化工厂内操岗位职责标准范本

化工厂内操岗位职责标准范本
化工厂内操岗位职责标准范本

编号:QC/RE-KA8766

化工厂内操岗位职责标准范本

Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.

(岗位职责示范文本)

编订:________________________

审批:________________________

工作单位:________________________

化工厂内操岗位职责标准范本

使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。

化工厂内操岗位职责

一、严格遵守各项规章制度及生产中的安全技术操作规程,对本岗位安全生产负直接责任。

二、熟悉操作中控室的控制系统和相应设备,保证各生产单元安全运行。

三、严格按工艺卡片和操作规程进行操作,熟练操作中控室的DCS系统,保证各生产单元的正常运行,圆满完成本岗位的生产任务。

四、认真填写原始记录、台帐和报表,记录各单元的相关数据,确保数据准

确无误。

五、坚决执行班长、副班长正确的生产指令,班长不在时行使班长的职责。对外操发出明确的生产指令,并对外操工作的完成情况进行监督检查。

六、严格交接班制度,按交接规定时间到岗,交班时要交清当班重要事情的处理经过,不经接班者同意不准擅自离岗。

七、发生火灾、停电、装置自保等紧急事故,服从班长、副班长的指挥,采取相应的对策及应急措施,尽快恢复正常生产。

八、坚持参加各种安全活动、岗位练兵和事故预想方案的演练,掌握和正确使用防护器材,确保遇到突发事件能正确处

理。

九、严禁出现违章操作现象,杜绝违章指挥的指令,及时制止他人的违章操作,防止事故的发生。

此处可填写公司名称/地址/位置

Company name / address / location can be filled in this location

钳工主操岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD499 钳工主操岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

钳工主操岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、机修钳工主操是班组设备检修作业的第一负责人,对班长、班组技术员负责,负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。 2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度,服从部门领导的工作安排,坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。 3、认真参加每天的班前班后会;每周的安全学习会。严格执行“两票三制”,确保人身设备安全,夯实班组安全基础。 4、检修负责人组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会,确保工作人员检修工作的质量及安全、可靠的进行,并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。 5、认真完成管辖设备的定期工作,完成各种安全专项检查的整改工作。 6、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作,保证管辖设备的缺陷及时消除。

化工企业各级部门及岗位安全生产职责

化工企业各级部门及岗位安全生产职责 第一节基本原则 第6条企业安全工作实行各级行政首长负责制。 第7条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安 全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。 第8条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责, 做到各有职守,各负其责。 ?第二节各级人员安全职责?第9条厂长(经理)安全职 1.厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必责? 须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动 保护工作。?3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、 安全技术措施计划和长远规划。?4.经常深入现场了解掌握安全生产情 况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重 大灾害事故的预防和处理方案。?5.建立健全安全组织和机构,根据实 际情况,按企业职工总数的2 ~5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高 专业人员的素质,稳定安全专业队伍。?6.定期召开安全生产专题会议, 及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产 品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。 8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候, 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。?9.企业内实行的各级

承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10.厂长(经理)不在时,由代理者负责。?11.副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。 第10条总工程师(或技术总负责人)安全职责?1.在厂长(经理)的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。?2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。?4.组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。 5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。?6.审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。?7.副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下,对分管工作范围内的安全技术工作负责。 第11条车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3.组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。?4.组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。?5.组织

某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)

久久各部门组织结构与岗位职责说明书(第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责

(1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计(七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部 (3)储运科

(4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责

怎样当好化工厂车间班长

怎样当好化工厂车间班长 实际工作中,班长有哪些难处? 1、班组工作不太积极,又不好直言说; 2、组员犯错协调领导与保护组员有困难; 3、班组人员处处不服气; 4、如何树立良好的威信。 该怎样解决以上问题? 作为化工厂的车间班长,除了要精通整个车间的工艺及操作,,还要具备一定的管理能力,凡是车间主任关心的事也都要关心。 1、班长必须有良好的形象,建立并维护良好的人际关系,最好谈吐幽默,这样便于日后工作的展开。 2、在平时多与同事相处,组织班组活动,避免彼此之间产生距离感。但需注意,和班里工作人员的距离要适当,不能太近,当然也不能太远,需要好好把握。这样,当自己遇到两难的事可以直说,组员就会体谅你。 3、不要经常向上级打小报告,在下属有困难的时候帮助他们。就算他们对你开口很差劲,甚至用粗话,也要忍住,尽量不要以同样的方式反击。这样做虽然自己会觉得委屈,但是一直这样做,他们会改变对你的看法。 4、至少有一方面才能让人佩服,比如业务精通。 除了以上几方面,班长还要领导整个班组,争取让组内每个人都能发挥出自己的才能,避免班长一个人单干。要把整个班级凝结在一起,发挥出集体的力量,真正做到1+1〉2。 例如:老师傅经验多,但是身体素质差,就让他多指导,上夜班尽量让他坐下来

