东莞虎门服装产业的现状及发展分析(最新整理)

东莞理工学院本科毕业论文

论文题目：东莞虎门服装产业的现状及发展分析学生姓名：

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指导教师姓名及职称：

起止时间：2013年3月—— 2013年6月

摘要虎门是我国著名的“中国女装名镇”和全国最活跃之一的服装批销中心。在经济全球化浪潮里，虎门服装业面临种种新的机遇与严峻的挑战。如何综合虎门服装业的条件，抓住机遇和赢得挑战是值得思考的问题。

关键词虎门服装现状发展

Abstract

Humen is China's famous "women's clothing name town in China" for center and one of the most active clothing. In the economic globalization tide, humen clothing industry is facing new opportunities and severe challenges. How comprehensive the humen clothing industry conditions, seize the opportunity and to win the challenge is worth thinking about. Key words: humen clothing industry; current situation; development

目录

1引言 (1)

2虎门服装业的发展历程 (1)

2.1虎门服装产业简介 (1)

2.2虎门服装产业的发展之路 (1)

2.3独特的发展模式 (1)

3虎门服装产业的影响因素 (2)

3.1世界和国内经济形势的影响 (2)

3.2虎门服装的SWTO分析 (2)

4.服装发展遇到瓶颈 (4)

5.虎门服装产业集群产业升级 (4)

5.1产业集群转型升级“路漫漫” (4)

5.2虎门产业升级平台的措施 (5)

6结论 (6)

参考文献 (6)

致谢 (6)

1引言

东莞是国内外知名的制造业名城，在它发展历程中，出现了很多经典的产业发展模式，而虎门服装产业就是一个经典的代表。经过20多年的发展，虎门服装已走过了从“无牌——贴牌——创牌——名牌”的过程。虎门服装品牌正在这里诞生、聚集、发展、升华。东莞虎门服装产业的发展历程和现状值得我们去分析去探究，在世界经济增速放缓，国内GDP增速下降的大环境下，虎门服装又是如何考虑它的发展之路。

2虎门服装业的发展历程

2.1虎门服装产业简介

作为国内外知名的“中国服装名城”，虎门镇是东莞镇域经济的典型代表，2011 年当地实现生产总值347.38 亿元，并蝉联广东镇域经济综合发展力首位。虎门拥有“中国服装名城”、“中自女装名城”、“国家火炬计划东莞市虎门服装设计与制造产业基地”、“广东省东莞服装产业集群升级示范区”等响当当的称号，虎门镇集聚了2000 多家服装服饰生产加工企业，从业人员近30 万人，年产服装 2.52 亿件(套)。2011 年销售总额达212 亿元，税收贡献约17 亿元。虎门服装不仅国内畅销，而且还销往东南亚、欧美等40 多个国家。

2.2虎门服装产业的发展之路

虎门服装产业发端最早的当属“服装批发市场”，富民时装城是代表。该时装城1993 年由虎门政府投资兴建，2011 年，富民商场入围2010-2012 年东莞市工业商贸龙头企业名录。富民时装城建立后，黄河时装城、大莹服装城、面料城、服装机械城等相继出现，即将建成的“虎门地一大道”更是70 万平方米的巨无霸。在这些专业市场的支撑和带动下，目前，有“中国服装名城”、“中国女装名镇”之称的虎门镇，拥有上规模服装企业1250 家，服装业年销售额达200 亿元，年出口额达4 亿美元。在品牌培养之路上，虎门也是收获颇丰，以纯是最典型的代表。以纯原来在富民时装城做批发，2007 年，它以品牌加盟的形式参加了第二届虎门服交会，此后踏上了品牌发展之路，以新时代靓丽的风姿走南闯北，足迹遍布全国，乃至远行国际。

现在虎门服装的靓丽品牌不胜枚举，松鹰、依米奴等都是其中的佼佼者。目前，虎门拥有中国驰名商标 1 个、中国名牌产品 3 个、广东省著名商标11 个、广东省名牌13 个、集体商标 1 个。

