绿化工程HSE现场作业指导书

绿化工程HSE现场作业指导书
绿化工程HSE现场作业指导书

绿化工程HSE现场作业指导书

1、项目施工所涉及的国家法律法规名称、标准名称及编号、相关规范或文件的名称及发单位全称

SY/T1276—1997标准《石油天然气工业健康、安全、环境管理体系》SY 5690—95 石油企业职工个人劳动防护用品管理及配备规定石油质字(2000)250号中国石油天然气股份有限公司员工健康监护管理及

配备规定XX公司东环路绿化区工程施工图纸

2、施工作业具体内容及相应技术规范,安全操作规范

公司《质量保证手册》、《健康、安全、环境管理体系文件》。包含了对施工作业的具体要求和相应技术规范,安全操作规范。

施工进场人员必须进行岗前培训,熟知本工种的安全技术操作规程。施工必须遵循“安全第一、预防为主”的原则。

3、安全防护用具以及安全监测设备的正确使用与保障

3.1防护用品清单:

3.2仪器设备的正确使用与保障

3.2.1水准仪、经纬仪:

3.2.1.1使用仪器的良好习惯是保障仪器寿命长久的有效措施。定期检查仪器效验期是否有效,无效时应立即停用拿到有效验资质的检测部门效验后在使

用。

3.2.1.2操作者必须会正确使用水准仪、经纬仪。

3.2.2施工现场作业必须“三穿一戴”整齐。由于施工过程中造成的作业服破损严重的,必须给予更换。

3.2.3其他设施,设备的使用,必须严格做好日常保养工作。

4、突发性事件应急预案(含机构,分工及具体操作内容)

4.1机构及人员配置

4.1.1组织机构网络图:

4.1.2应急小组成员职责:

4.1.2.1组长:在发生事故时,通知甲方作业区现场负责人和建设单位项目负责人,及时启动应急预案,对施工现场采取有效措施及时控制现场,对突发事态可以控制并消除的,应合理组织人员落实应急措施。当事态较大时,立即向银河公司突发事件应急小组汇报,启动上一级应急预案。

4.1.2.2副组长:由施工现场负责人担任,在发生事故时,配合组长落实应急措施,当组长不在时,代行组长职责。

4.1.2.3小组成员(HSE监督): 在发生事故时,负责现场警戒隔离,积极地配合组长实施应急措施,控制现场险情。

4.2应急小组成员联系方式:

HSE作业指导书(DOC)

广饶天然气支线工程HSE作业指导书 广饶天然气支线工程 HSE作业指导书 编制: 审核: 签发: 编制日期:二〇一二年三月二十日

HSE管理总则 A.遵守国家、当地政府和主管部门有关健康、安全、环保的法律、法规和规定。 B.掌握并遵循无损检测行业施工健康、安全和环境管理标准。 C.以生态环境可接受的施工方式组织施工,有效的保护自然环境。 D.树立“安全第一,预防为主”的思想。 1 HSE管理方针: 以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,周密组织,措施到位,防控结合,环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益,走良性循环和可持续发展的道路。 2 HSE管理目标: A.健康目标:无疾病流传,无辐射、无有害有害液体损害人身健康; B.安全目标:重大人身伤亡事故为零,重大交通事故为零,重大火灾事故为零,杜绝工亡事故,减少一般事故; C.环境目标:最大限度保护生态环境,无施工污染、环境污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准。 3 HSE管理机构 4 HSE职责 4.1 HSE管理委员会主任职责 a.HSE的第一责任者,对HSE形成文件形式的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、机及资源的支持; b.搞好员工的HSE教育,提高员工的HSE意识和专业技能; c.定期组织HSE检查,组织检查考核。 4.2 HSE工程师职责

a.草拟健康、安全与环境管理方针、目标和规划。 b.制订健康、安全与环境管理培训计划,并组织实施。 c.组织有关人员进行事故预测,针对隐患采取有效对策。 d.监督检查健康、安全与环境管理工作,并采取果断措施,纠正发现的问题。 e.定期向HSE管理委员会报告健康、安全与环境管理的执行情况,提出改进的意见和办法。 f.对存在危及职工生命安全、严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,有权下令停工。报告HSE管理委员会。 4.3 机组HSE管理员职责 a.负责现场的健康、安全与环境管理检查,纠正违章行为,整改隐患,并做好检查记录。 b.协助组长开展岗位训练和班组安全活动。 c.向班组提出搞好健康、安全与环境管理工作的建议。 4.4 检测组成员职责 a.执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,搞好检查,上岗时穿戴好劳动防护用品。 b.维护保养好检测设备、工具和防护装置,保证其性能良好,安全可靠。 c.有权拒绝一切违章指挥、命令,发现健康、安全与环境管理问题要及时排除解决,无法解决要立即报告领导处理。 5危害识别 检测过程中所涉及可能的主要危害有以下几个方面:放射源的使用、保管和运输、塌方(沟下作业施工)、溺水、电伤害、火灾危险、泥石流、药液的保管与处理、与施工单位的相互影响、交通事故、食物中毒与传染病等。 5.1风险评价 进行风险评价,确定其对人、环境、财产影响的可能性和严重程度,从而为制定风险消减措施提供依据。 5.1.1评价方法 A.定性评价:根据经验和判断能力对生产工艺、设备、环境、人员管理等方面进行评价。 B.半定量评价:用一种或几种可直接和间接反映物质和系统危害性的指标来评价系统危害性大小。 C.定量评价:用系统事故发生率和事故严重程度来评价。 5.1.2评价依据 A.危害和影响 B.判别准则 C.管理人员及健康、安全与环境专业知识和经验。 D.有关的国际、国家、行业及企业的标准和操作规程。 5.1.3评价级别

