化工企业岗位职责

化工企业岗位职责
化工企业岗位职责

化工企业岗位职责

1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手,在业务上受安全

生产部、装置主任领导。

2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。

3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动,提出搞好安全生产的意见

和建议。

4、深入现场进行检查,制止违章作业,对于情况危险不听劝阻的,有权停止

其工作,并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。

5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。

6、发生事故时

2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。

第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内,对实现安全生产负责。

第三条安全生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。

第二章公司安全生产委员会安全职责

第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施;

第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;

第三条定期召开全委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。

第四条组织对安措项目进行论证,审查安全费用的使用情况提出指导意见。

第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。

第三章各级领导安全职责

一、总经理安全职责

1、企业行政主要负责人:总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全

生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不

断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。

3、主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计

划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。

4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全

工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。

5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。

6、认真履行关键装置要害部位安全(承包)职责;每季参加1次基层安全活

动。

7、接受安全培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培

训工作。

8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴

纳,审批返回基金的使用。

9、建立、健全本单位安全生产责任制,主持公司安全工作例会。

二、副总经理安全职责

1、按照“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,对本企业的安全生产负主要责任。

2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。

3、对质贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门的安全职责发行情况和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织有关职能部门对上报的生产安全事故进行调查处理,并及时向主管部门报告。

5、认真发行关键装置要害部位安全联系(承包)职责,并每并参加1次基层安全活动。

6、负责组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改。

7、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

8、负责返回安保基金的使用管理。

9、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

10、协助总经理贯彻执行各项安全生产方针、政策和上级有关政策、法令。

11、具体组织对所发生重大事故的调查、处理,并提出对重大事故责任者的处理意见,报请董事长、总经理审批。

12、按照上述安全职责,制订年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实。

三、安全生产部部长安全职责

1、安全生产部部长是董事长、总经理主管安全生产的助手,具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。负责建立、健全本部门安全生产责任制。

2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示。

3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法,负责制定安全生产制度,并督促贯彻执行。

4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育,定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练,组织开展安全生产竞赛活动。

5、组织定期或不定期的安全大检查,并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。

6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作,参加组织对其进行定期检测。

7、负责对安全生产事故的调查处理,要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。

8、经常深入现场,协助解决不安全因素,遇紧急情况或违章作业,有权停止其作业,并且报告董事长、总经理。

四、机动部部长安全职责

1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。

2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理,使其处于良好运行或完好状态。

3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等设施的维护、检查、校验、鉴定工作。

4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整改工作。

5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。

6、负责一般设备事故调查处理,并组织对重大设备事故的调查处理。

五、供销部部长安全职责

1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。

2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实,及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。

3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。

4、负责按照规定制定劳动保护用品计划,并且保证质量及时供应和发放。

5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定,作好产品的仓储管理。

6、认真组织落实本部门事故应急预案,对于发生的事故要及时报告。

六、装置主任安全职责

1、装置主任要对全装置的安全生产负领导责任。

2、组织本装置员工认真学习、落实安全生产方针、政策、法律、法令、上级指示和公司各个向规章制度。

3、负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况,及时解决事故隐患,制止违反安全生产的一切行为。

4、定期组织检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况,并及时维护保养,使之始终处于良好状态。

5、负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育;负责事故应急预案的演练与实施。

6、负责装置安全设备、消防器材的管理,并教育员工爱护与学会操作使用。

7、教育本装置员工正确使用防护用品,对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的,有权停止其工作,并且予以处理。

