花卉物流及配送分析讲解学习

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花卉物流及配送分析

一、花卉需求特点

整体花卉需求特点:

1.时间的宝贵。人们没有多少的闲情逸致去大街上溜达,寻找一个不起眼的鲜花店

2.网络的发达。网络的普及,上网的便捷,网上交易平台的完善,网上银行系统的成熟3.流行的时尚。网上订花渐成时尚。“不用逛街,花送情人”

4.人们有钱了。恩格尔指数下降,整个鲜花市场很大

中国花卉市场需求:

目前全国花卉市场生产总面积已达14.75万公顷,目前的花卉生产力仍然低下,花卉种植中普遍存在品种单一化,档次质量低,各地生产基地普遍存在单一重复化,设施化设备低,经济效益低,销售旺季常常出现滞销等问题。中国农业结构调整,花卉业显示越来越强的生命力,花卉属于劳动密集型产业,解决品种改良,储存,运输等环节的问题,前景非常乐观。另外,随着经济全球化带动各国经济的发展,人们对享受消费需求的增多,美丽的花卉,对于花卉需求量在逐年增加,不仅发达国家(如美国法国英国)年年保持高需求量,发展中地区城市(如中国的北京上海广州香港台湾)也不断增大。

二、我国鲜花物流的特点

易毁损性,对包装具有高要求。鲜花具有易毁损性的特征,且一旦毁损,其价值不是存在着一定程度的贬值,而往往是完全的失去其应有的的价值,给企业带来极大的价值缺失。因此,要求对鲜花运送的包装必须符合专门的规定,如承重性,保证鲜花不被挤压;透气性,防水性等。

特定存放环境,温度、湿度高要求。鲜花的生存环境具有独特性,采摘下来的鲜花必须保持与其生长环境相同的温度、湿度等才能延长鲜花的保存寿命。因此,鲜花物流的设备往往属于冷链物流,其设施必须能对温度、湿度达到准确有效的控制。

生命时期有限,运输速度要求(严格)高。在正常情况下,鲜花的保鲜期在14天之内,从生产地到客源地往往有一段很长的距离,很多时候越是名贵的花种,距离客源地的距离就越远。因此,要保证能在短时间内送到目标市场就必须选用高速高效的运输方式,一般情况选用空运方式,落地后再采用汽车运送的多式联运的方法。

生产季节性强,营运组合要求高。鲜花生产具有很强的季节性,虽然在世界范围内采购可以消除季节的影响因素,但国际采购毕竟具有高运输风险、高营运成本的特点,非专业的经销商不建议长期采用。对于本国的季节性生产的鲜花,可以进行营运组合,如在本国鲜花生产期在本国购买,而在非本国生产季节时,采用国际购买的方式。

保存条件苛刻,运送成本高要求。由于以上罗列的鲜花运送的苛刻要求,导致鲜花物流成为一条成本极高的运作线,如果缺乏雄厚的资金保证,极易形成物流环节的断裂和受到阻滞。

损坏性强,风险规避高要求。无论是从鲜花物流选择的运输方式——空运,还是从其本身的以损毁性,都可能导致运送的目标市场后面大面积的发生货损货毁现象,尤其加上其高成本的支付,鲜花物流具有了非常巨大的风险。因此,对于很多鲜花经营企业,尤其是经营名贵品种的企业往往向保险公司购买保险以规避其运送途中的风险因素。

我国鲜花物流的运作现状主要体现在以下几个方面:

1、花卉物流体系初步形成

经过多年的努力,我国的花卉物流已初步形成体系,共有花卉物流企业近七千家,形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局。云南、山东等省份

是我国花卉的主要生产区,以北京为中心的华北地区、以上海为中心的华东地区和以广州为中心的华南地区形成了花卉产品的主要销售和运输市场,日本、新加坡、俄罗斯及中亚地区是我国花卉产品的主要出口国,航空、铁路和公路三大运输方式形成了我国花卉产品的运输网络。

2、国内物流网络不断完善

华北地区主要围绕北京及其周边城市以及东北方向发运货物,发往北京的货物大约有50%是中转发往其他城市。华东地区主要围绕上海、南京、杭州等城市发运货物,这一区域主要是采取航空直飞方式。华南地区主要围绕广州、福州、厦门、南宁、深圳等城市发运货物,其中广州是货量最多的城市,但事实上发往广州和深圳两地的花卉,60%以上是再通过陆路口岸转口至香港。

3、国际物流潜力巨大

我国花卉产品在国际市场的占有率逐年升高,随着我国花卉品质的不断提升和物流业的发展,今后中国对日本出口的鲜花量将加大;在航班增加、运力充足等条件下,新加坡和吉隆坡市场有望成为我国花卉产品在国外的一个销售中心;位于南半球的澳大利亚的气候正好与处于北半球的中国云南相反,开拓澳洲市场可以缓解夏季云花低迷的局面,获得较好的经济效益。东欧俄罗斯和中亚各国市场,对花卉产品的需求量较大,随着内陆港口的逐步开放以及物流运输的多样化,我国花卉产品出口到俄罗斯及中亚地区的优势越来越明显。

4、花卉物流质量逐渐提高

目前,花卉产品从生产地到消费市场,生产者、贸易商、物流企业和航空公司都参与到了花卉物流流程中,各环节都有不同企业提供多种多样的物流服务。物流服务质量和服务内容都有了很大提高,基本能满足不同客户的要求。

三、我国鲜花配送呈现的问题

(1)包装水平低下,严重影响花卉产品的品质,“挤压式”包装,以塑料布,泡沫板和装着冰的瓶子进行保鲜保温等。鲜切花品质的好坏, 生产环节只能决定三分之一, 而附加值有很大一部分是在后续环节里完成的。据了解, 花卉采下以后应立即插入保鲜剂, 置于阴湿环境下, 防止阳光曝晒, 尽快预冷以去除田间热, 并进入冷链运作。而农户顶多将切花插入水中, 有的甚至连这道工序都省掉了,导致花卉质量大打折扣。

(2)货代公司小而散,缺乏专业的花卉物流公司参与。物流技术落后,鲜切花缺乏全程冷链运输,专业化程度不高,在我国从事花卉物流服务的机构不是规模化专业化的,一般只提供单一,零散的运输服务,不是提供综合性,一体化的物流服务。

(3)物流成本高,花卉产品国际竞争力较弱。从种植到拍卖中心再到购货商不甚完善的信息系统使得花卉的流通速度大打折扣,运输成本和鲜花腐坏的贬值成本成倍增加。

(4)冷链运作极不完善。在花卉的运输过程中, 目前的大多数物流企业还不能提供冷链物流来满足花卉物流的需要, 从而使得花卉在运输过程中往往是在常温的情况下进行的。并且花卉进入了机场之后, 没有冷藏条件, 一般只能露天摆放。曾经有一批发往泰国的花在昆明机场曝晒了3个多小时。荷兰的机场有相对恒温的仓库, 即使在花卉运送到停机坪的过程中也有隔温设备。

