创业计划书的主要内容

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创业计划书主要内容

一、背景介绍

在创业计划书中，首先要进行背景介绍，即说明选择该创业项目的

原因和目的。可以介绍自己的兴趣爱好、专业背景以及市场需求等方

面的信息，使读者能够了解创业的动机和机会。

二、创业项目介绍

在这一部分，应该详细描述你的创业项目。包括产品或服务的描述、市场定位、目标客户群体、与现有竞争对手的差异化以及独特卖点等

内容。此外，还可以谈论市场规模、增长潜力以及盈利模式等方面的

数据和信息，以展示你的项目的可行性和可持续性。

三、市场分析

在创业计划书中，进行市场分析是非常重要的一部分。你需要详细

研究目标市场的现状，包括市场规模、增长趋势、竞争格局以及消费

者需求等方面的信息。同时，也需要分析市场的风险和机遇，以及对

竞争对手的策略应对等。通过市场分析，可以为你的创业项目提供更

为具体和深入的背景信息。

四、经营计划

经营计划是创业计划书中的重要组成部分，它包括了市场推广策略、销售渠道、供应链管理、人力资源规划、财务预测以及风险管理等方

面的内容。在经营计划部分，你需要展示出对市场的深入了解和严谨

的运营思路，以及对未来发展的预测和规划，这样可以为投资者提供

更为详尽和全面的信息。

五、团队介绍

团队介绍是展示创业计划书中的一个重要环节。你需要介绍自己和

创业团队的背景、能力和经验等方面的信息，以增强读者对你们的信

任和认可。此外，还可以谈论团队的组建和协作机制，以及人员的配

置和角色分工等方面的内容。

六、财务规划

财务规划是创业计划书中不可或缺的一部分。你需要详细说明初期

投资、运营成本、预计收入以及盈利能力等方面的数据和信息。同时，你还需要展示出对风险和不确定性的考虑，并提供相应的财务计划和

简述创业计划书基本内容

1. 项目背景

在创业计划书中，首先需要介绍项目的背景和创业者的背景。这一部分主要包括创业者的

创业动机和理念，以及项目的来源和背景。创业者可以描述自己的行业经验、专业技能和

对市场的了解，以及项目的灵感来源和发展缘由。

2. 项目概述

在这一部分，需要详细介绍项目的业务模式、产品或服务特点，以及项目的目标市场和用

户群体。创业者需要清晰地描述自己的商业理念和创新点，以及如何将其转化为商业机会。

3. 市场分析

市场分析是创业计划书中最重要的部分之一，它包括行业分析、市场规模、市场需求、竞

争对手分析等内容。创业者需要通过对市场趋势和竞争对手的分析，来确定项目的市场定

位和竞争优势。

4. 营销策略

营销策略是项目成功的关键之一，创业者需要在创业计划书中详细描述项目的市场定位、

目标市场、市场推广和销售策略，以及营销预算和渠道选择等内容。

5. 经营计划

经营计划是创业计划书中的核心部分，包括组织架构、人员配置、资源调配、运营管理、

财务管理等内容。创业者需要详细描述项目的运营流程、管理制度和财务规划，以确保项

目的可持续发展。

6. 财务预测

财务预测是创业计划书中最关键的部分之一，创业者需要对项目的财务情况进行详细预测

和分析，包括成本结构、收入预测、资金需求、投资回报率等内容。创业者需要提供可信

的财务数据，以吸引投资人和合作伙伴的关注。

7. 风险评估

在创业计划书中，创业者需要对项目的风险进行评估和分析，包括市场风险、竞争风险、

技术风险、财务风险等。创业者需要提出有效的风险应对措施，以降低项目失败的风险。8. 总结与展望

创业计划书主要内容

一、简介

创业计划书是一份重要的文件，旨在介绍创业者的商业想法和计划，包括商业模式、市场分析、竞争对手分析等内容。本文将详细介绍创

业计划书的主要内容。

二、商业模式

商业模式是创业计划书的核心，它描述了企业如何创造价值、获取

利润。创业者需要清楚地阐明他们的产品或服务如何满足市场需求，

并解释商业模式的可持续性。商业模式应该是创新的、有竞争力的，

并能够吸引投资者的关注。

三、市场分析

