《全国文明城市测评体系》——【医院】实地考察内容及标准

《全国文明城市测评体系》——【医院】实地考察内容及标准
《全国文明城市测评体系》——【医院】实地考察内容及标准

《全国文明城市测评体系》

——【医院】实地考察内容及标准

1、在显著位置宣传展示核心价值观,展示医疗卫生行业规范。

2、建有学雷锋志愿服务站点,能够正常提供服务。

3、在显著位置展示不少于3处公益广告,既鼓励使用公益广告

库的通稿作品,也鼓励各地自行设计创作。宣传普及公共卫生知识,倡导健康文明的生活方式。设置垃圾分类公益广告。

4、有明显禁烟标识,无烟区没有吸烟现象或发现有烟蒂。

5、设有轮椅通道、扶手、缘石坡道等无障碍设施,轮椅通道、

扶手、缘石坡道等无障碍设施管理、使用情况良好。

6、公共卫生间地洁、水通、灯亮,无异味,卫生清理及时。设

有“节约用水”、“文明如厕”标志标识,设有无障碍卫生间;无障碍卫生间管理、使用情况良好。

7、有符合标准的物防、技防、人防、消防设施;消防设施无损

坏,无占用、堵塞、封闭消防通道现象。

8、有办事流程或说明书等资料提供,设置意见箱、意见簿并公

布投诉电话,投诉处理平台健全

9、服务窗口无任意关闭现象,群众等候时间不超过15分钟;

排队等候区域需设置“一米线”或电子叫号系;设置“文明排队”

提示语。

10、人员有序排队等候,有志愿者进行有效引导或劝导,无拥堵、

无序现象,无大声喧哗。无躺卧公共座椅现象。

11、有升降电梯的要设置“先出后进”提示语。

12、设置垃圾分类设施,落实垃圾分类处理;设有母婴室。

13、从业人员文明用语,礼貌待人,规范服务。

14、无卫生死角,乱扔垃圾,乱张贴,乱涂写,随地吐痰,损坏

花草树木现象。

15、服务场所内外环境整洁,周边无乱停车、无流动摊贩。无广

告乱张贴现象。

16、路面平坦、干净整洁、无坑洼积水,楼道无堵塞,墙面、玻

璃无污秽破损。

17、无过期、变质、伪劣食品、药品、耗材、消毒物品等。

医院医疗质量管理与考核标准及奖惩制度

医院医疗质量管理与考核标准及奖惩制度 一、医疗质量管理内容 (一)基础医疗质量管理 基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。 1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。 2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模,合理设置科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。 3、服务临床一线:医政科、护理部、办公室、产物科、后勤科、供应室、等科室、深入到一线,服务到临床一线,坚持下送下收。 4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。挂号交费合一缩短时间,未检查完或门诊病人未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。 (二)环节质量管理: 医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。 1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位不作为或不能胜任岗位工作。每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要经常开展履职教育。 2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。 3、抓好环节中的重点环节和薄弱环节。 ⑴、抓好二级行政查房、会诊、病例讨论、手术审批、转诊转院、分科收治等制度的贯彻落实。 ⑵、抓好查对工作。

护理服务考核评分标准

2011年推广优质护理服务工作目标责任 考核评分表 医院名称总分:200分得分 普通病房实际床位数普通病房护士数普通病房床护比1: 病区总数开展优质护理服务病区数开展比例% 考核项目考核内容考核方法 扣 分 得分扣分原因 组织领导(40分)一、加强组织领导(20分) 1、制定2011年推广优质护理服务方案,方案目标明 确,措施切实可行。(4分) 1、无推广方案,扣4分。 2、方案简单,目标不明确,扣1分,措施 不具体,扣1分。 2、院领导每季度召开会议或行政查房一次,听取意见, 共同研究解决护理改革的有关问题。(2分) 1、4-6个月记录一次扣1分; 2、>6个月记录一次不得分。 3、全院普通病房平均护士数与病房实际床位数的比例 应当>0.4: 1。(10分) 1、查人事部门提供的全院普通病房数及普 通病房护士人数。 2、护士与床位数比≤0.4扣2分;护士与床位 数比<0.38扣4分;<0.35扣6分;<0.30,不得 分。

考核项目 考核内容考核方法 扣 分 得分扣分原因 4、落实专人每月按时向上级卫生、中医药行政主管部 门报送活动信息;信息内容丰富、真实、具体。(4 分) 1、查厅、局备案记录,一次信息无故推迟 3天以上上报扣2分,缺一次扣3分,缺3 次以上即为0分。 2、信息内容简单、形式化,扣2分。 二、医院开展优质护理服务病区覆盖率(10分) 1、医院开展优质护理服务病区数与普通病区总数之比 (10分) 数据以检查前一月上报卫生厅或卫生局信 息表为准。(>80%,得10分;≤80%,扣4 分;<70%,扣6分;<60%,不得分) 2、随机抽查一病区,如同时有以下两项完全不符合创 优要求的现象,则取消本条目所有得分。(病区内无公 示服务项目;护理工作模式不正确。) 现场查看服务项目有无公示;抽考2名护士 对所管病人病情的熟悉情况。 三、加强培训工作(5分) 1、根据卫生部、国家中医药管理局、卫生厅、省中医 药局印发的优质护理服务相关文件、规范,组织开展 全员培训,使管理者和护士接受先进的护理管理理念, 为患者提供整体护理服务。(2分) 1、查护理部培训记录及抽考医院护士长、 护士各1名对“优质护理服务”的知晓情况。 回答不流畅,理解不正确,每项扣1分; 2、建立并落实护理人员层级培训制度,与护士岗位职 责、个人职业生涯发展及专科人才队伍建设相结合, 形成长效的临床教育机制。(3分) 1、查培训资料,未建立培训制度扣3分。 2、培训内容单一,未紧密结合岗位职责、 专科人才队伍建设等,每项扣1分。 四、加强宣传交流(5分)