(5)机场不能为花卉物流的运作提供一个顺畅的平台

①机场不能提供冷藏环境, 并且因为等待装机等时间的存在, 花卉往往只能暴露在露天, 从而对花卉的品质造成了极大的损害。

②由于基础设施的限制, 使得花卉损毁严重。比如: 对比国外的整板操作, 云南花卉在机场并不能得到适当的照顾, 野蛮装卸造成花卉损毁。狭小的安检门使得包装箱挤压严重, 造成花卉大量损毁。

四、中国与国外的鲜花物流

鲜花物流的现状根据目前对于物流的分类,鲜花物流属于行业物流的一种。主要指针对鲜花自身的特点进行货物的组织、运输、仓储、配送等物流活动。具有生命体征的鲜花物品具有易腐性和时效性,使得鲜花物流具有设施运用的专业性、物流过程的约束性和时间竞争的局限性。花卉产业的健康发展不仅需要优良的品种资源和先进的栽培管理,而且需要完善的采后处理技术和市场营销与物流配送体系建设的支撑。目前的中国花卉物流水平与世界先进水平存在全方位的差距,尤其是在物流体系建设方面更是成为阻碍花卉产业发展的—个主要“瓶颈”。随着经济的发展和人民生活水平的提高,对鲜花的消费需求呈迅速增长态势。’北京、上海、广州等大城市纷纷成立专业的花卉市场和流通中心支持鲜花物流配送。以上海为例,2005年4月,成立了目前华东地区规模最大、档次最高、功能最完备的花卉流通中心——华东花卉流通中心。该中心通过产销联盟。联络大客户,发展加盟商,以达到整合产业优势,满足经销商一站式批量采购的愿望,构筑起快速高效、低成本的物流体系。然而目前我国的鲜花物流服务仍处于传统的自营物流模式,特别是前端物流阶段。这种物流模式自成体系,独立运作,相互之间横向联系不多,物流设施设备难以得到充分有限利用。而在从生产地至目的地的运输过程和目的地的配送也以常温物流或自然物流形式为主,使得鲜花物流在从生产、运输、储存等物流环节上的损失率较大。以对物流要求最高的鲜切花为例,我国鲜切花采后流通的损耗率通常在30%以上,远途运输通常在40%以上,而发达国家的鲜切花运输损失率仅为2%左右,相比之下差距非常大。除此之外,目前从事鲜花物流服务的公司一般都不是专业的物流公司。流通方式大多是汽车运输和航空运输为主,因而只能提供单一的、简单的物流运输服务,尚不能提供综合性的物流服务。目前对于鲜花物流提供保鲜、冷藏、分类、包装、运输、仓储、配送等一条龙的综合性全程服务在国内还几乎没有。

现在说说国外的鲜花物流情况,比如荷兰:近年来,世界花卉消费每年以10%的速度增长。世界花卉消费额为400亿欧元,其中鲜切花为300亿欧元。在鲜切花出口贸易中,荷兰一直是最大的出口国,占全世界鲜切花出口60%,荷兰全国现有7个花卉拍卖市场,荷兰鲜切花出口至少有43%是通过阿斯米尔拍卖市场来完成田。阿斯米尔拍卖市场是目前世界上最大的花卉交易市场,共有51个国家向市场供货;市场会员(种植户)有7000户,占地面积100万平方米,每天有55000笔交易成交,市场通过其物流系统将花卉出口至各个国家。阿斯米尔拍卖市场建立了电子交易平台,网上订货、远程交易等均可通过平台完成,大大提高了鲜花流通效率。对出口鲜花在市场内提前完成检疫、报关等手续,特别对于一些市场.准人条件较高的国家(如日本),邀请其检验、检疫机构派员长驻市场提供服务。对于物流服务则通过专业物流公司运作。物流系统分为内部物流和外部物流。内部物流需要完成每天的55000笔交易,其中远程交易有效地实现了时间与物流上的分割,可有效利用时间,确保产品质量。专业化运作甚至将前端服务延伸至采后处理、规范包装、条形码识别等。外部物流包括信息平台建设以及一整套先进的高科技设备,充分运用高科技手段,降低产业链中的风险。依靠高科技,快捷、高效地处理更多的小批次的交易,为小批量的购买商服务;依靠物流信息平台来增加物流的有效性。荷兰国内由产地至拍卖市场的货物全部由带冷藏集装箱的公路运输来完成,每天单进出阿斯米尔拍卖市场的冷藏集装箱卡车就有2000辆;由于荷兰花卉出口的主要对象国是以半径为2500公里的近邻国家,因此花卉出口的,97%是通过带冷藏集装箱的公路运输或铁路运输来完成;更远距离的运输则通过空运完成。为了进一步提高物流系统可靠性,目前荷兰正在规划建设一种新的高速列车运输体系,此运输体系与荷兰斯第夫机场实现自动化连接,每1分半钟的时间内,不同层次的自动化装卸平台完成装卸货任务。高速列这对我国植物遗传资源的流失带来了不小的安全隐患。物流成本高,制约着对日出口的扩大。

五、我国花卉物流发展思路的建议:

1、扶植专业的花卉物流企业,培育第三方物流企业。

浅析城市物流配送系统(精)

浅析城市物流配送系统 摘 要:通过对城市物流配送特点的研究,分析了在电子商务环境下城市物流配送的现状和存在的问题,提出了在地理信息系统环境下的城市物流配送优化调度模型,结合电子商务城市物流配送中心系统构建提出了解决城市物流配送的优化调度方案。 关键字:物流配送;电子商务;配送模型;优化调度 引言: IT技术与传统物流活动的有机结合,提升电子商务的运作水平和经营规模,特别是从城市现代物流发展的角度,促进城市工业生产、金融、服务等其他经济在这种模式下的调发展,对提高社会分工协作水平,带动区域经济和产业结构调整将具有重要的现实意义。 一、城市物流配送的现状分析 随着城市内电子商务、大型百货、连锁商业等现代流通方式的发展,商品交易的时间和成本大大降低,商品流通时间和成本水平更多地取决于其物流配送服务体系效率的高低。城市大量商品的消费需求,连锁商业、大型批发市场和百货商场等商贸流通企业的集聚,引发了城际物流、城市配送商品流通,由于城市配送物流更多的是短距离配送过程,是直接面对消费的流通,所以也常常被称为“最后一公里”,是众多消费品流通供应链和工业品销售供应链的重要组成部分。 第一、城市配送物流基础设施现状 1、机械化和信息化的城市配送设施少 在全国大部分的城市物流配送中,现仍大量使用手工整理、手工票据、人工装卸作业以及信息系统比较落后,不能及时跟踪货物以取得在途信息。正是由于城市配送物流作业缺乏相应的搬运装卸工具、计算机管理系统、射频设备和条码管理系统,所以货损货缺失的状况时常发生,客户的配送需要不能得到有效地满足,同时配送公司发展也受到很大限制。 2、自用型配送点居多,公用型过少 据初步调查统计,浙江的城市配送中大约60%以上是自营配送,所以配送网点有很大一部分是企业自用,面向社会的不多。一方面是社会共用型配送节点缺少,配送组织效率低下;另一方面自用型物流配送节点相应较多,仓储利用效率不高,设备闲置严重。3、城市配送通道限制,设置不合理 调查发现,城市配送中的道路通行限制限行很多,在大型的商业聚集区和重要物流节点,配送拥堵现象严重,配送运输通道不通畅,同时在很多地方没 有根据土地利用情况,设置不同的配送通道区域,只是简单地按照城市中心区与非中心区的划分,来标定路段,限制车辆通行。 第二、城市配送物流管理现状 1、城市配送涉及管理部门众多,协调管理难

