大学生户外旅行社商业计划书
大学生旅舍商业计划书
大学生旅舍商业计划书一、项目简介本项目旨在为广大大学生提供一个经济、舒适、安全的住宿选择——大学生旅舍。
旅舍以合理的价格、优质的服务和独特的文化氛围吸引大学生客户，旨在成为大学生旅行和生活中的好伙伴。
二、市场分析市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，大学生旅行需求日益增长。
然而，现有的住宿选择中，既经济又舒适的旅舍相对较少，大学生旅舍市场潜力巨大。
市场规模根据调查，我国大学生旅行市场规模已达到百亿元级别，且呈现持续增长态势。
以每所高校平均提供100个住宿床位计算，市场需求量约为百万级别。
三、产品与服务产品特点1.价格亲民：大学生旅舍以低于酒店的价格，提供类似的服务和设施，让大学生旅行者能更好地规划旅行预算。
2.舒适住宿：旅舍提供干净、整洁、舒适的住宿环境，满足大学生对生活品质的要求。
3.安全可靠：旅舍配备完善的安全设施，确保大学生的人身和财产安全。
4.文化氛围：旅舍举办各类文化活动，让大学生在旅行过程中体验不同的文化，拓宽视野。
服务内容1.住宿服务：提供单人间、双人间、四人间等多种房型，满足不同学生的需求。
2.旅游咨询：为大学生提供旅游线路、景点、美食、交通等方面的咨询服务。
3.活动组织：定期举办各类文化活动，如主题晚会、户外运动、学术交流等。
4.增值服务：提供洗衣机、健身房、阅览区等设施，方便大学生生活和学习。
四、营销策略1.网络推广：利用社交媒体、校园论坛、旅行平台等渠道，进行大学生旅舍的宣传和推广。
2.合作营销：与高校、旅行社、保险公司等合作，共同开发大学生旅行市场。
3.优惠活动：针对大学生推出优惠券、团购、会员卡等优惠活动，吸引更多客户。
4.口碑营销：提供优质服务，营造良好口碑，吸引更多大学生选择大学生旅舍。
五、运营管理1.人员配置：聘请有经验的管理人员和服务人员，确保旅舍的正常运营。
2.培训机制：定期对员工进行培训，提高服务质量和服务水平。
3.管理制度：建立健全各项管理制度，确保旅舍的安全、卫生和秩序。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
2024年大学生户外旅行社创业计划书
[标题] 2024年大学生户外旅行社创业计划书[摘要] 本计划书旨在为大学生提供一个专注于户外活动的旅行社创业方案。
我们旨在通过提供个性化、多样化的户外旅行体验，满足当代大学生对自然探索和户外运动的需求。
我们的旅行社将专注于徒步、登山、露营、骑行等户外活动，同时提供专业的户外装备租赁和销售服务。
我们的目标市场是高校学生群体，我们相信通过独特的旅行体验和优质的服务，我们将能够在激烈的旅游市场中脱颖而出。
[正文]一、市场分析随着人们对健康生活方式和自然体验需求的增加，户外旅行市场近年来呈现出快速增长的趋势。
特别是大学生群体，他们对户外活动有着极高的热情，并且愿意为此投入时间和金钱。
我们的旅行社将针对这一市场，提供定制化的户外旅行线路和专业的户外装备支持，以满足大学生的多样化需求。
二、产品与服务1.户外旅行线路设计：我们将根据不同季节和地区，设计一系列适合大学生的户外旅行线路，包括徒步、登山、露营、骑行等。
这些线路将涵盖国内外的经典户外目的地，同时提供不同难度等级的选择，以适应不同户外经验水平的参与者。
2.户外装备租赁与销售：我们将在旅行社内设立专业的户外装备租赁服务，提供高品质的帐篷、睡袋、背包等装备。
此外，我们还将销售各种户外用品，包括服装、鞋帽、配件等，以满足客户的长期需求。
3.专业领队与安全保障：我们将聘请经验丰富的户外领队，确保每趟旅行都有专业的指导和安全保障。
同时，我们还将提供基本的户外安全培训，让参与者在享受户外乐趣的同时，也能掌握必要的安全知识。
三、营销策略1.线上平台建设：我们将建立一个专业的旅行社网站和社交媒体账号，用于展示旅行线路、装备信息以及客户反馈。
通过在线预订系统和客户关系管理，我们将提供便捷的旅行服务。
2.校园推广：我们将与各大高校的户外运动社团建立合作关系，通过校园活动、讲座和户外技能工作坊等方式，直接触达目标客户群体。
3.合作伙伴关系：我们还将与户外装备品牌、旅游景区以及相关服务机构建立合作伙伴关系，共同开发户外旅行市场。
大学生旅行公司商业策划书范文
大学生旅行公司商业筹划书范文大学生旅行公司商业筹划书范文工程单位大学生旅行公司地址XX农业大学____联络人保密协议鉴于商业方案的保密性质，如没有得到本公司的允许，请不要擅自将方案书内容向第三方泄露，否那么，公司将寻求法律上协助，大学生旅行公司商业筹划书范文。
执行总结一、总体描绘进入21世纪的中国，经济快速开展，居民消费程度逐步进步，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以效劳消费为主的时期。
旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活程度的进步，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。
兴旺国家的经历说明，在人均gdp1000美元，即到达小康程度，旅游的群众化，普通化即开场迅猛开展。
根据最新的统计数据显示，中国人均gdp已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。
国家旅游局在中国旅游业开展的“十五”规划中，到XX 年，国内旅游人数将到达11亿人次，旅游收入500亿元。
旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国gdp的5.8%。
而在同时，国内旅游业开展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色效劳和创新效劳，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的效劳不满意而不出游，浪费了旅游资和消费资，同时消费者无法得到满足。