休息,让他在关键时候发挥作用。女同志没力气,就安排写些文字工作。 此外,班长要有高度的责任心,即“先班级之忧而忧,后班级之乐而乐,”凡事有一种敢于负责的气概,作决定要稳重、沉着、机制、果断。 化工厂车间班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系,提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取措施,防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案,并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改进措施,带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数,确保装置安全平稳运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。

化工操作员岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53315 化工操作员岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化工操作员岗位安全职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格执行有关的OHSE管理体系文件,做好当班装置生产工作。 2、上岗必须按规定着装,不准在作业区内挥舞工具,追打嬉闹,搬运物品时一定要轻拿轻放。 3、严格要求操作工人使用防爆工具,不得使用非防爆工具。 4、负责岗位范围内的安全监督,发现不安全因素和危及装置正常生产的行为,应及时制止或向上级汇报。 5、熟悉操作室及装置区内消防器材的性能和存放位置,能熟练使用操作室及装置区内的各种消防器

综合班主操岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD623 综合班主操岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD623 2 / 2 综合班主操岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、服从班长分配的工作,全面完成生产维护任务。 2、对技术精益求精,努力学习新技术、新工艺、新标准及理论知识,争做合格的技术、理论双过硬的工人。 3、坚持文明检修作业,保证设备检修质量及工作环境的整洁完好。 4、坚持质量第一,认真执行有关工艺和标准,确保产品质量。 5、按检修工艺要求,认真填写工艺卡等各项检修记录,及时向班长汇报检修情况。 6、完成班组交办的其他任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

化工企业各部门岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任工作对生产厂长负责。负责组织车间生产管理,完成生产任务,中试车间负责新产品的试车,车间工艺的优化、成熟 2、负责安全、质量管理,保质保量、安全生产 3、负责生产设备各产品间的协调工作 4、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺、设备和管理的合理化建议 5、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 6、加强设备维护保养 7、负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能 8、及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定 9、协调与本车间生产相关的各部门,保证生产进度 10、完成领导交办的其他任务

操作工岗位职责 1、操作工工作对班长负责。 2、按照操作要求合理使用设备,按质保量完成生产任务。 3、发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策 4、负责班组生产操作间的卫生清洁工作。 5、按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 6、对班组的产品质量负责。 7、协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 8、负责完成领导交给的其它工作。

工艺技术员职责 在作业区作业长的领导下,负责作业区的工艺技术和生产管理工作。当好作业区 作业长生产技术上的助手。 1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理 重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 2. 负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。 3. 认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 4. 检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。 5. 受作业区领导的委托,召开班组联席会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。 6. 参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 7. 在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。 8. 积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。 9. 负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

化工厂操作工作总结

化工厂操作工作总结 【化工厂操作工工作总结】 个人事迹报告各位领导和工友们好:我是水汽车间污水处理的一名操作工,首先给大家拜个早年,预祝大家在新的一年里工作愉快,身体健康,生活更比上年好。 作为一名工人,我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献,而是作为一名工人应尽的职责。企业好比一个大家庭,没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福,大家都懂,如果企业没有效益,员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪,尽职尽责的去工作。要有每天高高兴兴来,平平安安去的理念。 感恩是中华民族传统美德,感恩是每一个人都应该拥有的品质。 企业给予工人关怀,给予工人照顾,难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台,在这里我们认识了同事,学会了知识,展示了自己的能力与才华,一点点的实现人生的意义。企业不仅是我们物质生活的保证,方方面面的建设又在精神层面让我放开思想,快乐健康的奉献自己的力量,让我有机会回报企业,回报社会。