8、经常研究、分析装置安全形势,及时发现、消除生产中的不安全因素。

9、严格执行事故报告制度,负责或参加对本装置所发生事故的调查处理。

七、装置副主任安全职责

1、装置副主任协助主任负责本装置安全生产的管理。

2、集体负责督促、检查各班组、岗位执行安全操作规程、工艺纪律、劳动纪律情况,及时解决事故隐患,制止违反安全生产的一切行为。

3、负责组织定期检查装置生产设备、管道、工具器械的安全状况,并及时维

护保养,使之始终处于良好状态。

4、具体负责组织员工的安全教育培训和新员工的二级安全教育;负责事故应急预案的演练与实施。

5、定期组织装置安全设备、消防器材的检查,并教育员工爱护与学会操作使用。

6、教育本装置员工正确使用防护用品,对于不按规定穿戴个人防护用品上岗的,有权停止其工作,并报告主任予以处理。

7、经常排查事故隐患,及时发现和消除生产中的不安全因素。

8、参加对本装置所发生事故的调查处理,在主任不在期间履行主任职责。

八、专(兼)职安全员安全职责

1、专(兼)职安全员是要及时报告,并且负责了解情况、维护现场和救护伤员。

九、班长安全职责

1、对本班的安全生产负领导责任。

2、组织全班人员认真贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示。

3、组织全班人员对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查,发现问题,及时处理。

4、严格执行班前班后交接会议制度,坚持班班讲安全,总结上班安全情况,指出下班安全注意事项。

5、教育全班人员严格遵守岗位职责,认真进行巡回检查;有权制止违章作业,并及时向装置领导报告。

6、负责本班安全检查,发现不安全因素及时消除。

7、确保本班人员上班时按规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明生产。

8、发生事故及时报告,迅速组织落实应急救援预案,并本着“三不放过”原则参与对事故的调查处理。

十、操作工和一般人员安全职责

1、认真学习、贯彻执行各项安全生产操作规程、规章制度、纪律和有关指示,不违章作业,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守安全生产操作规程、工艺纪律,不违章作业;有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属生产设备、安全设施、消防器材、防护用品及一切工具等经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、严格遵守巡回检查制度,发现问题,及时处理,并且认真做好台帐记录。

5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消除在萌芽状态。

6、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明生产。

7、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

十一、电工安全职责

1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守电气安全工作规程和纪律,不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、严格遵守巡回检查制度,发现问题,及时处理,并认真做好台帐记录。

5、正确分析、判断和处理工作中的各种事故苗头,把事故消除在萌芽状态。

6、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明生产。

7、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

十二、仪表工安全职责

1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守仪表安全工作规程和纪律,不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、严格遵守巡回检查制度,发现问题,及时处理,并认真做好台帐记录。

5、正确分析、判断和处理各种生产不安全因素,及时消除事故在隐患。

6、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明生产。

7、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

十三、焊工安全职责

1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守电、气焊安全工作规程和纪律,动火须按火票,不违章作业。有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属生产设备、安全设施、防护用品及一切工具等经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、正确分析、判断和处理工作中各种不安全因素,及时消除事故隐患。

5、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明施工。

6、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

十四、维修工安全职责

1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守维修安全工作规程和纪律,进入容器、高空等作业,须办理相关安全作业票,不违章作业;有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属生产设备、防护用品及一切工具等经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、严格遵守巡回检查制度,发现问题,及时处理,并认真做好台帐记录。

5、正确分析、判断和处理设备维护、检修中的各种不安全因素,及时消除事故隐患。

6、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明施工、检修。

7、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

十五、保管员安全职责

1、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法律和法令,对本岗位的安全生产负责。

2、严格遵守保管员安全工作规程、纪律和仓库保管制度,不违章作业;有权制止违章作业、抵制违章指挥,并及时向领导报告。

3、对所属仓库、原料、产品罐区安全设施、防护用品等,经常进行检查,使其保持良好运行或状态。

4、正确分析、判断和处理仓储保管工作中的各种不安全因素,及时消除事故隐患。

5、自觉按照公司规定穿戴防护用品,做到安全、卫生、文明工作。

6、发生事故时须及时报告,迅速按照应急救援预案参与抢险,要注意保护自己和他人的人身安全。

第三章公司职能部门安全职责

一、办公室安全职责

1、协助企业领导贯彻执行上级有关安全生产指标,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。做好安全会议记录,对安全监督部门的有关材料,及时组织会审、打印下发;

2、负责组织检查落实干部值班制度;

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员,进行登记和进厂安全教育;

