Goldring(金环)耳机进攻国内市场

合集下载

GILLIVO品牌策略分析

GILLIVO品牌策略分析

行业内竞争: * 行业内竞争激烈,国内品牌众多,国 外二线品牌也窥视中国市场,伺机进入。 * 渠道资源百货、城市综合体MALL的 有限和不可复制,以及渠道对定位的 要求,减少了可进入品牌数量 *百货内与其他类别如服装、鞋子等品 牌销售业绩及平效比较相对低,面临 缩小皮具整个类别的规模、面积、数量
买家: • 关注流行趋势,受 时尚杂志、广告等影响 * 国内
市场吸引力分析-宏观因数

政治因素:国家政策对国内生产企业的重视,在建厂房土地的扶持、及产品税收的减 免,降低了品牌产品的成本。国外的品牌对中国政策的怀疑和不理解,国外品牌的进 入速度受到减缓,GILLIVO 品牌母公司德源皮具在深圳建厂及生产享受了政策的优惠。 经济因素:中国经济发展,国民收入的提高,以及人们对生活品质要求的提高,自 2008年至2011年,国内一线城市零售行业每年的业绩增长率达21-26%,二、三线城市 的百货业迅速发展,零售行业每年的业绩增长率达25-35%。 社会因素:经济能力的提高,人们对服装及服饰等消费品的需求提高,对皮具皮包的 重视,从原来对女包单一的基本功能的需求,提高到品牌附加值等心理功能的需求。 国际一线品牌进入中国,时尚行业的兴起和发展,带动了消费力的提升。 技术因素:虽然是低门槛技术,但与国际品牌以及跟紧流行时尚,需要较强的产品开 发能力,GILLIVO依靠母公司DISSONA品牌的意大利开发团队带动下,建立了 GILLIVO的开发团队。 环境因素:媒体的推动,消费者对皮具及女包的认知的提高,女包成为女性生活的必 需品,同时较高收入的时尚女性,将皮具作为与服装搭配的服饰,由原来的百搭包, 变为不同服饰搭配不同的包,不同场合使用不同款式类型的包。
网点数
总业绩 6亿
百货 60%
街铺 15%

