公交车队岗位职责-安全队长

公交车队岗位职责-安全队长
公交车队岗位职责-安全队长

公交路车队岗位职责-安全队长

岗位名称:安全队长

直接上级:车队队长

主要职责:

协助车队安全管理第一责任人,全面履行本车队的安全管理职责;建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案,并按行业、车队要求,检查执行各项安全管理制度;持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作;负责车辆事故处理,按流程自始至终跟踪事故处理情况,及时传递相关文件;建立各项安全档案。

工作范围:

1、全面履行本车队的安全管理工作:

1.1认真落实公司交通安全工作的各项管理规定,操作规程;

1.2积极开展车辆安检工作,日查月查相结合,抽查与普查相结合,杜绝“病”车投入运行,防范事故的发生;

1.3了解驾驶员思想动态,监督驾驶技术和安全行车状况,降低事故发生几率。

1.4每月检查车辆灭火器有效期、安全锤、应急门阀数量一次,建立连续检查档案。

2、建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案,并按行业、车队要求,检查执行各项安全管理制度:

2.1与时俱进,根据车辆、路况、司机队伍情况,完善安全管理制度,

并监督执行;

2.2配合行业管理部门安全检查活动,积极组织本车队开展各项安全检查工作,排除隐患,确保安全,检查资料详细备案;

2.3落实车辆安全行驶、修理、停放等全过程的安全监督制度。

3、持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作:

3.1对驾驶员进行三级安全教育和日常安全教育,禁止驾驶员出险急加油、急刹车等危害车辆和乘客安全的驾驶行为,指导司机坚决禁止危化品上车;

3.2每天开展日巡工作,记录、纠正发现的各项违规、违章问题;3.3落实驾驶员出车前问询、告知制度;

3.4督促驾驶员合理作息,监督派车情况,杜绝疲劳作业;

3.5每月开展一次培训教育活动,做好记录,通过实际案例分析,教育驾驶员,反违章,防事故,消除安全隐患;

3.6掌握驾驶员思想和健康状况,及时协调车队长化解各种矛盾,防止驾驶员路怒开车;

3.6每季度对驾驶员安全驾驶进行全面考评,考评不合格者提出处理意见,报车队处理;

3.7重大节日期间强化安全检查和驾驶员提醒,以减少一般事故、杜绝重大事故的发生。

4、负责车辆车外事故处理,与交警、保险公司人员沟通,按流程自始至终跟踪事故处理情况,及时传递相关文件:

4.1所有车外事故,必须有安全员、驾驶员共同处理,严格按《事故处理流程》步骤执行,按《安全规定》各自承担责任,同时认真填写《路交通事故登记表》;

4.2车外事故处理按如下步骤进行:

4.2.1、设置警示。

发生事故后,驾驶员立即打开双闪灯,车后安放三角警示牌,防止次生事故。

4.2.2、拍照留档。

照片至少四张,第一张车前面全景的,面对事故方向拍照,照片中清晰可见我方车辆、对方车辆牌照,对于地面有交通标识线的或者空中标识的,必须照进去,以便责任划分;第二张车后面全景的,面对事故方向拍照,照片中清晰可见我方车辆、对方车辆,对于地面有交通标识线的或者空中标识的,必须照进去,以便责任划分;第三、四张事故刮碰处细节照片,前后各一张。

4.2.3、联系车队。

首先告知安全员,简要说明经过后,等待安全员到场一起处理;然后电话告知公司**、**简要经过。

4.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。

4.2.5、责任划分。

安全员到场,与司机进一步了解事情经过,观察事故现场情况,与我方司机达成共识后,共同与对方谈判,商议责任认定。

对于明显可判断责任的事故,无异议后,达成赔偿共识:对方全

责,对方赔款;我方全责,该走保险报保险,金额不足报保险的,司机承担,具体按《安全管理规定》处理;双方均责,各修各的,我方司机承担部分具体按《安全管理规定》划分。

双方对事故责任无法达成共识,报交警处理,按交警部门下达的通知单各自承担责任,司机承担部分具体按《安全管理规定》执行。

4.3、赔偿款处理:

对赔偿金额的确定,走保险的,按保险单表明金额确定,未走保险的小刮蹭,以普通修理部的市场价格参考确定。

事故责任划分及赔偿金额确定之后,安全员电话告知公司**,驾驶员电话告知车队队长、副队长。

关于赔偿款的收支,对方赔偿我们,现金或转账给财务,现场填写《路交通事故登记表》,安全员、驾驶员共同签字确认,收现金的,最迟第二日所有人员签字后将钱款、票据交到财务;我们赔偿对方,走保险的,公司支付赔偿金,不启用保险的,司机赔付,司机承担部分具体按《安全管理规定》执行,现场填写《路交通事故登记表》,安全员、驾驶员共同签字确认,最迟第二日所有人员签字后交到财务;双方均责,自行各自修理的,我方司机承担金额具体按《安全管理规定》执行,现场填写《路交通事故登记表》,安全员、驾驶员共同签字确认,最迟第二日所有人员签字后交到财务。

