金牛与瘦狗
案例3：联盟是金牛单打是瘦狗
“金牛”联盟原为自我拯救,但联盟形成后,不少企业与之结成联盟,使这一横向的联盟扩大为上下游一体化的多个联盟体
2004年3月,由湖南经济电视台、浙江教育科技频道、山东齐鲁电视台和安徽影视频道联手推出的“金牛工程”是个颇有创意的市场联盟案例。由于“前无古人”,四联盟成员一边摸着石头走、不断制造热点,一边观察市场反应。3个月后,太极集团作为广告客户,与四台结盟。半年后,第五家电视台湖北微波频道也加盟“金牛工程”。同时,江西的仁和集团也与五盟主的“金牛工程”战略结盟。
金牛联盟的另一大多米诺效应就是催生另一竞争性联盟“华东全垒打”。2004年9月,已加入“金牛工程”的安徽电视台又拿出其经济频道《第一时间》与江苏广播电视总台城市频道的《南京零距离》、福建新闻频道的《现场》和浙江钱江都市频道的《城市新闻》联合推出“华东第一品牌栏目联合体暨华东全垒打广告联播计划”。四盟主拿出部分广告资源共同经营共同收益、配合客户联合进行地面推广活动。
“金牛工程”案例证明,联盟思维可创造超额的市场价值,联盟产生“金牛”,单打独斗只能使自己孤立无援,成为一只“瘦狗”。也正因此, “金牛”联盟还被评为2004年全
国十大电视媒介重大事件之一。
“金牛”、“瘦狗”是20世纪60年代“波士顿矩阵”里用以划分产品周期的概念。其中“金牛”是指低成长、高市场份额;“瘦狗”是指低成长、低份额,是需要收缩的业务。“波士顿矩阵”另两个概念分别是:“明星”是指高成长、高市场份额,特点是需要大投入;“问题”是指高成长、低市场份额,特点是现金流入少。通过“波士顿矩阵”分析各业务单元的经营情况,确定营销组合,通过挤“现金牛”的奶来资助“明星”,检查有“问题”的孩子,并确定是否处理掉“瘦狗”。
以“金牛”联盟为例,这五个电视台是怎么战略合作的呢？
据了解,这五个台都未上卫星,所以只覆盖本省,且在当
地收视率相当之高,是当地的强势地面媒体。五台联盟还提出“媒介金牛工程”概念,以显示与中央电视台、省级卫星电视台竞争中的独特优势,以与央视、卫视争夺广告客户。
中国电视媒体原为中央、省、市和县级电视台四极竞争,这一格局已转向中央、省和市级三极竞争,未来会向两极竞争,即全国覆盖为一极,代表者为央视、省级上星台;另一极为城市台。包括这五台的省级未上星的地面电视台,正面临“中央军”与“地方军”、空中与地面的多轮夹击。联盟而争夺广告客户,实际上也是自我拯救。
不过,广告客户的广告投放策略也在变化中。上世纪90年代后半期以来,很多企业开始调整全国性市场策略,广告投放的重点也由过去主打的一、二级市场转向三级市(市县)和四级市场(乡镇)。大一统的市场由IT、家电、汽车等行业高举高打,但80%的企业选择了低档的短平快策略,即在某一区域市场,通过低投入获得高产出。这也是媒体“金牛”联盟诞生的市场基础。
五家电视台宣称,“媒介金牛市场”是指经济水平中等偏上,同时存在明显的媒介机会的市场。在此市场,企业在投放广告时能减少投入成本、缩短产出时间、提高投入产出比例。
他们提出了“媒介机会”。在哈佛MBA教程上有个著名的主张,“战术决定战略”,指的是企业战略是根据实际的营销环境、竞争状况及当地的媒介环境、消费习俗,也即营销战术的分析来确定的,否则战略一定是“拍脑袋战略”。具体对营销战术分析什么呢？那就是“机会”。而国际战略问题研究专家迈克尔·波特强调“机会”:几乎在所有的行业都存在战略差异的大量机会,经济中不确定的因素越多,事实上企业发展的机会也越大。
五家省级台还称,在传统意义上的“超一流市场”如上海、北京、广州,客户往往不能赚到钱,恰恰是湖南、浙江、山东、安徽和湖北等一批经济指标中等偏上的省份,才是企业利润的中心。很多企业在湖南、安徽等经济不太发达的市场取得了超出其他省份市场的销售业绩,如人人家、非常可乐等。
原先是各自覆盖本省、老死不相往来,通过“金牛”联盟,分裂的五省市场变成了一个连贯的统一市场。这对于广告客户来说,扩大的区域和集中的投放,反而会降低广告投放的边际成本。
五家电视台有了联盟思维后,行为方式也有所改变。比如,对各自视为核心商业机密的客户资源,五省台本着互惠原则,向联盟成员有限度开放。
“金牛”联盟形成后,包括仁和集团等不少企业与“金牛”联盟结成联盟,使这一横向的联盟扩大为上下游一体化的多个联盟体,这种良性发展超出设计者们的预想。
评价一个媒体有无竞争力，广告主值不值得在其上面投放广告，主要有两个判断标准。一是到达率，从媒体的角度来看，它是指收视人群，但从广告主角度来说，则是一个关系到产品渗透力的问题。比如一个城市有5000万人，而你的到达率只有10%，也就是说才有500万人知道该产品；而另一个频道的到达率是80%，即有4000万人知道该产品，很显然，这两个台的价值有天壤之别。另一个是忠诚度，也就是频道对受众的影响深度，它反映了观众持续收看或重复收看一个频道和栏目的可能性。
从这两个指标，可以把媒体分成四个档次：
如果一个媒体收视率高，忠诚度也高，则称之为强势媒体。这种媒体的特点是，其广告传播效果（覆盖面）和促销效果（说服力）都较好。
如果到达率底，忠实度高，则称之为优势媒体。如音乐频道，虽然到达率不高，但年轻人则比较喜欢，比较忠实，有时听一两个小时都不烦。这类媒体的优势是拥有稳定的观众群，对特定受众的促销效果比较好，利于提升广告产品的美誉度。
如果到达率和收视率都不高，则称之为弱势媒体。这种媒体只适合广告联播或套播中的搭配。
如果到达率高，收视率底，则称之为有问题媒体。因为，虽然观众规模大，但却不稳定，处于高度流动状态。从一个频道的竞争力来看，这种状况比较危险，没有了观众的忠诚度，就没有可持续发展的能力，这也说明该频道正处在不成熟期或增长期。但对广告主来说，这可能并不是件坏事，因为很多企业，如刚开始推广产品的企业，有时候就是为了提高产品知名度，只追求一种到达率效果。
广告主选择媒体的基本标准是，广告价格、媒体的品牌影响力和自己的广告投放策略。
狗狗名称及图片80种
1、边境牧羊犬 2、贵宾犬 3、德国牧羊犬 4、金毛猎犬 5、杜宾犬 6、喜乐蒂（谢德兰牧羊犬） 7、拉布拉多猎犬8、蝴蝶犬 9、罗威纳10、澳洲牧牛犬 11、威尔士柯基犬12、迷你雪纳瑞
