云南斗南鲜花出口物流系统的分析研究
云南斗南鲜花出口物流系统的分析研究
摘要：位于昆明市呈贡县的斗南镇，是全国鲜花市场的心脏，也是亚洲最大的鲜花交易市场之一。据称在全国每10枝鲜花中，就有3枝出自斗南。所以在鲜花贸易中对于云南斗南鲜花出口的物流系统很有必要做一番分析研究。本文从鲜花包装、运输和航空运输中的冷链物流来进行分析，指出其物流系统中存在的问题，最后提出一些云南呈贡斗南花卉物流系统的改进意见。
关键词：鲜花包装、运输、冷链物流、存在问题、改进意见
正文：
1、背景研究
1.1理论背景
目前中国最主要的鲜花产地是昆明和广州，鲜花作为一种特殊的鲜活产品，要想获得持续、快速、健康发展，特别是鲜切花保质保量的及时运送到国内外各地，必须依赖一个强大的物流体系，而且是专业的花卉物流体系。
鲜花物流和海鲜物流一样，是所有物流种类中要求最高的一种，据调查发现，云南的鲜花物流水平与世界先进的物流水平存在很大的差距。
1.2现实背景
目前，每天都有从昆明飞往全国各地的班机，到达国内各大城市的第一批鲜切花，通常在每天早上１０点前就从昆明机场搭乘客机起飞，第二批鲜花也会在下午３～４点起飞，并按预定时间准时运抵目的地。航空运输网络覆盖面越来越大的今天，销售商可自由选择适合自身实际及满足客户要求的运输方式，可选择成本较低、运力较大的中转运输，或者选择抵达时间快的直飞运输。此外，在冬季和航运紧张时，采用通过汽车直运往哈尔滨等北方市场，运输费用较低，约２元／公斤。
云南省花卉物流业已蹒跚走过了１０余年的时间，在物流体系建设、物流服务改善和物流运输成本等方面取得了可喜成绩，但整体上看，花卉物流发展步伐滞后于产业的发展步伐，物流体系还处于专业化程度较低、服务管理落后、缺乏整体协作以及资源分配不合理等不完善的初级阶段，依旧存在国际运输价格高、特殊时段运力不足、鲜花运输包装落后等问题。
2、云南呈贡斗南鲜花物流现状
云花在国际市场的占有率明显升高，并显现出了巨大的市场潜力。离我省最近的鲜花消费大国日本，近两年的鲜切花年消费量为６０亿枝（实际有１００亿美元的消费空间），其中约１５亿枝鲜花需从印度、韩国、印度尼西亚、中国等国家进口。今后，随着云花品质的不断提升和物流业的发展，印度等国家对日出口的鲜花，有望被云花所取代；新加坡和吉隆坡市场，航班增加及其充足的运力，致使云花出口显现出良好的发展势头，并有望成为云花在国外的一个销售中心。位于南半球的澳大利亚，其气候正好与处于北半球的中国云南省相反，夏季我省鲜花销售处于淡季，开拓澳洲市场可以缓解夏季云花低迷的局面，获得较好的经济效益。据调查，目前出口至澳大利亚悉尼的玫瑰、康乃馨等鲜花，可通过“昆明－曼谷－悉尼”和“昆明－香港－悉尼”两条路线运输，选择第一条线路出口，两天时间抵达悉尼，除去１．１元／枝的运输成本后，每枝有０．２～０．５元的
利润空间。目前，澳大利亚林奇公司昆明分公司、云南云花运销股份有限公司等企业开拓澳洲市场已取得阶段性成果，每天有２吨左右的玫瑰和康乃馨出口至澳洲。俄罗斯及中亚地区，随着内陆港口的逐步开放和物流运输的多样化，云花出口优势越来越明显。目前，昆明中远花润花卉有限公司每天有１吨多的鲜花从北京中转到新疆乌鲁木齐后，用汽车运输到中国口岸出口，每公斤鲜花的运输成本约１３元，较以往用飞机运输节约成本５０％。东欧俄罗斯和中亚各国市场，对云花的需求量大、利润高，这个方向因运程短、运输方式多样，花卉物流发展潜力不亚于澳洲市场。
近年来，云南省每年大约有１６万吨的鲜花外销至国内７０多个城市和４０个国家和地区，其中通过民航客机运输的鲜花占总外运量的８０％，鲜切花已成我省各大航空公司最重要的国内运输物品之一。目前，我省花卉物流已初步形成体系化，共有花卉物流企业４０余家，已形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局。此外，鲜花从产地到消费市场的各个物流环节上，都有不同的企业提供多种多样的物流服务，其服务质量和服务内容较几年前也有了较大提高，基本能满足不同客户各方面的需求。
3、云南呈贡斗南鲜花物流中存在的问题及原因分析
3.1鲜花缺乏全程冷链运输。
鲜切花品质５０％取决于种植，５０％来自采后处理和运输过程中的冷藏保鲜。全程冷链运输，包括从产地的采后冷藏、短途低温保温以及长途可调冷藏运输和抵达市场后的短途保温运输和终端消费地批发市场的冷藏。我省鲜切产品的８０％以上是花农生产，产地采后处理（分级、整理、冷藏、保鲜）参差不齐，而到了运输环节，往往又存在设备投入不够，多个部门运输协调配合能力差的因素，未实现全程冷链运输，只有个别企业的个别时段和运程上，偶尔进行冷藏运输或低温保温运输，而有的企业也仅是采取包装箱里填充“冰袋”的办法进行短期保温。在斗南市场进行鲜花贸易的２００余家贸易企业中，无论是航空运输还是汽车运输，只要运输时间超过６小时的，在每件规格为１３０厘米×４０厘米×４０厘米的鲜花包装箱里，均放置有１０瓶左右、重约１３公斤的冰瓶。此外，有的企业也在上海等地建设冷库，以便鲜花运输到中转站或目标市场后继续冷藏，以待使用轮船等运输工具，分运至目标市场，但是报关、报检及在机场待运的四五个小时中，却未进行冷藏和保温。
3.2运输成本在总成本中的比重高。
我省花卉刚起步的年代，鲜花售价高，航空运输成本尽管有现在的２倍左右，但是在鲜切花运输成本在总成本中的比例小。之后的几年里，全国花卉种植面积迅猛扩大，激烈的市场竞争导致鲜花售价迅速下降，鲜花利润降至最低，而运输成本在花卉总成本中的比例增大，生产和经营商经营负担大。
3.3“挤压式”的鲜花包装，节省物流成本却付出了更大的代价。
货物的流动，包装是最关键的环节，但是目前我省的鲜花包装非常落后。很多发货商，为了降低运输成本，往往采取“挤压式”的手段，１个纸箱当２个纸箱使用。例如：一个１０多元的纸箱（６０×５０厘米），装上３０～４０公斤
鲜花最为合适，但每个箱子被装满了重达７０公斤左右的鲜花是常有的事，更有甚者用脚在箱子上踩压，每只纸箱重达１００公斤，加之运输过程中的多点往返和多次搬运装卸，往往会导致产品质量下降。这样一来，每件货省去了几十元的运输成本（箱子购置成本、到目标市场的短途运费等），但鲜花到达客户手中时，品质已严重下降，鲜花损耗率高达２０％以上，得小而失大。
3.4 货代公司小而散，影响了物流行业健康发展。
发展至今，我省仅航空货运代理公司就达４０家左右，由于航空货代公司多而杂，实力不均衡，大家为了争抢客户，导致无序竞争，扰乱了市场，经济纠纷时有发生。据了解，我省的货代公司，每年要产生２００～３００万元的货款被骗走，或者成为陈年“烂帐”。不久前，昆明至西安曾发生因货代公司太多，每公斤运价曾降到０．８元的不正常现象。竞争的结果让生产者受益，但同时又不利于产业的发展，低价运输导致产品低价销售，为保证产品利润，生产者会想办法降低生产成本以适应市场，结果也就导致产业竞争力下降。
