深圳狮子会财务管理制度

深圳狮子会财务管理制度
深圳狮子会财务管理制度

深圳狮子会财务管理制度

(深圳狮子会2019-2020年度第二次理事会审议通过)

第一节总则

第一条为了规范深圳狮子会(以下简称“本会”)的财务管理工作,更好地促进本会公益事业发展,特制定本制度。

第二条本制度是根据《深圳狮子会章程》、《中华人民共和国会计法》、《民间非营利组织会计制度》、《中国狮子联会财务管理制度》及国家其他有关法律、法规制定。

第三条本制度是本会财务工作的基本规定,是全体财务人员及会员应共同遵守的财务管理准则。

第二节机构、人员及职责

第四条本会设财务部门配专职会计、出纳,统一管理本会及服务队的财务工作。

第五条会计的职责:

(一)负责财务的全面管理、协调工作,保证财务日常工作顺利进行;

(二)负责做好区会财务与各服务队的账务核算、对账、管理和监督工作;

(三)对本会财务资料进行定期统计分析,评价本会资金运转情况;

(四)参与本会日常会务活动,对项目做出经济分析或建议;

(五)按时编制会计报表,按要求向理事会及主管部门报送规范的财务报告;

(六)完成理事会及会长安排的其他工作。

第六条出纳的职责:

(一)出纳必须依国家有关法律进行本职工作;

(二)负责管理好本会资金,及时记录现金日记帐、银行日记帐;

(三)资金收付时,严格执行有关审批程序,做到认真、仔细、谨慎,确保资金安全完整;

(四)负责保管本会空白收据、支票等票据,按规定使用和填制

本会票据;

(五)协助会计做好与各服务队的资金核对工作;

(六)完成理事会和财务主管安排的其他工作。

第七条财务人员发生变动,必须提前30天向会长提交书面报告,经同意后办理交接手续,不得擅自离岗。

第八条本会设财务管理委员会,财务管理委员会是本会财务管理和监督的机构,对会长和全体会员负责。财务管理委员会由当届财务长、上届会长、上届财务长以及当届委员会主席邀请的1至3名具有财务管理专业能力的会员组成,由上届财务长担任主席,本届财务长担任执行主席。

第九条财务长及财务管理委员会职责:

财务长职责:

(一)遵守执行深圳狮子会章程、深圳狮子会工作规则和中国狮子联会、国际狮子会所规定的职责;协助会长支持及指导理事会、委员

会、服务队和办事处,促进实现本年度工作目标;

(二)负责深圳狮子会的财务管理工作,负责年度财务预算及决算编制;负责每月向会长报告财务预算执行情况;负责区会狮务资产管理;

(三)与财务委员会一起,每年度至少一次检查深圳狮子会(和各服务队)《深圳狮子会财务管理制度》、《深圳狮子会基金管理制度》、《深圳狮子会募捐及筹款活动管理规定》、《深圳狮子会用品及捐赠物品管理规定》等的执行并向理事会提交工作报告;

(四)帮助服务队建立和健全符合区会管理的财务规章制度;年度内至少一次对服务队财务管理情况进行检查;重点检查善款和行政费用管理使用情况,对财务制度执行违规的服务队组织调查和提出整改意见并监督改善进程;保证财务相关报表和数据真实、清晰、及时与完整;

(五)负责各服务队会费收缴按计划完成,负责各级会费的上缴审核与督导,负责国际狮子会相关拨款的账务与手续跟进监督,负责区会各项活动财务预算审核和监管,督导检查区财务人员的工作;

(六)协助深圳狮子会基金和国际狮子基金委员会募集善款和财务管理工作;协助区会大型活动小组做好活动财务预决算审核和检查执行情况;

(七)会长安排的其他工作,每季度向理事会提交工作报告。

财务管理委员会的职责:

(一)审议财务长提交的本财政年度的财务预算,包括行政经费预算和服务经费预算;

(二)对本年度经费预算的执行情况进行监督,对改变经费预算或超预算使用经费进行审议并报理事会议讨论。本会预算外经费使用的活动、合同先经财务委员会提出意见后再提交理事或其他决策机构进行决策;

(三)对以本会名义开展的筹款活动和服务活动的财务情况进行监督和审计;

(四)对本会的各项大宗采购(包括物品采购、项目采购等)的招投标过程进行监督;

(五)负责组织对年度财务情况进行的各项审计工作。

第十条深圳狮子会各服务队为非独立核算单位,各服务队必须在本会开立银行账户统一核算。服务队财务作为财务人员,负责服务队财务收支活动管理工作。本会财务部门作为各服务队的财务结算中心,以每支服务队为单位开设行政经费和服务经费两个账户,统一管理和核算各服务队的服务及行政经费资金。月末各服务队财务需与本会财务部结算中心对帐,做到帐实相符。

服务队财务的职责:负责其服务队中所有财务工作。

(一)会同队长、队长团队及成员编制新年度收支预算(即财务预算);

(二)按时发出会费通知书予全体会员;编制收取会费登记表;

(三)向全体会员收取应收之各项费用并给予收条及将款项存入指定账号。编制会员欠款情况表;

(四)定期核对执行预算状况,边做边改弹性调整;

(五)按时缴交深圳狮子会各项费用,月末与银行及财务部结算

中心对帐,做到帐实相符;

(六)按时向队长团队及成员告最新财务状况,并展示现金、银行月结单及各项收支单据,核对和留意各项应收及应付之数,确保服务队财政状况收支健全;

(七)审核所有开支是否按程序经过审批签名同意。如没有,及时补办审批手续;

(八)发现预算外及不合理开支,应提交队长团队及成员研究;

(九)做好换届财务交接手续及年度财务报告(年度报表及监交签收等)。

第三节预算管理

第十一条本会财务预算是根据深圳狮子会服务宗旨和发展计划而编制的年度财务收支计划。包括行政经费预算和服务经费预算,实行分别管理、独立核算。前者是本会行政管理费用预算;后者是通过募集服务经费开展社会公益慈善服务活动的行动预算。财务预算由收入预算和支出预算组成。财务收支平衡实行会长、主席负责制。

第十二条财务收支预算编制原则是:以收定支、统筹兼顾、收支平衡。本会在每一财政年度开始时编制财务收支预算,应参考上一年度预算执行情况,根据本年度募集收入的增减因素和相关措施测算编制收入预算;根据本年度事业发展规划和服务活动项目需要结合财力可能、精打细算编制支出预算。

第十三条财务收支预算的编制应采取会长、财会、业务部门相结合的办法并广泛吸收会员意见而形成,并提请理事会审议通过。

第四节收入管理

第十四条第收入是指本会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或服务潜力的流入,包括会费收入、捐赠收入、其他收入(含贺金)等。各项收入要全部纳入财务预结算管理、实行统一核算和集中管理。收入是指本会开展业务活动取得的、导致本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入,收入应当按照其来源分为捐赠收入、会费收入、提供服务收入、政府补助收入、投资收益、商品销售收入等主要业务活动收入和其他收入等。

第十五条建立健全票据管理制度,切实加强收费票据的管理。本会的一切收入均应由财务部门统一收费,统一开具收据,统一核算,应对各项业务收入设专人复核验证,对收费单据存根和银行缴款单必须三复核确保各项业务收入准确,及时足额入帐。经办财务人员申领统一收费收据,应建立登记领用和以旧换新的核销制度。