市政工程施工作业指导书

目录 第一章室外雨污水工程 (2) 一、准备工作 (2) (一)技术准备 (2) (二)材料准备 (2) 二、施工工艺流程 (3) (一)PVC-U加筋管施工工艺流程 (3) (二)钢筋混凝土管施工工艺流程 (3) 三、施工方法 (3) (一)施工测量 (3) (二)雨污水管道基槽开挖 (4) (三)雨污水管道基础施工 (6) (四)雨污水管道安装 (8) (五)检查井施工 (10) (六)管道闭水试验 (13) (七)管道回填 (13) (八)车行道路收水口 (13) 四、施工质量控制 (16) 五、施工安全管理 (16) 第二章小区沥青道路工程 (16) 一、准备工作 (16) (一)技术交底工作 (2) (二)沥青道路设备材料准备 (17) (三)施工现场人员准备 (18) 二、工艺流程 (18) (一)车行道路路基施工流程 (18) (二)沥青混凝土施工流程 (19) 三、操作步骤及工艺 (20) (一)沥青混凝土底层施工工艺 (20) (二)沥青混凝土表面层施工工艺 (23) 四、质量控制 (27) 五、注意事项 (27)

第一章室外雨污水工程 一、准备工作 (一)技术准备 1、图纸审核:项目工程技术部现场水电管理人员认真复核综合管网施工图纸,查看雨污水与煤气等其他管线位置、标高布置是否冲突,检查井设置位置是否合理等。 2、编制、审核施工方案:施工前施工单位根据设计要求,结合公司技术标准,编制施工方案,施工方案应由总监理工程师和项目公司运营、技术部门审核批准。 (二)材料准备 编制甲供材和主要材料计划,选定材料应满足以下要求: 1、直径≤600的小区外雨污水排水管选用PVC-U加筋管,管材规格技术标准见下表 规格DN 最 小 平 均 内 径 筋 高 最 小 壁 厚 承口 内径 承口 深度 承 口 最 小 壁 厚 管长 平 均 偏 差 最 短 最 长 平 均 偏 差 DN 150 1 42 6+ 1.5 .7 1 60 + 5 2 + 5 .7 6 000 + 50 DN 225 2 15 9+ 1.5 1 .2 2 45 + 5 1 40 + 5 1 .2 6 000 + 50 DN 300 2 85 12 +1.5 1 .5 3 28 + 5 1 70 + 5 1 .5 6 000 + 50 DN 400 3 85 18 +1.5 1 .7 4 30 + 5 2 10 + 5 1 .7 6 000 + 50 DN 500 4 85 23 +1.5 2 .0 5 35 + 5 2 20 + 5 2 .0 6 000 + 50 DN 52726+3+26+

绿化养护作业指导书

绿化养护作业指导书 第1条乔、灌木的整形修剪管理 1.修剪前应仔细观察植物形态,确定修剪方法和修剪速度。 2.按照因地制宜,因树修剪原则,结合植物的特性、绿化景点,修剪乔木成伞形、磨菇形、圆锥形、柱形;灌木球、绿篱修剪成圆 球形、方形、菱形、葫芦形、波浪形、屋脊形等,做到合理修剪。 3.修剪造型乔木时,用大剪刀或剪枝剪修剪,较粗的枝条(直 径φ2cm以上),用锯子锯断后再整理,修剪灌木球,用大剪刀修剪,绿篱用割灌机或剪篱机并按规定高度进行修剪。 4.生长季节:灌木球10-15天修剪一次;绿篱每10-15天修剪 一次;冬季40天修剪一次;乔木造型在休眠期或秋季修剪,每年1—2次。 5.绿篱的新长枝不超过20cm,灌木球新长枝不超过30cm。 6.修剪后的枝条叶片,打扫干净,树上和绿篱上应没有修剪遗 留枝条,及时清扫枯枝、枯叶,以免影响造形美观和引起病虫害。 第2条植物浇水管理 1.夏、秋季节,喷淋时间一般应在每天上午11点钟以前和下午 4点钟以后,冬、春季应在上午10点以后,下午5点钟以前进行。 2.大面积浇水可用胶管浇水,半捏住出水口,让水洒开,扩大 浇水面积。单株淋水可用人工提水的方法进行。 3.掌握草坪、树木的需水量,适当浇水并浇透。浇绿篱时,水

管来回移动,让土壤、绿篱充分吸收水分,又不致于水流失浪费水源。 4.夏、秋生长季节,每天浇水1—2次,冬、春季每周浇水1—2次,连续雨天不浇水,但需浇下雨淋不到的地方。 5.对新栽植物因根受损害,根浅,抗旱能力差、蒸发量大,故应保证一次浇透水。 6.植物消杀后,如属除草,3天内不能浇水;杀虫杀菌,1天内不浇水。 7.每月冲洗大树二次,保持树木的清洁、干净。 第3条松土除草管理 1.杂草要做到随长随拔,减少杂草繁殖,尽量在杂草结籽前拔除。 2.小面积除草,人工除法,用除草工具插于土中深3—5cm,把杂草连根拔起,清除干净。 3.大面积的杂草,用化学除草剂消除,根据植物分单子叶、双子叶类,选用相应的除草剂进行除草。一般来说,草坪内的杂草多为双子叶(或阔叶类),可用“使它隆”清除。 4.冬、春季度,用移植铲、锄头或小铁耙对黄心梅绿篱、红桑、小叶萼距花绿篱、美人蕉进行松土、除草,以保证营养和水分的吸收,提高植物的抗害能力。 第4条防风、防涝、防冻管理 1.平时应注意对灌木和乔木进行培土。