高端耳机市场分析报告

高端耳机市场分析报告

高端耳机市场分析报告1.引言1.1 概述概述:高端耳机市场是指定位于高品质、高音质以及高价位的耳机产品所形成的市场。

随着人们对音乐品质的要求不断提高,高端耳机市场正逐渐成为消费电子产品市场中的一个重要分支。

本报告旨在对高端耳机市场进行深入分析,从市场概况、竞争分析以及未来趋势展望三个方面全面解读高端耳机市场的现状和发展趋势。

通过本报告的研究,我们将能够更好地了解高端耳机市场的特点和优势,为相关企业和消费者提供有益的参考和建议。

1.2 文章结构:本文主要分为三个部分,分别是引言、正文和结论。

在引言部分,我们将对高端耳机市场进行概述,介绍本文的结构和目的,并对整篇文章进行总结。

正文部分包括三个小节,分别是高端耳机市场概况、高端耳机市场竞争分析和高端耳机市场趋势展望。

在这一部分,我们将对高端耳机市场的现状、竞争情况以及未来发展趋势进行深入分析和讨论。

在结论部分,我们将对整篇文章进行总结,展望未来的发展趋势,并提出相关建议,为高端耳机市场的发展提供参考。

1.3 目的目的部分内容:本报告旨在分析当前高端耳机市场的状况,了解市场的竞争环境和趋势,并展望未来的发展方向。

通过对高端耳机市场的概况、竞争分析和趋势展望的研究,为相关企业提供参考,帮助他们更好地制定市场策略、产品研发和营销推广计划。

同时,本报告还旨在为消费者提供关于高端耳机市场的全面信息,帮助他们更好地了解市场动态,选择适合自己需求的产品。

通过深入分析和综合评估,进一步为高端耳机市场的发展和提升做出积极的推动和建议。

1.4 总结总结:在本文中,我们对高端耳机市场进行了深入的分析和研究。

首先,我们对市场的概况进行了介绍,包括市场规模、增长趋势以及主要的产品和品牌。

然后,我们对市场竞争进行了分析,包括竞争对手、市场份额和市场定位等方面。

最后,我们展望了高端耳机市场的未来趋势,并给出了一些建议。

通过本文的研究,我们发现高端耳机市场具有巨大的潜力和发展空间,消费者对音质和品牌的需求越来越高,市场需求增长迅速。

peak品牌发展现状

peak品牌发展现状

peak品牌发展现状Peak品牌作为中国体育用品行业的领导者,取得了令人瞩目的发展成果,并在全球范围内受到了广泛关注。

下面将重点介绍一下Peak品牌的发展现状。

首先,Peak品牌在国内市场的发展取得了巨大的成功。

公司从创立之初就注重产品的研发和创新,并不断推出符合消费者需求的新款体育用品。

Peak的产品籍着其优秀的品质和极具竞争力的价格,在中国市场占据了巨大的份额,成为了国内消费者首选的品牌之一。

Peak品牌还通过赞助体育赛事、运动员和运动队等途径,扩大品牌的影响力。

同时,公司还积极开拓线上销售渠道,与电商平台合作,提升产品的销售和品牌的曝光度。

其次,Peak品牌在国际市场也取得了不小的进展。

公司积极推进“走出去”战略,在全球范围内设立了多家分公司和代理商,扩大了产品在海外市场的销售。

Peak品牌通过与国际知名体育赛事和运动员的合作,进一步提升了品牌的知名度和可信度。

同时,公司还注重产品的国际化研发,根据不同国家和地区的消费习惯和需求,开发适合当地市场的产品线。

此外,Peak品牌积极拓展新兴市场,如运动休闲市场和户外用品市场等。

公司不仅在传统的体育用品领域取得了成功,还不断推出新领域的产品,满足不同消费者的需求。

Peak还注重与时尚界的合作,推出多款时尚体育装备和潮流鞋款,吸引了更多年轻消费者的关注和购买。

最后,Peak品牌还积极参与社会公益事业,通过体育慈善活动和捐赠等方式,回馈社会,提高品牌的社会形象。

总的来说,Peak品牌在国内外市场都取得了显著的发展成果。

公司凭借着优质的产品、全面的渠道布局、创新的营销策略和积极的社会责任,不断扩大品牌的影响力和市场份额。

未来,Peak品牌将继续加强研发创新,不断满足消费者的需求,提升品牌的竞争力,成为更具影响力和可持续发展的品牌。

头戴式耳机市场分析报告

头戴式耳机市场分析报告

头戴式耳机市场分析报告1.引言1.1 概述概述:头戴式耳机市场一直是消费电子市场中的重要部分,随着科技的不断发展和人们生活品质的提高,头戴式耳机作为个人音频设备,其市场需求不断增长。

随着智能手机、智能音箱等智能设备的普及,头戴式耳机的使用范围也在不断扩大,从音乐播放到语音通话再到智能助手的使用,头戴式耳机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

本市场分析报告将对头戴式耳机市场进行深入分析,探讨市场现状、市场趋势和竞争分析,最终得出市场前景和发展建议,以期为相关企业和消费者提供参考和帮助。

1.2 文章结构文章结构部分的内容:本报告包括引言、正文和结论三个部分。

引言部分概述了报告的背景和重要性,介绍了头戴式耳机市场的概况,同时阐明了撰写该报告的目的和意义。

正文部分分为市场现状、市场趋势和竞争分析三个子部分。

市场现状部分将对头戴式耳机市场的现况进行分析,包括市场规模、主要产品类型、销售渠道等方面的综合评述;市场趋势部分将对未来头戴式耳机市场的发展趋势进行预测,包括消费者需求变化、技术发展趋势等方面的分析;竞争分析部分将对头戴式耳机市场的竞争格局、主要竞争对手、市场份额等进行深入研究。

结论部分将对头戴式耳机市场的前景进行展望,提出发展建议,并进行全文总结。

1.3 目的本报告旨在对头戴式耳机市场进行全面分析,从市场现状、市场趋势以及竞争分析等方面进行深入研究,以期为相关企业和消费者提供可靠的市场信息和发展建议。

通过对市场前景的展望和发展建议的提出,帮助企业制定更科学的市场营销策略,促进产业的健康发展。

同时,也为消费者在挑选和购买头戴式耳机时提供参考,使其能够更加理性地做出选择。

在文章结尾,将对市场分析报告进行总结,以达到全面阐述头戴式耳机市场现状和未来发展趋势的目的。

1.4 总结总结部分:通过对头戴式耳机市场的深入分析,我们可以得出一些结论。

首先,市场现状显示出头戴式耳机的需求不断增长,消费者对音质和舒适度的要求也在提高。

中国耳返行业市场策略

中国耳返行业市场策略

中国耳返行业市场策略简介耳返(In-ear monitoring)是一种音频监控技术,可用于现场音乐表演、演讲和录音等场合。

随着现场音乐表演的需求不断增加,耳返市场潜力巨大。

本文将针对耳返市场制定一套策略,以推动销售和市场份额的增长。

1. 目标市场耳返市场的目标客户主要包括:•专业音乐人和乐队•演讲者和主持人•录音工程师和制作人2. 竞争分析耳返市场竞争激烈,主要竞争对手有:•Shure•Sennheiser•Westone这些公司在品牌知名度和产品质量方面具有竞争优势。

