学院工作会议讲话稿

学院工作会议讲话稿

各位老师、同志们：

今天，我们在这里召开学院**年度工作会议，主要是总结回顾**年工作，表彰工作中涌现出来的先进集体和先进个人，安排部署**

年的工作，进一步动员全院教职员工振奋精神，开拓创新，锐意进取，推动学院科学发展。根据会议安排，下面，我讲四个方面问题。

**年，在市委、市政府和省教育厅的正确领导下，学院持续打基础、重点抓提升、实现新突破，超额完成了与市政府签订的11项目标任务和重点工作。全年学院共获得省级以上集体和个人荣誉表彰100余项，其中国家级35项。一年来，创造了多项第一和最多：首次在全国高职院校技能大赛中荣获两个一等奖（分别为第一名和第二名）；首次承办**省高职院校技能大赛，承办项目均获第一；首次在市全运会上获金牌和奖牌总数两个第一；申报正高副高专业技术职务评审第一次100%通过；省首届高职教育发展改革座谈会在我院召开；招生规模建院有史以来人数最多；争取国家级、省级项目支持最多；外送教师、管理干部培训人数最多；前来我院参观学习的省内外兄弟院校数量最多。学院人才培养质量稳步提高，服务区域经济社会能力日益增强。

——深化教学改革，内涵建设水平和人才培养质量稳步提升

一是紧紧围绕中原经济区建设和我市主导产业、战略新兴产业发展需求加强专业建设，制订了学院《专业建设发展规划（**-**年）》，主动适应市场，新增工程监理、学前教育、汽车技术服务与营销3个专业，顺利通过省教育厅艺术类专业办学评估，打造了护理、电子信息技术、模具设计与制造等5个重点专业和专业群，形成了以品牌专业为引领，以特色专业为带动，以重点专业为支撑的专业发展格局。二是全面推进质量工程建设，全年新争取中央财政支持重点建设专业2个，新争取省级示范性实训基地、综合教学改革试点专业、特色专业、精品课程等项目5个，完成省级教学改革项目5个。三是加大教育教学改革力度，进一步优化课程设置，教法改革示范课活动效果明显，教学质量持续提升，省骨干高职院校建设项目进展顺利。四是加大教学基础设施投入，全年新投入教学实训设备1300多万元，新增纸质图书1.1万册。五是加强师资队伍建设，出台并实施了《教师素质培训提升计划》，优化教师结构比例，提升教师学历层次，初步形成了一支以紧缺型高层次人才为核心，以专业带头人和青年骨干教师为重点，以“双师型”教师为主体的教师队伍。全年新晋升教授8人、副教授19人，教师职称结构不断优化；先后选派357人次到顺德、广东轻工职业技术学院以及企事业单位进行在职培训和实践调研，“双师型”教师比例明显提高；邀请省内外知名专家学者举行学术讲座20场次，新增3名教师获得省骨干青年教师资助计划项目资助。六是学生职业技能大赛取得历史性突破，在**年全国高等职业院校技

能大赛中，荣获国家级一等奖2个、二等奖1个、三等奖6个，成功承办**年度、**年度全省高等职业院校技能大赛，荣获一等奖7个、二等奖7个、三等奖5个；在全省大学生计算机设计大赛中荣获一等奖；在全国大学生企业管理沙盘模拟大赛中荣获二等奖；在全国旅游院校服务技能大赛中荣获三等奖；在全省第10届高校师范教育专业毕业生教学技能大赛中荣获一、二等奖各一个。全年专升本252人，录取率比上年增长7个百分点。七是加强实践教学体系建设，积极培育“校中厂”、“厂中校”型实训基地，突出实践教学，建立开放式人才培养体系，根据市场需求和产业结构调整及时优化专业，按照企业需求确定人才培养标准，依据岗位实际构建课程体系。

——强力组织推进，新校区建设进展顺利

新校区总体规划编制设计完成，新校区一期工程全部完工并正式启用，配套设施全部到位，办学功能已趋完善。水源热泵供热制冷系统的投入使用，使学院成为省内率先在学生学习、生活场所安装使用中央空调系统的高校。老校区置换工作进展顺利，分两次成功挂牌出让。新校区二期工程各项征地手续办理完毕，设计方案招标工作已经结束。招商引资力度加大，完成了市政府下达的目标任务。