进一步规范HSE作业指导书和作业计划书

进一步规范HSE作业指导书 和HSE作业计划书编制工作的意见 ZD01/ZA A/O 为加快HSE管理体系建设,进一步完善公司基层站队的HSE“两书一表”,规范HSE作业指导书(简称指导书)和HSE 作业计划书(简称计划书)的编写工作,结合基层站队运行HSE“两书一表”的实际情况,制订本意见。 一、基本要求 (一)适用范围 HSE“两书一表”是HSE管理体系在基层站队运行的一种模式,主要适用于从事生产运行、施工作业活动的基层站队、项目部等,应用对象是基层站队、项目部岗位员工。 (二)指导书与计划书的关系 指导书是规范基层岗位员工常规操作行为的工作指南,是对与基层岗位员工操作行为相关作业文件的总称,是相对固定的作业文件,在一定时期内应保持相对稳定;计划书是对指导书没有覆盖到的新增危害,特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化(变更)时,针对基层岗位员工特定作业活动和操作行为的工作指南。计划书在内容上是对指导书的补充,重点是满足基层组织实施动态风险管理。作业计划书随项目或作业条件变化而变化。 (三)注意事项

编写作业指导书和作业计划书时,应与为基层减负工作结合起来,对基层现有的作业文件进行清理,用HSE“两书一表”规范基层HSE管理;要针对基层岗位员工的知识水平,在文字上力求简明扼要,内容上通俗易懂,使员工易学、易懂,便于掌握和方便使用。 二、HSE作业指导书 (一)主要内容 指导书的主要内容由以下五部分组成: 1.岗位任职条件; 2.岗位职责; 3.岗位操作规程; 4.巡回检查及主要检查内容; 5.应急处置程序; 以上五部分是指导书的主要内容,随着基层岗位员工掌握程度和接受能力的提高,可逐步完善指导书的相关内容。对条件成熟的部门,应把现行的作业程序、设备操作规程、工艺技术规程以及应知应会知识等文件进行清理,充实指导书的内容,减少基层文件重复现象,确保指导书在规范基层岗位员工操作行为上具有唯一性和权威性。 (二)编制与使用 1.编制工作 指导书应根据基层组织的性质编写,同一类型的基层组

施工作业指导书管理制度

施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序,加快推进建设项目标准化管理,全面提高铁路建设管理水平,根据铁道部相关规定,制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书,是根据分部、分项工程施工具体要求,针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项,落实各项验收规范和标准,指导现场施工作业、严格控制工程质量,确保施工安全,满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念,将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制,做到图文并茂,简明易懂,可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程,必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书,并按照施工作业指导书组织施工;应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1.国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南; 2.经审核合格的施工图设计文件; 3.合同及相关协议; 4.国家级工法和成熟的施工工艺;

5.《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时,应予说明。 2.作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分,各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。 6.劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求:说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置:说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验:明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求:对危险源进行识别并按照级别进

园林绿化施工作业指导书.

第一章、概述: 一、工程概况 项目名称: 工程地点: 工期: 质量要求: 二、施工准备 1、施工场地准备 (1)组织工程技术人员对施工现场进行实地踏勘。本标段少数植物对土壤的PH值、含盐量、有机质含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系统有一定的要求,要在这些方面作全面详细的调查取样,并根据土壤测试结果,确定种植土的改良方案。结合设计交底,了解施工区域地下管线埋置情况。土建方面按照图纸要求把原有的路面清除,再按照图纸放样、施工。 (2)准确测量绿地高程,确定地形是否适合排水要求等。 2、施工材料的准备 (1)按“工程量清单”上的苗木品种、规格和数量,尽快派人去产地优选苗木,以确保工程质量和进度的需要。 (2)维修保养好大型施工机械,使之处于良好的待用状态。一旦中标,确保机械设备,随时补充因工程变化增加设备的需要。 (3)准备各种提高苗木成活率和生长势的新材料如高效生根素、蒸腾作用抑制剂、光合作用促进剂等。 3、施工技术准备 集中项目管理和技术人员认真研究业主下发的招标文件、图纸及现场实际情况,针对本工程的特点,借鉴以往类似工程的施工经验,制定有效的施工方案,为按时、保质、保量完成施工任务打下基础。 4、安全、文明施工准备

(1)准备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品。 (2)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图,施工形象进度表,晴雨记录板,室外彩旗,安全生产六大禁令牌子,安全标志等等。 5、施工人员准备 (1)管理人员 针对本工程的特点,组织项目管理班子。项目部人员都能满足专业和管理经验的要求,使项目管理班子能够按照工程的要求去完成。 (2)劳动力 按施工组织设计中的劳动计划表安排好劳动力队伍,挑选施工经验丰富的优秀人员参加现场施工,安排中级技工在现场指导,并对工程项目施工人员进行上岗培训和安全教育,确保工程质量和进度。 第二章、施工进度计划 一、工程进度安排 (一)施工总进度计划 工期:自接到甲方通知后40日内完工。 (二)工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件、苗木栽植、安装项目,合理配置生产要素,科学计划安排,精心组织施工,在确保安全、质量的前提下,满足业主对工期的要求。 2、实事求是,量力而行,最大限度的发挥本投标人的优势,采取先进,成熟的技术,工艺、设备,尽量缩短工期。 3、统筹兼顾,合理安排工期,组织均衡生产,提高设备、器材利用率,做到少投入,多产出,确保分项工程工期及总工期目标的实现。 (三)计划开、竣工日期和施工进度网络图(见附表四) 二、各阶段进度的保证措施 1、以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理

HSE作业指导书

H S E 作业 指 导 书 编制:XX

HSE作业指导书 1 目的和范围 1.1 目的:确保《HSE作业指导书》在施工过程中有效运行,并履行规定的HSE 职责。 1.2 适用范围:适用于XXX湛江港-廉江原油管道工程项目部施工及其他活动范围内的HSE管理工作。 2 编制要求 按照国家、XXXHSE有关规定,依据我单位《HSE管理手册》和《HSE程序文件》,由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE主管部门组织评审后实施。 3 术语和定义 3.1 要素 安全、环境与健康管理中的关键因素。 3.2 事故 造成死亡、职业病、伤害、财产损失、环境破坏的事件。 3.3 事件 导致或可能导致事故的事情。 3.4 危害 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。 3.5 风险 发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。 3.6 风险评价 依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。 3.7 环境 项目部施工活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动