4.4、结案跟踪。

安全员每月进行一次车辆事故汇总工作,与财务核对,确保所有事故赔偿款月清月结。

4.5、双方争议较大,依法诉讼解决。

5、负责车内事故处理,积极与驾驶员共同与伤者沟通,稳定伤者情绪,视情况决定处理意见:

5.1所有车内事故,必须有安全员、驾驶员共同处理(情况紧急的,司机视情况处理),严格按《事故处理流程》步骤执行,按《安全规定》各自承担责任,同时认真填写《路交通事故登记表》;

5.2车内事故处理按如下步骤进行:

5.2.1、设置警示。

发生事故后,驾驶员立即打开双闪灯,车后安放三角警示牌,防止次生事故。

5.2.2、简单救护。

单方事故引发乘客受伤,司机第一时间对伤者进行问询,简单判断后视情况扶起或保持原姿势,然后迅速报告安全员前来一同处理,如果伤者情况严重,司机第一时间联系120救援;

双方事故引发的乘客受伤,除简单救护伤者外(上同单方事故),按车外事故拍照留存责任划分证据。

5.2.3、联系车队。

电话告知公司**、**简要经过。

5.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。

5.3责任划分。

安全员到场,与司机进一步了解事情经过,观察事故现场情况,与我方司机达成共识后,共同与伤者谈判,合理范围内迅速解决。

5.4、赔偿款处理。

承担金额具体按《安全管理规定》执行,安全员、驾驶员共同签字确认。

5.5、双方争议较大,依法诉讼解决。

6、建立各项安全档案。

做好驾驶员档案(包括招聘考核、违法违规记录、责任事故、安全学习、培训、奖惩)、事故统计报表档案、安全稽查整改档案、事故及处理档案、安全文件档案、安全会议(活动)记录档案、教育培训档案管理工作。

保安队长岗位工作职责范本

岗位说明书系列 保安队长岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48834保安队长岗位工作职责 Job responsibilities of security captain 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 篇一:保安队长工作职责 一,对所有保安的管理,督导训练及考核。 二,每日检查保安值班日记内容,发现问题及时处理。 三,督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。 四,定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。 五,每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督促保安人员加巡视厂区,宿舍。 六,负责制定每月值班安排表及人员异动管理。 七,协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。 八,突发事件的处理(如火灾,偷盗,打架,工伤等)及与消防治安单位的联系 九,警报系统,消除设施的保养维护,检查,申购与验

收。 十,负责对所有保安用品的分发,使用和回收监督,管理。 十一,负责保安部5s活动规划和推行。 十二,完成主管临时交办的任务。 篇二:保安队长工作职责 1.执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。 2.做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 4.加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

物业保安部岗位职责

岗位职责 1、安全部经理岗位职责 1.1制订公司安全管理的整体方案、防范制度以及安全部的工作计划,确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效的执行。 1.2按照公司组织结构设置标准,制订安全部所有岗位的岗位职责,确保其执行。 1.3确保部门员工都能有效履行各自的工作职能,并对其表现负责。 1.4与人事部综合部一起,安排和履行部门人力资源各项职能,包括招募、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。 1.5参加公司会议,主持部门会议,以此作为沟通和协作的途径。 1.6督促员工和亲自巡视物业管辖各区域,加强对要害区域的检查,及时发现和消除安全隐患。 1.7组织对公司员工的安全培训,确保每一位员工都清楚各种安全事故发生时应采取的正确方法和程序。 1.8通过经常的检查、保养和测试,确保物业辖区所有安全设施都处于完好的状态。 1.9为物业公司可能发生的各种安全事故建立处理程序,并每年组织演练。 1.10参与物业公司紧急小组,组建物业公司义务消防队,并主持消防培训。 1.11及时、正确处理物业公司各种安全事件,维持物业公司营运秩序。 1.12与物业公司当地的公安、消防等部门建立良好的沟通和协作关系。 1.13确保物业公司安全部员工具有良好的对客服务意识和能力。 2、保安主管岗位职责

1.在公司和管理部的领导指导下,负责领导、监督、检查、指导辖区 全体保安员的日常生活、内务、学习训练以及执行勤务工作。同时搞好保安队伍建设及做好全队保安员调配、考核工作。 2.负责所辖小区治安、消防、交通、现场维护、安全等方面的具体工 作,并完成公司和管理部安排的其他工作。 3.制定新聘保安员的上岗前培训计划,并负责检查考核和指导各项技 能训练工作。加强对辖区保安人员的管理和监督,及时指导工作,指出问题,纠正错误。 4.在公司和管理部共同确定保安岗位后,督促保安领班实施安排保安 员的上岗、换岗、调岗等工作,并就岗位作具体的安排和交代,实施有效的指挥。 5.参加管理部和保安条线的例行会议和工作安排,及时向管理部和公 司领导反馈相关信息;协助管理部经理处理辖区发生的各种问题和突发事件。 6.了解辖区全体保安员的职业道德和业务水平情况,积极主动地开展 保安员的职能、技能学习和思想教育工作。 7.负责监督辖区保安人员的执勤、值班情况,要及时解决问题,如无 法解决则要立即向管理部经理汇报,以求尽快解决。 8.保管好公司配发的保安通讯联络器材和警械、训练用品。 9.在公司出现重大情况或突发事件时,听从公司领导统一号令,及时 组织本条线保安人员参加统一行动。 10.负责向业主(住户)做好消防安全宣传教育工作。 11.负责拟订年度保安工作计划和消防安全管理工作,并上报管理部。 12.完成上级领导交办的其他工作。 3、保安领班岗位职责 1.听从保安主管的工作安排并及时报告有关工作,在做好本职工作的 同时,负责本班保安员的管理工作。 2.保安领班上岗前应先进行自我检查,做到按规定着装,佩带工号牌, 个人仪容仪表端庄整洁。 3.对当班的工作任务和要求,做到心中有数;布置工作时,做到具体、