——创新工作机制，招生就业工作成绩显著

面对全省生源基数持续下降、生源竞争日趋激烈、同类院校计划

与录取缺额大幅增加的严峻形势，学院实行领导包片、全员参与、分区负责、量化考核的招生工作机制，突出抓好生源基地建设，实现了招生数量、生源质量逆势飘红的好态势。全年完成各类招生5523人，为市政府下达目标的131.5%。进一步强化了毕业生就业工作，毕业

生就业率达到93.71%，就业岗位、就业薪酬、就业结构得到了优化，就业质量稳步提升，学院被评为“**省大中专毕业生就业工作先进单位”。

——开放多元发展，合作办学规模和质量进一步提升

通过大力实施“开放带动”和“多元化”办学战略，不断深化政、校、企、行的合作交流，强化产、学、研、创的互动结合，调动和利用社会各方面力量，努力提高办学的社会效益和发展水平。学院与民盟**省委开展的“盟院合作”关系不断增强；与顺德职业技术学院、广东轻工职业技术学院的校际合作不断深化；与深圳中兴通讯公司联合办学模式逐步形成品牌；与中德诺浩合作开办汽车类专业取得明显效果；与威海假日酒店集团合作办学进展顺利；与上海中锐教育投资集团合作共建软件技术（移动互联网方向）专业；与富士康科技集团签订了校企合作意向书；与韩国大邱保健大学签订了合作办学意向书。与此同时，学院充分发挥豫北职教集团平台优势，与**白象集团、**大用实业有限公司、**永达食业（集团）有限公司、**天海电器有限

公司、深圳航盛集团**公司等地方知名企业在课程建设、师资培训、实习实训、学生就业等方面深度合作，人才培养质量不断提升。

——拓宽科研领域，社会服务能力日趋增强

一是科研成果数量大幅增加，学院一年来共组织申报市厅级以上科研项目106项，成功立项54项，完成院级课题立项55项。全年共出版教材、论著50多部，公开发表论文300余篇，其中核心期刊论文80多篇。二是结合专业特点，成立培训咨询服务机构，为社会和企业开展技能培训和管理咨询服务，积极承办和参与我市科技项目和课题调研及相关社会活动，主动深入行业、企业，在技术创新、科技攻关、项目研究、经营管理以及员工培训等方面为企业提供支持和服务，取得了良好的社会效益。三是结合我市产业发展重大需求，出台并实施《学院协同创新计划实施方案》，组建协同创新中心，打造协同创新平台，深入推动体制机制改革，促进学院人才培养质量和创新服务能力提高。“**市食品产业路线图计划”和“**市镁产业路线图计划”两个科研项目顺利通过中检。一年来，为社会培养输送高素质技能型人才3341人，为**产业聚集区、招商引资企业以及区域知名企业提供各类技能和实用人才培训1万余人次。

——科学规范运作，现代化管理水平明显提高

树立“三个服务”思想（机关服务院部、行政服务教学、教师服务学生），突出教学中心地位，强化对教育教学的服务与支持功能，积极稳妥推进体制机制改革，行政效能与服务质量明显提升。一是创新学生管理机制，探索辅导员工作新模式，加强心理健康和安全教育。二是组建后勤集团公司，由原来的“自办后勤、管办一体”转变为“引入团队、管办分离”，进一步规范制度建设，探索建立管办分离的后勤服务模式，后勤社会化改革初见成效。三是推进人事分配制度改革，初步完成由身份管理向岗位管理的转变，绩效工资改革基本到位。四是开通试运行OA系统，提升办公效能，校园信息化水平进一步提高。五是完善财务管理机制，强化财务预算管理和审计监督，清理财务历史挂账536万元，偿还到期贷款4300万元。六是开展平安校园建设，加强安全和法制宣传教育，认真做好安全检查、消防演练和信访稳定等工作，综合治理扎实有效。七是改革“千鹤之舞”体育馆管理和运行机制，实行市场化运营，不仅多次承办了大型文体活动，丰富了社会民众文化体育生活，服务教学功能也不断增强。一年来学院先后荣获“**省高等教育教学工作先进集体”、“**省高校学籍管理先进单位”、“市职业教育攻坚工作先进单位”、“市公共机构节能减排工作先进单位”、“市会计工作先进单位”、“市计划生育工作红旗单位”等荣誉。