第五节支出管理

第十六条支出是指本会开展业务及服务活动发生的导致本期净资产减少的经济利益或者服务潜力流出,包括服务经费(筹资费用和业务活动成本),行政经费(管理费用和其他业务成本)和其他费用。所有支出均需按照年度财务预算进行管理和控制,按资金运用的性质进行分类核算和监督。

第十七条建立健全各项财务开支的审批制度,完善审批手续,

严格控制开支范围及开支标准。各项资金的使用要划清资金渠道,专款专用。各项开支必须取得合法的原始凭证。严禁白条单及收据等不规范单据报销。

第十八条服务经费支出实行项目负责制。必须由项目负责人和活动小组主席提出使用意见及预算报告、列明用途、资助标准、资助金额与预计达到效果目的,经会长批准后,由会长、秘书长、财务长在相关文件上签名申请方可预借款项。做到事前有预算,事中有跟踪,事后有报告。项目执行完毕后要及时报帐,结清款项。按顺序经项目活动主席、会计主管、秘书长和财务长审核后交会长批准后方可报销。

第十九条本会专职工作人员的工资、津贴、补贴和社会保险、福利待遇参照民间非营利性组织同业标准并结合本会实际情况执行。

第二十条不得违反国家省市有关规定超越范围,提高标准滥发奖金补助;不得伪造、变造会计凭证,不得违规转帐,随意虚增费用转移资金。

第六节资产管理

第二十一条资产是指本会拥有或者支配使用的能以货币计量的经济资源。主要包括流动资产、固定资产、对外投资、受赠资产、长期投资、无形资产、受托代理资产和其他资产等。根据经费来源和惯例分为服务经费和行政经费;依据捐赠者意愿及《民间非营利组织会计制度》规定,分为限定性资产和非限定性资产。

第二十二条流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、各种存款、应收款项、预付款项和库存物资用品等。

第二十三条严格按照国家有关规定,加强银行存款和现金的管理。银行存款和现金的管理要做好以下工作:

(一)银行存款的收支要在取得凭证后及时入账,并每日结出余额;

(二)财会人员要及时进行银行存款对帐工作。定期编制银行存款余额调节表,并及时清理未达帐项;

(三)严格加强支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废的支票要妥善保管和处理;

(四)本工作日的现金收入要当日存入银行,不许坐支。库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。凡超出现金支出限额的支出必须通过银行划拨。

第二十四条对应收及预付款项,要及时清理、结算,对长期无法收回的呆帐,要分清责任,报会长并提请理事会审议批准,才能核销。个人不得挪借公款。

第二十五条办公用品、物资、会务用品等非固定资产要按照“计划采购,定额定量供应”的办法进行管理。建立物资设备等的购买、验收、进出库、保管、领用等管理制度。定期进行清点盘查工作,明确责任、严格管理、做到帐实相符。

第二十六条固定资产是指单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资也作为固

定资产管理。

第二十七条固定资产的购置要严格执行本会事业发展规划和年度财务预算,购置大型仪器设备要科学论证并报经常务理事会审批。对大额固定资产购置和大宗用品服务选购应实行招标采购制度。同一采购标的须有三家以上公司参加。由招标采购小组组织评标、议标、定标。财务部门应按固定资产明细分类设置明细账,进行数量和金额双重控制;使用部门设置固定资产登记卡,建立健全帐卡核算制度。

第二十八条财务部门应每年年终前必须对固定资产进行一次全面的清产核资。发现余缺、损坏及时登记,查明原因按规定处理。固定资产报废,一般经有关部门鉴定后报会长批准后核销。

第二十九条固定资产的出租出售、调拨、报废、转让、合资、合作、赠捐、扶贫、对外投资(包括合办慈善公益项目、购买有价证券、举办经济实体)等活动,都必须经过充分的可行性论证,并对资产事先做出价值评估,经本会常务理事会审议批准,依照国家规定程序办理执行。严禁低价、无偿与他人合资合作。所有收益均应纳入深圳狮子会财务部门统一管理。

第三十条限定性资产是指捐赠人或国家有明确用途规定的行政或服务资金与实物资产。

非限定性资产是指捐赠人或国家没有明确用途规定的行政或服务资金与实物资产。

第三十一条限定性资产与非限定资产为两种不同属性的资产,分别包括服务经费、行政经费以及实物资产。原则上限定性资产不得转为非限定性资产,除非征得捐赠人同意,若无法找到捐赠人,应在

达到一定法律时效后,经理事会决议可改变用途后调整到非限定性资产;非限定性资产可根据需要按一定程序转为限定性资产使用。

第三十二条服务经费是指会员认捐、其他个人机构团体等捐赠、政府购买服务等用于社会服务活动项目用途的资金与实物资产。

第三十三条服务经费管理秉承100%用于服务项目的原则。服务队对任何用于公益服务项目的捐款不得提取管理费(基金独立运作按规定执行),严格执行专项服务经费专款专用、专人负责制度。

第三十四条服务经费必须专款专用,不能用于行政开支,行政经费节余可以弥补服务经费。

所有项目(含跨年度服务项目)实施前,必须筹齐预算金额并实现资金到账,严禁透支、超支。

第三十五条行政经费是指会员缴纳的会员或其他用于行政管理用途的资金与实物资产。

第三十六条行政经费收入与使用管理应量入为出、预算为先原则。结余的行政经费按制度结转下年度或经理事会讨论同意可结转为服务经费。

第七节慈善项目管理

第三十七条本会应当合理设计慈善项目,符合本会宗旨和章程的有关规定。优化实施流程,降低运行成本,提高慈善财产使用效益。

第三十八条本会建立健全慈善项目的决策、执行、监督机制,对慈善项目的立项、审查、执行、控制、评估、反馈等环节建立科学、规范、有效的措施,设立项目管理机构,配备专职人员,行使项目管

理职责。

第三十九条本会按照公开、公平、公正的原则,确定慈善受益人。本会管理人员的利害关系人不得作为受益人。

第四十条本会开展重大慈善项目之前,应当及时向业务主管单位报备。

本会的重大慈善项目包括:

(一)年度慈善项目计划;

(二)超过100 万元的慈善项目;

第四十一条项目资金的使用要严格遵守国家财务会计制度的规定,按照捐赠协议专款专用。

慈善项目资金的管理使用要自觉接受财政部门、审计机关、业务主管单位、登记管理机关和社会公众的监督,认真履行信息公开义务,接受社会监督。

第四十二条本会要加强慈善项目档案管理,保存慈善项目的完整信息,做好慈善项目的建档归档工作。

第八节负债和净资产管理

第四十三条负债是指本会过去的业务或者事项形成的现时义务,履行该义务预期会导致含有经济利益或者服务潜力的资源流出。负债应当按其流动性分为流动负债、长期负债和受托代理负债等。财务部门应对不同性质的负债分别管理,及时清理和结算。