花木行业全国典型市场特点 优劣势

中国十大花木市场现状、优劣势 (1)广州岭南花卉市场 广州的岭南花卉市场是广州规模最大、交易额最大、品种最多、服务功能齐全的花卉综合市场,花市的价格往往左右着全国各大中城市的花卉价格,日成交额超过一百多万元,最多时达六百多万元。广东花卉生产面积超过十四万亩,以广州为主的广东省花卉年交易额达到八亿元,约占全国的1/5。每年约有2亿支鲜切花从这里销往全国,各地六成以上的室内观赏植物来自广东。 广州岭南花卉市场位于花卉之乡——广州市芳村区五眼桥村,市场总投资1000万元。该市场东邻广州花卉研究中心,西贴广湛铁路,北靠芳村大道珠江桥西出口路段,离白云机场仅二十五分钟车程,水、陆、空交通十分方便。市场占地面积四万多平方米,店铺占地面积九千多平方米,有店铺438间,中心花市占地面积两万多平方米,有鲜花档口近两万个。市场内设云南花区、剑兰区、玫瑰区、菊花区、阴生植物区、盆景区、种苗区、虫鸟鱼区等几个区。 (2)北京莱太花卉市场 北京莱太花卉市场,位于北京东北三环外侧,距首都国际机场20公里。交易中心地上部分由展示大厅(二千五百平方米),花卉超市(八千六百平方米),花卉拍卖大厅(五百平方米) 及冷库(二千平方米)构成建筑主体;地下部分为办公、服务等设施。花卉街全长三百米,占地面积一万二千多平方米,设独立花店五十间和早市批发大厅,是北京及周边地区的主要花卉集散地及花卉进出口中心。市场与莱太花卉商城、女人街服务市场、欧马特办公用品超市共同构成莱太花卉商业区。 北京莱太花卉交易中心是由北京市朝阳区太阳宫农工商总公司与北京国朝国有资产运营 有限公司联合投资一点五亿元兴建的一座大型花卉超级市场和拍卖市场。北京莱太花卉交易中心是农业部定点花卉市场,并率先对部分花卉试行农业部颁布的花卉质量等级标准,大力推动花卉产业的规范化。 (3)天津曹庄花卉市场 曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧,西外环七号桥北300米处,占地500亩,东靠天津市区,西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青,拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室,全国一流的规范化观赏鱼交易中心,是华北地区最大的花卉集散地。曹庄花卉有五大观光、

配送中心系统的分析

配送中心仓储管理信息系统的分析 物流配送中心是在物流领域中社会分工、专业分工进一步细化后产生,在仓基础上形成和发展起来的[1]。仓储配送业务的发展,有利于生产企业降低库存、固定资金投入,实现准时制生产;商店减少存货,降低流动资金使用量,而保证销售。国内外的很多物流实践证明,发展专业化、社会化、现代化的物送中心是实现“第三利润源泉”的有效途径。 现代物流配送中心的产生和发展,不仅是配送中心与物流发展的需要,也是经济发展和消费者水平不断提高的需要。它集现代通信技术、信息技术、计技术和网络技术为一体,应用这些技术,不仅有利于提高物流配送中心的科管理水平,而且也有利于降低物流配送中心的成本和费用,更好地完成社会赋物流配送中心的任务和职能。现代物流配送中心以仓库为基础,而且仓储是其重要功能,配送中心仓储管理信息系统就是在这一基础上设计出来的。 1 配送中心的定义: 从供应者手中接受多种大量的货物进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需求者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施[2] 在供应链上,配送物流主要起到商品集散的作用,它通过商品的集中采购,集中储备和统一配送,成为连锁经营市场供应的保障系统。在整个连锁经营的物流系统中,配送中心是一个关键的节点。连锁经营物流系统的大多数物流活动都是集中在配送中心进行的,可以说配送中心的运营情况是整个物流系统运营好坏的标志。 2仓储管理概述 仓储管理是企业物流中一个重要的环节,是企业针对存货收发存与产供销各环节的特点,事先制定的一套相互牵制、相互稽核、相互验证的内部监控管理系统是企业整个内控中的重点的中心。“仓”可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储” 表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,适当用有形物品的行为。它的性质可以归结为仓储是物质货物的生产持续过程,物质的仓储也创造着货物的价值;仓储既有物品静态的储存,也有物品动态的存取、保管、控制监督的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象即可以是生产资料,也可以是生活资料,但必需是实物动产[3]。 仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取

鲜花物流-系统案例分析

1、结合案例,分析鲜花物流系统的作业要素及其相关关系。 答:这些作业要素具体指的是: (1)流体:科托帕希农场的玫瑰花; (2)载体:包括基础设施和设备,其中基础设施指的是厄瓜多尔首都基多的国际机场、美国迈阿密飞机场、北美各大城市的汽车站,设备指的是纸盒、冷藏集装箱、保温仓库、集装箱卡车、短程飞机、空运货机、民航班机等; (3)流向:采摘的玫瑰花从科托帕希山区四周的3家大型农场运往北美各大城市; (4)流量:一次性从科托帕希山区四周的3家大型农场运到北美各大城市的玫瑰花的数量; (5)流程:玫瑰花从科托帕希山区四周的3家大型农场运到通过集装箱卡车和飞机运到美国迈阿密机场,再从机场运 到运送到北美的各大城市的汽车站,最后再到城市街道上的花 店、小班、快递公司和消费者手中的过程; (6)流速:鲜花的保质期为14天,消费者可以在家里放置4天而不谢,因此布里恩花卉物流公司运输的新鲜玫瑰花从农场到消费者手中只需要10天。 这些作业要素的相互关系:首先,由于案例中的流体玫瑰花的产