13、英国跳猎犬14、比利时特弗伦犬 15、史其派克犬/比利史 16、苏格兰牧羊犬 牧羊犬 17、德国短毛指示犬18、英国可卡 19、布列塔尼猎犬20、美国可卡 21、威玛猎犬22、伯恩山犬 23、博美犬24、爱尔兰水猎犬
25、维兹拉犬26、卡迪根威尔斯科基犬 27、切萨皮克湾拾列犬/ 28、巨型雪纳瑞 波利犬/约克夏 29、万能梗30、伯瑞犬 31、威尔斯跳猎犬32、曼彻斯特梗 33、萨摩耶犬34、戈登蹲猎犬 35、凯恩埂/凯利蓝梗/ 36、挪威猎糜犬 爱尔兰梗
37、猴面梗/丝毛梗/迷你 品犬/法老王猎犬/克伦 伯长毛垂耳猎犬38、洛威梗 39、大麦町40、贝灵顿梗 41、爱尔兰猎狼犬42、库瓦兹犬 43、萨路基猎犬44、骑士查里王猎犬/德国刚 毛指示犬 45、西伯利亚雪撬犬（哈 士奇）/比熊犬46、美国猎狐犬 47、西高地白梗48、拳师狗/大丹狗
49、腊肠狗50、阿拉斯加雪撬犬 51、沙皮狗52、罗德西亚背脊犬 53、爱尔兰梗54、波斯顿梗/秋田狗 55、斯凯梗56、西里罕梗 57、巴哥犬58、法国斗牛犬 59、马尔济斯犬60、意大利灵缇
61、中国冠毛犬62、丹迪丁蒙梗/西藏梗 63、英国老式牧羊犬64、比利牛斯山犬 67、吉娃娃68、拉萨犬 69、斗牛獒犬70、西施犬 71、巴吉度猎犬72、獒犬/比高犬 73、北京犬74、血缇
世界名狗大全图片
11.jpg(22.04 KB) 2007-4-22 16:16 查理士王猎犬 美系澳洲牧羊犬 俄罗斯南部牧羊犬 斯洛伐克楚维卡犬 萨卢斯狼犬 马地犬 马略卡牧羊犬 克罗地亚牧羊犬 芬兰驯鹿犬 白色瑞士牧羊犬 路易斯安那卡他豪拉豹犬 冰岛牧羊犬 加泰罗尼亚牧羊犬 兰开夏跟脚犬 罗马尼亚米利泰克牧羊犬 罗马尼亚喀尔巴阡山脉牧 羊犬 英国牧羊犬 捷克狼犬 马雷马阿布鲁泽塞牧羊犬 波密犬太脱拉牧羊犬
12.jpg (21.39 KB) 2007-4-22 16:16 北京犬 日本跳狗 约瑟犬 ·波美拉犬·秋田犬 ·美国确架犬·波音达 ·阿富汗猎犬 拉萨狮子犬.德国牧羊犬 ·英国塞特犬 ·大丹犬 ·蝴蝶犬 ·阿富汗猎犬 ·巴赛特猎犬 ·寻血猎犬·挪威糜缇 ·猎狐犬 ·爱尔兰猎狼犬 ·沙克犬 ·英国确架犬 ·小猎兔狗 ·苏格兰牧羊犬 ·意大利灵缇犬 ·腊肠犬 ·灵缇 ·巴仙吉犬 ·比格猎犬 苏俄牧羊犬 ·罗得西亚背脊犬 ·惠比特犬 ·丹迪.丁蒙特犭更犬 ·葡萄牙水獚犬 ·斯普林格犬 ·伊比赞猎犬 ·波音达猎犬 ·意大利布拉可犬 ·金毛 矮脚硬长毛猎犬 ·拉布拉多猎犬 ·美国确架犬 ·英国确架犬 - ·巴吉度猎犬 · 威斯拉犬 ·威玛猎犬 ·可卡犬 ·雪达犬 -·爱尔兰萨特犬 ·英国塞特犬 ·万能梗 ·贝林登梗·伯德梗·斗牛犬 ·凯安梗 ·短脚长身梗 ·猎狐梗 ·波士顿梗 ·杰克拉西尔梗 ·凯利蓝梗 ·曼彻斯特梗 ·诺里奇 梗 ·史柔查梗 ·西里汉梗 ·西部高地白梗 ·卷毛比雄犬 ·波士顿梗 ·斗牛犬 犬 ·松狮犬 ·大麦町犬 · 斗牛獒犬 ·德国短毛犬 ·萨莫耶德犬 ·荷兰毛狮犬 ·西帕凯犬 ·沙皮狗 藏獒 ·宾犬 ·梅斯蒂夫哈喇犬 ·匈牙利波利犬 ·秋田犬 ·阿拉斯加雪橇犬 ·澳洲牧牛犬 ·伯恩山犬 ·弗兰德牧羊犬 ·拳师犬 ·比利时牧羊犬 ·长须牧羊犬 ·粗毛牧羊犬 ·德国笃宾犬 ·德国牧羊犬 ·古典英国牧羊犬 ·巨斯那策梗犬 · 大丹犬 ·马士提夫獒犬 ·纽芬兰犬 ·法兰德斯牧牛犬 ·大白熊犬 ·罗威纳犬 ·萨摩犬 ·喜乐蒂牧羊犬 ·西伯利亚雪橇犬 ·威尔斯柯基犬 ·布雷阿德犬 ·吉娃娃犬 查理士王小猎犬 ·沙皮狗 ·中国冠毛犬 ·蝴蝶犬 ·迷你笃宾犬 -·马尔济斯犬 - 日本仲 ·约克夏犬 ·日本狐狸犬 ·英国可卡犬 ·日本獚犬 ·查理獚犬 · 喜乐蒂牧羊犬 ·约克夏犬 ·施犬 ·巴哥犬 ·博美犬 赏 ·北京犬 ·自卫犬 ·拉萨狮子犬 -·柴犬 ·细犬 ·米格路犬 ·璜 ·贵妇犬·德国牧羊犬 ·梅斯蒂夫哈喇犬
产品升级是一种战略
产品升级是一种战略 不用我多说，所有人都知道产品对于一个企业的重要意义——产品、渠道、价格、促销，是市场营销中最为重要的4个组成部分，而产品又是4P的基础。任何产品都是有生命周期的，市场上没有任何一个产品能够做到“洪福齐天，寿与天齐”，无论是多么“明星”或者“现金牛”的产品，都有可能会成为“瘦狗”，因此产品升级的意义非常重要，甚至能决定企业的成败。 但是我们也发现其实很多白酒企业并不是真的能够很好的理解产品升级。这主要表现为三种现象。第一种现象是被动升级。现如今很多企业的产品升级实际上被动的，这些企业缺乏产品管理的过程，往往是他们的主打产品出现问题，比如价格透明，渠道利润下降，销量出现严重下滑，市场占有率下降，他们这才考虑产品升级，急病乱投医，临时找设计，还总是嫌设计公司进度慢，企业处于被动地位。第二种现象是简单升级。这种产品卖死了，那就换个新的包装，或者换个新的名字，摇身一变成了升级之后的新产品，继续去卖，至于老产品身上的诸多问题，不闻不问，死了就大不了重新包装。第三种现象是盲目升级，有些企业产品升级带有盲目性，不研究市场，靠拍脑袋进行产品开发和升级，随意性很强。要么就盲目跟风，看到别人推出什么新产品，觉得不错，仿制一个类似的就出来卖。导致的结果是消费者到了终端一眼望去，不是红卡纸就是蓝花瓷，货架上充斥着风格类似没有个性的产品。遮住商标都不知道是哪个酒厂的产品。 这些现象在白酒企业中大量的存在。实际上，产品升级，是一种战略，企业要将产品升级纳入到企业战略之中。科学的进行产品升级，这样才能使企业的产品线长治久安。那么如何做到战略化呢？ 第一，企业要研究消费者需求。通常顾客需求的本质会有三种类型：基本的需求，核心的需求，期待的需求。对于白酒企业来说，消费者基本的需求就是饮用的是酒，这个需求基本上所有的酒厂都能实现。当企业所提供的核心的需求程度越高或越多时，顾客的满意度会呈现正相关的增长，举例来说如：白酒的口感、包装、宣传等等。而期待的需求，是产品给消费者带来的附加值是多少，如喝酒带来的尊贵的体验，面子上的好看等等。研究了消费者的需求，企业在产品升级上就能更好的把握消费者的脉搏，推出更适合目标消费人群的产品，从而在产品层面就能牢牢吸引住目标消费者。
