加强请示报告制度

加强请示报告制度

加强请示报告制度

篇一：关于加强请示汇报工作的通知

关于加强请示、汇报工作的通知

为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制, 为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：

一、请示汇报的原则。

请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级的原则，一级对一级负责的原则。

二、请示、汇报的内容

1、员工职责范围内的工作完成情况。

2、上级领导安排的重要工作落实情况。

3、各部门工作开展情况和部门之间工作协调不成需要上级裁决的。

4、对把握不准或急需确实落实的事项或工作中遇到困难需要协调解决的情况。

5、超越本单位职权范围的工作事项。

6、外出学习、出差、办事、开会，临行前要有请示，

回来后要有汇报

7、来公司参观、调研需本公司接待的领导、客人。

8、对各类突发重大紧急事项，要了解事件情况，按照要求第一时间向公司领导汇报的情况。

9、重大事情、重要人物接待、和开展各种大中型活动的情况。

10、其他需要报告的事项。

三、请示、汇报的方式和时间

1、公司领导班子成员对所分管工作需提交董事长办公会讨论的工作事项，应事先向公司主要领导汇报，再由董事长办公室列入会议讨论议题。经董事长办公会集体研究确定的工作应及时布置、抓好落实、及时反馈。

2、各部门负责人必须及时向公司主要领导和分管领导汇报所在部门的工作运行、落实等情况，重要工作情况必须在第一时间向分管领导报告。

3、对公司领导交办的工作事项，承办部门及人员要及时开展工作，不得推诿扯皮、延长办结期限、贻误时机，否则将追究办理人的责任。承办人员对交办工作要做到事事有着落，件件有回音，并及时向交办领导汇报办理情况。

4、部门工作人员、部门负责人、在请示、汇报工作时，

要坚持实事求是的原则，将所要汇报的事项研究透、弄清楚、讲明白，同时提出切合实际、切实可行的处理意见或建议，供领导参考。对于重要事项，应根据是否必要，写出书面请示报告，交公司主要领导审批

四、要求

1、公司中层以上领导成员要带头执行请示、报告制度，重要工作必须随时在第一时间请示、报告，确保公司主要领导掌握全局工作情况。

2、对把握不准的问题，要及时请示部门领导，按部门领导批示办理；如部门领导也难以把握，要及时请示公司分管领导，由公司分管领导逐级向上请示、报告，一级对一级负责。

3、各部门各项、多项工作要及时向主管领导请示、汇报；如需要向上级反映、协调的，由部门领导向上请示、汇报，并及时把请示结果反馈有关责任人，正常工作不准越级或者跳级汇报。

4、各部门要及时组织所属员工进行学习教育，并遵照执行。对违反请示汇报制度造成不良影响的，要按照公司员工奖惩管理制度进行处罚。

山东南洋电器有限公司

二0一三年八月七日

主题词：关于请示汇报制度通知承办单位：综合办公室拟稿：签发：

篇二：请示报告制度

请示报告制度

第一条逐级请示报告：局机关工作人员在履行职责过程中，按照一级对一级负责的原则向分管领导请示报告，股员向本股股长请示报告，股长向业务主管领导请示报告，原则向分管领导请示报告。原则上不得越级请示报告。

第二条越级请示报告：在分管领导外出或特殊情况下可越级请示，但事后必须向分管领导报告。

第三条股（室）在本级范围内不能解决而需要有关会议研究解决的问题，事先征得业务主管领导同意后，应向局办公室申请会议提案的请示报告。

第四条凡以本局名义向党委、政府和上级部门的请示报告，必须经局长批准并签署意见后方可实施，个人和股一律不得擅自作出涉及本局的一切请示或报告，经授权的除外。

第五条凡涉及全局的重大事项，必须按照行政一把手负总责的原则请示报告。各股、室、所、队的请示报告统一归局办公室受理，经局长批示并在统一思想和口径的基础上，由办公室负责答复和办理。

第六条局务会、局长办公会、上级领导对下级的请示, 必须及时明确的予以答复。

第七条请示、报告一般以书面形式进行。

考勤制度

l、全局考勤工作由局办公室统一负责监督管理

2、干部、职工应自觉遵守劳动纪律，按规定时间上下

班，不得迟到、早退、无故旷工，上班时间应坚守工作岗位, 外出一小时以上三小时以下的，必须向本股（室）领导请假。

3、上班实行签到，由局办公室负责监督签到工作，按

规定时间未提前 10分钟签到者按迟到处理，上班时间已过

30分钟到办公室的人员按缺勤处理，半天不上班但乂没有履

行请假手续的按无故旷工处理。

4、干部、职工因事、因病请假，须凭请假条办理请假

手续，谐病、事假在 1天以内者，由股负责人审批；超过 l 天以上3天以内者由分管局长审批；一周内出局长审批；一周以上者局长办公会审批；因病或特殊情况来不及请假者，事后应提交有关证明并及时补办请假手续，未经批准擅自离岗按旷工处理。所有病、事假，应及时将请假条文办公室备案，否则视为旷工。

5、考勤登记情况每月进行通报公布。

6、考勤列入年度综合考核范围，按组织人事部门有关规定确定考核等次，事假超过十天以上的年终不得评为优秀等次。

车辆管理制度

为加强车辆使用及燃修管理，节约资金，保证所有车辆发挥最大效能，特制定本制度。

（一）车辆使用管理

1、车辆使用原则。局内所有车辆都是工作用车，一般情况下，股室和分管领导共用一辆车。当领导有工作且工作非常重要时，优先保证领导用车，当股室工作非常重要且急需办理时，优先保证股室用车；当领导和股室的工作在同一时间都必须马上办理急需用车时，要保证领导用车，股室用车办公室另行安排。除领导外，其他人员到外地出差一律不派车。

2、车辆使用实行派车单制度。因公出市或到乡镇一律使用派车单，由办公室请示局领导后出具派车单。没有按照规定签批派车单的，除特殊情况，不予派车。派车单每月汇总一次，由机关服务中心统计后报局领导。报销燃油费、过路过桥费，停车费等票据要凭派车单，对没有派车单或过路过桥费、停车费与派车单不相符的，一律不予报销。

3、车辆使用管理的要求。

外单位借用车辆必须经局长同意，未经局长同意, 任何人不得将车辆外借。

未经局长同意，任何人不得用公车办私事。

未经局长同意，任何人在公休日、节假日不准用车辆。确需用车时，报请局长同意后由机关服务中心统一安排。

每周五下班后，司机必须将车辆安全停放在车库

（5）每月的后三天为车辆相关情况统计日，司机要及

时将有关数据报告办公室统一汇总。