地远在南美洲的科托帕希山、区,而玫瑰花的主要销售地在北美洲,所以流体本身所处的地理位置就决定了玫瑰花的流向,即从农场运往北美洲的各大城市;其次,流体玫瑰花由于其特有的自然属性,保鲜期只有14天,所以对载体的要求比较高,需要用纸盒、冷藏集装箱、保温仓库等设备来保证流体的质量,运用飞机、集装箱卡车等设备来保证流体的流速,使流体玫瑰花更好、更快地到达消费者手中;最后,流体玫瑰花本身的属性同样决定了要保证物流系统的流程最短,流量要控制在合理的范围内。 综上所述,这六个作业要素之间既相互区别,又密切联系,它们需要共同配合,才能把流体玫瑰花保质保量并高效率地送到消费者手中。 2、鲜花物流系统中的环境影响因素有以下几点: (1)飞机的环境因素,刚刚收割的玫瑰花包装完后,必须在晚上送到机场,但是此过程中可能会遇到飞机脱班、晚点等未知因素。 (2)设备的环境因素,冷藏装箱的温控设备失灵,会严重影响到玫瑰花的保鲜质量 (3)时间因素,鲜花从飞机舱口运送到保温仓库的时间很宝贵。货主的运用不好的处理办法因素,有很多货主为了省钱,将玫瑰花箱子装在客机的底部货舱内,而货舱的温度较低,很容易将玫瑰花冻坏。

鲜花物流的发展及运输精编版

鲜花物流的发展及运输 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

鲜花物流发展现状与对策姓名:张璐班级:物流121 目录 一.鲜花的背景 虽然我国的花卉产业起步晚,但经过学习和发展,已经形成一个独立的行业,成为我国经济发展中的一个新的增长点,取得了令人瞩目的成就,为现代花业的形成和发展奠定了基础,被誉为21世纪的“朝阳产业”。近几年来我国花卉生产的发展尤为迅速,生产面积逐年扩大,产值成倍增长,内销市场越来越旺,出口创汇也有较大幅度上升。随着我国花卉随着人民生活水平的提高和可支配收入的增加,人们对鲜花的需求日益增长,花卉市场的前景普遍看好,但花卉产品的物流运作水平仍较低,物流成本居高不下、物流效率低下,导致花卉产品市场交易价格偏高、花卉产品保鲜质量不高等诸多问题,正在制约着花卉市场的规模,影响着花卉产品经营商的效益。花卉产品的低水平物流问题已经受到花卉经营商的普遍关注以及花卉经济利益相关者的高度重视。虽然我国花卉事业有了很大的发展,但与国际发达国家相比,还没有充分发挥自己的优势,存在很多弊端,详细分析了我国花卉业的现状和存在问题,并提出了相应的解决方法。提出了有依据的前景预测,我国花卉国际贸易将进一步活跃,进出口量将大幅增加;国际贸易

的花卉产品逐步向高科技、高质量、多品种方向发展,从事花卉国际贸易的企业将由完全的价格竞争逐步向提高服务质量转变,国际间的企业合作向更深层次发展。 二.鲜花物流的基本概念 1.鲜花物流的概念 鲜花物流顾名思义以鲜花运输为主体的物流行为,指的是一系列从事将鲜花自采后运至市场或消费者过程中,考虑其特有的产业特性并有效结合储运、保鲜、分级、包装、流通加工、运输、配送、信息流通等机能性活动,以提升空间、时间及质量效用满足顾客的需求。随着我国鲜花产业的不断发展,鲜花物流产业逐步从传统的物流行业中分离出来,成为了单独一项大的物流产业。 2.鲜花的特点 鲜花在运输过程中属于鲜活物品,运输、仓储等都需要经过特定的程序和条件,所以鲜花物流无论在生产、包装、运输等方面要求都比较高,因此同一般物流相比有以下特性: a.易毁损性和对包装要求高:鲜花具有易毁损的特征,所以对鲜花运送的包装必须符合专门的规定,如承重性,保证鲜花不被挤压。一旦毁损,物流成本就增加了,给企业带来很大的损失。 b.要存放在舒适的环境下:鲜花质地脆弱易腐,采摘下来的鲜花必须保持与其生长环境相同的温度、湿度等才能延长鲜花的保存寿命。因此,鲜花物流的设备往往需要冷链物流,它能对温度、湿度达到准确有效的控制。 c.生命时期短,运输成本高:鲜花的保鲜期比较短,从生产地到市场一般都有一定的距离。因此,要保证能在短时间内送到目标市场就必须选用高速快捷的运输方式---空运,种种原因导致鲜花物流成为了一条成本极高的运作线。 d.生产季节性强:鲜花生产具有很强的季节性,虽然能在世界范围内进行采购,减少季节对于鲜花的影响,但跨国采购具有高运输风险和高营运成本的特点,所以不建议长远采用。但我们可以采取相结合的方式,对于本国的生产期的鲜花,我们可以选择在本国购买,而在不是本国生产季节时,我们就采取国际购买的方式。 3.鲜花物流的功能和意义 a.包装功能:合理美观的包装既可以保护鲜花又可以让让客户利用方便,协助生产者扩大销路,促进品牌的销售,并且增加鲜花的附加价值 b.装卸搬运功能:装卸搬运是随运输和保管而产生的必要物流活动,是对运输、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接的中间环节,正规快捷的搬运,尽可能减少装卸搬运次数和节约物流费用,可以加速鲜花传递速度,可以提高工作效率来获得较好的经济效益。 c.仓储功能:它可以用来存放鲜花,节约空间和流通费用,并为鲜花进入市场做好准备,给生产者、批发商创造时间价值和经济价值 鲜花产业作为一项占地面积小、科技含量高、经济效益大的优势产业,是农业种植结构调整的重要方向,是吸纳农村剩余劳动力、提高农民收入水平的重要手段,并且它以独特的景观价值成为美化人们生活、绿化环境的重要组成部分,更何况鲜花产业是集经济效益、社会效益和生态效益“三效合一”,劳动密集、资金密集和技术密集“三密合一”的绿色朝阳产业,对于促进城乡共同发展、建设社会主义新农村和带动农民致富具有重要的战略意义。 三.结合鲜花物流的现状 1.国内外发展现状

沃尔玛物流配送系统分析

沃尔玛物流配送系统分析 ----管理信息系统 学院:商学院 专业:工商管理 班级:2009级5班第6组 成员:吴晨(组长)、向端、 马兴美、覃鹏、王强 2011年6月5日

目录 第一章沃尔玛物流配送系统简介...................... 错误!未定义书签。 1.前言.......................................... 错误!未定义书签。 1.1 背景.................................... 错误!未定义书签。 1.3 参考资料 (4) 2 .项目概述 (4) 2.1系统开发前提 (4) 2.2 系统开发的基本目标 (4) 2.6系统流程 (5) 3.可行性研究的方法及评价度 (6) 3.1 技术上可行性 (6) 3.2 管理上可行性 (7) 3.3 经济上可行性 (7) 3.4可行性分析结论 (7) 3.5系统分析报告 (7) 4. 软件分析 (8) 4.1 硬件需要 (8) 4.2 软件需要 (9) 4.3 功能需求 (9) 第二章模块结构 (10) 1.模块介绍 (10) 2.各个模块的IPO图 (11) 3.业务流程图................................. . . . .. . 13 4.数据流程图. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .14 5.数据字典. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .14 5.1 数据项. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .14 5.2 数据结构. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . 15 5.3 数据流. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. 15 5.4 数据存储. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .16 5.5 处理逻辑. . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 17 5.6 外部实体. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 18 5.7 逻辑处理工具. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . 18

