魏书生班级管理思想-课件(PPT演示)

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魏书生班级管理艺术

魏书生班级管理艺术

魏书生班级管理艺术一、点亮“盏盏心灯”魏书生老师班级的黑板右上角。

每天都由学生写上一则格言。

魏老师说:“我常觉得格言警句,像一盏盏心灯,倘在学生心灵中点燃,会有利于学生选择准确的道路,朝着自己理想的高峰攀登。

”请看如下格言:“人生只有进取,满足就意味着死亡” ;“最大的罪过,莫过于自暴自弃”;“吃苦是人类的第一财富” ;“你经常和什么人一起,那么,你就是什么人” ;“九尺高台,起于垒土;千里之行,始于足下”等等。

试想,从初中一年级到三年级,天天点亮“心灯”,学生们会从不同的角度,天天受到“心灯”的照耀,会收到不可想象的效果。

二、确立“座右铭”从1995 年开始,魏老师就要求全班同学,必须根据自己的实际情况,确立“座右铭”。

座名铭上写清三部分内容:第一,自己最崇拜的人的名字或照片第二自己要追赶的本班同学的名字;第三,针对自己思想弱点写一句医治这个弱点的格言。

第一个内容起到“精神充电” 作用,第二个内容能够激发全班同学你追我赶的积极性,第三个内容更重要是学生自我完善、实现第二个内容的最好办法。

三、自我“精神充电”魏老师的学生,心目中都有一位自己崇拜的伟人,书桌内放有这位伟人的传记。

有时,在语文课前三分钟,实行“集体充电” ,全班同学起立,各自想着自己最崇拜的人,自己就是这位伟人,自己的音容笑貌、举手投足、为人处事都和自己崇拜的人一样。

想象得越逼真、越形象、越生动、越细致,“充电”就越成功。

有时实行“个体充电” ,当学生自己在学习和生活中遇到挫折或困难时,他们就想像到这位伟人,看看伟人传记,学习这位伟人是怎样不怕挫折、战胜困难的,于是就有了战胜困难的决心和勇气。

四、主办“班级日报”魏老师的班级是从1984 年 1 月,经全班同学讨论一致同意后,开始轮流主办“班级日报' 的。

办班级日报有若干规定,如:直接反映本班同学学习生活的要占60 %以上的版面,主要设有班级新闻。

学先进专栏、本班同学的学习方法介绍、好人好事、警钟专栏;必须设有文章病院专栏对班级纪律、卫生、出席、课间操得分情况,必须即时报道;为昨天的值日班长开辟一小块工作失误及补救的分析园地,即时分析班级工作失误的原因及制订补救的措施;每期报纸必须有图画点缀,黑白的能够,彩色更好;报纸必须在当日上午12 时之前夹到报夹子上面,不能拖为晚报等等。

魏书生及其教育教学思想 ppt课件

魏书生及其教育教学思想  ppt课件

魏书生人格高尚,又极注意锻炼和养生,这是自爱的表现。他 非常感谢母亲对他的教育和妻子对他的帮助和支持,他爱他的 家人。他又是一个善于体察社会、体贴民众疾苦的人。据说 1985年魏书生出差去沈阳,火车上遇到一位蓬头垢面、衣衫褴 褛的老人。老人和侄子同去北京,在街上走散了,身上一文不 名,没法买车票回老家了。北京公安派出所照顾他,给他开了 张请予照顾的证明,希望铁路部门能予以免票,检票时列车员 认为情况属实,没有让老人去补票,然而魏书生看到老人身体 已虚弱不堪,饿了也舍不得吃手中那半个干硬的面包,只是眼 巴巴地瞅着别人大吃大嚼。魏书生俏俏摸出两元钱来,在当时 两元钱可以让老人吃上一盒盒饭,然而魏书生却没有直接地把 钱递过去,因为通过他的观察,老人是个自尊心极强而又倔犟 的人,他怕自己的冒失伤了老人的自尊,而又起不到帮助老人 的目的,等车到了沈阳,魏书生下车后才绕到老人所在座位的 窗口,俏俏唤着老人,递上两元钱,没等拒绝,一溜小跑跑开 了,由此可以看出,作为教师,魏书生不仅是个心地善良的人 还是一个心细如丝,对他人体贴入微的人。
(二)大度豁达的魏书生
▪ 魏书生是个平凡的人,但有着不平凡的境遇,干着不平 凡的事业。他之所以事事比他人做得好,首先取决于他崇 高的精神境界。
▪ 魏书生出生在新中国诞生后的1950年,由于十年“文 革”,初中毕业后失去了读高中、入大学的机会,18岁 上山下乡,19岁曾在小学当民办教师,21岁进工厂,28 岁起到中学任教。在工厂工作期间因在批林批孔运动中说 过孔子的好话和“文革”的坏话,而被打成“准反革命”, 挨过批斗,受到诬陷,遭到迫害,当时公安部准备介入此 案,并处魏书生极刑。魏书生经历了人妖颠倒、不堪回首 的艰难岁月,至今他每天胸前仍然戴着周恩来“为人民服 务”的像章,大概与这段刻骨铭心的生活不无关系。