三级中医医院基本标准

三级中医医院 一、床位: 住院床位总数300张以上。 二、科室设置: (一)临床科室:至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、针灸科、骨伤科、肛肠科、皮肤科、眼科、推拿科、耳鼻喉科; (二)医技科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、病理科、消毒供应室、营养部和相应的临床功能检查室。 三、人员: (一)每床至少配有1.0名卫生技术人员; (二)中医药人员占医药人员总数的比例不低于60%; (三)临床科室主任必须是具有副主任医师以上职称的中医师,至少有1名具有副主任药师以上职称的中药师和相应的检验、放射等技术人员; (四)工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于1%; (五)临床营养师不少于1人; (六)每床至少配有0.3名护士。 四、房屋: 每床建筑面积不少于45平方米。 五、设备: (一)基本设备: 心电图机自动洗胃机 给氧装置电动呼吸机 多功能抢救床心电监护仪 无影灯麻醉机 麻醉监护仪手术器械 荧光显微镜尿分析仪 血气分析仪自动生化分析仪

酶标仪电冰箱 离心机分光光度计 超净工作台肺功能仪 X光机移动式X光机 膀胱镜纤维胃镜 电检眼镜裂隙灯 直接喉镜动态心电图机妇科检查台骨科牵引床 石腊切片机冷冻切片机 高压灭菌设备各类针具 药品柜人流吸引器 电动吸引器 B超 心脏除颤器纤维结肠镜 万能手术床乙状结肠镜 针麻仪鼻咽镜 血球计数器多普勒成像仪钾钠分析仪牙科综合治疗台恒温箱紫外线杀菌灯干燥箱电针仪 分析天平中药煎药设备洗衣机 (二)病房每床单元设备: 床 1张 被子 1.2条 褥子 1.2条 被套 2 条 枕头 2 个 床头柜 1 个 床头信号灯 1 个

妇产医院设置基本标准

妇产医院二级妇产医院 一、床位: 住院床位总数50-200张。 二、科室设置: (一)临床科室:应设妇科、产科(爱婴区及高危产科)围产监护室、麻醉科、新生儿科、计划生育科、急诊科、预防保健科、产内科。 (二)医技科室:应设药剂科、检验科、放射科、B超室、手术室、病理科、血库、消毒供应室、病案室、营养室。 三、人员: (一)每床至少配备1.3名卫生技术人员; (二)每床至少配备0.5名护士。每张产床配3名助产士,每3张待产床应配1名助产士; (三)至少有3名具有副主任医师以上职称的医师; (四)各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师;每张产床配3名助产士,每张待产床应配1名助产士; (五)至少有2名具有主管药师以上职称的药剂人员和相应的检验、放射等卫生技术人员; (六)营养人员不少于1名。 四、房屋: (一)每床平均占建筑面积不少于45平方米 (二)病房每床占用病房净使用面积不少于5平方米产科母婴同室每张床占使用面积6平方米,婴儿床占使用面积2平方米。 (三)门诊面积按日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米计。 五、设备: (一)、基本设备: 给氧装置呼吸机 电动吸引器产床 心电图机婴儿保温箱 心电监护仪无影灯

万能手术床、胎心监护仪 万能产床显微镜 麻醉机万能显微镜 妇科检查床电冰箱 恒温箱分析天平 X光机离心机 高速离心机 生化分析仪尿分析仪 B超冷冻切片机 石蜡切片机敷料柜 洗衣机器械柜 紫外线灯高压灭菌设备 蒸馏器 常水、热水、净化过滤系统 净物存放、消毒灭菌密闭柜 热源监测设备(恒温箱、净化台、干燥箱) (二)病房每床单元设备:除增加床头信号灯1台外,其它与一级综合医院相同; (三)有与开展的诊疗科目相应的其它设备。 六、制定各项规章制度、人员岗位责任制,有国家制定认可的医疗护理技术操作规程,并成册可用。 七、注册资金到位,数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

医院标准化建设

评审标准评价要点 3.9.1 有主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度,建立医疗风险防范、控制的管理方法与工作流程,并让医务人员充分了解。 3.9.1.1 有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程。(★) 达到等级A 【C】 1.有医疗安全(不良)事件的报告制度与流程,多种途经便于医务人员报告。 2.有对员工进行不良事件报告制度的教育和培训。 材料目录: 1、医疗安全(不良)事件监测报告制度与流程。 2 、对全院职工进行不良事件报告制度培训。 【B】符合“C”,并 1.有指定部门统一收集、核查、分析医疗安全(不良)事件,采取防范措施。 2.有指定部门向相关机构上报医疗安全(不良)事件。 3.医护人员对不良事件报告制度的知晓率≥95%。 材料目录: 1、不良事件收集、核查、分析等防范措施。 2、不良事件上报部门。 3、医护人员不良事件学习考试。 【A】符合“B”,并 1.建立院内网络医疗安全(不良)事件直报系统及数据库。 2.每年报告≥10件。 3.改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率。材料目录: 1、国家药品不良反应监测系统。 2、不良反应报告表。