公交服务管理公司岗位职责说明

职责与工作细则(主任) 办公室主任岗位职责: 一、负责服务管理公司的行政管理体系; 二、负责落实总公司工作指示精神; 三、负责保障机关、场站正常办公秩序; 四、负责综合协调、处理公司正常工作; 五、负责拟定公司具体规章制度; 六、负责人员档案和公司基础设施档案管理; 七、负责公司财会管理和新业务拓展。 办公室主任岗位细则: 一、主持公司服务经营与管理工作; 二、组织实施完成总公司指派工作任务; 三、完善、协调平衡各科室工作职能; 四、推行公司各项规章制度和工作规范; 五、按照总公司意图起草、修改工作规划、报告、请示、总结等文件; 六、完成总公司领导交办的其他任务。

职责与工作细则(内保科主任) 内保科主任岗位职责: 一、负责全公司的安全保卫工作; 二、负责职工和来访车辆管理; 三、负责场站安全保卫; 四、负责票款接收押运安全; 五、负责员工安全教育; 六、负责来访、会客登记; 七、负责夜值寻访巡查。 内保科主任岗位细则: 一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责; 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作; 三、按照岗位职责要求,对本科室工作人员工作情况进行检查、巡访; 四、对总公司院内车辆进行规范化管理; 五、对总公司院内公共卫生的检查管理; 六、完成公司领导交办的其他任务。

职责与工作细则(后勤保障科主任) 后勤保障科主任岗位职责: 一、负责公司后勤保障,拟定科室工作计划; 二、负责检查督促门面房租金、水电费收缴; 三、负责早班车驾驶员早餐管理制定; 四、负责管理总公司两处职工食堂; 五、负责总公司家属院物业管理。 后勤保障科主任岗位细则: 一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责; 二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作; 三、做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购询价工作; 四、做好对早班车驾驶员营养早餐的定制配送工作; 五、完成公司领导交办的其他任务。

保安队长岗位职责都有哪些

保安队长岗位职责都有哪些 保安队长需要负责区域内的保安工作安排,包括:人员考勤、宿舍管理、员工招聘等,以下是小编精心收集整理的保安队长岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 保安队长岗位职责1 日常巡查工作 访客登记及引导 快递接收、登记及对账 保安队员监督及管理 行政后勤事项支持 上级安排的其它工作 保安队长岗位职责2 1、负责维护现场治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作; 2、根据现场实际情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;

3、密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况; 4、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度; 5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。 保安队长岗位职责3 1、负责维护商场治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作; 2、根据商场实际情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查; 3、密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况; 4、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度; 5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录; 6、完善商场内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。 保安队长岗位职责4

1、管理保安员日常工作,监督保安员工作情况; 2、检查厂房环境、厂房安全检查及问题跟踪; 3、废料、物料出入厂确认; 4、动火作业场地检查、高危设备巡查、记录; 5、进出厂人员、贵重物品监督; 6、每日工作汇报上级领导; 保安队长岗位职责5 1、统筹景区治安和消防安全管理工作; 2、维护景区各项秩序和停车场管理; 3、建立治安和消防应急预案,并定期演练; 4、和当地公安、消防保持密切沟通、互动。 保安队长岗位职责6 1、根据公司的标准化要求管理所在医院内部园区秩序维护、安全维护、配合消防部门个各种检查、能够独立编辑消防预案及进行消防演练; 2、确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行;

安保部工作职责

安保部工作职责 1、贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律法规,建立健全各项安全保卫制度,督促和检查各项制度的执行。 2、根据"预防为主"的保卫工作方针,开展以"四防"(即防火,防盗,防破坏, 防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,不断提高员工对消防中控安全保卫工作的认识。 3、贯彻安全工作"谁主管,谁负责"的原则,建立健全各部门安全防范管理制度,协助各部门实行安全保卫岗位职责责任制工作。 4、贯彻"预防为主,防消结合"的工作方针,控制内部消防系统,组织义务消防队,预防火灾的发生。 5、以楼内重点要害部位为工作重点,加强安全管理,严密防范措施,加强门卫,巡逻和公共场所的安全控制工作,预防各类案件的发生。 6、确认公司财务部、行政部、计算机中心等重点和要害部位的安全防范,完成重大安全保卫任务。 7、调查楼内发生的治安事件,对一般刑事案件和宾客有关安全方面的投诉,进行妥善处理。 8、实行门卫制度,按照门卫管理办法对进出人员、货物、物资、车辆进行管理。 9、维护项目公共秩序,制止、劝阻违章、违规行为。 10、监督、检查项目二次装修、施工安全管理。 11、配合公安机关,国家安全机关及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作。 12、执行和完成物业上级行政管理层,上级公安机关业务主管部门交办的有关安全工作方面的任务。 13、完成公司领导交办的其他任务。

