倾城品牌汉服营销策划的全案哦

倾城品牌汉服营销策划的全案哦
倾城品牌汉服营销策划的全案哦

目录

一、汉服的概念及背景资料

二、市场分析

1、汉服的商机与可行性

2、营销环境分析

3、消费者分析

4、产品介绍

5、企业竞争分析

6、SWOT分析

三、营销4P策略

1、产品策略

2、价格策略

3、分销策略

4、促销策略

四、广告策略

五、公关活动策略

六、媒介投放策略

一、汉服概念与背景资料

汉服的概念:

汉服,即华夏衣冠,中国汉族的传统服饰,又称为汉装、华服。此不能与“唐装”、“和服”相混合。其由来可追溯到三皇五帝时期一直到明代,连绵几千年,华夏人民(汉族)一直不改服饰的基本特征,这一时期汉民族所穿的服装,被称为汉服。自炎黄时代黄帝垂衣裳而天下治,汉服已具基本形式,历经周朝代的规范制式,到了汉朝已全面完善并普及,汉人汉服由此得名。

汉服的由来:

自炎黄时代黄帝尧舜垂衣裳而天下治,汉服已具衣、裳概念,历经周朝代的周礼制规范制式,到了汉朝因推祟周礼制而趋向完善并普及,汉朝因文景之治、汉武盛世及光武中兴,使汉朝的影响力达到鼎盛,汉人称谓由此产生。汉服是汉民族传承了数千年的传统民族服装,是最能体现汉族特色的服装,每个民族都有属于自己特色的民族服装,汉服体现了汉族的民族特色。从三皇五帝到明代的几千年时间里,汉民族凭借自己的智慧,创造了绚丽多彩的汉服文化,发展形成了具有汉民族自己独特特色的服装体系—汉服体系。博大精深、体系完备、悠久美丽的汉服,是中国不可多得的一大财富,是非常值得每一个炎黄子孙引以为自豪的。客观上的汉族人的某些过渡历史阶段的穿着服饰例如汉化旗装/旗袍/马褂等绝对不可以被称作“汉服”,因为它们与真正的汉服没有正常的演变衔接过程。汉服以其强大的生命力一直没有灭绝,直到现代汉族人信仰的道教、佛教以及一些边远山民,还有国内许多少数民族都还保持着汉服的特征,现代社会的一些重要祭祀、纪念活动、民俗节日等仍能看到汉服的身影。汉服的影响十分深远,亚洲各国的部分民族如日本、朝鲜、越南、蒙古、不丹等服饰均具有或借鉴汉服特征。

汉服的文化:

凡是与汉服有关的一切物质与精神现象的总和,都被称为汉服文化。汉服文化是通过汉民族发展历史的过程中一步步发展形成的。从三皇五帝到明代这一段历史时期,汉服文化一直在不断发展和完善着。汉服文化本来是一个非常成熟的文化,直到明朝末年清朝军队入关,

实行民族压迫政策“剃发易服”,才使汉服文化这一千年传统文化逐渐消失,这是历史的悲剧,是传统文化遭到极大的破坏,可以说,彻底破坏了中国千年来的文化生态平衡。但作为具有千年历史的宝贵文化,汉服是永远也不会被人遗忘的。令人欣慰的是,汉服文化这一传统国粹,在人为强制消失了将近300年后,随着汉服运动的兴起,重新受到国内各界人士的重视,通过服装系统来提升对民族文化的认知以及身份的认同和自信。现在的年青人比较敏感,这是他们一种心理内在的渴望,是对过度洋化和盲目追赶西方时尚倾向的一种文化的反拨。他们在寻找汉服,寻找中国式的东西,贴近人性、自然的东西,寻找失落的自我和身份。

汉服推广的意义:

汉服,是随着汉民族的形成而形成的,根据汉族文化的发展而发展的,有着和中华文明同样悠久的历史,是中华民族文明的象征,是构建民族形象的支柱。虽然汉族历史在不断的发生变革,但汉服却始终反映着中国人民博大兼容、宽厚仁爱、追求自然的民族精神,能够体现出其他民族所不能代替的特色。到了近代,由于繁杂的历史原因和国际上的原因,使我国的政治、经济、军事等方面在世界范围处于劣势,中国的服饰艺术也因此出现了问题,产生了严重的断裂,以至于我们现代的服饰几乎全盘西化,昔日辉煌、瑰丽的服饰艺术被束之高阁,服饰文化的文脉险被割断,服饰艺术所反映出的民族精神不停的流失。因此,在中国综合国力不断提升的今天,抢救和研究汉服文化和艺术是摆在我们面前的重要任务。汉服文化不仅是中华民族传统文化艺术的重要组成部分,而且纵观中国历史,汉服所达到的高度无论从实用造型和美学艺术的角度去考量,都是其它民族服饰所不可替代的。汉族服饰是世界服饰文化和艺术宝库中自成体系的庞大系统,其深厚的文化积淀及独有的艺术特色,在世界服饰之林占有极为重要的地位,如果长此以往不重视汉服文化,这将必然成为世界文化中一个不可挽回的损失。

由于汉服的独特的影响力与代表性的服饰形象能够最全面、最综合的体现中华民族五千年文明的精华,因此,以汉服为“国服”是最能完整表达中华民族文化、弘扬民族精神的完美形象展现。所以,国人在重新审视自我传统文化艺术、重建中华礼仪、弥补文化断层的同时,将抢救和研究汉服作为弘扬民族精神的首要任务,是增强中华民族凝聚力、感召力不可忽视的需要。

二、市场分析

1、汉服的商机分析

(1)市场化的必要性

目前汉服尚在复兴阶段,与以往“身体力行”的推广方式相比,“市场化”的推广道路是势在必行的。虽然有人认为,嫁接市场化运作的方式会让作为文化遗产的汉服变味,淡化了其承载的传统文化内涵;还有人指出,搞市场化的人是利用了众多汉服爱好者多年推广汉服复兴的热情,让大家辛辛苦苦培养的成果成了少数人致富的工具。不过也有人指出,任何事物要被广泛接受,市场化是一条便捷而效果明显的道路,汉服市场化带来后期效应虽然有利有弊,但是可以通过规范经营等将不利影响控制在较低的水平。而如果汉服还是坚持爱好者通过人际传播的方式推广,效果实在有限,恐怕最终免不了再度走入消亡的命运,市场化经营是必经之路,对于一个新兴的服装类型,汉服市场在未来蕴含着巨大的商机。

(2)市场潜力

汉服现在可作为一种文化载体推向市场。汉服可被冠以了汉民族、汉文化这样的帽子,被商家加以炒作,便有很大的市场,虽然这样有很大局限性,难免会滋生很多难处,但在目前的战略阶段是必不可少的手段,只有在严格控制和规范的经营管理来降低不利影响。目前在茶艺界或演艺界、古琴界等文化工作者都可能会有一种认同感,可以加以开发。

专家指出,现代快节奏的生活压力,简约的生活理念对服饰等的影响都制约着制作复杂的汉服成为日常的穿着服饰,而将汉服消费的对象定位于节日的特定礼服、学士服,以及迅速发展的摄影、演艺及部分商用场所,也可以满足一部分消费者的个性化需求,这些无疑可以构成并支撑汉服的平稳发展。

在持续发展的后继战略中,可作为一种漂亮的服饰面向市场。不过,汉服要成为一种流行,要把其当成中华民族的服装品牌打造的话,必须在汉服的传统工艺上融入现代的流行元素,与流行服饰特点进行融合,走规模化和个性化共存的发展模式。可以借鉴其他流行服装走连锁化的发展模式,但其个性化可能更鲜明,在发展中会和别的服装有不同的发展渠道。

汉服市场成为有规模服装市场虽然是可以由热潮带动,但是长久和持续就需要具备很多因素,包括设计工艺的改进,品牌的包装推出等等。近代中国历史传统服饰热已不是第一次,但都持续时间不长,恐怕都与中国传统服饰复杂有关。汉服的复兴可算是服装流行现象中的