市场分析是创业计划书中的重要一部分，它旨在评估所选择的市场

的规模、增长趋势和竞争程度。创业者需要进行市场调研，了解目标

受众、竞争对手和消费者需求。在市场分析中，还应包括对目标市场

的细分和定位策略。

四、竞争对手分析

竞争对手分析是创业计划书中不可或缺的一部分。创业者需要详细

研究竞争对手的优势、劣势和市场份额，并找出自己的竞争优势。竞

争对手分析还应包括对竞争对手的业务模式和营销策略的研究。

五、运营与管理

运营与管理部分描述了创业者如何组织和管理企业的运营。这包括

人力资源管理、供应链管理、财务管理等方面。创业者需要解释组织

结构、团队构成以及各部门的职责和功能。

六、营销策略

营销策略是创业计划书中重要的一部分，它解释了创业者如何推广

和销售产品或服务。创业者需要明确目标市场、目标客户，并制定相

应的市场推广和销售策略。此外，还应包括定价策略、促销活动和渠

道策略。

七、财务计划

财务计划是创业计划书中不可或缺的一部分，它包括开支预测、收

入预测和盈利预测。创业者需要制定详细的财务计划，包括资金需要、资金来源和财务指标。此外，还需要阐明盈利模式和资金回报的时间表。

创业计划书的基本内容主要包括

一个完整的创业计划书主要包括以下基本内容：

1.项目概述：介绍创业项目的背景、目标和核心理念。阐述项目的价值和市场需求，概括

项目的使命和愿景。

2.市场分析：对目标市场进行详尽的调研和分析，包括目标客户群体、竞争对手、市场规

模、趋势和增长潜力等。评估市场需求和机会，为项目定位提供依据。

3.产品或服务描述：具体说明创业项目的产品或服务特点、优势和核心功能。描述产品或

服务的创新性和独特性，包括技术层面的解决方案、设计和用户体验等。

4.商业模式：阐述如何将产品或服务转化为商业利益的可持续模式。包括收入来源、成本

结构、利润预测、市场推广策略、渠道选择和销售预期等。

5.组织架构和团队：详细介绍创业团队的组成和核心成员的背景与能力。讲述团队的优势

和互补性，以及团队在项目中的角色和职责。

6.运营计划：提供项目的运营规划和执行策略。包括生产或服务流程、供应链管理、人力

资源规划、销售与市场推广计划等。

7.财务规划和预测：列出项目的财务数据，包括预计的收入、支出、利润和现金流量预测。

考虑到资金需求，提供融资计划和资金回报分析。

8.风险评估和管理：详细评估可能面临的风险和挑战，并提供相应的风险管理策略。包括

竞争风险、市场变化、技术难题、法规限制等。

9.时间节点和里程碑：设定明确的时间节点和里程碑，展示项目的发展进度和关键节点。

10.总结和呼吁：对整个创业计划进行总结，强调项目的独特性和市场潜力。向潜在投资者

或合作伙伴发出呼吁，展示团队的决心和承诺。

以上是一个典型的创业计划书的基本内容框架，具体内容根据项目的性质和行业的不同会有所调整。创业计划书应该全面、详实、有说服力，能够清晰地展示出项目的商业可行性和可持续发展性，吸引潜在投资者或合作伙伴的关注和支持。

创业计划书的主要内容

一、公司

这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六、管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。

七、财务预测

公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构

公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录：

支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。

简述创业计划书的主要内容

创业计划书的主要内容包括以下几个方面。

一、项目概况

在创业计划书的开头，需要对项目进行简要概述，包括项目的名称、定位、核心业务、目标市场、竞争对手等基本信息。同时要对项目的创新点和优势进行详细阐述，以吸引投资者或合作伙伴的兴趣。

