严格规范的备课制度

严格规范的备课制度
严格规范的备课制度

严格规范的备课制度

精英中学的备课实行“三备两研”制度,所谓“三备两研”,“三备”就是要求老师每天的每一节课的备课,均需经过独立初备、集体研备、个人复备三道工序,初备时,每位教师都要按照学校的要求,写出详细的初备手稿,复写纸复写一式两份,一份自存,一份交学校检查,研备时,用双色笔在手稿上记录修改;“两研”就是要求每一节课的集体研备又分为初研和二研两次进行,初研安排在上午的第五节课进行,对教学目标、重难点、新知感悟、探究未知、对议组议等导学提纲的初稿安排,二研安排在下午第四节课进行,完成“展”、“评”过程内容的研讨,以及“练”的限时训练针对性训练内容的确定和“导学提纲”的定稿。

精英中学的备课制度是真正在备课,把功夫用在课前,而不是课堂上效果不够,课后督导来凑,学生学的费劲,教师教的费力,精英中学备课之细之实之准令人叹为观止。

精英中学每天上午五节课,前四节课上课,第五节课自习,下午四节课,前两节课上课,后两节课自习,再加上晚上三节晚自习,每天上六节课,每节课配套一节自习,自习安排到相应的学科,完成学科老师经过精心编制的限时训练,也就是完成“练”的环节。

精英中学的精细管理,体现在教学教研上,就是每一个环节都是经过认真打磨认真雕琢,有统一的规范化要求,有可控的操作流程,有很强的目的性与针对性,以老带新、精诚合作的团队精神,备课组长是集体备课集体教研的灵魂,备课组活动在备课组长的统一调配下,有序高效运转,教研管理队伍是高效教研的保证。

精英中学的高效课堂,我个人的理解是:“一个中心,两轮驱动。”一个中心就是“6+1”高效课堂教学模式,两轮驱动就是“三备两研”和“限时训练”,没有两轮驱动,高效课堂无从谈起,两轮驱动是实现高效课堂的有效途径。

严格规范的听评课制度

“三缺一优”的听评课要求:

①逢听必发言。

②评课者必须先给授课老师提三条缺点,之后再讲一条优点。

③前面的人讲过的缺点、优点,后边的人不允许重复。

④新教师先讲,老教师后讲。

这三条要求从细节出发,促使每一个评课的老师们踊跃发言,竞相展示自己的新发现。结果,授课的老师被评得满脸通红,满头大汗,浑身发烧。这种不讲情面的评课文化,大力推动了高效6+1课堂教学改革,促进了青年教师队伍的快速成长。

小学教师备课规章制度及要求

小学教师备课制度及要求 一、原则要求 (一)教师个人备课要求 1.教师上课必须要先备课,不得无备课上课。 2.教师个人备课呈现方式分为详案和简案两种。 具体划分办法是:按教龄分为a、b类 a类:不足十年教龄或需要评职称的教师必须要有完整、规范的教学设计详案,原则上均为手写。不得简单照抄别人的教案,不得用集体备课教案来代替自己的教学设计,否则视为无效备课。 b类:教龄超过十年,并已熟悉备课规范、能够自主、熟练地进行教学且教学质量较高(成绩超过区平均)的教师,可不再完整、规范地手写祥细的教案,在拟出(自我化的单列材料)清晰的学期教学总目标、单元教学目标、课时目标及基本教学环节的基础上,可以用多种方式呈现教学设计。主要是:表格式教学设计,框图式教学计,电子课件式教学设计,集体备课教案加旁批、旁注和课后反思的教学设计,粘贴单叶纸质材料的教学设计,教学基本环节加教材中旁批、旁注的教学设计等。 凡是教学从未上过的教材(含新教材),备课必须要有课时教学目标要点和较详细的教学流程设计。 3.复习、试卷评讲、作业评讲等类型的备课统一按b类执行。

4.教师个人教案中要有教学反思,分为三类:一定数量的课时反思,每个单元反思,期中、期末反思,一学期合计不少于15次。 5.每节课的教案至少提前一天完成。 (二)集体备课要求 1.在能够实行集体备课的学科和年级采取设置备课组,具体设置: (1)学校分别设置语文、数学学科备课组,另设英语、音乐、体育、美术、及其他备课组。 (2)各备课组一学期要有不少于4次集体备课,允许呈现不同形式的备课,但其中有不少于4次完整、规范的教学设计详案。 (3)备课要以教师个人备课为主。集体备课主要内容:统一备课章节或单元的教学目标要求,包括教材分析、学生情况分析、教材目标的设置、教材重难点的处理、教法选择、师生双边活动、媒体选用、练习设计等。 二、检查办法 1.备课检查采取不定期检查、定期统一检查和交流展示的办法进行。重点是不定期检查。 2.不定期检查由随堂听课检查与抽查相结合、行政值周检查。为体现公平 .性和随机性,不定期抽查采取抓阄的形式进行。 随堂听课检查与抽查办法:校领导与教科处人员以年级或学科为单位一学期不少于5次抽查。听后检查备课。主要查备课与上课的内容是否相符合,以及课堂教学的效率、备课质量。

