白石桥监理规划
某桥梁工程监理规划范本
**桥拓宽改造工程监理规划**市建设监理中心编制人：审核人：日期——————————目录（一）工程项目概况 ----------------2（二）监理工作围-----------------2（三）监理工作容-----------------2 （四）监理工作目标-----------------4 （五）监理工作依据-----------------4（六）项目监理的组织形式-------5（七）项目监理的人员配备-------6（八）项目监理的人员岗位职责---8（九）监理工作程序----------------13 （十）监理工作方法及措施----------20（十一）监理工作制度--------------33（十二）监理设施------------------37**桥拓宽改造工程监理规划一、工程项目概况（一）项目特征**桥改造工程位于**市丹凤北路跨城河。
老桥由两部分组成，西侧板梁结构，建成时间较晚，结构完好东侧为钢筋混凝土拱桥，建成时间较早，至今桥梁结构已破损，局部承重结构主筋外露，且已严重锈蚀，桥体已有裂缝，桥面已下沉严重。
为了保证通行安全，市政府决定进行改造，本次改造将东侧拱桥拆除重建，并对全桥进行改造出新。
根据地质勘查报告，沿线地质层分布均匀，底层条件较好，持力层埋深较深，详细资料见地质勘查报告。
二、监理工作围本工程的监理围是施工阶段的全部工程项目监理。
包括老桥拆除、重建、两端接口等路基、路面工程。
三、监理工作容1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
2、编制监理规划和监理细则。
3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会。
审查承包人提交的路线复测成果资料。
4、主持召开工地会议和常规工地例会。
5、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。
6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。
经得“委托人”同意后，发布“停工令”。
7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。
白云村白石桥变施工方案
白云村白石桥变改造工程施工组织方案批准：审定：审核：编制：浙江凯立电气工程有限公司余杭分公司2012年3月目录一、工程概况及说明二、工程设计图纸三、组织与分工四、工程进度安排五、材料清单六、施工安全技术措施及质量要求七、有关设计规定八、编制依据一．工程概况及说明白云村村白石桥公变工程1、工程性质：改造2、工程编号：3、工程地点：白云村4、主要工程量说明：①、本工程主导线JKLYJ-120绝缘导线、长度为4＊292米、JKLYJ-70绝缘导线、长度为4＊367米。
②、本工程分支线电缆采用4×120低压电缆、长度为25米；③、本工程新立12米电杆6支、新立10米电杆22支；④、本工程新装双横担22副，单横担12副，二线横旦25副，接地挂环8组，新做GXJ-70拉线20根，相位牌8组。
⑤、本工程新装一户表箱50只，农灌箱3只.动力表箱4个。
⑥、本工程拆除双横担15副，单横担10副，普通拉线10根，钢芯铝绞线LJ-35，4350米。
五、计划时间：2012年4月1日至2012年4月5日六、施工单位：浙江工业设备安装集团有限公司二、工程设计图纸另附图三、组织与分工1、工程组织（1）总负责人：蔡明宇（7）供电所负责人：（2）设计负责人：陈健（8）现场许可人：（3）现场工作负责人：（9）外协配合负责人：彭谷清（4）现场总安全员：陈国林（5）施工资料员：成利（6）后勤工作人员：2、工程分工（1）本工程线路规化等工作由设计负责人陈健负责落实。
（2）工程开工前由本工程总指挥召开施工交底会、宣读施工作业方案及其他有关事宜。
（3）、施工前由设计负责人组织工作负责人及其他相关人员进行施工定位的复测工作、提供施工定位图，并按图施工。
（4）本工程工作任务：本工程新立12米电杆6支、10米电杆22支，新放导线JKLYJ-120绝缘导线、4＊292米、JKLYJ-70绝缘导线、4＊705米，双横担22副，单横担12副，二线横旦25副，接地挂环8组，新做GXJ-70拉线20根、，一户表箱50只、农灌箱8只、动力表箱3个，新放铝芯绞线BLV-16，1500米。
桥梁工程监理规划
昆山经济技术开发区体育公园一期桥梁工程监理规划一、工程概况：本工程共有行车桥梁3座，人行桥4座。
1号桥宽度为0.25米+6.米+0.25米=6.5米,单跨25M，结构形式为简支梁式桥，上部结构采用钢箱梁，下部结构采用桩柱式基础；2号桥宽度为0.25米+6米+0.25米=6.5米，单跨25米，结构形式为简支梁式桥，上部结构采用现浇梁，下部结构采用桩柱式基础；3号桥梁宽度为0.25米+6米+0.25米，单跨25米，结构形式为简支梁式桥，上部结构为现浇箱梁，下部结构为桩柱式基础；4号桥宽度为0.25米+4米+0.25米=4.5米，单跨20米，结构形式为简支梁式桥，上部结构采用钢箱梁，下部结构采用桩柱式基础；5号桥宽度为0.25米+4米+0.25米，单跨22米，结构形式为简支式桥，上部结构采用胶和木栱，双层桥面板，下部结构采用预制桩式基础；6号桥为0.25米+4米+0.25米+4.5米，三跨13米+38米+13米，上部结构采用变截面钢箱梁，下部结构采用桩柱式基础；7号桥宽度0.25米+4米+0.25米=4.5米，单跨25米钢行架拱桥，下部结构采用桩柱式基础。