一个支流,是一定经济文化条件下必然出现的现象,要将这种时代条件下的元素得以持续和发挥的话,就不能简单的复古,需要在传统的文化内涵里赋予时代的元素和符号,推陈出新,不断挖掘中国五千年传统文化的内涵,不论是版型、色彩、安全等方面,都需要创新,才能在世界的服装舞台上拥有自己的话语权。而在诸多服饰产品中,原创民族服饰品牌一直是最容易在世界市场站住脚的,但民族品牌在高新技术、及时市场讯息、经营方式等方面,比其他服饰有更高要求;同时传统服饰色彩款式较单一,而色彩款式的创新必然带动用料、工艺的创新,而这些创新都需要不断的投入。

同时,对于中国服饰制造走上国际舞台,有中国民族特色的汉服无疑是突破口,今后,随着中国服装市场的发展,汉服的增长空间更会被逐渐放大。当然,企业还可以借助这一产品,将企业的品牌影响力和知名度提前根植在诸多潜在消费者心目中,提前实施品牌营销。如此一来,汉服在今后3至5年,有望成为企业新的突破口和利润增长点。而在汉服刚起步的今日,汉服市场在未来自然蕴含着巨大的商机。

(3)市场容量

据汉网(https://www.360docs.net/doc/545224338.html,)调查发现前两年全国汉服生产业总销售额达1000多万元,而且这仅仅是传统小作坊所创造的结果。而根据汉网、天汉民族文化论坛(https://www.360docs.net/doc/545224338.html,))注册数据得知全国坚定潜在客户达十万以上。相对于有极大的供需比缺口。全国各地所有的汉服制造商不过二十余家,包括业余的汉服制作者在内也不过100多家,对于数十万的汉服爱好者来说不过是杯水车薪。而随着汉服复兴运动的发展,汉服爱好者的数量必将迅速增加。而且我们的客户群不仅仅是汉服爱好者,更多的是以追求时尚现代和健康的年轻人。

(4)汉服商业操作的可行性总结

如上述,汉服具有众多的文化性,在拥有深深的内涵上,又可灵活多变,并经的起推敲,而其美学与现代也是不容质疑的与众不同,独树一帜,拥有广阔的发展未来。就目前而言,在茶艺界或演艺界、古琴界等文化工作者等古文化先行团体,在一些古代遗址,具有古韵的景区,进行合作,对于一些“汉服团体”的定期采购和一些艺术摄影、婚庆礼仪和演出服租赁等都可以成为汉服店的主营业务,将来亦可作为毕业、节庆礼服。并拥有一系列的衍生品来可来开拓市场。

在拥有广阔的市场前景下,要把汉服尽情发展,让人人接受,让人在街上穿着时,没有人不

认得汉服,就必须要进行商业操作。因为任何一个事物,要被广泛接受,就必须走市场化道路。将汉服制作生产产业化,并走不同创意路线,在一点一滴当中把传统的元素融入到人们的生活当中去,进一步完整汉服的商业操作。

附:汉服推广大事记

2、营销环境分析:

(1)人口环境:

2011年4月28日,国家统计局局长马建堂发布2010年第六次人口普查登记(已上报户口)的全国总人口为1339724852人,13亿以上的人口再加上出生率由于人口基数大而高涨不下。人口的大量增长带来了社会基本生存需求的扩大以及多方面需求的增加。这无疑会带来中国本土服装市场需求的增加,更促进了多元化服装如汉服的需求量的增加。

根据全国第五次人口普查,调查到汉族是中国的主体民族,占全部人口的91.9%。其他还有55个民族,占8.1%。以汉族为主体的汉服消费群的庞大基数对汉服销售来说是一大利好条件。

根据最新的人口发展趋势,“十二五”期末我国城镇人口将首次超过农村人口数量。据新华社南京2010年7月3日电“十二五”期末,我国人口总量将达到 13.9亿左右,城镇人口将首次超过农村人口突破7亿。这是从中国人口学会年会(2010)上获悉的消息。城镇人口的消费能力明显高于农村,对于汉服的接受度和热衷度也远远高于农村。

(2)经济环境:

2009年开始,国际经济的不利因素和严重自然灾害没有改变我国经济发展的基本面,国民经济继续朝着宏观调控预期方向发展,中国经济保持了增长速度较快、价格涨幅趋缓、结构有所改善的较好态势。2009年,国际经济环境更趋严峻对我国形成较大的周期性调整

压力,我国企业还面临生产要素价格上升、需求结构变化和节能减排等政策性导向所形成的结构性调整压力,2009年国内外经济环境中不利因素和不确定因素增多。我国仍然处于工业化、城市化双加速的发展战略机遇期,国内储蓄率较高,外汇储备充裕,基础设施投资空间充分,国内消费潜力较大,在科学发展观指导下进一步完善社会主义经济体制将激发国内各方面发展积极性。因此,我国经济仍具有应对各种困难和挑战的活力和潜力。

中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见,服装贸易摩擦即将进入高发期。

江苏、浙江、广东三省是中国服装生产行业的主力大省。以上三大省的已占据全国65%的服装市场份额,尤其江苏一省就达到27%,以接近全国的1/3。其它江西、河北、北京等地区也有服装生产企业,但区域总体规模无法与以上三大省份相比。

调查显示,人们普遍认为,当今服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明,采购者的要求在不断提高,他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。汉服是属于服装销售与推广的一个特殊项目,也会受全国乃至全球大经济环境的影响。

(3)科学技术环境:

21世纪是科技世纪,数字世纪,科学技术的创新与发展促进着企业产品的开发与创新。科技的发展也大大改变了人们的生活观念和生活方式,人们更加愿意尝试新鲜的消费体验,在产品销售层面,由于广告媒体的多元化,传播方式的便捷化,使得消费者与企业沟通更加的便利。科技的发展更能直接提高产品的生产,使单一的产品开发与生产变成量化生产,给企业创造更多的价值。

(4)政治法律环境:

汉服的生产销售与推广也顺应大潮流的走向。中国服装协会常务副会长蒋衡杰在北京指出,服装行业应当“倡导正当竞争、共建有序竞争环境”。蒋衡杰强调,服装行业是大家多年努力精心培育出来的,也是企业赖以生存的基础,为了行业的健康发展,需要我们共同来营造一个良好的氛围,他呼吁:一是树立高度的社会责任感。全行业要本着对消费者高度负责的责任心,注重企业品牌,注重产品的创新,用行动来赢得市场,赢得消费者的认可;二

是共同维护产品的品质。树立维护整个行业健康发展的大局观,每个企业、每一位老总都要调整好自己的经营心态;三是共同恪守诚信准则。严格遵守合作的规范,认真履行厂家的责任,与合作伙伴共同发展合作共赢;四是规范经营行为,维护企业的利益。全行业要从企业、从维护自身的品牌形象出发,杜绝恶性竞争,各个企业要用高质量的产品赢得消费者的信任,从而赢得长远的发展。服装企业不应该恶意竞争,而应抱团作战,“一致对外”,提升中国服装业的整体竞争力。

(5)社会文化环境:

汉服的本质无疑就是服装。汉服作为服装的一种,就离不开服装三个最基本的性质,这三大服装本质就是功能性、装饰性和文化传承性(文化载体性)。而在古代封建社会里,服装更成为标识社会等级的重要标签, 不同社会阶层的人都有法定的服制式样,不可逾越而最后一点的文化传承性,就是服装在长时间实现以上几个基本功能后,逐渐载入了文化信息而成为一种文化的载体,这种文化信息融入了穿着群体的思想信仰与生活模式。因此,服饰文化不仅成为了文明文化中的有机部份,而且更肩负了其中的文化传承作用。

汉服并不是一个简单的服装问题,因为服装是民族的象征,它体现出一个民族的历史、文化、经济、习俗等,也容易涉及到“民族感情”这个极为敏感的话题。中国有56个民族,汉族约占总人口的90.56%,是最大的一个民族,所以汉族人要复兴汉服,一定不能搞大汉族主义。理性的处理汉服复兴的问题,才能有利于民族大团结。首先,中华文化包括56个民族的文化,每个民族的文化都有相等的发展权利,但是由于很多少数民族人口极少、经济比较落后,所以这种平等发展的权利很难实现,因此,政府在经济上、政策上应当给予少数民族更大的支持。我们国家现在正是这样做的,而且汉族同胞都认同这一做法。另外,中华大家庭中,只有汉族没有自己的民族服装,因此,汉族同胞希望复兴汉服的心情,其他兄弟民族也应该能理解。中国民族是一个大家庭,在五千年的岁月里,各民族相互融合,形成强烈的认同感,而文化的包容性也是中华民族最大的特点之一。拿汉服来说,在历史的演变过程中,也吸收了少数民族服装的特点。