现代社会的日趋开展和进步，对人的素质的要求也日益进步，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样进步大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。
大学是人一生中非常重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的开展历程，资料共享平台《大学生旅行公司商业筹划书范文》(s://..)。
当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，进步素质，这成为目前在校的'1700万大学生迫在眉睫的事情。
另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。
大学旅社商业计划书
大学旅社商业计划书很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住较贵的酒店，所以本旅舍为考进方便解决毕业大学生的住处问题，现提供服务大学生青年旅舍。
那么，大学旅社的商业计划书要怎么写呢?大学旅舍商业计划书篇一：产品与服务一、描述业务主体将向现代人(主要是学生和青年)提供免费资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在uchostelling("大学旅舍")网站上。
UC HOSTELLING(大学旅舍)立足点在uc(univercitycollege)上，主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游服务项目资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前仍然的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区，少年儿童类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了"旅游点高校接待"等外部环境萌芽状况的大学生旅游服务买方，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络平台形式，结合国内各地高校紧急状况旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在进行网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为场所的流动性青年旅馆服务体系。
2023年大学生旅社商业计划书
2023年大学生旅社商业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们收入水平的提高，旅游已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而大学生作为社会的新生力量，也愈发重视旅游的重要性。
然而，由于大学生经济压力较大，他们普遍缺乏相应的旅游预算。
因此，本项目旨在为大学生提供经济实惠的住宿选择，满足他们对旅游的需求，同时创造商业价值。
二、市场分析1. 旅游市场前景我国旅游业呈现持续增长的趋势，年轻人是旅游市场的重要消费群体。
根据数据显示，大学生旅游群体的数量不断增加，他们更加关注个性化、经济实惠的旅游产品。
2. 大学生旅游需求大学生作为社会的新生力量，他们在学业压力之余也有着对世界的好奇心。
他们期望能够通过旅游来放松身心、增长知识。
然而，由于经济压力的限制，他们普遍寻找更加经济实惠的住宿选择。
3. 大学生旅社市场空缺目前市场上虽然存在一些适合大学生的青年旅社，但彻底满足大学生的需求仍有难度。
部分青年旅社价格偏高，难以满足大学生的经济实惠需求；另一方面，部分青年旅社的硬件设施不健全，服务质量存在问题。
三、项目描述1. 项目定位本项目定位为一家专为大学生提供经济实惠住宿服务的旅社。
我们将通过提供合理的住宿价格和优质的服务，满足大学生对于经济实惠旅游的需求。
2. 项目规模首期计划开设一家面积约500平方米的大学生旅社，提供100个床位。
考虑到大学生群体需求的多样性，我们将分为男女生区域，以及混住区域，以满足不同性别大学生的需求。
3. 项目服务（1）住宿服务：提供舒适的床位、独立卫生间等基本住宿设施，保证大学生的休息质量。
（2）公共区域：设有休闲空间、阅读区等公共区域，满足大学生社交和娱乐需求。
（3）周边配套：附近设有超市、饭店等配套设施，方便大学生生活。
（4）导游服务：提供旅游信息咨询、行程规划等服务，帮助大学生更好地了解目的地。
四、市场营销策略1. 定价策略由于大学生对于价格敏感，我们将制定相对较低的住宿价格，以吸引大学生客户。
校园旅行社创业计划书范文
校园旅行社创业计划书范文第一部分：前言随着社会的发展和进步，人们对旅游的需求越来越高。
作为大学生，我们年轻、有活力，对旅游有着极大的热情和向往。
在大学生活中，我们会有很多节假日和假期，但是有些同学却不知道怎么规划自己的假期时间，无法充分利用宝贵的假期时间去体验和感受新的风景和人文的魅力。
为了解决大学生旅游需求与问题，我们决定创建一家专门为大学生提供旅游服务的校园旅行社。
第二部分：市场需求分析1. 消费市场调查校园旅行社的主要服务对象是大学生群体，根据调查数据显示，年轻人对旅游的需求正在不断增长，他们对旅游的要求是快捷、方便、有趣、安全。
同时，我们发现现有的传统旅行社服务模式并不能完全满足大学生的需求，存在一些瓶颈和问题。
2. 消费市场需求在市场需求方面，现有的旅行社多数是以成人为主要服务对象，没有特别针对大学生群体的特色服务。
而大学生在做出旅游决定时，更加看中旅行社的专业度、服务质量、价格优惠和活动形式的多样性。
因此，我们相信校园旅行社具有很大的市场潜力和发展前景。
第三部分：服务定位1. 服务定位校园旅行社定位于为大学生提供专业、贴心的旅游服务，为大学生出行提供个性化的旅游产品和方案。
我们将推出多样性、多元化的旅游产品，如自驾游、跟团游、自由行、主题旅游等，以满足不同大学生的旅游需求。