二、市场分析

市场分析是创业计划书中非常重要的一部分，需要对目标市场进行深入研究和分析。包括市场规模、增长趋势、市场需求、竞争格局等方面的内容。可以通过调研、数据分析等手段获取相关信息，以便更好地把握市场机会，制定切实可行的营销策略。

三、产品或服务描述

在创业计划书中，需要对产品或服务进行详细描述，包括产品功能、特点、优势等方面。同时要说明产品或服务的核心竞争力，为何能满足市场需求，并具备商业价值。可以通过技术说明、产品示意图等方式，使读者对产品或服务有更直观的了解。

四、运营与管理

创业计划书中还需要对运营与管理方面进行规划和描述。包括公司组织架构、团队构成、人力资源策略、运营流程等内容。要说明团队成员的背景、能力与经验，以及如何保证运营的高效性和稳定性。

五、市场推广与销售策略

市场推广与销售策略是创业计划书中的重要环节。需要制定详细的市场推广方案，包括渠道选择、宣传方式、市场定位等。同时要制定销售策略和目标，明确销售目标和销售渠道，以及销售团队的配备和培训等。

六、财务预测与资金需求

在创业计划书中要给出财务预测和资金需求的计划。包括收入、成本、利润、现金流等方面的预测，以及项目所需的启动资金和后续的资金需求。可以通过财务报表、资金流动图等方式，使读者对项目的财务状况有更直观的了解。

创业计划书主要内容

一、商业模式。

商业模式是创业计划书的核心内容之一，它包括产品或服务的

定位、目标市场的选择、营销策略、盈利模式等。在商业模式中，

创业者需要清晰地定义自己的产品或服务定位，明确自己的目标客

户群体，并制定相应的营销策略。同时，创业者需要考虑如何实现

盈利，包括收入来源、成本控制等方面的规划。

二、市场分析。

市场分析是创业计划书中不可或缺的一部分，它需要对目标市

场进行深入的调研和分析。创业者需要了解市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等方面的信息，以便制定合理的营销策略和

产品定位。

三、竞争分析。

竞争分析是对竞争对手进行全面的研究和评估，包括竞争对手

的产品或服务特点、市场份额、营销策略、盈利模式等方面的信息。

通过竞争分析，创业者可以更好地了解自己所处的市场环境，找到

自己的竞争优势，并制定相应的应对策略。

四、营销策略。

营销策略是创业计划书中的重要内容之一，它包括产品定价策略、渠道选择、促销策略等方面的规划。创业者需要根据自己的产

品或服务特点和目标市场的需求，制定适合自己的营销策略，以提

升市场竞争力。

五、运营计划。

运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分，它包括生产计划、供应链管理、人力资源管理、财务管理等方面的规划。创业者需要

明确自己的生产和运营流程，合理安排供应链管理，有效管理人力

资源，保障财务稳健，以确保企业的正常运营。

六、风险评估。

风险评估是创业计划书中必须要考虑的内容，创业者需要对市

场风险、竞争风险、经营风险等方面进行全面的评估。同时，创业

者需要制定相应的风险应对策略，以降低风险带来的影响。

创业计划书主要包含哪些内容

一、创业者介绍

创业者介绍部分是对创业者个人背景和经验的介绍，包括姓名、年龄、教育背景、工作经历等。创业者介绍应该突出创业者的优势和特长，以及个人对创业项目的热情和动力。

二、商业理念

商业理念是创业计划书的核心部分，包括对产品或服务的描述、市场定位、竞争优势和目标群体等。在商业理念部分，需要详细介绍创业项目的独特性和创新点，以及解决市场需求的能力。

三、市场分析

市场分析是对市场规模、竞争格局、消费趋势和目标客户群的分析，以及对项目所处行业的风险和机遇的评估。创业者需要通过市场分析来确定项目的市场定位和营销策略，以及制定合理的销售计划。

四、营销策略

营销策略是对产品推广、渠道开发和价格策略等方面的规划和安排。创业者需要通过营销策略来吸引目标客户，提升品牌知名度，以及增加销售额和市场份额。

五、运营管理

运营管理是指项目的日常运营和管理，包括人员组织、生产流程、供应链管理和质量控制等方面的规划。创业者需要通过运营管理来确保项目的高效运转和持续发展。

六、财务预测

财务预测是对项目未来财务表现的预测和规划，包括资金需求、投资回报率、盈利预期和财务风险等方面的分析。创业者需要通过财务预测来评估项目的可行性和盈利潜力，以及制定合理的财务策略。