在车间我们要时刻警惕,将安全落到实处,行动甚于言语。作为一名资深的员工我不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工,他们毕竟经验尚浅,对一些危险意识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱,一旦出现小问题,他们就没有主见没有办法了,而且比较紧张,这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题,根据经验,合理操作控制,第一时间就将问题处理,这样大问题就有可能变成了小问题,这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们,还要主动担负起教徒弟的任务,从安全开始,从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。 在技术层面,我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能当一名好的班长?因为这两项工作对个人的要求不同,操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超,还要思维冷静,准确判断,公平公正的合理分工,这样整个车间才能安全有序生产。 班长与技工工作没有高低之别,没有贵贱之分,大家要端正心态,共同把水汽车间建设为模范车间。 在车间建设方面,我时刻要培养自己有超强的执行力。服从上级安排,有什么事情事后反应,避免自己养成等,推,靠的消极意识。

主操岗位职责 (1)

主操岗位职责 1、当班期间对本岗位设备、生产负责;认真学习车间各岗位操作技能并熟知应会;服从班长工作安排,协助班长在保证安全、环保的前提下优质、高效、低耗完成本班生产任务。 2、班长因某种原因不在岗时代行班长职权,履行班长职责。 3、岗位员工因某种原因不在岗时履行岗位员工职责。 4、认真执行岗位操作规程、安全规程,遵守并执行岗位责任制及公司的各项制度,当班期间做到精心操作,勤检查,勤巡视,发现问题及时向班长报告。配合班长,对外操操作人员的操作进行管理。 5、有权对本班班长以下人员的工作进行安排。不断提高产品质量。有权拒绝违章指挥。有权阻止无关人员对岗位的工艺、设备、电器、仪表进行任何操作。 6、监督外操及DCS操作人员按时定点做好巡回检查、按时、正确地填写岗位操作记录,操作记录表清洁、字体整齐,带头组织各岗位员工做好交接班并如实填好相关记录。 7、当车间生产处于不正常时,存在安全、环保事故隐患,操作人员在紧急情况下时(着火、停水、机械振动、声音异常),并及时报告班长、车间负责人;特别紧急状况有权停止部分或全部设备。 8、负责管好车间的一切设备和消防器材;在保证安全的前提下,负责监督搞好车间环境卫生,随时清扫地面、地沟,做到无积水、杂物,无废料,无油垢。 9、带头遵守公司各项规章制度、劳动纪律,在上班期间严禁干私活,严禁脱岗,串岗、睡岗、玩手机等做一些与工作无关的事。 10、启动功率较大电机前,一定要先通知电工人员送电后再启动。同时,

长期停用的电机和室外电机在起动前一定要通知电气人员对电机做完绝缘测试合格后再启动;负责监督车间动设备备用设备定时的轮换,有问题的及时跟踪解决。 11、积极参加公司及车间组织的各种业务技术培训,努力提高自己的操作技能;协助班长开展好各种班组会议及班组活动。 12、及时有效完成上级领导临时安排的各项工作。

化工厂岗位职责

、 岗位职责 目录

工厂厂长岗位职责 工厂常务副厂长岗位职责工厂安全副厂长岗位职责工艺副厂长岗位职责 设备副厂长岗位职责 后勤副厂长岗位职责 工艺工程师岗位职责 设备工程师岗位职责 安全员岗位职责 仪表工程师岗位职责 电气工程师员岗位职责计量化验工程师岗位职责运行班班长岗位职责 副班长岗位职责 内操岗位职责 设备操作工岗位职责 工艺外操岗位职责 化验班长岗位职责 化验副班长岗位职责 化验员岗位职责 装车班班长岗位职责 装车班副班长岗位职责装车工岗位职责

维修班班长岗位职责 维修班副班长岗位职责 维修工岗位职责 仪表班班长岗位职责 仪表副班长岗位职责 仪表工岗位职责 配电班班长岗位职责 配电副班长岗位职责 配电工岗位职责 办公室主管岗位职责 库房管理员岗位职责 工厂厂长岗位职责

一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司总经理负责; 二、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 五、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。 八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系; 九、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转; 十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。