2. 服务特色校园旅行社的服务特色是独具创新意义，主打高性价比、个性化服务、安全保障、师生互动等特色服务。
我们会以大学生独特的话题和活动为主线，结合校园文化和特色，为大学生打造一场独一无二的校园旅行体验。
第四部分：经营方式1. 团队建设我们将建立一支专业的团队，团队成员将来自不同领域，具有丰富的旅游行业经验和市场营销经验。
团队成员不仅能够提供专业的旅游服务，还能够为大学生提供咨询和建议。
2. 联合合作我们将与学校合作社、学生组织、旅游景区和酒店等单位建立合作关系，共同推广校园旅行社的服务和产品。
同时，我们还会开展线上线下营销活动，积极扩大品牌知名度和市场份额。
大学生户外旅行社创业计划书
大学生户外旅行社创业计划书目录：一、项目概况二、市场分析三、竞争分析及定位四、服务内容五、营销策略六、运营模式七、风险及挑战一、项目概况大学生户外旅行社是一家面向大学生群体的旅行服务机构，旨在为大学生提供高品质、积极向上的户外旅行体验。
我们拥有一支专业的团队，丰富的旅行资源和优质的服务理念，致力于为大学生们打造独特而难忘的旅行体验。
二、市场分析大学生群体对户外旅行活动的需求逐渐增加，他们渴望在繁忙的学习生活中寻找放松和放松的机会。
据统计，大学生户外旅行市场潜力巨大，在面临越来越激烈竞争的情况下，我们有望通过提供个性化、专业化的服务来占据市场份额。
三、竞争分析及定位市场上已有多家面向大学生的户外旅行社，竞争激烈。
我们将通过与其他竞争对手不同的服务内容和运营模式来实现差异化定位，打造独特的品牌形象。
四、服务内容我们将提供多样化的户外旅行产品，包括徒步旅行、露营、登山、探险等项目，同时还会注重旅行体验的专业性和安全性，确保每一位大学生游客都能享受到愉快的旅行。
五、营销策略我们将通过校园宣传、社交媒体推广、合作推广等多种途径来宣传我们的户外旅行社，吸引更多大学生群体关注和参与，同时还将借助线上平台提供便捷的预订功能。
六、运营模式我们将建立专业的团队，制定严格的操作流程，确保团队旅行的安全和顺利进行。
同时，也将与优质的供应商合作，提供高品质的旅行服务。
七、风险及挑战在竞争激烈的市场环境下，我们将面临各种挑战和风险，包括市场营销、服务质量、人员管理等方面。
我们将积极应对，善于总结经验，不断提升自身实力，稳步发展。
大学生户外旅行社商业计划书
大学生户外旅行社创业计划书目录第一章执行总结 (4)1.1项目背景 (4)1.2项目简介 (5)1.3项目服务 (5)1.4营销策略 (6)1.5管理策略 (6)1.6财务分析 (6)1.6.1 财务投入 (6)1.6.2 财务预算 (7)1.7风险分析与管理 (8)1.8法律风险 (8)第二章服务打造 (10)2.1项目计划简介 (10)2.2服务内容与模式 (10)2.2.1 服务内容 (10)2.2.2 服务模式 (11)2.3技术介绍 (11)2.4服务优势 (11)2.5附加产品 (12)第三章市场分析预测 (12)3.1需求分析 (13)3.2市场调查结果 (13)3.3市场预测 (13)3.4竞争分析 (16)第四章营销策略 (17)4.1营销目标 (17)4.2销售渠道 (17)4.3项目产品服务 (18)4.4营销策略 (19)4.5客户关系管理 (20)第五章公司战略与管理 (21)5.1公司文化 (21)5.2公司战略 (22)5.2.1 发展初期（1~3年） (23)5.2.2 拓展中期（4~6年） (24)5.2.3 成熟后期 (24)5.3组织结构 (25)5.4人员配置 (26)5.5人员培训 (26)5.6人员绩效考核方法 (27)5.7薪酬奖惩制度 (28)5.8媒介计划 (28)第六章财务预测与分析 (30)6.1初始投资成本 (30)6.2财务预算 (30)6.3资产负债的预测 (31)6.4利润的预测 (31)6.5现金流量的预测 (33)6.6财务指标评价 (33)第七章风险分析 (36)7.1合作伙伴风险 (36)7.2政策风险 (36)7.3财务风险 (36)7.4管理风险 (37)7.5竞争风险 (37)7.6成本回收及利润的风险 (38)7.7退出机制 (38)第八章法律分析 (39)8.1法律环境分析 (39)8.2法律责任分析 (39)8.3公司办理流程 (40)8.3.1 工商 (40)8.3.2 国税 (41)8.3.3 地税 (41)8.3.4 注意 (41)8.4税务分析 (41)8.5法律分析与应对问题 (42)8.6员工雇佣问题 (43)8.7与其他企业或者个人合作 (43)第九章附录 (44)9.1项目概要 (44)9.2项目满足及解决的问题 (44)9.3项目SWOT分析 (45)9.4目标评估价值 (45)第一章执行总结1.1 项目背景该项目主要目标人群为当代大学生，近十几年来大学生不断扩招，大学生群体不断壮大，《中国统计年鉴2010》数据显示，截止2009年底，我国普通高校在校生人数2144.657万人。
2023年大学旅舍商业计划范文
2023年大学旅舍商业计划范文尊敬的评审委员会：我在此提交我的商业计划书，旨在提供一个关于2023年大学旅舍的商业模式和运营策略。
我将在接下来的2000字中详细介绍我的计划。
1. 项目背景和商业机会：随着中国大学教育的不断发展和大学生群体的不断壮大，大学的生活需求也在不断增加。
大学旅舍作为大学生的主要居住选择之一，面临着巨大商机。
然而，目前大多数大学旅舍的服务质量和校园环境仍有待提升。
因此，2023年大学旅舍商业计划的目标是提供一种高品质、高标准的大学旅舍服务，以满足大学生的日常生活需求。
2. 目标市场和目标客户：我们的目标市场是中国大学生，尤其是那些追求高品质生活、注重学习和个人发展的大学生。
我们将以一流的设施、舒适的环境和多样化的服务来吸引这一目标市场。
我们将在北京和上海两个大城市开展首批项目，并逐渐扩大到其他城市。
3. 产品和服务：我们的大学旅舍将提供以下产品和服务：- 单人和双人宿舍：我们将提供单人和双人宿舍，以满足不同大学生的需求。
- 设施和设备：我们将提供一流的设施和设备，包括舒适的床铺、书桌、衣柜、空调、高速互联网等。
- 舒适的公共区域：我们将提供舒适的公共区域，包括自习室、娱乐区、健身房等，以满足大学生的学习和娱乐需求。