药品不良反应与药害事件监测和报告制度 一、为加强上市药品的安全监管,规范药品不良反应报告和监测的管理,保障公众用药安全,根据《药品管理法》、《药品不良反应报告和监测管理办法》、《山东省药品不良反应报告和监测管理办法实施细则》和《临沂市药品不良反应报告和监测管理办法实施方案》规定,结合本院实际,制定本制度。 二、药品不良反应(ADR):主要指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。药品不良反应主要包括副作用、毒性作用、后遗效应、变态反应、继发反应、特异性遗传素质反应、药物依赖性、致癌、致突变、致畸作用等。 药物不良事件(ADE):是指药物治疗期间所发生的任何不利的医学事件,但该事件并非一定与用药有因果关系。为了最大限度的降低人群的用药风险,本着“可疑即报”的原则,对有重要意义的ADE也要进行监测。 药品不良反应报告和监测:指药品不良反应的发现、报告、评价和控制的过程。其目的主要是为了尽早发现各种类型的不良反应,研究药物不良反应的因果关系和诱发因素,使药品监督管理部门及时了解有关不良反应的情况,并采取必要的预防措施,以保障用药安全。 三、本制度在我院内适用,各临床科室医生、护士和药剂工作人员都是兼职报告员,负责药品不良反应、医疗器械不良事件报告和监测工作。 四、医院医师、药师、护士及其他医护人员相互配合对患者用药情况进行监测,重点监测非预期(新发现)的、严重的药品不良反应,并有原始记录。 五、发生严重的药品不良反应或药害事件,要积极进行临床救治,做好医疗记录,保存好相关药品、物品的留样,并对事件进行及时的调查、分析,按规定上报到医院ADR监测站。 六、临床医生应将患者发生的药品不良反应如实记入病历中,并对严重的用药错误进行分析和整改。 七、我院成立药品不良反应监测站,监测站主要工作职责是: (一)本着“可疑即报”的原则,发现可能与所用药品有关的不良反应详细记录,及时报告。认真进行收集、初步分析、评价、报告和管理工作,按规定上报,减少和防止事件的重复发生;

2018医疗质量管理考核标准

范文范例学习指导2016 年医疗质量管理考核标准(内科) 项分目值 5 5 质 量5管 理 50 分 5 5 5 基本要求 1、科主任负责质量管理与持续改进 工作,建立科室质量管理小组及工 作制度,体现全面质量管理与持续 改进工作 2、每月底最后一天召开科室质控小 组会议,内容要体现全面、全过程 质量管理,有记录 3、严格执行医师法、在未取得执业 医师资格,不能独立值班、手术、 有创操作 4、制定全员培训计划和主治医师 以上人员的培训规划,做到知识不 断更新 5、积极引进新技术、新业务,有相 关培训内容、讨论、记录和操作规 程、有代表科室特色及水平的技术项 目 6、有运行病历自查情况记 录有终末病历自查情况记 满分 350 分 缺陷内容及扣分标准 1、缺科室质量管理小组及制度 扣 5 分 2、科室质量存在问题改进力度不够,相同质 量问题重复出现无改进扣 2 分 1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次 扣 2 分 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 1、发现无资格医师独立值班每发生一次 扣 1 分 2、发现无资格医师独立会诊每发生一次 扣 1 分 3、发现无资格医师独立手术每发生一次 扣 2 分 4、发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣2 分 1、缺全员培训计划 扣 2 分 2、无主治医师及以上人员的知识更新培训内容扣 2分 1、有开展新技术、新业务工作培训加 5 分 2、有开展新技术、新业务的讨论记 录和操作规程加 5 分 3、有代表科室特色及水平的技术项目 加 5 分 1、无运行病历自查情况记录 扣 5 分 扣得分 分

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病房护士星级服务考评标准

东湖医院病房护士星级服务考评标准 科室:姓名:日期:得分: 项 目 内容评分标准得分 礼仪20分1、有饱满的工作热情,微笑服务。 2、护士仪容、仪表、着装整洁规范,戴胸牌上岗。 3、进病房要先敲门,进出病房要随手关门。 4、文明规范用语,病人或家属站在离吧台80cm处,护士应“请 问您有什么需要帮忙的吗?” 5、进出电梯要遵守电梯礼仪。 6、病人出院送至电梯口。 7、遵守劳动纪律,无迟到、早退及私自换班。 8、上班期间不能吃早餐、零食。 9、服从领导安排按时参加院及科室组织的会议或学习。 10、上班不带手机、不接听手机或玩手机、不脱岗、不睡岗, 不扎堆聊天。 1、对病人或家属不热情、不微笑每次扣0.5分。 2、护士仪容、仪表、着装一次不规范扣0.5分。 3、进出病房一次未敲门或关门扣0.5分。 4、病人或家属站在离吧台80cm处不予理睬,每次扣0.5分。 5、进出电梯未遵守礼仪规范,每次扣1分。 6、病人出院未送至电梯口每次扣0.5分。 7、无故迟到、早退或带手机、私自换班一次扣 2分。 8、发现一次扣2分。 9、不服从领导安排一次扣5分,无故不参加院或科室会议、学习每次 扣3分,缺席扣0.5分。 10、上班玩手机或接听手机、玩游戏、睡岗或脱岗一次扣5分,扎堆聊 天每人扣5分。 旷工一票否决。 穿刺20 分1、倡导“一针见血”,抽血、输液、注射等一次成功 2、只能穿刺一次,5分钟之内输液局部无肿胀、无疼痛。 3、认真如实填写穿刺率统计表 1、穿刺率≥95%,每上升1%加2分,每下降2%扣1分,扣完为止。 2、发现一次连续穿刺2针扣1分。 3、10分钟之内局部肿胀、疼痛扣1分。 4、液体外渗超过5×5cm每次扣2分,隐满不报扣5分。 5、填写穿刺表弄虚作假当月否决。

xx医院科室标准化建设文件模板

XX医院XX科室质量管理缺陷考核办法 (XX年X月X日第X次修订) 【本制度(或规定或细则)于2006年1月1日制定,2010年1月1日第1次修订,2011年1月1日第2次修订】 为贯彻落实我院《绩效考核评价管理办法(试行)》,建立对职能以及临床医技科室绩效考核体系,根据我院实际制定本考核办法: 一、对临床、医技科室的考核: (一)分值权重(100分):医疗护理质量安全管理与持续改进、十大安全目标管理考核分值占75分,其他科室质量综合管理分值占25分。 (二)考核依据:《医疗医技科室月度考核办法、细则》(见附件)、《三级综合医院评审标准实施细则》。 (三)考核方式: 1、日常考核(月度):由各职能科室负责。各职能科室突出医院等级评审、质量管理重点内容制定本部门的考核办法并根据绩效考核要求按月考核。每月10日前,各职能部门将上个月的考核结果、考核运行情况以及质量分析改进。 2、质管办对医院质量与安全管理工作履行审核、评价、监督职能: (1)负责医疗核心制度等重要制度落实情况的抽查和督导。 ①内容 ②内容 (2)负责对医院不良事件报告的监管并进行追踪分析。 (3)对医院质量管理重点部门、关键环节和薄弱环节进行专项检查与评估。 五、本考核办法自2017年1月1日执行。 质量管理办公室 2017年4月1日备注:

1、页码上下边距2厘米、左右边距2.5厘米,行距固定值25磅,段落首行缩进两个字符,页码居中。 2、标头居中,部门与时间落款居右侧,标头有具体部门名称的落款可以删减。 3、数字序号:一,(一),1,(1),①。共五个顺序层次,一、1或一、1、(1)或一、(一)、1、(1)

医院医疗质量管理考核标准(各科室齐全)

XXXXX医院 医疗质量管理考核标准 二O一五年九月 1

目录 一、医疗医技质量管理考核标准 第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准 第二部分手术科室医疗质量管理考核标准 第三部分急诊科医疗质量管理考核标准 第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准 第五部分门诊质量管理考核标准 第六部分重症医学科质量管理考核标准 第七部分血液透析室质量管理考核标准 第八部分检验科医疗质量管理考核标准 第九部分医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准第十部分病理质量管理考核标准 第十一部分介入治疗质量管理考核标准 2

第十二部分输血质量管理考核标准 第十三部分医疗安全与持续改进考核标准 二、护理质量管理考核标准 第一部分护理管理考核标准 第二部分护理安全质量考核标准 第三部分病房管理考核标准 第四部分优质护理服务考核标准 第五部分责任制整体护理考核标准 第六部分护理文书考核标准 第七部分护理健康教育管理考核标准 第八部分消毒隔离考核标准 第九部分危重症患者护理考核标准 第十部分急救护理考核标准 3

第十一部分便民服务队考核标准 第十二部分服务中心考核标准 第十三部分供应室考核标准 第十四部分摆药中心考核标准 第十五部分急诊科护理考核标准 第十六部分手术室护理考核标准 第十七部分重症医学科护理考核标准 第十八部分产前护理质量考核标准 第十九部分血液透析室护理质量考核标准 第二十部分注射室考核标准 三、院感质量管理考核标准 第一部分临床科室医院感染管理考核标准 第二部分医技科室医院感染管理考核标准 4

第三部分检验科医院感染管理考核标准 第四部分血液净化室医院感染管理考核标准 第五部分手术室、麻醉科医院感染管理考核标准 第六部分门诊科室医院感染管理考核标准 第七部分供应室医院感染管理考核标准 第八部分内镜室医院感染管理考核标准 第九部分感染性疾病科医院感染管理考核标准 第十部分重症监护病房医院感染管理考核标准 第十一部分病理科医院感染管理考核标准 第十二部分物业公司医院感染管理工作考核标准 四、药事管理考核标准 第一部分药学专业质量管理考核标准 第二部分临床科室药事管理考核标准 5

护士服务之星评选方案

漯河医专三附院 护士“服务之星”评选实施方案 为使护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,增强全体护理人员的服务意识,全面改善护理服务质量和提高服务水平,我院开展护士服务之星评选活动,现制定实施方案如下: 一、指导思想: 坚持以病人为中心,以质量为核心,将优质护理服务作为一切工作的准则,以星级护士评选活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增强主动服务意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。 二、活动范围: 在全院临床科室开展优质护理服务,评选“服务之星”,每月评定一次,护士长不参加评比。 三、考评方法: 1、采取科室考评,医生、病人、护士评价与护理部综合考评相结合,每年评选1次。 2、护士长每月对本科护士进行考核,内容包括政治思想、履行职责、综合能力、三基考试、出勤率五方面,月考核表每月上交至护理部保存;此考评占总分值的60%。 3、每月发放满意度调查表听取医生、病人、科室护士对护士的评价及反馈意见,由护理部组织测评,占总分值的40%。(其中护士评价,每月一次,占分值的25%;病人对护士测评,每月一次(特殊科室手术

室、急诊科不测病人评价)占分值的50%;科室医生测评,占分值的25%;) 4、护理部平时督查,所扣分值直接从总分中扣除,每月对考核结果及三方面的测评表汇总一次,每月根据得分评出一名全院“服务之星”和一名科室“服务之星”。 四、奖励办法: 1、护理部对评选出的“星级护士”在科室文化墙上展出,并作为年终评选先进及职称晋升的主要依据之一。 2、“服务之星”护士,年终由院部给予奖励。 五、星级护士标准 1、在本院注册,热爱医院,热爱护理工作,爱岗敬业,任劳任怨,无私奉献,在本院工作一年以上者。 2、具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,遵守医院规章制度,服从管理。 3、仪表端庄文雅,使用文明用语,行为举止符合护士行为规范。 4、工作认真负责,成绩突出。坚持“以病人为中心”、关心体贴病人,在优质服务方面起到模范表率作用,团队协作精神好,医护关系融洽,得到领导、同事及病人的一致好评。 5、不断学习专业知识及技能,积极参加医院开展的各项培训,“三基”考核成绩优秀。

标准化建设助力医院信息互联互通201905023

中南大学湘雅三医院 标准化建设助力医院信息互联互通王安莉信息中心主任高级工程师

医院概况 5 2018年 4 现代化外科楼 2008年 3 中南大学湘雅三医院 2000年 2 湖南医科大学附属三医院 1992年 1 医院破土动工 1989年 国家卫生计生委委管医院国家综合性“三级甲等”公立医院国家教育部重点高校中南大学附属医院 国家队医院 医疗服务中心(急危重症、疑难杂症) 医学教育中心(本科生、研究生、住院医生、继续教育)医学研究中心(临床基础研究、转化医学研究、临床研究) 中南大学湘雅三院