七、风险评估

风险评估是对项目所面临风险的分析和评估，包括市场风险、竞争风险、技术风险和管理风险等方面的考量。创业者需要通过风险评估来制定风险管理策略，以及规避和减少项目运营过程中的风险。

八、执行计划

执行计划是对项目实施和推进的计划和策略，包括项目启动、团队组建、市场推广和销售渠道等方面的安排。创业者需要通过执行计划来确保项目的顺利推进和圆满完成。

创业计划书的主要内容

创业计划书的主要内容创业计划书的主要内容「篇一」

一、公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的.专利，著作权，政府批文等。

四、收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六、管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七、财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

创业计划书的主要内容「篇二」

封面介绍

封面的'设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

（1）公司介绍；

（2）管理者及其组织；

（3）主要产品和业务范围；

（4）市场概貌；

（5）营销策略；

（6）销售计划；

（7）生产管理计划；

（8）财务计划；

（9）资金需求状况。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

创业计划书的主要内容

创业计划书是创业者准备创业项目的一份重要文档，它包含了创业项目的主要内容，用于向投资人、合作伙伴和其他利益相关方传达自己的创业理念和创业计划。下面是一份2000字的创业计划书的主要内容。

I. 创业项目的概述

1. 项目背景：说明为什么选择创业方向，背后的市场需求和机遇。

2. 创业项目的使命和愿景：明确创业公司的目标和追求，描述愿景和未来发展方向。

3. 创业项目的核心竞争力：列举公司的核心竞争优势，指出为什么项目能够在市场上脱颖而出。

II. 市场调研和分析

1. 市场规模和发展趋势：分析目标市场的规模和增长率，评估市场的潜力和竞争状况。

2. 目标客户群体：确定目标客户的特征和需求，进行目标客户的细分和划定。

3. 竞争对手分析：列举主要竞争对手，分析其产品或服务特点和优势劣势。

4. 市场机会和挑战：总结市场中的机会和挑战，并说明如何利用机会，应对挑战。

III. 产品或服务创新

1. 产品或服务定位：明确产品或服务的定位和主要特点，说明为什么产品或服务能满足目标客户的需求。

2. 产品或服务开发和生产：描述产品或服务的开发流程和生产过程，包括关键技术和合作伙伴。

3. 产品或服务的独特性和竞争优势：列举产品或服务的独特性和竞争优势，分析如何在市场中脱颖而出。

IV. 市场推广和销售策略

1. 品牌建设和宣传：制定品牌建设和宣传策略，包括广告、营销活动等手段。

2. 渠道拓展和销售网络：规划产品或服务的销售渠道和网络，拟定合作策略和合作伙伴关系。

3. 客户关系管理：说明如何与客户建立长期合作关系，提供售后服务和客户支持。

创业计划书的主要内容有哪些

一、商业模式。

商业模式是创业计划书的核心内容之一。在商业模式部分，需

要阐述你的企业将如何运作，如何盈利以及你的产品或服务将如何

满足市场需求。这部分内容需要包括市场定位、目标客户群体、竞

争分析、产品定价等内容。

二、市场分析。

市场分析是创业计划书中至关重要的一部分。在市场分析部分，你需要对所选择的行业进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、