3.5保鲜处理环节薄弱。鲜花品质的好坏，生产环节只能决定三分之一，而附加值有很大一部分是再后续环节里完成的。据了解，花卉菜下以后应立即插入保鲜剂，置于阴湿环境下，防止阳关暴晒，尽快预冷以去除田间热，并进入冷链运作。而农户顶多将鲜花柄插入水中，有的甚至连这道工序都省掉了，导致鲜花质量大打折扣。
3.6物流成本高，鲜花缺乏国际竞争力。
出口至世界各地的云花，因出口量少，相比其它出口物品附加值低，因此花卉物流在整个航空物流中处于弱势地位，客户还没有实力与航空公司谈判。例如，出口荷兰的鲜花每公斤空运价格至少需要２４元，达到出口标准的百合空运价就高达３．６元／枝，加上购花成本，到荷兰的百合，总成本至少１０．６元／枝，而荷兰本地生产的同等质量百合，售价折合人民币仅５～６元／枝。同样，玫瑰、康乃馨因高昂的运输成本，产品利润也是微乎其微，依然缺乏国际竞争力。
4、云南呈贡斗南花卉物流系统的改进意见
4.1云南省花卉产业联合会应配合有关单位，努力改善物流条件，对部分涉外重点市场实施运输补贴；
4.2改善企业和重点花农经济合作组织的冷链运输条件；
4.3进一步促进昆明国际花卉拍卖交易中心和云花联合运销股份有限公司完善
服务，提升功能，充分发挥公共平台服务性功能；
4.5引导企业重点做好国内中小城市的市场开拓，进一步扩大我省花卉在国内市场的覆盖面，同时做好老机场改造，配合新机场做好物流规划，借昆明新机场的建设和老机场的改建良机，花卉航空运输也有望得进一步到改善。
4.6采用比较现代的”湿储式“道路运输，将鲜切花进行带水处理后竖起来放”。这种运输方式既避免了鲜切花在箱内受到挤压，又能保证鲜花的新鲜度。
4.7完善鲜花物流硬件设施。完善鲜花物流硬件设施应该首先从完善冷链物流入手。首先，花卉物流园区应修建相对规模的冷藏库，存储待运花卉，并且应尽可能的靠近机坪。其次，花卉物流园区可以招纳专业从事物流设施设备租赁的企业人士，为花卉物流企业租用冷藏车提供支持。最后，修建相应面积的花卉熏蒸库区，为花卉提供熏蒸服务。同时，修建检验检疫、海关等相关部门的综合办公楼，为人区花卉提供一体化的服务创造条件。花卉专门的安检通道可以考虑设在花卉物流园区与机场的交界处，使花卉实现从物流园区到机坪的畅通；也可考虑将安检功能提前到物流园区。以实现“冷库—机坪”的鲜花物流运作系统。
4.8构建鲜花物流信息平台。鲜花物流信息平台主要起到两个作用，一是及时把拍卖中心的交易信息传递到花卉物流园区；二是保证在物流园区内部，花卉的各级处理环节之间信息的通畅；三是帮助物流园区实时了解航班信息。
5、总结
5.1概括全文
本文从鲜花包装、运输和航空运输中的冷链物流方面分析了云南省鲜花物流的一些现实状况，分析了其鲜花物流系统中存在的问题，最后提出一些云南呈贡斗南花卉物流系统在包装运输及冷链物流方面的改进措施。
5.2还待解决的问题
我省花卉企业发展迅速，但从整体来看，花卉产业仍以小规模、分散的花农为主。这些花农往往一家一户生产经营，经济力量单薄，难以及时准确地掌握市场信息。在没有专业的第三方花卉物流产业的前提下，实力有限的花农在技术引进、信息收集、资源配置等方面缺乏统一的组织，他们很难投入大量的资金与技术用于花卉采后和流通中的管理。
随着花卉产业的不断发展，产业生产链条持续延伸，由此所产生的生产经营环节也将不断扩大。在产业主体组织化程度不高的情况下，花卉采摘后的管护水平往往参差不齐，运输过程中技术水平、设备不过关，流通环节中各部门协调能力不够，这些都是影响花卉物流建设的现实困难。
不解决组织化程度低这一根本问题，花卉物流很难有效地“流起来”。因此，解决低组织化程度问题，把单一、分散的花农组织起来，把分散的小户经营规模化，是我省发展花卉物流不可跳过的一步。
参考文献：
1、我国鲜花物流的发展分析与对策研究【J】.商品储运与养护，2008（6）：1-4.杨杨
2、https://www.360docs.net/doc/b613490520.html,/s?wd=%E5
3、云南省花卉产业发展规划
4、云南省花卉产业联合网2005
5、云南鲜切花2006年3月份行情分析
花店市场调查报告
篇一：花店的调研分析报告 花店市场的调研报告 委托单位：文昌门百卉花坊 调研单位：西安电力高等专科学校 营销11级调研小组---rich 2013年9月28日 目录 一、调研背景................................................................2 二、调研目的和内容.......................................................2 三、调研范围和对象.......................................................3 四、调研阶段................................................................3 五、调研方法................................................................3 六、调研结果................................................................4 七、结论......................................................................9 附录一、调查问卷...........................................................11 附录二、市场调研日程安排.. (12) 一、调研背景 随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 百卉花坊位于文昌门，和周边8、9家花店组成了独特的花业商圈，开业两年来，百卉花坊主营鲜切花，通过鲜花直销，24小时经营等方式进行销售。依靠合理的价格和热情的服务，吸引了大量的回头客，在这个特殊的环境中站立了脚跟。由于网络的便利及周边强大的竞争，百卉也在积极的寻找改进方式，从而提高自己的进店率，进而提升销售额。这也成为我们的调研方向。 二、调研目的和内容 调研目的： 本次调查的目的是详细了解消费者对花店的了解，对花的不同需求，以及深入了解竞争者的状况，从而采取相应的营销策略，使百卉花坊从自身出发，满足消费者需求，快速提高顾客的进店率，进而提高花店的销售量。调研内容： 1、消费者 了解消费者的购买形态，包括购买方式、购买标准，及对花店服务等的需求。 2 、竞争者了解竞争者的经营方式，促销策略，顾客来源以及竞争优 势。 3、市场 花店在西安市的市场氛围及需求现状。 三、调研范围和对象 1、调研范围:文艺路周围、文昌门、小雁塔 2、调研对象:过路行人、文昌门花店 四、调研阶段 1.讨论并确定调研项目对花店市场进行市场研究 2.制定调研计划 3.设计问卷 围绕研究主题，根据花店提供的资料，进行实地访问，然后设计问卷题目，进行筛选修订，制作、打印一份完整的调查问卷。 该调查问卷共设计13个问题，其中有关于消费者对花店的了解状况、消费者对鲜花的需求、消费者选花时的影响因素，及消费者对花店本身的意见或建议。调查问卷见附录一。 4、实