课程备课和公示制度

备课是上课的必要准备,是教师研究教材、研究学生、确立目标、选择教法、实施教学的过程。为了使教师适应当前教学改革的发展变化,全面落实现代教育的新思想、新目标,切实改进教学方法,真正发挥备课的作用,特提出教师备课的基本要求。 一、备课要求 1、备好课是上好课的前提和基础,须持教案上课。 2、备课前: ⑴弄清教材的知识点、能力点,课文的知识结构、例题、习题的编排意图,以及前后知识间的内在联系。 ⑵教师必须认真研究学生,掌握学生的生活经历、认知水平和思想状况。 ⑶教师必须阅读和查看与课文内容相关的资料,从资料中获取新的教学信息,求得对教材的理解和把握。 3、备课中: ⑴教师要理清教学思路确立教学目标、重点、难点。 ⑵从教师的直接经验和社会生活出发选择适合学生主动发展的教学方法,多设计有利于学生研究与思考的教学情景和问题情景,体现出学习方法的指导。 ⑶要有针对性地设计课堂练习和课后思考题,满足不同层次学生的学习的学习需要。教学内容的处理,要在科学、合理以及符合学生实际状况下鼓励教师突破书本,对教材进行重新编排和组合。 4、备课后,要理顺和简化教学思路,抓筋抓点: ⑴进行教具、学具、课件及学生学习资料的准备。 ⑵教学活动结束后,要认真反思教学过程,总结得失,并对后续教学作适当调整。 二、教案书写:

1、教案是体现教学思路和教学环节的有效方式,教案的书写格式通常由教学目标、学生认知水平、教学重难点、教学时数、教学过程、板书设计与教学反思七部分组成的。 ⑴学习目标:①知识目标;②能力目标;③情感目标。 ⑵认知水平:指学生以有的知识水平和心理水平。 ⑶重难点、易错点分析。 ⑷教学过程:教学过程分为五个内容。 ①教学程序:教学流程的主要环节。 ②教师引导:学习铺垫材料,教师在各个环节的操作、方法、指导、问题情景的创设等。 ③学生活动:学法要求,学习活动形式。 ④结语:概念、方法、研究结果、结论。 ⑤练习设计:题型,层次要求,练习形式。 ⑸板书设计:要体现一节课的知识概要和它们的逻辑关系,便于学生理解和记忆。 ⑹教学反思:抓住成功与失败寻找原因,对教与学的精妙之处给予记录。 2、提倡对教科书的圈圈、点点或在课文中的补充、插入,把教案的思想和方法直接反映在课堂上。 3、教案书写都有一个从繁到简的过程。(分层管理) ①教龄在10年以内的年轻教师,必须写详案 ②学科带头人、优秀青年教师、校科研小组教师,必须写体现课题的教案 ③45岁以上的教师可以写简案,但教案必须完整,教法、学法要有充分的体现。 三、备课管理 1、假期备课可超前一周,平常备课超前3-4课时为宜(一周课时不到三课时时超前一周)。 2、建立“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”的备课制度。各年级备课组要每周组

学校教科研管理制度

-----WORD格式--可编辑--专业资料----- 学校教科研管理制度 第一章总则 第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。 第二条学校教育科学研究所(简称教科所)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。 第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。 第二章组织机构及工作职责 第五条学校教科所是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科所成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。 第六条学校教科研工作接受市教科院、教科所、区教科所等部门的业务指导。学校教科所根据工作需要到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。教科所聘请校内外具有科研专长的老师作为教科所的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。 第七条学校教科所的主要职能包括: 1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。 2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。 3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。 4.负责校级教科研课题的立项评审、组织实施和鉴定工作。负责或协助区级、市级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。 5.指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报区、市、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。 6.加强与市、区各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。 7.负责学校教科研专项基金的使用和管理。 8.提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研情报资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。积极创办与教科研相关的学术论坛,多渠道、全方位提供有关教科研信息,扩大教师视野。 9.加强科研培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请全上海乃至全国有一定影响的教育科研带头人来学校做现场报告,交流经验与想法。依托高校举办各类不同档期的专业进修班,组织教师进行专题考察学习。 10.高质量办好校刊《教育创新研究》。 第三章科研课题的组织管理 第八条学校的课题立项立足学校教育教学工作实际,紧跟国家、市、区有关科研动态。确立课题必须从日常教育教学实际、理论热点问题思考、教育改革和发展面临的问题、教育部门的科研规划或课题指南、教育期刊的征稿启事或选题要点出发,规范填写“文来中学教育科研项目申报表”,然后,再向上一级单位申报立项;校本课题先上报到教研组组长处,审定后交学校教科所。

教师备课制度四种制度

目录:1. 教师备课制度 2.教师上课管理制度 3.学生辅导制度 4.学生作业管理制度 5.第四中学查课制度 教师备课制度 备好课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节。每个教师必须认真钻研学科《课程标准》、教材和教学参考书,认真、深入、充分地备好每一堂课。 一、备课形式 备课分集体备课和个人备课两种。个人备课是集体备课的基础和前提,集体备课是个人备课的补充和完善。 二、备课计划 学期初,同年组同学科教师依据《课标》和教材内容等具体情况,制定学期教学计划。每位教师根据已经制定的教学计划,完成课时计划(教案)。 三、个人备课 备好课是上好课的前提和基础,要求从以下四个方面进行:

(1)钻研课程标准和教材:明确所备内容在实现整体目标中的地位、作用和要求;明确重点、难点、能力、智力培养要求;了解相关最新科研成果,加深对教材内容的理解,扩展知识面。 (2)深入了解学生:掌握教学对象的共性和个性学情,确定教学内容的多少、深浅和进度的快慢,做到有的放矢,因材施教,调动学生学习的积极性。 (3)确定明确具体的三维教学目标,选择恰当的教学方法手段,精心设计教学过程。 (4)补充、删减或改进实验和练习,并自己演作一遍。 备课结果体现于教案。教案需手写,要严格按照格式书写,并体现本学科特点。教案书写规范,字迹工整美观,标点符号使用规范。每节教案应体现以下几项内容:教学目标、教学重点、教学难点、教学过程、教学反思、并在右上角标注好上课日期及总课时数。 四、集体备课 集体备课必须在个人充分准备的基础上进行。集体备课由学科年级备课组长主持,要求做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人。 集体备课内容: (1)交流教材、教法的分析情况,确定统一的教学目标,统一的教学重难点,统一的课时安排; (2)研究解决难点的办法,确定统一的练习和作业题; (3)研究教法,主要采取说课形式交流经验。 (4)在集体备课中,要充分发挥“老带新、新促老”的作用,使之成为培养和锻炼骨干教师的基础。

教师备课制度文档

教师备课制度文档 Document of teacher's lesson preparation system 编订:JinTai College

教师备课制度文档 小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳 动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整修改及打印。 备课是教学的前提和基础,认真备课是提高教学质量的 重要保证。 1、要以三个面向为指导,立足于本职,着眼于未来,树 立为学生终身负责意识,以培养学生学会学习、思考,学会 动口、动手、会合作,学会做人,具有创新意识为指导思想,备好各学科每节课。 2、要认真做好学期教学计划。 (1)制定学期计划要依据教学大纲、教材、学生实际 和学校的教学工作计划。把教科研专题贯穿在计划实施中。 包括学生现状分析、教学内容、教学要求、教学重难点、教学准备进度。提高质量的具体措施,教改设想,教学活动。 (2)学期初要通读全册教材,正确理解掌握本册教材 要求,思想教育因素和知识点,把握教材的阶段性和连贯性。

深入了解学生思想实际,学习态度、学习习惯和兴趣爱好,做出正确评估、制定切实可行的教学计划。 3、明确单元教学任务 根据全册教学要求,把教学任务落实到各个单元中,要研究各单元、章节和每个知识点在全册书中的地位和作用,以及单元知识间的内在联系,突出单元训练重点,根据学生知识基础和能力水平制定出如何进行教学和训练的具体措施。 4、写好教案 教师要认真钻研教材,掌握特点和教学重点,还要分析学生的知识和思想现状,对学习的差异做出正确的估计,确定教学内容、方法、练习量、再编写教案。 教案内容(包括:课题、教学目标、教学重难点、教时安排、教具准备。 每课时包括:教学要求、教学过程、方法、教学板书内容、课后小结。 (1)教学目标和要求要明确、具体,符合学生实际,一是基础知识、基本能力、思想教育;二是要培养学生整体素质(读、说、动手等)。

电子备课管理制度

电子备课管理制度 为了进一步规范教师电子化备课,更好地发挥信息技术对教学工作的服务功能,提高教育教学质量和效益,经学校研究并结合我校实际情况,特制订学校教师电子备课管理制度: 1.采用电子备课的教师应具备进行电子化备课的条件和能力,本人提出申请并能够遵守《学校电子备课管理制度》,经教导处批准进行登记备案。 2.电子备课实行分课备课、分页展现,为了便于检查,要求在课题后面注明“第()课时”,使用了电教媒体的课时要注明“电教第()课时”。 3.电子备课上每课时必须体现:教学目标、教学重难点、教学准备(包括网络资源的运用)、教学过程、板书设计、作业设计、教学反思等,做到项目完整,符合区教研室下发的各学科备课要求。不符合的教案视为无效备课,不予计算课时量。 4.由于电子备课便于拷贝,容易产生复制、照搬现象,所以教师备课时,不得复制他人教案,但可借鉴优秀教学设计中的可取之处,要结合自己班学生的学情,有个性化地进行修改。如果发现有照搬网上教案或几个教师共用一个教案,则视为教学违规,检查时作没有备课处理。发现一处下载现象罚款元,并累计计算。 5.对于电子备课的施教情况,中心校随机抽查并由教导处会同校

长室检查考核,检查采取随机随堂听课的方式进行。如发现课堂教学与电子备课流程不相符现象,出现一次予以警告,并处罚款元,(罚款累计计算)责令其改正;出现两次停止电子备课,恢复书写备课的方式。 6.对于电子备课的检查与书面备课检查一同进行,检查方式为上交电子稿给检查人员。 7.电子备课教师可以将电子文稿带进教室。教师电子教案及打印稿格式要求: A、统一使用A4纸张。 B、字体及大小:全部使用“仿宋”,课题使用“三号”、正文使用“小四”字。行间距统一使用“固定值20磅”。页边距“上、下”为2.00厘米”,左、右页边距设计为2.5厘米。 8、电子教案的打印由教师自己负责,可采取双面打印的方式。 以上要求望需要进行电子备课的教师认真学习,对照执行,下学期开始,各学校严格按要求进行检查考核。