安保部主管工作职责 直接上级:总经理 直接下级:保安领班/消防中控员 1、全面负责安保部工作,向总经理负责并报告工作。 2、贯彻、执行治安保卫、消防和交通有关法规和公司有关制度。 3、组织制定并监督实施治安、消防、交通和车辆管理制度。 4、拟定并控制部门收支预算,组织实施本部门目标。 5、组织制定部门责任制、管理制度和操作规程,并贯彻实施。 6、拟定部门工作计划并组织实施。 7、拟定物品采购计划,控制物品使用并对资产进行管理。 8、组织实施外包服务招标工作,对外包方进行考核、评估,并提出续用、解聘建议。 9、监督、指导和考核下属工作,提议下属的晋升、转岗和调薪。 10、组织实施客户意见、建议、投诉及不规范服务的整改。 11、组织处理突发事件,并履行安全管理及本部门安全责任人职责。 12、负责与政府有关机构、外包方、管理处其他部门等相关方的沟通。 13、负责部门服务质量的检查和控制,分析、总结本部门工作。 14、主持召开部门会议。 15、公司规定的其他职责及公司领导交办的其他工作。

公交岗位职责

篇一:公共交通公司岗位职责 公共交通公司经理岗位职责 、认真贯彻执行党和国家法令法规和行业主管部门的有关规定,抓好公司内部工作制度的落 实。 2、加 强职工的思想教育和业务技能培训工作,搞好内部挖潜和增收,团结和带领干部职工积极完成 各项工作任务。 3、狠 抓安全生产工作,加强安全监督检查,牢固树立“安全第 一、 预防为主”的方针,确保各项安全措施落到实处,预防和减少各类事故的发生。 4、搞 好驾驶员资质审查工作,严格把好驾驶员技术素质关,强化驾驶员安全意识教育,不断提高驾 驶队伍的整体素质,确保旅客运输工作安全、优质。 5、注 重研究客运市场形势,积极做好市场调研和线路开发工作,努力增加新线路,搞好到期线路的 招标和新线路、新班次开通上线运行工作。 6、加 强内部管理,搞好各项创建活动,积极完成上级布置的其他各项任务。 共交通公司支部书记岗位职责 、负责宣传和执行党的路线、方针、政策,执行上级党组织的决议。根据上级党组织的安排和 支部的实际,组织党员政治学习活动。 2、主 持好组织生活会,坚持民主生活会制度,严格党的组织生活,用创新的精神改进支部组织生活 的内容和方式,提高组织生活的质量和效果。 3、健 全和完善党建工作制度,做好对党员的教育、管理和监督。做好党支部建设目标管理评估和民 主评议党员活动。结合本支部的情况研究拟订工作计划,提出落实的具体措施,及时提交支部 委员会和支部党员大会讨论决定。 4、认 真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的

针,积极做好发展党员工作。做好培养和考察入党积极分子的工作,认真建立考察档案,及时把优秀的员工吸收到党的队伍中来。 5、抓好本单位的思想教育工作。密切联系群众,定期深入调查分析员工的思想动态,有针对性、经常性地做好党员和群众的思想政治工作。 6、党支部要积极支持行政领导开展工作。经常主动地同行政领导交流思想、沟通情况,协调一致。积极为重大问题提出合理化建议,积极协助并参与安全生产等方面的工作。 7、严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴工作,做好组织关系接转和流动党员管理工作。 8、完成上级党组织下达的其他任务。 共交通公司副经理岗位职责 、认真贯彻执行政府及总公司行车安全工作的政策、法令、规章制度,负责车队行车安全工作计划的制定与实施。 2、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针,主持召开车队安全例会,及时分析安全形势,查找薄弱环节,狠抓安全措施的落实。 3、积极组织开展各项安全活动,对驾驶员加强政治思想教育、安全生产教育,不断提高驾驶员的安全意识和工作责任心。 4、具体负责一年一度的驾驶员年审工作,严格把好驾驶员技术素质关,不断提高驾驶队伍的整体素质。 5、严格执行《道路交通安全法》、《驾驶员管理规定》,妥善处理好安全与生产的矛盾,对车队的安全工作负第一责任。 6、参与事故处理工作,对各类事故严格执行“四不放过”的原则,对事故责任人做出处理报告。 7、经常上路上线,对车辆运行情况进行检查监督,做好现场管理工作。 8、定期向本单位负责人汇报安全生产工作情况,针对存在的问