——学习贯彻十八大精神，党建、廉政、工会、统战群团工作成效明显

认真安排，周密部署，开展学习贯彻党的十八大精神活动，推进十八大精神进教材进课堂进头脑。全面加强党建工作，学院党的思想、组织、作风、制度和廉政建设进一步强化。扎实开展“创先争优”和基层组织建设年活动，完善实施党建工作量化考核办法，整合优化党总支和基层党支部，二级院部基层党组织规范化建设进一步加强。高度重视干部队伍建设，配齐配强二级学院（部）、处室负责人，学院中层干部队伍框架基本搭建完成。注重在青年教师与优秀学生中发展党员，全年开办两期入党积极分子培训班，培训入党积极分子1200多人，发展党员396名，340名预备党员按期转正。开展“加强廉政风险防控，规范权力运行”活动，党风廉政建设扎实推进。坚持围绕中心，服务大局，外树形象，内聚人心，深入推进社会主义核心价值体系融入学院育人全过程，校园文化生活丰富多彩，师德师风、教风学风建设水平不断提高，精神文明建设、工会与统战群团工作均取得新的成效。

各位老师，同志们：过去的一年，我们在硬件建设任务繁重、招生态势严峻、就业难题亟需破解的复杂形势下，学院的各项工作都取得了显著成绩，实现了良性快速发展。这是市委市政府正确领导的结果，是社会各界关心支持的结果，更是全院师生艰苦奋战、乐于奉献、倾力付出的结果。在此，我代表学院党政领导班子，向全院师生员工和为学院发展作出贡献的所有同志，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

**年是全面贯彻落实十八大精神和实施《中原经济区规划》的开局之年，是实施省市教育规划纲要和学院“十二五”事业发展规划承前启后的关键一年，是为“二次创业”目标实现奠定坚实基础的重要一年。

当前，我国正处于“十二五”规划中期，正是由“中国制造”向“中国创造”、由人力资源大国向人力资源强国根本转变，发展现代产业体系，调整产业结构、转变经济增长方式的关键时期。一方面，世界经济进入深度转型调整期，世界产业结构正在进行由“高碳”到“低碳”、失衡到协调、“浅层”到“深度”的调整，新能源和节能环保等新兴绿色产业蓬勃发展，“虚拟经济”与“实体经济”关系理性回归，国际分工与产业转移在更广范围、更大规模、更深层次上进行。我国经济进入了实质转型期和个位数增长阶段，区域竞争更加激烈，要素约束日趋加剧，经济增速开始放缓，作为经济基础上层建筑的教育无疑会受到多角度的冲击和影响，其中，毕业生就业尤为明显。今年全省高校毕业生将达到51万人，加上往届没有就业的毕业生，总人数将达到**万，还有普通中专毕业生近20万，就业总量压力很大。其次，招生形势将更加严峻。在适龄人口基数下降的情况下，根据我省“十二五”高校设置规划，我市及周边地区还会继续增加设置多所高职院校，生源竞争激烈前所未有，高职办学压力与日剧增。另一方面，国内外产业加速向我国中西部地区转移的态势没有改变，在

中原经济区正式上升为国家战略以后，**承接产业转移、实现产业集聚的区位优势更加明显。我市大项目建设和招商引资工作持续加热，今年计划完成总投资额达340亿元的2**个项目，重点覆盖了电力、煤化一体化、食品等产业，富士康**产业园区今年六月也将建成投产。产业集聚、项目启动势必带动更多更大的智力和人才需求。更重要的一点是，国家和省市的工作总基调、总战略持续不变，对教育的关心和支持力度进一步加大。特别是高职教育在现代职业教育体系中的定位、内涵愈发明确，已经担负起引领职教发展、构建现代职教体系、培养高端技能型人才的历史任务。下一步，学院将按照省教育厅相关工作部署，积极争取开办本科专业的试点工作。综合判断，学院正处在不进则退、退无后路的负重爬坡期，正处在奋力拼搏、务求突破的艰苦攻坚期，正处在抢抓机遇、谋求提升的黄金发展期。我们必须凝心聚力，改革创新，抢抓机遇，迎接挑战，攻坚克难，全力做好今年的各项工作，实现学院新的发展，新的突破。

