创业计划书自己

创业（项目）计划书

企业名称：柏霖财务咨询有限公司

创业者姓名：郗乾坤

日期：二〇一五年九月二十日

通信地址：邯郸市丛台区永安里5-3-8 邮政编码：056000

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目录

第一章执行总结 (1)

1.1项目简介 (1)

1.2服务简介 (1)

1.3市场分析 (1)

1.4风险分析和管理 (1)

第二章服务打造 (2)

2.1项目计划简介 (2)

2.2服务内容与服务模式 (3)

2.3服务优势 (3)

第三章市场分析与预测 (4)

3.1需求分析 (4)

3.2市场调查结果 (4)

3.3市场预测 (5)

3.4竞争分析 (6)

第四营销策略 (7)

4.1销售渠道 (7)

4.2项目产品服务价格 (7)

4.3客户关系管理 (8)

第五章财务分析与预测 (8)

5.1初始投资成本 (8)

5.2财务预算 (8)

第六章财务分析与预测 (9)

5.1初始投资成本 (9)

5.2财务预算 (9)

第一章执行总结

1.1项目简介

柏霖财务咨询有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。邯郸市现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。因此，财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。

1.2服务简介

项目产品与服务：注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等；市场及收入来源：中小企业、会计培训业务、会计人员继续教育等。

1.3市场分析

邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。就邯郸地区而言，众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办，因此，财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。

1.4营销策略

1、在企业成立初期，加大企业服务类型的宣传力度，让更多的人们了解我们的企业，并且对我们产生信心。

2、了解公司所在地的人群需求，从而让我们的服务能根据具体情况满足更多的人群需求，扩宽我们的客服面积，以增加我们的收入

渠道。

3、注重服务的质量，让更多的人们信赖我们，以达到长期合作的目的。这样有利于公司的长期发展。

1.5管理策略

1、对各个工作人员进行分工合作，各做各的事，提高工作效率，同时也确保企业健康的运营。

2、公司以“全心全意满足顾客需求”作为服务的宗旨。

3、对员工进行培训，使其对公司有一个全面的了解，便于今后工作更好的进行。

4、加强员工的集体感与团体意思，这样有利于公司更好更快的发展。

1.6风险分析和管理

1、会计培训有可能各企业自己搞内部培训，培训业务收入减少。

2、从事会计人员继续教育需要上级有关部门审批，有可能不能获批。

第二章服务打造

2.1项目计划简介

柏霖务咨询有限公司是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包”等代办业务的公司。邯郸市现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将这些业务交给专业机构代办。为更好地满足各中小企业的需求，而开办的一家财务咨询公司。

2.2服务内容与服务模式

服务内容：柏霖财务咨询有限公司是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务咨询、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的财务咨询公司。

服务模式：根据服务项目各自不同的特点所采取不同的服务模式各种形式的服务以满足不同人群的不同需求，从而达到扩大服务面积，增强自身利润的作用。

2.3技术介绍

我们将以最节约成本的方式来请专业的人员进行工作。由于我校有学习会计专业的学生，因此我们可以利用这些资源，节约成本，还可以请系上资深的专业老师做我们的顾问，解决我们在工作中遇到的问题。

我们还可以利用网络，与同行业的有经验的人士进行交流。

2.4服务优势

1、邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。

2、会计培训业务为财务咨询公司的成立与发展增添了新的利润点。

3、会计人员继续教育也使财务咨询公司成立与发展成为可能。

4、高校学生专业实践需要有财务咨询公司。

5、政府提供场地、办公设备并免收租金为财务咨询公司的成立与发展提供了物质基础。

6、资源充足为财务咨询公司的成立与发展提供了业务保障。

第三章市场分析与预测

3.1需求分析

一本清晰明了的账目，是每一家企业所必须具备的。但一个人做一个企业的一整套账，不仅效率低，而且与现代企业的管理理论相悖；中小企业受本身发展规模所限，大多无法聘用多个财务人员为其服务；同时，目前的人力资源市场上，会计的供应量很大，但适应企业需求的“优质”会计却供不应求，这就需要一个专业的服务机构，将中小企业的财务问题“打包”解决，财务咨询行业的形成，就显得特别必要。因为财务咨询公司有专业的会计团队，除了代理记账，还包揽了工商年检、税务、社保等相关的衍生事务，让企业在节约成本之余，也不用再为财务上的问题而伤脑筋。

3.2市场分析与调查结果

1、邯郸市中小企业的增长为财务咨询公司的成立与发展带来了广阔空间。就邯郸市而言，众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业，逐渐关注核心业务，而更愿意将记账、工商年检、税务等其他业务“外包”给专业机构代办，因此，财务咨询公司在邯郸市有较大的发展空间。

2、会计人员继续教育也使财务咨询公司成立与发展成为可能。为了贯彻落实《会计法》关于“会计人员应当遵守职业道德，提高业务素质。对会计人员的教育和培训工作应当加强”的规定，进一步推进会计人员继续教育工作，凡取得并持有会计从业资格证书的人员，