4、负责所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度;

5、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。

二、安全生产部工安全职责

1、安全生产部是董事长、总经理主管安全生产的助手,具体负责对安全生产部及公司安全生产的综合管理和监督检查。

2、负责及时传达、贯彻、执行国家和上级有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法令、规程和指示,坚持生产与安全的“五同时”。

3、组织制定、修订安全生产、工艺技术规程和岗位操作法,负责制定安全生产制度,并督促贯彻执行。

4、组织对员工进行安全教育和新员工入厂安全教育,定期进行安全技术考核、事故应急救援预案演练,组织开展安全生产竞赛活动。

5、组织定期或不定期的安全大检查,并对查出的不安全隐患负责分送有关单位、岗位进行整改。

6、负责锅炉、压力容器的安全监督、检查工作,参加组织对其进行定期检测。

7、负责对安全生产事故的调查处理,要按照规定将事故调查情况及时向上级汇报。

8、经常深入现场,协助解决不安全因素,遇紧急情况或违章作业,有权停止其作业,并且报告董事长、总经理。

三、财务部安全职责

1、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用;

2、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位;

3、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容;

4、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

四、机动、设备部安全职责

1、设备部是董事长、总经理设备安全管理的助手,具体负责对公司设备安全的综合管理和监督检查。

2、负责公司各种生产设备、管线、电气、仪表及公用工程设备等的安全管理,使其处于良好运行或完好状态。

3、负责组织对生产设备、公用工程设备、锅炉、压力容器和易燃易爆管线等

设施的维护、检查、校验、鉴定工作。

4、负责组织实施有关安全技术措施的工程施工以及各种设备事故隐患的整

改工作。

5、负责组织设备事故应急预案的演练、落实。

6、负责一般设备事故调查处理,并组织对重大设备事故的调查处理。

五、供销部安全职责

1、供销部是董事长、总经理主管的供销安全工作的助手,具体负责对公司

原、材料及各种物资采购、仓储保管、产品销售等安全工作的综合管理。

2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实,及时

消除各个供销环节中的部不安全隐患。

3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。

4、负责按照规定制定劳动保护用品计划,并且保证质量及时供应和发放。

5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定,做好产品的仓储

管理。

6、认真组织落实本部门事故应急预案,对于发生的事故要及时报告。

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煤化工各岗位职责说明

1.生产副总经理岗位职责 (1)、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 (2)、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 (3)、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 (4)、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。(5)、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。 (6)、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 (7)、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 (8)、负责审批公司各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 (9)、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 (10)、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 (11)、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。 2、总工程师的职责 (1)要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规,带领和组织广大科技人员,积极推动企业的科技进步。 (2)负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。 (3)总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理,组织质量技术攻关,负责解决产品质量中的重大技术问题。 (4)负责把握企业技术发展方向,负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划,并组织实施。 (5)审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备,组织引进技术的消化、吸收和创新工作。

化工岗位职责及操作规程

化工岗位职责及操 作规程

一.设备管理员的职责: 1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、负责建立和完善设备资料档案,负责设备管理的日常事务。 3、跟踪国内外设备管理的先进水平,完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度,达到管好、用好、养好设备的目的。 4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。 6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。 7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。 9、对设备的正常、安全使用负有督导责任,勤查勤看设备现场,对设备班组的现场工作进行检查和指导。 10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 11、完成经理交办的其它任务。 二.化验分析员岗位职责: 1.学习理论知识,提高业务素质,严格按国标、行标、企标等进

行分析操作。 2.协助化工厂生产及管理人员随时掌握产品、原料的质量情况。 3.负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作,并按时出具检验分析报告。 4.建立健全化工厂仪器设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养,减少故障发生。 5.原始记录、台帐等,数据清晰、字迹工整,结果准确,试验完毕及时报出结果。 6.负责化验室每月物料消耗品的采购计划上报、领取、使用、保管工作。 7.做好化验室的安全管理工作,定期检查,发现隐患及时排除。 8.负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理。 9.及时完成领导交办的其它工作任务 三.化工资料员岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关方针政策,遵守法律法规和各种规章制度。 2.遵守公司、化工厂的各种规章制度,服从领导安排和指挥。 3.资料员在化工厂厂长的领导下开展和完成资料管理工作,对资料的完整性、归档率负责。 4.不断学习新的法律法规和各种规范,不断提高自己的专业知