二、监理工作范围、内容、目标1.1、监理工作范围：本工程施工图纸及委托监理合同内全部工程施工监理。
包括1号桥、2号桥、3号桥、四号桥、5号桥、6号桥、7号桥梁基础及桥梁等。
1.2、监理工作内容：1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
2、编制监理规划和监理细则。
3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会。
审查承包人提交的路线复测成果资料。
4、主持召开周监理例会，根据需要及时组织召开专题会议。
5、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。
6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。
经得“委托人”同意后，发布“停工令”。
7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。
8、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。
斜拉桥工程施工监理规划
斜拉桥工程施工监理规划一、工程概述本项目为XX市某跨江斜拉桥工程，位于XX市下游跨江通道，连接两岸的重要交通节点。
主桥采用双塔双索面斜拉桥结构，桥长约为600米，主跨径为250米。
桥面宽度为33米，双向六车道。
工程主要包括主桥、引桥、两岸接线道路及附属设施等。
二、监理目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求；2. 确保工程安全无事故，文明施工；3. 确保工程进度按计划推进；4. 确保工程投资控制在预算范围内。
三、监理组织机构1. 监理单位：XX监理有限公司2. 监理人员：总监理工程师1人，专业监理工程师若干人，监理员若干人3. 监理岗位职责：a. 总监理工程师：负责整个项目的监理工作，对工程质量、安全、进度、投资等方面进行全面监督；b. 专业监理工程师：负责所辖专业范围内的监理工作，对施工过程中的技术问题进行监督和指导；c. 监理员：负责现场日常监理工作，记录施工情况，发现问题及时报告。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工方案合理、可行；对施工单位的人员、设备、材料等进行检查，确保具备施工条件；对施工现场进行实地考察，了解周边环境，为施工过程中的协调工作做好准备。
2. 施工过程中：对施工进度、质量、安全、投资等方面进行全面监督，确保施工过程符合设计要求和规范；对施工单位的技术问题进行指导，确保施工顺利进行；对施工现场的环境保护、文明施工等进行监督，确保施工过程中的各项管理工作得到有效执行。
3. 工程验收阶段：参与工程验收，对验收过程中发现的问题及时提出整改要求，确保工程质量达到预期目标。
五、监理工作方法1. 现场巡查：监理人员定期对施工现场进行巡查，了解施工进展、质量、安全等情况，发现问题及时采取措施予以整改。
2. 平行检验：监理单位对施工单位进行的检验工作进行同步检验，确保检验结果的真实性、准确性。
3. 会议协调：定期召开监理例会，与施工单位、设计单位等进行沟通协调，解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
白石桥工程(更新)融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)
白石桥工程（更新）立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章白石桥工程（更新）项目概论 (1)一、白石桥工程（更新）项目名称及承办单位 (1)二、白石桥工程（更新）项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、白石桥工程（更新）产品方案及建设规模 (6)七、白石桥工程（更新）项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、白石桥工程（更新）项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章白石桥工程（更新）产品说明 (15)第三章白石桥工程（更新）项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (19)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)（一）主要原辅材料供应 (20)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)（一）工艺技术来源及特点 (24)（二）技术保障措施 (24)（三）产品生产工艺流程 (25)白石桥工程（更新）生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)（一）白石桥工程（更新）项目建设期污染源 (30)（二）白石桥工程（更新）项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)（一）环境保护设施投资 (45)（二）环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)（一）节能政策依据 (50)（二）国家及省、市节能目标 (51)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装臵 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)（二）单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)（一）管理组织和制度 (61)（二）能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)（一）节能建议 (62)（二）节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)（一）人员技术水平与要求 (64)（二）培训规划建议 (65)第十一章白石桥工程（更新）项目投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (65)（一）编制依据 (66)（二）投资费用分析 (67)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资（固定资产）投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (69)铺底流动资金估算一览表 (70)6、白石桥工程（更新）项目总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (70)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、白石桥工程（更新）项目资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (72)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (74)（一）销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)（二）综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)（三）利润总额估算 (76)（四）所得税及税后利润 (76)（五）项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表（全部投资） (80)财务现金流量表（固定投资） (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章白石桥工程（更新）项目综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：白石桥工程（更新）投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该白石桥工程（更新）项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
桥梁工程监理规划71108
****桥梁工程监理规划****桥梁工程监理规划目录第一章工程项目概况一、项目概述1.1.1项目名称1.1.2建设地点1.1.3建设规模1.1.3.1工程项目简述1.1.3.2单位工程、部位、工序划分二、项目组织体系三、监理工作范围、依据及主要内容1.3.1 监理工作范围1.3.2 监理依据1.3.3 主要监理工作内容第二章监理工作目标一、投资控制目标二、进度控制目标三、质量控制目标四、监理服务质量目标第三章工程项目特点分析一、工程特点二、关键工序及技术要点第四章监理机构、监理设施、监理制度一、监理机构形式及框图二、监理人员岗位职责4.2.1 总监理工程师职责4.2.2 现场监理工程师职责三、监理工作主要制度第五章工程质量控制一、质量目标分解二、质量控制原则三、质量控制流程（见第十二章）四、质量控制措施第六章工程进度控制一、工程进度目标分解6.1.1目标分解6.1.2关键线路分解二、施工阶段进度控制原则三、施工进度监理控制程序四、进度控制措施6.4.1组织措施6.4.2技术措施6.4.3合同管理措施6.4.4合同措施6.4.5信息管理措施第七节投资控制一、工程量的计量7.1.1计量范围7.1.2计量依据7.1.3计量原则7.1.4计量程序7.1.5计量必须具备的资料第八章合同管理一、有关规定二、合同管理措施三、合同管理制度第九章信息管理一、信息目录表二、信息管理制度三、信息签认流程图（见第十二章）第十章组织协调的工作一、组织协调的主要任务二、组织协调的形式10.2.1第一次工地会议10.2.2常规工地会议10.2.3现场协调会议第十一章缺陷责任期工程监理一、责任期工程监理内容二、《工程缺陷责任终止证书》的签发第十二章主要监理工作程序第一章工程项目概况一、项目概述：1.1.1 项目名称：****桥梁工程1.1.2 建设地点：1.1.3 建设规模：万元1.1.3.1 工程项目简述：本项目为**市2006年的市政重点项目，为3×30米简支——连续梁结构，桥梁全长299米、桥面宽42米。
重庆桥梁监理规划.doc