- 安全保障：我们将提供24小时安全保障，确保大学生的安全。
- 社区活动：我们将组织各种社区活动，包括讲座、工作坊和运动活动等，提供社交和学习机会。
4. 营销和推广策略：我们将采用多种营销和推广策略来宣传和推广我们的大学旅舍：- 网络推广：我们将建立网站和社交媒体账号，通过优质内容和在线广告来吸引目标客户。
- 合作推广：我们将与大学合作，为他们的学生提供特殊优惠，以增加品牌知名度。
- 线下活动：我们将参加大学招聘活动和教育展览，与家长和学生面对面交流，介绍我们的产品和服务。
5. 运营和管理：我们将建立一套有效的运营和管理系统，以确保我们的大学旅舍的顺利运营：- 物业管理：我们将聘请专业物业管理公司来管理我们的大学旅舍，包括维护和保养设施、解决客户问题等。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一《青旅商业策划书协议书》甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、协议目的本协议的目的是明确双方在青旅商业策划书合作中的权利和义务，确保合作的顺利进行。
二、青旅商业策划书的内容甲方将向乙方提供青旅商业策划书，包括但不限于市场分析、运营模式、营销策略等方面的内容。
乙方将对策划书进行评估和分析，并提出建议和意见。
三、合作方式1. 双方将共同合作，对青旅商业策划书进行完善和实施。
2. 乙方将提供资金、技术、管理等方面的支持，甲方将提供场地、设备、人员等方面的支持。
3. 双方将按照约定的比例分享青旅的收益。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对青旅商业策划书进行修改和完善。
甲方有权对乙方的工作进行监督和评估。
甲方有义务按照协议的约定提供场地、设备、人员等方面的支持。
甲方有义务保守乙方的商业秘密。
2. 乙方的权利和义务乙方有权对青旅商业策划书进行评估和分析，并提出建议和意见。
乙方有权对青旅的运营进行管理和监督。
乙方有义务按照协议的约定提供资金、技术、管理等方面的支持。
乙方有义务保守甲方的商业秘密。
五、保密条款双方同意在合作期间及合作结束后，对涉及到的商业秘密和敏感信息进行保密，不得向第三方透露。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致协议无法履行，双方应协商解决。
七、违约责任如一方违反本协议的约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
2. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字/盖章）：__________________乙方（签字/盖章）：__________________日期：__________________篇二《青旅商业策划书》甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]鉴于甲方拥有丰富的旅游资源和市场经验，乙方拥有专业的青旅运营团队和管理经验，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就合作开展青旅业务达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责提供青旅所需的场地、设施和相关资源。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一青旅商业策划书一、项目概述青年旅社（Hostel）是一种专为年轻人和背包客提供的经济型住宿选择。
它通常提供基本的住宿设施，如多人间床位、公共浴室和休息区，同时也提供社交互动的机会，让旅行者可以结识其他客人。
我们计划开设一家青年旅社，提供舒适的住宿环境和便捷的服务，满足旅行者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和背包客，包括学生、上班族、自由职业者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，越来越多的年轻人选择背包旅行，对经济型住宿的需求也在增加。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些青年旅社，但仍有较大的发展空间。
我们将通过提供优质的服务和独特的体验来吸引客户。
三、服务内容1. 住宿设施：提供多人间床位、双人间和家庭房等多种房型，满足不同客户的需求。
2. 公共设施：设有餐厅、酒吧、休息室、厨房等公共区域，方便客人交流和休闲。
3. 旅游服务：提供周边景点介绍、旅游线路规划、票务预订等服务，为客人提供便利。
4. 社交活动：定期举办各类社交活动，如主题派对、文化交流等，增进客人之间的互动和友谊。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传，提高知名度。
2. 线下推广：在周边商业区、高校等场所发放传单、张贴海报，吸引潜在客户。
3. 合作推广：与旅行社、户外俱乐部等建立合作关系，共同推广产品。
4. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加客户粘性。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘经验丰富的管理人员和服务人员，确保服务质量。
2. 财务管理：建立健全的财务制度，严格控制成本，确保盈利。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客人的问题和投诉。
4. 安全管理：加强安全防范措施，确保客人的人身和财产安全。
六、盈利预测预计在开业后的第[X]年实现盈利，具体盈利情况将根据实际经营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险：旅游业受季节、天气等因素影响较大，可能导致客流量波动。
大学生旅社商业计划书[精选5篇]