相狗经：民间相狗大法 组图
民间相狗大法组图 春秋战国时期吕不韦《吕氏春秋·士容》记载了一篇齐人相狗的故事，原文译文如下： 原文 齐有善相狗者，其邻假以买取鼠之狗，期年乃得之，曰:"是良狗也。"其邻畜之数年，而不取鼠，以告相者。相者曰:"此良狗也。其志在獐、麋、豕、鹿，不在鼠。欲其取鼠也，则桎之。"其邻桎其后足，狗乃取鼠。 译文 齐国有个人善于识别狗的优劣。他的邻居请他找一只捉老鼠的狗。过了一年，这人才找到一只，说:"这是一条优良的狗呀!"邻居把狗养了好几年，可这只狗并不捉老鼠。他把
这个情况告诉了那个善于识别狗的人。那个善于识别狗的人说:"这的确是一只好狗呀，它想捕捉的是獐、麋、猪、鹿这类野兽，而不是老鼠。如果你想让它捉老鼠的话，就得把它的后腿拴起来。"这个邻居果真把狗的后腿拴住了。这狗才捉起老鼠来。 俗话说:"狗拿耗子，多管闲事。"抓老鼠，本是猫的专长，却让能猎取獐麋豕鹿的良狗去抓耗子，实在是大材小用。请人寻找捕鼠的狗已违常理，而知狗之良后仍绑狗捕鼠就更是愚蠢之至了。虽说这仅仅是则故事，但是现实社会中用非所长、浪费人才、埋没人才的事不是与此如出一辙吗?所以用人还是应当知人善任，物尽所用，人尽其才。 晋朝·傅玄的《走狗賦》：
盖轻迅者莫如鹰，猛捷者莫如虎。惟良犬之禀性，兼二俊之劲武。应天人之景晖，顺仪象而近处。凭水木之和气，炼金精以自辅。统黔喙于秋方，君太素之内寓。谅韩卢其不抗，岂晋獒之能御？既乃济卢泉，涉流沙。逾三光，跨大河。希代来贡，作珍皇家。骨相多奇，仪表可嘉。足悬钩爪，口含素牙。首类骧螭，尾如腾蛇。修颈阔腋，广前捎后。丰颅促耳，长叉缓口。舒节急筋，豹耳龙形。蹄如结铃，五鱼体成。勢若凌青云，目若泉中星。转视流光，朱曜赤精。震茹黄而摄宋鹊兮，越妙古而扬名。于是寻漏迹，蹑遗踪。形疾腾波，势如骇龙。邀朝乌之轻机兮，绝猛兽之逸轨。漂星流而景属兮，逾窈冥而腾起。陵冈越壑，横山超谷。原无遁兔，林无隐鹿。顾芷隰以嬉游兮，步兰皋而聘足。然后娱志苑囿，逍遥中路。属精采以待踪，逐东郭之狡兔。裔洋洋以衍衍，逞妙观于永路。既迅捷其无前，又闲暇而有度。乐极情遗，逸足未殚。抑武烈而就罗兮，顺指麾而言旋。归功美于致意兮，其槃瓠之不虞，感恩养而怀德兮，愿致用于后田。聆輶车之鸾镳兮，逸猲獢而盤桓。 王世襄《锦灰堆·玩物篇》记载的相狗术 《獾狗谱》： 獾狗有谱自古传，愿上贼船听我言。后腿有撩（儿）名叫犬，撩儿不去惹人嫌。 先相狗神后相形，行动坐卧看分明。毛里毛糙缺心眼
瘦狗型
（1）“瘦狗型”的经营单位市场份额和业务增长率都较低，只能带来很少的现金和利润，甚至可能亏损。对这种不景气的业务，应采取收缩甚至放弃的战略。 （2）“幼童”型的经营单位业务增长率较高，目前市场占有率较低。这有可能是企业刚开发的很有前途的领域。高增长的速度需要大量资金。而仅通过该业务自身难以筹措。企业面临的选择是向该业务投入必要的资金，以提高市场份额，使其向明星型转变，如果判断它不能转化为明星型，应忍痛割爱，即使放弃该领域。 （3）“金牛”型经营单位的特点是市场占有率较高，而业务增长率较低，从而为企业带来较多的利润，同时需要较少的资金投资。这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要。（4）“明星”型经营单位的特点是市场占有率和业务增长率都较高，代表着最佳投资机会和最高利润增长率，企业应该不失时机地投入必要的资金，扩大生产规模。 处于区域6和9的经营单位竞争能力强，市场前景也不错，应该确保足够的资源，优先发展，其中，处于区域9的业务代表大好的机会。 处于区域8的经营单位市场前景虽好，但竞争能力不够强，应该分配更多的资源，以提高其竞争能力。 处于区域7的经营单位市场前景虽好，但竞争能力弱，要根据企业的资源状况区别对待。最有前途的应该促进其迅速发展，其余的需逐步淘汰。 处于区域5的经营单位市场前景和竞争能力居中等，一般在市场上有2—4个强有力的竞争对手。要分配给这些单位足够的资源，推动其发展。 处于区域2的经营单位市场吸引力弱且竞争能力不强，处于区域4的经营单位市场吸引力不强且竞争能力较弱，应该选择时机放弃这些业务，以便把收回的资金投入到赢利能力更强的业务。 处于区域3的经营单位竞争能力较强，但市场前景不容乐观，这些业务不应继续发展，但不要马上放弃，可以利用气逆较强的竞争能力为其他业务提供资金。 处于区域1的经营单位竞争能力和市场前景都较弱，应尽快放弃此类业务，以免陷入泥潭。 某企业生产A.B两种产品。生产单位产品A和B所需要的机器，人工，原材料的数量，每天可用资源的总量和各种资源的价格，都在表5—1中给出。已知产品AD的售价600元，B的售价400元，市场需求旺盛。问：如何安排生产能使企业的利润最大？
狗狗品种大全
狗狗品种大全，配有图片，看大家喜欢哪个？ 藏獒 在地图上，我们很轻易地便可看到，从终年冰雪的喜玛拉雅山区一直到广大的青甘川藏高原，都可能生存着血统纯正的藏獒，它们多数在人烟罕至的高山草原上，由藏族牧民饲养着。 在这个区域内，气候的变化很大，生活条件极差，仅有少数的绿地可供畜牧。由于土地贫瘠，耕地有限，一些耕地还高在海拔一万米之上。农获受到极大的限制。白天炎热异常，夜晚又寒风刺骨。夏季干旱，冬季冰天雪地，游牧民族的逐水草而居，也仅限于藏南的谷地。 藏胞经年累月过着放荡不拘的无争生活，西藏獒犬很自然的便成了藏民最忠诚的伙伴。自公元十一世纪起，西藏全部政治、经济、文化、教育全部集中于喇嘛教的统治与管辖，喇嘛为了巩固其统治势力，便断绝了所有的对外交通。也正因为种种的特殊因素，才使得这稀世的原始犬种的纯血得以被保存下来。 社会的孤立，以及喇嘛禁止杀生，西藏的政治隔绝和地域的偏远，部落与部落间又遥遥相隔，游牧生活的苦寂，是藏獒纯正血统得以保存至今的唯一原因。 波音达猎犬pointers 历史: 初期波音达是猎手们用网捕捉鸪的助手.18世纪利用猎枪击落猎鸟的狩猎方式开始盛行时,西班牙波音达犬开始传到欧洲.该犬种用鼻子沿着地面追踪猎物,为了尽快改良早期属动作缓慢的大犬型的嗅觉能力,饲养者加入灵缇和英国猎户犬的血统,改良产生出现在的英国波音达犬,继而传到世界各地.与英国波音达犬不同的还有17世纪在德国将德国狩猎犬和西班牙波音达犬与寻血猎犬配种改良的犬种.19世纪出现的现代德国短毛波音达犬,即属改良品种,后来加入英国波音达血