(6)市场概况:

2010年中国服装行业现状与趋势分析:

中国服装业有四大特征:规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低,这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。

中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上,主要还停留在价格、款式等方面的竞争,绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强,但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标,还缺乏真正意义上的国际服装品牌,主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。

中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式,由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段,设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,就不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周,美国最快4天,而我国平均是10周时间,差距非常明显。

服装业在加入WTO以后,如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小,人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。

中国服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服,这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌,集中了好几家上市公司,他们品牌实力较强,规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说,盈利能力还是太低。品牌没有规模。

日益增大的库存压力

有人说:如果现在中国所有的服装企业都停产,中国人不用担心没有衣穿。现在各企业所有的库存加起来还都够在市面上卖个两年的。服装企业做大了,往往是伴随着仓库急剧增大的代价。企业的销售翻了好几倍,帐上的现金却没见增长多少。难怪很多老板说,自己辛苦一年赚来的,都跑仓库里去了。由于服装季节性明显,且服装产品更新的速度越来越快,库存问题成为最令服装企业头痛的问题之一。

企业的库存表面是产能过剩造成的,实际上并非如此。

从市场需求角度来看,中国幅员辽阔,经济发展极其不均衡,需求呈现多样化,对消费

者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的,这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存,一方面是服装消费严重落后。在中国,即使在一个城市中,市区和郊县的消费满足程度就存在相当的不同,城市消费过度,而在三类以下的城市却相对处于消费热点匮乏的状态,超级女生作为一种消费热点,最大的消费地不是在沿海,反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力,因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。

从企业经营的导向上来看,中国的服装企业普遍没有一种行业地位占位的意识和行为,企业经营主要还是从纯制造的角度来设计的,资源配置也是这样的,从自身的角度来设计的产品是不是消费者所需要的?另外,企业可能对广告、传播、裁剪款式、生产管理比较在行,但是对市场上的销售环节就显的力不从心了,尤其是没有适合中国国情的业务发展战略,没有战略就没有目标,生产多少肯定是不知道的,在产能的压力下,肯定要形成库存。

缺乏自主的设计风格

服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后,中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主,这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制,而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业,而不愿意在企业发挥才华,使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶,国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。

因此,纺织服装行业要想在今后获得更大的发展,就必须加快技术进步(但不一定是最先进的技术),用信息技术武装自己(关键是快和灵活的反应与应用),实现产业升级(主要是从纯制造型企业往市场导向型企业发展)。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业时尚化的重要措施,日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期,无一例外不是从外观设计等次要的外在的非技术核心的部分开始的。

行业专业人才匮乏

深入过服装行业的人才会清楚的意识到,服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。因为服装行业多属民营企业,很多是从夫妻店起步,家族企业色彩往往比较浓厚,很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台,因而吸引不了人才加盟,即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代,缺乏专才,对服装行业的发展影响绝对是巨大的。

从服装企业内部来看,人才将一直是困扰经营的问题之一,时尚性质决定服装企业的

人才使用机制是高度流动性的,综观世界知名服饰公司,其设计与生产总是处于地理上的分离状态,生产走的是人力成本集约型路线,而设计走的是智慧经营的路线,这两者之间必然存在一些矛盾的地方。

设计源于生活,至少要相应的生活场景支持。

因此,需要对设计和生产进行办公分离,而那些达不到原创资源支持的企业,就不要去想原创的事情,干脆就做一个彻底的跟随与模仿者,走快批模式,结合对渠道的整合,把类似沃尔玛的大卖场经营理念移植到传统的渠道经营过程中,以满足中国中层以下的阶层的时尚生活为主,这样就可以在人力战略上与企业的经营战略相适应,中国中产以下的阶层在2010年的消费升级的力量是很强大的,因此,不要去挤独木桥。

现在已经走在原创道路上的企业,就要审视自己了:到底有没有能力去满足中国快速成长起来的中产阶级的服饰消费能力,中国到2010年非实用的奢侈品的消费人群将达到2.5亿,在全球化状态下生存起来的中产阶级有自己的品牌消费理念,因此,不但需要纯粹的设计人员,还要相应的市场与消费趋势研究部门,还有市场营运部门,这是一个强大的品牌机器,要做就做最好,结合自身的经营实践,借鉴国外的成功经验,对人力价值差距很大的设计和生产进行地域分离。时尚是成本很高的经营战略,要创造条件去满足时尚人力所需要的工作、生活、交际、提升等的环境。

对于绝大多数企业来说,人力总会是今后一段时间内的发展掣肘因素,企业需要的是明确自身的发展战略,然后去进行相应的人类配置,否则,企业即使花高费用找到顶尖设计英雄,也不会留住,经营战略不解决,就是对自己的资源现实认识不清楚,因此,根本无法承载品牌之重。

(7)汉服的市场状况与发展趋势:

汉服是通过自然演化而形成的具有独特汉民族风貌性格,明显区别于其它民族的传统服装和装饰体系;或者说“汉民族传统服饰(汉服)”是从夏商周到明朝,在“华夏-汉”民族主体人群所穿着的服饰为基础上,自然发展演变形成的具有明显独特风格的一系列服饰的总体集合。

近年来,古装大片《大汉天子》《汉武大帝》《大明宫词》等播出,尤其是最近《孔子》,《美人心计》的热映,美衣华服更是掀起一阵浪潮。汉服复兴运动正在华夏大地上轰轰烈烈

的展开,随着中华民族尤其是汉民族民族意识的觉醒,汉服的商业化将成为必将成为一大趋势。

汉服的销售首先在网上兴盛起来,双玉瓯,重回汉唐,如梦霓裳等淘宝店铺在业内已是小有名气;在北京,广东,南京,杭州等历史悠久的大城市,汉服实体店也纷纷安家落户。但是我们不难发现,汉服的营销存在着诸多问题,小规模的销售也无法满足广大汉服爱好者的需求,一种合理,有效的经营模式呼之欲出。

大部分制作汉服的企业、商家主要是通过网络进行买卖,少数在北京、上海等大城市商家以作坊的形式存在,规模小,经营能力弱,制作汉服的专业知识低,没有形成一套成熟的市场经济商业运作模式。

汉服作为一种服饰,展现了很大市场潜力和弹性,汉服店在中国逐渐增多,根据面料和款式的不同,汉服的价格从几百到几千元人民币不等。

3、消费者分析

(1)消费者认知度分析

根据调查问卷显示:

在概念的认识上,70%以上的人对汉族服饰的概念比较模糊,其中甚至普遍认为唐装为汉族服饰的代表服装。

在体验认知上,83%以上的人没有穿着体验过汉服,但表示非常愿意尝试与宣传。

关于汉服复兴运动,60%以上的人支持汉服热以及汉服复兴运动。

关于汉服的制作工艺,38%的人就制作工艺上支持传统的汉服制作工艺。

关于汉服的革新与发展,45%的人更愿意尝试改良版的汉服。

消费者认知总结:

经过这次问卷,我们惊奇地发现大多数群众对传统汉民族文化及服饰的了解和认知实在是少之又少,这也许是在情理中的,为什么传统文化会渐渐和我们远离,而所谓的“异族文化”却被我们追捧,这真的发人深省。当然,原因是多方面的。抛开对传统的冷落,其实我

们可以看到,无论是汉族还是少数民族群体,大多数人内心还是保有对于传统文化的强烈情感的。大家都愿意也希望能够为传统文化的复兴和发展献出自己的一份力量。因为大家身上有一种义不容辞的责任和一种爱国主义精神,这让我们所有人感动,并为之自豪。

附问卷:

汉文化与汉服问卷调查

您好!我们是徐州师范大学汉文化创意产业园工作人员,根据项目要求需要调查群众对于汉服与汉化的认知程度,请您填一个简单调查问卷,感谢您的积极配合!

编号()

1、您认为汉族有民族服装吗?

A.有。

B.没有。

2、您认为的汉民族服装的是:

A.华服。

B.马褂。

C.唐装。

D.旗袍。

3、您了解汉服这个概念吗?

A.知道,是汉民族的服装。

B.知道,是汉朝人穿的服装。

C.概念挺模糊的,应该是古代某个时期某个民族特有的服装吧。

4、您是从哪些渠道了解韩服的?