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大学生旅社商业计划书[精选5篇]第一篇：大学生旅社商业计划书大学生旅社商业计划书日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，一起对今后的学习做个计划吧。
好的计划是什么样的呢？下面是小编整理的大学生旅社商业计划书，欢迎大家分享。
产品与服务一、产品描述随着国内大学生旅行社的产生和发展，以及大学生旅游热的逐步升温，如何将分散的大学旅游配套资源集中起来，形成一个大型的跨地域的旅游服务体系，为日益增多的大学生旅游者提供相关服务，不仅解决了许多大学生旅游之困，也是本计划书所着重描述的。
大学生旅社为大学生及青年人提供吃、住、行等相关服务，提供免费的咨询服务，向自助旅游者提供旅游向导服务。
目前，大学生旅游者普遍对“国际青年旅社”模式的服务感兴趣。
因此，大学生旅社建立专业网站，通过网络方式，建立相应旅游组织和聘用兼职等形式，在网上开展大学生异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术拥有多位有旅游服务经验的业务人员及旅馆业务管理经验的`人员。
相关网站具备一支高素质的旅游信息采编队伍。
订票系统：为客户提供网上预订机票及相关服务。
包括：航班查询、机票预订、订单查询与修改、退票等。
酒店系统：为在网上查询和预订酒店的大学生客户提供迅速、方便、可靠的在线服务。
包括：酒店查询、酒店预订、更改预订、取消预订等。
旅游线路系统：为客户提供准确的在线旅游信息服务和在线预订。
包括：信息查询、线路预订、更改预订、取消预订、旅行社管理和维护。
支付系统：提供安全可靠的在线支付功能。
三、访问者得益大学生通过访问网站，可以浏览到丰富的旅游信息及专门为大学生提供的旅游服务，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点、住宿地点及到达目的地后的行程安排等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱帮助您完成旅程。
市场分析一、市场介绍目前，我国网民数量正在迅速增加，以大学生为主的校园网民更是成倍增长。
大学生旅行公司商业策划书
大学生旅行公司商业策划书尊敬的各位领导：我们致力于推出一款新型的大学生旅行公司商业策划书，旨在为广大大学生提供更加轻松、便利的旅行服务。
在此，我们向诸位介绍这款新型旅行公司的策划与运营模式。
1.项目背景近年来，旅游行业的快速发展，受到了越来越多大学生的青睐。
然而，在目前市场上，大多数字有限，旅行线路有局限，不能支持客户个性化的需求。
同时，市场上的大多数旅行公司，由于具有更高的管理成本和更复杂的组织管理模式，使得旅行服务也相应地显得更加昂贵。
为此，我们针对大学生的特别需求，提出了一种新型的大学生旅行公司，具有创新性、高性价比和发展潜力。
2.公司介绍我们的公司将致力于为大学生、学生团队和家庭带来最优质、最舒适的旅游服务，以超低的价格提供折扣和个性化定制服务，满足消费者需求。
公司将以大学校园、网络平台为主要媒介，为消费者提供标准化的旅行线路，同时也将提供个性化定制的服务。
3.旅行线路我们将制定全国各地的旅游线路，如：山水风光旅游，城市文化游，乡村度假等等。
同时，我们也会提供校园、汽车站、火车站、机场等多个接站服务，保证消费者的旅游之旅更加省心和省钱。
4.个性化定制服务对于希望定制个性化旅游线路的消费者，我们公司也将提供量身定制的服务。
消费者只需将旅游需求告诉我们，我们将为您制定最佳的旅游方案，这将为消费者量身打造独一无二的旅行体验。
5.发展前景在当前市场竞争激烈的背景下，我们的公司将始终坚持以大力提高服务质量和客户体验为目标，不断提升市场竞争力。
与此同时，我们将采取多种营销方式，如校园宣传、网络推广等，积极拓宽市场渠道，增强公司品牌形象。
总之，我们的大学生旅行公司商业策划书是以创新、性价比和发展潜力为基础，努力为每一位消费者提供符合其定制需求的旅游服务。
在未来的发展中，我们将继续保持快速发展的势头，与各位合作伙伴共同推动旅游业的发展。
谢谢大家的支持！此致，敬礼。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
本旅行社旨在为广大游客提供优质、个性化的旅游服务，满足不同客户群体的需求，打造独具特色的旅游品牌。
二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要包括上班族、退休人员、学生以及家庭出游群体。
上班族在繁忙的工作之余渴望放松身心，退休人员有充足的时间和资金追求高品质的旅游体验，学生则在假期寻求丰富多彩的旅行活动，家庭出游群体注重亲子互动和共同创造美好回忆。
2、市场规模根据相关数据统计，近年来国内旅游市场持续增长，出境游也呈现出上升趋势。
预计未来几年，旅游市场仍将保持稳定的增长态势。
3、市场趋势消费者对旅游产品的需求日益个性化和多元化，更加注重旅游的品质和体验。
生态旅游、文化旅游、亲子旅游等特色旅游产品受到越来越多的关注。
三、产品与服务1、旅游线路设计我们将精心设计丰富多样的旅游线路，涵盖国内外热门旅游目的地。
包括自然风光游、历史文化游、海滨度假游、民俗风情游等，以满足不同客户的兴趣和需求。
2、个性化定制服务针对客户的特殊需求，提供一对一的个性化旅游定制服务。
从行程安排、交通住宿到餐饮娱乐，为客户量身打造专属的旅游方案。
3、增值服务为游客提供旅行前的咨询服务、旅行中的贴心关怀以及旅行后的回访反馈。
同时，提供旅游保险购买、行李托运等增值服务，让游客无后顾之忧。
四、营销策略1、网络营销建立官方网站和社交媒体账号，发布旅游产品信息、旅游攻略和游客评价，吸引潜在客户。
利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段提高网站的曝光率。
2、合作推广与各大在线旅游平台、酒店、航空公司等建立合作关系，进行联合推广。
参加旅游展会和活动，展示旅行社的特色产品和服务。