统而产生出来的犬种. 猎狐犬(FOXHOUND) 历史：猎狐犬的历史可追溯到13世纪，当英国开始组织猎狐时。其血统被认为源自已灭种的圣修伯特犬或寻血狐犬的祖先种。18世纪70年代，乔治华盛顿在猎狐犬的改良品种上，起到重要的作用，他把巩固种的猎狐犬混上法国狩猎犬种的血统，产生了自己的美国种猎狐犬。后来猎狐犬又和爱尔兰岛猎狐犬及英国狩猎犬种交配，产生比美国猎狐犬种脚程更快的犬种来。美国猎狐犬和英国种比较起来，体格较轻，胸部狭小，耳朵较长。在美国被用于狩猎，并经常被展出。 沙克犬(SALUKI) 历史：古代原产中东，名字来源于现在已被沙漠埋没的阿拉伯沙克城。从里海到撒哈拉广大的沙漠上，被各个沙漠游牧民族使用着。公元前4200年的波斯壶上，就有近似沙克犬的描绘。传说古代法老们将老鹰放在手上由沙克犬导猎，从埃及古墓里也有沙克犬木乃伊的发现。中世纪的回教猎师们视此犬种为“来自阿拉伯的赐物”，由于这一宗教观念，只要是沙克犬能捕获的猎物，即使是四教禁食之物也被允许吃。沙克犬又称为猎羚犬或阿拉伯狩猎犬或波斯灵缇。从外观判断，
瘦狗行业
瘦狗行业对策分析一、行业分类整合
二、对应类型的行业特点及对策 企业要使其产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何将有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证其收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有二个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。 瘦狗产品(dogs)，也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。对这类产品应采用撤退战略：首先应减少批量，逐渐撤退，对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰。其次是将剩余资源向其它产品转移。第三是整顿产品系列，最好将瘦狗产品与其它事业部合并，统一管理。 通讯服务业作为一个国家的服务业的一大门类。首先，国家有关部门应给予引导、扶持及优惠政策，建立完善激励我国通讯服务业发展的制度体系。
其次，企业以科学发展观为主导，以“加快推动行业转型升级”为主线，按照“引领发展、融合创新、普惠民生、绿色安全”的指导原则，积极推动3G 和宽带网络基础设施建设，大力发展移动互联网和增值电信业务，持续优化市场竞争格局，不断推动经济社会信息化应用水平提升，全行业继续保持健康平稳运行，即使其增长率提高。 通讯服务业属于高技术产业，技术的独占性和系统性都十分显著，企业应培养自主研发能力，并将其上升为产业标准。通讯服务产品的开发存在着“路径依赖”“网络外部性”，率先进入的企业具有极大的竞争者优势，创造先动者优势，这有利于加快进入市场的速度，并加快市场成长，创造较高的市场需要，因而能提高其市场占有率。 综上，通讯服务业要抓住机遇，向明星行业发展转型，积极探索，稳健发展，并提高其市场占有率。
狗狗知识大全
各类狗狗的各种排行榜 一、体味最大的狗狗：可卡、斗牛、沙皮、松狮、北京犬、灵缇、苏俄、杜宾、巴吉度、比格犬 二、体味最轻的狗狗：大白熊、蝴蝶犬、喜乐蒂、哈士奇、伯恩山、大麦町、玛尔济斯、萨摩耶、边牧、阿富汗 三、口水大王：英国斗牛、巴吉度、圣伯纳、松狮、杜宾、沙皮、美国可卡、西施、藏獒、罗威纳 四、最少口水的狗狗：蝴蝶犬、博美、贵宾、雪纳瑞、比熊、吉娃娃、迷你杜宾、拉布拉多、哈士奇、喜乐蒂 五、最爱叫的狗狗：约克夏、西高地、贵宾、吉娃娃、腊肠、比格犬、博美、北京犬、苏俄、德牧 六、最不爱叫的狗狗：大白熊、罗威纳、蝴蝶犬、喜乐蒂、伯恩山、藏獒、阿富汗、巴哥、雪纳瑞、比熊 七、最爱掉毛的狗狗：苏牧、边牧、哈士奇、喜乐蒂、博美、西施、牛头梗、银狐、北京犬、苏俄猎狼犬 八、最不掉毛的狗狗：丝毛梗、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、贵宾、巴哥、雪纳瑞、比熊、西高地、猎狐梗 九、最爱运动的狗狗：边牧、史宾格、苏俄猎狼、巨雪、德牧、沙皮、猎狐梗、金毛、巴哥、古牧 十、最不爱运动的狗狗：银狐、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、西施、杜宾、吉娃娃、北京犬、法国斗牛、英国斗牛
十一、最耐寒的狗狗：哈士奇、阿拉斯加、史宾格、金毛、喜乐蒂、伯恩山、松狮、玛尔济斯、边牧、萨摩耶、藏獒十二、最怕冷的狗狗：灵缇、迷你杜宾、吉娃娃、贵宾、牛头梗、北京犬、约克夏、英国斗牛、法国斗牛、杜宾 十三、最耐热的狗狗：西高地、玛尔济斯、贵宾、丝毛梗、苏俄、喜乐蒂、大麦町、西施、圣伯纳、巴哥 十四、最怕热的狗狗：伯恩山、牛头梗、斗牛、沙皮、雪纳瑞、北京犬、古牧、哈士奇、博美、史宾格 十五、最易训练的狗狗：边牧、贵宾、德牧、金毛、杜宾、喜乐蒂、拉布拉多、蝴蝶犬、罗威纳、史宾格 十六、最难训练的狗狗：银狐、阿富汗、斗牛、松狮、比格犬、北京犬、巴吉度、西施、吉娃娃、牛头梗 十七、最适合初养的狗狗：拉布拉多、金毛、边牧、杜宾、德牧、苏俄、阿拉斯加、柯基、西高地、吉娃娃 十八、最不适合初养的狗狗：史宾格、牛头梗、迷你杜宾、银狐、巨雪、北京犬、贝灵顿、丝毛梗、猎狐梗、腊肠十九、要经常美容的狗狗：美国可卡、比熊、西施、古牧、阿富汗、西高地、沙皮、雪纳瑞、约克夏、玛尔济斯 二十、不需经常美容的狗狗：牛头梗、斗牛、吉娃娃、杜宾、猎狐梗、腊肠、巴哥、柯基、史宾格、银狐 二十一、最粘人的狗狗：古牧、圣伯纳、沙皮、约克夏、松狮、美国可卡、西高地、英国可卡、博美、贵宾、银狐
一只“瘦狗”拯救一个企业