《为书而生的魏书生》PPT课件

《为书而生的魏书生》PPT课件

14. 《初中生分类作文大全》—————魏书生主编白山出版社1999年
15. 《初中生应试作文大全》—————魏书生主编白山出版社1999年
16. 《初中生议论文写作大全》————魏书生主编白山出版社1999年
17. 《初中生600字作文大全》————魏书生主编白山出版社1999年
18. 《学生学习600法》———————魏书生主编 漓江出版社 2000年
一是人生艺术的成功,
二是教育艺术的成功,
三是教学艺术的成功。
毛志成先生:大教师 教书匠 谋生者
因教误人者 恶老师
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end
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魏书生的教学方法
一个学科:大语文 两条原则:实事求是,循序渐进 三大部分:动力部分,智力部分,操作部分
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魏书生的教学方法
事例一
一个语文只考了八分的学生? 魏老师的班里,有个学生在语文期中考试中只
考了八分。魏老师找他谈话。谈话中,魏老师 开门见山地说:“我听语文老师说,你上课根 本就不听讲,是吗?”学生答:“是。”“听 你父母说,你在家也不写作业,是吗?” 如果你是魏老师你会怎么做?
1 他引导学生自己创设问题情境,扩展思维, 更深理解。
2 精心设计并上好开头课的艺术。 3 不断用有趣的课堂问题情境为教学开路。 4 使教学内容不断地生活化、具体化、形象化。
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魏书生的学生管理
专业化、独具慧眼、内外兼修
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魏书生的学生管理
事例一
民主管理、系统管理:收费比赛、做学校的主 人
正在这时,我的行为被班长发现了,他走过来,向我 伸出5个手指头,好思想一看就明白了,这是让我写 500字的说明书,便说:看看,上课说话,干扰同学 自习,你问的那位同学学习计划被打乱了,自己还 受到了惩罚。坏毛病说:有什么办法,这次挨罚就 挨罚吧,下次不再问就是了。

魏书生 PPT课件

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(3)生活委员负责协助班长维护班级纪律;负责指导班级承包 说明书的同学开展工作.负责检查班级“八有”及各种备品承 包人对工作是否认真,对不认真者可决定批评、惩罚甚至撤换; 负责收取学杂费、书资、班费等班级各项费用,及时将需上交 的费用于当日放学前上交学校;负责班费的保管及支取,记好 班负往来账目,并于必要对向同学们公布。负责班级卫生清扫 的指导工作,组织好全班大扫除。指导负责服监、发型、零食 等项工作的同学开展工作。负责郊游的组织上作。
(10)中午两小时要求在家休息、午睡,不反对到校来,到校 来的同学需要安静自习,12点40分至1点20分之间关校门,为 保证愿上自习的同学达到目的,在此期间内不许随意出入教室 门,更不许出入校门。
(11)下午第三节课为活动课,需在完成男5000米,女3000米 的跑步任务之后,再自由进行各种文体活动。
魏书生班级管理规范简介
指导思想:说了算,定了干,一不做,二不体,
坚定不移地贯彻执行。 基本原则:
1、以空间为序的. 班级的事,事事有人做;班级的人,人 人有事 2、以时间为序的 时时有事做,事享有时做。
魏书生班级管理规范简介
岗位责任制(按空间范畴制定) 一、常务班长职责 二、团部职责 三、班委会职责 四、值周班长职责 五、值日班长职责 六、科代表职责 七、备品承包责任制 八、专项任务承包责任制
(10)当天学校若召开班主任会,则可代替班主任参加 会议.倘若学校召开班长或班干部会,而干部不在或 不能脱身时,则可参加班长和干部会议。参加会议后, 认真落实会议布置的任务, 自己无力落实的及时向常 务班长汇报。
魏书生班级管理规范简介
六、科代表职责
(1)负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷, 难备课堂用简单的教具,协助老师做演示实验.帮助老师做分 组实验的难备工作。