保安队长心得体会

保安队长心得体会

保安队长心得体会 【篇一:保安队长培训心得】 2月份培训心得 为了适应公司不断发展的需要,进一步提高公司管理人员的管理水平,公司从培养管理队伍为突破口与基层队伍部分管理人员签订人才培养协议书,加强护卫队后备人才培养建设,我很荣幸被上级领导列入被培养人范畴,签订了人才培养协议书。 本月大队长张小虎根据“人才培养协议书”培训计划,重点针对勤务管理对我进行了指导培训,内容有:勤务管理内容的掌握,重点要害部位的基本认识,应急事件的处置方法,学习治安巡逻方案。通过大队长的指导培训使我对勤务工作有了更进一步的认识,要做好勤务管理,最重要的是:做好勤务安全预防工作,确保岗上不出人身安全事故;做好队员的安全法制教育,确保不出现内部人员违法犯罪事件(坚守自盗事件,与被管理对象打架事件),做好门卫管理及现场重点要害部位的巡逻值守,确保不发生重要物资失窃事件;“高标准,严要求”,做好门卫服务工作,树立好门卫形象,积极有效的完成好甲方安排的工作,确保不发生甲方投诉事件;这是重点,是基础,也是底线。作为一名队长,要做好勤务管理首先要熟知甲方的治安保卫管理规定,引导队员要懂得用管理制度去做好门卫为管理,“依法执勤、按规管理”,先服务后管理,在服务他人的同时执行好门卫管理规定,切实让他人感觉到我们的服务,我们是在为业主服务,我们是在执行甲方的管理制度,要借助甲方的力量去做好门卫管理工作,不是靠我们护卫队,更不是我们的执勤队员。 “高标准,严要求”,做好“门面活”,从上岗警容风纪要求、个人卫生的要求、站岗形象、岗上记录、岗上卫生等,都要加强监督,严格要求,要有一种意识,到岗上勤于观察,能发现问题,“眼里不能揉沙子”,做到腿勤,勤监督、检查;眼勤,勤于观察,善于发现问题,

安保队长年终工作总结保安队长年终工作总结范文大全

安保队长年终工作总结保安队长年终工作总结 范文大全 安保队长年终工作总结 岁月如梭,光阴似箭,转眼间一年又过去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。 回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作: 1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通

规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要 做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。 在平时的工作中我能够认真的学习政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不断提高的业务水平,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。 2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。 3、统一思想,查找不足,开创押运新局面。首先结合当前实际情况,详细分析了目前押运中心的现况和存在的社会环境,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而统一了思想认识改进了工作作风。押运工作是长期的,艰难的任务,使中心面向社会的

安保部经理岗位职责

安保部经理岗位职责 一、 在物管中心经理领导下,全面主持安保部工作,对物管中心总经理负责。 二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作,协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。 三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案,并监督检查落实情况。 四、负责主持本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施。 五、负责检查监督物管中心保安、消防工作,发现问题向管理处提出整改意见,并检查落实情况。 六、负责应聘保安员的资格审核。 七、负责组织实施对保安员的培训及考核,对不合格保安员提出处理意见。 八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。 九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理,并对需要维修物品提出申请。 十、负责制定新接收物业的安保工作,并组织实施。 十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。 十二、完成管理处总经理交办的其它事项 1 物业保安主管计划 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责

指导管理本公司保安日常工作;建立健全工作制度,督促监查各班组的按规工作情况,培养职员过硬的职业道德和岗位能力;树立团队奋斗目标和敬业精神,及时处理工作中的问题和突发事件,带动全体保安恪守职责,建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年,培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争,创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操,选拔和安排责任性强的优秀员工为班长,要求从服从安排,步调一致地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所,能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌,修补和加强区域内某些安全薄弱环节,高度注意、重点防护。 三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况,制定最适合的岗位位置,全方位控制。 四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议,及时传达公司(上级)通知和要求,严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度,定期和不定期的督岗检查,任何时候不能松懈安全意识,发现问题及时处理,消除一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风,团结员工,建立团队精神,要

物业保安队长岗位职责

岗位职责: 一、保证公司正常经营; 二、负责公司人员、财产、商品的安全; 三、负责突发事件的处理和操作; 主要工作: 一、负责公司人员、商品、物品的安全,负责维护公司的治安秩序,处理突发事件; 二、负责广场稽查,防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置; 三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训,定期组织学习有关业务知识,定期进行考核; 四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证安全; 五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调与公司各部门之间的关系,确保广场安全; 六、指导保安员工作,负责他们的考勤。组织实施应急措施; 七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规,实施公司商业营运规范的消防管理规定,指导各客户制定相关的消防制度,发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系,共同制定整改措施并报告部门经理; 八、负责公司消防设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的检查完善,随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护; 九、负责消防器材的配制、检查,负责应急方案的制定实施,负责义务消防队员的专业培训和定期演练; 十、负责疏导广场前交通,保证通道畅通。 辅助工作: 一、负责保安器械的检查、更换; 二、负责消防员工的管理教育; 三、负责员工的业务培训,定期组织业务知识学习(含对外学习班)定期进行消防知识考核; 四、收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料; 五、防止购物车辆的丢失和损坏。