云南花卉产业链的现状分析与发展对策
本科学生毕业论文题目云南花卉产业链的现状分析与发展对策 姓名 学号 院系 专业 指导教师职称 二〇一四年月日
云南师范大学文理学院 本科生毕业论文（设计）任务书系别：专业：班级： 学生姓名：学号： 论文题目：云南花卉产业链的现状分析与发展对策 一、毕业论文（设计）的目的 （一）培养学生综合运用所学知识进行科学研究和独立分析问题、解决问题的能力，培养学生严谨的科学态度，实事求是和认真负责的工作作风。 （二）通过撰写毕业论文（设计），进一步深化所学知识，运用正确的研究方法，收集相关资料，进行调查研究，提高写作能力。 （三）进一步加深对基础理论的理解，扩大专业知识面，完成教学计划规定的基本理论、基本方法和基本技能的综合训练，力求在收集资料、查阅文献、调查研究、方案设计、外文应用、计算机处理、撰文论证、文字表达等方面加强训练，实现所学知识向能力的转化。 （四）鼓励学生勇于探索和大胆创新。 二、毕业论文（设计）的要求 （一）毕业论文（设计）选题应符合本专业培养目标的要求，具有理论意义和实际价值。 （二）毕业论文（设计）有一定的深度和广度，份量适中。 （三）毕业论文（设计）的正文内容文题相符，结构合理，层次分明，合乎逻辑;概念准确，语言流畅;论点鲜明,论据充分,自圆其说。 （四）毕业论文（设计）应当反映出学生查阅文献、获取信息的能力，综合运用所学知识分析问题与解决问题的能力，研究方案的设计能力，研究方法和手段的运用能力，外语和计算机的应用能力及团结协作能力。 （五）毕业论文（设计）书写格式规范，符合《云南师范大学文理学院全日制本科生毕业论文（设计）管理实施细则》的要求。 指导教师（签字）： 主管院、系领导（签字）： 年月日
云南花卉出口状况
云南花卉出口状况 多年来，云南省花卉产业从无到有、从小到大，由弱变强、迅猛发展，取得了显著成效。在云南省委省政府的大力推动和扶持下，花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都得到极大的增强，不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌，而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域，以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃、观叶植物区域，以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种球生产基地的产业布局。截止2013年上半年，云南共出口的花卉达2875批次，出口金额3045.57美元。产品远销到新加坡、日本、马来西亚、泰国、菲律宾、越南地区。 云南花卉与其他省份相比，有一个最大的特点，就是能利用气候资源、土地资源的多样性，按循环经济的原理，因地制宜地生产低成本、高效益、无污染或少污染的各类花卉产品。一些花卉企业在栽培上注重施用农家肥，保证土地资源的循环利用。如杨月菊有限公司拥有90多亩的玫瑰和绣球花生产设施，每年使用农家肥1, 000多立方，年产玫瑰700万支，绣球花30多万支，产值近400万元。其产品在澳大利亚、日本等国受到好评，商品出口率这80%以上。而且使用农家肥既改善了土壤团粒结构，又生产出花苞大、开花期长的优良产品。 虽然“云花”发展态势良好，但“云花”对外出口的可持续发展仍然面临着大问题。 目前，云南鲜切花10%出口到国外，全年外运量约7万吨。“云
花”销往国外本应获得比国内市场更高的利润，但由于物流成本高，许多花卉生产出口企业常常出的越多亏损越大，血本无归。很多分散的花卉小生产由于对各国文化传统缺乏了解，在品种选择、生产布局上有着很大的盲目性，常常形成供给高潮与需求高峰期的错位。对新品种的保护认识不足，难以提升产业总体水平，这对“云花”的顺利出口无疑带来了负面影响。一些企业在市场上盲目收购产品，没有认真经过筛选、分级、加工、包装等程序，竞相大量出口，导致花卉产品质量不稳定，出口渠道混乱。 目前云南花卉产业正面临一个大好的发展契机，无论是国内市场还是国际市场都有较大的发展潜力。只有结合云南花卉产业发展的实际情况以及国际市场的需求组织好生产销售，不断解决号发展、生产、科研、销售等问题,强化自主知识产权意识，加大科技投入不断研发优质的新产品以满足市场需求，加强基础设施建设优化花卉种植条件。做好保鲜和物流环节运用冷链运输技术。注重人才培养和市场信息收集与分析不断开发和巩固市场，最后增强法律意识，运用法律手段维护自己的利益。这样才能保障云南花卉出口不但是量的提升、也达到品质、声誉的提升，保障“云花“对外出口的可持续发展。 来源：中国鲜切花交易网
云南花卉出口现状
云南花卉出口现状 云南省花卉产业渐入佳境，转型升级初露端倪 经过近30年的发展，云南已成为世界上最重要的三大鲜切花生产区之一。2013年，云南省花卉产业保持了良好的发展态势，呈现出一些新特点、亮点。 多元化发展格局成效显著 去年，云南花卉种植面积101.1万亩，总产值340.4亿元，花卉出口总额2.21亿美元;花卉企业1897家;从业人员80余万人。主要统计指标较上年均实现两位数增长，增幅在11%-18%之间，其中企业增幅最大，总产值增幅最小。以鲜切花、种用花卉、地方特色花卉、 产业发展格局，仍然保持稳定的发展势绿化观赏苗木和加工用花卉为主的多元化“云花” 头。 云南省鲜切花种植面积和产量分别为17.1万亩和80.5亿枝，连续20年保持全国第一。克服前期干旱和年底低温霜雪灾害的影响，花农生产调控能力增强，种植盲目性明显减少，全省花卉产量、优质花比率恢复性增长，国内外市场需求量保持20%-30%的增速，鲜切花取得了量价齐升的喜人成绩。 云南地方特色花卉种植面积达3.4万亩，总产量1.4亿株，总产值47.8亿元，成为“云花”又一拳头产品，生产分布日趋合理，形成了以昆明市宜良县为主的地方特色花卉产销集散地，以及大理、保山和楚雄三大生产区域，主产区生产技术进一步得到改进和提升，商品化程度越来越高，产业化生产初显成效。云南地方特色花卉正逐步进入普通消费群体，成为国内花卉市场新宠，高山杜鹃、山茶和国兰等部分规模化、标准化较快的品种还逐渐打入省外和国外市场。