推荐-化工厂主操岗位职责

化工厂主操岗位职责 1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品,学会使用各类防护用品,并熟练掌握逃生技巧。 2,加强岗位制度培训,绝不能出现睡岗,串岗,工作中干与生产无关的事情。 3,密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因,将可能存在的生产风险提前解决,并注意各辅助系统的参数变动,防止产生不良影响。 4,熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案,并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作,努力使生产平稳安全运行。 5、坚决贯彻“三不伤害”原则,不违章作业,对本岗位的安全生产负责。 6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业,或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权提出解决的建议。 7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行,有权对违章作业加以劝阻、制止和举报,发现危及员工生命安全的情况时,有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。 8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作,保证装置运行的安全性,保证巡检质量。 9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况,负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作,定期检查动、静密封点,避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生,杜绝泄漏点的产生。

10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。 11、发生事故后,须立即采取应急处置措施防止势态扩大,并向班长汇报。 12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。 13、积极参加班组安全活动。 14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制,认真开展日常安全检查、隐患整改。 15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。 16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。

锅炉主操工作职责

锅炉主操工作职责 在工段长及值班长的领导下,严格遵守公司、车间及工段各项规定,做好本小组内人员的分工,配合工段长搞好设备管理,保证锅炉设备的安全、经济运行。交接班时对本岗位设备、安全、卫生、工艺进行全面检查,并在?岗位交接班记录簿?上签字,严格执行三证制度,组织本小组人员搞好节能降耗,进行安全经济分析,严格执行各项工艺指标,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。 一、目标任务 (一)生产目标任务 熟练运用远程、就地操作技术,随时检查工艺参数,掌握和了解锅炉设备运行状况及时调整、控制各项工艺指标,做好设备的切换工作。 (二)安全、环保目标任务 根据车间及工段的要求,抓好本班锅炉岗位的安全、环保工作,确保安全、环保无事故。根据工段节能减排目标及工艺指标要求,实现废气达标排放。 (三)工艺执行目标任务 严格执行各项工艺指标,保证主要工艺合格率达98%以上,对违反工艺的操作进行监督。 二、组织管理 在班长的带领下,负责本小组的设备监视、维护与检修工作,合理安排副操、锅炉巡检、除氧操作工以保证锅炉设备的安全运行。 三、工作职责

(一)生产设备管理职责 1、工作职责:负责管理设备运行情况工作。 2、工作流程:接班对设备巡检一遍,做好交接班记录。 3、工作标准: 1)当班期间,了解生产设备运行情况,协助副操作进行操作。 2)督促本小组人员做好检查维护工作,负责监护操作重要设备。 3)按要求对锅炉水位计进行冲洗工作。 4)督促副操、巡检做好?岗位卫生分工?、?岗位记录分工?、?岗位照明分工?、?岗位设备巡检分工?所规定的工作。 5)负责所管设备的起动、停止及切换操作,认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正常,对运行日志,记录及其真实性负责负责指挥本小组的事故处理. 6)作好当班期间的开、停车操作。 考核标准: 1)未发现设备隐患,造成事故扩大,根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 2)未对设备进行维护、保养,造成设备损坏,根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 3)未按要求进行水位计冲洗工作,根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。 4)未按照要求进行开停车操作,根据《奖惩管理规定》每项次罚款30-100元。

化工厂班长岗位职责

班长岗位职责 1、班长是本班组安全生产第一负责人,对班组人员在生产过程中 的安全与健康负责,对所管辖装置的安全运行负责。每周组织 一次班组安全会议。 2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作 关系,提高工作效率。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度,及时制止违章、 违纪行为,认真组织班组人员学习事故通报,汲取教训,采取 措施,防止同类或相近情况事故发生。 4、做好岗位安全技术培训,新入厂员工的第三级安全教育和全班 人员经常性的安全思想教育,积极组织班组人员参加应急预案 演练,做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员 工上岗前的班组内部考核,考核合格后上报车间工艺师进行车 间上岗考试。 5、对班组发生的异常、障碍及事故,迅速实施车间既定应急预案, 并及时登记上报,组织分析原因,总结教训,落实改进措施, 带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。 6、熟悉装置工艺流程及设备操作,负责装置系统的操作,根据上 级下达的产品质量指标随时调整工艺参数,确保装置安全平稳 运行,生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产 品工艺指标。 7、负责按时准确记录生产运行参数。