第四十四条净资产是指资产减去负债后的余额。净资产应当按照其是否受到限制,分为限定性净资产和非限定性净资产等。

第四十五条如果资产或者资产所产生的经济利益(如资产的投资收益和利息等)的使用受到资产提供者或者国家有关法律行政法规所设置的时间限制或(和)用途限制,则由此形成的净资产即为限定性净资产;国家有关法律行政法规对净资产的使用直接设置限制的,该受限制的净资产亦为限定性净资产;除此之外的其他净资产,即为非限定性净资产。

第四十六条本制度所称的时间限制,是指资产提供者或者国家有关法律行政法规要求本会在收到资产后的特定时期之内或特定日期之后使用该项资产,或者对资产的使用设置了永久限制。

本制度所称的用途限制,是指资产提供者或者国家有关法律、行政法规要求本会将收到的资产用于某一特定的用途。

本会理事会或类似机构对净资产的使用所作的限定性决策、决议或拨款限额等,属于本会内部管理上对资产使用所作的限制,不属于本制度所界定的限定性净资产。

第四十七条如果限定性净资产的限制已经解除,应当对净资产进行重新分类,将限定性净资产转为非限定性净资产。

当存在下列情况之一时,可以认为限定性净资产的限制已经解除:

(一)所限定净资产的限制时间已经到期;

(二)所限定净资产规定的用途已经实现(或者目的已经达到);

(三)资产提供者或者国家有关法律行政法规撤销了所设置的限制。如果限定性净资产受到两项或两项以上的限制,应当在最后一项限制解净。

第九节财务核算和财务报告

第四十八条财务核算按照《企业会计准则》和《民间非营利组织会计制度》《会计基础工作规范》进行。

第四十九条财务核算以经济业务发生为依据,按规定会计处理方法进行,保证会计指标口径一致、相互可比和会计处理方法前后期一致。

第五十条国家会计年度,自公历1月1日起至12月31日止。本会会计年度,自本年公历7月1日起至次年6月30日止。会计核算以人民币为记账本位币。

第五十一条财务人员在编制凭证前应按有关规定审核原始凭证的真实、准确性以及基本格式是否符合规范要求;电子原始凭证,必须有经办人署名。

第五十二条所有会计账薄必须按规定设置、使用,记账方法和规范按《会计基础工作规范》规定执行。

第五十三条财务报告:是反映本会财务状况、业务活动情况和现金流量等的书面报告,根据目的和需要不同,分为例行报告、项目报告、专题报告和财务情况说明书。

第五十四条例行报告:是指根据理事会要求及财政部《民间非营利组织会计制度》规定需定期出具的财务会计报表。至少应当包括以下三张报表:(一)资产负债表;(二)业务活动表;(三)现金流量表。

第五十五条项目报告:对于专项募集的公益项目,在公益项目结束后,对项目财务情况做项目报告

第五十六条专题报告:财务部还可以经过理事会批准,单独向捐助人提供公益项目的财务报告。

第五十七条例行报告:报表在次月15日前完成并提交;项目报告和专题报告根据需要报告。

第五十八条财务部门应根据账簿记录编制会计报表。要求做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚。

第五十九条会计报表应由主管会计、财务长和会长审阅并签名盖章后报送,要求报表装订整齐,及时保送。要求月度终了15天内报出月报季报年报。季报、年报必须附有文字分析说明。

第十节会计档案管理

第六十条按照《会计档案管理办法》的规定和要求对本会的会计凭证,会计账本,会计报表、预算、财务计划和重要的经济合同等各种会计资料进行审查、核对、整理立卷,装订成册,编制目录归档保管,防止丢失、损坏,有关电子文档、会计软件资料等应当作为会计档案进行管理。

第六十一条财务部门要建立符合会计档案管理标准的档案室,并对会计档案妥为保管。

第六十二条严格会计档案调阅手续,原则不得外借,如有特殊需要应经会长批准,但不得拆散原卷册,并应限期归还。

第十一节财务监督与财务清算

第六十三条建立健全财务监督制度,财务管理委员会作为监

督和内审机构,应加强对本会财务收支,财经纪律,财务制度执行情况的监督和审计工作。

第六十四条本会财务章及法人印章等银行取款印鉴应由会计和出纳分开掌管,健全对资金安全的管理制度。

第六十五条经批准宣布本会撤销合并时,应当在主管部门监督指导下,按有关规定组成财务清算机构并负责财务清算工作。清算机构制订清算方案,依法对本会财产、债权、债务进行全面清理,编制资产负债表和财产、债权、债务清单,做好财产资金物资的移交、接收、划转和管理工作。本会依法注销终止后的剩余财产,应当按照章程的规定转给宗旨相同或者相似的慈善组织,并向社会公告。

第六十六条本会每年度必须进行三次财务审计工作:

(一)每年度四月份提交财务审计报告(自上年7月1日起至本年3月31日止)予会员代表大会审议;

(二)每年度一月份提交上年度财务审计报告(国家会计年度,自上年1月1日起至上年12月31日止)予相关部门进行年审,考核评估等;

(三)每年度八月份提交会长离任审计报告(上级主管部门深圳市残联组织的离任审计,自上年7月1日起至本年6月30日止)。

第十二节附则

第六十七条本制度由深圳狮子会负责解释。

第六十八条本制度经2019年11月23日深圳狮子会第二次理事会通过,于通过之日起执行。

深圳狮子会服务队管理制度

深圳狮子会服务队管理制度 第一章总则 第一条为规范深圳狮子会各服务队正常开展会籍管理、会务、服务活动,依据《深圳狮子会章程》、《深圳狮子会工作规则》,制定本管理制度。 第二条服务队是本会会员管理和社会服务活动的基层非法人单位,承担着本会稳定发展的重要功能。 第三条服务队的名称必须经本会批准,不同服务队的名称应是唯一的。服务队不能以行政地域、行业或公司名称命名,尽量使用体现公益、慈善或其他积极正面意义的名称。 第四条服务队开展会籍管理、会务、社会服务活动,应当本着民主、平等、尊重、志愿和自律的原则。 第二章创建新服务队 第五条每满25名会员及入会申请人即可申请创建一支服务队,新服务队成立3个月内会员人数须达到30人。新服务队须由本会理事会批准成立。 第六条创队发起人应当具备以下条件: (一)本会正式会员,且入会时间超过一年以上,对本会制度、文化及运作程序有一定了解; (二)有两名曾担任过服务队队长的狮友推荐; (三)参加过本会组织的相关培训。 第七条创建新服务队按照以下程序进行: (一)创队发起人向本会提出创队申请,经所在服务队理事会推荐、分区主

席签字、会长批准后成为正式创建发起人; (二)创队发起人联络有关爱心人士及参与创队老会员组成并成立服务队创建工作小组,报本会备案,创队发起人从所在服务队转队人数不超过20%(上限6人); (三)通知本会导狮团,由导狮团指派两名认证导狮担任指导狮友; (四)导狮须全程参与创队过程,期限为2年; (五)由服务队创队工作小组召开第一次服务队创队筹委会,讨论制定具体实施方案,确定邀请入队人员名单,确定第一次创队说明会时间、地点及人员分工。服务队创队具体实施方案报本会备案; (六)由创队发起人召开第一次创队说明会,请本会委派讲师和导狮参加,进行狮子会性质、基本知识等介绍和培训,发放入会申请表及其他有关宣传资料,提出交回入会申请表的时间要求; (七)由创队发起人召开第二次服务队创队筹委会,初步确定服务队会员名单,确定会务研讨会时间、地点及人员分工; (八)由创队发起人主持召开会务研讨会,对准会员进行培训,邀请导狮及本会理事会成员参加; (九)由创队发起人主持召开第三次服务队创队筹委会,确定服务队会员名单,协商并确定服务队创队队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书、财务、总务、纠察和理事的候选名单,并将上述两份名单报本会审批。同时确定服务队成立大会时间、地点及人员分工,并在本次会议后、上报本会之前向所有准会员收取会费、捐款; (十)新服务队在正式成立之前不得以其名义对外开展社会活动,但可以参与创队发起人所属服务队组织的社会服务活动。