一、严格掌握本区域的各种管理规定,遵纪守法,服从领导,关心集体,爱护公物。 二、为防止或尽可能避免本小区内各类治安事件的发生,确保业主工作、生活的正常秩序,全面负责本小区的治安防范工作,保证小区安全,必须加强治安巡回检查工作。 三、认真做好门卫日常工作,基本熟悉并掌握小区业主情况,不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。做好相关范围内的清洁卫生工作。 四、巡回检查时,必须携带一定的防卫器具,检查小区内各楼道(道路口),四周围墙和较隐蔽黑暗的角落,发现疑点及违章行为,必须及时劝说制止和处理,特别出现斗殴、凶杀、火警等严重民事或刑事事件时,应及时报警,同时告知公司领导。五、每班必须按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,给业主和公司造成不良影响和损失或人为造成事故的,安保人员应承担相应的责任,并视情节的严重给予相应的处罚。 六、巡回检查认真负责,发扬正气,敢于同坏人坏事作斗争。 七、白天不定时流动巡视,夜间巡回检查三次以上,并逐次做好记录,在交接班时将处理结果告知接班者。 八、礼貌用语,规范服务,不徇私情,严肃执纪。 九、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的,将给予适当的奖励和处罚。 十、努力完成领导交办的其它工作。 消防监控室保安岗位职责 1、监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。 2、监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作好记录并录像。 3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人及时录像,并做好记录。对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。 4、监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。监控室禁止无关人员入内,其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。 5、监控员应爱护使用的设备,以延长机器的使用寿命,不得擅自拆装设备。

保安部机构设置及岗位职责

酒店保安部机构设置及岗位职责 1.保安部的组织结构及责任范围 在现代化的管理中各种机构的设置,都要力求精简、统一和有效酒店安全机构也不例外。机构、人员要精,因事设职,职责分明,工作梁较满,工作程序简化,机构层次少、效率高。实行统一组织、统一指挥。讲究实效和办事迅速,使安全机构成为速度快、效率高的机构。(1)内勤队工作责任范围 [1].负责酒店大堂、会议室等公共场所的保安和秩序,对无证或证件不全的客人,要协助总服务台问明情况后,填表报当地派出所批准后,安排入住。 [2].负责餐厅客人就餐时的安全,防止被盗。 [3].负责长住客户在店期间的安全,根据情况,建立常住客户档案 [4].协助客房值班员,负责住客安全,防止和处理突发事件。 [5]. 对本店员工的仪容不整给予纠正。 (2)保安部办公室工作责任范围 [1].制定突发事件的应急计划。 [2].管好消防监控中心的各种设备、设施,保证监控中心正常工作。 [3].定期检查酒店消防系统,保持他们的灵敏度。 [4].严格执行国家、酒店制定的有关消防安全工作的法规,自觉做好酒店消防管理工作。 [5].负责制定酒店防火安全管理措施并负责组织实施。 2.保安员的职责

(1)全体保安员职责 [1].全体保安员要树立高度的责任感和事业心,忠于职守尽责,争做优秀员工。 [2].认真学习酒店的各项制度和部门规定,严于律己、克已奉公,认真学习法律知识,加强法纪观念,遵守守法。 [3].按时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办私事,不得用工作之便进行违法犯罪活动。 (2)上班着装整齐,仪容端正,精神饱满,坚持文明礼貌执勤,严禁打人,骂人,侵犯他人,人身权利,不做有损酒店形象的行为,处事机智速度果断,按章办事。 (3)敢于与一切不良行为作斗争,发现违法犯罪分子积极奋勇擒拿。(4)上班交接手续要清楚明了。 (5)积极主动维护酒店内外的治安交通秩序,做好“五妨”(防盗、防火、防抢、防损坏、防治安灾害事故)工作。 (2)大门口保安员岗位职责 [1].维护好大门的交通秩序,引导车辆的行驶和行人的过往,保障车辆和行人安全,使门前疏通无阻。 [2].高度警戒,发现精神病患者和衣冠不整以及形迹可疑者,要坚决拦阻不让其入内,严格把好第一关。 [3].对来店的顾客要彬彬有礼,无论是行车还是乘客来的宾客都表示欢迎,对乘车来的客人要协助迎宾员照料客人下车,若客人要将车停放在停车场时要引到适当的位置停车,若没有车位要向客人或协同解

公司保安部岗位职责

公司保安部岗位职责 公司保安部岗位职责 岗位职责 (一)保安部经理岗位职责 1、对总经负责,组织领导治安保卫部工作,对大厦的治安保卫工作和消防工作负全 面责任。 2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置,重点要害部位和设施地理局的基本情况。 3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解大厦内各种纠纷。 4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问 题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 5、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。 6、配合物业顾问,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落 实情况。 7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况,处理大厦内各类治安案件,协 调与主管地理机关和派出所的关系。 8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传地理工作提高业主的安全意识和法制观念。 9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权 10、保安员的聘用,解聘提出建议。 (二)保安部班长岗位职责 1、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。 2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。 3、检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。 4、如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 5、做好保安器材的交接和保管工作。