重庆桥梁监理规划重庆桥梁监理规划是怎样的？都有哪些内容？下面是下面带来的重庆桥梁监理规划的主要内容介绍以供参考。
重庆桥梁监理规划重点难点：1、全桥定位放线全桥定位放，两岸桥台及中间桥墩的平面、立面位置测量定点必须满足设计要求及施工规范。
应对措施：先由施工单位测量定点，做好符合设计坐标的资料，再由负责测量的专业监理工程复测并签认，若要调整必须经设计、业主书面认可后再实施。
随时复测平、立面位置的准确性。
2、桥台及桩孔底部持力层的确定。
应对措施：当台基及桩孔底开挖至设计标高后，施工方可申请隐蔽验收，请设计地勘、业主、监理代表到现场查看，达成共识后方可隐蔽并资料要齐全规范。
3、钢管拱肋块件的加工制作。
应对措施：分包给有金属构件制作安装有资质的企业；块件的几何尺寸复杂，建议生产厂家要按分段块件照施工图1：1的放大样再下料。
各块件加工后，要在生产厂家试拼装一次，以发现问题采取措施。
承包单位派出技术人员常驻生产厂家进行内部监理，本桥监理单位要派出专业监理人员跟踪监理。
本主拱肋分两种规格，中孔、边孔予拱度分别为165mm、116mm，工厂在加工制作放大样时，按二次抛物线分配。
4、焊接及相贯线焊接应对措施：主拱肋及拱肋块件的现场安装都有大量的相贯线焊接，按全溶透对接焊缝，双面成形，对焊接技工有极高的要求，本桥主拱肋参与焊接技工要求先考核后上岗，全部焊缝都要达到一级三跨主拱肋的全部焊缝都要进行红外超声检测，X光照片，合格率必须100%，否则要做书面说明及返工处理。
重庆桥梁监理工作目标工程质量目标、确保全部工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准，确保工程质量合格、安全。
、确保各项工程一次验收合格率达到100％。
工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图数量和承包合同规定的验工计价方法进行控制。
安全目标“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全。
最新大桥监理规划
大桥监理规划**大桥施工监理规划受于*******政府委托，我司承担**大桥施工监理工作。
为顺利开展本工程项目施工监理工作，特制定了如下监理实施计划：一、监理工作指导思想、工作依据和监理目标1、总体思路:确保监理工作目标的完成本项目监理工作的目标是对**大桥工程施工进行监理，确保工程按设计文件和技术规范的质量要求，以合理的费用在规定的时间内完成，达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）的质量要求，并符合廉洁、安全的要求。
具体来讲主要体现在以下几方面：1、质量监理目标：严格按施工承包合同文件和技术规范、图纸、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，积极配合当地交通工程质量监督站的抽查。
从而形成承包人自检、监理工程师检查、政府质量主管部门抽查的三级质量保证体系。
工作中强调以事前控制为主，严格开工申请审批，杜绝施工质量事故的发生，以确保达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTJGF80-2004）的质量要求。
2、进度监理目标：要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度和旬施工进度计划和月报、旬报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月向业主通报工程情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、费用监理目标：认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
严格审查设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，使工程费用不超过计划费用。
4、合同管理目标：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，配合发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包商及各协作部门的关系。