魏书生班级自主管理实施细则课件

魏书生班级自主管理实施细则课件

案例二:学生自主管理委员会
学生自主管理委员会是实现学生自主管理的重要组织形式,通过竞选和选举产生委员会成员,负责班级日常管理和监督。
在优秀班级管理案例中,班主任成立了学生自主管理委员会,通过竞选和选举方式选出具有领导才能和管理经验的学生担任委员,负责班级日常管理和监督工作。委员会成员定期召开会议,制定工作计划和规章制度,推动班级各项活动的顺利开展。
经验一:信任与支持是关键
教师作为班级自主管理的指导者,需要给予学生充分的信任和支持,相信学生的潜力和能力,鼓励学生积极参与班级管理。
在教师指导经验分享中,强调了信任与支持的重要性。教师需要相信学生的潜力和能力,给予学生充分的自主权和管理空间。同时,教师还需要关注学生的需求和困难,提供必要的指导和帮助,鼓励学生积极参与班级管理,培养学生的自主意识和责任感。通过信任与支持,可以有效激发学生的积极性和创造力,促进班级自主管理的顺利实施。
魏书生班级自主管理实施细则课件
CATALOGUE
目录
魏书生班级自主管理理念魏书生班级自主管理方法魏书生班级自主管理实施步骤魏书生班级自主管理实践案例魏书生班级自主管理成效评估
01
魏书生班级自主管理理念
03
促进班级凝聚力和集体荣誉感
通过共同参与班级事务的管理,学生能够增强集体意识,形成良好的班级氛围。
学习小组是实现学生自主管理的重要形式之一,通过小组合作学习、互相监督和帮助,提高学习效果和自主学习能力。
案例二:个人成长计划的制定与实施
个人成长计划是学生自主管理的重要内容之一,通过制定个人成长计划,明确自己的目标和方向,逐步实现自我完善和发展。
在某班级中,班主任鼓励学生制定个人成长计划。学生根据自己的兴趣和实际情况,制定出适合自己的发展计划,包括学习、生活、社交等方面。在计划的实施过程中,学生不断反思和调整自己的行为和计划,逐步提高自己的综合素质和能力。通过个人成长计划的制定与实施,学生的自我认知和自我管理能力得到了有效提升。

小学班级管理幻灯片ppt课件

小学班级管理幻灯片ppt课件
v
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
v 实例摘录:“oh,my god!就差一步了……”
v
“怎么又变成蛋了!”
(二)班主任的班级管理
v 小学教育专业的师范生,有可能是 未来的小学管理者哦!
v 1、班级管理是班主任对班级的管理
“主任”意味着领导者的角色,班主任 就是班级组织的领导者。“主任”不是 强调班主任是什么“官职”,而是意味 着管理的责任。意味着教师职责不等同 于管理职责。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
v
并不是词汇贫乏,那些平时常挂在嘴边的字
眼儿,一时间都变得不合作。我到底是什么样子
的?外向吗?我似乎是有些爱热闹的,但是我独
处时也很开心啊;是勤奋吗?不一定,很多时候,
我也会为了偷懒而给自己找个理由不复习功
课……抬头看看其他的小组成员,大家和我一样,
都是一副愁眉苦脸的样子。
v 看来了解自己确实不是一件简单的事情。东拼西 凑,筛筛减减终于把20个词写够。大家一起分享 每个词中的含义和故事,就像一同重新长大成人, 一同经历了欢笑、泪水、阳光、风雨,一起跌跌 撞撞走到今天……
课外阅读书籍: v 《魏书生文集(一、二) 》 v 《魏书生班主任工作艺术》
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一节 班级与班主任

魏书生班级管理1

魏书生班级管理1

仁和片区“规范班级管理资料”————把班级管理做实、做细、做新——魏书生魏书生,1978年从事中学语文教学,开始当班主任,在他任学校教导处副主任、校长兼书记期间,一直不愿放弃班主任工作,长时间担任两个班的班主任,至1998年任盘锦市教育局长后,除上课外,还做着不挂班主任名的班主任工作。

期间,身兼几十项社会事务,每年外出4个月以上,在他外出时,班主任(及教学)工作从不要人替代,学生实行自动化管理,班级秩序井然,各项活动仍照常领先。

是什么样的班级管理理念、方法能达到如此效果?(一)使全班学生都成为班级管理的主人。

一个班有几十名学生,人人都想被关注、被重视,人人都想为班级服务,人人都有参与班级管理的愿望。

如果学生长期都是处于被教育、被管理,被忽视,被边缘化,他心灵深处中的主人翁意识就会淡化,班级对立情绪就会滋生。

给学生事干,让学生成为班级管理的主人,他就有一种归属感、成就感,就能培养他的责任心,“无事就要生非”,从反面印证了这个道理。

班级事事有人做,人人有事做,班主任就不用事必躬亲,为班级小事烦心。

一个班级有几十号人,魏书生是如何使他们都成为班级管理的主人的?1、设立班委,有常务班长,班长助理,学习、生活、体育、文娱委员。

2、设立值周班长、值日班长、值日生,值日班长、值日生由学生轮流担任。

3、每科设科代表、每组设各学科小组长。

4、设立具体事情负责人:教室门窗、讲台、卫生角、粉笔、墨水、电扇、玻璃、课桌凳监修、室内外墙壁、走廊楼道的保洁、水槽、图书、教室几表、座右铭等具体事情27项,都安排负责人,有的分区管理,有的一岗多人,总之,每位同学都要成为班级管理者。