今年学院的发展思路是：深入学习贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，坚持既定的办学理念、人才培养模式和“二次创业”目标，围绕学院“十二五”事业发展规划总体部署，以创建**省骨干高职院校和创建应用型本科院校为载体和统领，全面加强内涵建设，持续提升办学水平、办学层次和服务能力，继续为**经济社会发展乃至中原经济区建设提供高端技能型人力资源支撑。

主要目标是：完成全日制大专招生3**0人，高职毕业生就业率达到**%；改善实验实训条件，完成教学、实验实训设备投入500万元；**年底完成新校区二期建筑主体工程；新增设专业1—3个，进一步优化专业结构；完成市政府下达的公共机构节能减排目标和机构编制管理工作目标；进一步深化教育教学改革，提高教育教学质量，完成**省骨干高职院校建设年度任务，积极争取试办本科专业，为创建应用型本科院校奠定基础。

实现上述目标任务，我们必须牢牢把握“持续提升”的工作总基调，本着重在持续原则，坚持提升要求，围绕发展要务，立足学院实际，适应当前经济发展方式转变，努力实现办学水平、办学层次和服务地方经济的全面提升。

关于今年的具体工作，学院已下发了《**年工作要点》，这里，我着重强调以下六点：

（一）以学习贯彻十八大精神为主线加强党建工作

全面深入学习贯彻党的十八大精神，加强党的建设，提升党建水平，为学院发展提供政治保证。一是加强基层组织建设，健全完善党总支、党支部，形成覆盖全院各基层单位的党的基层组织工作体系。二是加强干部队伍建设，按照干部选任标准和程序配齐配强科级干部

队伍，以学院党校为平台，全面加强党总支书记、支部书记、中层党员干部、党员骨干教师四个层次的强化培训，培育打造党建工作和事业发展的骨干力量。三是加强党员先进性建设，继续在全院开展“树正气，讲大局，求实效” __活动和“公道正派，爱校敬业，团结协作，务实创新”作风建设活动，塑造党员形象，树立党员榜样，提升党员素质，彰显党员先进性。四是加强党风廉政建设，严格落实市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众的20条规定，制定实施学院贯彻落实细则。密切联系师生，按照中央的统一安排开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，有效构建党风廉政建设体系。五是加强宣传思想文化建设，坚持以社会主义核心价值体系为引领，加强大学生思想政治教育工作，建设学院形象识别系统，培育学院精神内涵，构建学院文化体系，提高学院文化品质。六是加强统战群团建设，深化“盟院合作”，加强保密工作，推进工会、共青团、妇联工作的规范化建设。

（二）科学谋划招生就业工作

按照“早启动、全方位、重实效”的要求做好招生工作。今年的招生工作有三个特点。一是任务重。今年各项招生工作目标任务不能低于去年，因为校园扩大了，经费增加了，教师数量增多了，高职称、高学历比例提高了，要求学生的数量不能下降只能是增加。二是压力大。前面已经讲了，今年生源基数持续下降，高校数量和招生计划总

量又在增加。同时，去年招生录取情况不佳的院校也将会更加重视招生，想方设法打翻身仗，生源竞争将更加激烈。三是试行单独招生。省教育厅决定，扩大高职院校单独招生试点范围和规模，我们学院位列其中。这些都要求我们招生工作的理念更加超前，思路更加创新，机制更加科学，作风更加务实，措施更加得力，效果更加明显。今年具体的招生目标是：普通大专3**0人，成教500人，电大**0人，中专**0人。为完成上述目标，一是以特色品牌专业拉动专业的报考率和报到率。要积极打造专业品牌，下大力气做好专业定位，科学调整专业结构，对现有专业进行纵向和横向研究，淘汰社会认可度较低的专业，增设和加强 __好、生源报考好的专业。优化课程设置，抓好教育教学，强化实习基地建设，同时对学生思想政治素质、艺术人文素养、职业操守、敬业精神和沟通服务意识等进行重点培养，实现就业竞争力和社会知名度的双提升。二是优化招生机制。在原有招生区域和单位的基础上实施组长负责制，提倡挑选精兵强将组建招生专业队伍，实行招生业绩与组长绩效工资直接挂钩和招生目标一票否决制。三是创新形式，加大知名度和形象宣传力度。要创新在生源县区、生源基地、高中学校的招生宣传形式，加大招生之友、**阳光高考信息平台等传播媒体的宣传力度，做好二级学院和招生网站建设，制作高质量学院宣传片和宣传页。通过举办招生推介会、招生咨询会，邀请高中学校年级长、班主任来学院参观，进行形象宣传。四是科学安排招生计划。统筹规划单招、普招、对口、成教和中专计划安排，做到“一导向、三倾斜”，即：以市场需求、考生意愿为导向，向优势