A.韩剧中有时出现的韩服。

B.杂志、报纸、书本上的图片。

C.因喜爱韩国明星所以关注韩服

5、您知道韩服与汉服有差异吗?

A.有。

B.没有。

6、有何差异?

A.我连汉服韩服长什么样都不知道,怎么知道他们的差异。

B.知道一点,常见的韩服都很宽大,而汉服都很紧身。

C.应该差异蛮大的,不过具体情况不清楚。

7、您认为就现在和未来来看,韩服与汉服哪个更有发展前景?

A.韩服,因为随着“韩流”的不断扩大,韩服将成为新青年中最受关注的民族服

饰。

B.汉服,毕竟汉服是我国的传统民族服饰,韩服其实是由汉服演变而来的。

8、您穿过或者买过汉服吗?

A.我没穿过。

B. 我穿过.。

C.我买过汉服。

9、您对汉服的发展历史或者基本款式了解吗?

A.不了解。

B.了解一点。

C.比较了解。

10、您赞同汉服作为汉族的传统礼服吗?

A.我不赞同。

B.无所谓。

C.我赞同。

11 、您听说过汉服复兴运动吗?

A.知道,汉服是汉民族的民族服装的总称

B.听过一点点,知道汉服这个词,但不知道汉服复兴运动。

C.不知道,从没听过。

12、你参加过与汉服有关的汉服展示、试穿或其他活动吗?

A.有。

B.没有。

13、你对汉服的设计和制作持什么观点?

A.应该遵循汉服的制作传统。

B.能够接受改良版的汉服。

C.无所谓,只要好看就行

14、面对“汉服热”,您所持的观点是哪一种?

A.支持

B.我不支持

C.无所谓

统计结果分析:

本次调查大学生为主要部分,原因是同龄人更好交流、沟通,而且可以增进了解与互动。这样的好处是便于做较深入、较全面的调查。一方面是为了调查各位同学对传统汉族服饰的了解与认知情况,另一方面也是在为与赏同长汉服文化传承研究会(筹)的创办做一系列的准备、探索工作,同时也是在倡导和宣传,继承、发扬传统文化。

问卷调查总结:

经过这次问卷,我们惊奇地发现大多数同学对传统汉民族文化及服饰的了解和认知实在是少之又少,这也许是在情理中的,为什么传统文化会渐渐和我们远离,而所谓的“异族文化”却被我们追捧,这真的发人深省。当然,原因是多方面的。抛开对传统的冷落,其实我们可以看到,无论是汉族还是少数民族同学,大多数同学内心还是保有对于传统文化的强烈情感的。大家都愿意也希望能够为传统文化的复兴和发展献出自己的一份力量。因为大家身上有一种义不容辞的责任和一种爱国主义精神,这让我们所有人感动,并为之自豪。我们可以大声对世界说:“我们是中华民族的一员!”

从调查结果来看,我们总结出以下几点:

综上所述,尽管汉服断代久远,逐渐脱离出人们的视线,并逐渐开始远离,有变陌生的趋势,但是汉服在人们眼中依然是美丽的、崇高的,可以这样说,传统文化及汉族服饰在人们的心中仍然占有重要的地位。路漫漫其修远兮,虽然汉服的复兴之路很困难也很漫长,但我们相信在大家共同的宣传下,汉服必将重新引起人们的关注,变得平易化、自然化,并且将以新的姿态、新的内涵、新的方式融入到我们的时代,融入我们的生活当中来。而且汉服的复兴必将推动汉文化的复兴,带动少数民族的文化发展,为中华民族文化的复兴和繁荣写下灿烂篇章。

(2)消费者地理区域分析:

附图:

上图调查显示:

①“经济发达地区”

——越是在经济发达的地区穿汉服过中秋节等节日的人群就越密集,表明经济发达地区的人们对汉服作为中华传统服饰代表的精神文化需求越高。人们在解决了吃饱穿暖的最低物质需求后,开始寻求精神文化领域的强烈认同感。自2003年现代社会第一个穿汉服走上街头的郑州王乐天,到现在越来越多的年轻人穿着汉服上街,举行各种传统文化活动,汉服爱好者部落在不断发展壮大。

②“历史文化名城”

——历史文化底蕴深厚的地区人们有着中国悠久历史的熏陶,对中国传统文化有着密切联系,对汉服的需求可能性大,需求量高。汉服的销售背景和谐。

③“汉文化景区”

——以汉文化为主体风景区,如孔庙,泰山等有着浓厚的汉文化气息,经常有汉服爱好者举行活动,旅游者很可能受到影响而长身购买欲望。切汉服作为一种高档的旅游纪念品有着不可估量的价值。

(3)现有消费者分析:

①汉服推广的中坚力量

这部分人群的主要特点是对汉服本身有很高的文化自觉性,热爱汉文化的传统,身

体力行地去推广汉服,这部分人以在校学生和知识分子居多,以男性居多。

这部分人群虽然热爱汉服,也愿意去推进汉服的社会推广,但是这部分人却并不合适被定义为主体消费人群:

1、自我意识非常强烈,对汉服有自己的理解,不容易受到商家的消费引导。

2、多数人属于无收入(学生)或者月薪金在2000元以下的中低等水平。

3、对汉服推广事业报有更多的社会理想,一定程度上排斥以世俗需求为主导的商业化行为。

这部分人虽然不适合做为消费主体,但是却是很好的宣传主体,如果产品的专业概念对他们引导成功的话,他们会成为公司产品和品牌理念的积极推销者。他们的理想主义和社会责任感通过活动组织的方式,可以得到媒体的主动关注,造成范围很大的社会影响,从而带动起主体消费人群的形成。

②汉服的审美敏感人群

这部分人群的特点是对汉服系统有比较深的了解,但是介于专业与非专业之间,喜爱汉服的不是因为宣扬民族文化等与社会责任相关的原因,而仅仅是因为汉服和发式等方面的造型非常美观,与其人本身的审美观吻合,所以会很容易去尝试各种款式的汉服。这部分人群以16-30岁的女性居多,具有一定的古典文化修养。

这部分消费人群对新款汉服有很强的尝试性,但是由于社会上没有那么多的成型新款汉服可以购买,所以他们习惯于自行制作服装,或者自行设计样式,再找小作坊代为加工,因此,这部分人群的消费倾向不在于购买服装,而在于摄影等尝试性行为,遇见重大仪式如结婚,也很容易倾向选择传统华服的形式。

总的说来,这部分人群特点是熟悉、敏感、具有相当审美基础,愿意尝试,喜欢炫耀,但由于太过熟悉,所以算盘打得很精明,不愿意花大价钱购买,所以这部分人群虽然不能作为消费主体,但是可以作为先行尝试的群体,给予一定的优惠争取对方的好感,在更新产品的时候,可以由他们来指导产品的审美方向,并通过他们的敏感和喜欢炫耀的特点,扩大影响力,对新品建立起好评的基础。

③主体消费人群

这部分人群的特点是:

1、对汉服和古礼有简单的了解,而且了解程度多数来源于电视剧和电影;