为了在市场中脱颖而出,我们需要制定有效的市场策略。

3. 市场策略3.1 产品定位根据目标市场的需求,我们的耳返产品将定位于高品质音频监控解决方案。

我们将注重产品质量和创新,以满足专业音乐人和演讲者对音频质量和舒适度的要求。

3.2 售价策略考虑到竞争对手的定价策略,我们将提供具有竞争力的价格,并提供不同档次的产品,以满足不同层次客户的需求。

3.3 渠道选择我们将利用多渠道的销售策略,包括:•在线渠道:建立官方网站,并在知名电商平台上销售产品。

•实体渠道:与专业音乐设备经销商合作,在其店铺中销售产品。

3.4 市场推广通过以下市场推广策略,提高品牌知名度和销售量:•广告宣传:在音乐杂志、演艺杂志、音乐网站等媒体上投放广告。

•参展活动:参加音乐展会和演讲者大会,并展示我们的产品和解决方案。

•线上推广:利用社交媒体平台和行业论坛进行产品展示和用户互动。

3.5 客户关怀为了提高客户满意度和忠诚度,我们将提供以下客户关怀措施:•售后服务:提供优质的售后服务,包括维修、退换货等。

•客户培训:定期举办产品使用培训和音频技术分享会,帮助客户更好地使用我们的产品。

•用户反馈:建立用户反馈渠道,听取客户意见并不断改进产品和服务。

4. 战略执行和评估我们将制定详细的执行计划,并设立评估指标来监测市场份额和销售增长情况。

定期评估市场反馈和客户满意度,并作出相应调整。

随享随听无拘束耐尔金GO TWS真无线蓝牙耳机

随享随听无拘束耐尔金GO TWS真无线蓝牙耳机

随享随听无拘束耐尔金GO TWS真无线蓝牙耳机
为了追求“真无线”的佩戴体验,摆脱传统有线耳机的束缚,TWS耳机运用了蓝牙技术与播放源进行连接,实现了“无限制”的体验,尤其适合出行与运动时使用。

而随着蓝牙、降噪和续航等技术的不断进步,具备更优质体验的耐尔金GO TWS真无线蓝牙耳机(以下简称GO )便应运而生。

40Hands-on 品鉴
状态,红灯常亮表示正在充电。

充电量为750mAh,完整的一次充电需约电盒的右上角还设计了挂绳孔,方便
的内部为两个独立的耳机孔位,每个设置了用于充电的金属触点,GO左右和配置完全相同,支持双耳分离模式,连接两台手机,外形设计类似于“勾,单只仅重5g,正面为印有品牌图形钮以及状态指示灯,按钮支持长按1.5手机语音助手的小爱同学和苹果手机ri。

端采用了用于固定的“凸起”设计,中佩戴GO也不易脱落,并标识了“L”区分左右耳。

此外,GO的佩戴舒适度佩戴没有压迫感和不适,有时候甚至朵里塞着耳机,即是侧身躺在床上,也枕头结合的部位有压迫感。

GO的背于连接充电盒进行充电的金属触点、
以及支持DSP智能降噪的MEMS数有效去掉环境杂音,实现高清通话,充电盒拿起GO自动连接。

能量
采用了Realtek芯片,GO除了具备连容性良好,可以实现与手机、平板和蓝牙设备正常连接等优点外,也支持能。

不过,最实用的一个功能是断开会自动进入配对模式,只要周边没有且开启蓝牙的设备,那么其他蓝牙设搜寻并连接,免去了手动进入蓝牙配烦。

于采用了瑞昱5.0蓝牙方案,GO在
作为一款售价200元左右的TWS真无线蓝牙耳机,GO交出的答卷还是不错的。

感兴趣的朋友不妨移步其逛网()做进一步了解。

小编观点。

耳机市场调研与分析

耳机市场调研与分析
线上市场规模
随着电商平台的快速发展,线上耳机市场也呈现出迅速增长 的态势,各种品牌和类型的耳机产品在电商平台上都有良好 的销售表现。
市场增长率
年均增长率
耳机市场的年均增长率一直保持在较高水平,尤其是在无线耳机市场,由于 其便捷性和时尚性,受到了广大消费者的热烈欢迎,进一步推动了市场的快 速增长。
季度增长率
耳机市场调研与分析
2023-11-05
目 录
• 市场概述 • 耳机类型与品牌分析 • 消费者行为分析 • 市场竞争格局分析 • 市场机会与挑战分析 • 结论与展望
01
市场概述
市场规模
总体市场规模
近年来,耳机市场的总体规模不断扩大,各种类型的耳机产 品层出不穷,从有线到无线,从普通到高端,满足了不同消 费者的多样化需求。
产品差异化程度
音质差异
不同品牌的耳机在音质上存在明显差异。一些品牌如森 海塞尔、索尼等以高品质的音质为卖点,而其他品牌则 可能更注重其他特性如降噪、便携性等。
功能差异
不同品牌的耳机在功能上也存在差异。例如,Bose的降 噪技术、苹果的连接性和索尼的舒适度等都是各品牌的 主要卖点。
外观设计
耳机的外观设计也是产品差异化的一个重要方面。一些 品牌如索尼、苹果等在外观设计上投入大量资源,以吸 引年轻、时尚的消费者。
品牌市场份额
市场份额
在整体耳机市场中,一些知名品牌如苹果 、三星、索尼等占据了主要的市场份额。 其中,苹果公司凭借其品牌影响力和生态 优势,在耳机市场上占据了相当大的份额 。
竞争格局
除了以上提到的主要品牌,一些专业音频 品牌如BOSE、JBL等也拥有一定的市场份 额。这些品牌在音质、降噪等方面有着独 特的技术优势,吸引了部分消费者的关注 。同时,一些新兴品牌如华为、小米等也 在市场上获得了较大的发展空间。