一只“瘦狗”拯救一个企业 瘦狗产品如同鸡肋，弃之可惜，食之无味，往往令众多厂家感到犹豫不决，而T企业居然用一支瘦狗产品，将对手的金牛产品打趴在地，一支瘦狗产品拯救了一个企业。 不堪打压，市场告急 T企业与K公司同是享有盛名的食品制造商，所不同的是，T企业占据了中档产品市场，而K公司垄断了高端市场，低端市场两者平分秋色。 为了争夺市场，双方剑拔弩张，紧盯着对方的强势市场，极力扩展产品线。T企业向上延伸，由于它的中档产品有很高的知名度，致使消费者对该品牌市场定位有了深刻的认识，无法借助品牌传承优势向上延伸，因为一个品牌难以涵盖两个不同层面的概念，而且难以改变消费者对原有品牌的认同，只能另立“巧味”（化名）品牌，在1998年借天时、地利等有利条件，市场一下打开，还火了一把，但随后与竞争对手周旋了几年，最后终不及对手，沦为“瘦狗”，其地位岌岌可危。 而此时，K公司趁巧味无力进攻之机，打着原品牌开发中档产品，并集中资源，高举高打，决定与T企业决一雌雄。 高价并不代表高利，但低价往往意味着低利。对T企业而言，在市场销量相同的情况下，利润状况已是稍逊一筹，而此时K公司打着价格战的大旗，借助母品牌的传承优势，在中档产品市场的通路促销做到100送5，而T公司无奈跟进100送4，倾尽了老本，感到压力沉重，而且T企业一线营销人员不堪忍受对手的盛气凌人，在公司叫苦不迭，指责公司过于低调，以至军心动摇。 如何力挽狂澜？T企业将注意力集中在“巧味”这支瘦狗产品上。
围魏救赵，高端出击 在T企业，巧味的销量占公司整体销量的4%左右，而K公司的高端产品K品牌占其销量的70%以上，占利润来源的90%。只要将其销量拉下一个百分点，由于杠杆效应，其利润减少往往不止一个百分点。只要K公司的利润减少，自然难以维持当前的价格战，T企业在中档产品市场的压力就会减轻。 T企业决定”四两拨千斤”，用巧味这支”瘦狗”来大做文章。T企业将巧味产品口味进行了调整，使其更加接近竞品的口味，然后换上新包装，并加量20%，以产品创新为契机，重振通路信心。 强档推进，以牙还牙 T企业高喊“加量不加价”口号，大张旗鼓地开经销商订货会，并且以买10件送1件的激励手段鼓动经销商订货，虽然产品在渠道和市场中接受度远不及竞争品牌，但是促销力度远高于对手的100送3，让经销商难以抗拒诱惑，个个跃跃欲试，积极性很高。 为了确保产品能以最快的速度、尽可能多地挤占通路，T企业要求经销商执行15送1的二批和分销商促销政策，为了防止经销商贪图小利将公司方案束之高阁，T企业在包装箱上印刷了二批促销方案。逐利的经销商虽有怨言，但觉得有较大利润空间，加上二批的积极拉动，通路回转见效快，经销商倒也满心欢喜。 对K公司来说，一向低调的T企业的方案无疑是一“怪招”,K公司也预料到T企业是想捆绑在一起“跳水”，正面迎战无疑正好中招，只能想办法避开正面冲突。就采取涨价策略，力争与“巧味”在价格上拉大差距，利用价差降低两支产品在顾客心中的关联性与替代性；借机来提高其高端产品形象，让顾客感觉好的就是好，不好的才降价。同时，提前放出要涨价的风声,利用经销商的涨价预期，促其大量囤货，以抵制巧味的通路挤占。聪明的经销商认定一场价格战在所难免，持观望态度，将信将疑地进了一批货，但远少于K公司所预料的。 K公司的反应正是T企业所意料的，因为在渠道中，两个厂家知名度相当，它们的产品被认定是同一档次，虽然调价，但难以在短期内改变中间商对品牌的认知，经销商看哪个促销力度大，就进哪个，他们自然就将注意力转移到巧味身上来了。
拉布拉多犬图片大全及简介
拉布拉多犬图片大全及简介 拉布拉多犬资料简介 拉布拉多分为寻回猎犬和单猎犬，原产于加拿大，之后在英国完全确定品种。狗狗的颜色主要有黑色、黄色以及咖啡色，成年的公狗身高可以达到56-62厘米，母狗可以达到54-59厘米左右。而且正常来说，拉布拉多犬的寿命平均在10-12年左右。 据调查显示，拉布拉多起源于十九世纪初，它们从纽芬兰搭乘运盐船远渡英国。而坊间流传，它们是**早介绍到欧洲大陆的狗狗。在纽芬兰生活的时候，拉布拉多是当地渔民的好帮手，它们在冰冷的海上帮助主人将渔网收回而且担任搬运的工作。 拉布拉多犬受到人们的喜爱，不仅仅因为它们拥有优雅美丽的外型，更重要的是它们有着非常温良的性格。它们忠实、沉着、聪明、没有攻击性，知足常乐。无论是老人还是孩子都可以很好的与它相处，它们对家人服从忠心，保卫家庭安全，对侵入者戒心强。 在现代社会，拉布拉多不仅是人们居家生活的伴侣犬，它还会被训练成导盲犬、服务犬、助听犬等等。拉布拉多帮盲人指引方向，帮失聪人士给与声音的警告。例如在门铃声、爆炸声等等时给与主人警告等等。拉布拉多还被广泛的训练成引导犬，利用它们敏锐的嗅觉来搜索毒品和爆炸物。
纯种拉布拉多犬特征 1、外貌特征 拉布拉多犬头部清爽，而且头部线条分明，宽阔的头顶使脑袋看起来颇大。耳朵适度垂挂在头部两侧，略靠后。眼睛大小适中，颜色多为棕色、黄色或黑色，神态十分善解人意。颈部长度适中，不太突出。肋骨扩展良好，两肩较长稍具斜度。胸部厚实宽度和深度良好。前脚自肩膀以下至地面挺直，趾头密实拱起。后脚踝适度弯曲，四肢长度适中，与身体各部位均衡配合。 2、性格特征 拉布拉多犬十分聪明，警觉，善解人意。性格温顺，平稳，既不迟钝也不过于活跃。对人友善，对人忠诚。喜欢玩，特别喜欢和别人做游戏。
狗狗各项指标排名大全以及狗狗智商排名,附图
【以下是狗狗各类排名！！】 一、体味最大的狗狗： 可卡、斗牛、沙皮、松狮、北京犬、灵缇、苏俄、杜宾、巴吉度、比格犬 二、体味最轻的狗狗： 大白熊、蝴蝶犬、喜乐蒂、哈士奇、伯恩山、大麦町、玛尔济斯、萨摩耶、边牧、阿富汗 三、口水大王： 英国斗牛、巴吉度、圣伯纳、松狮、杜宾、沙皮、美国可卡、西施、藏獒、罗威纳四、最少口水的狗狗： 蝴蝶犬、博美、贵宾、雪纳瑞、比熊、吉娃娃、迷你杜宾、拉布拉多、哈士奇、喜乐蒂 五、最爱叫的狗狗： 约克夏、西高地、贵宾、吉娃娃、腊肠、比格犬、博美、北京犬、苏俄、德牧六、最不爱叫的狗狗： 大白熊、罗威纳、蝴蝶犬、喜乐蒂、伯恩山、藏獒、阿富汗、巴哥、雪纳瑞、比熊七、最爱掉毛的狗狗： 苏牧、边牧、哈士奇、喜乐蒂、博美、西施、牛头梗、银狐、北京犬、苏俄猎狼犬八、最不掉毛的狗狗： 丝毛梗、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、贵宾、巴哥、雪纳瑞、比熊、西高地、猎狐梗 九、最爱运动的狗狗： 边牧、史宾格、苏俄猎狼、巨雪、德牧、沙皮、猎狐梗、金毛、巴哥、古牧 十、最不爱运动的狗狗：