竞争格局、市场需求等方面的内容。同时，还需要结合自身产品或

服务的特点，分析市场的机会和挑战。

三、营销策略。

营销策略是创业计划书中的重要组成部分。在这一部分，需要

详细描述你的产品或服务的推广和销售策略，包括市场推广、渠道

选择、促销活动等内容。同时，还需要说明你的营销策略如何与目

标客户群体相匹配，以及如何提高品牌知名度。

四、运营计划。

运营计划是创业计划书中的关键内容之一。在运营计划部分，

需要详细描述你的企业的运营方式和流程，包括生产、供应链管理、人力资源管理等方面的内容。同时，还需要说明你的企业将如何保

证产品或服务的质量和效率。

五、财务规划。

财务规划是创业计划书中的重要组成部分。在财务规划部分，

需要列出你的企业的资金需求、投资计划、盈利预测、现金流预测

等内容。同时，还需要说明你的企业将如何保持财务稳健，避免财

务风险。

六、风险分析。

风险分析是创业计划书中必不可少的一部分。在风险分析部分，需要列出可能面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险、经营风

险等内容。同时，还需要说明你的企业将如何应对这些风险，保证

企业的持续发展。

七、团队和管理。

创业计划书主要内容

一、项目背景与概述

1.1 项目背景

在创业计划书的第一部分，我们将介绍项目的背景和概述。准确地描述项目的背景和概述，以便读者能够全面了解项目的起源和目标。

1.2 项目概述

在该部分，我们将详细介绍项目的目标、范围、产品或服务特点、市场需求和竞争环境等关键信息。同时，我们会提供该项目的商业模式和盈利模式的简要说明。

二、市场分析与竞争对手分析

2.1 市场规模与趋势分析

在本节中，我们将针对当前市场进行调查和研究，包括市场规模、增长趋势、市场需求和未来预测等方面的分析。

2.2 目标市场定位

在这一小节中，我们将详细介绍目标市场的定位，包括目标客户的特征、消费行为、需求偏好等信息。同时，我们还将说明如何将产品或服务定位于目标市场。

2.3 竞争对手分析

在本节中，我们将重点介绍竞争对手的情况，包括主要竞争对手的企业背景、产品或服务特点、市场份额和竞争策略等方面的分析。

三、产品或服务描述与创新点介绍

3.1 产品或服务概述

在这一节中，我们将详细描述我们的产品或服务，包括产品或服务的特点、功能、设计和技术参数等方面的信息。同时，我们还将说明产品或服务的主要应用领域。

3.2 创新点介绍

在本节中，我们将阐述我们的产品或服务的创新之处，包括技术创新、商业模式创新、用户体验创新等方面。我们将重点突出我们的创新点以提升竞争力。

四、市场营销策略与推广渠道

4.1 市场定位与目标客户

在本节中，我们将清晰地描述我们的市场定位和目标客户群体，以便针对性地进行市场营销和推广。

4.2 产品定价策略

在这一部分，我们将介绍产品的定价策略，包括定价策略的原则、定价模型和定价策略的核心要点。

创业计划书内容有哪些

一、商业模式。

商业模式是创业计划书中的核心部分，要明确描述自己的商业

模式，包括产品或服务的定位、目标市场、竞争优势、盈利模式等。要对竞争对手进行深入分析，找出自己的差异化竞争优势，明确自

己的定位和市场定位。

二、市场分析。

市场分析是创业计划书的重要组成部分，要对目标市场进行深

入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等方面。要对目标客户进行细致的画像，了解他们的需求和购买行为，为产

品定位和营销策略提供依据。

三、营销策略。

营销策略是创业计划书中至关重要的一部分，要明确自己的推

广渠道、定价策略、促销策略等。要根据市场需求和竞争对手情况，制定出切实可行的营销策略，确保产品或服务能够快速占领市场。

四、运营计划。

运营计划是创业计划书中的关键环节，要详细描述自己的生产、供应链、人力资源、财务管理等方面的运营计划。要明确自己的生

产流程、供应商选择、人员配置等，确保能够高效运营。

五、财务规划。

财务规划是创业计划书中最为重要的一环，要对自己的资金需求、资金来源、盈利预测、财务风险等方面进行详细规划。要制定

出合理的财务预算和盈利预测，确保能够持续盈利并为未来发展提

供资金保障。

六、风险分析。

风险分析是创业计划书中必不可少的一部分，要对自己所面临

的各种风险进行充分分析，并提出相应的风险应对策略。要对市场

风险、技术风险、财务风险等进行全面评估，确保能够及时有效地

化解各种风险。

七、团队建设。

团队建设是创业计划书中的关键环节，要明确自己的团队构成、人员能力、分工合作等方面。要确保团队成员之间的协作默契，确

创业计划书的主要内容有哪些

创业计划书是创业者展示自己创业项目的重要文档，它包含了

创业者对于项目的整体规划、市场分析、营销策略、财务预测等信息。一个完整的创业计划书能够帮助创业者更好地了解自己的项目，并向投资人、合作伙伴、员工等展示项目的潜力和可行性。下面将