以鲜切花种苗、种球为主的云南省种用花卉优势日渐凸现，已形成以玉溪、曲靖、昭通为主的种球生产区域和以昆明、玉溪为中心的全国重要的种苗生产基地，越来越多的省内外客商选择从云南购买种苗和种球。去年，全省国产化种球产量3000多万粒，鲜切花种苗产量近5亿株，非洲菊、月季、康乃馨等种苗占领了国内60%以上的市场份额，其中出口日本的菊花种苗达1亿株，占日本菊花种苗总进口量的40%。 药用、食用等加工类花卉种植面积超过50万亩，其中食用花卉栽培面积3万余亩，生产产值3亿元。云南已成为全国重要的食用玫瑰原料供应地和生产地。万寿菊、药用石斛、 红花、灯盏花等单一产品种植面积均在万亩以上。保鲜花、干花等鲜切花精深加工以及玫瑰精油、花卉日化用品生产也开始蓬勃发展。 整体行情仍呈喜人态势 云花整体销售形势依旧呈现喜人态势，销售稳中有升，整体行情有涨有跌。虽然年宵花主打产品大花蕙兰行情跌至历史新低，百合等鲜切花也因种植面积大增导致价格下跌，但在从业者的努力下，采取开设平价超市、发展花店连锁、尝试网店营销等措施，大众消费得到提振，花卉消费市场热度不减，尤其是加工类的保鲜花、鲜切花新种类绣球、小盆栽类兜兰等新优产品最博消费者欢喜，依旧好花好价。 据推算，去年玫瑰、百合、康乃馨和非洲菊四大切花外销量约60亿枝。从2005年以来的行情走势来看，2012年鲜切花行情升至历史最高，2013年虽有下降，但整体行情依旧处于次高峰。 据统计，去年全省20万余户花农，花卉生产总收入88亿元，较上年增长 12.8%。 五大亮点提振云花竞争力
花卉市场调查报告
花卉市场调查报告(精选多篇) 第一篇：花卉市场 金华花卉市场调查报告 我喜欢花艺，希望以后可以从事花卉行业。因此，在这个暑假中，我对花卉市场进行了调查。 据资料显示：我国花卉生产面积在年已达.万公顷，销售额0亿元，鲜切花产量达亿枝(年全国鲜切花产量仅2.2亿枝)，销售额亿元;盆栽植物8.1亿盆，销售额.5亿元;观赏苗木亿株，销售额亿元;出口创汇2.8亿美元。但是，纵观我国花卉市场所面临的现状，可得出以下几点不足： 1、花卉消费观念落后，阻碍消费行为 在许多人眼里，只有办大事时才消费花卉，比如结婚、丧葬和重要会议等。由于地区的差异性，不同地区的消费存在较大的差异。城市里的花卉消费明显高于农村，发达地区高于落后地区，高层知识分子的花卉消费明显高于文化程度低的群体。花卉消费被认为是奢侈消费，局限于这样的消费观念与心态难以促进花卉的发展。 2、花卉产品结构不合理
我国花卉业结构的不合理主要包括两个方面：花卉业区域机构不合理和花卉产品结构不合理。由于发展的自发性和自然环境的影响，我国花卉业发展不平衡、布局不合理。我国的花卉主要产于云南、广东、上海等地区，而且发展势头非常好，北方的花卉产品相对较少。同时，由于自主生产栽培，产品结构单一，地域性色彩比较浓。而在同一区域产品比较雷同，这样在很大的程度上使得产品结构同一化，上市日期同一化。而花卉属于季节性产品，同质化造成上市一哄而上，产品供过于求，价格上不来，损伤了花农的利益；而在淡季花卉价格飙涨，市场不稳定，严重影响了花卉的销售；所谓的“一村一品牌”，导致相同花卉生产者相互残杀利益受损，不利于花卉业的发展。 3、产品质量不高，缺乏市场竞争力 我国的花卉业发展比较晚，这就决定了我国在花卉生产上主要采用传统小农种植方式，种植花卉的人基本是一些专业知识少、缺乏市场意识的农民，除了我国本土产的名花在国际市场上占有一定优势外，其他产品缺少技术含量，在国际市场销路不好。比如在一些地区，年宵时进口花卉销路很好，而我国自产的却滞销，价格也比我国的要高出两三倍。可见只有高品质的产品才会卖高价。 4、花卉消费渠道不流畅
云南花卉出口目标市场分析
云南花卉出口目标市场分析报告 早在1997年，云南省委、省政府就已确立了以出口为主的花卉产业发展方向。经过近10年的发展，出口导向型的云南花卉产业已初现端倪。据国家农业部统计，2003年全国鲜切花出口共3693.4万美元，我省就为2,824万美元，占全国的76.5%。云南的花卉出口现在已经形成以亚太国家和地区为主，由近至远，梯度辐射世界各地市场的格局。2006年，云南花卉已经出口到涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的35个国家和地区，国际市场份额逐年增长，香港、日本、韩国、新加坡等亚洲市场占有率得到巩固提高，美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚等发达国家和世界头号花卉大国荷兰等市场进一步得到开拓。据昆明海关统计，2005年对荷兰、英国、澳大利亚、俄罗斯等高端花卉市场的出口分别比上年增长了126%、192%、197%、171%，在东南亚、港澳等周边国家和地区的市场占有率分别超过了70%和35%。同时，出口品种呈现出以鲜切花为主，切叶、种苗、种球为补充的多元化发展趋势。 虽然云南花卉出口市场的开拓是面向全世界的，然而，出口到香港、东南亚、日本和韩国的花卉就占总出口量的90%以上。因此，从云南花卉产业的国际竞争力以及配套的物流等社
会化服务体系现状来看，云南花卉的出口目标市场仍然应以巩固东南亚和港澳等周边市场和地区为主，同时重点开拓以俄罗斯市场为主的中远东、中亚等地区和澳大利亚、新西兰市场。 一、云南花卉产业的国际竞争力分析 （一）国际花卉产业竞争力指标 国际花卉市场竞争力为花卉生产国花卉产品参与国际市场竞争，且能够持续发展和获取稳定利润的能力。对花卉产业竞争力的研究分析，有助于花卉生产国依托本国所具备的条件（指标）扬长避短来促进花卉的发展。 花卉产业竞争力最终体现在产业效率、产品价格、产品质量、市场销售以及满足市场消费需求程度等多方面。“联合国国际劳工组织”把花卉市场竞争力分解为以下十大指标。根据这些指标可评判出一国花卉产业所具备的比较优势和比较劣势。 1、自然资源：主要指花卉生产所依赖的光、热、水、土壤、气候等综合自然因素。这是花卉生产最基本的生产要素，也是决定产业方向的重要基础。任何花卉生产都离不开自然资源的约束，虽然在科技进步的今天，先进的科技手段，设施可以使花卉生产在世界的任何一个角落实现，但花卉的产业化、规模化、花卉市场的持续均衡供应等特点要求花卉生产向适宜地发展，以求最低的投入和最大的收益。
云南花卉产业现状及其发展
云南花卉产业现状及其前景 生命科学与技术基地班20111070139 李斌 摘要:花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要,并且在美化城市面貌、改善生态环境、发展观光旅游、促进情谊交往、推动精神文明建设等方面具有独特的优势和作用。本文主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 关键词:云南、花卉产业、现状、前景 花卉不仅是构成现代环境不可缺少的特殊媒介物,而且是提高人民生活质量、社会品位和思想素质的重要载体,在国民经济和社会发展的全局中具有特殊地位和作用。花卉业既是传统农业的一个分支,又是一个新的兴产业。随着社会的进步,花卉业作为一种高效农业产业,在农业及农村经济中的地位越来越重要。。以下主要讲述云南花卉产业现状的优势劣势,并设计云南花卉产业未来所应该前行的道路。 1.云南花卉产业的现状 1.1概述: 云南自九十年代初进行商品花卉开发至今,花卉产业取得了迅猛发展。1999 年全省花卉种植面积已达25935亩,90%以上的产品销往全国37个大中城市,拥有全国40%左右的鲜切花市场,并开始规模化进入东南亚、东亚市场,已形成以温带鲜切花生产为龙头,以昆明为中心,向各地扩散的发展态势。近年来,云南鲜切花生产水平不断提高,已建成25万平方米的自控温室大棚;初步建立市场营销网络,拥有全国最大的鲜切花交易市场——斗南花市和一些自发性的花卉交易市场,如昆明尚义街鲜花批发市场、宜良端午节花市等。全省共有花卉生产企业283家,其中鲜切花生产企业79家,约10000户农户从事花卉生产。 1.2 优势:
1.1.1 种质资源优势 云南北高南低的地势,错综复杂的地形,印度洋西南季风、南太平洋东南季风及青藏高原气团的交替影响,形成了包含从热带到极地各种不同气候类型的气候特点。云南素有植物王国的美称,植物资源非常丰富,拥有1 7000种高等植物,野生观赏植物有2500多种,八大名花享有盛名,还有众多的国兰野生种,是世界上观赏植物宝贵的种子基因库,这也是云南发展花卉产业的资源优势。 1.1.2 气候资源优势 云南省地域辽阔,地跨热带、亚热带、温带等多个气候带,加上地形、海拔、降水、光照等的不同和变化,形成多种生态类型和气候类型,具有可周年生产花卉的优势,同时在品种结构和上市时间方面调剂的余地很大。境内大部分地区气候温和,冬无严寒、夏无酷暑,日照充足,雨量充沛,无大的灾害性极端气候,特别是以昆明为中心的滇中地区更是四季如春,十分有利于鲜切花周年种植和均衡生产,是我国少有的鲜切花生产的最适宜区,世界上主要的鲜花类在这里都能实现规模化生产。 1.1.3 人力资源优势 花卉是鲜活产品,花卉产业是劳动密集型产业。云南省劳动力资源丰富、劳动力成本低廉,2002年全省乡村劳动力1990.44万人,其中剩余劳动力750万人,占总劳动力的37.68%。 劳动力充足,加上地方特色花卉产区种植花卉史历悠久,积累了丰富的种花技艺和经验,因此在花卉产业竞争中具有相对的成本优势。廉价的劳动力成本,保证了花卉成本的降低,增强了市场竞争能力。同时,进入21世纪,发达国家也正在向发展中国家转移花卉产业,这也为云南花卉的产业化提供了条件。加之云南省土地、人工资源廉价而丰富,构成了云南省发展花卉产业的综合资源优势。 1.1.4 区位优势
云南花卉产业发展的现状与趋势
云南花卉产业发展的现状与趋势 云南花卉产业的发展“起步于民间，发展于民营”，通过广大农户根据市场消费需求的效益比较分析，以市场为导向，在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种，10多年来一个新的农业种植品种----花卉已经成为云南农业种植业新的经济增长点，呈现出勃勃生机，产业前景明朗。 一、云南花卉产业发展现状 1、云南花卉产业发展历程 云南花产业起步之时，只有几亩地、几万元的产值，发展到1994年，以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000亩，鲜切花产量达到2.1亿枝，已排全国第一。 从二十世纪90时年代中期开始，特别在近10年的发展过程中，随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断深化，花卉产业开始从农户自发进行种植业调整，逐步转向政府引导、企业参与的新格局，国家、省政府及省花卉产业联合会，审时度势，高度重视，积极培育花卉产业，加大引导和扶持力度，使云南花卉产业进入高速发展时期，形成了以鲜切花为主导的新格局。 云南花卉产业经过10多年不懈努力的发展，截止至2005年末，全省花卉种植面积达到24万亩，花卉总产值60亿元。鲜切花产量36亿枝，鲜切花产量连续12年全国排名第一。花卉产品
出口
创汇额达到5000万美元。形成了以鲜切花为主体，盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产业化发展，以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全省花卉企业1035家；花农合作组织115个；从事鲜切花、盆花及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662户。 云南省1998—2005年花卉种植情况单位：公顷 云南省1998—2005年花卉种植情况趋势图单位：公顷
电子商务下的云南花卉物流
电子商务下的云南花卉物流 国外花卉行业发展现状 目前，国际花卉贸易格局已基本形成，主要三大花卉销售市场是以德国为主的欧洲市场，以美国为主的北美市场和以日本为主的亚洲市场。 荷兰号称花卉王国，具有悠久的花卉种植历史，位居世界花卉种植面积、花卉销量之首，荷兰占据了世界花卉60%以上的市场。荷兰的花卉经营模式可以概括为“（拍卖）市场体系+（生产）公司”。荷兰是全球最早将电子信息技术应用于花卉种植和交易中的国家，花卉交易商通常坐在花卉市场的电子交易中心，通过电子大屏幕上提供的各种信息和放在拍卖厅的各种花卉来掌握要购买的花卉种类和价格，进行花卉交易和竞拍。花卉一旦拍卖成交，信息立即被输入中心电脑进行录入处理。 拍卖市场是荷兰最重要的也是最主要的市场，拍卖成为荷兰花卉销售的主要渠道和方式。2008年1月1日，由阿斯米尔拍卖市场（Aalsmeer）和花荷拍卖市场合并成立的荷兰花荷花卉拍卖市场成为荷兰最大的鲜花拍卖市场。根据两大市场合并后十个月以来的经营状况显示，分布在世界各地的六个分支机构运行情况良好。在荷兰，中小型家庭式农场和股份制公司生产花卉，他们都实行高度专业化、机械化、标准化、规模化的生产，目前荷兰花卉出口额的80%都是通过拍卖市场进行。 然而，美国的花卉市场并不像荷兰一样以拍卖为主要特征，美国
的花卉市场以中央批发市场到专业化的零售、分销市场，形成一个发达的销售网络，另外，美国的花卉生产的专业化程度也很高，因此可以将美国花卉经营模式基本概括为“网络型市场+专业性生产企业”。此外，在美国，已经建立了专门的花卉拍卖网站。2008年，15个州的统计数据显示，销售额在1万美元以上的花卉企业的批发销售总额为42.2亿美元，比2007年减少了2%；另外，2008年，花卉生产企业为7189家，比2007年减少了3%，销售额在10万美元以上的生产企业为2967家，比2007年减少了5%；2008年，15个州的花卉保护地种植面积约为6772公顷，比2007年减少了5%。总的来说，2008年美国花卉的种植产量和销售量较前年都有所下降，估计是受到了金融危机的影响。 在日本，以大田花卉为例，大田花卉营销模式以拍卖交易和预约交易两种，真正实现了交易前、交易中、交易后的电子商务过程。预约交易模式是指通过事前交易、订购交易、预约协商交易等方式来进行花卉买卖。大田花卉结合自己的实际开发了OLIVE信息系统，该系统是集花卉拍卖交易、快速物流管理、生产和服务相配套的现代化大型交易系统。大田花卉的物流运营过程主要采取了机械化、自动化的设备来减少流通过程中的损耗，这些设备主要包括自动分货监控系统、地轨配合台车以及现场的移动式设计等等。 国内花卉行业发展现状 近10年来，中国花卉产业异军突起，2008年，我国花卉生产总面积为77.6万公顷，销售总额近667.0亿元，全国花卉产业出口近