以收费为核心的医院收费信息系统达到了全院统一网络,统一划价收费的目的。 20022006-2008三年时间完成了临床信息系统建设,实现了医疗流程的全数字化。 2009-2010以患者为中心的信息服务年,实现了门诊到住院的全自助流程服务。 2011-2012 以管理为中心的电子办公年,实现了人财物三流合一,管理协同,计划开支。 2013 集成平台,秉承利旧创新的原则,建立了数据集成、应用集成和服务集成三大体系 2014——2015 信息化标准建设年,从底层到应用全面升级,获得首批国家互联互通标准四星 2016 移动服务年,实现互联网、app 及移动的患者、医护和管理的全面移动服务 2017 数据治理年,抓点带 面,创新驱动,底层稳固形成有效的大数据中心。 2018 全流程扫码服务年,再推便捷举措,一扫无忧 2019 病历无纸化,绩效数据化 一年一主题,稳步前行

全省唯一的三块医院信息化管理、技术、培养的省级机构均挂靠湘雅三医院。牵头组织制定全省信息化评审评价标准、数据共享标准、专病团体标准等,为提高全省医院信息化整体水平起到了极大的促进作用。

护士星级服务考核标准

护士星级服务考核标准 星级护士实施方案 为了进一步提高全院护理工作质量和水平,真正体现“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,提升服务理念,转变服务模式,增强护士的服务意识,规范服务行为,调动护士的工作积极性,为病人提供优质的护理服务,医院决定在护理质量考核的基础上,在护理人员中开展星级服务活动。具体实施方案如下: 一、领导小组及考评组成员: 领导小组: 组长: 组员: 考评组: 二、 1、范围: 全院护理岗位上的护士、护士长。 2、方法: (1)实行两级考评,每半年评选一次。 (2)各护理单元由护士长考核,随时对护士的工作按照考核评分标准进行记分,听取医生、病人对护士的评价及反馈意见,每月将每名护士综合得分记录在护士长手册上,同时报护理部存档。 (3)护理质量管理委员会、医院感染管理委员会,每月对各护理单元,全体护士进行一次综合考核,将其考核成绩一并记入综合考核中,由护理部存档。 (4)星级护理单元评比每半年进行一次,各护理单元半年考核分值最高者为星级护理单元,其余不计星;星级护理单元的护士长为星级护士长。

三、评比比例及标准 (一) 1、一星级护士:150元/月(一年以上具备参评资格,考核 成绩合格),额定比例为30%。 2、二星级护士:300元/月(二年以上具备参评资格,考核 成绩优异者),额定比例为15%。 3、三星级护士:500元/月(三年以上,或基层管理岗位、 或对本院护理水平、学术水平提高做出贡献,具备参评资格)额定比例为10%。 4、四星级护士:1000元/月(四年以上,或中层以上管理岗 位,或对本院护理水平、学术水平具备突出贡献者,具备参评资格)额定比例为7%。 5、五星级护士:1500元/月(五年以上具备参评资格),额 定最多2名。 (二)星级标准: (1)具备良好的职业道德,护士素质好,仪表仪容符合要求,使用文明用语,服务态度好,,无病人投诉。 (2)遵守医院规章制度,服从分配。 (3)工作积极主动,完成各班规定的工作和规定的夜班数。 有较强的业务能力。 (4)工作认真负责,无护理差错及护理并发症。 (5)爱学习、肯钻研业务,理论考试大于95分,操作考试大于95分。 (6)自觉遵守劳动纪律,半年出勤率,>95%。 (7)科内工作勤勤恳恳,各项质量认真把关,半年各项质控均分大于90分。

【国家评审标准】三级妇产医院评审标准(2011年版)

三级妇产医院评审标准(2011年版) 为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,逐步建立我国医院评审评价体系,促进医疗机构加强自身建设和管理,不断提高医疗质量,保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定本标准。 本标准在关注医疗质量和医疗安全的同时,紧紧围绕医改中心任务,结合公立医院改革总体设计,将评价的重点放在改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况。同时,针对群众关心的热点、焦点问题,重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况,以及医院的学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等。促使医疗机构改进思维模式和管理习惯,坚持“以人为本”、“以病人为中心”,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路。 本标准是在三级综合医院评审标准的基础上,增加和提升了具有妇产医院特点的内容。 本标准共7章69节,设置380条标准与监测指标。

第一章至第六章共63节346条标准,用于对三级妇产医院实地评审及医院自我评价与改进。 第七章共6节34条监测指标,用于对三级妇产医院的运行、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价。 本标准适用于三级妇产医院,其余各级妇产医院可参照使用。 特别说明:在本标准中引用的疾病名称与ICD-10编码采用人民卫生出版社出版的《疾病和有关健康问题的国际统计分类》第十次修订本第二版(北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译)。 在本标准中引用的手术名称与ICD-9-CM-3编码采用人民军医出版社出版的《国际疾病分类手术与操作》第九版临床修订本2008版(刘爱民主编译)。

医疗质量绩效考核标准细则

年医疗质量绩效考核标准细则

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2016年质量与安全指标考核细则 目录 2016年医疗质量与安全指标考核细则 (3) 内科科室质量与安全指标 (3) 外科科室质量与安全指标 (4) 重症医学科质量与安全指标 (5) 急诊科质量与安全指标 (6) 麻醉科质量与安全指标 (8) 检验科质量与安全指标 (9) 病理科质量与安全指标 (10) 医学影像科质量与安全指标 (11) 输血科质量与安全指标 (12) 血液透析室质量与安全指标 (13) 临床营养科质量与安全指标 (14) 高压氧科质量与安全管理指标 (15) 特检科医疗质量管理控制指标 (16)