2017年中国花卉物流行业分析报告

2017年中国花卉物流行业 分析报告 (说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

摘要:花卉物流是一种包含花卉产品从生产者到消费者的实体和信息流动过程的控制花卉生产、运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等一系列环节的行业物流。本文通过分析花卉产业和花卉物流的现状和存在的问题,针对存在的问题,提出了加快花卉产业和物流发展的方向和建议。最后分析两个综合实例,进一步证明发展花卉物流势在必行。 关键字:花卉产业;花卉物流;SWOT分析 1.引言 1.1研究背景及问题的提出 现阶段花卉产品的物流相对于工业产品处于发展落后的地位。由于花卉产品最终要依赖于流通领域才能实现其价值,因此发展现代花卉产品物流,正在成为解决大市场与小生产矛盾的重要举措,成为提高花民收入、推动新农村建设和促进整个农业发展的关键。所以,从某种意义上来讲,发展现代花卉产品物流就成为了新农村建设的一个重要突破口,对这一问题的研究将具有重要的学术价值和现实意义。随着我国学者对物流研究的不断深入,研究范围也不断宽泛,一些学者开始关注花卉产品领域的物流问题,理论研究方面陆续出现了一些富有启发意义的著作和文献。花卉产品的物流,就是以满足顾客需求为目标、运用现代化的物流手段,对花卉业生产资料和花卉产品等实体相关服务及信息,从采购到消费所进行的组织、控制与管理的经济活动过程。由采购、生产、运输、流通加工、储存、配送、分销与信息等一系列运作环节构成。加快发展花卉产品的物流还关系到我国农业现代化的进程。首先,它有利于花卉业生产的专业化和区域化,其次有利于出口竞争力的提高。入世后,农产品的出口面临着更高的专业要求,绿色贸易壁垒会限制我国的出口。发展花卉产品物流,对于花卉产品种植统一提供符合要求的肥料、统一进行技术扶持和监控、统一收购包装加工等等,都会对出口竞争力的提高有重大的作用。再次,有利于增加农民收入。众所周知,物流的过程是一个价值增加的过程,在花卉产品物流的专业化发展过程中,一是可以提供一些新的就业机会,二是可以通过专业高效的物流缩减物流成本,提高产品增加值来创造更多的利润。最后,发展花卉产品物流也有利于推动我国农业的现代化。我国的农业还是处于比较落后的思想和技术统治的时代,发展高附加值的花卉产品的物流,会起到很好的示范作用,也会带动整个农业的现代化发展。 1.2研究意义 发展花卉物流有助于推动我国花卉行业的发展,整顿国内混乱的花卉物流行情,带动农业物流的发展,推进国民生计。花卉产业具有很高的经济效益,当前花卉在种植业中经济效益高居榜首。高效益的花卉业已成为许多国家不论是发达国家还是发展中国家争先发展的目标。我国自改革开放以来,花卉业发展也十分迅速,因种花而致富者难以计数。良好的物流环

物流工程711案例分析

物流工程 题目: 7-11便利店物流配送中心分析 系部名称:机械工程系专业班级:工业工程122 学生姓名:刘玉熙学号: 201206104208

目录 目录 ................................................................................................................................................................... I 摘要 .................................................................................................................................................................. I I 1. 配送中心概论 (1) 2. 7-11便利店物流配送系统的演进 (1) 3. 7-11便利店配送中心共同配送特点 (2) 3.1 高密度开店模式为7-11集中化物流配送提供了条件 (2) 3.2高端信息化设施为快捷的物流配送体系提供了平台 (2) 3.3 多媒体配送多元化物流配送形式 (2) 3.4 快速的顾客需求反应系统提高了物流配送的效率 (3) 4. 7-11便利店的配送中心工作流程 (3) 4.1 备货 (3) 4.2 储存 (3) 4.3 分拣及配货 (4) 4.4 配装 (4) 4.5 配送运输 (4) 5. 7-11便利店的配送中心的设施设备及布局 (5) 5.1 设施设备: (5) 5.2 布局: (6) 启示 (7)

中外运物流配送系统分析

目录 概述 (3) 1.1目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3范围 (3) 1.4术语定义 (3) 1.5参考资料 (4) 1.6任务概述 (4) 1.6.1目标 (4) 1.6.2用户的特点 (4) 1.6.3假定和约束 (5) 1.7运行环境 (5) 1.7.1软件环境 (5) 1.7.2硬件环境 (6) 1.7.3接口 (6) 1.7.4控制 (6) 需求规定 (7) 1.8模块流程描述 (7) 1.8.1业务流程总体描述 (7) 1.8.2下订单流程 (9) 1.8.3配送范围管理流程 (9) 1.8.4订单管理流程 (10) 1.8.5报表管理流程 (11) 1.8.6车辆管理流程 (12) 1.8.7路线管理流程 (12) 1.8.8配送点管理流程 (13) 1.9对功能的规定 (14) 1.9.1系统功能层次模块图 (14) 1.9.2各功能描述 (14) 1.9.3价格及收入计算描述 (25) 1.10非功能性需求 (25) 输人输出要求 (25)

1.11数据管理能力要求 (25) 1.12灵活性要求 (26) 1.13故障处理要求 (26) 1.14其他专门要求 (26)

概述 1.1目的 本说明书目的在于明确说明系统需求,界定系统实现功能的范围,指导系统设计以及编码。 本说明书的预期读者为: 客户项目经理、开发项目经理、测试项目经理、系统测试人员、系统开发人员。 1.2背景 a)软件系统的名称:浙江中外运物流配送系统。 b)项目任务的提出单位:浙江中外运有限公司。 c)系统使用者:浙江中外运有限公司及其各地分支机构。 d)系统与财物系统人事系统接口为:WEBSERVICE。 1.3范围 系统包括的范围:物流配送。 1.4术语定义 总公司:公司结构中最高的管理者,负责车辆、车辆、配送点、路线和运输价格的维护。 配送点:公司结构中的业务执行者,负责接收客户订单,并联系总公司车队将货物运送到收货配送点以及货物的配送工作。 发货配送点:接受客户订单,并联系总公司车队将货物运送出去的配送点。 收货配送点:接受来自其他配送点的货物,将货物配送到客户指定配送地址的配送点。

2017-2022年中国花卉市场需求分析及发展趋势预测

2017-2022年中国花卉市场需求分析及发展趋势预测

2017-2021年中国花卉市场发展预 测及投资咨询报告

▄核心内容提要 【出版日期】2017年4月 【报告编号】 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元▄报告目录 第一章花卉的相关概述 第一节、花卉的概念及分类 一、花卉的概念 二、花卉的分类 三、花卉栽培分类 第二节、花卉的作用 一、花卉对环境的作用 二、花卉的保健作用 三、花卉对健康的作用 第三节、花卉生产中温室的运用分析 一、花卉生产中温室的重要性 二、花卉生产中温室的应用 三、温室花卉的调节措施 第二章2014-2016年国际花卉业的发展 第一节、世界花卉业发展总况 一、国际花卉生产贸易格局现状 二、世界花卉产业的经营模式 三、国际花卉市场竞争特点 四、世界花卉发展重视环保