物、人,以及它们之间的相互关系。 3.8 环境因素 项目部的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 3.9 环境影响 全部或部分地由项目部的施工给环境造成的任何有害或有益的变化。3.10 三废 是指生产过程中所产生的“废水”、“废气”、“废渣”。 3.11 资源 实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术和方法等。 3.12 安全、环境与健康管理体系 指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 3.13 预防措施 为消除潜在不符合原因所采取的措施。 3.14 污染预防 为了降低有害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。 3.15 不符合 任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染的事件;违背作业标准、规程、规章的行为;与管理体系要求产生的偏差。 3.16 HSE方针 中原油田建设集团公司湛江港-廉江原油管道工程项目部对其全部HSE表现(行为)的意图与原则的声明。 3.17目标

基础工程施工作业指导书

基础工程施工作业指导书 1 .工程概况、工程量及施工期 工程概况 1.1.1 工程概况 河南能信热电有限公司许昌市新城区热电厂2×200MW工程——新建冷却塔位于主厂房北侧,为两座双曲线型自然通风冷却塔。±相当于绝对标高,淋水面积4500m2,塔高,进风口高度,通风筒为现浇钢筋砼结构,壳体最大半径,喉部半径,最大厚度700mm,最小厚度160mm,在和标高处设置两层环形牛腿,塔顶设一刚性环。 环形基础结构形式为剖面呈矩形的空心圆柱体现浇钢筋混凝土结构:环基剖面宽,高,中心半径,环基底标高,顶标高;环基上现浇钢筋混凝土结构水池壁高度,厚度200~400,沿环向设20道垂直伸缩缝,对应的圆心角18°,外壁弧线间距约,伸缩缝处止水采用652型橡胶止水带;40个人字柱支墩在环基上均匀分布;塔芯水池底板为现浇钢筋混凝土结构,厚度250mm,十字交叉设置伸缩缝将底板分为21块。 1.1.2 本次作业内容:冷却塔基础工程 1.1.3本项目设计单位河南省电力勘测设计院,监理单位是中达联河南能信热电工程监理部。 工程量和施工期 1.2.1 工程量

1.2.2 施工工期 本次基础施工计划定于2006年10月1日开工,2006年12月1日完工,共61天。 2.编制依据 《许昌新城区热电厂2×200MW工程施工组织总设计》 《许昌新城区热电厂2×200MW工程冷却塔施工方案》 《4500m2自然通风冷却塔塔筒塔基施工图》 《火电施工质量检验及评定标准》第一篇:土建工程篇(95版)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《电力建设安全工作规程》(第一部分:火力发电厂)() 《建筑施工手册》 冷却塔施工图纸会审纪要 3 .作业前准备 3.1技术准备 3.1.1完成基础施工图纸会审,经设计交底后,编写有针对性的作业指导书,经专业经理、总工审批; 3.1.2根据混凝土设计强度等级和外加剂进行混凝土试配,确定混凝土配合比; 3.1.3混凝土的配合比申请单和配合比通知单报监理审查,混凝土浇灌通知单报监理签认施工前完成对施工人员进行施工程序,施工工艺,质量标准,施工危险因素和环境因素辩识及控制措施等方面内容的进行技术交底安全交底,并实行双签字。 3.2.作业人员配置 3.作业人员配置

绿化苗木栽植作业指导书

苗木栽植作业指导书 一、编制依据 1、《××工程施工招标文件》 2、《××工程施工招标技术规范》。 3、《××施工图纸文件》。 4、《公路工程质量检验评定标准》 5、《城市绿化工程施工与验收规范》 6、施工现场考察情况及业主、监理的其他要求。 …… 二、绿化施工说明 1.本工程含多项绿化施工内容,各方应通力合作,协调一致,保证各项目的质量和进度,保证工程顺利进行。 2.按照工地实际情况,依照园林工程建设规律,先调查勘测、回填种植土、再放线、树穴的挖掘、最后栽植苗木。 3.保证按照图纸及业主的文件要求进行施工,严格质量控制,保证在施工中,严格要求,有效组织,保质保量,按期完成施工任务,并力争达到优质工程要求。 三、绿化施工方案 (一)施工前的“四个”到位 1.资料到位:考察现场,调查施工场地的地形,地貌、民工、施

工环境等。 2.人员到位: (1)严格挑选项目人员,组成强有力的项目部,明确分工。 (2)组织优秀熟练的施工队伍进驻现场。 3.机械到位:工程指挥车,水车提前检修、调试,保证使用良好,特别是水车,苗木栽植前必须到位,保证在苗木栽植的当天浇上一遍透水.另外,绿篱剪3把,剪枝剪4把配备齐全. 4.材料到位:保证施工用料如草绳、草苫等及时、充足的到达现场。 (二)绿化施工 1.场平:根据现场实际情况,依据图纸设计和业主要求,清除地表面的垃圾石块、杂草等。 2.种植土回填:根据现场情况及图纸要求,回填种植土并整理地形。 3.放样:严格按照设计要求,利用米尺、测绳等工具进行定点放线,确定苗木栽植范围、数量。 4.树穴挖掘:树穴应上下一般宽,原则上应比土球或舒展根系大20-30厘米,根据土球高度,一般深度约40-60cm. 5.苗木调运选苗:选苗工作由苗木调运组具体负责,山东省夏