(三)大堂保安员岗位职责 1、负责维持大堂秩序,保证大堂出入口畅通。 2、密切注视大堂出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员。 3、负责查验大件物品放行手续。 4、负责非大厦人员出入的登记工作。 5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。 6、巡查所辖区域的治安消防工作。 (四)监控室保安岗位职责 1、负责监控室地理屏幕及消防监测设备的监视工作 2、负责监控室内的卫生清扫工作。 3、发现异常情况和可疑人员及时报告,并通知相应保安员到现场查看。 4、负责监控录像带的管理工作。 5、发现火警立即报告并按报警程序报警。 (五)停车场保安员岗位职责 1、负责指挥引导进出车辆,安排进入的车辆停放在指定位置 2、负责巡查车辆及车场设施情况,做好车况记录,对有损伤车辆请司机签名确认。 3、负责检查车场消防器材的完好情况,保持消防通道的畅通。 4、负责车场的安全管理,维持车场秩序。 5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。 6、做好当值期间的各项情况记录工作。 (七)巡楼岗保安岗位职责 1、负责巡查大厦各楼层,留意治安消防情况。 2、负责巡查可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离大厦。

保安部部门职责

保安部部门职责 部门名称:保安部 部门性质:公司的安全保卫工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:组织对公司安全保卫管理,消防安全防范、积极开展工作。主要职责: 1、严格服从公司规章制度,统一指挥,严格执行工作指令; 2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生; 3、负责拟订本部门的专项管理制度、工作计划和目标; 4、负责防盗、配合消防部门进行安全防范工作; 5、负责公司门卫工作的管理,负责对商贸城的内外巡逻; 6、负责维持公司日常工作秩序,对公司违章、违纪事件的协调与处理; 7、负责做好公司安全保卫资料档案的管理工作; 8、协助做好员工安全知识教育培训; 9、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理; 10、完成临时交办的其他工作。

保安部经理职责 岗位名称:保安部经理 直接上级:主管副总经理 直接下属:保安部队长 岗位职责: 1、专业训练; 2、对保安队长组织的每周两次体能训练及早操情况,进行督促和检查; 3、检查、监督每周二晚理论学习情况,并统筹安排学习内容; 4、统一指挥、部署保安工作,发现问题及时处理; 5、不定期巡查进场、清场情况; 6、每周定期对商场保安工作进行一次全面检查; 7、检查队长及保安员工作情况,及时处理保安队长反映的问题; 8、商场遇有重大情况,及时向主管副总汇报; 9、及时了解商场重点防范部位的巡查情况; 10、不定时抽查夜班队长对商场夜间进行的三次全面巡视,督促保安队长填写巡查记录; 11、及时处理保安员迟到、早退等其他违反公司纪律的行为; 12、安排布署公司全体保安做好商场各重点部位的巡查工作; 13、全面掌控保安区域内的建筑布局、摊位设置、消防设施等,预防火灾及其它突发事件的发生;

保安队长班长保安员岗位职责

保安队长班长保安员岗位职责(一)、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。(二)、保安队队长岗位职责保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全

体队员的整体素质。3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平; 6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。 7、完成公司交办的收费等其它工作任务。(三)、保安班长岗位职责保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。5、及时做好上

银行保安班长的工作职责

银行保安班长的工作职责 银行保安的工作不能忽略,因为所以人的安全都在保安身上。下面是xx整理的银行保安班长的工作职责. 敢想敢做、“四心”带队伍 1、要有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备,结合现场管理要求,重视针对队员的特点,探索新的带兵思路,制定新的管理方案,力争做到心中有数,充分利用人防和技防的优势,鼓足勇气,增强信心,把本队伍的工作做好。 2、要有爱心。队长在日常管理工作中,要充分体现“以人为本,以情带兵”的亲情化管理方针,确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得队员的信赖。 3、要有热心。队长在开展队伍管理工作中,对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心,把队员当作挚友,要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员,从工作上引导队员,从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟,从而激发强大的工作热情,使整个队伍产生强大的凝聚力。

4、要有耐心。队长作为队伍的“兵头将尾”,队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心,要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复做,经常做,要时时刻刻注意观察队员的言行举止,掌握其思想变化,从多方面去引导他,感化他,使他能真正感受到队伍大家庭的温暖。 严格要求自我、以身作则起表率 队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,真正使队员达到“心往一处想,劲往一处使”的效果,队长必须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以“思想觉悟高、业务精、作风正”的标准来严格要求自己。只有这样才能起表率作用。我项目点就将保安队长的自身考核列为重点考核,以此来严格要求保安队长的言行。事实证明只有在保安队长自身做好的情况下,队伍才能管理好,项目才能做得好。 服从现场管理团队、坚决执行管理方针 队长作为项目点上一线的管理者,首先应严格执行现场管理团队的工作指令,在实际工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中大打折扣或变更指令,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。再者,如队