2.3独特的发展模式

虎门服装发展到今天的规模，走过了一条与众不同的道路，有着自己独特的发展模式，可称为“虎门模式”，这个模式有四个明显特点：一是先造市后造厂。

虎门服装自发形成集市，再由镇政府引导，营造环境，建造大市场，构筑“燕巢”，成为市场集群。市场成熟了做旺了，广大商户铺主，为了减少中间环节，直接进入市场，减少成本，赚取更多的利润，便纷纷开厂，自己生产加工服装，形成了前店后厂的模式。二是制造集群效应。虎门服装生产企业集群，销售市场集群，品牌集群，从业者集群，配套服务集群，以集群培育市场，以总体品牌效应统领市场，以规模的扩张和量的覆盖占领市场。三是立足平民路线。虎门服装以大众化的休闲服切入市场，以中低档价格赢得顾客。休闲服随意轻松，具有亲和力，中低档价格适合中国大多数普通民众的消费水平。四是个性鲜明独特。虎门服装大多以女装为主，5000多个品牌，90%是女装，30个知名品牌，有27个是女装。虎门女装，选料优良，质地柔顺，款式新潮，做工精细，配以大海、蓝天、树木、佳果等，充满椰风海韵情趣，极具南派休闲浪漫式特色，加上众多年轻貌美的偶像明星的广告效应，广大女性特别是青少年女性尤为喜欢。

3虎门服装产业的影响因素

3.1世界和国内经济形势的影响

在持续经历数年全球经济及区域债务危机之后，2013年全球经济有了复苏的迹象，美国推出了各种经济政策刺激经济的增长，欧洲只是经济减速并没有充分的衰退，能否走出债务危机的泥潭也有了比较乐观的迹象，随着美欧经济的逐渐的好转，金融危机的影响也趋于平静，但是全球经济发展速度依然在放缓。

受欧债危机影响，现在全球经济发展速度放缓。中国受国际大环境影响，通膨压力较大，中国经济发展的“三驾马车”中，出口受到重创，投资也已无多大经济基础。而且国内房产泡沫过大，吸干了民间财富。所以，中国经济总体失衡。近年中央把调结构当做重要任务来抓。2012年，国家经济总基调是个“稳”字，而且下调了GDP增速，但做到不易。作为企业，尤其是密集型的服装企业，在此宏观大环境下，工厂生产与工人生活成本较高，工人调薪呼声渐高，服装企业生存压力增大，为此虎门服装要将降本增效、开源节流当做重要任务来抓。

3.2虎门服装的SWTO分析

3.2.1 strength：

（1）产业特色鲜明，综合实力雄厚。

全镇工商注册服装加工企业2000 多家，全镇服装生产量达到 2.5 亿件（套），销售总额近200 多亿元，是全国四大服装生产基地之一。现有大型专业服装批发商场22 个，商铺10000 多家，经营面积达300000 多平方米。从1996 年起, 每年举办的中国(虎门)国际服装交易会已成功举办了十届, 每届交易会成交额都在10 亿元以上。虎门不仅是全国最活跃的服装批销中心之一, 而且成为了出口东南亚、欧美、西亚各地的重要基地, 是全国闻名的“南派服装名城”、“中国女装名城”。

（2）地理位置极其优越。

广东是中国的对外开放的南大门，东莞位于经济发达的珠三角地区，毗邻广州、深圳、香港、珠海和澳门，是广东“四小虎”之一，面积170平方公里虎门镇雄踞珠江东岸，南临伶仃洋。有很好的海港，货物出口到海外相当方便，东莞

又有发达的连接内陆高速公路和铁路，为服装快速发送到全国各地提供极大的方便，虎门又是名闻中外的历史重镇，有一定的知名度。

（3）产业集群效应突出

虎门服装业以产业集群的形式来强化自己的实力, 以集群培育市场, 以总体品牌效应统领市场,以规模的扩张和量的覆盖占领市场。企业集群: 全镇拥有上规模的制衣厂1200 多家, 其中外商投资企业300 多家, 民营企业800 多家。市场集群: 虎门现已拥有大型专业服装批发市场21 个, 大中型布料市场9 个, 市场总面积35 万平方米。目前, 虎门已成为国际服装业的采购点。服装名城虎门正在逐渐形成有高度凝聚力、强大影响力、深远幅射力的区域服装品牌中心，具有极强的竞争力。

3.2.2 Weakness：

（1）行政编制的束缚

虎门镇只属于一个镇，尽管经济实力超过了内地的一些地级市，但是它没有独立的财税支配权，而在当前, 作为一种经济要素集聚的载体,“小镇”虎门需要在交通、能源、通讯等功能上拥有自我完备的系统, 同时需要大量增加文化、卫生、体育等配套设施以满足人口迅速增长的现状。[2]