“金环”唱头再现——昌业音响引入Goldring全线唱头

“金环”唱头再现——昌业音响引入Goldring全线唱头
款 高 输 出 的型 号 大 ,即可 使 用 , 而 不 需 找 专 门 的
动 圈 唱 头放 大器 或 升压
引进 了 G 1r n o d i g全 线 系 列 唱 头 ,为 黑 胶 唱 片 爱好 者提 供 物美 价廉 的超值 选 择 。 这 次 进 入 国 内 市 场 的 Go1 dr1 ng唱 头 , 除 经 典 的
英 镑 7 0 0英 镑 ) 0. 0 。
( 对 价 格 : 1. 3 0 0元 人 民 币 , 8 0. 0 每 0 8. 0 8 0 0港 币 ,
MO U N官方 网址 :h t : / w K F. o D o u t M O 。 t p / w w. E c m/ r d c s/ U N
C H A A V P I E I N H L
. . — . . . . . . . . . . , — . . . . . . . . .
...,















2OO7 ・1O
维普资讯
UUON L U O DSP AKE CHIA AUN H E R N L C
¨∞ N扬声 嚣中 国发布
In e db n 1 O ar r d de  ̄ O p J o swc i w (  ̄ le d J
设 计 共 和 旗 舰 店 位 于 上 海 顶 级 时 尚 消 费 和 服 务 的 地 标 一外 滩 , 展 示 和 销 售 现 代 设 计 名 师的 家 居 作 品 ,旗 舰 店 内 会 定期 举 行 一 些 小 型 设 计 展 览 ,包 括 新 品 发 布 和巡 回展 示
格:1 5 8 6 0元/ f m ) 8 对 1

耳环产品市场适应性研究报告

耳环产品市场适应性研究报告

创意风格:创意 设计,适合个性
搭配
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
材质选择与搭配
材质选择:金、银、铜、铁、 塑料、玻璃、陶瓷等
搭配原则:根据耳环款式、颜 色、风格等因素进行搭配
材质特点:金、银、铜、铁 等金属材质具有耐磨、耐腐 蚀、不易变形等特点,适合 制作耳环;塑料、玻璃、陶 瓷等非金属材质具有轻便、 色彩丰富、易于加工等特点 ,适合制作耳环。
添加 标题
耳环产品的设计、生产、销售等环节需要不断创新和优化
添加 标题
耳环产品市场适应性需要根据消费者需求和市场变化进行调整和改进
对企业的建议
关注市场需求,及时调整 产品策略
加强产品创新,提高产品 竞争力
加强品牌建设,提高品牌 知名度
加强与消费者的互动,了 解消费者需求
对行业的建议
加强产品创新, 提高产品竞争

加强品牌建设, 提高品牌知名

关注市场需求, 及时调整产品
策略
加强与消费者 的互动,提高 消费者满意度
对消费者的建议
选择适合自己 的耳环款式和 材质
注意耳环的保 养和清洁
购买耳环时注 意品牌和品质
避免购买假冒 伪劣产品
0
0
0
0
1
2
3
4
THANK YOU
汇报人:XXX
消费者对耳环的佩戴场合 和搭配需求
竞争格局分析
主要竞争对手:国内外知 名品牌
市场份额:各品牌市场份 额占比
竞争策略:价格战、品牌 战、渠道战等
市场趋势:未来市场竞争 格局的变化趋势
市场趋势预测
耳环产品市场增长 趋势:预计未来几 年内,耳环产品市 场将保持稳定增长