8、熟练掌握和操作DCS系统,对操作员键盘的各项功能应熟知应 会。 9、负责DCS控制室的卫生工作,保持屋内设备及场地卫生清洁; 10、认真执行各项规章制度,坚持安全第一,确保本班生产平稳, 产品达标。 11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神,并落 实班组执行情况。 12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作,勤检查,修旧 利废;认真遵守设备保养制度,保证装置在用及备用设备的完 好。 13、带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度,不 遗留各种问题。 14、带头参加车间内组织的的各种技术培训,不断提高自身素质; 对车间安排的各种公益劳动及活动,组织班组成员踊跃参加。 15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人 员考勤,考核结果分配,人员调配,缺人顶岗,并监督本班人 员严格执行劳动纪律。 16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行 检查和督促。 17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排,以及过程跟 踪、结果检查和问题汇总、反馈。

主操岗位安全职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A73668 主操岗位安全职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

主操岗位安全职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、严格遵守国家法律、法规和公司、分厂的各项安全规章制度和安全管理规定, 积极参加公司、分厂组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职责守,防范各类安全事故发生。 2、自愿接受公司、分厂、班组等各级安全培训(学习)和业务技能培训(学习),努力提高自身安全防范、工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害)。

化工厂安全生产岗位职责

安全生产岗位职责 XXXXX 危险化学品生产企业 安全生产许可证办证提交资料目录 1. 1. 安全生产责任制文件 2.安全生产管理规章制度 3.安全生产规定规程清单 4.安全生产管理机构设置图及专职安全员岗位职责 5.安全生产管理人员培训证书 6.危险化学品事故应急预案 7.工商营业执照副本复印件 另附: 1.《安全生产许可证》申请书 2. 安全评价报告

安全生产责任制目录 1.厂级领导安全生产责任制---------------------------------第1页 2.副厂长安全生产责任制------------------------------------第2页 3.车间主任安全生产责任制---------------------------------第3页 4.班组长安全生产责任制------------------------------------第4页 5.生产工人安全生产责任制---------------------------------第5页 6.危险化学品仓库保管员职责------------------------------第6页 7.安全保卫责任制---------------------------------------------第7页 8.安全员岗位职责---------------------------------------------第8页

安全生产责任制 安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,起核心作用,管理生产必须管安全。安全生产人人有责,为实现全员、全方位、全过程的安全管理,特制定以下安全生产责任制: 厂级领导安全生产责任制: ( 1 )厂长认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全和健康负第一责任,主管厂长在分担企业法定代表人安全生产的第一责任方面,负最主要责任。 ( 2 )坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究工作,对存在问题制定解决办法。 ( 3 )组织制定、修订、审批安全生产制度,逐步达到国家劳动安全卫生标准要求,做到安全文明生产。 ( 4 )认真组织定期和节假日安全检查和专业性安全检查,对查出的隐患,要采取措施及时消除,确保安全生产。 ( 5 )安技部门负责组织对本企业事故的调查、分析和制定规范措施。( 6 )在安排生产的同时,要编制和安排劳动卫生措施计划,并列为考核指标,车间的各类经济承包,必须同时承包安全生产。 ( 7 )接到劳动安全生产卫生监察机关发出的《监察指令书》后,在限期内妥善解决。

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

化工厂操作工工作计划

化工厂操作工工作计划 篇一:化工厂培训计划 篇一:XX中小型工厂年度员工培训计划方案 XX九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质,提高公司的管理水平,优化公司人力资源配置,提升公司员工的综合素质和业务能力,全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划,现将今年的工作培训计划如下:一、总体目标 1、重视新入职员工培训,加强入职前瞻性教育和培训,令员工尽快融入工作环境当中; 2、加强公司中低层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,增广知识面,提高思想觉悟; 3、加强公司工艺技能培训,提高专业技能,为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础; 4、加强公司专业技术人员技术等级培训,不断提升员工的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则 1、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求,分层次、分类别地开展,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