鲜花调研报告(共8篇)
鲜花调研报告（共8篇） 鲜花调研报告（共8篇） 第1篇鲜花行业市场调研报告智研咨询-2021年中国鲜花行业全景调研与产业竞争格局报告-2021年中国鲜花行业全景调研与产业竞争格局报告6月我国鲜花出口概述15 二.近两年我国鲜花出口情况16第二节我国鲜花行业进出口形势21 一.当前我国鲜花行业出口现状21 二.我国鲜花出口存在的问题23 三.我国鲜花行业发展的前景26第三节提高我国鲜花行业出口的策略29 一.政府的扶持29 二.目标市场的确定29 三.出口的明确30 四.比较优势的发挥30 五.产品质量的把握30六.信誉的重视度30第三章我国鲜花行业发展状况31第一节我国花卉零售业的展望与发展策略31 一.我国花卉零售业的展望31（） 二.我国花卉零售业的发展策略31第二节我国鲜花产业的优势33 一.种质资源优势33
二.气候资源优势34 三.劳动力资源优势34 四.市场优势34 五.花文化优势34第三节我国鲜花行业的发展对策35 一.重视发展规划35 二.建立完善的科技支撑体系35 三.强化质量标准体系建设35 四.优惠政策的制定35 五.优化花卉产品结构36六.运用科技提高产业化水平36七.健全合理完善的流通网络37第四节国外花卉零售业发展37 一.花卉零售业的产业地位37 二.国际社会对花卉零售业的共识37第四章鲜花行业重点企业竞争41第一节浙江森禾种业股份有限公司41 一.公司简介41 二.公司发展现状43第二节浙江新蓝天园林苗木科技有限公司44 一.公司简介44 二.公司产品45第三节南京中山园林建设（集团）有限公司 46 一.企业概况46 二.企业竞争力47第四节华泰联花卉（昆明）有限公司48 一.企业概况48
云南花卉产业发展的现状与趋势
花卉产业发展的现状与趋势 花卉产业的发展“起步于民间，发展于民营”，通过广大农户根据市场消费需求的效益比较分析，以市场为导向，在适宜地区选择了花卉生产种植作为种植结构调整的品种，10多年来一个新的农业种植品种----花卉已经成为农业种植业新的经济增长点，呈现出勃勃生机，产业前景明朗。 一、花卉产业发展现状 1、花卉产业发展历程 花产业起步之时，只有几亩地、几万元的产值，发展到1994年，以呈贡县花农为主的花卉种植面积为6000亩，鲜切花产量达到2.1亿枝，已排全国第一。 从二十世纪90时年代中期开始，特别在近10年的发展过程中，随着我国城乡经济的迅速发展和农村产业结构调整的不断深化，花卉产业开始从农户自发进行种植业调整，逐步转向政府引导、企业参与的新格局，国家、省政府及省花卉产业联合会，审时度势，高度重视，积极培育花卉产业，加大引导和扶持力度，使花卉产业进入高速发展时期，形成了以鲜切花为主导的新格局。 花卉产业经过10多年不懈努力的发展，截止至2005年末，全省花卉种植面积达到24万亩，花卉总产值60亿元。鲜切花产量36亿枝，鲜切花产量连续12年全国排名第一。花卉产品
出口创汇额达到5000万美元。形成了以鲜切花为主体，盆花、盆栽观赏植物、绿化苗木、地方野生特色花卉等多品种产业化发展，以花卉企业为主导、花农为主体的生产格局。目前全省花卉企业1035家；花农合作组织115个；从事鲜切花、盆花及食用、药用、工业用花卉生产种植的农户75662户。 省1998—2005年花卉种植情况单位：公顷
省1998—2005年花卉种植情况趋势图 单位：公顷 5000 100001500020000250001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 （本表、图引自省花卉产业联合会编著《花卉产业发展规划与研究》及2004年、2005年《省花卉产业统计报表》） 2、省花卉产业发展区域布局概况 省花卉产业发展初期，花卉生产主要集中在以呈贡为主的滇中局部地区，种植品种也相对单一，基本上是温带鲜切花。按照自然规律和经济规律，从产业经济发展的角度，结合传统的生产基础、资源、区位和社会经济条件，遵循适地适栽的原则，花卉产业初步形成相对合理的区域布局： （1）滇中地区形成了以、、、为主的温带鲜切花片区，这个片区是花卉产业的特色区域； （2）滇南地区宣传了以西双版纳、及元江、峨山为主的热带花卉及配叶植物片区；
云南花卉物流状况调查 解析
云南花卉物流状况调查来源：本站原创作者：免费论文网日期：2009年08月19日访问次 数：『摘要』近年来，我省每年大约有16万吨的鲜花外销至国内70多个城市和40个国家和地区，其中通过民航客机运输的鲜花占总外运量的80%，鲜切花已成我省各大航空公司最重要的国内运输物品之一。目前，我省花卉物流已初步形成体系化，共有花卉物流企业40余家，已形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局。此外，鲜花从产地到消费市场的各个物流环节上，都有不同的企业提供多种多样的物流服务，其服务质量和服务内容较几年前也有了较大提高，基本能满足不同客户各方面的需求。我省花卉物流体系建设、物流服务等方面取得了可喜成绩，但整体上看物流体系还处于专业化程度较低、缺乏整体协作以及资源分配不合理的初级阶段，依旧存在国际运输价格高、运输时间长、特殊时段运力不足、鲜花运输包装落后等诸多阻碍云花发展的“瓶颈”问题。10年来，物流一直是我省以鲜切花为主的花卉产业发展中存在的难点和焦点，为更好地了解我省花卉物流的发展状况和发展趋势，以便改善我省物流环境，推进“云花”产业快速发展，近期我们对省内20余家主要的航空代理、贸易商以及物流和生产企业进行了走访调查。一、花卉物流发展势头良好2006年，我省产的玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊等鲜切花总量近20万吨，除去本地市场消费和及生产损耗的量外，大约有16万吨（测算数）的鲜花外销至国内外市场，其中80%左右的鲜花通过民航客机运抵目的地。从全年
来看，每天从昆明运往全国各地的鲜花总量达400～500吨，花卉物流发展势头良好。（一）物流体系日臻完善经过10余年的发展，我省花卉物流已初步形成体系化，现共有花卉物流企业40余家，形成物流设施提供企业、生产销售企业及外资企业共同参与的花卉物流格局，运输方式以航空为主，铁路和公路为辅。我省花卉物流发展步伐虽然缓慢，但随着我省旅游的日益兴起，航空（客运）、铁路的运力也随之升高，加之我省花卉产业的不断壮大，给花卉物流带来了良好的发展机遇，提供了良好的发展空间，运价明显下降。昆明至北京，1997年鲜花运费的优惠价为5～7元/公斤，2002年我省航空公司改制后，航空运价迅速下调至目前的2.5～3.0元/公斤，已接近发达国家同等运输距离的运费水平。另外，随着我省高等级公路里程数的增加，以及火车运行速度的提高，昆明至贵阳、广州等地的鲜花运输量逐年增加，日运输量由2005年以前的不足50吨增加到了目前的100余吨。到目前为止，我省邮政、中铁快运（中铁快运股份有限公司）已开展了昆明至成都、重庆、金华、石家庄等10多个城市的鲜花运输业务，到北京每公斤运费不到2元，运输时间约30个小时；有的物流企业购置了可调温冷藏运输车，如昆明至长沙方向的鲜花冷藏运输。花卉物流体系的逐渐完善，提升了云花产品竞争力和影响力，使得我省逐渐成为了以昆明为重点的全国鲜花物流和销售中 心。（二）服务水平有所提高目前，鲜花从产地到消费市场，生产者、贸易商、物流企业和航空公司都参与到了花卉物流大军中，各环节上