《HSE作业指导书》的内容说明

《HSE作业指导书》的内容说明 根据《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行)》的要求,《HSE作业指导书》包括以下几个部分: (1) (2 (3 (4 (5 另外,还要填写岗位HSE作业指导书。 详细说明

(对照《HSE作业指导书编写指南(试行)》中4编写指南) 一、HSE管理体系 (1 (2) (3 如果基层企业的作业范围涉及到不同国家和地区,HSE承诺就要考虑适合所在国家和地区的法律、法规要求,向社会、员工和相关方做出承诺。

努力可以实现的。HSE方针要体现体系化管理的思想,要简明扼要,便于员工理解和记忆,制定方针同时要考虑通过目标将方针强调的思想进行量化,不要只停留在口号或不能量化的文字上。具体控制指标的制订是为了确保基层企业目标的实现,可由二级单位对基层企业目标进行分解。 1 《HSE 位名称(如:经理、副经理、XX部门经理、监督等等),不是具体到哪一个人,是企业相对固定的管理结构模式。为了表明生产管理模式和能力,对关键技术装备进行列表,表中对装备名称、规格型号、制造厂商、生产技术标准、已使用年限和技术状况等进行描述。注意,这里不是要求对本组织的所有设备进行罗列,只要列出那些关键的并且是要在本指导书中对操作规程或按设备单元进行作业指导的特定的设

备就可以。 2)岗位分布 求。 在岗位HSE职责中按照岗位分布,按照岗位不同和作业要求的不同,分别对基层企业内所有岗位的HSE职责进行描述。要按照组织管理网络对责任进行层层分解,描述对上、对下的责任,在职责描述上一定要体现出从管理者到操作岗位者的线式管理责任。

1)岗位条件 对不同的岗位要有不同的要求,对岗位的文化素质、身体素质、专业技能、持证要求、工作表现、资历、业务水平和工作经验以及是否进行过必要的岗位培训和HSE 培训等,要在该部分提出量化指标,以确保从事本岗位的员工能胜任本岗位工作, 知识 2 HSE 出岗位风险管理的要求,辨识和降低岗位风险。编写岗位职责时,要按照基层组织结构,从组织管理者到各岗位操作人员的岗位职责进行描述,按照逐级负责,逐级约束,明确该岗位对上要听从谁的指令,对谁负责,对下负责什么,岗位之间的职责一定要界定清楚,防止出现重叠和空当。要明确各岗位的HSE权利和义务。

(完整版)作业指导书-液压系统安装、调试、保养

液压系统的安装、调试、保养 安装: 安装前的技术准备工作 1、技术资料的准备与熟悉 液压系统原理图、电气原理图、管道布置图、液压元件、辅件、管件清单和有关元件样本等,这些资料都应准备齐全,以便工程技术人员对具体内容和技术要求逐项熟悉和研究。 2、物资准备 按照液压系统图和液压件清单,核对液压件的数量,确认所有液压元件的质量状况。严格检查压力表的质量,查明压力表交验日期,对检验时间过长的压力表要重新进行校验,确保准确。 3、质量检查 液压元件在运输或库存过程中极易被污染和锈蚀,库存时间过长会使液压元件中的密封件老化而丧失密封性,有些液压元件由于加工及装配质量不良使性能不可*,所以必须对元件进行严格的质量检查。 A) 液压元件质量检查 1、各类液压元件型号必须与元件清单一致 2、要查明液压元件保管时间是否过长,或保管环境不合要求,应注意液压元件内部密封件老化程度,必要时要进行拆洗、更换、并进行性能测试。 3、每个液压元件上的调整螺钉、调节手轮、锁紧螺母等都要完整无损。 4、液压元件所附带的密封件表面质量应符合要求、否则应予更换。 5、板式连接元件连接平面不准有缺陷。安装密封件的沟槽尺寸加工精度要符合有关标准。 6、管式连接元件的连接螺纹口不准有破损和活扣现象。 7、板式阀安装底板的连接平面不准有凹凸不平缺陷,连接螺纹不准有破损和活扣现象。 8、将通油口堵塞取下,检查元件内部是否清洁。 9、检查电磁阀中的电磁铁芯及外表质量,若有异常不准使用。 10、各液压元件上的附件必须齐全。 B) 液压辅件质量检查 1、油箱要达到规定的质量要求。油箱上附件必须齐全。箱内部不准有锈蚀,装油前油箱内部一定要清洗干净。 2、滤油器型号规格与设计要求必须一致,确认滤芯精度等级,滤芯不得有缺陷,连接螺口不准有破损,所带附件必须齐全。

地基基础工程施工作业指导书

地基基础工程施工作业指导书 单位:中铁十局第八工程公司

目录 1 适用围 (1) 2 作业准备 (1) 3 技术要求 (1) 4 施工程序与工艺流程 (2) 5 施工要求 (5) 6 劳动组织 (7) 7 材料要求 (10) 8设备机具配置 (10) 9 质量控制与检验 (11) 10 安全环保要求 (15)

地基基础工程施工作业指导书 1 适用围 适用于公用及民用建设项目工程的地基基础的土石方开挖、基坑壁支护、井点降水、排水及不同类型基础的施工。 2 作业准备 2.1业技术准备 在开工前组织技术人员会审施工图纸和文件,提出图纸问题上报监理、甲方,请甲方组织设计单位前来进行施工图技术交底,澄清有关技术问题,熟悉规和技术标准。经过技术交底后,编制实施性施工组织设计,完善作业指导书,制定施工安全保证措施,提出质量、安全应急预案。措施齐全后再对施工人员下达指导书,进行上岗前技术培训,考核合格后持证上岗。 2.2外业技术准备 做好施工作业中所涉及的各种外部技术数据收集。搭建生活房屋,配齐生活、办公设施,配备必要的定位放线、测量和试验的仪器、设备及电脑、软件等,满足现场管理、技术人员工地生活及办公需要。 3 技术要求 3.1根据定位放线成果,确定基坑(基槽)的施工位置和开挖深度。 3.2施工前应根据施工现场的总体地形情况和设计的室外地坪情况,做好土方平衡调配规划。