专业倾斜，向我市经济社会发展关联度高的专业倾斜，向 __好的校

企合作专业倾斜。五是培养生源基地，拓展招生渠道。积极培养单招和对口生源基地，尝试在当地享有较高声誉的中等学校开展联合办学，确保学院总体招生数量稳中有升。

全方位服务大学生就业创业，巩固高就业率，提升就业质量。一

是加强毕业生就业指导。把就业指导教育贯穿于学校教育全过程，加强就业指导服务机构和队伍建设，增强就业指导课的针对性和实效性，广泛开展大学生就业指导实践活动，提高大学生的综合素质和就业能力。二是完善信息服务。充分发挥全国大学生就业信息服务一体化系统作用，进一步完善学院就业网站功能，高质量完成春秋两次毕业生大型双选会，根据企业和用人单位需要，灵活组织专场招聘会，为毕业生及时提供就业信息。三是强化大学生创业服务。主动了解我市经济社会发展情况，把教育教学与经济社会发展需求相结合，把学生培养质量与企业需求相结合，形成地方、学校、教师、学生共同参与的大学生创业体系。积极搭建社会践平台，引导学生围绕地方需求组建创业团队，在教师指导下进行针对性的研究与实践，实现学生创业研究、实践和参与行业企业现代技术推广、开发和服务的有机结合。通过设立大学生创业基金，开展创业大赛、创业模拟等实践活动，强化学生创业意识，提高创业能力，实现自我创业。四是加大毕业生入伍预征、“三支一扶”报考、特岗教师招聘工作力度。要及早启动、精心谋划，积极与有关部门密切配合，切实有效地提高预征、报考、招

聘的学生数量和工作质量。五是加大毕业生就业宣传引导工作力度。要大力宣传促进毕业生就业创业的优惠政策；大力开展感恩教育、诚信教育、就业观念教育等教育活动，引导毕业生树立正确的人生观、世界观、价值观、择业观；要切实加强对毕业生的心理疏导和思想辅导，引导毕业生客观认识就业形势，正确定位就业。

（三）以“两个创建”为引领持续提升教育教学质量

强力推进“双创”项目。今年是省骨干高职院校创建、品牌示范院校建设和创办应用型本科专业的关键之年，要加强领导，细化工作方案，强化项目管理，严格督导检查，确保创建进度和效果。要完成省骨干高职院校**年度建设任务，做好100所品牌示范院校申报争取工作。科学论证、广泛调研，切实做好试办本科专业的有关工作。

稳步提高教学质量。一是根据我市产业发展需要，重点建设好护理、机电、电子信息、煤化工、模具设计与制造等专业，强力培育重点专业，把优势专业做成品牌，把特色专业做大做强；二是积极建立开放式人才培养体系，根据产业结构整合专业结构，按照企业需求优化人才培养方案，结合岗位实际构建课程体系，依据区域产业发展需求明晰人才培养目标。力争做到与行业（企业）共同制订专业人才培养方案，实现专业与行业（企业）岗位对接，大力推行“双证书”制度。要敢于瞄准国际标准，探索建立具有国际规范的职教模式，将国