小学教师备课制度及要求

小学教师备课制度及 要求 Revised on November 25, 2020

小学教师备课制度及要求 一、原则要求 (一)教师个人备课要求 1.教师上课必须要先备课,不得无备课上课。 2.教师个人备课呈现方式分为详案和简案两种。 具体划分办法是:按教龄分为a、b类 a类:不足十年教龄或需要评职称的教师必须要有完整、规范的教学设计详案,原则上均为手写。不得简单照抄别人的教案,不得用集体备课教案来代替自己的教学设计,否则视为无效备课。 b类:教龄超过十年,并已熟悉备课规范、能够自主、熟练地进行教学且教学质量较高(成绩超过区平均)的教师,可不再完整、规范地手写祥细的教案,在拟出(自我化的单列材料)清晰的学期教学总目标、单元教学目标、课时目标及基本教学环节的基础上,可以用多种方式呈现教学设计。主要是:表格式教学设计,框图式教学计,电子课件式教学设计,集体备课教案加旁批、旁注和课后反思的教学设计,粘贴单叶纸质材料的教学设计,教学基本环节加教材中旁批、旁注的教学设计等。 凡是教学从未上过的教材(含新教材),备课必须要有课时教学目标要点和较详细的教学流程设计。

3.复习、试卷评讲、作业评讲等类型的备课统一按b类执行。 4.教师个人教案中要有教学反思,分为三类:一定数量的课时反思,每个单元反思,期中、期末反思,一学期合计不少于15次。 5.每节课的教案至少提前一天完成。 (二)集体备课要求 1.在能够实行集体备课的学科和年级采取设置备课组,具体设置: (1)学校分别设置语文、数学学科备课组,另设英语、音乐、体育、美术、及其他备课组。 (2)各备课组一学期要有不少于4次集体备课,允许呈现不同形式的备课,但其中有不少于4次完整、规范的教学设计详案。 (3)备课要以教师个人备课为主。集体备课主要内容:统一备课章节或单元的教学目标要求,包括教材分析、学生情况分析、教材目标的设置、教材重难点的处理、教法选择、师生双边活动、媒体选用、练习设计等。 二、检查办法 1.备课检查采取不定期检查、定期统一检查和交流展示的办法进行。重点是不定期检查。 2.不定期检查由随堂听课检查与抽查相结合、行政值周检查。为体现公平

学校教科研管理制度及考核奖励制度

学校教科研管理制度及考核奖励制度 学校教科研管理制度及考核奖励制度 花溪区职业技术学校教务处负责教师研究课题的申报组织、结题鉴定工 作。课题日常管理委托各课题组(教研组)实施。 1、各课题组(教研组)组长要按照申报办法及程序,组织好课题组(教研组)成员的教 师个人研究课题申报工作,对所申报的课题进行设计和论证方面的指导、咨询服务。教师的研究课题申报学校教科室备案后应及时督促课题承担者落实研究实施计划,扎实开展课题研究工作。 2、关注过程管理。学校教科室实行联系课题制度、动态服务制度。教科室对一些有研究 基础、有可能出优秀成果的课题进行重点跟踪管理,在整个研究过程中,至少有一次面对面的交流。教科室要对部分重点课题进行中期评估。 3、课题研究任务完成后,由课题承担者将有关结题成果资料送学校教科室。结题材料主 要是课题研究报告1份或者3000字以上的研究论文1篇和与课题紧密相关的教学设计和教后感各1份。学校教科室组织有关科研骨干集中审阅各课题的结题材料,组织评审。 4、学校对教师课题研究有成效的教师进行表彰、奖励,并将优秀成果(论文、案例、随笔、叙事……)推荐到全国、省、市、区参加评奖或推荐投稿给杂志社。 课题组长职责 课题组长是课题组的核心成员,是课题研究的直接组织者、管理者,是课题研究的带头人。应履行以下职责: 一、组织课题组成员设计实验方案,撰写开题报告,并组织开题会。 二、组织带领实验教师一起参与课题研究,对课题研究的进程了如指掌。并和实验教师一起总结、反思研究过程中的得失,调整研究的策略,和实验教师一起共同努力,不断将课题研究引向深层次。 三、课题组长应密切配合学校主管科研领导的工作。如为学校组织召开开题会、阶段总结会、制定学校科研工作计划等献计献策。 四、每学期期末要组织实验教师对半年来的课题研究工作进行阶段总结并形成报告。 五、对实验研究过程中出现的各种问题应及时向学校主管科研工

幼儿园教师备课管理制度范本

幼儿园教师备课管理制度范本 一、指导思想 以《上海市学前纲要指南》和《规程》为依据,开展对新课程教材的研究和实践,结合幼儿的年龄特点和主题背景,做好活动前的备课和准备。 二、备课的意义 ?备课是教师开展活动之前的准备工作,是分析教材、解读幼儿的一种表现。 ?教师在备课期前后,必须对各方面的情况做好充分的准备,从而有针对性的实施活动。 ?仓促上阵,课堂效果是不可能好的,所以说备好课是上好一堂课的先决条件。 二、备课的方式: 集体备课: 1、概念: 2、作用: 开展集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课过程的不足,取长补短,提高教学的整体水平;可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来,共同提高;为更好地发挥集体备课的作用,真正实现资源共享,促进学校幼儿园教学质量的整体提升。 3、要求: ①教师必须进行集体备课(有2人以上组成的备课组),集体备课每两周不得少于一次。备课组内的每一个教师要在集体备课的基础上进行修订,形成具有个人特色的教案。