工厂岗位说明书

工厂岗位说明书

生产经理 岗位名称:生产经理 直接上级:总经理 下属岗位:生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人 岗位性质:负责全面主持生产部、设备部的管理工作 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作; 8.负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10.强化生产调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责生产调度统计、设备管理及车间管理人员培训工作,并对其工作定期检查、考核; 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 13.按时完成公司领导交办的其它工作任务。 生产主管 岗位名称:生产主管 直接上级:生产经理; 下属岗位:车间主任、车间班组长、直产工人; 岗位性质:全面主持生产部的工作; 管理依据:《生产职工考核细则》 管理责任:对所承担的工作全面负责; 管理职责:

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

化工厂岗位职责说明

、 岗位职责 目录

工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房管理员岗位职责 工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。

工厂岗位说明书、

厂长 岗位名称:厂长 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4.坚持原则,廉洁奉公; 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。 参加会议: 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议; 2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议; 3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议; 4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。 生产科科长

化工操作员岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53315 化工操作员岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工操作员岗位安全职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。 2、上岗必须按规定着装,不准在作业区内挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。 3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。 4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及装置正常生产的行为,应及时制止或向上级汇报。 5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器

化工厂岗位职责.

、 岗位职责

目录工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责 工厂安全副厂长岗位职责 工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责 计量化验工程师岗位职责 运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责

装车工岗位职责 维修班班长岗位职责维修班副班长岗位职责维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责仪表副班长岗位职责仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责配电副班长岗位职责配电工岗位职责 办公室主管岗位职责库房管理员岗位职责

工厂厂长岗位职责 一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急

工厂岗位说明书

生产经理 岗位名称:生产经理 直接上级:总经理 下属岗位:生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人 岗位性质:负责全面主持生产部、设备部的管理工作 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作; 8.负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10.强化生产调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责生产调度统计、设备管理及车间管理人员培训工作,并对其工作定期检查、考核; 12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责 在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区 作业长生产技术上的助手。 1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理 重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2. 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3. 认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 4. 检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。 5. 受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。 6. 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 7. 在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。 8. 积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。 9. 负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

化工厂安全生产岗位职责

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业 安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件 另附: 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告

安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页

安全生产责任制 安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,起核心作用,管理生产必须管安全。安全生产人人有责,为实现全员、全方位、全过程的安全管理,特制定以下安全生产责任制: 厂级领导安全生产责任制: ( 1 )厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任,主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面,负最主要责任。 ( 2 )坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究工作,对存在问题制定解决办法。 ( 3 )组织制定、修订、审批安全生产制度,逐步达到国家劳动安全卫生标准要求,做到安全文明生产。 ( 4 )认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查,对查出的隐患,要采取措施及时消除,确保安全生产。 ( 5 )安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 )在安排生产的同时,要编制和安排劳动卫生措施计划,并列为考核指标,车间的各类经济承包,必须同时承包安全生产。 ( 7 )接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后,在限期内妥善解决。

岗位说明书 工厂岗位职责说明书

工厂岗位职责说明书 以下是小编精心收集整理的工厂岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 工厂岗位职责说明书 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。

⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。 ⑤协助生产主任解决产品线冲突。 ⑥协助制定安全操作规程。