详细介绍创业计划书的主要内容。

1. 项目概况。

项目概况部分是创业计划书的开篇，主要包括项目名称、项目

背景、项目定位、项目目标等内容。创业者需要清晰地表达自己的

创业理念和目标，让读者对项目有一个整体的了解。

2. 市场分析。

市场分析是创业计划书的重点内容之一，创业者需要对所在行

业的市场现状、发展趋势、竞争对手等进行深入分析，以便更好地

把握市场机会和挑战。

3. 产品或服务描述。

在创业计划书中，创业者需要详细描述自己的产品或服务特点、优势、定位等，让读者对产品或服务有一个清晰的认识。

4. 营销策略。

营销策略部分是创业计划书的关键内容之一，创业者需要阐述

自己的市场定位、目标客户群体、营销渠道、促销策略等，以及如

何与竞争对手进行差异化竞争。

5. 经营管理。

经营管理部分包括组织架构、人员配置、运营模式、供应链管

理等内容，创业者需要清晰地表达自己对于企业运营管理的规划和

思考。

6. 财务预测。

财务预测是创业计划书的重要组成部分，创业者需要对项目的

资金需求、资金用途、盈利模式、财务预测等进行详细的分析和预测，以便让投资人对项目的盈利能力有一个清晰的认识。

7. 风险分析。

风险分析是创业计划书的必备内容，创业者需要对项目可能面

临的各种风险进行全面的分析和预测，并提出相应的风险应对措施。

创业计划书的主要内容

写创业计划书有哪些内容，写创业计划书的主要内容有哪些。关于创业计划书有哪些具体的步骤。小编给大家整理了关于创业计划书的主要内容，希望你们喜欢!

创业计划书的主要内容

一、创业目标的选择。

二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。

三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。

四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。

五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。

创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

创业计划书主要内容

一、概述

创业计划书用于规划和说明创业项目的目标、策略和实施计划，以及经济效益预测和风险评估等内容。本文旨在提供一个简要但全面的创业计划书的主要内容框架。

二、项目背景

1. 项目名称及创业者介绍

2. 项目的背景和目标市场分析

3. 项目的核心竞争力和市场定位

三、市场分析

1. 行业概况和发展趋势

2. 目标市场的规模和特点

3. 竞争对手分析及SWOT分析

四、产品或服务

1. 产品或服务的特点和核心优势

2. 研发或生产计划及成本预算

3. 产品或服务的定价和销售渠道

五、市场推广策略

1. 品牌定位和宣传策略

2. 销售渠道和合作伙伴

3. 市场推广预算和活动安排

六、组织架构和运营方式

1. 公司法律注册和组织形式

2. 组织结构和人员配置

3. 创业团队的背景和分工

七、财务规划

1. 初始投资和资金筹集计划

2. 预计收入和成本的分析

3. 财务指标和盈利预测

八、风险评估和控制策略

1. 市场风险和竞争风险

2. 经营风险和技术风险

3. 风险管理和应对策略

九、创业计划执行和监控

1. 启动和执行时间表

2. 监控和评估指标

3. 调整和优化策略

十、创业计划书总结

在文章的最后，总结创业计划书的核心内容和亮点，并强调项目的可行性和潜力。

以上是创业计划书的主要内容框架，写作时请根据实际情况进行具体描述和扩展。切记在正文中不要出现题目或其他无关内容，保持文章的整洁与流畅。创业计划书对于创业者来说是一个重要的工具，帮助他们规划和实现创业梦想，请务必准确、清晰地表达出你的创业计划。祝你创业成功！