铁三角耳机营销策划方案

铁三角耳机营销策划方案

铁三角耳机营销策划方案一、市场分析与定位1.1 市场概况铁三角是日本一家专业耳机和音响设备制造商,以其高品质和先进技术而闻名。

在全球范围内,铁三角耳机一直以来都备受消费者青睐,其产品凭借出色的音质和舒适度而赢得了良好的市场声誉。

1.2 目标市场在过去的几年里,铁三角耳机一直专注于高端消费者市场。

然而,随着科技的发展和智能手机的普及,普通消费者对于音质和舒适度的需求也在增加,因此我们认为应将目标市场扩大到中端消费者市场。

1.3 市场竞争分析当前耳机市场竞争激烈,主要竞争对手包括索尼、BOSE、Beats等知名品牌。

在这场竞争中,铁三角耳机作为一家长期以来致力于高音质和舒适度的品牌,具有一定的优势。

但是,需要不断提升产品竞争力和品牌影响力,以在市场竞争中脱颖而出。

二、产品与定价策略2.1 产品特点与差异化铁三角耳机以其独特的设计、优质的音质和出色的舒适度而获得了高度评价。

在设计上,铁三角耳机注重细节和用户体验,采用先进的材料和工艺,以确保产品的质量和舒适度。

在音质方面,铁三角耳机采用高品质的音频技术,能够提供清晰、逼真的音乐体验。

此外,铁三角耳机还注重可持续发展,致力于生产环保的产品。

2.2 定价策略为了进一步拓展市场份额并吸引更多的消费者,我们建议采用渐进式定价策略。

通过将不同价格范围的产品作为入门级、中端和高端耳机的选择,满足不同消费者的需求,并逐步提高品牌认知度和销售额。

三、促销策略与渠道选择3.1 促销策略(1)产品体验活动:组织耳机产品体验活动,提供给消费者亲自感受铁三角耳机的音质和舒适度,增加消费者对品牌的信任和好感。

(2)赞助与合作:通过赞助音乐节、演唱会和音乐比赛等音乐活动,提高品牌知名度和影响力,并与知名音乐人合作推出限量版耳机,进一步增加产品的吸引力。

(3)口碑营销:通过用户评价、社交媒体和音乐论坛等渠道,打造良好的口碑营销效应,吸引更多的消费者去购买铁三角耳机。

(4)奖励活动:组织抽奖活动,赠送铁三角耳机和限量版周边产品,增加消费者的购买动力。

谁将为美伊战争付出最大代价?

谁将为美伊战争付出最大代价?

谁将为美伊战争付出最大代价?
王柏林
【期刊名称】《开放潮》
【年(卷),期】2003(000)002
【摘要】当全球反战的声音难以阻挡布什的“倒萨”战车,当布什渴求的“不战而屈伊之兵”的最优博弈渐成泡影,当美国集结数艘航母停靠波斯湾、二十多万美军已兵临伊拉克城下,一场散发着强烈石油味道的军事打击行动已是“箭在弦上”。

【总页数】2页(P44-45)
【作者】王柏林
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】D815
【相关文献】
1.宝洁将为增长冲动付出代价 [J], 邓德隆
2.克雷格·艾伦:美国企业将为华为禁令付出代 [J], 赵焕新
3.克雷格·艾伦:美国企业将为华为禁令付出代 [J], 赵焕新[1]
4.美伊战争对经济的损害将为战争费用的10倍以上 [J],
5.你将为你的狂妄付出代价——刘易斯给泰森的回信 [J], 司红军
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

中国耳机行业市场规模与增长报告

中国耳机行业市场规模与增长报告

中国耳机行业市场规模与增长报告近年来,随着科技的飞速发展,我国耳机行业得到了迅猛发展。

作为电子产品的重要组成部分,耳机已经从传统的有线耳机发展到如今的无线耳机,其在音乐、游戏、电话、运动等领域的应用越来越广泛,市场需求逐年攀升。

根据我的研究,2019年,中国耳机市场规模已达到110亿元,预计到2025年,我国耳机市场规模将达到380亿元,期间复合年增长率达到20.3%。

这一增长速度足以证明中国耳机市场的巨大潜力。

就产品类型而言,目前我国市场上的耳机主要有有线耳机、蓝牙耳机和头戴式耳机三大类。

其中,蓝牙耳机因其无线便携、易于操作等优点,受到消费者的热烈追捧,市场份额持续增长。

根据我的调查,2019年,蓝牙耳机市场规模占比达到60%,预计未来几年这一比例还将进一步提高。

在耳机品牌方面,国内品牌与国际品牌在中国市场上共同竞争,呈现出多元化的竞争格局。

其中,以华为、小米、OPPO等为代表的国内品牌通过技术创新、产品升级、品牌建设等手段,不断拓展市场份额,与国际品牌如苹果、索尼等展开激烈竞争。

在行业竞争的同时,我国耳机行业也面临着一定的挑战。

随着市场需求的不断扩大,耳机产品的同质化现象日益严重,如何在众多产品中脱颖而出,成为各大品牌亟需解决的问题。

耳机行业的技术门槛相对较低,导致市场上出现大量质量参差不齐的产品,消费者在选择时往往感到迷茫。

我国耳机行业在品牌建设、渠道拓展、售后服务等方面仍有待提升。

然而,我相信在科技进步、市场需求持续增长的背景下,我国耳机行业将迎来新一轮的发展机遇。

随着5G、物联网等技术的普及,耳机作为智能终端的重要组成部分,将发挥更加关键的作用。

消费者对品质、功能、外观等方面的需求不断提高,为耳机行业提供了广阔的提升空间。

我国政府对科技创新、产业升级的支持,将为耳机行业的发展提供有力保障。

我国耳机行业市场规模巨大,发展潜力无限。

在激烈的市场竞争中,各大品牌需不断创新、提升自身实力,以满足消费者的多样化需求。

全球化不值得吗——羽毛球拍行业现象之日本增产与逆全球化(一)

全球化不值得吗——羽毛球拍行业现象之日本增产与逆全球化(一)

全球化不值得吗——羽毛球拍行业现象之日本增产与逆全球化(一)作者:暂无来源:《羽毛球》 2019年第2期文 / 天堂有羽对于日本的球拍工厂,我们长时间认为,有且仅有Yonex一个大厂。