每年接受培训(面授)的时间累计不应少于24小时。财务咨询公司成立后，可以向市（区）财政局申请开展会计人员继续教育业务。

3、高校学生专业实践需要有财务咨询公司。由于会计职业的特殊性，一般企业都不愿意接纳会计专业学生实习，即使接纳，也不过一二人。为解决这一问题，目前，各高校在建立校外实习基地时都描准了财务咨询公司。因为财务咨询公司代理的企业较多，当前，有些财务咨询公司代理了几千家企业的账务。从而需要的会计人员也多，这就有利于学生实习。

4、政府提供场地、办公设备并免收租金为财务咨询公司的成立与发展提供了物质基础。

5、资源充足为财务咨询公司的成立与发展提供了业务保障。系上有注册会计师、高级会计师、会计师，而且有来自企业的财务经理，能为财务咨询公司提供业务咨询和帮助。

6、邯郸市没有类似公司使财务咨询公司的成立独占独占鳌头。根据调查，目前邯郸市还没有专门从事代理记账、工商代理业务的公司，诚实财务咨询公司如能成立，将成为抢手货。

3.3市场预测

通过市场调查所反馈回来的消息，我们有很宽阔的市场，由于公司服务的范围广泛，在目前，邯郸市尚未有这样的公司，因此我们坚信我们的服务将会对市场产生很大的吸引力。同时我们根据现实情况对我们公司成立后几年内收入做了以下的预测：

公司成立后，三年内预计将实现以下效益：

1、代理记账。根据邯郸市中小企业发展状况与前景，公司三年内代理记账的企业将达到100家。按目前市场行行情，每家企业300-500元/月，取中间值400元。收入480000元/年。

2、工商代理。按目前市场行情，代理一家企业收费2500元，预计每年代理10家，收入25000元/年。

3、会计培训。针对邯郸市的学生可以开展会计从业资格证、助理会计师、理财规划师等培训。每类培训预计每年招收培训学员100人，每类培训费500元，收入预计150000元/年。

4、继续教育。针对邯郸市企事业单位会计工作人员、获得会计从业资格证的学生的继续教育，也可获得一定的收入，预计收入30000元/年。

上述业务收入共计685000元/年，管理费用和员工工资预计300000元/年，税费预计25000元/年，预计利润360000元/年。

3.4竞争分析

目前邯郸市尚未有大学生自出创业相似的企业成立，这样就增强了我们企业的市场宣传力、竞争力。同时依托学校师资教学资源，人才资源雄厚；并且目前邯郸市众多中小型企业入住，需要专门从事代理记账、工商代理业务的公司等，都体现出了我们公司在未来发展的美好前景；以及政府、学校对大学生自主创业的政策支持。我们相信一系列的有利条件，都将是我们增强竞争力的有力保障。

第四章营销策略

4.1销售渠道

1、加大宣传力度，提高公司的知名度。

2、做好所服务的每项内容，使每一项服务都得到客服的肯定，增强公司的口碑。从而使得更长久的发展。

3、邯郸市现有的众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长，而且越来越多处于创业期的中小企业等。我们将针对他们各自不同的特征，设定适合各自的服务模式。

4.2项目产品服务价格

代理记账。根据邯郸市中小企业发展状况与前景，公司三年内代理记账的企业将达到100家，收入480000元/年；

工商代理。按目前市场行情，预计每年代理10家，收入25000元/年；

会计培训。针对邯郸市的学生可以开展会计从业资格证、助理会计师、理财规划师等培训。每类培训预计每年招收培训学员100人，每类培训费500元，收入预计150000元/年；

继续教育。针对邯郸市企事业单位会计工作人员、获得会计从业资格证的学生的继续教育，也可获得一定的收入，预计收入30000元/年。

上述业务收入共计685000元/年，管理费用和员工工资预计300000元/年，税费预计25000元/年，预计利润360000元/年；其次，解决众多中小企业的记账、工商年检、税务等其他业务“外包”情况，

就近提供高效、优质服务，优化邯郸市相关产业的发展。

4.3客户关系管理

首先，我们应该和顾客建立起互相信任的关系，我们要做到对顾客负责，让顾客对我们放心。

其次，我们要对顾客做好一切必要的服务，帮助顾客更加享受“柏霖财务咨询有限公司”的服务，做到让顾客满意。

第五章公司战略与管理

5.1公司战略

1、优质服务，提高信誉

2、合理利用现有人力资源

5.2人力资源的配置

我们聘请有经验的会计人员进行工作，向顾客提供、专业的、全面的、针对性的服务；同时也为刚毕业的大学生提供了实习的平台。

5.3人员的培训

1、由于我们所聘请的员工皆为有经验的会计师，在业余时间，我们会为这些专业的会计师办理各种专业知识的高等培训。

2、大学生实习期间，我们的专业会计师会对其进行一对一的传授经验，并加以实践。

第六章财务分析与预测5.1初始投资成本

5.2财务预算

一、固定资产

（一）、办公室需以下设备：

（二）、交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

（三）、固定资产和折旧概要

二、流动资金（月）

（一）、每月固定消耗费用：

（二）、其他经营费用（不包括折旧费和贷款信息）

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