五、欧洲花卉消费市场分析 第二节、荷兰 一、荷兰花卉产业的发展现状 二、荷兰花卉产业的发展特点 三、荷兰花卉业价值链运行剖析 四、荷兰花卉行业高度重视品种培育 五、荷兰花卉种苗繁殖体系成功因素 六、荷兰花卉产业发展的经验解析 第三节、日本 一、日本花卉产业综述 二、日本花卉市场发展状况 三、日本花卉市场的消费状况 四、日本花卉市场流通体系分析 五、日本花卉的培育新法 第四节、美国 一、美国花卉产业的发展状况 二、美国花卉业产业链运行剖析 三、美国花卉热销品种市场分析 四、美国花卉企业加大有机花卉的生产第五节、哥伦比亚 一、哥伦比亚花卉进出口状况分析 二、哥伦比亚花卉产业的挑战与对策 三、哥伦比亚花卉出口商协会的作用第六节、其他国家和地区 一、德国花卉市场的消费状况分析 二、厄瓜多尔花卉产业的发展分析

物流配送公司管理信息系统分析与设计 中高级物流论文概要

物流配送公司管理信息系统分析与设计 一、引言 随着全球市场的形成、知识经济的出现及企业管理方式的转变,企业面临着日益激烈的竞争环境,“变化”成了当今市场的主旋律,如何提高物流管理信息系统在变化环境中的生存能力成了企业成功的关键。本文用“柔性”这一术语描述物流管理信息系统的应变能力,逐步引申到企业柔性物流管理信息系统的研究。 企业柔性物流管理信息系统可定义为:企业物流信息系统对组织内部和外部环境变化的抗变能力与反应能力以及企业与企业之间的信息系统的衔接能力。它包括两方面的内容:一是企业组织的柔性和管理;二是柔性化信息处理系统。笔者试从上述两方面内容来阐述企业柔性物流信息系统的构建。 二、柔性管理内涵与实施途径 1.柔性管理的基本内涵 柔性管理指的是企业在市场机会和变化不断变化、竞争环境难以预测的情况下,快速反应,不断重组其人力和技术资源,获得竞争优势和利润的管理模式。柔性管理以“人性化”为标志,注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制。它能够依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等,实现知识有潜到显得转化。 2.柔性管理的实施途径 面对复杂多变的内、外部环境,企业必须对生产和经营过程进行重新审视和反思,不断提高决策效率,从以下三个方面实施柔性化管理。 (1树立“以人为本”的管理思想。从员工内心生出激发起主动性、内在潜力和创造精神是实施企业物流柔性管理的核心资源。因此企业应重视人文管理,加大对员工知识学习培训的投入,提高其责任感、主动性、挑战性、纪律性和合作精神。

(2以企业内部组织的柔性化和企业之间的动态联盟为其组织特征,改革传统的金字塔型组织结构,代之以少层次的网络型的扁平化组织结构。网络型的扁平化的组织提高了信息传递的效率,加强了部门之间的相互沟通,提高了企业整体的反应灵敏度。 (3通过建立虚拟组织,实现“强-强”合作。每个企业都具备自身的核心能力,虚拟组织之间通过集成企业的核心能力和资源,从而在管理技术、资源等方面取得得天独厚的竞争优势,最终实现共赢。 三、基于SOA的柔性物流管理信息系统构架简单设计 在传统的系统构架下,物流信息系统很难实现通畅的业务运作(只有在ERP环境下能够部分实现,企业遗留的业务应用系统之间很难实现无缝连接。由于系统缺乏柔性,企业也不能随着商业环境的变化迅速改变业务流程。而位于一体化物流体系中的供应商和物流公司等实体,在进行物流业务时,需要将交互产生的业务数据输入到各自的信息系统中。在常见的实现方式中,使用接口系统或接口模块来完成这种要求信息自流时,由于接口处数据紧密耦合,且难以修改或升级。通过采用SOA框架,企业可以最大限度的减少系统间的耦合,从而提高可重用性,提高业务的敏捷性、客户满意度以及企业之间的无缝连接,也就是企业 物流系统的“柔性”。 SOA的技术特点 SOA是英文Service—oriented Architecture,即面向服务构架的缩写。本质上说SOA体现的是一种新的系统构架,在基于SOA架构的系统中,具体应用程序的功能是由一些松耦合并具有同一接口方式的组件(也就是Service组合构建起来的。 SOA服务具有平台独立的自我描述XML文档。Web服务描述语言(WSDL,Web Services Description Language是用于描述服务的标准语言。SOA服务用消息进行通信,该消息通常使用XML Schema来定义(也叫做XSD,XML Schema Definition。SOA基于标准化传输方式(HTTP和JMS,采用标准化协议(SOAP进行调

关于国内花卉物流业发展的调查

关于国内花卉物流业发展的调查 1、 调查目的 近年来,由于社会发展和国家政策的趋向,中国花卉产业发展迅速,取得了令人瞩目的成就,在国家相关政策及地方政府的扶植下,全国各地花卉生产初具规模,并带动了花卉物流的发展。又由于近年来中国物流行业发展颇快,国家也出台相关政策大力扶植,各地也相应的建立了物流中心,物流行业的发展也慢慢完善。在这背景下,带动了花卉产业物流的迅速发展,由全国局势来看,目前花卉物流业已具备相当规模,初步形成包括研发、种植、加工、物流和销售等多个环节的产业链。 所以,做此社会调查,一方面为了充分了解并深刻认识中国花卉产业物流的现状与未来发展趋势,进而联系所学物流工程专业,让自己有所进步,尽早涉及所学领域,为以后就业及发展打下基础。另一方通过社会调查,能使我广泛接触社会,将课堂上所学到的专业理论和知识与社会实践联系起来,增强感性认识,加深对理论知识理解,进而提高分析和解决问题的能力,培养学生的社会实践能力。 2、 调查对象 1、吉林市朝霞花卉苗木公司 (1)吉林市朝霞花卉苗木公司是总部坐落在风景美丽的松花江畔,距吉林市十公里处, 该公司下设多处花卉苗木培育基地:分别设在吉林市

丰满区小白山乡,吉林市永吉县口前镇,吉林市磐石市呼兰镇,长春市小南区,延吉市,辽宁省铁岭县凡河镇,内蒙古鄂尔多斯乌审旗。(2)该公司总经营面积1800多亩,培育基地分别有: 吉林延吉南花卉苗圃,黑龙江省铁力市花卉苗圃,吉林省长春市苗木花卉苗圃,朝霞苗木公司示范基地,吉林省永吉县口前镇花卉药材基地,辽宁省铁岭县朝霞苗木分公司,吉林市丰满区朝霞花卉苗木公司,内蒙古自治区乌审旗朝霞苗圃。 (3)该公司主要生产绿化苗木、宿根花卉。集宿根花卉主要有禄考,景天,玉簪,萱草,荷兰菊,鸢尾等。果树苗有李子,杏,苹果,梨,