际化生产的工艺流程、产品标准、服务规范等引入教学内容，在机制创新方面走在全省高职院校前列。三是持续抓好教学质量工程项目。做好中央财政支持服务产业能力重点专业建设的验收准备工作。全面启动校级教学质量工程项目建设，完善校、省、国家三级教学质量工程建设体系。在专业建设、课程建设、教学团队建设、实训基地建设等方面不仅注重省级、国家级项目的申报，更要注重其基础与内涵建设，打造品牌优势，实现学院内涵建设的提升。四是深化教学改革，每学期每一个专业至少拿出一门课程进行教学改革试点，使课程设置与职业岗位对接，课程标准与职业标准对接，教学内容与岗位需求对接，教学方法与教学内容及专业培养模式对接。在工学交替、项目导向、任务驱动的基本模式下，创新教学方法，提高学生学习的积极性和主动性，提高课堂教学效果。五是狠抓实践教学。重点加强实训基地建设，积极推进校中厂、厂中校型实训基地建设，加大生产型实训力度，做大做强中兴NC学院、中德诺浩等合作项目，力争再有1―3个专业与龙头企业和行业组织实现深度合作。坚持技能竞赛的全覆盖要求，以技能竞赛为平台，提高学生的专业技能与职业素养，今年每个专业至少要举办一次所有学生参加的专业技能竞赛；抓紧抓好**年国赛代表队的训练和培训工作，力争再拿国家一等奖；推行各二级学院在所有专业课教师中开展职业技能比武竞赛活动，提高教师的职业技能水平。以强化顶岗实习管理为重点，科学规划、合理建设校内外实践教学基地，做到“四个确保”，即：确保校内实验实训课开出率，确保校外见习实习落实率，确保顶岗实习学生的顶岗实习率、顶

岗实习安全和顶岗实习质量，确保课程设计、毕业设计（论文）按时进行、高质量完成。六是扎实推进师资队伍结构优化和素质提升计划。积极制定优惠政策，切实加强高层次人才引进和“双师”团队建设。继续实施教师素质提升计划，创新培养培训模式，积极组织教师参加国培、省培和校培活动。在企事业单位建立教师流动工作站，形成教师企业实践锻炼长效机制，三年内对全院专任教师培训一遍，优化和提升师资队伍。七是加强教学督导，完善教学评价体系。成立教学督导专家组，全方位、多层次、多形式开展教学督导，实施教学工作量化考核办法，试点引进第三方评价机制，引导教学管理更加开放、科学、规范，努力形成教学质量监控长效机制。

（四）加快新校区二期工程建设步伐

要按照“全面推进，突出重点”的要求，完成二期征地、单体建筑规划设计、“三通一平”、地质、文物勘探等前期工作，确保**

年底完成二期建筑主体工程。加大招商引资力度，通过包装、联合开发等运作方式筹措资金，力争图书馆、学术交流中心、学院大门、特色文化街区等临街建筑全面动工。要同步推进新校区校园建筑、景观、绿化、道路、管网、安保等配套设施建设，尽快投入使用。

（五）积极落实协同创新计划和数字校园建设

开展协同创新计划。高度重视科研工作，发挥学院人才与科研资源优势，以协同创新中心建设为起点，逐步搭建区域性、开放性科研创新服务平台，积极开展科研攻关、技术革新、技术服务，力争在1—2个领域实现突破，提高学院科研工作水平与社会服务能力，开创学院科研工作新局面。

制定并实施数字校园建设方案。本着高职教育适应“四化同步”的要求，充分借鉴沿海发达城市兄弟院校数字校园建设经验，进一步拓展、丰富数字化校园内涵，进一步提高校园数字化、信息化水平。一方面要加强信息化基础设施建设和教育管理信息系统应用。保证已投入使用的OA系统、教务管理系统、科研云平台顺畅高效运转，提高学院门户网站和各二级学院、处室网站建设水平，努力实现新校区建设与网络建设同步进行。另一方面积极进行数字化信息资源开发，在教育教学、财务管理、学生管理实现数字化方面谋求新突破。

（六）努力促进各项管理再上新台阶

抓好学生管理和教育工作。要坚持育人为本、德育为先的学生工作理念，把促进学生健康成长作为学生工作的出发点和落脚点，着力提升学生人文素养和精神品格，营造良好的校风学风。要加强学生工作队伍建设，强化对专兼职辅导员的聘任、管理、培训、考核和奖惩。搞好毕业生返校周各项工作。要充分发挥团委、学生会、学生社团在