银狐、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、西施、杜宾、吉娃娃、北京犬、法国斗牛、英国斗牛 十一、最耐寒的狗狗： 哈士奇、阿拉斯加、史宾格、金毛、喜乐蒂、伯恩山、松狮、玛尔济斯、边牧、萨摩耶 十二、最怕冷的狗狗： 灵缇、迷你杜宾、吉娃娃、贵宾、牛头梗、北京犬、约克夏、英国斗牛、法国斗牛、杜宾 十三、最耐热的狗狗： 西高地、玛尔济斯、贵宾、丝毛梗、苏俄、喜乐蒂、大麦町、西施、圣伯纳、巴哥十四、最怕热的狗狗： 伯恩山、牛头梗、斗牛、沙皮、雪纳瑞、北京犬、古牧、哈士奇、博美、史宾格十五、最易训练的狗狗： 边牧、贵宾、德牧、金毛、杜宾、喜乐蒂、拉布拉多、蝴蝶犬、罗威纳、史宾格十六、最难训练的狗狗： 银狐、阿富汗、斗牛、松狮、比格犬、北京犬、巴吉度、西施、吉娃娃、牛头梗十七、最适合初养的狗狗： 拉布拉多、金毛、边牧、杜宾、德牧、苏俄、阿拉斯加、柯基、西高地、吉娃娃十八、最不适合初养的狗狗： 史宾格、牛头梗、迷你杜宾、银狐、巨雪、北京犬、贝灵顿、丝毛梗、猎狐梗、腊肠 十九、要经常美容的狗狗： 美国可卡、比熊、西施、古牧、阿富汗、西高地、沙皮、雪纳瑞、约克夏、玛尔
泰迪狗图片大全
泰迪狗图片大全 篇一：狗狗排名大全以及狗狗智商排名(附图) 【以下是狗狗各类排名！！】 一、体味最大的狗狗： 可卡、斗牛、沙皮、松狮、北京犬、灵缇、苏俄、杜宾、巴吉度、比格犬 二、体味最轻的狗狗：大白熊、蝴蝶犬、喜乐蒂、哈士奇、伯恩山、大麦町、玛尔济斯、萨摩耶、边牧、阿富汗 三、口水大王： 英国斗牛、巴吉度、圣伯纳、松狮、杜宾、沙皮、美国可卡、西施、藏獒、罗威纳 四、最少口水的狗狗：蝴蝶犬、博美、贵宾、雪纳瑞、比熊、吉娃娃、迷你杜宾、拉布拉多、哈士奇、喜乐蒂 五、最爱叫的狗狗： 约克夏、西高地、贵宾、吉娃娃、腊肠、比格犬、博美、北京犬、苏俄、德牧 六、最不爱叫的狗狗：大白熊、罗威纳、蝴蝶犬、喜乐蒂、伯恩山、藏獒、阿富汗、巴哥、雪纳瑞、比熊 七、最爱掉毛的狗狗： 苏牧、边牧、哈士奇、喜乐蒂、博美、西施、牛头梗、银狐、北京犬、
苏俄猎狼犬 八、最不掉毛的狗狗：丝毛梗、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、贵宾、巴哥、雪纳瑞、比熊、西高地、猎狐梗 九、最爱运动的狗狗：边牧、史宾格、苏俄猎狼、巨雪、德牧、沙皮、猎狐梗、金毛、巴哥、古牧 十、最不爱运动的狗狗： 银狐、蝴蝶犬、玛尔济斯、约克夏、西施、杜宾、吉娃娃、北京犬、法国斗牛、英国斗牛 十一、最耐寒的狗狗： 哈士奇、阿拉斯加、史宾格、金毛、喜乐蒂、伯恩山、松狮、玛尔济斯、边牧、萨摩耶 十二、最怕冷的狗狗：灵缇、迷你杜宾、吉娃娃、贵宾、牛头梗、北京犬、约克夏、英国斗牛、法国斗牛、杜宾 十三、最耐热的狗狗：西高地、玛尔济斯、贵宾、丝毛梗、苏俄、喜乐蒂、大麦町、西施、圣伯纳、巴哥十四、最怕热的狗狗： 伯恩山、牛头梗、斗牛、沙皮、雪纳瑞、北京犬、古牧、哈士奇、博美、史宾格 十五、最易训练的狗狗： 边牧、贵宾、德牧、金毛、杜宾、喜乐蒂、拉布拉多、蝴蝶犬、罗威纳、史宾格十六、最难训练的狗狗： 银狐、阿富汗、斗牛、松狮、比格犬、北京犬、巴吉度、西施、吉娃娃、牛头梗
产品结构组合分析(PPM)
著名美国波士顿咨询公司的在分析公司战略时，有一个对公司的产品结构组合分 按美国波士顿咨询公司的产品结构组合分析法（PPM）分析：最佳产品组合是：1.迅速淘汰“问题产品”，2.让“新星产品”转化成“现金母牛”，保证“现金母牛”不受冲击，3.暂时保留“瘦狗产品”。 我认为，PPM分析法的“新星”、“母牛”、“瘦狗”的定位是针对企业现有产品关系而定位的。通过新产品的营销是完全可以改变这种关系的： 新星：新星的生命力是不稳定的，但通过新产品营销可迅速成长为“明星”。 母牛：母牛奔跑速度慢，通过新产品营销可将母牛变为市场增长强劲的“金牛”。瘦狗：瘦狗面临被淘状，但通过新产品营销可以成长为价值更高的“猎狗”。（一）、新产品的营销效应： 按竞争战略的经典理论看，新产品给企业营销带来新产品给营销带来四大战略效应： 一、市场壁垒效应： 企业通过新产品建立更高市场壁垒阻止进入者，一个产业在特定发展时期的利润资源是有限的。当这块资源空间一时无法扩得更大时，为保持良性的生存和发展，就必须通过技术的创新来提高产业进入的壁垒，减少那些靠掠夺浪费资源，资质很低的企业进入。 二、摆脱陷井效应： 新产品可以避免企业始终沦陷于无差别化的普通产品的价格战的陷井。在机械、电气产品的制造业里，诱发价格战的主要因素之一是产品技术差别化不大，企业只能通过新产品摆脱价格战的陷井。 三、市场起飞效应： 产品创新可以在市场上形成一定的独占性，这种独占性可以给企业带来阶段高额回报，如销售额提高、市场占有率增加等等。 四、品牌溢价效应： 新产品营销对品牌的溢价提升产生巨大好处，不同的、连续性的新产品可以不断维系各阶层的消费者，在顾客心中建立一个富有创新价值的品牌形象，让消费者保持对该品牌的忠诚度。 （二）、如何实现新产品和营销的成功对接：新产品是一个激动人心的名词，但
约克夏犬介绍及图片大全
约克夏犬介绍及图片大全 产地与分布 约克夏犬产于英国，1886年被注册在英国的养狗俱乐部，1892年引入美国，身价颇高，20世纪已遍及全世界，中国大陆内极少。 约克夏犬因产于英国东北部约克郡而得名，故又称约克郡梗、约瑟犬、约瑟猩。约克夏梗身材娇小，体形仅次于吉娃娃小型犬，被毛柔滑如丝，如少女秀发，由头颈、躯干倾泻而下，光彩夺目。约克夏梗的头部经常用丝带装饰，并拥有梗类调皮的性格。拥有“上流贵妇人香闺”般的魅力。早在维多利亚女王时代，它就是种时髦的宠物，深得男女老幼的喜爱，在犬界的地位十分巩固。亦是目前世界上**欢迎的品种之一。