2016年医疗质量与安全指标考核细则 内科科室质量与安全指标 一、质量与安全指标 1、住院患者死亡率(与科室上月持平或下降),达标加1分,不达标扣1分; 2、药物费用与总费用比。低于或等于标准值加1分,超出标准值扣1分; 3、各科室医用耗材比例(与科室上月持平或下降),达标加1分,不达标扣1分; 4、科室平均住院日,低于或等于标准住院日加1分,超出科室标准住院日扣1分。 5、各科室不良事件上报情况,每月上报例数≥1件,达标加1分,不达标扣1分。 二、科室督导活动 1、科室质控活动完成情况,按时完成加1分,未按时完成扣1分。 三、专科指标 1、科室临床路径覆盖率≥50%,达标加1分,不达标扣1分; 2、单病种监测指标,进入单病种实时监测程序正确例数与进入单病种实时监测程序错误例数和漏记单病种实时监测程序例数的差值,小于零不加分,大于零加入相应分数。 备注:各科室基础分为100分。

护士“服务之星”评选方案.(精选)

护士“服务之星”评选实施方案 为使护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,增强全体护理人员的服务意识,全面改善护理服务质量和提高服务水平,我院开展护士服务之星评选活动,现制定实施方案如下: 一、指导思想: 坚持以病人为中心,以质量为核心,将优质护理服务作为一切工作的准则,以星级护士评选活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增强主动服务意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。 二、活动范围: 在全院临床科室开展优质护理服务,评选“服务之星”,每月考核,每季度测评一次,每年评定一次,护士长不参加评比。 三、考评方法: 1、采取科室考评,医生、病人、护士评价与护理部综合考评相结合,每年评选1次。 2、护士长每月对本科护士进行考核,内容包括政治思想、履行职责、综合能力、三基考试、出勤率五方面,月考核表每月上交至护理部保存;此考评占总分值的60%。 3、每季度发放调查表听取医生、病人、科室护士对护士的评价及反馈意见,由护理部组织测评,占总分值的40%。(其中护士评价,每季度一次,占分值的25%;病人对护士测评,每季度一次(特殊科室手术室、急诊科不测病人评价)占分值的50%;科室医生测评,占分值的25%;) 4、护理部平时督查,所扣分值直接从总分中扣除,每季度对考核结果及三方面的测评表汇总一次,年终各护理单元总得分最高的护士为“服务之星”。 四、奖励办法: 1、护理部对评选出的“星级护士”在护理宣传栏中宣传,并作为年终评选先进及职称晋升的主要依据之一。 2、“服务之星”护士,年终由院部给予奖励。 五、星级护士标准 1、在本院注册,热爱医院,热爱护理工作,爱岗敬业,任劳任怨,无私奉献,在本院工作一年以上者。 2、具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,遵守医院规章制度,服从管理。

医院标准化建设应知应会手册(通用版)

应知应会手册(通用修订版) 目录 13、院务公开的途径 (5) 22、护士执业注册的有效期是多少 (6)

1、什么是医院评审 医院评审是指医院按照卫计委《医院评审办法》要求,根据医疗机构基本标准和医院评审标准,开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价,以确定医院等级的过程。 2、医院评审的原则 坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则。 3、医院评审的方针、主题、核心、评审重点、重要指标包括 方针:以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。 主题:质量、安全、服务、管理、绩效。 核心:以病人为中心。

评审重点:医疗品质和医疗服务绩效。 重要指标:医改任务完成情况。 4、医院评审的检查方法有哪些 主要是追踪检查、查看资料、访谈。 5、什么是追踪方法学 追踪方法学是一种体现以患者为中心的评价方法,是评审专家追踪患者就医全过程,以患者和评审者的双重角度去发现主要质量和医疗安全问题,以保证医院评价的客观、公平和公正,真实的反映医院的管理水平和服务水平,以及医疗质量的持续改进。它是国际医院评审(JCI)中最主要的评审办法。 6、追踪方法的分类 追踪方法分为个案追踪和系统追踪。 个案追踪是以个别患者的就医流程角度切入进行追踪,如单病种质量控制的患者、复杂患者等。 系统追踪是从系统中的风险管理以单一流程的角度切入进行追踪,如药物管理、医院感染、设备安全等。 7、一般会追踪哪些患者 (1)各专业前5项疾病诊断患者(特别是重点疾病、重点手术) (2)病情比较复杂的患者。 (3)当日手术或检查的患者。 (4)当日或隔日出院的患者。 (5)接受跨专业治疗的患者。 (6)与感染预防控制及药物、输血管理有关的患者。 (7)需门诊追踪治疗的患者。 (8)根据发现问题进行追踪。 8、一般会追踪哪些重点环节 (1)住院患者病历。

二级三级综合医院基本标准

二级综合医院基本标准(征求意见稿) 二级综合医院是向含有多个社区或区县的地区(人口一般在数十万左右)提供以医疗为主,兼顾预防、保健和康复服务并承担一定教学和科研任务的县或地级市医疗机构。二级综合医院依据当地《医疗机构设置规划》设置。 一、床位: 住院床位总数200张(可以超过500张)。 二、科室设置 (一)一级临床科室。 至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、感染性疾病科、康复医学科、麻醉科、中医科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并入内科或外科,有条件的还应设置重症医学科。 (二)二级临床科室。 内科:应设呼吸、消化、心血管等专业科室(专业组)。 外科:应设普通外科、骨科、泌尿外科等专业科室(专业组)。 妇产科:应设妇科、产科、计划生育等专业科室(专业组)。 儿科:应设儿内、新生儿等专业科室(专业组)。 以上每个二级临床科室(专业组)至少设置床位15张(计划生育科室除外)。