而当年的Sunbatta三本、Yamaha山叶、Gosen五泉、Kawasaki河崎、Redson瑞生等品牌(注1),都在球拍材料升级、在用户、市场变化中,或者转型,或者结业转让。

风流总被雨打风吹去,最后只剩下Yonex一个工厂,屹立不倒。

2006年,Mizuno美津浓公司上市了TetraCrosee四轴系列球拍,产地厦门,成了当年让人记忆深刻的爆款,一时觉得日本研发,中国代工的模式很先进。

孙俊与刘坚军应该也坚信这一点,次年在上海成立了“三俊体育公司”。

以上这些似乎在说明,日本产向左,全球化向右。

2018年已经过去,上一期装备总结文章中,我们借由三位奥运冠军(林丹、于洋与李龙大)与YONEX品牌发展为窗口浏览了金融危机爆发十年来,羽毛球器材市场的一些变化。

这一期,我们还是尝试一下把焦距拉近一点,看一下过去不久的2018年,发生了哪些让我感觉意外的小趋势。

2018年是我国改革开放40周年,中国从一个一开始积贫积弱的穷国,一跃成为世界第二大经济体。

期间,我们解放了生产力,让国内经济与世界市场开始接轨,加入了全球协作网络。

对于羽毛球产品来说,经过这一轮全球化改造后,我们看到,硬装备与软装备的国产率非常高。

硬装备中的碳素球拍,大量集中在东莞与福建两地生产,而软装备中的羽毛球与羽毛球鞋,更是垄断了几乎全球所有的生产份额。

据台湾Redson/CBN的李三铭先生回忆,上世纪九十年代初,他们看到大陆地区特别是长三角与珠三角等地,对外经济与内需市场都已经形成不小的规模,于是想进来考察一下。

当时跟他同行的还有两个人,后来一位选择了长三角的南京(1992年建立生产基地),另一位选择了珠三角的广州(羽毛球是该地的市球)。

前者是威克多公司的陈登立先生,后者是佛雷斯公司的陈阿财先生,这“二陈”就是目前可考台胞中最早进入大陆地区投资、当年最知名的羽毛球品牌。

耳机市场调研与分析

耳机市场调研与分析

耳机市场调研与分析一、市场调研随着科技的发展和人们对音乐、影音娱乐的需求增长,耳机市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了深入了解耳机市场的现状和未来发展趋势,我们进行了一次全面的市场调研。