公司财务管理制度完整版

公司财务管理制度完整版 第一章 总则 第一条 为了规范公司(以下简称公司) 的财务行为,加强财务管理和经济核算, 根据 国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》 ,结合公司实际经营情况,修 订本制度。 第二条 公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求,符合《企业财务通则》 和《企业会计准则》的要求,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。 第三条 本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作, 同时也是控 股、参股子公司财务管理工作的参考依据。 各子公司为独立核算的法人单位, 应根据相关法 规和制度, 参照本制度自行制订具体的财务管理制度。 对于本制度中已作出的对子公司的管 理办法,各子公司应严格遵照执行。 第二章 资金管理 第四条 公司资金管理的原则是:合理使用,减少占压,降低风险,加速周转, 益。 第五条 公司的财务实行预算管理。 预算管理就是对有关财务计划的制订、 检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。 第六条 为保证库存的现金安全合理, 公司各部应按规定限额提取备用金。 填写借款单, 并注明用途、 金额、期限等, 按规定批准方可支取。 预支现金 一般不超过 2000 元,超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。 任何人不得从营业收入中坐支现金。 库 存现金必须日清月结,不准白条抵现。 第七条 支票的领取及管理 1、支票领取: (1)凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批 人批准方可领取。 ( 2)签发支票的金额超过 10000 元,在填写申领单时,须提交符合审批程序的用款报 告及附件(合同、采购单、计划书等) 。 (3)领取人应办理登记手续,于使用后三日内报帐。 提高效 审批、实施、 支取现金先

财务负责人管理制度

财务负责人管理制度 (一)总则 第一条为规范财务负责人的行为,加强对公司财务监督,建立公司内部监控机制, 保障公司规范运作和健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计 法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及本公司《公司章 程》等有关规定,特制定本制度。 第二条财务负责人是公司财务、会计活动进行管理和监督的高级管理人员,对公 司所有财务数据、财务报告的真实性、合法性、完整性向总经理、董事会及董事会审计 委员会负责,接受监事会的监督。 第三条财务负责人必须按照国家有关法律、法规和制度,认真履行职责,切实维 护全体股东的利益。 (二)财务负责人的任职资格 第四条公司设财务负责人一名,由总经理推荐并经董事会提名委员会提名,经董 事会聘任,任期与公司其他高级管理人员一致,可连聘连任。在任职期内董事会可以解

聘财务负责人,财务负责人也可以向董事会提出辞职。 第五条公司财务负责人不得在公司控股股东及其关联方中担任除董事、监事外的 其他职务。 第六条财务负责人应具备以下条件: (1)坚持原则,遵纪守法,具有较强的责任心和团队合作意识,具有高度的敬业 精神,有良好的职业道德和职业操守,维护公司、投资者和员工的利益,身体健康,能 胜任本职工作。 (2)经济或会计专业本科及以上学历,具有和具备上市公司相应岗位的工作能力, 具有中国注册会计师资格者优先。 (3)八年以上财务管理或经济工作经验,熟悉ERP 系统操作软件。 (4)擅长财务分析和资本运营,熟悉会计新法,熟悉国家财务政策制度,熟悉国家相关法律法规。 (5)具备较强的业务敏感性和良好的判断、决策能力,较强的沟通能力和文字表 达能力。 财务负责人管理制度 第七条凡有下列情形的,不得担任财务负责人: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力者。 (2)曾违反法律、法规和财经制度,有弄虚作假、贪污受贿等违法违纪行为者。

协会财务管理制度四篇

协会财务管理制度四篇 篇一:协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括:财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析

与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指:会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指:利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。

《深圳狮子会工作规则(修订稿)》

《深圳狮子会工作规则(修订稿)》 修订说明 (公示稿) 自20XX年9月1日《慈善法》正式实施,《深圳狮子会章程(20XX版)》经第十五届会员代表大会(20XX年4月22日)审议通过并经深圳市民政局核准后,深圳狮子会20XX-2018年度将制度修订工作列入年度重点工作之一,成立了制度修订工作小组,启动《深圳狮子会工作规则》修订工作。经过几个月的反复讨论,多次提交理事会审议,并向监事会、会长顾问委员会、会员广泛征询意见。经深圳狮子会制度修订小组工作会议讨论、第五次理事会审议,通过《深圳狮子会工作规则(修订稿)》。现将《深圳狮子会工作规则(修订稿)》修订内容说明如下: 一、原第二章处增加党建工作序号顺延 党建工作 第八条本会坚持中国共产党的领导,执行党的路线、方针和政策,走中国特色社会组织发展之路。 第九条按照党章规定,本会经上级党组织批准设立党组织。 本会党组织是党在深圳狮子会中的战斗堡垒,发挥政治核心作用。基本职能是保证政治方向,团结凝聚群众,推动深圳狮子会发展,建设先进文化,服务人才成长,加强党组织自身建设。 本会变更、撤并或注销,党组织应及时向上级党组织报告,并做好党员组织关系转移等相关工作;本会换届选举时,应先征求上级党组织对主要负责人审核意见。 本会为党组织开展活动及做好工作提供必要的场地、人员和经费支持,将党建工作经费纳入管理费用列支,支持党组织建设活动阵地。 本会坚持领导班子与党组织领导班子交叉任职,优先推荐本会领导班子中的中共正式党员担任党的组织以及本会监督部门领导。 第十四条本会坚持党组织对本会重要事项决策、重要业务活动、大额经费开支、接收大额捐赠、开展涉外活动等提出意见。 修订说明:根据《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》、《社会团体登记条例(修订征求意见稿)》、中共深圳市社会组织委员会和深圳市社会组织管理局下发的《关于推动社会组织“党建入章程”有关工作的通知》等,和《深圳狮子会章程》第五章党建工作进行修订。 二、原第九条 申请加入本会的会员,必须具备下列条件: (一)拥护本会章程; (二)自愿加入本会; (三)热心社会公益事业,有一定的事业、经济基础,并在各自界别、领域内有一定的影响。 拟修订为: (一)年满二十周岁的中国内地公民;

