北语16秋《人力资源战略与规划》作业1答案

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人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案1

北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案1

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

住在富人区的她北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

()A.错误B.正确2.按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计A、预算B、战略C、利润正确答案:B3.即使是人力、物力一致,并且其他的经营环境也一致,单是企业文化不同,那么这个企业的经营绩效也会不一样。

()A、错误B、正确正确答案:B4.对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。

()A、错误B、正确正确答案:B5.GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。

()A.错误B.正确6.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

() A、错误B、正确正确答案:B7.根据“AOM”模型,组织结构是由()构成。

A.员工能力B.参与机会C.动机8.正确的文化不是想象中来的,而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

()A.正确B.错误9.对员工来讲,文化要有用就必须成为选人机制,收入制度和晋升制度的中心。

()A.错误B.正确10.文化是影响企业经营绩效的第()种力量。

A.一B.二C.三11.根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。

()A.错误B.正确12.影响企业绩效的力量包括()。

A.物力B.人力C.文化力13.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

()A.错误B.正确14.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

()A.错误B.正确15.根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.在薪酬管理的过程中,实际上有()种不同的管理方法。

A.3B.2C.12.动力机制是指中高层经理人员利益结构。

人力资源战略与规划作业与答案

人力资源战略与规划作业与答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划作业及答案(1)doc资料

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

北语16秋《人力资源战略与规划》作业1-4答案

北语16秋《人力资源战略与规划》作业1-4答案

考生答题情况--------------------------------------------------------------------------------作业名称:16秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人:SA详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15 内容:冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15 内容:能够支撑企业战略实施的能力是()。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15 内容:对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15 内容:战略性人力资源管理的方法不包括()。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A、利润B、价值C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:在心理学上,一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

北语19春《人力资源战略与规划》作业1满分答案

北语19春《人力资源战略与规划》作业1满分答案

19春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题一、单选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模-----------------选择:C2. 战略性人力资源管理的方法不包括()。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型-----------------选择:C3. 对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率-----------------选择:A4. 冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层-----------------选择:C5. 能够支撑企业战略实施的能力是()。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力-----------------选择:A15春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题二、多选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 对能力在企业中的作用,主要是受()方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响-----------------选择:ABC2. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说-----------------选择:ABCD3. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高-----------------选择:ABCD4. 战略的主要定义有()种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位-----------------选择:ABCD5. 冰山模型含义包含()。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意:1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

()[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括()。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是()。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到()。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括()。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B] SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D] 竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立()避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】(单项选择题)要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?()A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和经管体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯经管规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】(单项选择题)王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营经管能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才?()A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务经管人员【答案】A5、【77607】(单项选择题)在传统人力资源规划的基本程序中,不包含()。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】(单项选择题)在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()。

16秋北交《人力资源战略与规划》在线作业一

16秋北交《人力资源战略与规划》在线作业一

北交《人力资源战略与规划》在线作业一一、单选题(共20 道试题,共40 分。

)1. 以下哪些不属于客户维度的常见指标( )。

A. 时效性B. 产品服务质量C. 文化氛围D. 客户满意度正确答案:2. 以下哪些不属于运营维度的常见指标( )。

A. 人员安置B. 技术C. 人员规划D. 组织整合正确答案:3. 以下哪项不属于平衡记分卡的财务指标( )。

A. 收入增长B. 成本降低C. 资产利用率D. 客户利润贡献率正确答案:4. 以下哪项不属于平衡记分卡的客户指标( )。

A. 收入增长B. 市场份额C. 客户保留度D. 客户利润贡献率正确答案:5. 以下哪项不属于人力资源需求预测定性方法( )。

A. 经验预测法B. 经理判断法C. 德尔菲法D. 回归分析法正确答案:6. 通用型人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。

A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案:7. 思考行业选择最基本的方法是( )。

A. 波士顿矩阵B. 五力模型C. 关键竞争要素分析D. 价值链分析法正确答案:8. 核心人力资源适用于以什么为基础的人力资源管理系统( )。

A. 以责任为基础B. 以生产率为基础C. 以服从为基础D. 合作的正确答案:9. 以下哪项不是解决人员短缺的政策和措施( )。

A. 增加无薪假期B. 人员招聘C. 内部晋升D. 继任计划正确答案:10. 以下哪些素质要素属于冰山模型的表层( )。

A. 知识与技能B. 价值观C. 自我认识D. 成就动机正确答案:11. 向全世界开始广泛推行平衡记分卡的是( )。

A. 波特B. 德鲁克C. 卡普兰和诺顿D. 彼得圣吉正确答案:12. 以下哪项不属于平衡记分卡的内部业务流程指标( )。

A. 评价企业创新能力指标B. 成本降低C. 评价企业生产经营绩效指标D. 评价企业售后服务绩效指标正确答案:13. 以下哪个不属于人力资本资源( )。

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一、单选题(共 5 道试题,共 20 分。


V
1. 战略性人力资源管理的方法不包括()。

A. 开放性人力资源战略管理模型
B. 竞争优势模型
C. 冰山模型
满分:4 分
2. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A. 利润
B. 价值
C. 能力
D. 规模
满分:4 分
3. 冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()的能力。

A. 表层
B. 中层
C. 底层
满分:4 分
4. 能够支撑企业战略实施的能力是()。

A. 战略能力
B. 发展能力
C. 盈利能力
满分:4 分
5. 对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A. 合作
B. 基于承诺
C. 效率
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。


V
1. 对能力在企业中的作用,主要是受()方面的影响
A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B. 核心能力战略学说研究的影响
C. 企业组织形式的变革的影响
D. 规范研究的影响
满分:4 分
2. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A. 开放性人力资源战略管理模型
B. 竞争优势模型
C. 核心能力与核心人力资源模型
D. 规划说
满分:4 分
3. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A. 企业战略需要落地
B. 企业核心能力的发展
C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变
D. 人力资源管理的层次正在提高
满分:4 分
4. 战略的主要定义有()种。

A. 目标+手段
B. 问题+问题解决方案
C. 基于核心能力
D. 差异化的选择与定位
满分:4 分
5. 冰山模型含义包含()。

A. 一个人的能力可以分为五个方面
B. 一个人的能力有表层的与底层的之分
C. 对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力
D. 在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机
满分:4 分
1. 根据冰山模型,一个人的能力可以分为四个方面,分别是知识与技能、价值观、自我认识、
品质。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 在心理学上,一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 能力是组织企业核心能力形成的前提。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 根据冰山模型,一个人的能力是分层级的,有表层的与底层的之分。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 按照Snell的看法,核心能力包含两大关键要素,一个是一组技术与技能;二是能够给顾客
带来特殊利益与价值的一组技术与技能。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. 能力是企业组织能力有机组成要素。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
13. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
14. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
15. 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

A. 错误
B. 正确
满分:4 分
单选:CCCAA
多选:ABC/ABCD/ABCD/ABCD/ABCD
判断:AABBB/BBBBB/BBABB。

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