1.1 调研方法我们采用了多种调研方法,包括面对面访谈、问卷调查、网络调查等。

面对面访谈主要针对耳机制造商、经销商和消费者,通过深入交流了解他们对市场的认知和需求。

问卷调查主要针对广大消费者,通过大规模的问卷收集数据和意见。

网络调查主要通过社交媒体等渠道,了解消费者对不同品牌和类型耳机的评价和购买偏好。

1.2 调研结果分析根据调研结果,以下是我们对耳机市场的分析:二、市场分析2.1 市场规模耳机市场呈现出快速增长的趋势。

据统计数据显示,全球耳机市场在过去几年中以年均15%的速度增长。

2020年,全球耳机市场规模超过1000亿美元。

主要驱动因素包括科技进步、音乐需求增长、移动互联网普及等。

2.2 市场竞争格局耳机市场竞争激烈,主要有以下几个品牌:苹果、索尼、海盗船、JBL等。

这几个品牌凭借其创新技术、品牌影响力和良好的用户口碑,在市场上占据了一定的份额。

同时,由于市场潜力巨大,吸引了众多新进入者,如华为、小米等。

这些公司凭借自己的技术优势和价格策略,也在市场上逐渐获得了一席之地。

2.3 市场趋势随着科技的不断创新和用户需求的多样化,耳机市场呈现出以下几个趋势:1) 无线化:无线耳机正逐渐替代有线耳机,成为市场的主流。

无线耳机具有更高的便利性和自由度,使人们在运动、娱乐等场景中更加自由地享受音乐和视频。

2) 智能化:智能耳机集成了更多的功能和技术,如智能降噪、语音助手等。

它们不仅能提供更好的音质和舒适度,还能与其他智能设备进行互联互通。

3) 个性化:消费者对个性化定制的需求越来越高。

一些耳机制造商通过提供可更换的外壳、定制化的声场调节等方式来满足消费者的需求,增加了产品的竞争力。

4) 高清音质:消费者对音质的要求越来越高。

本科论文 阿迪达斯在中国市场销售中的问题及解决对策

本科论文 阿迪达斯在中国市场销售中的问题及解决对策

目录摘要 (1)Abstract .............................................................................................................................................2 1 引言 (3)1.1 研究背景 ........................................................................................................................... 3 1.2文献综述及研究内容 ........................................................................................................ 4 2营销理论研究概述 (6)2.1 以满足市场需求为目标的4P理论 ................................................................................. 6 2.2 以追求顾客满意为目标的4C理论 ................................................................................. 7 2.3 以建立顾客忠诚为目标的4R理论 ................................................................................. 8 3阿迪达斯在中国的环境情况分析 (10)3.1 行业环境情况分析 ......................................................................................................... 10 3.2 阿迪达斯与耐克之间的对抗 ......................................................................................... 11 4 阿迪达斯中国市场营销现状及存在的问题 .. (13)4.1 期货订货制度问题 (13)4.1.1 产品导向而非顾客导向 ..................................................................................... 13 4.1.2 销售预测缺乏终端数据支持 ............................................................................. 14 4.2 零售渠道管理问题 (14)4.2.1 零售店铺形象管理问题 ..................................................................................... 14 4.2.2 不尽人意的零售服务水平 ................................................................................. 15 4.3 细分市场的管理问题 .. (15)4.3.1 细分市场的营销管理问题 ................................................................................. 15 4.3.2 细分市场的生产线管理问题 ............................................................................. 16 4.4 品牌推广策略的问题 .. (17)4.4.1 本土化品牌推广有待深化 ................................................................................. 18 4.4.2 整合营销传播仍欠火候 . (18)5 阿迪达斯在中国市场营销问题的解决对策 (20)5.1本土化品牌宣传策略 ...................................................................................................... 20 5.2整合营销传播策略 .......................................................................................................... 20 5.3加强体育资产管理 .......................................................................................................... 21 5.4完善细分市场的供应管理 .............................................................................................. 21 5.5产品设计贴近本土市场 .................................................................................................. 21 5.6建立零售数据库 .............................................................................................................. 22 5.7启动零售大学项目 .......................................................................................................... 22 5.8规范零售营运管理 .......................................................................................................... 22 6总结 ............................................................................................................................................. 24 致谢........................................................................................................................................... 25 参考文献.. (26)摘要从2001年开始,阿迪达斯在中国运动服饰市场的高速发展是公司进入中国以来从未有过的。

耳机市场调研与分析

耳机市场调研与分析

耳机市场调研与分析一、引言随着科技的不断发展,耳机市场也在经历着前所未有的变革。

从传统的有线耳机到现代的无线蓝牙耳机,再到以智能音箱为代表的音频解决方案,消费者的需求和偏好也在不断改变。

本文将对当前耳机市场进行深入调研,并对其发展趋势进行分析。

二、市场调研1、市场规模:近年来,耳机市场在保持稳定增长的同时,无线蓝牙耳机和智能音箱等新型产品迅速崛起。

根据统计数据,2023年全球耳机市场规模达到亿美元,其中无线蓝牙耳机占比超过%。

2、消费者偏好:随着智能手机和移动互联网的普及,消费者对无线、便携、降噪等特性的需求越来越高。

越来越多的年轻人将耳机视为时尚配件,追求个性化和差异化。

3、竞争格局:耳机市场竞争激烈,各大品牌商纷纷推出自己的旗舰产品,并不断进行技术升级和创新。

同时,智能音箱等新型音频产品也在逐渐抢占市场份额。

三、市场分析1、市场规模预测:根据市场调研数据和趋势分析,预计未来几年耳机市场将继续保持增长态势。

其中,无线蓝牙耳机和智能音箱等新型产品将成为主要增长点。

2、消费者需求预测:随着消费者对音质、便携性、降噪等需求的不断提高,未来耳机市场将更加注重产品性能和用户体验。

同时,消费者对个性化、差异化的追求也将推动耳机市场的创新和发展。

3、竞争格局预测:未来耳机市场竞争将更加激烈,各大品牌商将继续加大技术研发和创新力度,以提升产品性能和降低成本。

同时,智能音箱等新型音频产品也将继续抢占市场份额。

四、结论与建议1、当前耳机市场正处于快速增长阶段,无线蓝牙耳机和智能音箱等新型产品成为主要增长点。

消费者对音质、便携性、降噪等需求不断提高,同时对个性化、差异化的追求也将推动耳机市场的创新和发展。

未来几年,耳机市场竞争将更加激烈,各大品牌商将继续加大技术研发和创新力度。

2、建议:针对当前耳机市场的现状和未来发展趋势,建议企业在以下几个方面进行改进和创新:a.提高产品性能:加强技术研发和创新,提高耳机产品的音质、降噪、便携性等性能,满足消费者日益增长的需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

牌 )上 进 产 品 的推 广 、 销 售 业 务疑 维 修 工 作 全 新 2 7 年 猛 牌音 箱 包 括 4大 系 列 .G 00 o] d
S gn u e (盎 系 列 ) R fe en S v c银 l at r e r ce i1 er 系 列 ) Br n R fe en o ze e r ce(铜 系 列 和 R di a us
W r d 主笔 推 荐 大 奖也 在 情理 之 中。 1 o l}
国内 电声 行 业盛 舍在 即