有限责任公司财务管理制度范文

XXX有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大,为满足公司发展需求,规范公司日常财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。 第一部分:财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金; 加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二部分:财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 二、财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。 三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。财务记账采用电子 记账方式。 四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、由于财务人员的岗位特殊性,对于调动工作或因故离职,须至少提前 30 天办理调动或离职手续,财务人员离职管理不执行公司管理制度规定。必须与接交人员完整交接工作资料及其他手续,没有办理完毕移交手续的,不得中断财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务专用章、发票专用章、法人章、相关实物、电子资料及其他纸质原始资料、未了事项、其他需特殊交代事项等。移交工作必须由部门负责人监督执行。 第三部分:资金管理制度 一、现金管理制度 (一)账务处理规定 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符。 4、出纳人员应根据现金收支情况,及时登记现金流水账,并与会计核对是否与现金日记账余额相符,保证账账相符。 (二)现金收款规定 1、现金收款时,出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》; 非我司人员直接交款的,出纳人员自行登记《现金收款登记明细表》。 2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据,并及时将收据记账联转交会计记账。 (三)现金付款规定 1、因出差、调货需事先借支现金的,须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。财务出纳应严格审查签批手续是否完整真实,对于签批手续不完整《借款单》有权拒绝付款。借款人应及时清理借款,前款未清的,不得再次借款。 2、需支付现金的差旅费以外的费用报销,由报销人填写《费用报销单》,经部门负责

公司报销制度

公司资金报销流程及规则 总则 为严格执行公司规章制度,明确报销的内容及要求,提高财务运行效率,加强财务支出管理,规范费用报销程序,结合我公司具体情况,制定本财务管理制度。第一条费用报销的一般规则 (一)日常费用包括差旅费、业务招待费、交通费、办公费、培训费、资料费、运杂费、物流费、低值易耗品及小额零星采购业务、工资福 利费用等。费用报销实行预算管理,即在预算月度内,各项费用的累 计支出原则上不得超出预算。 (二)对超过规定标准的各类费用支出、没有正式发票的费用支出等,原则上不予报销(相关规定详见发票管理办法)。 (三)费用报销审批流程 1.审批权限:公司各部门员工的所有费用报销,由经办人填写统一 《费用报销单》,由各部门负责人审核,财务部负责人审批后报公 司总经理审批同意。 2.审批流程:经办人→部门负责人→财务会计→总经理→出纳办款 (四)费用报销的时间 每周五前交单,次周三报销(如有特殊情况造成规定时间未报销的,报 由总经理批准方可进行报销处理)。 适用范围 A.在职员工市内外及省外出差。 B.公司安排的外出培训、参加会议等工作。 C.客户及外来访客的接待。 D.本制度适用于公司所有人员。 第二条差旅费报销的规则 (一)因工作需要出差的,出差前应提前告知部门负责人并在钉钉上提 交申请(市内出差超过4小时及市外出差、省外出差)。出差期限由

派遣负责人视情况需要核定。 (二)出差原则上在省内、市内只能乘坐大巴、动车等公共交通工具, 省外可乘坐普通铁路客车硬卧、动车或高铁二等车票,如时间紧急确需乘坐飞机的需提前以书面或通过办公软件系统提交部门负责人审批,并报总经理批准后方可乘坐,飞机票预订统一由行政部门负责,出差交通费用按实际交通票据金额据实报销。 (三)员工出差住宿费按照住宿发票实报实销,具体标准为: 1.北京、上海、广州、深圳等一线城市:总经理级及以上员工最 高350元/晚/人;项目经理及其他员工最高280元/晚/人。 2.其他城市: 总经理级及以上员工最高300元/晚/人;项目经理 及其他员工最高200元/晚/人。 3.如员工出差的城市为员工家庭所在地,必须经总经理批准后才 能依据以上标准报销。 4.两个以上员工出差的住宿原则:在限额内,总经理以上的领导 出差可以单独住宿,其他级别员工同性需合住并以其中高级别 员工的标准报销双人间住宿费,逢单人或异性则可单独住宿并 以该员工的相应级别标准报销住宿费。 (四)出差期间接待对口单位、客户的,经部门负责人审批同意后可单 独进行报销。 (五)所有出差人员出差补贴标准:补贴金(餐费+市内交通费等)实 行“包干”制,即指员工不分级别,市内无补贴,公共交通费报销,市外在外面办事人员在办事地提供食宿补贴(一、二线城市按40元/天执行,其他城市按30元/天执行)。如有特殊情况,须另提供书面申请。 (六)出差的出发时间及返回时间以车、船、机票上所载时间及外出申 请单为准。 (七)出差人员返回公司后必须于七个工作日内申请报销,否则不予报 账。 (八)报销需填写《费用报销单》经审批后可直接报销。

企业财务管理制度大全

财务管理制度范本 第一章总则 第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。 第二条公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理分配和使用资金。 (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条公司设财务部,部门下设会计和出纳岗位。 第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 第二章财务部门各个工作岗位职责 第五条财务经理负责组织本公司的下列财务工作: (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。 (四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标; (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度; (六)分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。 (七)承办公司领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是: (一)负责公司各项费用报账工作。 (二)按照公司财务制度的规定组织公司的财务核算工作、账簿登记工作和会计报表编制工作。 (三)组织公司仓库的盘点工作,撰写盘点报告。 (四)负责处理公司的各项税务工作。 (五)根据公司的要求,汇总编制统计报表。 (六)按规定装订和保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

深圳狮子会2018-2019年度会长、副会长、

深圳狮子会2018-2019年度会长、副会长、 理事选举办法 (经深圳狮子会2017-2018年度第三次理事会审议通过) 根据我国社团法规、深圳狮子会章程及工作规则、中国狮子联会和国际狮子会的有关规定,制定本办法。 一、经深圳狮子会2017-2018年度第三次理事会讨论通过,决定成立深圳狮子会第十六届会员代表大会选举工作筹备委员会,负责第十六届会员代表大会的筹备工作。成员为中国狮子联会首席代表、代表担任顾问,本会2017-2018年度会长任主席,成员由联会领导代表,本会2017-2018年度上届会长、第一副会长、第二副会长、秘书长、年会委员会主席、监事长,会长顾问委员会代表、狮友代表共13人组成。 深圳狮子会第十六届会员代表大会会议期间,选举工作筹备委员会成员为大会主席团成员。 二、选举工作由会员代表大会主席或执行主席主持。 三、理事会成员及选举名额 深圳狮子会2018-2019年度理事会成员为37名,其中,深圳狮子会第十六届会员代表大会将从符合资格条件并报名参选的候选人中选举产生2018-2019年度理事会成员35名(包括会长、第一副会长、第二副会长各1名,理事32名),候补理事若干名。 上届会长、秘书长为当然理事。秘书长由主管部门提名推荐,由新一届理事会以等额选举的方式,获得到会理事超过三分之二以上的赞成票产生。 会长、第一副会长经会员代表大会等额选举产生。第二副会长及其他理事经会员代表大会差额选举产生。 四、会长、第一副会长选举办法 (一)会长、第一副会长由会员代表采用无记名投票等额选举方式选出。