跨界营销案例

浅谈新农村市场的跨界营销 随着一、二级市场竞争日趋白热化使得企业在这个市场上的利润越来越微薄,众多企业已纷纷将市场战略转向到新农村市场。然而我国的新农村地区却占有我国94%的国土,这使得企业的销售渠道难以企及、销售终端不能形成完善的网络、市场营销活动活动难以形成规模等问题成为多数企业在分享新农村市场这块蛋糕时不得不去面对的问题。因此我认为在当前的市场条件下企业在拓展新农村市场时不妨多考虑一下跨界营销。 所谓跨界营销是指企业在新农村市场拓展中联合与自己产品或服务有共同目标群体的其他行业的企业,彼此借助的对方优势资源达到在竞争激烈的新农村市场环境中实现优势互补、调节冲突、降低消耗,最大限度利用合作企业的销售渠道、传播手段等资源上优势实现双赢或多赢。根据笔者多年来农村市场活动的经验,认为企业欲寻求合作伙伴一同跨界拓展新农村市场应注意以下几个方面首先,跨界营销活动中合作企业拥有相近的品牌文化或活动传播点是跨界营销活动成功的前提;选择口碑良好的合作伙伴是跨界营销活动成功的关键。 “世界上没有完全相同的两片叶子”,同样世界上也没有任何企业的企业文化是完全一样的。不过,新农村市场上的跨界营销活动却要求企业在合作伙伴的选择上二者的企业文化必须接近或有相同的传播点。例如在新农村影院工程中的创维和四季牧歌都是中国航天事业合作伙伴,同时又都需要针对新农村消费者推广自己的品牌、产品及服务。虽然他们中一个宣传销售的是电视、一个宣传销售的是太阳能热水器,但相同的传播点和目标群体却使这次跨界营销活动在新农村的市场公关、营销传播、现场销售置等方面做到了整齐划一,没有给新农村消费者造成视觉和听觉伤的混乱,得到了品牌和销量的提升。 其实,决定新农村市场跨界营销活动成败的关键还有看你有一个怎样的合作伙伴。这个合作伙伴不一定是知名企业,但一定要是产品质量过硬的企业。新农村的消费者决定购买一种产品的时候更多的是听取亲友的意见,拥有过硬的产品质量的企业在新农村市场上的营销力是不容置疑的。此时,新农村市场的消费者可不管你是什么“强强联合”、“弱弱联合”还是“强弱联合”待消费者这对所购买产

服装品牌项目商业策划书

第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

服装品牌策划及营销推广方案

“XXX”服装品牌策划及营销推广方案 目录 上篇:“XXX”服装品牌策划 一、前言 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析 四、女性品牌服装的消费者分析 五、服装市场总结 六、国内女装市场品牌分析 七、竞争对手分析 八、XXX集团自身优劣势分析 九、“XXX”服装品牌及形象定位 下篇:“XXX”服装营销推广方案 一、“XXX”广告策略 二、“XXX”品牌推广策略 三、“XXX”服装品牌营销策略 上篇:“XXX”服装品牌策划 一、前言 改革开放二十多年以来,中国服装业迅速发展,出口数量、出口创汇都居世界第一位,占领了高达20%的全球服装市场,已成为世界第一服装生产大国,年产服装近100亿件,其中50%以上出口国外市场。据海关统计,2003年1-11月份服装及衣着附件累计出口469.30亿美元,比去年同期增长25.21%。其中,梭织服装及附件出口206.82亿美元,比去年同期增长20.24%;针织服装及附件出口161.8亿美元,比去年同期增长26.62%。另据中华全国商业信息中心统计,2003年截至到11月份,全国重点大型零售企业服装类商

品销售总额达358.2亿元,比去年同期增长22.3%;各种服装共销售18664万件,比去年同期增长8.6%。 随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“XXX”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析,因为这些是“XXX”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1)国内女性服装企业的格局分析 服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类: 一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业… 另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业…… 第三类企业创建了国内市场上大部分的…….. 国内女性服装生产企业的现状,同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。 2)女装业的发展现状

品牌服装店营销策划书

尊雅尚品时尚文化沙龙 运营策划书 (试行)

前言 本运营策划为试行版,可根据实际情况具体调整相关计划。版本:徐晨 2013年12月16日

目录 前言 (1) 概要提示 (3) 正文 (4) 一、营销策划的目的 (4) 二、市场状况分析 (5) (一)宏观环境分析 (5) (二)竞争分析 (7) (三)消费者分析 (8) (四)行业分析 (8) 三、市场机会与问题分析 (10) (一)营销现状分析 (10) (二)市场机会分析 (11) 四、具体营销方案 (11) (一)市场细分 (11) (二)目标市场 (11) (三)产品的市场定位 (11) (四)产品组合策略 (13) (五)品牌策略 (18) 预算 (19) 结束语 (20)

概要提示 尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼,是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体,为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。 尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费(现阶段),强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。整个项目以满足消费者工作需求(如商务活动)、心理需求(如羡慕尊重)、生活需求(如时尚装饰)以及社交需求(如品味交流),令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。 本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析,进而制定了一套运营方案。

正文 一、营销策划目的: 中国人口十四亿,居世界第一,庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。自改革开放以来,我国一直是全球最大的服装加工基地,服装加工技术堪称世界一流。低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础,在此基础上,我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。 服装业是一个永续产业,在经历了产业化、品牌化的改造后,中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。重庆服装起于20年代,兴于40年代,盛于80年代,发展于90年代。90年代以来,随着我国市场经济的逐步完善,我市服装行业发展壮大应运而生,以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个,从业人员20万人,产值50亿元。 随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。而成都的服装生产正处于一个新兴行业,同时,消费者的消费意识趋于成熟与理性,讲究品位与舒适,服装业的市场环境将得到进一步的改善,而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。 二、市场状况分析 (一)宏观环境 1.根据全国市场调查分析: 中国是世界上最大的服装消费国,同时也是世界上最大的服装生产国,但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿

某化妆品品牌营销策划方案

某化妆品品牌策划方案 一、市场环境分析 二、目标消费者分析 从卡姿兰的品牌定位我们不难看岀,卡姿兰目标消费者一般比较年轻,介于16-25岁之间(相对其 他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁,因为90后才是未来彩妆消费的生力军,我们没有理由不仔细经 营),中等收入的年轻女性占比较大,随着彩妆市场的不为断成熟,在校学生的占比将会加大。此类年轻女性一般受过较好的教育,且有一定的品牌意识,思维非常活跃,很容易接受新事物,相对来说品牌忠诚度较低。吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。 彩妆对于国内市场来说,在以后相当长的一段时间内还处在市场教育培养的阶段,消费虽然对彩妆有一定认识,但是较少掌握专业化妆技巧,在这个阶段,首当其冲的是把消费者教育好,使她们会使用彩妆、习惯使用彩妆,这是彩妆市场能够扩大的前提。特别是针对大众群体的时尚彩妆品牌,更加需要关注消费者这一特征。 三、品牌自身表现 卡姿兰进入国内市场已有8年,此前是中国资深彩妆原料供应商,卡姿兰奉行消费者买的起,经销 商愿意卖”的经营理念,品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进,结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式,迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。相对于美宝莲,卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略,在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象,是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑,拥有一批高忠诚度的经销商,在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。 卡姿兰在彩妆行业虽然占据了一定的市场份额,但如同众多本土品牌一样面临着品牌建设、整合传播推广后继乏力的现象。特别是在现今环境业态,下有卡姿兰模式的跟进者,上有国际品牌高空打压,卡姿兰品牌突围,迫在眉睫! 四、卡姿兰SWOT分析

跨界营销

跨界营销 跨界营销概述 随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界(Crossover)现在已经成为国际最潮流的字眼,从传统到现代,从东方到西方,跨界的风潮愈演愈烈,已代表一种新锐的生活态度和审美方式的融合。 每一个优秀的品牌,都能比较准确地体现目标消费者的某种特征,但因为特征单一,往往受外界因素的影响也比较多,尤其是当出现类似的竞争品牌,这种外部因素的干扰更为明显。而一旦找到了一个互补性的品牌,那么,通过多个方面对目标群体特征的诠释,就可以形成整体的品牌印象,产生更具张力的品牌联想。互补性品牌之间,也更容易产生品牌联想。 需要注意的是,品牌印象并非品牌形象,而是基于品牌本身与目标消费群体特征的联系,形成的一种整体印象,它有别于品牌形象。由品牌可以联想及消费群体特征,由消费群体特征联想及品牌。 “跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补,并非功能上的互补,而是用户体验上的互补。 跨界营销的启示 首先,跨界营销,意味着需要打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。 其次,跨界营销策略中对于合作伙伴寻找的依据,是用户体验的互补,而非简单的功能性互补。可以肯定,跨界营销和近年来逐渐盛行的用户为中心的营销理念暗合,并非偶然。 其三,跨界营销面向的是相同或类似的消费群体,因此企业在思考跨界营销活动时,需要对目标消费群体作详细深入的市场调研,深入分析其消费习惯和品牌使用习惯,作为营销和传播工作的依据。 其四,跨界营销,对相互合作的企业而言,在营销能力上提出了很多挑战。以往企业的营销战略,只需要考虑如何使用好企业自身的资源,而由于联合,企业需要考虑如何通过战略上的修正,在与合作伙伴的互动中,获得资源利用上的协同效应。 最后,需要注意的是,当品牌成为目标消费者个性体现的一部分的时候,这一特性同样需要和目标消费者身上的其它特性相协调,避免重新注入的元素和消费者的其它特性产生冲突,造成品牌印象的混乱。 [编辑]跨界营销的意义 西方经济学对于商品“互补性”的界定,通常是指在功能上互为补充关系的,比如相机和胶卷,计算机硬件与软件等。而“跨界”营销行为所需要界定的互补关系,不再