3、会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权，提高客户的忠诚度。
4、口碑营销通过提供优质的服务，赢得游客的好评和推荐。
鼓励游客在社交媒体上分享旅游经历，扩大旅行社的影响力。
大学旅游社商业计划书
大学旅游社商业计划书一、项目简介大学旅游社（以下简称“旅游社”）旨在为大学生提供专业、便捷、优惠的旅游服务。
我们围绕大学生的旅游需求，打造一个集旅游线路规划、预订、活动组织、社交互动等功能于一体的综合性平台。
通过与各高校、旅游企业、服务商等合作，实现资源共享、优势互补，为广大大学生提供个性化、高品质的旅游体验。
二、市场分析市场规模随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已成为越来越多大学生的消费需求。
根据我国教育部数据，截至2020年，全国普通高校在校生人数已达2.8亿。
此外，近年来，我国旅游市场规模持续扩大，旅游消费需求日益多样化，为大学旅游市场提供了广阔的空间。
市场竞争目前，市场上针对大学生的旅游服务尚不充分，存在以下问题：1.旅游产品同质化严重，缺乏针对大学生特点的个性化产品；2.旅游服务品质参差不齐，用户体验不佳；3.旅游信息获取渠道不畅，大学生缺乏专业、全面的旅游指导。
三、业务模式产品定位旅游社以大学生为主要服务对象，围绕其旅游需求，提供以下服务：1.个性化旅游线路规划：根据大学生的兴趣、时间和预算，为其量身定制旅游方案；2.优惠预订服务：与景区、酒店、交通等部门合作，为大学生提供优惠价格；3.活动组织：定期举办各类旅游活动，如徒步、露营、摄影等，增进大学生之间的交流；4.社交互动：打造旅游社交平台，让大学生在旅行中结交志同道合的朋友。
盈利模式1.旅游产品销售佣金：与旅游企业合作，通过销售其产品获取佣金；2.广告收入：在平台上投放广告，获取广告费；3.会员服务费：为用户提供会员服务，如特价优惠、专属活动等，收取会员费；4.旅游活动策划与执行：为客户提供旅游活动策划与执行服务，收取服务费。
四、市场推广1.线上推广：利用社交媒体、校园论坛、官方网站等渠道，进行旅游社品牌的宣传与推广；2.线下推广：与高校合作，举办旅游讲座、宣传活动等，提高旅游社知名度；3.合作伙伴推广：与学生社团、旅游企业等合作，共同推广旅游社产品和服务。
大学旅社商业计划书
组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在上开展大 学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以 建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高， 对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许 许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主 自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面 对发展迅速的自助游（背包旅行一族）群体，国内的社会配套 设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。uchostelling（大学旅舍）就是通过络将"青年旅馆"式的配 套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以 外的诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但 相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市 场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服 务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经 很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅 游业中的聚焦效应没有充分发挥。
大学旅社商业计划书
很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住 在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅 舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅 舍。那么，大学旅社的商业计划书要怎么写呢
大学旅舍商业计划书篇一：
产品与服务
一、描述
业务主体将向大众（主要是大学生和青年）提供免费的 资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导 向服务，其体现在uchostelling（"大学旅舍"）站上。UC HOSTELLING大学旅舍）立足点在uc（univercitycollege）上， 主要体现在"hostelling（青年旅馆）"上。随着国内大学旅行 社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游 配套有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的 旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站 服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正 在考虑的。
2024年大学生旅行公司商业策划书
2024年大学生旅行公司商业策划书商业策划书:2024年大学生旅行公司一、项目背景近年来，大学生旅游市场迅速崛起，成为旅游业中的一大亮点。
随着大学生数量的增加以及其对旅游的需求日益增长，大学生旅行市场前景广阔。
在这个背景下，我们公司计划于2024年开展大学生旅行业务，为大学生提供优质、安全、有趣的旅行产品和服务。