候选人获得到会会员代表超过半数以上的赞成票当选。当选的会长、第一副会长为理事会成员; (二)会长候选人为2017-2018年度第一副会长,第一副会长候选人为2017-2018年度第二副会长。 五、上届会长产生办法 (一)上届会长为当然理事; (二)上届会长为2017-2018年度会长。 六、理事(包括候补理事)选举办法 (一)理事由会员代表以无记名投票差额选举的方式产生; (二)理事候选人从符合资格条件并报名参选的历任服务队队长中产生; (三)理事候选人获得到会会员代表超过半数以上赞成票,按得票多少依次当选。如果获得到会会员代表超过半数以上赞成票的当选理事不足理事的名额在3名以内的(含3名),不再补选;超过3名的,当场从未获得到会代表半数赞成票的理事候选人中进行第二轮投票,获得到会代表超过半数以上赞成票者,按得票多少依次当选以补足理事名额; 得赞成票数超过半数且票数相同,无法确定当选人时,会员代表大会授权大会主席团对得票相同者进行无记名投票,以得赞成票多者当选; (四)理事当选额满,获得到会会员代表超过半数以上赞成票的理事候选人均当选候补理事。如当选理事缺位时,由候补理事按得票多少的顺序依次递补。 七、第二副会长选举办法 (一)第二副会长由会员代表大会会员代表以无记名投票方式差额选举产生; (二)第二副会长候选人从符合资格条件、报名参选第二副会长并当选2018-2019年度理事的人员中产生; (三)第二副会长候选人获得到会会员代表超过半数以上的赞成票当选。 如无一人获得到会会员代表超过半数以上赞成票时,由获得赞成票相对多的前两名候选人进入第二轮投票。

公司财务管理制度全套

公司财务管理制度全套公司财务管理制度 目录 第一章总则 第二章财务管理职能岗位职责 第三章资金管理制度 第四章库存现金管理制度 第五章银行存款管理制度 第六章往来账务管理制度 第七章存货管理制度 第八章出入库管理制度 第九章固定资产管理制度 第十章成本和费用管理制度 第十一章支票管理制度 第十二章全面预算管理制度 第十三章发票管理制度 第十四章暂借款管理制度 第十五章报销审核制度 第十六章工资及相应级别报销管理制度 第十七章印章管理制度 第十八章合同管理制度 第十九章回佣管理制度 第二十章会计档案管理制度

第二十一章税务制度 第二十二章对子公司财务控制的措施 第二十三章附则 第一章总则 为了规范公司(以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》,结合公司实际经营情况,制定本制度。 本制度适用于公司本部及子公司的财务管理工作。各子公司为独立核算的法人单位,应根据相关法规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。对于本制度中已作出的对子公司的管理办法,各子公司应严格遵照执行。 第二章财务管理职能岗位职责 财务管理制度设计岗位:认真学习、掌握国家有关法律、法规和财务管理制度,根据国家法律法规和公司经营特点及管理要求设计、制订、修订公司财务管理制度,并指导下属子公司财务制度的设计工作。 子公司财务管理岗位:负责子公司的往来核算、核对、报表催收和汇总、业务 指导、信息传递等相关业务。 会计工作职责 : 1、按照会计核算规范要求设置总账、明细分类账,编制会计报表,统一管理 会计核算软件。 2、具体审核、处理会计凭证。 3、具体承办涉税事务,审核资金收付凭证。 4、按照税务机关的规定,开具销售发票。 5、核算存货的入库、领用、退货,定期组织对相关仓库抽查盘点,审核《库 存物资动态报表》。

子公司财务管理制度

第一章总则 第一条为加强对深圳市X有限公司(以下简称“公司”)子公司的管理和控制,进一步理顺母、子公司之间的投资关系和母子公司之间的关联交易事项,规范公司内部运作机制,不断强化财务核算和管理,维护公司和投资者的合法权益,促进公司的规范运作和健康发展。现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家法律、法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司范围内的所有子公司。本制度所称子公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要而依法设立的,具有独立法人资格主体,公司依据章程或协议有权决定其财务和经营决策,据以从该企业的经营活动中获取利益的子公司。其设立形式包括: (一)全资子公司; (二)公司与其他公司或自然人共同出资设立的,公司控股51%以上(不含51%)或派出董事占其董事会绝大多数席位的控股子公司。 第三条公司子公司依法设立具有独立的法人地位,独立承担民事责任。子公司应当根据《中华人民共和国会计法》等国家有关法律、法规、规范性文件和公司章程或协议的规定,依法设置会计机构,配备会计人员,组织和开展本公司的会计核算和财务管理。 第四条子公司应根据公司生产经营特点和管理的要求,建立和健全财务管理制度,不断改进和完善管理基础工作,真实记录和全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量,依法计算和缴纳国家税收,接受上级有关部门和公司的检查监督。 除法定的会计账册、账户外,子公司不得另立会计账册、账户,不得编制虚假的财务报表,不得将公司资产以任何个人名义开立账户存储。 第五条为了规范公司的财务会计报表体系,提高公司对外披露财务会计信息的质量,各子公司在日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、会计变更等均应遵循公司的财务会计制度及其有关的规定。 第六条各子公司应建立和完善预算及成本管理体系,健全财务预测、会计核算、监督控制、分析和考核等管理基础工作;募集和合理使用资金,提高资金使用效果;有效利用公司的各项资产,努力提高经济效益;真实、完整地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量,为公司的经营决策提供有效的财务会计信息。 第二章管理基础工作 第七条子公司生产经营中发生的一切经济业务,必须根据国家统一的会计制度和公司财务管理的要求,及时填制真实、完整的原始记录,确保会计核算的原始资料的准确、有效、合法。 第八条建立和完善预算管理制度,规范会计核算基础工作,严格控制成本、费用,努力提高经济效益;通过加强财务管理,进一步完善财务指标的分解落实和财务指标完成情况的分析、考核制度。 第九条根据公司生产经营管理的要求,建立和完善定额管理、计量验收制度,确保各项定额先进合理和进出公司的存货及提供的劳务做到手续齐全、计量准确、收费合理。 第十条建立科学的存货管理制度,保证内部经济核算的及时进行;并定期或不定期地进行财产物资清查盘点(每年年底前必须对全部资产进行一次全面的清查盘点),确保账账、账物、账卡三相符。 第十一条建立财务机构内部的稽核制度,以明确经济责任,保证会计核算资料的真实、

广东省游艇行业协会成立庆典活动剪影

广东省游艇行业协会成立庆典 活动剪影 2012年7月25日,广东省游艇行业协会成立庆典在广州市大沙头码头“工银牡丹卡号”游轮上隆重举行,庆典游轮将领航11艘顶级豪华游艇列队畅游珠江,盛况空前。 广东省人民政府办公厅机关党委书记赵松峰、广东省委宣传部副部长李守进、广州市政协主席林元和、广东省海事局副局长杨文、原省政协副主席王宗春、原广东省人大常委会副主任佀志广先生、原广东省政协副主席王宗春先生、原省政协常委、省纪委常委曹晓东、广州市政协主席林元和先生、海洋工程学院院长陈川熙将军、广东省军区副政委阚延泉将军、原南海舰队政治部主任侯健将军、原广州军区政治部副主任邓正明将军、海军舰艇学院副院长陈伟文将军、中国船舶协会副秘书长、船艇分会会长杨新发、广州市社会科学联合会主席顾涧清、广州市公安局水上分局局长李超英、广州市公安局水上分局政委马国俊,南方总裁俱乐部主席陈新华,广东省粤港澳合作促进会副会长郑子华、广东省网络文化协会常务副会长史吉建等近200多位各级领导及相关部门负责人、各省市游艇行业协会代表、企业代表、媒体代表出席庆典,热烈庆祝广东省游艇行业协会的成立。 活动同期还召开了"粤派游艇"发展高峰论坛,此外,在"工银牡丹卡号"游轮的领航下,11艘豪华游艇会师珠江,盛大举行"广州首届游艇珠江巡游活动"。本次活动主要是彰显粤派游艇,促进行业交流,