服装品牌营销策略揭密

服装品牌营销策略揭密 Revised as of 23 November 2020

服装品牌营销策略揭密 一般来讲,品牌经营的启动资金最少要100-500万人民币,并且必须先生产,再销售。但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。 2002年8月,温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌发布会。为了双管齐下、一气呵成,公司利用7天时间,招募了3名服装批发业务员;同时将发布会消息通过媒体集中投放。本来已是万事俱备、只欠东风,然而,计划不如变化,设计师和板师的突然辞职,将发布会几乎变成了笑谈。原因是,所有的样衣都还没有制作完成。 尽管如此,温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄,并未动摇他们的时间表。通过招聘,直到发布会的前一天,新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的,连商标都没来及贴,就被送到了五洲大酒店的发布会场。 由于广告效应和新招业务人员的努力,100多名来自全国各地的批发商汇集到发布现场。午餐和晚餐的丰盛掩饰了产品发布会的匆忙。对于一些豪

爽的经销商来说,公司的前途要看老板的为人和出手程度;而对于本故事的主人公来讲,全部的20万家当都放在了会场和餐桌上。接下来,要做的就是如何应付这些客商到自己简陋的公司实地考察。 这时候,奇妙的事情发生了。这位老板故意安排所有客户在同一个上午,到自己偏僻的办公室洽谈。当客商们被大巴接到公司的时候,发现公司虽然小,但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。其中,不乏两个经销商来自同一个地区,为了争夺独家经销权打得头破血流。这无形中给所有人以信号:一定要马上定货!就这样,40个大大小小的客户从几百元到3万元,纷纷交出订金。而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金,在14天后生产出了第一批秋装,从而迈出了重要的一步。目前,该品牌的年销售额已过5000万元,遍布全国的网点达90家。 攻略一反客为主 新生品牌的风险非常大,如果不走以批发经营为主的营销路线,势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说,光是产品的准备,就是让人非常头疼的事情。准备多了,恐怕开不出那么多店铺,货压在手上3个月,就一文不值;准备少了,根本连一个专柜都撑不起来,支撑不了几个月,就得关门。 某着名职业装公司原来以代理香港男装为主业。在创立自有品牌前,该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售,品种虽然不多,但利润丰

服装营销策划案例分析

服装品牌营销策划方案:佐丹奴品牌营销战略分析 港资品牌“佐丹奴”在90年代初开始进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量 发展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功实施品牌战略的经典之作。 根据笔者近年来对该品牌的观察和调查,将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供 国内同行参考。 一、佐丹奴 品牌营销的成功经验 一、周密的市场调查,准确的市场定位。 首先从面料的考究和选择来看,当今世界科技日新月异,化纤面料层出不穷,但经 过人们长期使用和筛选,人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好,吸水 性强,手感舒适,耐用廉价等特点,而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、

衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜,无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各 种年龄阶段的消费者的需求,为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和 款式突出服务于18~45岁的中青年人,因为这一年龄层的人士,服装购买欲最旺盛、 更新换代频率最高。 其次从服装的价格定位来看,“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格 男装花色品种的匮乏,尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况,“佐丹奴” 将产品价格定位为:全棉长短袖T恤50~150元,棉布衬衫100~200元,长 裤100~300元,皮带100~200元。夹克与加厚棉料夹克200~400元。 风褛500元左右,羊毛衣150~300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中 城市居民的消费水平。 再次从该品牌服装款式的确定来看,不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯,

对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究,把握较准。我国是一个文化历史悠久,崇 尚中庸的古老民族,穿着朴素,不寒碜亦不过火乃最高境界,较之于西方民族更含蓄和 传统。尽管现在我们生活水平提高很快,与西方文化亦有所交融,但自身的穿着打扮却 有其自身渐进的发展进程,大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况,“佐丹奴”服 装款式设计力求简明、流畅,而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡,但又毫无 落伍、过时之感,体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。 二、独到的企业策划,匠心独具的市场营销。 “佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后,确立了以中国大中城市为目标市场的 策略,形成了以深圳为总部,以珠江三角洲为中心,并向全国大中城市辐射的商业网络。 在城市里,“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市,即 使该地段租金远高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通过商品流通

跨界营销方案草案

跨界营销方案草案 “跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立“跨界”关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。 市场分析: 目前地产市场处于平稳状态,本项目周围或同一区域存在类似的竞品项目,也就是我们所说的竞盘。由于项目地理位置、环境建设、项目品质、销售价格等都很接近,所有说对我们的销售带来一定的影响,要想在這样的环境下超过竞盘项目,我们必须出其不意,吸引更多的客户,达到成交的结果。 营销建议: 跨界营销 如何建立跨界营销 本项目定位在高中低端,所有我们面对的客户将会是形形色色,各类人群。所有我们选择的合作行业必须有一定的针对性,才能符合项目的定位人群。 找准合作行业后,与其建立合作关系,利用资源进行互换,从而达到我们合作的目的。聚集一定的人群,项目到达销售的目的。 例如:全友家私 在全友家私购物满2000元,客户可凭借消费凭证到营销体验中心兑换一张C类定时抽奖券参加活动;消费满5000元,户可凭借消

费凭证到营销体验中心兑换一张B类定时抽奖券参加活动;消费满10000元,户可凭借消费凭证到营销体验中心兑换一张A类定时抽奖券参加活动; 同时,兑换抽奖时,需关注本项目的公众微信平台。在抽奖活动未开始之前,不能取消关注,否则将失去参与本次活动的机会。 建议合作行业: 银行、汽车4S店、保险公司、商场、家具、家电、超市、品牌服装、酒店、连锁饭店等... 合作方式: 1、在合作行业的实体店中显眼位置排放X展架或易拉宝(内容:项目介绍、活动介绍及参与方式,建议排放两个以上); 2、与合作行业共同印制DM单,AB面,共同宣传,全城派发; 圈定客户营销: 建立微信公众平台后,在微信的基础上建立与本项目有关的微信群(每个群目前满额为:500人),群内有一名工作人员负责,在群内不定时发布红包,调动潜在客户参与积极性。 发红包时利用到第三方软件平台,在群里发布有关项目的信息(如图1),群内客户只有点击进去,参与评论、问答、竞猜等方式,方可领取到由第三方软件平台随机手气红包,抢到红包的潜在客户,必须分享到自己的微信朋友圈(如图2),从而到达项目宣传效果,意在当地微信朋友圈潜在影响,造成全城轰动效应。

服装品牌营销策划方案分享

服装品牌营销策划方案分享作为一个服装品牌的负责人,我们知道怎么样书写一份营销策划书呢?以下是小编为大家整理好的服装品牌营销策划方案分享,欢迎大家阅读参考! 品牌服装营销策划书【1】本潮流服装的市场营销策划书是为了更好的分析潮流服装的市场行情,同时确立潮流服装的市场定位为我们年轻一代。 品牌口号:Girl Friend,享你所享,只做自己。 目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。 品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角 品牌背景:Girl Friend进入女装已有10年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。 市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。 产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚

服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。 价格策略 我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。 渠道策略 销售与实体专卖店相结合。 促销策略 1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。 2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场折。积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。 3、本月正值Girl Friend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶. 英国卡莎米亚服饰品牌策划书【2】随着服装业的快速发展,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外一、二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国际品牌的营销方式的影响以及消费者需求层次的提升,使服装企业竞相从品牌形象的个性塑造、理念诉求等层面来引导消费者。品牌形象是与其它品牌区别的本质表现,也是企业在市场经