安全保卫部职责

安全保卫部工作职责、任务及管理规定 保卫部长职责 1、负责本部门全部工作。并主持制定、实施本部门的工作计划; 2、负责公司的安全生产管理及治安保卫工作,代表公司全面履行安全生产监督 管理职能、保卫管理、监察、综合治理等工作; 3、负责组织公司安全生产及治安保卫工作等规章制度的制定; 4、负责组织、教育、培训、宣传等活动; 5、负责组织公司内部安全生产检查工作和治安等方面的检查、监察工作; 6负责组织对公司所属各单位安全生产情况进行考核; 7、负责公司各类事故处理,对事故相关负责人提出处理意见报告; 8、负责主持召开公司安全保卫工作会议; 9、负责贯彻上级安全生产管理部门和公安机关的方针政策,组织和培训安全保 卫人员学习国家政策法规及业务知识; 10、分析安全生产及治安形势及时反馈信息; 安全保卫部安全主管职责 1、参与编制公司的安全规章制度、操作规程、应急预案; 2、负责安全标准化工作,建立安全生产管理工作各项台账; 3、参加各类事故的调查、处理工作,督促制定安全防范措施,杜绝发生重复性事故,并监督安全生产措施的落实情况; 4、深入生产现场进行安全生产检查,发现重大险情,隐患时有权做出停止生产指令,并立即将情况报告公司领导; 5、负责对公司员工安全教育与培训工作,宣传普及安全生产知识,并对有关培训进行考核、归档管理; 6负责公司安全管理人员,特种作业人员培训事宜办理及上岗操作证的办理工 作; 7、负责公司消防安全工作,做好消防器材的配备、维检和登记工作; 8、负责公司员工劳动保护用品发放工作,并建立发放台帐;

9、完成领导交办的其他事项; 警员工作职责 1、保卫人员要着装上岗,保持良好的警容警纪。工作中严肃认真,文明执勤; 2、遵守作息时间,提前15分钟做好交接班准备。填写交接班记录,交班前必须清扫分担区及室内卫生; 3、外来人员不许在门卫逗留,发现一次罚当班人员20-50元; 4、做好物资出入公司管理工作,严格执行九大流程。出入公司物资车辆要认真 填写入厂证,标明车号、物品名称、种类、产地、出入时间等相关信息; 5、出厂其它物资必须有安保部长签字后,经门卫查验物品数量、种类及出公司 相关手续相符后方可放行,出门证与实物不符的不得放行; 6组织好出入公司车辆的排队、登记发号工作,保持良好的秩序。出厂水泥执行门检,出现问题追究责任,情节严重视为盗窃。服从安排,听从指挥,严于职守,尽职尽责。廉洁奉公,不徇私舞弊; 7、发现问题立即汇报,不得擅自处理,否则出现问题由当事人负责; 安全保卫部工作任务 治安管理、安全管理、综合治理、纪律监察、市场打假 安全保卫部工作职责: 监督、检查、指导、查处 安全保卫部工作方针: 建章立制、对事不对人 安全保卫部工作目标: 让每一位员工进入公司后有安全感让进入公司的每一个配件不发生丢失现象确 定企业平稳安全 安全保卫部管理模式 军队式的管理:严细的管理,铁的纪律; 学校式的管理:不断的学习,提高素质; 家庭式的管理:家是温馨的港湾,能增加队伍的凝聚力,提高队伍的战斗力;

公交公司岗位职责-共19页

总经理岗位职责 1.组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革,执行董事会决议,接受监事会的监督,主持公司全面工作。 2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。 3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象,领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4.组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 5.决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免、报酬、奖惩,负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。 6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施,适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

7.坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。 8.加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。 9.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。 副总经理岗位职责 1.忠于职守,爱岗敬业,以身作则,遵守公司的规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的指示精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。 4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性,作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

保安队长班长岗位职责

保安部队长班长保安员岗位责任职责 篇一:保安队长岗位职责 保安队长岗位职责:保安队长就是保安队得直接领导,既要对公司负责,又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质,重要得就是抓好全队得日常管理工作,带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下: 1、严格执行公司得规章制度。 2、做好队员得思想工作,要关心爱护队员,了解队员得思想、工作、家庭等得情况,及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态与意见。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位得需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生得各类矛盾,严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。 4、不断提高队员得业务素质。要有计划得组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备与消防器材,使其保持良好工作状态。 5、认真做好考勤工作。制定每月排班表,监督下属得出勤,做好在岗状况交接班记录得检查,及时、准确填报公司印发得各项表格,及时总结当月工作情况与计划下月得工作目标。 6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查,对检查中发现得问题要进行登记,及时进行工作,好得表扬,差得批评。 7、抓好队容风纪。按着装规定,每日要检查全队队员得着装,并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定得现象。经常不断地进行语言、举止、行为得教育,创造良好地保安形象。 8、突发事件得处理(火灾、偷窃、打架等)及消防安全得保障。 9、负责防火、防盗安全工作管理,消防设施得保养维护与检查 10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场,并组织队员进行现场秩序维护与处理,并及时上报上级领导。

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