“0 7 2 0 电声技术国际研讨会” / 本月在两地 召开 『
目 射 . 逐 渐 发 展 应 世 界 工 厂
JBL强 势 锸 品 糖 亮 相 重 庆
近 期 .作 为 全 球 知 名品 牌 J L B .I f n t 以殛 nhl ̄
维普资讯
M ni r ud o ( 牌 )膏 箱 在 上 o ta A 1 猛 个世 纪 末 的 国内 市 场上 名 噪 随 后 却销 声 匿 迹 瞥遗 憾 不过 时 系统 备 棘 厂唱 臂 及 唱 头 ) 这 些产 品 已 于 3月 在 中 国 内地 厦
ht / to
发 烧 友 的 理 想 选 择 为 庆 祝 Go r1 q成 立 1 1 d n 0周 年 0 Glrn特别推出 od i g 十 全新 系列 高级 耳 机 ,这 是 G l r n od l g 时
自从 1 7 年 代 推 出 G l r n - G c 1 5选献 耳 机 后 90 o d i gL n o K 0
G ol i dr ng ( 晶环 l
耳j 迈攻 国 内市场 I i n
近 日, 昌 业 音 响 开 始 代 理
( 庭 影院 幂 列 ) 这些 产 品 1 在港 旗 地 区推 家 月
出 之后 反 响热 烈 内 地 市场 的 推 广及 销 博工 作
英 国 G l r n ( 环 )公 司 的 耳 机系 列 产 品 。 od i g 盎 英 国G ] r n 是 一 家 有 百年 历 史 的音 响 企业 0 d ig 成 立于 1 0 年 雄 下 的 密纹 唱 盘 , 唱头 等 产 96 品, 一 直 价 格 台 理 、性 价 比 高 而著 称 成 为糸 多 乐 进 和
公 司 被 Du  ̄ h no G H ( r n 正 式 委 任 为 al o mb Ge ma y)
隔 30 多 年 后 再 度 推 出 的 新 系 列 耳 机 f 根 据 厂 方 宣 称 . 百
D e 模拟 唱 盘 系列 产 品 的 中国 内地 及 香 港 、 u1 澳 门地 区 总代 理 产品 的 推广 全权负责D a u ]模 拟 唱盘 系 列
销 营 业 务及 维 修工 作 全 新 2 0 07
年 D a 产 品 包括 4款型 号 :C 4 5 2 ( 色, u l S1 黑 带 动 ,全 自动 备 原 厂 唱臂 丑 唱头 ) C 4 5 1 S 5 —
全 自 动 ,底 盘 配 悬
(黑 色 及 胡 桃 术 色 , 带 动 浮 避 震 系统
7 。 年 1月 1日 今
1n - n ¨ B g e l
A 1o ud Li ( K)正 式 委 任 为 Mon Dr d U 1t Au d1o ( 牌 ) 音 箱 系列 产 品 的 中 国内 地 及 香港 、 澳 猛 门地 区 总代 理 . 全 权 负责 M i r on ta Au o (猛 d1
备 原 厂唱 臂 及唱 头 ) 、CS 5 50 —4( 带

半 自动
底 盘 配 l 浮 避 震 系统 及 速度 控 制 趟

维普资讯
号 , 采 用新 改 良 的高 性 能钕 磁 体 .并 以钛 金 属 均
或 柑 1 r 甘 子 聚台 蛔 作 为耳 机 掘 膊 , 瞬 奄 响 高 令 应 .动巷 范 围 和解 析 力 太幅 提 高 此外 盘 属线 龋 高纯 度
H ma K rd 在 国 内 的 总 代 理 — — 上 海 乐 府 贸 ar n a on
的 中 国 正 在 大 量 地 接 曼 外 来 的
思 想和 方 法 进 种 现象 一 方 面
易 有 限公 司
攮 J L 6 周 年全 最 力 作— — 顶 缎 B 0 阡
充 满 写 实 主 义 的 宽 频 音 蚊 在 太 展 上 一 定 会 吸 J 有 的 音 响 音 乐 所 爱好 者 。
也 将于 4 月 份 展 开 有兴 趣 的朋 友 可 以期 待 了’ M n t r A d o( 牌 ) 方 网址 o io u 1 猛 官 /w o i o ad o c K w w m nt r u i oU /
另 外 ,具有 1 0余 年 生 产 模 拟 唱 盘 经 验 的 德 国 知 名 音 响 品 牌 DU日 也 已 经 通 过 和 伟 膏 响 进 1 ^到 国 内市 场 今 年 2月 1日 和 伟 音 响有 限
令 币 少 爱家 心
藉澳 地 区 市 场推
D目 u 1产 品详 细 资 料 网址 : h t : / w t 口/w w
今 年 猛 牌爱 家 们 可 以重 温好 梦 和 伟 音 响 有 限 公 司  ̄ M it on ar
a f e f h e b c e e D a - h R / r d K e 4 t l ] r d e r n 日 h r d / u ] P o o P o u t / 3 h m 7
g 9 的无 氧 铜导 线辞 也 全 部 首 g9 9 己
备 , 连 三 ^惊 喜 。因此 ,O I } 得 了 ( h t H — 1 }O获 < e i F W 去 年 五 月 刊 五 星 评 价 . D 15 R O获 得 n1 f1 一
相关文档
最新文档