②教研组长负责组织本组的集体备课活动,统筹安排,严格把关。 ③教师应积极认真地参加集体备课活动。集体备课时不迟到、早退,不无故缺席。 三、备课的检查及奖励 1、保教部加强对集体备课活动的检查,要有详实记录并定期总结、评比奖励。 2、各级组要全员参与,保证集体备课时间,无故缺席者扣发相 应奖励津贴,特殊情况不能参加当天活动的须向教研组组长和保教 主管请假。 3、园长、保教部、课程监测小组通过现场听课、检查备课、布 置作业、参与教研等方式加强对教师备课的督导,并及时反馈。 备课制度: 一、结合本园实际,根据幼儿实际发展水平,备出与“纲要”目标、内容、要求相一致的教案,并在教学实践中不断完善。 二、教师要独立分析教材,挖掘教材;因人施教,注意个体差异,根据幼儿的不同发展水平,设计不同的教学形式。 三、明确做到五备:备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具。 四、教学设计要以目标为指导,及时调整自己的教育行为,解决好重点难点。 五、根据周计划,设计制定半日活动计划,在实施过程中,可根据具体情况适当调整活动内容,更好的促进幼儿发展。 六、每周五由业务园长审阅教案。 七、教师的备课笔记要求书写规范,不书写繁体字、异体字、二简字或错别字。 备课要求:

教师备课制度

教师备课制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

教师备课制度 为进一步加强教学管理,规范我校教学工作,全面推进课程改革,提高教育教学质量,特制定此备课制度。 一、对照课程标准通读全册教材,了解全册教材内容和各章节在全册教材中的地位,明确重点章节和重点内容,教材上的习题自己都应做一遍,教材内容和习题的相互配合做到心中有数。 二、开学前至开学初第一周内,制定好学期授课计划,期末各学科任课教师都要订好复习计划。 三、备课教师要逐步增强本学科教学目标系统的整体意识,明确6个层次的目标要求,即小学阶段学科总体目标,熟悉、掌握学年、学期目标、单元(章节)教学目标。要求、重点、难点等要写进教案。课文要有总目标,课时要有分目标,要注意操作性、具体性。 四、教师应根据教学目标、处理和组织好教学内容,突出重点,突破难点,并根据学科特点,选择恰当的教学方法和教学媒体。以学生发展为本,确立学生在学习中的主体地位,精选学生终身学习必备的基础知识和基本技能,着力培养学生的创新精神和实践能力,关注学生的终身可持续发展。 五、教案书写认真,字迹端正。教学目标、要求、教学过程必须清楚具体。教师备课必须做到超周备课,分课时备课。 六、为了能及时得到教学信息反馈,不断提高教学业务水平,各教师必须努力写出有一定质量的教学反思,数量不少于15次。

教师上课制度 一、严格按教学计划上课,切实完成课程标准所规定的教学内容要求,不得随意增减教学内容,不得擅自调动课程,做到专课专用。 二、上课不迟到,不早退,不无故离开课堂,不拖课,调控好课堂纪律,不放任自流,不体罚或变相体罚学生,不得以任何理由拒学生于课堂之外。 三、课堂用语规范化,师生用语一定要用普通话,教师语言要生动易懂,能充分表达内容,教态亲切自然。不得以粗鲁语言讽刺挖苦学生。正确使用汉字简化方案,板书工整、规范。 四、注意教学面向全体学生,加强对基础知识的教学和整体技能的训练工,恰当地把握教材,重视课内的随机应变。 五、要注意教学的直观性,教学信息的多渠道性和学生的配合参与性。积极并恰当地运用现代化教学设施与设备,做好课堂演示与学生实验,并作好记载。 六、注意多种教法的有机结合,优化教学结构,丰富教学手段,使全体学生充分得到动手、动脑、动口等训练,培养能力,陶冶情操。注意不断改进课堂教学模式,切实提高课堂教学效益。 七、按不同年级、不同学科、不同层次的要求,认真细致地指导学生的课堂练习,热情参与学生活动,充分发挥教师的指导作用,科学评价学生的活动质量。 教师听课制度 一、听课前,听课教师应了解教学进度,教学内容,认真学习《课程标准》中有关学科的要求,并做到提前进入课堂听课。

学校教师备课制度

育英学校教师备课制度 备好课是上好课的前提,是大面积提高教学质量的关键环节,不备课不能上课。 一、总体备课 学科起始或学期开学前,各学科年级备课组为了全面完成本学期教学任务要组织总体备课。总体备课必须在个人充分准备的基础上进行。 总体备课的内容主要是四个“熟悉”。 1、熟悉《教学计划》,了解本学科的教学时间安排及在实现培养目标中地位和作用; 2、熟悉教学课程标准,明确本学科教学目的任务,教学原则和教学内容编排体系; 3、熟悉教材,理解教材的内在联系、重点、难点和特点,明确本学期的教学要求; 4、熟悉学生,查阅有关档案材料,了解学生的能力、学风、学法等方面的情况。 总体备课的结果是制定出本学期本学科本年级教学工作计划,教学工作计划的内容包括:前学期教与学的情况分析;本学期教材特点及处理意见;本学期教学目的要求;教学进度表、单元划分及课时安排;优生与差生的跟踪培