化工厂管理制度岗位职责篇

岗位职能 总经理岗位 a)工作项目: 具体组织落实本单位的企业管理工作,拟订企业管理制度并督促贯彻执行,评估企业管理情况。在总经理的领导下,负责企业管理部的全面工作,在公司生产经营活动中防风险,确保资产保值、增值。 —工程项目管理 —部审计管理 —投资风险管理 —公司部管理 —协调制定企业管理部岗位工作任务、职责 —承办公司领导交办的其它工作。 b)工作概述: —项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。 —查物流情况的报告、部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果,拿出部门处理、整改意见报公司领导,并安排监督落实情况。 —对公司的投资项目进行市场调查,审查可行性研究报告,拿出部门的意见,为公司决策当好参谋。 —审查各站每日销售情况的报告,拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及委托书等文件的审查。 —审查公司年度及中长期的经营规划,报公司领导。 —审查对外提供统计数据及有关资料,坚持公司对外提供数据和资料的一致性、性的原则。 -----负责质量管理体系归口管理。 -----参与本公司管理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。 c)工作标准: —项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。 —进行部审计,确保费用支出合理、不超标,帐务处理合理、合法、合规。

—对投资项目进行调查,做风险分析,然后提出专业意见,供领导决策。 —对销售价格进行监督,及时发现问题,确保公司利益不受损失。 —坚持原则,廉洁自律,认真负责,保守,当好领导参谋。 储运部长岗位职责 —在公司总经理的领导下,认真执行国家的劳动保护政策法规及公司的各项规章制度,认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产计划。 —对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,作到安全、生产“五同时”。 —组织制订安全生产规章制度、岗位责任制和操作规程,并负责组织实施。 —定期研究安全生产工作,组织开展安全检查,消除事故隐患。 —抓好进出库计量工作,掌握库存及销售情况,及时向公司反馈信息。 —投建设施项目认真执行“三同时”的规定;事故调查处理坚持“三不放过”的原则;对库区动火的安全技术防措施要认真做好审批工作,并监督执行。 —仓储过程的控制。 —仓储过程的策划。 —负责员工教育培训工作。 —负责解决劳保用品,做好劳动保护工作。 —负责库区的保卫工作。 —关心职工生活,搞好库区文明卫生和绿化建设。

工厂总经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 工厂总经理岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87437工厂总经理岗位工作职责 Job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:工厂总经理岗位职责 1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织生产设备安全卫生等制度拟订检查监督控制及执行; 4.负责组编制年季月度生产作业设备维修计划及时组织实施检查协调考核; 5.负责设计工厂的改造计划设计工厂的产品布局和工序间的协调; 6.确保订定产品合同的履行; 7.配合审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制实施严格执行安全法规生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大设备人身伤亡等的发生; 9.负责组织生产现场管理工作,重视环境工作,抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划; 10.及时编制上年的年季月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录台账统计报表管理工作,确保统计核算规范化统计数据的正确性; 11.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析经济活动分析报告会,总结经验找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电节约能源;

化工岗位职责参考范本合集

化工岗位职责参考范本合集 化工岗位职责1 1.制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各分厂(车间)润滑站编制年、季、月用油计划,汇总报送供应部门。 2.制定润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术资料,指导各润滑站开展工作。 3.组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。 4.做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用油国产化及油品代用,逐步积累润滑技术资料,总结和推广有效的润滑工作经验。 5.组织调査、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。 6.学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验,并推广应用。组织润滑技术与业务培训,不断提高润滑工作人员的素质。 化工岗位职责2

1.按照生产作业计划组织车间生产,合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。 2.及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测。 3.组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本,严格按照科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差。 4.组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修。 化工岗位职责3 1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。 2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。 3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 4.负责公司年、月度生产计划的编制。

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工厂岗位说明书文档 小泰温馨提示:岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,并与企业的实际发展状况保持同步更新。本文档根据岗位说明书要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 对于工厂的岗位,你了解吗,小泰为大家搜集了一篇工厂岗位说明书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 下属岗位:生产主管、设备动力主管、车间主任、车间班组长、直产工人 岗位性质:负责全面主持生产部、设备部的管理工作 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、技术、工程、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制 度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维护维修 计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开工厂每周一次的生产调度会,与销售部 门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产 品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作; 8.负责做好生产统计核算管理工作。生产用原始记录、 台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安 排设备检修时间;