3.3在开挖前,应根据所在施工位置的地质勘察报告和基础设计深度,确认基础部位是否在水位线以上,如水位线超过基地,则要先行考虑基底降水施工。 4 施工程序与工艺流程 4.1施工程序 作业区的划分:一般按一个单位工程为一个施工作业区,作业容按基础类型和深度不同可分为一下几类: 4.1为钢筋混凝土伐板基础工程,深度一般在5米以上 作业顺序为:基坑开挖、基础浇筑、基坑回填等容。 4.2为钢筋混凝土独立基础工程,深度一般在5米以 作业顺序为:基坑开挖、基础浇筑、基坑回填等容。 4.2工艺流程 4.2.1基坑开挖流程 1)测量放样 在施工现场附近引临时水准点,并报监理审批。作业时,安排技术人员跟班指导,严格控制基底标高。

施工作业指导书内容及格式要求

关于规范施工作业指导书编制的要求 根据《西成铁路管理制度标准化》相关要求,现对施工作业指导书编制要求如下: 一、施工作业指导书主要编制依据: 国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南; 经审核合格的施工图设计文件; 合同及相关协议; 国家级工法和成熟的施工工艺; 《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》 二、施工作业指导书的主要内容: 适用范围:明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不合适情况时,应予说明。 作业准备:说明作业开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及施工器具配备、材料、试验等。 技术要求:明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 施工程序与工艺流程:说明分部工程、分项工程的内部施工阶段划分,各组成部分的作业顺序和先后顺序。(可绘制施工流程图、工艺流程图) 施工要求:分解说明作业方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。

劳动组织:说明建设项目的劳动力组织方式,完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 材料要求:说明完成施工项目的材料总类、型号、数量、和使用计划,相关技术要求。 设备机具配置:说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 质量控制及检验:明确施工项目的质量标准,控制要点,检查方法、验收程序及指标、 安全及环保要求:对危险源进行识别并按照级别进行分级管理,明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施;按照文明施工要求,对施工现场和作业环节进行分析,提出控制要点,指定具体的环境保护措施和要求。对设计既有线、公路、航道、高空作业等安全重点工程,根据具体情况制定相应的安全措施。 三、重要的工程,分部、分项工程必须都编制作业指导书。 根据我项目特点,现将需编制施工作业指导书的项目汇总如下:桥梁: 基坑开挖、砌体工程、钻孔桩、桩基钢筋笼、水下灌注砼、承台、大体积承台、墩身、空心墩身、翻模、施工脚手架、托架施工、0#块施工、挂篮施工(安、运行、拆)、线型控制、合拢、综合接地、桥面系、钢筋施工、模板施工、砼施工、预应力施工(孔道、张拉、注浆)、支座施工。 路基:

中石化项目HSE作业指导书-仪表作业指导书

仪表作业指导书SEP-HSE-ZD-3020-2015

目录 1目的 (1) 2适用范围 (1) 3引用文件 (1) 4定义 (1) 5职责 (1) 6工作要求 (2) 7附件 (2)

1目的 为加强中国石化工程建设工程项目仪表作业的安全管理,指导并控制仪表作业中的安全风险。 2适用范围 本程序适用于中国石化新建、改建、扩建项目及大检修工程。 3引用标准 GB 50093-2013 《自动化仪表工程施工及验收规范》 SH/T3521-2013 《石油化工仪表工程施工技术规程》 4定义 4.1自动化仪表:对被测变量和被控变量进行测量和控制的仪表装置和仪表系统的总称。 5职责 5.1项目管理方 5.1.1为仪表作业安全的实施,提供各种必要的资源; 5.1.2对仪表施工方案进行审核并提出相应的改进建议; 5.1.3负责仪表作业的协调,对承包商的施工进行检查、监督。 5.2监理单位 5.2.1对仪表施工方案进行安全、技术和可行性审核及提出相应的改进建议;5.2.2监督和检查仪表作业是否按照作业方案实施; 5.2.3对仪表作业现场提出改进措施并督促承包商整改。 5.3承包商 5.3.1遵照项目管理规定进行作业; 5.3.2编制仪表作业施工方案并报审,开展作业风险分析并报审; 5.3.3对作业内容和相应的作业风险进行作业前交底; 5.3.4按照仪表施工方案进行施工。

6工作要求 6.1 仪表安装前,作业人员必须熟悉仪表施工图,了解各类自控仪表的工作原理、接线位置、仪表型号、规格、安装方法等。 6.2 搬运仪表盘、箱时,控制好重心和平衡,使用拖车时重心降低,牵引和扶盘人员配合一致,不宜急弯急停,防止仪表盘、箱倾倒。多台仪表盘并列就位时。手指不得放在连接处。就位后,及时用地脚螺栓固定。 6.3 各种精密计量、记录、监测仪器进入控制室后应进行封闭管理,实行专区挂牌制,非本室人员不得入内。 6.4 电缆敷设前,必须对敷设通道进行全程检查,确保通道、平台完整,防护措施齐全,具备电缆敷设条件。 6.5 敷设电缆时,电缆盘转动要灵活,支架要稳固,防止脱杠和倾倒,木轴筒上的钉要打弯或拔掉。转动不得过快,把盘人员站在盘后侧面。 6.6 电缆敷设在转弯处操作人员应站在电缆外侧,防止挤伤。仪表电缆放入汇线槽后,应及时将汇线槽盖好。 6.7 安装流量孔板和仪表管时,应搭设脚手架。严禁站在或坐在管子上作业。 6.8 严禁在带压或内部有物料的设备、管道上拆装仪表的一次元件。 6.9 在高温、蒸汽系统上作业时,应有防烫措施。 6.10 试压、气密或吹扫的介质不得随意排放;噪音应控制在85分贝以下。 6.11 高处作业时,严格遵守高处作业规定,确认无作业风险,系挂好安全带后方可作业。安装电缆桥架等高空作业时,防止高空落物伤人,使用砂轮机、无齿剧须戴好防护面罩。 6.12 使用弯管器时不得用力过猛,管子穿线时,作业人员头部应离开管口。 6.13 使用电气设备如:台钻、套丝机时,作业人员不允许戴线手套作业;安装接地极,打锤不得戴手套操作,扶接地极人员不要站在正前方。 6.14 使用梯子作业时必须放置稳固,与地面夹角以60—70度为宜,梯子顶端应与建筑物靠牢,设专人扶持梯子,严禁两人同时在一架梯子上作业。