养。 . 、B 、八、中 二、课前备课课前备课遵循三个步骤:个人备课 个人备课是基础,要求从以下四个方面进行; (1 )钻研课程标准和教材:掌握课程标准的要求,明确本章(单元)本节(课)教材在实现整体目标中的地位、作用和要求。 钻研教材,掌握教材的科学内容、思想内容和内在联系,明确重点、难点。 阅读有关参考资料,了解相关的最新科研成果加深对教材内容的理解,扩展知识面。 (2 )深入了解学生:掌握教学对象的共性和个性学情(如学习目的、兴趣、基础、难点、疑点、自学能力等)确定教学内容的多少,深浅和进度的快慢,做到有的放矢,因材施教,调动学生学习的积极性。 (3 )确定明确具体的教学目标,选择恰当的教学方法和教学手段,精心设计教学过程。 (4 )补充、删减或改进试验和练习、作业。 2 、集体备课集体备课必须在个人充分准备的基础 上进行。 集体备课有学科年级备课组长主持,要求做到“三定”:定时间、定内容、定中心发言人

备课管理制度

备课管理制度 备课是上课的前提,也是教学工作中最基础、最重要的工作之一。为使教师形成“集思广益备好课,得心应手上好课,扎扎实实提高质量”的良性循环,特制定本制度。 一、备课管理目标 探索求真务实的备课管理方式,追求高质高效的备课形式,使其服务于教学,服务于学生,更好地发挥教学设计对课堂教学的推动作用。引领教师养成读书习惯,促进教师的专业发展,提高课堂教学效率,提升学校的教学质量。 二、备课制度 1.所有任课教师必须在开学前制定出本学期的教学计划,以便掌握本册教材的主要内容、教学目标,特别是过程与方法、情感态度与价值观目标;弄清全册的知识基础和知识脉络,明确基础知识和基本技能、重点和难点、主要训练项目和课程进度。 2.单元备课应在教研组集体备课的基础上,掌握本单元教材的教学目标,弄清本单元教材的地位、作用以及与前后各部分的联系,明确重点和难点,安排好教学时间,进行单元备课。 3.实行“个人备课与集体备课相结合,以个人备课为主”的备课,平时以个人备课为主,每周保证集体备课时间,主要进行整体备课。集体备课由备课组长主持,并及时向教导处汇报情况。 4.课时备课应根据教学计划,结合本班实际情况,在认真钻研教材的基础上,掌握本节课的教学目标,明确教学重点和难点,确定教法和学法,安排好教学活动过程。同时,还要注意教具、学具以及辅助手段的设计和制作应用。 5.备课的程序 (1)个体备课。教师按照备课的要求自主设计教学活动程序,在这个过程中,提倡教师借鉴报刊、杂志、网络中以及身边优秀教师的典型教学案例。

(2)同伴互助。与同年级或同学科有经验的教师一起研究,进一步完善自己的教学设计,要充分发挥同年级任课教师各自的优势,实现资源共享。 (3)自我反思。每节课上完后,都要认真总结课堂教学的得与失,作为备课的一个重要环节。 6.每节课教学完毕,教师应以新的课程理念为指导,从理论层面深刻反思自己的教学行为,认真总结课堂教学的成败得失,写出有深度、有真情实感的教学反思,以文本的形式记录下来。 7.各任课教师的教案,在学期结束时一并交教导处。 三、管理办法及措施 1.加强集体备课。教学管理人员要经常深入教研组,参与集体备课,将影响课堂教学效率的突出问题解决在备课环节。并通过开展优质课、观摩课、研究课等形式,展示具有实效性、创新性的课堂教学模式,帮助教师提高教学水平。 2.抓实专题研究。不同学科不同学段确定自己的专题研究项目,深入研究,重点突破。管理人员的指导要侧重于:教学目标是否科学准确,反馈是否有针对性;自主探究学习是否有效。 3.强化课后反思。教学管理人员听课后,要及时看到教师的课后反思,重点看反思是否能真实反映课的得失,是否是自己的真实感受。听课后要及时反馈,实事求是地指出教师自我反思中存在的问题。 4.引导读书学习。将读书笔记改为教学工作手记,每位教师要将每天的所见、所闻、所思、所感记录下来,将政治学习和业务学习融合起来,让读书学习切实成为工作的必需。