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手,在业务上受安全 生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动,提出搞好安全生产的意见 和建议。 4、深入现场进行检查,制止违章作业,对于情况危险不听劝阻的,有权停止 其工作,并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。 第二章公司安全生产委员会安全职责 第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施; 第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚; 第三条定期召开全委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。 第四条组织对安措项目进行论证,审查安全费用的使用情况提出指导意见。 第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。 第三章各级领导安全职责 一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人:总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全 生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不 断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计 划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全 工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全(承包)职责;每季参加1次基层安全活 动。 7、接受安全培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培 训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴 纳,审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制,主持公司安全工作例会。 二、副总经理安全职责

化工厂岗位职责

环氧氯丙烷厂管理人员岗位职责 厂长岗位职责 1、统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。(统筹管理) 2、对各级管理人员进行合理分工,使各尽其职。(分工) 3、负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案,并根据计划实施。(计划) 4、通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析 市场动态来进一步优化经营,提高市场竞争力。(经营) 5、督促各级管理人员的任务执行情况,严格考核,提高执行力。(执行管理) 6、按时参加公司召开的各种会议,宣传贯彻上级领导的重要指示,及时传达会 议精神。(会议) 7、定期组织管理人员进行培训,不断提高管理人员的管理水平。(培训管理) 8、加强与各级管理的沟通,加强下级与下级之间的协调,定期组织召开民主生 活会,及时解决工作和生活中存在的问题。(沟通协调) 9、严格管理临时用工,合理用工,控制生产成本。(临时用工) 10、对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。 (决策) 11、对本场各项流程进行严格审核后进行审批。(审批) 12、带领管理团队推进各项技改,不断优化工艺,提高生产效率,降低生产成 本。(工艺技改) 13、定期对本厂工作进行总结,分月度和年度,组织召开总结会,不断总结存 在的问题,探讨下一步的方案。(总结) 14、按时完成公司下达的各项工作,及时向上级汇报工作,对总经理负责。(服 从) 生产厂长岗位职责 1、根据分厂月度生产计划,全面协调分厂生产管理工作,保证生产稳定运行, 使生产按计划完成。(生产管理) 2、根据“管生产必须管安全”的原则,统筹管理分厂的安全环保工作,督促安 全主管的安全环保执行情况,保证生产在安全的条件下运行;负责动火作业确认并签字

工厂岗位职责说明书.doc

工厂岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的工厂岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 工厂岗位职责说明书 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

工厂组织架构图与岗位职责说明书

工厂组织框架图及岗位职责说明 . 下载可编辑.

1 目的 为了质量管理体系的有效运行,规定组织部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件,以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用围 适用于公司对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定,以及各岗位的适任条件。 3职责 总经理: 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策; 2. 主持制订公司质量方针和质量目标,对质量承诺并确保实施; 3. 坚持满足顾客要求的重要观念,建立质量管理体系; 4. 任命企业相关负责人,确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系,确保组织的沟通有效性; 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效; 6. 审批重大质量政策及质量改进决策; 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。 业务副总 一、管理工作 1、负责制订年度、月度营销目标计划; 2、负责跟进目标计划的实施; 3、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档; 4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告; 二、市场信息管理 1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略; 2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施; 3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施; 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合; . 下载可编辑.

三、绩效管理 1、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施; 2、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平; 3、负责按计划完成每月货款回笼; 4、负责收集产品信息,不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部; 5、负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成; 6、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展; 四、对外、公关管理 1、负责制订营销外务公关的管理制度,并推行; 2、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施; 3、负责加强完善经销商合同,监控各类合约的签订、建档工作; 4、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪; 五、其他管理 1、参与或主持相关的工作会议; 2、负责在本部门推行企业文化管理体制; 3、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋; 4、负责所属人员的考核考评工作的实施; 财务副总 1.根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适用的财务管理办法。 2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.定期汇总管理处的经济运作情况,提出合理化建议,为公司发展决策提供参考依据。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。 8.统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失。 9.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 10.保守公司管理处,维护公司利益。 . 下载可编辑.

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