（2）市场同构现象严重

虎门服装品牌虽然非常多，但是大多服装产品处于中低档，市场同构现象比较严重。同类品牌相当多，往往消费者都不能分清哪个品牌有哪些风格。

3.2.3 Opportunity：

（1）虎门新一届党委政府发展战略带来的新机遇。

新一届虎门党委政府对虎门服装办展及拓展市场不遗余力，给予了极大的关心和支持。为此，虎门镇委镇政府将大力推动服装产业的高端化，主要是通过企业制度、经营模式、设备工艺、人力资源等方面的转型，积极引进香港资源，建立专业化、国际化的设计平台与设计师队伍，打造服装设计基地，助推产业升级；将增强名标名牌的辐射，实施“品牌兴企、品牌强镇”战略，鼓励各服装企业争创名牌名标，进一步扩大“虎门服装”的影响；将增强一流展会的辐射，完善产业集群、专业市场与名牌展会联动发展模式，依托会展中心，扩大虎门服交会、纺织面料辅料展和纺织服装机械装备展等系列展会的辐射。

（2）虎门城市产业双升级助推服装转型升级

近年来，虎门加快了城市升级的步伐，加快推进内外路网贯通工程和重大投资项目建设，全力打造“一河两岸三板块”的城市格局。同时以广深高速虎门出口、沿江高速威远出口、沿江高速宴岗出口、虎岗高速新联支线出口和广深港高铁虎门站等五大交通支点建设为契机，贯彻落实构建“大虎门、大市场、大商贸、大流通”的格局理念，全力推进虎门物流产业发展，把虎门打造成为珠三角重要现代物流枢纽和聚集地。三是政府帮助企业拓市场参与国际大竞争的新机遇。完善服装产业内地办展的运作机制，强化展示推介，拓展内销市场。

3.2.4 Threat：

（1）东莞外来工减少，招工困难

随着国家经济发展重心往中西部转移和东部沿海地区的快速发展，珠三角地区不再具有以往的吸引力，许多工人开始离开东莞往内地和东部沿海地区发展。珠三角地区普遍出现招工难问题，尤其是对于密集型产业的服装产业来说，提高薪资待遇给员工，必然导致服装产品的利益更加薄。

（2）世界区域性经济保护现象严重

近年来，欧盟及北美地区为了保护自身的产业纷纷对中国物美价廉的服装产品设置很多障碍，导致中国服装业的出口处于不平等的贸易地位。

（3）经济不景气的影响

经历了2008年的经济危机，中国服装产业也受到沉重的打击，虽然近年来经济形势好转，但是东莞的经济再也没有恢复到2008年之前的繁荣了，随着东莞经济增长的快速下降，虎门服装产业也受到牵连。

（4）国内服装业新一轮的产业升级

虎门服装业要向品牌发展和国际化必须对原先的中低档品牌的产业进行全面的升级。珠三角地区的深圳，佛山，广州等地的服装产业也开始具有强大的竞争力了，深圳更是在这场产业升级大战中领先一步。

4.服装发展遇到瓶颈

作为国内外知名的“中国服装名城”，虎门服装产业在2012年也未能幸免遭遇寒冬。面对欧债危机，内需乏力，订单下滑，成本上涨，虎门服装企业在诸多困境中挣扎度日，虎门服装产业更是在突破瓶颈的道上艰难前行。

有关统计数据显示，2011年虎门实现生产总值347.38亿元，并蝉联广东镇域经济综合发展力首位。而2012年虎门服装业危机凸显：劳动密集型块状经济模式下的2000多家大大小小的服装企业，正承受着生存的压力。

出口锐减是虎门服装业影响最大的问题，这是虎门服装业的一个缩影。2012 年总体出口订单下滑大概有三成。，虎门服装业面临的困境还不限于此，虎门服装行业的发展速度，已经从2005 年之前年均20%的增速，回落到如今5%～8%的增速，基本跟GDP 增速持平。此外，人工、原料、厂房租金以及生产监测等成本的进一步上涨，也挤压了服装企业的利润空间。好的时候服装业的毛利率大概在20%～30%，现在只有约5%～8%。而在5%～8%的毛利润中，出口企业还要承担人民币汇率浮动所带来的损益，这也导致了部分企业不敢贸然接外贸订单。

“招工难，招服装机械技工难上加难!”这也已成为虎门许多服装生产企业面临的实际问题。到2015 年，虎门培育引进一批营销策划、企业管理的高端管理人才和掌握核心技术、研发能力较强的领军型科技人才。虎门正加快破解服装产业的人才瓶颈。[2]

5.虎门服装产业集群产业升级

5.1产业集群转型升级“路漫漫”