我国花卉市场宏观环境分析

我国花卉市场宏观环境分析 09级民生广告 姓名:李林超 学号:0903615012

我国花卉市场宏观环境分析 市场的发展,不仅受行业自身内部能力和发展潜力因素的影响,同时也受行业外部经营环境的影响。宏观环境从不同角度对任何行业都会产生不可估量的影响,它既为各行业的发展提供了机会,又对行业的发展构成挑战。因此,任何行业和企业在制定决策时,首先一定要对其进行宏观环境分析。 随着人们生活水平的提高、百姓居住环境的改善,花卉对生活环境的改善作用越来越明显,各种盆栽鲜花越来越多地被用来装点人们的生活。而城市绿化中的景观提升,加大了市场对花卉的需求量,带动了花卉产业的发展。相信很多人都对这个行业有很大兴趣,下面我将简单分析一下我国花卉市场的宏观环境,希望对将来有意从事此行业的人可以有一个初步的了解。 一、人口环境因素 1、人口总数 我国人口众多,花卉市场无疑是一个巨大的市场。人口的增长促进了花卉市场规模的扩大。因人口增加,其消费需求也会迅速增加。 2、年龄结构 不同年龄消费群体对花卉有不同的需求。青年人偏爱鲜切花,排在前几位的品种是月季、康乃馨、郁金香、百合;中老年人喜好盆花,但中年人喜欢的主要品种是仙人掌、文竹、水仙、芦荟;老年人则喜欢杜鹃、兰花、君子兰、茉莉花。近年来,老年人也要浪漫,中老年人成为鲜花市场新消费群体。 3、人口的地理分布 花卉的消费群体地理分布比较广泛,不仅国内消费者甚多,国际消费者也在持续增长。国内花卉消费主要集中在东部沿海各大城市,西部则成为切花的主产区,至今已形成了西南部以云南为中心的温带、热带切花市场;东南部也形成了以广东、福建漳洲、浙江京华等为主的盆花市场;陕西、辽宁、甘肃、新疆则形成了以球根花卉为主的西北部市场;上海、天津、北京等地则是温带切花的主要市场。 亚洲的花卉消费主要集中在日本、新加坡、韩国、香港、俄罗斯等国家和地区。云南省周边国家和地区是世界最大的花卉消费区。而香港成为我国花卉消费水平最高的地区。 二、经济环境 我国人民在步入小康生活之后,特别是随着大中城市中等收入阶层人数的增长,人们文化素质的提高和消费需求多元化趋势的出现,带来花卉消费群体的扩大。 1、消费者收入水平 花卉是一种精神休闲娱乐消费品,只有当人们的物质生活达到一定水平,进入追求精神享受阶段时才会开始大量消费。所以,消费者收入水平决定了他们对花卉消费的追求水平。但是,不论是高经济收入者还是一般经济收入者都不会拒绝花,高收入者花卉消费重在修身养性,培养恬静淡雅的心性,而一般收入者重在花给人的平静心情、放松神经、减轻压力的作用,所以这给花卉市场带来了契机。 2、消费者支出模式和消费结构的变化 随着中国经济的持续、稳步发展和国民对生活质量要求的提高,花卉已逐渐

物流配送系统解决方案

物流配送系统解决方案 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。 物流是第三利润源泉。 随着IT技术的发展,促进了物流技术、物流管理的飞速发展,经验的积累和技术储备,同时不断的摸索和创新,促进中国物流管理水平的不断提高和发展,为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。 软件应用架构 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析,达到提高物流配送效率,降低物流配送成本的目的。 软件适用范围 物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构: ◇第三方物流企业 ◇制造企业/商贸企业的物流中心 ◇企业内部的储运部门 ◇住宅配送企业

◇专业仓储企业/专业运输企业 软件功能架构 物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能:综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理,以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。除以上功能外,还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能,以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。 产品特色 物流配送管理系统的特色主要有: ◇在完成业务单据的处理基础上,提供对业务单据的EIQ分析,有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高 ◇为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段,大幅度提高作业效率; ◇可与GPS设备、条码扫描设备、PDA设备等外设集成使用。

花卉物流及配送分析

花卉物流及配送分析 一、花卉需求特点 整体花卉需求特点: 1.时间的宝贵。人们没有多少的闲情逸致去大街上溜达,寻找一个不起眼的鲜花店 2.网络的发达。网络的普及,上网的便捷,网上交易平台的完善,网上银行系统的成熟3.流行的时尚。网上订花渐成时尚。“不用逛街,花送情人” 4.人们有钱了。恩格尔指数下降,整个鲜花市场很大 中国花卉市场需求: 目前全国花卉市场生产总面积已达14.75万公顷,目前的花卉生产力仍然低下,花卉种植中普遍存在品种单一化,档次质量低,各地生产基地普遍存在单一重复化,设施化设备低,经济效益低,销售旺季常常出现滞销等问题。中国农业结构调整,花卉业显示越来越强的生命力,花卉属于劳动密集型产业,解决品种改良,储存,运输等环节的问题,前景非常乐观。另外,随着经济全球化带动各国经济的发展,人们对享受消费需求的增多,美丽的花卉,对于花卉需求量在逐年增加,不仅发达国家(如美国法国英国)年年保持高需求量,发展中地区城市(如中国的北京上海广州香港台湾)也不断增大。 二、我国鲜花物流的特点 易毁损性,对包装具有高要求。鲜花具有易毁损性的特征,且一旦毁损,其价值不是存在着一定程度的贬值,而往往是完全的失去其应有的的价值,给企业带来极大的价值缺失。因此,要求对鲜花运送的包装必须符合专门的规定,如承重性,保证鲜花不被挤压;透气性,防水性等。 特定存放环境,温度、湿度高要求。鲜花的生存环境具有独特性,采摘下来的鲜花必须保持与其生长环境相同的温度、湿度等才能延长鲜花的保存寿命。因此,鲜花物流的设备往往属于冷链物流,其设施必须能对温度、湿度达到准确有效的控制。 生命时期有限,运输速度要求(严格)高。在正常情况下,鲜花的保鲜期在14天之内,从生产地到客源地往往有一段很长的距离,很多时候越是名贵的花种,距离客源地的距离就越远。因此,要保证能在短时间内送到目标市场就必须选用高速高效的运输方式,一般情况选用空运方式,落地后再采用汽车运送的多式联运的方法。 生产季节性强,营运组合要求高。鲜花生产具有很强的季节性,虽然在世界范围内采购可以消除季节的影响因素,但国际采购毕竟具有高运输风险、高营运成本的特点,非专业的经销商不建议长期采用。对于本国的季节性生产的鲜花,可以进行营运组合,如在本国鲜花生产期在本国购买,而在非本国生产季节时,采用国际购买的方式。 保存条件苛刻,运送成本高要求。由于以上罗列的鲜花运送的苛刻要求,导致鲜花物流成为一条成本极高的运作线,如果缺乏雄厚的资金保证,极易形成物流环节的断裂和受到阻滞。 损坏性强,风险规避高要求。无论是从鲜花物流选择的运输方式——空运,还是从其本身的以损毁性,都可能导致运送的目标市场后面大面积的发生货损货毁现象,尤其加上其高成本的支付,鲜花物流具有了非常巨大的风险。因此,对于很多鲜花经营企业,尤其是经营名贵品种的企业往往向保险公司购买保险以规避其运送途中的风险因素。 我国鲜花物流的运作现状主要体现在以下几个方面: 1、花卉物流体系初步形成 经过多年的努力,我国的花卉物流已初步形成体系,共有花卉物流企业近七千家,形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局。云南、山东等省份