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析
国内外花卉产业及市场分析 1花卉产业分析 1.1国际花卉产业 1.1.1国际花卉市场分配 目前欧洲仍然是世界上最大的花卉市场，占世界花卉市场的45‰美国和日本占25％。由于现在全球都出现了经济衰退，有些生产企业都面临着巨大的销售压力。另外，虽然过去几年这些市场的花卉业发展速品包装等环节，但预计将来的增长速度只在2％-4％的水平。而在东欧、中国、印度等一些新兴的花卉市场，预计每年会有所占的比重越来越大。这也是上佳园艺公司选择进军中国市场的重要原因。 欧洲占据了全球花卉消费量的44％：其次是美国和加拿大。占到全球消费量的21％：日本占15％。（2004年） 1.1.2荷兰2008年1月～1 2月花卉产品出口目的国和地区统计 单位：百万欧元 国家和地区截止 12月 出口金 额总计 同比变 化率1 12月 份出口 金额合 计 同比变化 率2 德国1， 475．1 -2．5％ 105．3 4 6％
英国745．2 -1 7．8％ 61．0 -22．8％ 法 国 663．9 -2．1％ 75．3 1．8％ 意 大 利 329．7 -1．9％ 26．4 -18．3％ 比 利 时 215．9 5.3％ 1 7 7 0％ 俄罗11 77．0 18．0％12 ．8 11.7％ 波 兰 143．2 32．6％ 9．7 31．5％ 丹 麦 142．5 -1．0％ 11．9 -3．2％ 瑞 士 1 37．0 —1．4％ 11． 1 13．7％ 奥 地 利 134．9 2．2％9．0 5．7％其932．2 2．6％70．9 -7．7％
他国家 合计5， 096．8 —2．6％ 411．1 —4．0％ 1.1.3美国．家庭园艺产业发展 家庭、市场、产业活跃而理性发展——美国．家庭园艺产业发展见闻 终端消费情况决定家庭田艺的发展 花园中心是家庭消费的主要市场疆道 有单店、连锁、加盟等管理形式 物流配迸系统很完整 1.1.4荷兰花卉产业 荷兰花卉产业十分注重区域的合理和局，他们根据各地的自然特点和原有的生产基础精选合理规划和布局。目前已形成了具有明显区域特色的生产布局。西部地区以温室园艺化为主，西海岸以球根花卉为主，中部地区(以阿斯梅尔为中心)以鲜切花和盆花为主，波斯科普地区以绿化苗木为主。每一区域都形成了生，生产、销售、生产资料供应、信息咨询、技术推广、检验检疫等相配套的产业体系。目前，荷兰花卉生产面积约8441公顷，其中温室栽培面积5836公顷，占总面积的69．1％，大用栽培面积2605公顷，占总面积的30.9%；鲜切花100亿支，能花及观赏植物IO亿粒（支）；此外。大田种球生产面积积19500公顷，年种球90亿粒(支)。荷兰花卉产品的70％销往国外，其出旧额占花卉总收人的80％，i而鲜切花又占出口总额的一半。从全球来看，荷兰的球茎产品占世界贸易额的80%，盆花占50%，鲜切花占60%，主要销往德国、法国、英国。
云南花卉产业链行业分析研究报告
云南花卉产业链行业分析 研究报告
目录 引言 (1) 一、产业链与花卉产业链 (1) （一）产业链的定义及特征 (1) 1、产业链的定义 (1) 2、产业链的特征 (2) （二）花卉产业链的构成 (4) 二、云南花卉产业的发展现状 (5) （一）云省花卉产业的发展概况 (5) （二）云南鲜切花产业发展现状 (6) 1、云南鲜切花的地域分布 (6) 2、云南鲜切花的品种与市场 (7) 3、云南鲜切花的主要经营企业 (8) 三、云南花卉产业链发展中存在的主要问题及原因 (8) （一）选种育苗环节——科技基础薄弱，自主研发能力滞后 (9) （二）生产环节——技术水平落后，花卉龙头企业缺乏 (9) （三）物流环节——物流渠道不畅，专业化程度欠缺 (11) （四）销售环节——市场观念落后，现代营销手段缺失 (11) 四、云南花卉产业链的发展对策及建议 (12) （一）纵向花卉产业链的改善及优化 (12) 1、选种育苗环节——加强科研创新，注重品种保护 (13) 2、生产环节——依靠科技创新，培育龙头企业 (13)
3、物流环节——构建专业化的物流管理体系 (14) 4、销售环节——更新市场理念，创新营销手段 (14) （二）横向花卉产业链的拓展及延伸 (15) （三）立体花卉产业链模式的构建 (15) 结语 (18)
引言 随着社会经济的发展，生活水平的不断提高，人们的消费领域也开始由逐渐由物质消费向精神消费转变。花卉产品作为精神消费领域的一个重要组成部分，正逐步成为我国对外贸易新的经济增长点。居民的消费水平日益增长，因此对于花卉产品消费需求潜力巨大。此外从花卉产业的关联度来看，花卉产业不仅与物流、旅游、会展等少数行业联系紧密，而且和生物医药、食品、美容、化妆品等产业密切相关，在一定条件下能实现产业集聚及产业升级的作用。 云南花卉自上世纪八十年代起步以来，到现在已经成为一个具有巨大发展潜力的朝阳产业，在解决农村劳动力就业，促进农民增收，帮助政府有效调整农业产业结构，推动云南经济的发展等方面发挥了重要的作用。然而，总体而言，加快云南花卉产业发展所面临的形势依然严峻。我们知道，任何产业都由科研开发、产业化生产、市场流通及售后服务组成一个完整的产业链，花卉产业也不例外。但云南花卉产业的产业链各部分结构比例明显失调，有如两端细中间粗的“纺锤”状，中间种植、生产环节粗大厚实，而前期科研开发和后期流通处理及销售则细小脆弱。因此，云南花卉产业要做大做强，中间大而两头脆弱的花卉产业链需要“整形”，需要加强前期科研开发和采后处理及营销。① 为此，本文基于产业链视角，针对目前云南花卉产业链发展中存在的问题，提出优化思路以及促进花卉产业链延伸与拓展的对策建议，这对于把握现代花卉发展的内在规律，明确花卉产业各环节的定位与发展，提升云南花卉产业在新时期的竞争力具有非常重要的现实意义。
西安花卉市场调研报告暨自建花卉市场的可行性分析
西安花卉市场调研报告 暨自建花卉市场的可行性分析 一、西安市花卉市场概况 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息 （市场名称、市场位置、开业时间、市场规模、建筑结构、商户数量、主营品类、铺位面积、租金标准、合同期限、经营方向、市场配套、备注） 2、西安市各大花卉市场配图 三、关于某项目建设花卉市场的SWO分析 1、S WC分析 2、综合意见 四、关于某项目花卉市场建设预案 1 、主营范围 2、建筑结构 3、市场定位 4、目标市场 5、招商对象 6、运营模式 7、投资估算