二、项目概述1. 目标市场：本项目主要面向在校的大学生，包括本科生和研究生。
根据统计数据显示，中国大学生数量逐年增加，预计2024年将达到新的高峰。
大学生旅游市场潜力巨大，具有广阔的市场前景。
2. 产品定位：针对大学生的旅行需求和特点，我们公司将开发独具特色的旅行产品。
以活动性、互动性、趣味性为特点，提供各类主题旅行，如文化探索、户外运动、休闲度假等。
同时，我们还将注重产品的教育和学习价值，通过旅行，帮助大学生丰富知识、拓宽眼界，并提供职业发展指导。
3. 产品组合：我们计划推出多个产品线，包括长线旅行、短线周边游、主题旅行等。
每个产品线都将包含多个旅行线路可供选择，以满足不同来自不同地区、不同年级的大学生需求。
4. 市场竞争分析：目前，大学生旅行市场竞争尚不激烈，但仍有不少旅行公司和平台开始涉足这一领域。
我们公司将通过与高校合作、线上线下推广等方式，提升品牌知名度；同时，我们将注重旅行产品的独特性和差异化，以吸引大学生群体。
三、市场营销策略1. 品牌宣传：通过多种渠道、多种媒体进行品牌宣传，包括校园宣传、社交媒体平台推广、线上线下活动等。
同时，我们将注重用户口碑和体验，通过口碑传播扩大影响力。
2. 合作伙伴：与高校合作是我们的重要渠道之一。
我们将与高校建立合作关系，提供定制化的旅行方案，以及为大学生提供实习、创业等机会，进一步提升品牌认知度和用户粘性。
3. 用户增长：通过线上优惠、折扣、现金返还等方式，吸引更多大学生用户，提高用户转化率。
同时，我们将建立完善的用户服务体系，提供优质的售后服务和回访机制，提升用户满意度。
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大学生户外旅行社创业计划书目录第一章执行总结 (5)1.1项目背景 (5)1.2项目简介 (7)1.3项目服务 (7)1.4营销策略 (7)1.5管理策略 (8)1.6财务分析 (8)1.6.1 财务投入 (8)1.6.2 财务预算 (8)1.7风险分析与管理 (10)1.8法律风险 (10)第二章服务打造 (11)2.1项目计划简介 (11)2.2服务内容与模式 (12)2.2.1 服务内容 (12)2.2.2 服务模式 (12)2.3技术介绍 (13)2.4服务优势 (13)2.5附加产品 (14)第三章市场分析预测 (14)3.1需求分析 (14)3.2市场调查结果 (15)3.3市场预测 (15)3.4竞争分析 (17)第四章营销策略 (18)4.1营销目标 (18)4.2销售渠道 (19)4.3项目产品服务 (19)4.4营销策略 (20)4.5客户关系管理 (21)第五章公司战略与管理 (22)5.1公司文化 (22)5.2公司战略 (24)5.2.1 发展初期（1~3年） (24)5.2.2 拓展中期（4~6年） (25)5.2.3 成熟后期 (26)5.3组织结构 (27)5.4人员配置 (27)5.5人员培训 (28)5.6人员绩效考核方法 (29)5.8媒介计划 (30)第六章财务预测与分析 (31)6.1初始投资成本 (31)6.2财务预算 (31)6.3资产负债的预测 (33)6.4利润的预测 (33)6.5现金流量的预测 (34)6.6财务指标评价 (35)第七章风险分析 (37)7.1合作伙伴风险 (37)7.2政策风险 (38)7.3财务风险 (38)7.4管理风险 (38)7.5竞争风险 (39)7.6成本回收及利润的风险 (39)7.7退出机制 (39)第八章法律分析 (40)8.1法律环境分析 (40)8.2法律责任分析 (40)8.3公司办理流程 (42)8.3.2 国税 (42)8.3.3 地税 (42)8.3.4 注意 (42)8.4税务分析 (43)8.5法律分析与应对问题 (44)8.6员工雇佣问题 (44)8.7与其他企业或者个人合作 (44)第九章附录 (45)9.1项目概要 (45)9.2项目满足及解决的问题 (45)9.3项目SWOT分析 (46)9.4目标评估价值 (46)第一章执行总结1.1 项目背景该项目主要目标人群为当代大学生，近十几年来大学生不断扩招，大学生群体不断壮大，《中国统计年鉴2010》数据显示，截止2009年底，我国普通高校在校生人数2144.657万人。
今年已经是2011年大学生的总人数至少2100万，这是一个巨大的群体，而且还在不断增加。
与此同时，每一年大学生出外旅行人数的比例也呈现出一个快速上升的趋势。
随着经济的发展，旅游业将成为全球最具活力的产业，而大学生旅游作为旅游业发展的一个部分，应引起高度重视，其开发与利用的程度直接关系到社会的经济效益。
现如今的大学生活，既没有生活的负担和压力，又具备了一定的经济能力，于是外出旅游很自然地成了大学学子的首选，成了大学生追求休闲生活的一大方式，而且很多人出游目的很多有的即使为了增长见识，扩展视野又是为了出外散心，陶冶性情。
可见大学生出游目的很多。
但是反观我们国内的旅游市场，关于大学生的旅游市场常常被旅行社看作低利润、低消费的群体。
因此，对大学生旅游市场的研究常常被旅游公司忽略，大学生暑期旅游更是不受重视，针对这个市场的产品开发也不受重视。
实际上，大学生旅游市场商机巨大，只是旅游目的地、旅游企业对这个市场的认识和了解还不够。
我们的大学生户外旅行社正是弥补了这一旅游市场上的空白。
我们所制定出的切实符合当地大学生需求的旅游路线以及各种特色游形式，能够很好的解决大学生在出游选择这一问题上的可能，而且通过一定的优惠制度以及个性化服务可以刺激大学生出外旅行，一方面减轻大学生资金以及时间短缺方面的问题，另一方面刺激国内旅游业的发展，今儿推动经济发展。
我们相信，不久的将来，大学生旅游市场将迈向一个新的台阶。
1.2 项目简介我们大学生户外旅行社本着想在客人之前，尊重顾客的独特性，绝不轻意说不，微笑亲情的服务四大优秀服务宗旨，以热情周到的服务、丰富多彩的选择，物美价廉的旅游产品，充分吸取国内外的先进管理技术和旅游服务理念，结合市场的多样化需求为大学生提供个性化的在线户外出游服务。