物流工程案例分析final

物流工程案例分析 f i n a l 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

物流规划设计方法和理论在车间布置中的运用——沈阳机床齿轮厂物流分析与规划案例 简介:编写者:刘海涛张宏敏满颖齐会杰 指导老师:戢守峰 案例性质:课堂作业 版权: 案例真实性: 内容摘要:工厂设施布置对整个企业生产系统运转的通畅程度有直接影响,而且通过对物料搬运成本的影响成为决定产品成本高低的重要因素。通过对机床齿轮厂的现场考核及工厂平面设计理论现状的分析,深入探讨工厂平面设计理论新的发展方向以及齿轮制造厂设备平面布置与物流分析的特点。在对机床齿轮厂生产物流进行详细分析的基础上,依据SLP理论确定出初步的车间平面布置方案,然后再对该方案的物流量进行进一步计算分析,通过采用适当的优化方法求出以物流量最小为优化目标的平面布置最优解,得到最终的设计改进方案。 关键词:生产物流,设施规划,工艺流程,成组技术 引言 本文主要研究的是沈阳机床集团齿轮制造厂的车间物流及车间布置情况。据一些机械制造业的典型调查资料,按其工艺过程,大多数的零件在机床上全部切削时间只占生产过程全部时间的10%左右,在其余90%左右的时间内,原材料、零部件、半成品或制成品处于等待、装卸、搬运、包装等物流过程,即工序间物流活动时间占居了产品生产过程总是件的约90%。可见,如果从实践上考虑,工序间物流己成为生产物流的代名词。在现代机械制造领域中,由于新工艺新技术的飞速发展,社会需求的多样化,产品更新周期的日益缩短,使得多品种小批量生产的企业大量增加。而单件、小批量生产的生产率

低、成本高、制造周期长、工艺手段落后、管理也复杂。能改变多品种小批量生产企业的落后状况,提高生产率,又能充分利用设备,降低产品成本的有效办法,就是利用成组技术。 1、沈阳机床相关背景介绍 沈阳机床股份有限公司齿轮制造厂位于辽宁沈阳市铁西区经济技术开发区17甲1号,由原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂的齿轮专业车间组建。现有厂房10000平方米。固定资产16000万元。齿轮加工设备210台,磨齿机33台。其中德国产成型磨齿机1台,瑞士产玛格磨齿机6台,瑞士产蜗杆磨齿机12台。德国产立式磨齿机3台。检测设备包括美国产mm3125能够检测2级精度齿轮共计14台。公司主要经营各种机床齿轮;印刷机齿轮;减速机齿轮;电梯齿轮;汽车齿轮;矿山机械齿轮;交通机械齿轮等。由于沈阳机床股份有限公司齿轮制造厂生产的齿轮品种和工序都比较繁多,存在着一些不合理的物流现象。本案例分析主要是在对沈阳机床现有厂内物流分析的基础上,基于现代物流规划设计与分析理论提出优化该厂内物流活动的建议。 2、成组技术知识介绍 成组技术的基本概念 成组技术就是将企业的多种产品、部件或零件,按一定的相似性准则,分类编组,并以这些组为基础,组织生产各个环节,实现多品种小批量生产的产品设计、制造和管理的合理化。从而克服了传统小批量生产方式的缺点,使小批量生产能获得接近大批量生产的技术经济效果。 对于零件设计而言,许多零件都具有相似的形状,那些相似的零件可以归并成设计族。一个新零件可以通过修改一个现有的同族零件而形成。应用这个概念,可以确定出

沃尔玛物流配送体系案例分析

沃尔玛物流配送体系案例分析 一、沃尔玛配送体系的特色 沃尔玛公司作为全美零售业年销售收入位居第一的着名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要着称,这与沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统并实施了严格有效的物流配送管理制度有关,因为它确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势,也保证了公司顺利地扩张。 沃尔玛现代化的物流配送体系,表现在以下几个方面: 1. 设立了运作高效的配送中心 从建立沃尔玛折扣百货公司之初,沃尔玛公司就意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量和最低成本的存货周转及费用的核心。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织,包括送货车队和仓库,配送中心的好处不仅使公司可以大量进货,而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心,再由公司统一接收、检验、配货、送货。 2.采用先进的配送作业方式 沃尔玛在配送运作时,大宗商品通常经铁路送达配送中心,再由公司卡车送达商店。每店每周收到1—3卡车货物,60%的卡车在返回配送中心的途中又捎回沿途从供应商处购买的商品,这样的集中配送为公司节约了大量的资金。 3.实现配送中心自动化的运行及管理 沃尔玛配送中心的运行完全实现了自动化。每种商品都有条码,通过几十公里长的传送带传送商品,激光扫描器和电脑追踪每件商品的储存位置及运送情况,每天能处理20万箱的货物配送。 4、具有完善的配送组织结构 沃尔玛公司为了更好地进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进行货物的配送,以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。这使沃尔玛享有极大竞争优势,其运输成本也总是低于竞争对手。 二、沃尔玛配送中心的运作模式 1、沃尔玛的集中配送中心面积很大,而且都位于一楼,原因是:沃尔玛希望产品能够滚动,希望产品能够从一个门进另一个门出。以此来实现货物的一天内的成功转运。如果有电梯或其他物体,就会阻碍流动过程。 2、沃尔玛使用传送带,让这些产品能够非常有效地流动,对它处理不需要重复进行,都是一次性的。在此基础上,运用无缝连接形式,就可以尽可能降低成本。 3、沃尔玛所有的系统都是基于一个Unix 的配送系统,并采用传送带,采用非常大的开放式的平台,还采用产品代码,以及自动补发系统和激光识别系统,所有的这些,为沃尔玛节约了成本,提高了物流系统的效率。 配送中心的职能是: 1.转运。 2.提供增值服务。 3.调剂商品余缺,自动补进。4.订单配货。 三、沃尔玛物流配送体系的运作

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