(三)医疗技术科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科(可与检验科合设)。 (四)其他科室:预防保健科、信息科、医院感染管理科、消毒供应室、病案室、医学工程室。 三、人员配备 (一)每床至少配备1.1名卫生技术人员。 (二)每床至少配备0.4名护士,且实际从事临床工作的在编护理人员数不少于卫技人员总数的50%。 (三)各一级临床科室应具有一名副主任医师以上职称的医师,三级医师数量配备合理。 (四)各医疗技术科室至少有一名具有中级以上职称的专业技术人员。 (五)至少配备一名临床药师。 四、房屋 (一)每床建筑面积不少于80平方米。 (二)病房每床净使用面积不少于6平方米。 (三)门诊每诊室净使用面积不少于9平方米。 五、设备 (一)基本设备: 给氧装置、心电图机、心脏除颤器、床边监护仪、中心监护系统、呼吸机、气管插管、吸引器、抢救车、洗胃机、骨科牵引床、内窥镜系统、妇科检查床、产床、母婴监护仪、

星级护士评选活动实施方案

1“星级护士”评选活动实施方案 为了深入贯彻落实卫生部“2010年关于开展优质护理服务示范工程活动”的通知精神,体现护理工作“以病人为中心、以质量为核心”的目标,进一步引入竞争机制,为护士提供良好的激励机制和竞争平台,提高护士的工作积极性和主动性,使护理工作服务质量、病人满意度持续上升。经院长办公会研究批准,从2010年8月起,在全院范围内开展明星护士评选活动,制订活动方案如下: 一、考核程序 1、医院成立考评领导小组:由书记、院长、分管院长、护理部主任组成。 2、各护理单元成立考评小组:由各科护士长、护士代表组成。 3、建立星级护士考评标准。 4、召开护士大会,作星级护士评比活动动员。 二、考评办法 1、星级设立:共分五级,即五星级、四星级、三星级、二星级、一星级,每个星级的设定,按考核成绩(百分制)确定。 无星级<85分------为无星级护士 一星级85--89分----为基本达标规范服务 二星级90--94分----为良好规范服务

三星级95分以上----为优质规范服务,理论考核必须≥95分,操作考核必须≥95分。 四星级连续两个季度评为“三星级护士”的,直接晋升为“四星级护士” 五星级达到“四星级护士”,明年四月份全院进行全能竞赛考核,评出“五星级护士”,在“5.12护士节”进行表彰和授星。 2、评选范围:具有执业资格的在职、在岗护士(护士长、见习期护士不参加“星级护士”评选)。属于照顾岗位的护士也不参加星级护士的评选(体检科、医保办、胃镜室、医院职能科室、病案室、B超、口腔科、血透室、供应室、洗衣房等)。 3、考评时间:科室按标准每月考核一次,护理部每季度综合评选一次。 三、具体考评标准及内容 星级护士评选不搞终身制,采取能上能下的管理机制,每季度进行综合考评,动态管理,充分体现公平、公正、公开的竞争激励机制,营造讲奉献、比服务、比技术、争星级的积极向上的良好氛围。具体内容如下: 1、行为规范(15分):着装规范、文明用语,自觉执行亲情服务举措。 2、工作质量(35分):认真落实本班岗位职责达到质量标准要求,确保护理安全包括:岗位职责、分级护理、专科护理、消毒隔离、急救物品、药品管理、健康宣教、护理文件书写等。护士长定期检查考核有记录、有反馈、有改进要求。

医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书(附表)[详细]

XXXXX医院标准化建设工程创建鲁班奖策划书 新疆XX建设(集团)股份有限公司 XXXX年XX月XX日

XXXXXX医院鸟瞰图 XXXXX医院规划图

前言 企业管理方针: 环保安康建时代精品 内涵:是顺应时代、接轨国际的需要,是我们工作的座右铭.我们将立足以人为本、关爱生命健康,加强环境保护,营造人文氛围;我们将与时俱进,树立现代管理概念,规范管理,持续改进,确保企业管理体系有效运行,创建更多的标志工程、精品工程. 以质取胜以诚取信顾客至上互利双赢 内涵:是我们对社会的承诺,是企业不懈的追求.我们将在与各方携手合作中,坚持诚信为本,守法经营,提高企业的美誉度;我们将革旧鼎新,开拓奋进,提升企业的核心竞争力,打造“XX”品牌,让“XX”成为一面永远飘扬的旗帜.

目录 1、编制依据 (4) 2、工程概况 (4) 2.1工程简介 (4) 2.2、结构设计概况 (4) 2.3建筑设计概况 (4) 2.5工程施工特点 (5) 3、对鲁班奖工程的认识 (5) 3.1鲁班奖工程的要求 (5) 3.2对争创鲁班奖工程的相关认识 (6) 4、本项目工程施工目标及创新亮点 (8) 4.1 本项目工程施工目标 (8) 4.2工程施工中的创新亮点 (9) 5、工程创优的组织措施 (11) 6、工程创优的管理措施 (12) 7、主要分部分项工程施工质量验收标准 (16) 7.1主要分部分项工程优良率 (16) 7.2主体结构工程 (18) 7.3装饰装修工程 (21) 7.4设备安装工程 (26) 7.5创优微观复查中注意事项 (30) 8、主要分项工程的创优方案 (36) 8.1卫生间施工 (36) 8.2装饰装修施工 (38) 8.3屋面工程施工 (42) 8.4设备层、管道间施工 (44) 9、工程资料的收集整理 (45) 9.1工程资料的要求 (45) 9.2 文件资料的管理程序 (45) 10、工程备案验收与回访保修 (48) 11、鲁班奖复查前期及复查阶段的工作安排 (48)