推动产业转型升级。 广东省游艇行业协会会长武田先生致开幕辞 原中国人民解放军海军南海舰队政治部主任侯健将军致贺辞

广州市港务局副巡视员李全占先生致贺辞 中国船舶工业协会副秘书长、船艇分会会长杨新发先生致贺辞

珠海太阳鸟游艇制造有限公司副总裁胡代荣女士致贺辞 广东省商业联合会贺电

小公司财务管理制度_规章制度

小公司财务管理制度_规章制度 4、凭证的审核:对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进行最后审核。 凭证的审核必须及时,以防因记帐不及时造成核算控制的滞后,原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕,第三天登帐完毕。 5、凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进行装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。 三、帐簿 1、由于会计核算均使用电算化,大部分帐簿由电脑自动生成,定期打印,仍保留如下手工帐簿:总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。 2、以上各帐簿由相应负责人进行记录。 3、以上各帐簿的记录应使用楷书,书写清楚,按月合计,按季度进行累计。如果有填写错误应使用划线更正法或红字冲消法,并由经办人盖章。 四、报表 1、报表分为对外报表和对内报表。 2、对外报表为向各主管机关报送的报表,主要有资产负债表、损益表、其他报表。 3、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、人员分类的经营费用表,按工程、供应商进行分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供应商、工程进行分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;工程成本分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。 4、以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。

五、主要科目解释 1、预付帐款:此科目用来核算所有分包队伍的付款情况,因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行 核算。 2、应付帐款:此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况,因此凡是供应商的进货和付款均使用此科目。 3、工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接成本,按照二级科目工程项目名称,三级科目工程成本明细项进行核算。 4、管理费用:管理费用用来核算公司各部门, 常发生的各项费用,按照二级科目部门,三级科目具体明细项目进行核算。 5、经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项目进行核算。 六、应付帐款的确认原则: 应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则 1、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以降低因传真不清楚而造成的错误。 2、使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。 3、对于应付帐款已经确认需要调整的情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料人员出具调整说明,并需附原书写错误的入库单复印件,财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料部门和财务部门最高主管领导签字。 处罚办法 出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3

换届大会发言稿-深圳狮子会

上步服务队2009-2010年度换届暨颁奖晚会 发言稿 1.感谢词 尊敬的大会主席陈少华狮兄,尊敬的残联朱绍明副理事长,尊敬的宋锐狮兄,司库赖新友狮兄,副 秘书长吴晓明狮兄,尊敬的分区分域主席,委员会主席,分会会长,深圳大学特区研究中心校友分会的 同学们,各位来宾,亲爱的狮兄狮姐们:大家晚上好! 今天我们是我们上步服务队的重要日子,也是我一生中非常重要的日子,从今天起,我将担任上步 会的会长。在这里,首先,我要感谢今天从百忙中抽空前来参加和见证的嘉宾朋友们;我特别要感谢金 洁狮姐,是在她的感召和介绍下,我才加入狮子会这个大家庭中;我要感谢四年来与我风雨并肩的狮兄 狮姐们,王波狮兄,少华狮兄;感谢我的家人对我的理解和支持,正因为有了你们的支持和信任,才让 我们把共同的信仰坚持到底! “岁月的长河,涤荡着灼热的灵魂;物欲的凡尘里,寻找闪亮的目光” 入中国深圳,改变了许多国人的生活。 不管是投身这项事业的狮兄狮姐们, 一切都仿佛是通过了洗礼,剔透、纯粹、简单、真实…… 在此,我想借这个机会,与大家一起分享我在狮子会的感受:我从 队。在上步会这个团队里,优秀的人层出不穷,有房地产中介名流 -我们的创会会长王波狮兄、有近两 年加入但非常积极热心慈善公益事业的 “水果大王” 廖懋华狮兄……我们一群这样人就紧紧的围绕着国 际狮子总会的“ We Serve 我们服务”的宗旨,来实践自己的价值洗礼工程。 短短的四年中, 我前后参与多次的光明行, 助学活动,我时刻被这种强烈的责任感所驱动、 所感染, 特别在2008年四川汶川的地震灾后,我先后 10多次赶到灾区帮助恢复灾后自救工作,为了绵竹棚花狮 子村援建项目尽了自己的一点微薄之力。 我很高兴狮子会给了我一个历练的机会, 我所做的不是施舍和 给予,在这个团队和所有的活动过程中,我一直都在收获着,收获着友谊和分享、收获着真诚和幸福、 收获着快乐和成长。 2.上步服务队2009-2010年度活动纲要 ,从2002年,狮子会开始进 还是受到惠泽的帮扶对象 … 2006年起,进入这个爱心的团

公司财务管理制度完整

财务管理制度 第一章财务人员的岗位职责 第一条建立会计人员职业道德规范,是会计人员强化道德约束的措施,会计人员在会计工作中应遵守职业道德,热爱本职工作,努力钻研业务,紧跟会计改革步伐,使自己的知识、技能适应所从事工作的要求。 第二条会计人员必须执行国家的方针、政策、法律、法规和国家统一的会计制度,认真履行“会计法”赋予的职责、权限,办理会计事务客观公正,实事求是。 第三条会计人员要对本单位的经济活动进行严格的核算、监督,保守本单位的商业秘密,不能私自泄露单位的会计信息。 第一项财务主管的权责 第一条财务主管是财务工作的管理者,对会计工作人员有领导责任,应领导会计机构的全体人员执行“会计法”,带头学法、守法、执法,做到以身作则,有令必行,有禁必止。 第二条财务主管应保障会计人员依法行使职权,支持、配合会计人员办理会计手续,保证会计人员职权不受侵犯,保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第三条公司法人代表对公司财务具有监督、检查的权利。对违反《会计法》等相关法律和规章制度事情,有权制止。 第二项会计的职责 第一条会计人员必须按财政部制定的“会计制度”的设置会计科目,设置总帐、明细帐、附加帐,组成系统科学的帐薄体系,保证合理地反映单位的经营活动和财务活动。

第二条会计人员对发生的每一项经济业务必须取得完整的原始凭证,并根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证。对不合法的原如应拒绝受理。 第三条会计人员根据记帐凭证登记帐薄,做到内容真实、数字准确、帐帐相符、帐实相符。 第四条会计人员必须按会计资料进行经营活动的核算;进行准确的成本核算;进行进、销项税金及其他税金的正确核算。帮助领导做好经营决策工作,按时向税务机关进行纳税申报,并准时送财务报表,做到内容完整,数字准确、真实。保证会计信息质量。 第五条会计人员负责向董事会及全体股东,按董事会决议规定报告单位财务状况,参与单位经营和经营成果的预测及决策。 第三项出纳的职责 第六条严格遵守国家现金管理制度,做好现金管理工作,具体办理现金收付手续,报销时要认真审查原始凭证,凡不符合规定和手续不全的一律拒绝办理现金收付手续,严格把好关。 第七条不得从本单位现金收入中直接支付现金,特殊情况报开户银行审批,不能以白条或不符合财务会计制度的凭证顶替库存现金,借款报销必须由财务负责人与项目负责人签字才能办理现金支付手续。 第八条建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收会,帐目日清月结。 第九条建立内部牵制制度。负责保管现金、转帐等空白凭证,财务章由会计负责人保管,签发支票由两人以上共同处理。支票填写必须写明对方单位、金额、用途,不能开具空白支票、延期支票。 第十条及时登记银行存款日记帐,及时与银行对帐,及时清理未达款项,记日记帐与银行对帐的工作由两人分别承担。