中小学学校管理制度汇编全

中小学学校管理制度汇编(全) 教务处主任职责 1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实 2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。 3、做好教材、资料的订购与发行。 4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改,组织好各类公开课。 5、组织好各类考务活动。 6、管理好学生学籍,做好学生的转学、休学、退学工作。 7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。 8、组织教师文化业务进修活动,注重培养青年教师。 9、负责教师的业务考核工作,管理业务档案。 10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。 11、搞好办公室的卫生工作。 12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 政教处主任职责 1、根据学校工作要求,制订对学生进行思想政治教育的工作计划,组织政教处工作人员及班主任实施落实。 2、协助校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行督促、考核、评定,定期组织班主任学习和经验交流,并做好总结工作,组织安排好班会、校会活动。 3、负责纪律、卫生的检查评比,做好卫生室的管理工作。 4、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬,对违反纪律的学生执行纪律处分。 5、负责对学生干部的培养、教育,配合团委指导学生会的工作。 6、配合教务处做好毕业生工作。 7、定期召开学生代表座谈会和家长代表座谈会,定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。 8、搞好办公室卫生工作。 9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 总务处主任职责 1、根据双向选择的原则,对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。 2、制定总务处工作计划和管理体制。 3、管理校产,负责学校基建、维修和校产保管,对校产要登记造册,定期检查。 4、严格执行财务制度,勤俭办学,增收节支,定期审核,公布帐目。 5、采购教学设备与办公用品,保证教学正常进行。

学校教科研管理制度及考核奖励制度

学校教科研管理制度及考核奖励制度 花溪区职业技术学校教务处负责教师研究课题的申报组织、结题鉴定工 作。课题日常管理委托各课题组(教研组)实施。 1、各课题组(教研组)组长要按照申报办法及程序,组织好课题组(教研组)成员的教师个人研究课题申报工作,对所申报的课题进行设计和论证方面的指导、咨询服务。教师的研究课题申报学校教科室备案后应及时督促课题承担者落实研究实施计划,扎实开展课题研究工作。 2、关注过程管理。学校教科室实行联系课题制度、动态服务制度。教科室对一些有研究基础、有可能出优秀成果的课题进行重点跟踪管理,在整个研究过程中,至少有一次面对面的交流。教科室要对部分重点课题进行中期评估。 3、课题研究任务完成后,由课题承担者将有关结题成果资料送学校教科室。结题材料主要是课题研究报告1份或者3000字以上的研究论文1篇和与课题紧密相关的教学设计和教后感各1份。学校教科室组织有关科研骨干集中审阅各课题的结题材料,组织评审。 4、学校对教师课题研究有成效的教师进行表彰、奖励,并将优秀成果(论文、案例、随笔、叙事……)推荐到全国、省、市、区参加评奖或推荐投稿给杂志社。 课题组长职责 课题组长是课题组的核心成员,是课题研究的直接组织者、管理者,是课题研究的带头人。应履行以下职责: 一、组织课题组成员设计实验方案,撰写开题报告,并组织开题会。 二、组织带领实验教师一起参与课题研究,对课题研究的进程了如指掌。并和实验教师一起总结、反思研究过程中的得失,调整研究的策略,和实验教师一起共同努力,不断将课题研究引向深层次。 三、课题组长应密切配合学校主管科研领导的工作。如为学校组织召开开题会、阶段总结会、制定学校科研工作计划等献计献策。 四、每学期期末要组织实验教师对半年来的课题研究工作进行阶段总结并形成报告。 五、对实验研究过程中出现的各种问题应及时向学校主管科研工 作的领导汇报,以利于解决。 教师研究课题申报办法(试行) 花溪区职业技术学校教师研究课题是由教务处审定批准、备案的教师研究课题。 1、对象:我校所有在编专任教师。 2、课题申报由教师个人自主申报,课题申报者即为课题研究者,课题申报者是研究主体,同时也是责任主体、利益主体。根据课题研究的需要,也可以适当吸收部分教师参与协作研究。 3、申报者申报承担研究课题的内容可以是参与学校总课题的三级子课题研究,可以是市级教师个人专项课题的研究,也可以是校级教师本人所从事的专业学科范畴的小课题、小问题的研究。因此研究的方向和内容具备以下几个特点: ①全局性。符合学校总课题的研究要求和方向。②学科性。符合自己专业发展的趋向。③针对性。就是指关注当前新课改中的学科课堂教学中重点、难点和热点,选题小,一个问题,一种现象,一个学生,一种方法,一次活动均可以作为针对性研究的内容。④创新性。能以现代教育理论为指导,用新的视野、新的思路在日常教育教学中找到新的研究切入口、突破

学校(小学部)教师备课制度

学校(小学部)教师备课制度 一、基本原则:以新课改理念为指导思想,注重备课的实用性。严格备课要求,认真抓好备课各环节的落实。 二、方式方法: ①兼带同年级考试学科及考查学科者:考试学科设专本进行备课,考查学科采用书头备课。书头备课可在教材的空白处进行分析、勾划、批注等,但要体现教师的教学思路和学生的学习方式,重点突出实用价值。 ②兼两门同年级同学科者、兼一门不同年级相同考试学科者:可选一门学科进行精备,其他学科可采用书头备课的形式。 ③跨年级音乐、体育、美术、地方等艺体专职教师可任意选取一个年级进行精备,其他年级备简案。体育教师要间周备健康教育课。 三、备课具体要求:备课是整个教学改革中十分重要的环节,是提高课堂教学效率的前提,每一位教师应本着高度负责的精神认真备好每一堂课。在新课程实施的背景下,学校对教师备课提出如下指导性意见: 1、各学科应该制定详细的教学计划,备课内容以课时为单位,应包括:课题、教学目标、教学重难点、教学过程、作业、板书、教学反思(提倡书写)等。 2、要做到“八备” (1)备课标。教师必须按照新课程标准所规定的目标和提示的原则、方法,达到课标所要求的水准,把课程标准的精神贯彻到每一次课中去。 (2)备教材。教师必须熟练掌握教材全部内容和组织结构,掌握三基(基本理论、基本知识、基本技能),三性(思想性、科学性、系统性),三点(重点、难点、疑点)。创造性地使用、整合教材。 (3)备教具。上课需要教具的,必须提前作好准备。需要在微机室、语音室、多媒体教室上课的,要提前作好课前硬件准备。 (4)备学生。要从不同的学生水平出发,因材因人施教,既要面向全体又要分层次提出要求,努力使教学切合学生实际。 (5)备教法。要从实际出发,讲求实效,灵活运用“自主、合作、探究”等各种教学方法,形成自己的教学特色。 (6)备板书。要深入分析教材,理清脉络、抓住中心,用简洁的文字或图形,把一节课的中心内容展现于黑板上,让学生易于理解,便于记忆。 (7)备作业。备课时应设计并试做要布臵给学生的课后作业,合理安排课后作业的质和量。