护理人员绩效考核评分细则表63517.docx

护理人员工作目标责任评分细则(样表)(一) 科室:姓名: 项目考核内容 工作责任心工作积极认真、细心。 工作效率完成岗位责任制,完成规定的 夜班数。 品德操作执行职业操作,爱岗敬业,遵守 医德规范,遵纪守法,有爱院精 神。 仪表、行为着装整齐、仪表行为规范。 优质服务解释耐心,做好宣教、不与病 人争吵。 团队精神团结协作,有良好的团队精 神。 沟通协调上下级相处融洽,善于沟通。成本意识节省物力,避免浪费。 安全意识有安全意识,避免意外发生。 总得分:考核日期:年月日 标准 考评标准科室护长分 评分8工作欠细致认真,每次扣分。 10检查本班工作职责落实情况,未完成,每项内容扣 2 分。每少一个夜班数扣 1 分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧 假例外)。每季(月)多一个夜班数加 1 分。(以季度计算) 5不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣 2 分。 5违反一个项目一次扣 1 分 5 病人提名表扬的护士加 1 分,被一名病人提名不满意或对其有意见者 经核实扣 5 分,与病人争吵者扣10 分,视病情未做健康宣教每人次 扣 1 分,病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2 分,未主动为病人服务每次扣 2 分。 5同事间不团结扣 3 分,工作不协调,无合作精神扣 2~4 分。 5缺乏沟通扣 1 分,上下级关系紧张,对上级工作欠支持有抵触情绪扣 2 分。 5浪费物品、人力、财产每发现一次扣 1 分。 5无安全意识,因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观

察和巡视,未及时发现病情变化,采取处理措施欠及时,视情况扣3~ 5 分 / 次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。 考勤全勤,遵守考勤制度。8迟到、早退每次扣1分,离岗扣2分,病、事假一天扣分,旷工 2 小 时以内扣 8 分,旷工半天待岗处理,换班(提出者)一次扣 1 分(与 本专业上课换班者经护长批准除外)。 护理人员工作目标责任考核评分细则(样表)(二) 科室:姓名:总得分:考核日期:年月日 项目考核内容 病区或科室协助护长管理,保持病区管理 有序。 管理 基础护理工作落实,无发生褥疮。 理论知识努力学习,不断更新知识,考 试合格。标准考评标准科室护长分评分 5当班一处不整洁,物品管理不善,病室或科室喧哗、欠整齐,扣分, 无节约用水,未按时关灯,空调当班管理不善者每次扣 1 分。 8病人头发长或胡须长或指甲长每人次扣分,发生一例烫伤或护理不当出现皮损的或坠床扣 5 分,床单位有血迹、尿迹,病人衣服有呕吐物、 血迹,床头柜或床下杂物多,有便器,每处扣分,病人体位欠舒适、 安全,生活护理欠落实,每项扣 1 分。可避免而发生褥疮的不得分。 5理论考核不合格者扣 4 分。第二次考核不合格者扣8 分,第三次考核不合格者低聘,第四次考核不合格者待岗。无故不参加业务学习者扣 3 分 / 次,因事请假获准者扣 1 分/ 次,参加外语学习班,本专业自学

二级三级综合医院基本标准

二级三级综合医院基本标准 二级综合医院是向含有多个社区或区县的地区(人口一样在数十万左右)提供以医疗为主,兼顾预防、保健和康复服务并承担一定教学和科研任务的县或地级市医疗机构。二级综合医院依据当地《医疗机构设置规划》设置。 一、床位: 住院床位总数200张(能够超过500张)。 二、科室设置 (一)一级临床科室。 至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、感染性疾病科、康复医学科、麻醉科、中医科,其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮肤科可并入内科或外科,有条件的还应当设置重症医学科。 (二)二级临床科室。 内科:应当设呼吸、消化、心血管等专业科室(专业组)。 外科:应当设一般外科、骨科、泌尿外科等专业科室(专业组)。 妇产科:应当设妇科、产科、打算生育等专业科室(专业组)。 儿科:应当设儿内、新生儿等专业科室(专业组)。 以上每个二级临床科室(专业组)至少设置床位15张(打算生育科室除外)。 (三)医疗技术科室:至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科(可与检验科合设)。 (四)其他科室:预防保健科、信息科、医院感染治理科、消毒供应室、病案室、医学工程室。 三、人员配备 (一)每床至少配备1.1名卫生技术人员。 (二)每床至少配备0.4名护士,且实际从事临床工作的在编护理人员数许多于卫技人员总数的50%。

(三)各一级临床科室应具有一名副主任医师以上职称的医师,三级医师数量配备合理。 (四)各医疗技术科室至少有一名具有中级以上职称的专业技术人员。 (五)至少配备一名临床药师。 四、房屋 (一)每床建筑面积许多于80平方米。 (二)病房每床净使用面积许多于6平方米。 (三)门诊每诊室净使用面积许多于9平方米。 五、设备 (一)差不多设备: 给氧装置、心电图机、心脏除颤器、床边监护仪、中心监护系统、呼吸机、气管插管、吸引器、抢救车、洗胃机、骨科牵引床、内窥镜系统、妇科检查床、产床、母婴监护仪、新生儿黄疸治疗仪、新生儿抢救台、婴儿保温箱、婴儿体重计、裂隙灯、显微镜、检眼镜、眼压计、验光仪、耳鼻喉治疗台、电子测听仪、鼻咽喉镜、口腔综合治疗台、麻醉机、生物显微镜、血球计数仪、尿液分析仪、电解质分析仪、凝血分析仪、血糖测定仪、血气分析仪、自动生化分析仪、酶标分析仪、洗板机、电子天平、离心机、超净工作台、冰箱、低温冰箱(?40℃~?80℃)、储血专用冰箱、-20℃以下储血浆专用低温冰箱、血小板储存箱、专用血浆解冻箱(融浆机)、血型血清学离心机、恒温培养箱、干燥箱、紫外可见分光光度计、切片机(含冷冻切片机)、组织包埋机、组织脱水机、超声诊断仪、彩色超声诊断仪、X光机、移动式X光机、CT机、无影灯、高频电刀、内镜消毒设施、快速消毒器、高压灭菌设备、抢救车、毁形机、紫外线灯。 (二)病房每床单元设备: 床1张、床垫1.2条、被子1.2条、褥子1.2条、被套2条、床单2条、枕芯2个、枕套4个、床头柜1个、暖水瓶1个、面盆2个、痰盂或痰杯1个、病员服2套、床头信号灯1台。 (三)信息化设备及条件。 具备电脑、上网设备和医院信息系统。

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