跨界营销的3个阶段

跨界营销的三个阶段 不知道大家最近逛商场有没有发现一个很有趣的现象,进到一家店,你以为它是卖服装的,眼前全是搭配精致的衣服佩饰,简约而有格调。 其实它是卖红茶的,安静的一隅之地有一排来自全国各地特色的茶叶,还有专门炮制好的功夫茶等你品尝。 那它就是卖茶叶的吗?其实它也是卖护肤品的,旁边就是陈列着包装精美的各色精油,水乳,面霜,甚至还有几台小型的美容仪器。 问店家旁边摆放的成套的护肤品是体验用的吗,老板答,这是专门给预约的客人准备的。仔细一看,另一整面墙的储物柜中全是写好客人名字的产品。 而这样看似杂货铺的店铺,其实就是跨界营销的地推展示。 跨界这个词,在今天这个时代已经不是新鲜的了。 比较著名的跨界有很多,比如红极一时的小沈阳,通过性别的跨界,男儿身的女人装扮、女人腔调、女人手势,在春晚上赢来不断喝彩,也开启了他的事业。 又比如我们著名的鸟巢,就是建筑上的跨界。 互联网经济时代,跨界更加明显、广泛,各个行业不断融合,渗透!更是催生了无数跨界的新玩法,尤其化妆品行业案例最多。 为什么化妆品行业容易跨界?因为化妆品行业是如今的朝阳产业,并且其本身自带时尚潮流等网红气质,跨界营销起来更是得心应手。 为什么品牌要跨界? 1、消费群体年轻化,90后、95后、00后,他们的标签是时尚、潮流,所以要求我们

品牌要创新。 2、消费升级,消费者购买的不再只是产品本身,而是体验感,其所代表的生活方式、审美观、身份认同、个人价值体现等等。 3、市场竞争高压,即使优秀的品牌特征越单一,受到的外部影响就越多,尤其是出现可以替代它的产品。通过外部合作增加品牌实力就尤其重要。 如何选择合适的跨界方式? 1,一级跨界,资源整合,赢得共同消费者的好感,通过渠道让流量变现。 跨界的本质是整合与融合。通过自身资源的某一特性与其它表面上不相干的资源进行随机的搭配应用,正如我刚刚所说的这家店铺,服装,红茶,护肤品三者表面上看似没有关联,但实际上它们都有一个统一的理念就是表达精致与自然的生活态度,定位的客群也是统一类人,精致文青。 这是跨界最基础的一种方式,可以借助互相的品牌优势,放大相互资源的价值,通过渠道流量变现。 早在去年,护肤品店,美容院突然掀起了一股免费喝咖啡的风。 有直接把咖啡吧开在了店里,也有在咖啡店里开彩妆区的。尤其在广州地区,如英树咖啡馆内设立了英树护肤彩妆产品区域,如格兰玛弗兰护肤品店设立高乐雅咖啡吧。 Channel与咖啡店的就经常搭配在一起,彩妆盒咖啡的共通点就是传达高品质、精致的生活方式。两者联合在一起以此加强顾客的消费体验,或者相互吸引流量。 今年初还听说一个很火的营销模式,就是靠免费喝咖啡来吸引流量,但它本身是“空手套白狼”没有自己的东西,所以做不起来。

服装网络营销推广策划方案

茵曼服装网络营销推广策划方案 一.内容概要 逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性爱好兴趣取向来选择适合自己的衣服。逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。茵曼则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。 二.茵曼服装营销环境分析 (一)市场状况分析 1.政治法律环境 2009年3月起,国家又陆续出台了十大产业振兴规划政策,其中的《电子信息产业调整和振兴规划》提出将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。 2经济环境 我国2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。 由于网上购物的价格是传统购物无法比拟的,越来越多网民更加乐于选择在网上购买相对便宜的商品。 3人文与社会环境 据CNIT-Research的调查报告显示,2012年中国互联网普及率为45.2%,较2011年底的41.5%提升了3.7个百分点。截至2012年底,我国网络购物用户规模达到近2.5亿人,网络购物人数占网民人数41%,较2011年的35.7%提升了4.4个百分点。由此可以看出网购显然已经是成为了一种流行趋势4科技与教育水平 3 G带动移动支付业务,第三方支付工具不断优化。3G技术的发展带来了 移动电子商务的兴起,通过手机可以更为便利地实现随时随地购物。(二)产品状况分析 1.产品的特性:

茵曼较多使用来自欧洲和日本的面料,十分擅长使用真丝、全棉等天然面料,也特别注重运用如富强纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒适性, 它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回归自然。茵曼原创都市自然风,天人合一。让城市中女人的亲近和回归随身、随行。 主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。 2.营销中介: 借助OAO触摸屏真正实现线上线下购物互通 OAO即Online and Offline(英文翻译为“线上和线下”),是首个将线下商业的机会与互联网结合在一起,实现线上线下资源共享,茵曼的OAO模式可以把线上的消费者带到现实的商店中去,也可以把线下商店的消费者带到线上消费,从而实现资源互通,相互增值。 3.顾客或用户:主要消费者群体18~28岁追求时尚的年轻白领互联网消费者 4竞争者:犂人坊,韩都衣舍 三、风险与机会(SWOT分析) (一)优势 (2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。 (3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。 (4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。 (6)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。 (二)劣势 (1)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。(2)消费者对于服装质量缺乏信任感。

品牌服装店营销策划书范文

专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校:牡丹江大学 学院:经济与管理学院 姓名: 学号:201105030112 前言

在我国高等教育进入大众化的时代,大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战。根据劳动社会保障部科研所的数据显示:我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万,但是“十一五”期间每年新增劳动力供给为2000万,每年将出现200万富余劳动力,供给和需求之间存在差距,预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求,劳动力大量闲置现象。 中国就业促进会会长张小建11日在全国技能与就业高层研讨会上表示,当前中国就业形势主要面临劳动力供大于求等三大压力。就业形势的第一个压力是劳动力供大于求的总量性矛盾长期存在,“十二五”期间城镇每年需要安排就业人数2500万,而每年新增就业岗位只有900万个;第二个压力是就业的结构性矛盾日益突出,这与我国转变经济发展方式和产业结构调整有着紧密联系;第三个压力是农村劳动力转移就业进入一个加速期,现在虽已转移农村劳动力亿人,但农村富余劳动力仍有1亿多人。 通过这些信息可以了解到大学生就业形势目前很严峻,且在今后若干年将会持续,这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战面对如此严峻的就业形势,学生自主创业将成为重要的就业形式。自主创业不仅能为自己解决就业问题,并可以为他人提供就业机会。“你想当老板吗?”这是一个发人深省的问题,更是一个富有启迪的问题。其实,这个问题不仅仅对大学毕业生具有现实意义,就是对现在正在或即将寻找工作的人,或者已经有了工作的人,当你为寻找“饭碗”而犯愁时,或对自己手中的“饭碗”感到不满足时,也不妨想一想,我也要当老板.

时装品牌营销策划方案

某时装品牌营销策划方案 2020年4月

项目定位 价格定位:高 年龄定位:25~40 目标顾客:高收入人士 讲究生活品位的时尚人士 主要竞争对手:Hugo Boss、Strenesse、 Escada、MaxMara 、Prada、 Eremenegildo Zegna、

Gucci、EmporioArmani ●目标客户分析 一、消费者群体共性 ?这一群体收入相对高。 ?在上海,主要集中在外企的高级白领、外来人口、球员、明星和自由职业者当中。 ?这一消费群体有一个共同点就是追求高品位、追求时尚。 ?这一群体年龄层次也比较集中。 二、消费者群体服饰消费习惯分析 ?消费场合大都是高档购物中心 ?选择高档品牌且有一定的品牌忠诚度 ?消费受传统媒体广告影响较小

●优劣势分析 一、优势 ?某某品牌是全球服饰市场上一个多元化时装品牌,在西方有着广泛的知名度和市场基础。 ?某某品牌的品牌定位高,符合高层次消费者的需求。 ?某某品牌是一个传统大方兼有时尚前卫的时装品牌。 ?某某品牌和世界著名品牌Hugo Boss、Strenesse、Escada、MaxMara、Prada、Eremenegildo Zegna、Gcci、 EmporioArmani等不相上下。 二、劣势 ?某某品牌在中国市场知名度不高。 ?中国国内高收入人群数量相对较少。 ?中国国内市场特别是上海市场著名品牌竞争激烈,某某品牌作为后来者,在各个方面都有一定的劣势。

●传播核心概念 品位就是生活! Life is sense! 定位依据: ?某某的品牌定位就是要为注重高品位时尚生活的人士注入崭新的色彩 ?某某品牌强调生活的品位 ?消费群体注重生活的品位