外貌特征 约克夏犬具有柔滑如丝，像秀发似的长毛，比草皮的色调还要美丽和多彩;一对直立的三角形小耳;头部有鲜艳华丽的棕色长毛;头小，眼亮;幼犬背毛为黑色;3～5月龄，毛根开始呈蓝色，到18月龄，背毛颜色固定，从头后延伸至尾部呈铁青色，四肢深褐色;背毛丰厚，长而直，呈绸缎状，从不卷曲。此犬是世界上**小犬种之一，体高约23cm，体重3kg 以下。理想体重是1.8～2.3kg。 1.体型。身高：雄犬18~23cm;雌犬19~22cm;体重：雄犬2~3kg;雌犬 1.5~ 2.8kg 2.头部。头部小而且顶部较平，头颅不能突起或拱起。口吻不能太长，不能是上颚突出式咬合或下颚突出式咬合，牙齿结实。剪式咬合或钳式咬合都可以接受。鼻镜为黑色。眼睛中等大小，不突出;颜色深而明
亮，透出锐利而聪慧的目光。眼圈颜色深。耳朵小，V字形，直立耳， 耳根位置不能太远。 3.身体。身体比例紧凑。背较短，背线水平，肩膀的高度与其他部位相同。在总长度的1/2处断尾，举在比后背略高的位置。 4.四肢。前腿直，肘部既不内翻也不能外翻。从后面看，后腿直，而从侧面看，后膝关节呈适当的角度。足爪圆，指甲为黑色。后腿如果有狼爪，则必须切除，前腿如果有狼爪，可以切除。 5.被毛。被毛有光泽、精致、象丝一般。身体上的被毛相当长而且十分直。头顶的毛发可以梳到中间结起来，或从中间分开，向两边梳，并结成两个髻。口吻上的毛发非常长。 约克夏犬性格 约克夏是一只很吸引人的玩具型犬种。迷人又聪明，个子虽小，却是勇敢、忠诚又富感情的犬只。生气勃勃，冲动，勇敢，但是固执已见。
史上最齐全的小狗名称和图片对照
史上最齐全的小狗名称和图片对照 史上最齐全的小狗名称和图片对照一共收录有48种之多拉布拉多幼犬。忠实、沉着、聪明、和小孩一起让人放心，永远自足快乐，对侵入者戒心强，适合郊区生活。原先是当搬运工的，现在是红得发紫啊。拉布拉多猎犬的嗅觉优异，二次世界大战时被用来寻找地雷，现在则用作经犬，嗅闻找出非法药物。爱斯基摩犬。《北方的那努克》里面就有这种可爱的狗狗。不仅很耐寒还很耐热，是一种深情的伴侣犬，有它的陪伴你会感觉到很温馨。大白熊幼犬。成长迅速，别看这么小，一下子就能长的巨大无比。大白熊。温和聪明，很奇怪的是，虽然身为大型犬但是他竟然比小型犬还要矫情！！！性格有点神... 松狮别以为那融融的熊人毛会是很好抱的，它们通常都
会令你失望因为它们不太喜欢给人逗着玩的 哈士奇犬。哈士奇犬的典型性格为友好，温柔，警觉并喜欢交往。它不会呈现出护卫犬强烈的领地占有欲，不会对陌生人产生过多的怀疑，也不会攻击其他犬类。边境牧羊犬。边境牧羊犬。这是全球排名第一聪明的狗狗哦，智商相当于一个8岁的小朋友。基本上做五次指令就可以学会的聪明狗。边境牧羊犬对朋友非常友善而对陌生人明显地有所保留，与小孩相处友善。他还是一种卓越的牧羊犬，他乐于学习并对此感到满足。并在人类的友谊中茁壮成长。适合住室外，需大量运动，边境牧羊犬不只是生活中的最佳宠物犬、伴侣犬，也是家庭中很好的看家护院犬。萨摩耶。我不知道为什么那么多人都养小萨。我觉得小萨根本就是不适合家养的。他就是喜欢自的大运动量犬类。
博美犬。博美犬有华丽的被毛，不仅需要定期修剪也要每天梳理，并不适合忙碌的人。但作为小型犬，博美还是很好的家庭伴侣。 日本银狐。日本银狐很奇怪，对小朋友很和善，但对大人充满警惕，而且对其他动物也比较不友善。这种狗长得很像博美，都类似狐狸的脸，是在日本产的德国杂交犬圣伯纳犬。原产丹麦，在瑞士也有悠久的历史。圣伯纳犬是超大型犬，个性十分温顺，容易亲近，它忠于主人，喜欢与小孩在一起，适合与小孩做伴，对小朋友十分宽容。容易训练，擅长救生，能适应寒冷的气候。沙皮中国犬。目前是比较稀少的品种。以前是作为斗犬的。所以沙皮的性格很好动，想不到他也会有王者的气质吧哈哈。日本柴犬。很有镜头感哦。柴犬在日本拥有很高的人气，属于小型犬。性格温和顺从，连女生都
将对手金牛产品打趴在地 一只瘦狗拯救一个企业
市场竞争如此激烈，以至T企业在情急之下用瘦狗产品来力挽狂澜，并且取得了成功，但我们怎么理解这种成功?相信您有自己的看法。 瘦狗产品如同鸡肋，弃之可惜，食之无味，往往令众多厂家感到犹豫不决，而T企业居然用一支瘦狗产品，将对手的金牛产品打趴在地，一支瘦狗产品拯救了一个企业。 不堪打压，市场告急 T企业与K公司同是享有盛名的食品制造商，所不同的是，T企业占据了中档产品市场，而K公司垄断了高端市场，低端市场两者平分秋色。 为了争夺市场，双方剑拔弩张，紧盯着对方的强势市场，极力扩展产品线。T企业向上延伸，由于它的中档产品有很高的知名度，致使消费者对该品牌市场定位有了深刻的认识，无法借助品牌传承优势向上延伸，因为一个品牌难以涵盖两个不同层面的概念，而且难以改变消费者对原有品牌的认同，只能另立“巧味”(化名)品牌，在1998年借天时、地利等有利条件，市场一下打开，还火了一把，但随后与竞争对手周旋了几年，最后终不及对手，沦为“瘦狗”，其地位岌岌可危。 而此时，K公司趁巧味无力进攻之机，打着原品牌开发中档产品，并集中资源，高举高打，决定与T企业决一雌雄。 高价并不代表高利，但低价往往意味着低利。对T企业而言，在市场销量相同的情况下，利润状况已是稍逊一筹，而此时K公司打着价格战的大旗，借助母品牌的传承优势，在中档产品市场的通路促销做到100送5，而T公司无奈跟进100送4，倾尽了老本，感到压力沉重，而且T企业一线营销人员不堪忍受对手的盛气凌人，在公司叫苦不迭，指责公司过于低调，以至军心动摇。 如何力挽狂澜?T企业将注意力集中在“巧味”这支瘦狗产品上。 围魏救赵，高端出击 在T企业，巧味的销量占公司整体销量的4%左右，而K公司的高端产品K品牌占其销量的70%以上，占利润来源的90%.只要将其销量拉下一个百分点，由于杠杆效应，其利润减少往往不止一个百分点。只要K公司的利润减少，自然难以维持当前的价格战，T企业在中档产品市场的压力就会减轻。 T企业决定“四两拨千斤”，用巧味这支“瘦狗”来大做文章。T 企业将巧味产品口味进行了调整，使其更加接近竞品的口味，然后换上新包装，并加量20%，以产品创新为契机，重振通路信心。 强档推进，以牙还牙 T企业高喊“加量不加价”口号，大张旗鼓地开经销商订货会，并且以买10件送1件的激励手段鼓动经销商订货，虽然产品在渠道和市场中接受度远不及竞争品牌，但是促销力度远高于对手的100送3，让经销商难以抗拒诱惑，个个跃跃欲试，积极性很高。 为了确保产品能以最快的速度、尽可能多地挤占通路，T企业要求经销商执行15送1的二批和分销商促销政策，为了防止经销商贪图小利将公司方案束之高阁，T企业在包装箱上印刷了二批促销方案。逐利的经销商虽有怨言，但觉得有较大利润空间，加上二批的积极拉动，通路回转见效快，经销商倒也满心欢喜。 对K公司来说，一向低调的T企业的方案无疑是一“怪招”，K公司也预料到T企业是想捆绑在一起“跳水”，正面迎战无疑正好中招，只能想办法避开正面冲突。就采取涨价策略，力争与“巧味”在价格上拉大差距，利用价差降低两支产品在顾客心中的关联性与替代性;借机来提高其高端产品形象，让顾客感觉好的就是好，不好的才降价。同时，提前放出要涨价的风声，利用经销商的涨价预期，促其大量囤货，以