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珠海市白石桥工程项目监理规划编制：朱燕审批：王至华、珠海经济特区建设监理有限公司二○一五年十月二十日目录第一章工程概况 (04)一、工程概况 (04)二、主要工程量 (04)三、工程项目建设实施单位 (05)第二章监理工作依据 (05)第三章监理服务范围、内容 (07)一、监理服务范围 (07)二、监理内容 (07)第四章工程进度控制 (11)一、工程进度控制目标 (11)二、工程进度控制程序 (11)三、工程进度控制要点 (12)第五章工程质量控制 (13)一、质量控制目标 (13)二、质量控制工作程序 (14)三、工程质量控制要点 (17)四、质量控制的事前控制方法和手段 (19)五、质量控制的事中控制方法及旁站计划 (24)六、质量控制的事后控制方法和手段 (33)第六章工程造价控制 (35)一、造价控制目标 (35)二、造价控制工作程序 (35)三、造价控制的重点、难点 (38)第七章安全、文明、环境保护控制 (42)一、控制的目标 (42)二、安全生产管理的方法及措施 (42)三、安全管理重点及要求 (46)四、文明施工环境保护管理措施 (47)第八章合同管理 (49)一、合同管理目标 (49)二、合同管理依据 (49)三、合同管理的要点 (50)四、合同管理工作程序 (53)第九章工程项目监理部组织机构 (59)一、工程项目监理人员一览表 (59)二、工程项目监理部组织机构职责分工 (60)第十章项目监理部资源配置一览表 (65)第十一章监理工作管理制度 (65)一、监理会议制度 (65)二、监理工作报告制度 (67)三、信息和资料管理制度等 (68)四、质量记录和统计技术制度 (68)五、纠正和预防措施 (68)六、培训 (69)七、保修期服务 (69)八、项目监理部的工作要求和管理制度 (70)一、工程概况本项目起点设在屏湾一路(原北三路)与东桥路的交叉口附近（X=998061.488 ，Y=398492.755），上跨前河西路，经前山河后跨越前河东路，终点设在港三路与港昌路交叉口（X＝997195.238，Y＝397421.533）。
项目全长为1387.2m，其中桥梁长805m，引道长301m，连接道路长281.2m。
白石桥工程桥梁工程分为跨前山河主桥、西引桥和东引桥三部分，桥梁范围为：K0+327.453～K1+132.453。
从西向东的桥跨布置为：西引桥第二联为3×32.5m 位于岸上，全宽16.5m，整幅布置；西引桥第一联为40m+3x50m 位于水中，全宽25.5m，整幅布置；主桥为（30+60+150+60+30）m叠合梁双塔自锚式悬索桥，全宽29.5m，整幅布置；东引桥第一联为50m+40m 位于水中，全宽25.5m，整幅布置；东引桥第二联为3×32.5m 位于岸上，全宽16.5m，整幅布置，全长805m。
本项目道路工程主要为白石桥（K0+327.453～K1+132.453）以外的所有引道段和连接道路，道路工程主要为路基工程、路面工程、排水工程、侧石及拆迁工程的施工，其中挖方9382.6 m3，填方4521.3 m3，路面工程主要为老路翻挖及沥青混凝土路面的施工。
本工程道路等级为城市主干路，机动车道路面结构采用沥青混凝土路面，非机动车道结构采用彩色沥青混凝土路面，人行道采用环保透水砖。
二、工程项目建设实施单位：建设单位：牡丹江市市政重点工程建设指挥部设计单位：林同炎·李国豪土建工程咨询有限公司勘察单位：牡丹江明月岩土工程有限责任公司施工单位：黑龙江省水利四处工程有限责任公司监理单位：北京筑福建业工程管理有限公司监督单位：牡丹江市建设工程质量监督站第二章监理工作依据第三章监理服务范围、内容一、监理服务范围对整个桥梁工程施工阶段的全过程监理，除“四控两管一协调”外（包括安全控制），协助招标单位做好本工程的图纸审查、设计交底、文明施工以及与工程实施有关的其他方面的管理工作。
施工方案优化或论证以及施工图纸的会审，提出合理意见和建议：竣工后配合资料验收归档、移交档案馆和保修期的监理。
二、监理内容监理人员负责该工程从开工至竣工验收施工阶段和和保修期的监理工作。
对本工程的施工图纸及设计变更范围内的各专业工程进行监理工作，对本工程的有关方进行内部协调工作，对本工程进行工程质量、安全、进度、费用、工程变更与资料的管理。
1、施工准备阶段：1.1.协助委托人完成现场开工前的各项准备工作。
1.2.协助委托人建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行之。
1.3.协助委托人完成总体统筹控制计划的编制。
1.4.编写工程的建设监理规划，主要内容应包括工程建设的投资、质量、进度、安全、合同和信息管理、协调管理的控制计划和实施细则，报业主批准后组织实施。
1.5.审查承包人报告的项目经理部组成人员及资格，并及时报业主批准。
1.6.协助业主组织详细设计图会审、协助建设单位组织设计单位对承包人进行施工图设计交底；参与设计交底，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
以分项工程为单位进行监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。
1.7.审查施工组织设计（施工技术方案）：审查承包单位报送的施工组织设计、施工技术方案，提出审查意见，经总监理工程师审核签认后报建设单位。
1.8.查验测量放线成果：审查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的核核成果；控制桩的保护措施临时水准点的测量成果，符合要求时予以签认。
监理工程师论坛/1.9.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议：宣布对总监理工程师的授权，介绍监理规划，介绍开工准备情况，确定工地例会等事宜。
1.10.负责组织承包单位进行单位、分部、分项工程的划分和单位、分部工程开工报告的批准；审查工程开工报审表、相关资料以及现场开工条件，具备齐全后签发工程开工许可。