一线服装品牌并不多。虎门服装业已陷入到一种循环之中，经济形势向好时，企业没有生存压力，难有动力进行转型升级；经济形势不好时，市场前景不明朗，企业更难有能力进行升级转型。打造品牌的代价很大，需要时间和勇气。2002年，虎门正式把推动本地女装品牌发展写进了政府工作报告，并一锤定音——百万重奖奖励获得国家级名牌的企业。在虎门服装发展初期，镇政府的引导、扶持力度很大，许多工作也管得很具体。但随着政治改革的深化，政府的具体介入越来

越少，而且逐步将重点放在构筑公共服务平台上，并充分发挥行业协会等中介组织的作用。按照虎门产业升级的规划，镇政府将重点构筑包括服装交易会、创意产业园、电子商务平台等重点公共服务平台。[3]危机意识让虎门服装人重新诠释了“大虎门”的品牌概念，在审慎解读产业集群转型升级的同时，正力求把集群优势完全转化为更进一层的品牌优势。潜心打造会展经济“国际范儿”。至今还没有一个专业展馆的虎门，目前已成功运营了18届虎门国际服装交易会。这个被誉为“虎门模式”的会展经济发展轨迹形象地再现了虎门从集群优势向品牌优势的演变过程。服交会已经不再是简简单单的订货会，虎门服装品牌在此展示的是时尚，出售的是流行。已经初显“国际范儿”的虎门服交会，凭借多年办展的丰富经验和不断创新的会展理念，将服交会锁定在高规格的业界交流盛会。面料企业和服装企业的对接，国际间的合作，企业间的交流，交易会将起到了促进作用，让企业在找到商业机会的同时，叫响自己的品牌。谈起今年服交会的变化，交易会作为政府搭建的公共平台之一，已经开始发挥全新的作用。产业集群是中国服装产业的重要依托，长期以来，中国服装生产和销售的70%来自于服装产业集群。伴随着中国服装产业集群效应的增强，产业集群的转型升级至关重要。

5.2虎门产业升级平台的措施

坚持可持续发展是指导虎门服装产业升级的核心。升级永远是个手段，最终使得整个社会经济做到可持续发展才是目标。而且，产业升级不是一朝一夕韵事情，更不能固定在一个时间段上来进行，产业永远都要升级，升级就不能止步。所以，虎门服装要真正实现可持续发展，一定要建立一，套完整的服装配套服务体系，打造产业升级新的服务平台。[4]

第一，建设园区平台。政府准备建设时尚创意园和品牌总部园，采取投资扶持吸引品牌总部落户，同时选择优秀的设计师工作室、时尚服务机构、时尚媒体机构、教育机构等落户园区.形成一个时尚创意产业园区。园区的准入门槛高、运营成本低，形成时尚虎门的组成部门。

第二，建设联盟平台。开创时尚虎门不仅要让虎门现有的产业资源不断提升，更要吸引、整合外部的时尚资源聚集虎门。通过联盟的形式让这些资源整合，形成互动，最终成为虎门的组成部分。

第三，建设网络平台。打造一个时尚产业电子商务平台，该平台将成为虎门未来发展的重要平台，将是时尚虎门最重要的形态。

6结论

全球性的金融危机风波早已经趋于平静，虽然虎门服装产业受到了一定的冲击，但是虎门服装企业积极拓展内销市场，同时政府出台了许多帮扶政策，把影响降到了最小。面对珠三角大面积的“用工荒”，虎门服装企业和员工早已经有相当的承受能力了，制定了大量政策和措施来应对，春节后民工返岗率还是比较高，人数没有大幅减少。现在虎门早已经正在进行产业升级，吸引更多的国内外主流的品牌落户虎门，致力于打造品牌集群。服装名城虎门正在逐渐形成有高度凝聚力强大影响力深远幅射力的区域服装品牌中心。

参考文献

[1]徐四清.虎门服装业的 SWOT分析及对策.广西纺织科技,2007(36)

[2] 唐元贵.虎门服装:一曲霓裳几段传奇.东莞日报,2011-11-18 (A12 )

[3]刘战红.虎门服装产业突破瓶颈转型谋发展.和讯网，2012-11-12

[4]卫成.虎门服装业：转身后依然华丽.亚太经济时报.2010-4-1（B06）

致谢

终于写完学年论文了，在考试月花了好多时间与精力，虽然写得不怎么样，但是相信这对我今后的毕业论文有很大帮助，在此感谢我的论文指导老师尹小勇副教授和关心我的朋友。