股份制公司管理制度

股份制公司管理制度 《成功股份制企业管理制度典范》结合当前国内外股份制企业和上市公司的实际情况,把握WTO浪潮下未来股份企业的管理规章制度典范,融会中外企业现行内部规章制度60大类1000余篇。本书在编写过程中注重实用性和操作性,力求广大企业管理者在制定规章制度时可以直接参考和复印选用。 所有股份制企业,各级国有制、集体制和私营工商企业; 各服务性企业,涉外企业,有关企业股份制与企业管理的学术研究机构 各大、中、小型股份制企业的管理者;(董事长、总裁、厂长、经理、书记、工会主席等) 各股分制企业的各部门(办公室、财务科、人事科、党委、工会、业务科、劳资料等) 各公司、厂、矿和正在或即将股份制改制的单位(如医院、科研院所、供电局、电信局等) 各级党政机关企业管理部门、乡镇企业管理局以及各企业协会、学会及企业管理培训机构 上市的股份制公司财务遵循的是2006年版的《企业会计准则》和证监会要求规范的一

系列的财务制度。对外报送会计报表的时间,特别是年报的时间是既定的,对内控的要求更严格和详细。深圳交易所上市的公司还需要出具对于内控的专项审计报告。 另外上市公司因为系筹资方式的不同,是需要每次年报披露募集资金投向的使用情况的,这部分也是不同于其他非上市公司的财务管理要求。 非上市的股份制公司财务遵循的是旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》,还需要遵循行业的管理对于公司财务上的要求。 而有限责任公司因为涉及面的问题,主要是遵循行业会计制度,外商投资企业遵循旧版的《企业会计准则》和《企业会计制度》,因为实际人员和规模相对也较小,财务管理制度也在上述公司的基础上相对简单。

公司财务管理制度汇编最新范本

公司财务管理制度 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。 一、财务部职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。 7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。 8、及时核算和上缴各种税金。 9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。 10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。 2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。 3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。 4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。 5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。 6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

深圳狮子会2013-2014年度第一副总监选举办法

深圳狮子会2013-2014年度第一副总监选举办法 (草案) 1、深圳狮子会第十一届年会在新一届理事会成员(下称理事会成员)中选举产生第一副总监一名,选举工作由年会主席或执行主席主持,第一副总监候选人从本届第二副总监中产生,第一副总监候选人是当然理事候选人。 2、第一副总监选举由理事会成员采用无记名投票方式进行。 3、第一副总监候选人应在投票选举前向理事会成员发表参选演说,演说时间不超过5分钟。理事会成员可以向第一副总监候选人提问,提问时间不超过3分钟。 4、理事会成员对第一副总监候选人投赞成票的,应在姓名右边相应的圆圈内用黑色笔涂黑。投反对票和弃权票的,不画任何符号。画其他符号的,视为废票。 选票应用黑色水笔、圆珠笔或铅笔填涂,填涂要清楚、准确。 5、收回的选票等于或少于发出的选票,选举有效;收回的选票多于发出的选票,选举无效,应重新进行选举。 6、每张选票所画的赞成当选人数等于或者少于1人为有效,多于1人的作废。 7、第一副总监候选人获得到会理事三分之二以上赞成票当选。 第一副总监候选人未获得到会理事三分之二以上赞成票时,进行第二轮投票,获得到会理事三分之二以上赞成票当选。 第一副总监候选人第二轮投票也未获得到会理事三分之二以上赞成票的,由当选的第二副总监获得第一副总监候选人资格,按第

一副总监候选人的选举程序进行选举。 因当选的第一副总监接任未获得到会理事三分之二以上赞成票的总监候选人而出现第一副总监空缺时,由当选的第二副总监补位,按第一副总监候选人的选举程序进行选举。 8、理事会成员不能委托投票。 9、本届理事会从会员代表中确定监票人11人,其中总监票人1人,副总监票人1人,监票人9人,交年会预备会议通过。监票人的职责是对选举全过程进行监督。理事会正式候选人不得担任监票、计票、唱票工作。 10、投票按总监票人、副总监票人、监票人、年会主席团成员中的会员代表、其他会员代表的顺序依次进行。 11、计票工作由年会主席团指定办事处工作人员负责,在监票人监督下进行。 12、计票工作结束后由总监票人向年会主席团报告计票结果,经年会主席团确认是否有效后当场宣布选举结果。 13、选票由办事处印刷并加盖“深圳狮子会”印章。 14、本办法由年会预备会议通过后生效。 15、本办法由年会主席团负责解释。

公司财务管理制度(完整版)

公司财务管理制度 第一章总则 第二章资金管理 第三章应收款项的管理 第四章存货管理 第五章长期投资 第六章固定资产 第七章信贷管理 第八章资本及资本金管理 第九章税务 第十章费用管理 第十一章财务分析及控制 第十二章对子公司的财务控制措施 附贝y 第一条 为了规范公司(以下简称公司) 的财务行为,加强财务管理和经济核算, 根据 国家财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》 ,结合公司实际经营情况,修 订本制度。 第二条 公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》的要求,符合《企业财务通则》 和《企业会计准则》的要求,具体会计核算制度遵照《股份有限公司会计制度》执行。 第三条本制度适用于公司本部及非独立核算的二级单位的财务管理工作, 同时也是控 股、参股子公司财务管理工作的参考依据。 各子公司为独立核算的法人单位, 应根据相关法 规和制度,参照本制度自行制订具体的财务管理制度。 对于本制度中已作出的对子公司的管 理办法,各子公司应严格遵照执行。 第二章资金管理 第四条 公司资金管理的原则是:合理使用,减少占压,降低风险,加速周转,提高效 益。 第五条公司的财务实行预算管理。预算管理就是对有关财务计划的制订、 审批、实施、 检查和分析进行全面的管理,从而使财务管理工作有序、稳定地进行。 第六条为保证库存的现金安全合理,公司各部应按规定限额提取备用金。 支取现金先 填写借款单,并注明用途、金额、期限等,按规定批准方可支取。预支现金一般不超过 2000 元,超过支票结算起点的付款应通过转帐支票结算。 存现金必须日清月结,不准白条抵现。 第七条支票的领取及管理 1、支票领取: (1) 凡领取支票,先填制支票申领单,写明用途、金额、使用人等项,经由有权审批 人批准方可领 取。 (2) 签发支票的金额超过 10000元,在填写申领单时,须提交符合审批程序的用款报 告及附件(合同、采购单、计划书等) 。 (3) 领取人应办理登记手续,于使用后三日内报帐。 (4) 未及时报帐者财务人员及时督促,并有权不予签发新支票。 (5) 持票人应对支票妥善保管,如丢失将由个人承担经济责任。 第一章 总则 任何人不得从营业收入中坐支现金。 库

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