集体备课制度

集体备课制度 备课是教师的常规工作,有效备课是有效教学的基础。集体备课是提高教师群体素质,提高课堂教学效率的有效途径,它以备课组为单位,组织教师开展集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动。为了发挥教师团队合作精神,集思广益,共同研究,切实提高备课实效,体现“资源共享、备出个性”,促进有效教学,现结合我校实际,制定如下集体备课制度 一、集体备课的时间及形式: 1.时间:由各年级学科备课组决定后上报教科处。 2.形式:以学年组为单位,各学年组长负责。 二、集体备课的具体要求: 1.每学期初(或上学期末),各备课组要制定出切实可行的集体备课计划,一式二份,一份备课组留存,一份交学校教导处。 2.集体备课需在各人深入钻研教材,注意广泛学习并了解学生实际,充分准备的基础上进行。要准确把握相关的课程要求。每次集体备课时首先要组织反思前一阶段教学工作的得失,认真完善教学工作的每一个环节,然后交流近期备课的心得体会,研讨备课中碰到的各种问题,以形成共识。 3.每位教师需在集体备课的基础上集各家之长,写出个性化的课时教案,不得抄袭或直接使用他人的现成教案。一般情况下应保持1~2个课时的提前量。教案应包括教学目标、教具准备、预习指导、教学过程、板书设计、练习安排、相关活动等,并应预留“教后反思”栏目。教案内容的主体部分,应当体现新课程理念,以学生应当关心又能够理解的社会生活和学生成长之中的实际问题为载体,安排师生共同参与的形式多样的双边活动。 4.教师可用活页备课、电子备课等方式进行备课。集体备课首个循环,每位教师均备详案。以后五年内教师备详案,注重规范性;五年以上教师,

职业学校教学管理制度

XXXX职业培训学校 教学管理制度 为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 1、学期初,教导处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。

3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。 5、同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。

教师集体备课制度 集体备课有利于发挥集体的智慧,弥补各位教师备课中的不足,取长补短,资源共享,共同提高。集体备课有助于教师更深刻的领会教材及新课标的基本要求,更准确地把握教学的重点难点,更科学地设计教学环节,更灵活地实施教学方法,更有效地解决教学中遇到的疑难问题。特建立集体备课制度。 1、集体备课要定时、定主讲人。 2、以同学科为集体备课组,由备课组长组织,任何教师不得缺席。教学副校长、教导主任要主动参与活动。 3、集体备课内容要求:要做到“五备”:备大纲、备教材、备学生、备教法学法、备练习。“五统一”:统一教学进度、统一教学目标、统一重点难点、统一课型与方法、统一练习与作业。与此同时,发挥各个

教科研管理制度

教科研管理制度 第一章总则 第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。 第二条学校教育科学研究室(简称教科室)是学校教育科研的管理机构,受学校校长的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条以有利于有利于开展课堂教学研究,有利于提高办学质量、规范办学,有利于推进素质教育,有利于推动教育事业的发展为工作宗旨。以“遵循教育教学规律,立足教育教学实际,服务教育教学实践”为原则,开展本校的教科研工作。 第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,发挥教师主动性,不断创新进取,坚持民主集中制的管理原则。 第二章组织机构及工作职责 第五条学校教科室是负责学校教育科研的管理部门,在校长和分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以教研组为科研工作基层小组,教研组长为科研小组组长,教师全员参加。 第六条学校教科研工作接受市教科所、县教科所等部门的业务指导。学校教室所根据工作需要,到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。 第七条学校教科室的主要职能包括: 1 ?营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识

2.制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法; 3.开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。 4?为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。 5?制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学 校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。 6?负责校级教科研课题的立项评审、组织实施和鉴定工作。负责或协助县 级、市级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。 7、指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报县、市、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。 8 ?加强与市、县各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。 7?负责学校教科研专项基金的使用和管理。 8?提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。积极创办与教科研相关的学术论坛,多渠道、全方位提供有关教 科研信息,扩大教师视野 9、加强教师培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请教育科研带头人来做现场报告,交流经验与想法。依托高校举办各类不同档期的专业进修班,组织教师进行专题考察学习。

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