作业指导书——液压千斤顶

舱盖液压千斤顶修理作业指导书第一版修改记录

舱盖液压千斤顶修理作业指导书 1 目的 规范船舶舱盖液压千斤顶的拆卸、维修、试验流程,确保舱盖液压千斤顶的修理按流程执行。 2 适用范围 适用船舶舱盖液压千斤顶的修理。 3 正文内容 3.1 拆检 3.1.1查看现场,确定最适合自己拆装千斤顶的舱盖的位置。找车间主管或者船员把舱盖摆放到自己所需要的位置。 3.1.2 如果舱盖不是在关闭状态,则在拆卸千斤顶之前将舱盖按下面要求固定好。 3.1.2.1 在舱盖全开的状态下,除了把原来就有的保险装好之外,还要用2块60×60的角钢把舱盖烧焊连接。烧焊要全焊。 3.1.2.2 在舱盖半开的状态下,两个舱盖的夹角控制在60°--90°之间,不能大于90°。在两条轨道上烧焊直角三角板。一个直角边顶住滚轮,另一个直角边焊在轨道上。烧焊要全焊。钢板的厚度不能小于14mm,板的高度至少要与滚轮平齐,焊在轨道上的那一边的长度不能小于200mm。 3.1.2.3 如果千斤顶在舱盖下方位置的,除了按条款3.1.2.2的要求外仍需要用60×60mm的角钢把舱盖连接固定。烧焊要全焊。 3.1.3 舱盖固定好之后,要向工长报验。 3.1.4 拆千斤顶之前,要向工长或者车间主管确认是否可拆。 3.1.5 千斤顶拆下之后,留下的液压管接口要用布包好或者用闷头闷住,防止脏东西进入液压系统。 3.1.6 所有与千斤顶连接的阀件要拆检(如节流阀、缓冲阀、调速阀、放气考克)。这些阀件要在车间主管或者质检员检查之后才能组装。 3.1.7 检查两端的关节轴承。关节轴承必须活络加油。 3.1.8 千斤顶组装好后,在吊运之前,要把所有的连接口用布包好,防止脏东西进入。 3.1.9千斤顶装复时,注意液压管的连接是否正确,防止接反。 3.1.10 千斤顶装复后,如果甲板面、大舱要油漆,则柱塞杆表面要用塑料薄膜或石棉布包扎好,防止油漆打到柱塞杆表面。

模板工程施工作业指导书

3.2 模板工程施工作业指导书 3.2.1适用范围 适用于现浇框架、剪力墙结构钢木模板、大模板的安装与拆除。模板支撑工 程搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/卅及以上;集中线荷载20kN/m 及以上和承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上的需要专家论证后实施。 3.2.2作业准备 1、技术准备 1)作业指导书编制后,应在开工前组织技术人员认真学习设计图纸、会审记录、规范、规程和作业指导书; 2)熟悉施工环境,掌握施工特点,制定施工安全保证措施,提出应急预案; 3)对施工人员进行技术交底,对参加施工人员进行上岗前安全培训; 3)熟悉图纸,做好模板设计。根据施工流水段和图纸中的具体节点,提前进行模板翻样工作,找出模板工程中施工难点(梁墙交接节点、墙边洞口等)、安全质量施工注意点等,确定施工方法,做好技术交底工作; 2、人员准备 根据施工难度、质量和工期特点,选用综合素质好、参加过同类工程施工的 劳务队伍,施工过程中可根据进度要求随时增加人员。 3、机械设备及工器具准备 根据工程特点和进度要求,配备满足要求的机械设备及工器具,如斧子、锯、刨子、扳手、打眼电钻、线坠、靠尺板、方尺、铁水平、撬棍、吊装索具等。 4、材料准备

1)根据施工进度要求进行材料供应分析,编制施工材料用量计划和材料采购计划; 2)选定墙体大钢模板的加工厂家并提前加工制作;组织模板进场并进行验收; 3)模板进场后,必须按照模板的设计要求验收,校正调整达到标准后先用抛光机磨光,刷两遍纯机油,纯机油应当涂刷均匀无漏刷现象,使用后用水性脱模剂。 5、现场准备 1)按施工现场平面图规定的位置,将模板存放区进行硬化; 2)弹好楼层的墙边线、柱边线、楼层标高线和模板控制线、门窗洞口位置线,打楼板混凝土时墙柱根部200mn宽范围模板底口已严格找平,安装大模板时用2m靠尺检查。在墙皮线外5mm占贴20mm厚海绵条。 3)墙、柱钢筋绑扎完毕,水电预埋、箱盒、预埋件、门窗洞口安装完毕,检查保护层厚度已满足要求,办完隐蔽工程验收手续; 4)施工缝处混凝土已剔凿到密实层,用水冲洗干净,并办理隐预检手续; 5)钢模板前应将模板表面清理干净,刷好隔离剂,涂刷均匀,不得漏刷,不汪油、不淌油。 323 技术要求 1)保证混凝土结构和构件各部分设计形状、尺寸和相互间位置正确; 2)模板及支架要具有足够的强度、刚度和稳定性;能承受所浇筑混凝土的重力、侧压力及施工荷载; 3)施工过程中对模板及支架进行观察和维护,发生异常情况时,及时解决;