1.3 项目服务我们大学生户外旅行社主要提供以下服务：一方面，特色旅游路线，如名山大川游、江南小镇游、名胜古迹游、海滨沙滩游等；不同的出游方式，如情侣游、闺蜜游、班级集体游等；同时，推出“假期实践游”、“校际交友游”、“热点就业城市考察游”等特色游项目。
另一方面，我们对大学生提供低价出租户外运动物品，如烧烤架，帐篷，自行车等。
1.4 营销策略典型的产品生命周期一般可分为四个阶段，即介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期。
介绍期时我们会努力做到：投入市场的产品或服务有针对性，根据客户的不同需求定制不同的旅游路线；寻找进入市场的时机合适，比如说寒暑假等大学生旅游意愿最为强烈的时候；设法把销售力量直接投向直接的或者潜在的消费者，使市场能够尽快接受我们的产品和服务，以缩短介绍期，更快地进入成长期。
成长期我们会改善产品品质，进一步的扩大市场，提供更加多样化的路线或者服务种类，满足更多的顾客需求。
在成熟期我们会调整市场和所提供的旅游产品。
衰退期我们会根据具体市场情况而定，做出合适的决定。
1.5 管理策略本公司有总经理负责店内的所有事宜；财务部经理负责公司的资金筹集；营运资金管理，财务预测，财务计划，财务分析与利润的分配等；业务部经理负责网站开发与管理，实体店管理，业务处理等；市场部经理负责市场开发与管理，对外联合，活动企划等；人事部经理负责员工招聘与配置，员工培训与开发，绩效管理，薪酬管理等。
1.6 财务分析1.6.1 财务投入预计公司注册资本10万元，向银行借款10万元，预计公司前5年平均年营业现金净流量：NCF=（208800+276200.83+458600+878000）÷4≈430400.21 1.6.2 财务预算主要项目包括初始投资概算、营业现金流量预算、流动资金投资估算等等。
具体有如下预算表所示：固定资产成本预测（单位：元）其他费用与不可预见的费用预测（单位：元）2013年营业现金流量预测（单位：元）2013年流动资金预测（单位：元）1.7 风险分析与管理目前，我们的最大的问题是由于大学生旅游市场基本上属于一片空白而导致的经验不足和是否对市场有一个良好的把握度，以及如何扩大宣传，所以初期还是具有一定的市场风险。
前期经验不足，会出现人员管理、技术管理等方面的风险。
所以我们首先应该完善用人制度，强化服务理念，对工作人员以及我们的导游进行专门的知识培训。
针对投资风险，我们会寻找商家一起投资合作，如果没有找到合适的商家，就尽量减少投资成本，以降低投资风险。
1.8 法律风险公司的一般法律风险有以下几个方面。
1.劳动法方面的风险，比如没有劳动合同，或制定的规章制度不符合劳动法律的规定。
因此我们在进行工作人员招聘的同时，完善与所招聘人员的劳工合同，避免以后在这方面的法律风险发生；2．内部管理制度不健全。
因此我们在创立公司的伊始，尽量完善公司内部相关的制度规定，并且在以后的实际操作中针对所出现的不足进行更进一步的完善；3.知识产权法方面的风险。
因此我们会早点注册好商标保证商标的合法性，并且强化工作人员的产权意识，积极避免因为缺少知识产权法方面的法律知识，而导致出现无意中侵犯他人商标权、专利权的情况。
此外，还包括行政法方面的风险，刑法方面的风险等。
所以我们会结合自身的实际情况、迎合国家的政策、迎合国家的法律法规、好好策划项目、。
积极搜集并了解各种有利于本项目的法律信息、同时对于侵权和伪劣产品现象坚决抵制、尤其是对于侵权和假冒自己商标的行为、我们将启用法律武器来维护自己的合法权利。
第二章服务打造2.1 项目计划简介本项目旨在解决中国各地大学生在校期间的户外出游问题，通过为其设计各种特色旅游路线、组队方式以及优质的人性化服务来满足大学生的各种出游要求，起始阶段以打开xx万州市场为起点，三年内将市场范围扩大至xx主城区，并拓展相关业务项目，最后慢慢占领全国市场，五年内能够获得巨大利润，成为旅游行业中一家综合性业务公司。
2.2 服务内容与模式2.2.1 服务内容我们大学生户外旅行社本着为广大大学生节约选择路线的时间、精力以及所耗费的额外资金的原则主要提供以下服务：1. 根据大学生对出游目的地偏好不同，推出如名山大川游、江南古镇游、名胜古迹游、海滨沙滩游等特色旅游路线；2. 根据大学生对一起出游的小伙伴选择不同，推出情侣游、闺蜜游、班级集体游等不同组队方式游；3. 随着时代的发展，旅游方式也随之不断发展，所以我们推出特色假期实践考查游、校际火热交友游、热点就业城市考察游以及毕业旅游等创新旅游形式；4. 除了提供已经确定好的路线游以外，我们也承担客户私人的个性化要求，如线路设计，联系当地的餐饮住宿等。
2.2.2 服务模式本公司在成立初期服务模式基本采用自选式，以xx万州当地的高校校园内销售为主。
2.3 技术介绍我们大学生户外旅行社有着尽心尽责的服务团队，专业知识雄厚的导游队伍，丰富多彩的旅游线路，各种各样的出游组队方式，独具创新特色的创意游以及优质的个性化服务，可以为广大大学生提供切合自身需求及利益的旅游产品，让大家在享受优美风景的同时丰富课外知识，放松自己，陶冶情操，获得身体和精神上的双丰收。
2.4 服务优势1.我们大学生户外旅行社的所有服务人员均为在校大学生，相对于校外的一些旅行社，我们更能设身处地的理解出游大学生的需求，为他们设计更加符合他们的旅游产品，能够更加及时、准确的掌握客户的信息；2.校园旅行社由于其特殊性，更加容易与客户建立起长久的合作关系，实行大学生户外旅游会员制度，进而增加回头客的数量；3.由于本公司的客户群均为在校大学生，故各大保险公司都有专门针对学生出外旅游的保险种类，价格优惠；4.本公司的所有导游均为已取得全国或者地区导游资格证的在校大学生，故更能体会大学生对某些景点知识点的兴趣所在，而且导游与所带团的大学生之间沟通更加顺畅，与此同时，提高了大学生导游的专业涵养和经验，为我国旅游业的未来发展做出贡献；5.路线丰富多彩，价格实惠适中，完全符合当前大学生的消费水平。
2.5 附加产品除了做大学生户外跟团出游，我们对大学生自己出外郊游也提供帮助，在项目初期，我们将联系校外的户外用品实体店，为大学生提供相应的户外用品，如烧烤架，自行车，帐篷等，也可以节约他们花在寻租这些用品的时间以及购买这些器具上的资金，项目后期，我们将自己投资建设户外用品店，降低成本以获取更大的利润。