金牛与瘦狗
案例3：联盟是金牛单打是瘦狗 “金牛”联盟原为自我拯救,但联盟形成后,不少企业与之结成联盟,使这一横向的联盟扩大为上下游一体化的多个联盟体 2004年3月,由湖南经济电视台、浙江教育科技频道、山东齐鲁电视台和安徽影视频道联手推出的“金牛工程”是个颇有创意的市场联盟案例。由于“前无古人”,四联盟成员一边摸着石头走、不断制造热点,一边观察市场反应。3个月后,太极集团作为广告客户,与四台结盟。半年后,第五家电视台湖北微波频道也加盟“金牛工程”。同时,江西的仁和集团也与五盟主的“金牛工程”战略结盟。 金牛联盟的另一大多米诺效应就是催生另一竞争性联盟“华东全垒打”。2004年9月,已加入“金牛工程”的安徽电视台又拿出其经济频道《第一时间》与江苏广播电视总台城市频道的《南京零距离》、福建新闻频道的《现场》和浙江钱江都市频道的《城市新闻》联合推出“华东第一品牌栏目联合体暨华东全垒打广告联播计划”。四盟主拿出部分广告资源共同经营共同收益、配合客户联合进行地面推广活动。 “金牛工程”案例证明,联盟思维可创造超额的市场价值,联盟产生“金牛”,单打独斗只能使自己孤立无援,成为一只“瘦狗”。也正因此, “金牛”联盟还被评为2004年全
国十大电视媒介重大事件之一。 “金牛”、“瘦狗”是20世纪60年代“波士顿矩阵”里用以划分产品周期的概念。其中“金牛”是指低成长、高市场份额;“瘦狗”是指低成长、低份额,是需要收缩的业务。“波士顿矩阵”另两个概念分别是:“明星”是指高成长、高市场份额,特点是需要大投入;“问题”是指高成长、低市场份额,特点是现金流入少。通过“波士顿矩阵”分析各业务单元的经营情况,确定营销组合,通过挤“现金牛”的奶来资助“明星”,检查有“问题”的孩子,并确定是否处理掉“瘦狗”。
宠物狗狗排名大全
宠物狗狗排名大全 边境牧羊犬（1）喜欢粘人.性格友善.容易训练.耐寒 ? 体型：中型犬 分组：牧羊犬 价格：2303 服从： 掉毛： 护家： 玩具贵宾（泰迪）2(无体味.不掉毛.喜欢粘人.性格友善.容易训练)贵宾犬是法国品种根据体型大小被分为三类，最受欢迎的是体型较小的品种：迷你贵宾和玩具贵宾犬。其中，玩具贵宾犬是体型最小的一种。 ? 体型：小型犬 分组：家庭犬
价格：1896 服从： 掉毛： 护家： ------------------------------------------------------------- 迷你贵宾2(无体味.不掉毛.喜欢粘人.性格友善.容易训练) 体型：小型犬 分组：家庭犬 价格：1610 服从： 掉毛： 护家： --------------------------------------------------------------- 标准贵宾2(无体味.不掉毛.喜欢粘人.性格友善.容易训练.会看家)
体型：中型犬 分组：家庭犬 价格：1470 服从： 掉毛： 护家： 巨型贵宾2 (无体味.不掉毛.喜欢粘人.性格友善.容易训练) 体型：中型犬 分组：家庭犬 价格：3860 服从： 掉毛： 护家： 德国牧羊犬3
体型：大型犬分组：牧羊犬价格：2809 服从： 掉毛： 护家： 4.金毛猎犬 体型：大型犬分组：枪猎犬价格：1623 服从： 掉毛： 护家： 5.杜宾犬
分体型：大型犬 组：工作犬 价格：2144 服从： 掉毛： 护家： 6.喜乐蒂犬(谢德兰牧羊犬) 体型：中型犬 分组：牧羊犬 价格：1560 服从： 掉毛： 护家： 7.拉布拉多猎犬
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宠物狗品种大全宠物狗种类大全宠物狗名字大全图片大全 小型宠物狗品种大全博美犬 Pomeranian 巴哥犬 Pug 西施犬 Shih Tzu 京巴犬 Pekingese 柯基犬 Welsh corgi pembroke
蝴蝶犬 Continental Toy Spaniel 比熊犬 Bichon Frise 约克夏犬 Yorkshire Terrier 梗 Tibetan Terrier 猴面梗 Affenpinscher 罗福梗 Norfolk Terrier
捷克梗 Cesky Terrier 凯恩梗 Cairn Terrier 查理王 Cavalier King Charles Spaniel 日本狆 Japanese Chin 吉娃娃 Chihuahua
迷你品 Miniature Pinscher 丝毛梗 Australian Silky Terrier 小狮子狗 Little Lion Dog 格兰梗 Scottish Terrier 玛尔济斯 Maltese 日本尖嘴/银狐犬 Japanese Spitz
贝灵顿梗 Bedlington Terrier 刚毛猎狐梗 Wirehaired Fox Terrier 迷你雪纳瑞 Miniature Schnauzer 西里汉姆梗 Sealyham Terrier 短脚长身梗 Dandie Dinmont Terrier
卡迪根柯基 Welsh Corgi Cardigan 平毛猎狐梗 Smooth Fox Terrier 西高地白梗 West Highland White Terrier 中型宠物狗品种大全边境牧羊犬Border Collie 沙皮犬 Shar Pei 波利 Puli|Hungarian Puli