一、西安市花卉市场概况 西安作为西部重要城市，近年来花卉产业发展迅速，2000 年，市委、市政府《关于对农业和农村经济结构进行战略性调整的若干意见》出台后，市农业局就将发展花卉产业作为重要的调整内容加以引导和扶持，取得了良好成效。以雁塔鱼化、周至哑柏、长安细柳为重点的花卉基地生产规模不断扩大，生产设施不断完善，生产水平不断提高；未央、灞桥、阎良、周至等区县也相继制定了规划，将花卉产业的发展作为农业产业结构调整的重要内容和建设都市农业的新兴产业，重点扶持，加快发展。目前全市花卉种植面积已达10 万多亩，年销售额1.5 元，在西北处于领先地位，已成为我市农民收入新的增长点。 目前，西安市主要有“一东一西两南一北”五个大型花卉市场，即东郊西光花卉市场、西郊秦美花卉市场、南郊雁锦花卉市场及朱雀花卉市场、北郊东辉朱宏路花卉市场等。相比国内广州、云南等产地市场与北京、上海等销地市场，西安花卉市场勉强介于产地市场与销地市场之间，近邻人口聚集区域，对物流、停车等要求不高，存在市场规模小、档次低、交易手段落后、管理不规范、辐射带动作用弱等问题，另外西安花卉市场产品需求多以庆典用花卉为主，总体质量要求不高，需求品种较少，鲜切花也尚完全进入百姓的日常生活中，市场潜力巨大。 二、西安市各大花卉市场对比 1、西安市各大花卉市场信息
云南鲜花冷链
云南鲜花冷链1、冷链设备预算 昆明-----山东 昆明-----大连 昆明-----天津 昆明-----上海 昆明-----北京 预算： 冰温集装箱10个 羟基自由基预冷设备2套 羟基自由基车载系统2套 货车(装车载系统设备)2----4部2、办公场地及设备： 两地办公室场地租用费用 A：云南总部约200—300平米 B：分支机构约100—150平米 办公设备费用： A：交通工具 B：办公设备 3、运营费用： 团队人员费用
产品采购费用 运营费用 4、运营思路： 1、云南鲜切花在鲜花基地按照规定标准采切、 经过羟基自由基预冷后装入冰温集装箱。 2、目前采用公路运输的方式通过物流公司把冰 温集装箱运输到指定分支结构。 3、同时分支机构在当地采购当地海产品（活体） 经过预冷处理后装入冰温集装箱等待物流车、 鲜花到达后装上海产品运回昆明指定地点卸 车。 4、鲜花进入分支机构后，有分支机构团队负责 分销，同时提前做好海产品的采购预冷。装 箱返程。建立台账做好账目的登记与汇总， 上报云南总公司。 5、总公司与分支机构每日做数据汇总，以便及 时补充货源。 6、云南总部团队负责鲜切花（时令产品：野生 菌类，水果，蔬菜）的采购、预冷、装箱启 运。并负责分支机构回程货物的分销。 7、项目启运前期可采用公路运输的方式进行、 依托物流公司的车辆双向运输有效的降低运 输费用。 8、成本预算： 鲜切花的采购费用（支）
每箱可运输的数量（支） 运输成本（单边运输） 批发价（支） 利润点： 海产品当地采购价（斤） 当地市场的批发价（斤） 当地市场的零售价（斤） 云南市场的批发价（斤） 利润点： 9、建立信息网络建设，信息互递有效管理。 A:以云南总部为起点，总部与各分支机构和 分销商的信息网络互通，以便更好的补充货 源和针对性的货物销量进行数据分析。 B:各分支机构及时有效的在当地做当地的市 场调查：当地市场鲜花的种类、批发价、零 售价、保鲜期、月销量。以便公司制定可行 的市场定价。 C:在返程货物的采购上如：海产品的进货价、当地的批发价、零售价、新鲜和活鲜的价格 区别等上报公司以便核算成本制定适合当地 的市场定价。 10、建议在各分销机构有一个实体店面、配合分 销、还可以将特色农产品进行销售。如：云
云南花卉产业出口问题及对策研究样本
哈尔滨理工大学 毕业设计 题目: 云南花卉产业出口问题及对策研究 院、系: 经济学院, 国际经济与贸易 姓名: xxxxxx 指导教师: 马晶梅 系主任: 张立岩 06月14 日
哈尔滨理工大学毕业设计( 论文) 任务书
哈尔滨理工大学毕业设计( 论文) 评语
云南花卉产业出口问题及对策研究 摘要 近年来, 地处中国西南边陲的云南省利用得天独厚的气候优势, 大力发展花卉产业,花卉产品结构也由单一向多样化发展。云南凭借发展花卉的自然、社会资源优势, 不断拓展海外花卉市场, 花卉产业的出口能力不断增强。当前, 云南已成为亚洲最大的花卉出口基地。可是云南花卉产业还存在花卉产品缺乏国际竞争力、自主知识产权发展滞后、产业规模效应未得到充分发挥、社会化服务体系落后、花卉运销物流体系不健全、”云花”出口受旱灾影响等问题。若不能及时解决这些问题, 将制约云南花卉产业持续、健康、稳定的发展。 本文结合当前云南花卉产业的发展及出口现状, 来阐述制约云南花卉产业出口的问题, 并有针对性地提出解决这些问题的相应对策, 力求将对云南花卉产业出口的负面影响降到最低, 最终实现促进云南花卉出口发展的目的。 关键词: 花卉; 出口问题; 对策研究
Export Problems and Countermeasures of Yunnan Flower Industry Abstract In recent years, Yunnan province which located in the southwestern border takes advantage of unique climate developing its flower industry vigorously Currently, the product structure changes from single to diversify. With the development of flowers based on Yunnan natural and social resources, expanding overseas flower market thus flower industry's export capacity is growing Currently, Yunnan has become Asia's largest flower export base. But there are some problems that we should face to :Flower industry products lack of international competitiveness, intellectual property development lags behind, industrial scale have not been fully play is not really a diversified industrial development pattern, social service system is imperfect, floral distribution logistics system is not perfect, "Yun Flowers" export