并报建设单位。
2、施工阶段：2.1.审定总体进度计划，审定承包人提供的年、季、月进度计划，并督促承包人严格执行、及时调控进度计划，确保工期按总体进度计划进行。
2.2.审核、批准施工组织设计。
2.3.开工前按专业编制旁站计划、见证试验计划提供给业主。
2.4. 协助委托人审查承包人的分包方案，分包人资质和分包合同，控制外购成品件或半成品质量。
2.5.审查项目经理、总工、主要管理人员资质，审查承包人现场项目管理机构的质保体系、技术管理体系，督促承包人严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范。
2.6.定期组织各项专题会和工程调度会，做好现场的协调工作，重点在于对各承包人之间的工作进行全面管理、协调和控制。
验收承包人的工地试验室，人员资质。
2.7.严格按照规范检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，并进行测试和监控，监理部将派员驻钢筋梁和缆索制造厂家，实施必要的现场材料见证取样检验和旁站监理，督促承包人确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求。
2.8.根据设备材料进场计划，严格控制设备材料进场时间。
对于承包单位自身原因造成的设备材料到场延误进行处罚。
2.9.主持工程质量事故的调查，对工程质量进行控制。
2.10.检查、监督承包人在施工过程中的管理情况，发现问题及时组织整改，保证满足管理要求。
监理人应检查、监督使施工承包人确保施工机具、构配件及其他临时设施符合国家及牡丹江市的安全技术规定要求，并处于安全良好状态。
2.11.负责监督检查单项工程、单位工程、施工作业过程中各项安全技术方案措施落实到位，否则不允许开工，负责检查、督促施工单位在施工作业过程中达到牡丹江市安全文明施工工地的要求。
2.12.协助承包单位进行安全事故处理。
2.13.负责审核有关设计变更和工程冶商，并及时报业主批准，经由监理工程师签字生效。
对重要设计修改和变更，提出意见，做好投资控制。
2.14.对承包人己完成的工程量进行质量和数量确认，作为付款依据。
2.15.审核、签署承包人的支付申请，报业主签发，对实际付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。
2.16.在项目执行过程中，全面进行合同的管理和控制，协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合问纠纷，审查有关索赔文件，提出处理意见并及时报业主审定。
2.17.定期向业主提交监理周报、月报和其他专项工作报告及阶段性总结等。
2.18.督促承包人按时整理技术档案资料，审核及时组织竣工文件的移交，向业主及时提交监理档案资料。
2.19.组织工程竣工预验收，并签署监理意见，编写质量评估报告。
2.20.协助业主组织竣工验收工作，提出竣工验收报告。
2.21.负责整理并向业主移交和本工程有关的合同文件和技术档案资料。
3、工程保修阶段：3.1.协助业主与承包人签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。
3.2.保修期内定期回访，督促承包人履行保修责任。
3.3.对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理。
3.4.做好保修期监理工作记录。
第四章工程进度控制一、工程进度控制的目标工程进度控制目标：实现合同规定的12个月工期目标。
二、工程进度控制的程序工程进度控制的基本程序三、进度控制要点：1.必须在确保工程质量和施工安全的原则下控制进度。
2.必须采用动态控制方法对工程进度进行控制。
3.必须分阶段控制，在工程总体进度计划得到监理部和业主的批准后要求承包人分别在总进度计划的框架原则下制定年、季、月度施工计划。
分别报批，月进度计划还必须分解到周、到日、以日保周，周保季，季保年保总进度。
实行分阶段的模式层层控制。
每周召开例会，每日召开生产碰头会。
每日碰头会针对当天施工情况进行总结，安排次日施工，同时做好材料、机械的准备工作。
每周例会要对上周进度进行分析，特别是工期滞后，质量问题，认真分析原因研究纠偏措施下周改进。
同时协调各分包，各分部分项工程的衔接问题。
4.针对本工期紧，前期工作不充分合同开工期未能出全施工图的特点，首先要根据控制进度要求提出各结构分部的出图的时限，协助业主督促设计人及时出图，以免影响各分部分项工程的开工，影响各项物资和机械设备的提前准备。
5.建议采用流水施工通过对结构形式、垂直运输机械的配备、工程量等多方面因素考虑，结构施工过程中合理划分流水段，借助均衡流水加快施工进度，确保总工期的实现。
6.监理单位建议分包队伍进行严格的选择，以满足质量及工期要求。
本工程专业多，各分包商的进度协调对整个工程的进度影响很大。
所以要合理安排各分包商的工作搭接，合理利用时间和空间，使各项工作有序进行，满足各方面的要求，重视技术准备工作，要及时选择好专业分包单位，并应协调好总分包的关系。
通过对多家分包队伍进行全方位的评比，最终将选择有资质保证、履约能力强、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。