某品牌服饰网络营销策划书

彬纯服饰网络营销策划书 目录 策划背景、网络营销环境分析、网络营销战略及策略、具体的实施计划及预算 1彬纯服装网络营销策划背景 2 网络营销环境分析 (2) 2.1SWTO分析2 2.2政策分析3 2.3技术分析4 2.4市场分析5 3 网络营销战略规划6 3.1细分市场6 3.2目标市场7 4经营目标9 5 网络营销战略9 5.1Product(产品)战略9 5.2Price(价格)战略10 5.3Place(渠道)战略10 5.4Promotion(促销)战略10 5.5客户关系管理策略11 6 实施计划11 7预算1212 8评估方案13 引言 在我国服装营销这一领域的理论研究与应用刚刚起步,本论文的目的是从宏观的角度讨论整个服装业目前的发展,再推及到杭州魅力女装网络营销活动方案,挖掘在服装行业各个层次的内在关需求和潜在市场,找到杭州魅力女装市场发展的捷径。

第1 章形势分析 1.1 SWTO分析 SWOT是一种常用于行业内竞争关系分析的工具,现在本策划用该模型来分析杭州魅力女装在竞争中的优劣势分析。 (1)、优势分析(strength) (1)经营理念更新:建立行业门户网站,及时发布行业信息,将行业信息贯彻到企业中去,而企业的动态又会直接反馈到行业中去,行业和企业相辅相成,相互促进,利用行业优势为企业服务。 (2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。 (3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。 (4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。 (5)信息优势:电子商务的开展,可以有效的客服信息不对称的问题,将信息在买卖双方之间透明化,同时可以更方便的了解行业信息以及供求信息。 (6)建立直接的B to C销售平台,直接与企业、机关、旅行社等机构进行买卖交易,使得供求双方更为方便。 (7)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。

服装品牌宣传推广方案.

服装品牌宣传推广方案》 (附《美特斯邦威的品牌经营战略之品牌宣传》 九、“**”服装品牌及形象的定位一个品牌能够真正树立起来,准确的产品定位是前提条件。 实施名牌战略首先是定位要准。服装定位,简单地说,就是想给什么人穿,不能希望一个产品满足所有人。“**”将目标消费者锁定在品位高、收入丰的老中年成功女士及年轻女性白领,并围绕这一定位进行产品开发和品牌推广,使“**”逐步建立起自己的品牌形象。 一品牌定位 1主题:品位女人,品位**(暂定 2 目的(略 4规格(略 5销售范围(略 二形象定位(略 下篇:“**”服装营销推广方案一、“**” 广告策略 一广告目标经过系列攻势,在目标地区的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,促进、保证首期服装销售任务的顺利完成,为今后的营销打下良好的基础。并且以此为契机,吸引周边城市的潜在经销商加盟。 二广告创意及诉求以往大量的服装广告在信息传达中缺乏统领性,宣传重点雷同,主题模糊。本服装广告将以独特的广告主题统领整个广告活动,使其成为一种理念深入消费者。广告创意可以从“品位女人”的诉求入手,使宣传理念有别于其它服装广告,给人们一个美好意念,树立起“21世纪品牌女装典范”的形象,将购置服装与消费者的文化素养、生活品质及品位联系起来,增加亲和力。广告诉求在前期以理性、感性相结合,中期重理性诉求,末期侧重于感性。

三广告口号广告主题:“品位女人,品位**”,副标题:“21世纪装品牌女典范”。此主题强调了“**”服装的高档和与众不同之处,希望一下子能够引起消费者的注意,以“美好、亲和、高尚”的形象深入人心。 四创作策略 1电视广告采用理性、感性相结合的诉求策略,以“品位女人,品位**”,“21世纪女装品牌典范”为主题,配合生活气息浓郁的颇具情调的优美画面,以情感打动消费者,激起她们对品牌的注意和记忆。 2平面广告以报纸广告、宣传单张(小册子、海报的使用设计为主。这些平面广告的内容均应该以统一设计的形象出现(设计一系列围绕广告主题,在色彩、构图、标题、内容上一致的系列广告,给受众一个统一完整、明确的品牌形象。 3礼品广告适合于送给不同身份宾客的有宣传性质礼品。 五广告实施阶段及其目的 1本策划案拟将广告活动分为三大期: ①引导期:这一阶段为3个月,依据前述分析,提出“品位女人,品位**”的总宣传命题,副标题为“21世纪女装品牌典范”,以全面强烈的广告诉求,通过广告信息密集的轰炸的方式,吸引消费者对品牌的认识和接受、展示品牌的独特魅力和产品特色、初步树立品牌的形象,挤入市场; ②生长期:这一阶段为6个月,为广告缓冲持平期,主题不变,调整广告信息,减少广告数量,缓和高密度信息量带给受众的压抑心理。这一期要策划几个出色的公共关系活动,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,巩固市场占有率,抢占市场。并由点带面,吸引其周边市场的经销商; ③补充期:提出前期宣传的薄弱环节,以补充性方案使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步提高公司的良好形象,吸引经销商对加盟品牌的信心。

服装品牌推广策划书

服装品牌推广策划书 服装品牌推广策划书(一) 市场竞争的实质是品牌的竞争。品牌分为企业品牌、产品品牌、服务品牌、个人品牌。 品牌策划是企业为了提高企业产品的竞争力而进行的围绕企业及其产品品牌展开的形象塑造过程,是企业为了生存和发展而围绕品牌进行的全局性谋划,它包括品牌命名、品牌定位、品牌扬名、品牌发展、品牌竞争和品牌维护等等。品牌策划的直接目标是创立和发展名牌。 一、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析,就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消 费者的分析,因为这些是“VSIC”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1)国内女性服装企业的格局分析 服装行业是我国发展比较快的行业之一,过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前,我国服装生产企业已有五万多家,总生产量在世界上位居第一,占领了高达20%的全球服装生产市场,为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中,中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化,目前国内大 中型女性服装生产企业可分为三类:一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业,这类企业主要是赚取加工费用,建立自有品牌较少,或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是,国内的低廉人工资源优势在逐步减弱,加工费用在降低,利润越来越薄;另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业,这类企业经过多年的发展,品牌与渠道建设较成熟,并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是,设计水平距国际水准有较大的差距,品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本,并因新兴面料依赖进口 造成生产成本居高不下。同时,因入关以来国外同档次品牌的不断涌入,且这些外来品 牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势,当国家进口关税在未来的几年内完全放开后,何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了;国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌,因其规模和实力与国内大企业的差距,加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面,这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。 国内女性服装生产企业的现状,同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平,能 配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。 2)女装业的发展现状

跨界营销成功案例分析5个

跨界营销成功案例分析5个 这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的O2O模式——可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广,易迅利用腾讯在 PC端和移动端的优势平台提供营销和服务场景,相比于传统的跨界,易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体,还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。 360的老周前几天发表了一篇挺长的文章,阐述了互联网时代 “硬件免费”的概念,解释说硬件免费并不是完全不用花钱,而是 0利润销售,并且举例称360随身WiFi和乐视电视都属于此类“硬 件免费”产品——当然他没有提到老对头百度推出的小度WiFi。 一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆,宣称向香港“食神”戴龙重金购得独家配方。初期营业方式:跟网游一样玩封测。而且 只邀请名人大腕来免费品尝——当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。被邀请的人倍儿有面子,没被邀请的心里发酸只好回一句“也邀请 我了,但是没时间去”。网传某大腕没被邀请就慕名而来,结果被拒,尴尬之余托了更有“分量”的朋友说情才进得去门。而且“封测”一搞就是半年,不邀请你有钱也吃不了,这才真是名副其实的 饥饿营销。 时至2016,跨界营销又添一成功案例:大神Note3高配版手机 在营销推广过程中,首次尝试与超百家企业进行联合营销,从规模 与收效上再次将“跨界营销”推上了全新的高度。 “我送手机您涨粉丝“一个大神百个帮 “双赢”是跨界营销中的一个重要元素,如何互相借势起到 1+1>2的效果,是衡量跨界营销是否成功的标准。在大神Note3高 配版的跨界营销过程中,大神品牌踏准岁末营销黄金时间点推出了“我送手机您涨粉”的合作计划。以大神Note3高配版手机作为奖品,设计了一整套可以迅速复制的跨界营销模式,成功与京东、嗒

相关文档
最新文档