栽植乔木施工作业指导书

栽植乔木施工作业指导书 栽植乔木绿化 施工作业指导书 一、适用范围 适用于DK138+000,DK174+800段适于植物生长的路堤坡脚至用地界区域,挖穴栽植乔木。 二、作业准备 在开工前组织技术人员认真学习施工组织设计,阅读施工图纸,熟悉规范和技术标准。对施工人员进行技术交底,对施工人员进行上岗前培训,考核合格后持证上岗。核查地质资料,根据设计参数要求,选择合适的施工方法;平整场地,清除障碍物。 三、施工工艺 施工工序:放线定点?挖种植穴?施基肥?苗木起运?修剪?栽植?浇水?养护。 施工方法: 1、人工清除坡面至平整、无砖头石块及其它杂物,放线定点确定种植穴的位置。根据设计图比例,将设计图纸中各种树木的位置布局,反映到工程实际场地的相应位置。如场地的一些具体情况或与设计图纸原立地条件有冲突时,应在征得监理工程师同意的前提下,作适当的调整。 2、挖种植穴。种植穴的大小、尺寸应符合设计要求和有关条款规范的规定,一般以适合所选乔木栽植为宜。 种植穴检验项目表 序号检查项目规定值或允许偏差值检查方法 1 内壁高 (cm) ?5 尺量

2 底部长(cm) ?2 尺量 3 坑穴坡面尺寸(cm) ?5 尺量 4 回填种植土(cm) ? 5 尺量 3、施基肥。挖好种植穴后,应根据土壤肥力情况,施放适量的基肥,肥料以复合肥为主。基肥施于种植穴四周(或穴边),以保证苗木成活后正常生长的需要。 4、苗木的挖掘和起运。苗木由工地负责人在植穴挖掘工序完成以前,按设计规格要求 第 1 页共 18 页 选择并作标记确认。苗木根据常绿树种与落叶树种的不同,采用不同的起苗、包装、栽植前的保护及运输的要求。起苗前1-3天应适当浇水,使泥土松软,常绿树或落叶树破季栽植,必须带土球移植,要有完整土球,落叶树在落叶期可采用裸根栽植,但也应多带宿土,少伤根系。 5、修剪。凡主轴明显的树种,修剪时应注意保护中央领导枝,使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断,应利用顶端侧枝重新培养新的领导枝。 6、栽植乔木。栽植的方式为:路堑选用1种乔木以5m间距栽距栽植成1排,路堤选用2种乔木以5m间距间植成1排,使其与自然相容,与周边协调。根据设计要求,乔木为黄花槐、夹竹桃、羊蹄甲。 7、如现场实际情况需要,待苗木栽植完毕、种植穴回填好种植土后,设防风支架避免大风将苗木吹倒或者连根拔起,支架应牢固。 8、浇水。栽植完成后灌一次足量的定根水。灌定根水时,水压不宜过大,避免直接冲刷土球造成根系外露,要求土球及土壤吸足水分,并适量喷洒树干及枝叶,一般隔1天浇第二次水,再隔2天浇第三次水。在栽植时,如现场实际情况需要,可以在种植穴周围砌筑围堰。围堰不宜过大也不宜过小,主要作用为在种植穴

HSE作业指导书完整版样本

信息自控中心办公楼大修改造工程 HSE作业指导书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 四川蜀渝石油建筑安装工程有限 责任公司川南分公司 编制日期: 年月日

1. HSE管理 1.1 组织机构 1.1.1 HSE管理领导小组 项目部依据Q/CNPC-YGS JHC-6.1《组织结构与职责管理程序》成立健康安全环境管理领导小组, 全面领导本项目HSE管理工作。 HSE管理领导小组组长: 副组长: 1.2 HSE管理办公室 HSE管理小组下设HSE管理办公室负责项目部HSE体系的日常管理工作。 办公室主任: 办公室副主任: 1.3 HSE管理网络图 项目经理: 许公HS E总监: 曾宇 项HS管理领导小 户班土队伍 HSE 监 员 营 管 员 HSE 技 人 庭 院 班 现 急 救 防 队

1.4管理职责 1.4.1 HSE管理领导小组职责。 1.4.1.1 执行公司HSE管理委员会有关HSE法规、政策和规定, 协调处理业主提出的具体要求。 1.4.1.2 定期召开会议研究确定项目HSE管理的计划和措施; 1.4.1.3 检查HSE计划和措施的落实执行情况; 1.1.4.4 组织整改影响健康、安全和环境的隐患, 防止、制止违章行为; 1.1.4.5 配合上级管理部门进行事故调查、分析和上报工作; 1.1.4.6 收集整理现场HSE管理记录, 及时向主管部门汇报HSE管理现状, 提出合理化建议, 改进HSE管理水平。 1.4.2 项目经理职责 1.4. 2.1 贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规, 落实公司HSE管理文件; 1.4. 2.2 履行承诺对项目健康、安全与环境管理负全责, 行使事务管理权; 1.4. 2.3 协调甲乙双方涉及的健康、安全与环境管理的关系; 1.4. 2.4 指导施工作业队贯彻执行HSE有关规定实现目标管理; 1.4. 2.5 组织专业管理人员对施工现场进行健康安全与环境管理保护的例行检查; 1.4. 2.6 领导、组织紧急情况下的健康、安全与环境事故的处

相关文档
最新文档