团结引导青年学生健康成长中的重要作用，广泛开展丰富多彩的社团活动和社会实践活动，探索建立具有我院特色的学生工作模式和载体。

创新管理体制机制。一是继续深化后勤保障工作改革。后勤保障

处和后勤集团公司要进一步转变思想观念，改革传统管理模式，提高服务能力，提升保障水平。要健全完善各项，强化资产管理，要进一步规范用工，减员增效，节能降耗。二是加强财务管理，提高资金使用效益。进一步加大招商引资、合作办学与争取上级专项资金力度，努力调整和优化借、贷款融资结构，确保学院正常运转和新校区二期工程建设。要加强预算管理和执行，严格审核审批程序，加强审计监督。要全面推行公务卡支付制度，建设财务管理公开信息平台。三是深化人事分配制度改革。要完善专业技术岗位和工勤岗位设置工作，积极探索全员聘任制，完善绩效分配制度，激发和调动广大教职员工干事创业的积极性、主动性和创造性。

努力建设平安校园。要加强法制宣传和安全教育，进一步提升师

生的安全防范意识和自救互救能力；要强化安保队伍建设，实现人防、物防、技防三结合，人员、职责、措施三到位；要在教育引导、矛盾排查化解方面创新方法，寻求突破，进一步提升应对突发事件和化解矛盾纠纷的能力，确保学院正常的教学秩序和安全稳定和谐的校园环境。

1、凝心聚力，抢抓机遇，增强提升发展的紧迫感

形势变化日新月异，发展竞争更趋激烈。我们既面临千载难逢的发展机遇，也面对前所未有的严峻挑战。必须明了：我们在发展，别人也在发展，甚至发展更快，进步更大！实践证明：百舸争流，千帆竞发，不进肯定退步，慢进也是退步！学院教职员工都要清醒地认识到我们面临的严峻形势、艰巨任务和可能遇到的困难，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神，艰苦创业，积极作为，努力在“二次创业”、持续提升的新征途上迈出新步伐，实现新跨越，做出新贡献。

2、更新观念，转变作风，增强实干精神

“空谈误国，实干兴邦”。邓小平同志说过：“马列主义是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”去年年底，中共中央 __通过了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，省委、市委也分别制定了实施意见，这些都对我们转变工作作风、艰苦创业提出了新的要求。当前学院正处于负重爬坡、艰苦创业时期。创业艰难，尤需改进作风、务实实干。要牢固树立说实话、干实事、求实效的思想观念和实干为荣的工作导向，坚决摒除小成即满、安于现状的思想，努力营造奋发有为、踏实务实的干事氛围；坚决摒除惧怕困难、怕担风险的思想，努力营造知难而进、敢于担当的创业氛围；坚决摒除坐井

观天、无视差距的思想，努力营造着眼未来、勇攀新高的发展氛围。坚持说到做到、做实做好，真正让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位，用务实行为实现真真切切的提升，用主动作为推动实实在在的发展。

3、明确责任，强化考核，狠抓工作落实

没有行动，一切思想都是空想；不抓落实，一切发文都是空文。会议之后，我们还要根据今年的各项目标任务，进一步细化分解，向院属各单位下达和签订目标责任书，明确责任，建立台账，严格考核，形成一级抓一级、层层负责任、人人抓落实的工作局面，工作效果和绩效工资直接挂钩。院属各单位负责人要不断创新工作方法和举措，切实对本部门工作负起责任，善于抓工作的主要矛盾、瓶颈问题，努力提升抓工作落实的执行力，防止作风浮躁，力戒形式主义，敢抓会管，沉下身子，一抓到底，力争每一项工作都当先进、成一流，确保部门工作和专业领域取得新突破。机关各处室要牢固树立为师生服好务、为院部服好务、为教学服好务的服务思想，善于倾听院部和师生的意见建议，做实事、解难事、办好事、办成事。全体教师都要立足本职，为人师表，既教好书、又育好人，在学习、生活、思想等各个方面多关心学生、多关爱学生，爱生如子、细心呵护，引导帮助他们健康成长、早日成才。