新入职员工培训要求不小于2小时,员工技能培训每周不少于1次,每次不少于1小时,中低层管理人员培训课时每周不少于1课时,每课时不少于2小时。 3、建立表彰制度。对培训工作成绩显著,给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍,对车间组长培训成果进行检测,培训效果显著者,给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 (一)一级培训——新入职员工培训 新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训,由公司人力行政部组织培训,培训时间不少于2小时,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全 (二)二级培训——中低层管理干部 提升专业业务知识、技能、完善管理知识,提升管理技能,培养并开发领导力,促进企 (三)三级培训——车间员工技能培训 车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。培训时间每周不少于1次,每次不少于1小时。四、措施及要求 (一)各基层单位及各部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,坚持在开发员工整体素质上,树立

主操岗位职责实用版

YF-ED-J6309 可按资料类型定义编号 主操岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

主操岗位职责实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、提前十五分钟到岗签到,并进行班前 检查,在班前会里向班长汇报检查情况,接受 班长的工作安排,做好岗位对口交接。下班 时,接班人员签名后,方可离岗,并参加班后 会。 2、严格执行岗位操作法、工艺卡片和各 项技术规程,加强与调度、班长、外操、现场 岗位及相关车间联系,把各项工艺参数控制在 最佳范围内,搞好系统优化及节能降耗工作。 3、杜绝一切违章作业和误操作。认真监 屏,及时发现并立即处理各类事故和异常工

况,同时向班长汇报。当仪表、设备出现故障时,立即联系处理,并负责落实好相应的防范措施和各控制参数的监护工作,确保装置安全生产。 4、严格控制成品质量,努力提高产品内控指标合格率。搞好清洁生产,确保外排废水合格率。 5、根据生产要求,指挥外操、现场岗位进行生产操作。对安全生产负直接责任。 6、严格按规范化要求记录各种报表、交接班日志,并对记录的正确、可靠性负责,同时确保交接班日志内容详细、书写整洁。负责当班的成本核算工作。 7、熟练掌握本岗位的操作法和事故处理,认真学习各类专业知识,积极参加各种形

化工企业岗位职责

化工企业岗位职责 1、安全生产部部长、装置主任和班组长搞好安全生产的助手,在业务上受安全 生产部、装置主任领导。 2、督促、检查本单位安全方针、法律、法令和有关安全规定的执行情况。 3、协助公司、生产装置和班组开展安全教育活动,提出搞好安全生产的意见 和建议。 4、深入现场进行检查,制止违章作业,对于情况危险不听劝阻的,有权停止 其工作,并向安全生产部长、装置主任和班组长报告。 5、负责装置安全设备、消防器材的管理和维护。 6、发生事故时 2、

第一条安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工,在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。 第二条各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人,其他领导、职能部门和员工在各自部门工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,做到一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必守责。 第二章公司安全生产委员会安全职责 第一条认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司规章制度,并通过各职能部门组织落实和实施; 第二条研究和决定本单位安全工作的重大问题,决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚; 第三条定期召开全委会,听取各职能部门安全生产情况汇报,检查年度安全工作部署完成情况。 第四条组织对安措项目进行论证,审查安全费用的使用情况提出指导意见。 第五条安全生产委员办公室设在安全监督管理部门。 第三章各级领导安全职责 一、总经理安全职责 1、企业行政主要负责人:总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全 生产工作全面负责。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、自觉执行国家安全生产法律法规,始终把握好安全生产的方针、政策,不 断研究出现的新问题,提出新思路,采取新措施;逐级抓好安全生产责任制的落实;对本企业的重大隐患做到心中有数,认真抓好治理;抓好生产装置、设施技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。 3、主持召开安委会会议,确定本企业安全生产目标;审定安全生产规划和计 划;签发安全规章制度、安全技术规程;切实保证安全生产资金投入,不断改善劳动条件。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全 工作汇报,组织对重大事故的调查处理,决定安全生产工作的重要奖惩。 5、负责副职和二级单位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。 6、认真履行关键装置要害部位安全(承包)职责;每季参加1次基层安全活 动。 7、接受安全培训考核,并取得有关规定要求的证书;抓好员工的安全教育培 训工作。 8、执行国家财政部关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴 纳,审批返回基金的使用。 9、建立、健全本单位安全生产责任制,主持公司安全工作例会。 二、副总经理安全职责

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