按魏书生所说:“一个管理得好的班级,不应该出现没人管的事,也不能有不为班集体做实事的人。

”在以上各层管理中,同学们各管一项,互相制衡。

(二)细化班规班法,各项制度明确具体,做到有章可循,有法可依。

每个人都不是天生的管理者,学生参与班级管理有个从不会到会的过程,班级管理不能搞人制,要实行法制。

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第二篇
班规班法
• 我们班级十几年来一直坚持依法治班,全班同学根据全班实际制 定了一系列的班规班法,然后在监督检查系统的保证下,说了算, 订了干,一不做,二不休,坚定不移地贯彻执行。 班规班法主 要分为两大类(这里的班规班法泛指班内的规章、制度、计划、 办法)。一类是以空间为序的,制定的原则是:班级的事,事事 有人做;班级的人,人人有事做。另一类是以时间为序的,制定 的原则是:时时有事做,事事有时做。 • 历届班规班法中,有些具体的规定,尤其是有些处罚的办法,充 满童真,十分幽默风趣,有些甚至幼稚得令人发笑。例如,对犯 了错误,挨批评只顾流泪的同学,每滴眼泪收100字的说明书。 又如,班上民主表决时,如发现由于情绪过于激动,举两只手以 增加票数者,负责监督的学生要“予以揭穿并让其双手举10分钟” 等等,也许并不合情理,并不科学,并不妥当,但这些都是学生 们自己讨论制定的,是他们这些小大人渴望搞好并积极参与班级 管理的真实反映。我们大可不必去苛求合责备,而应该在实践中 加以帮助和引导。 • 现将我们现行的由全班学生讨论制定并已表决通过的班规班法摘 要如下。
班级管理
刘新会 2018年1月2日
第一篇
魏书生班级管理思想
魏书生究意依靠什么获得教学的成功? 高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一 个不容忽视的重要因素。我们甚至可以这样 说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功 的班级管理就没有他今天的教学奇迹,那么, 魏书生是怎样进行管理并以此服务于教学的 呢?我们又能从中得到一些什么有益的启示 呢?
5、具体承包人:
• • • • • • • • • • • • • •

(1) 刘娲(教室门) (2) 王海鸥(保管粉笔) (3) 张海燕(鱼缸及养鱼) (4) 张海英(卫生角及洗手用具) (5) 郭继山(暖壶及玻璃杯) (6) 吕兵(班内及大会议室的灯 具) (7) 曲静(两个写字台) (8) 王海鹏(保险柜及油画) (9) 马宏峰(扫除用具) (10)张军(大会议室的门) (11)齐岩(擦瓷砖) (12)张土英(养班内的28盆花) (13)张林(保管班级篮球、排球) (14)元峰(刷痰盂)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 4、体育委员负责全班各项体育活动,具体领导同 学们的跑步、课间操、眼保健操、体育活动课、 仰卧起坐、俯卧撑、队列体操比赛、运动会等各 项活动的开展,可指定各项活动的临时或长期承 包人;协助体育老师上好体育课,负责全班同学 身体检查工作,协助医务室建立本班同学的健康 档案;负责组织同学控制或降低常见病、多发病 的发病率。 • 5、文娱委员负责班级的文娱活动的组织领导工 作;负责课前一支歌的确定、起调;负责每周一 歌的选择或审定,指导每周一歌教歌人完成任务; 负责班班有歌声活动以及国庆节、教师节文娱节 目的编排和新年联欢会的编排导演工作。
• 2、管理组织系统:魏书生当然直接参与班级管 理活动,但纵观他的班级管理,主体永远是学生。 他设立了值周班长、值日班长,这些同学与常务 班长、团支书、班委会成员一起,各有不同的职 责,共同负责班级各种事务的处理。对班级一些 具体的用品及各项专门事务,魏书生还发动每一 个学生进行承包,这样形成了由班主任、班级干 部、学生组成的三级管理网络,人人参与管理, 同时便于人人接受管理。
• 8、协助体育委员组织好体育活动。 • 9、在当天的12:00之前将《班级日报》装订在 班级的报夹子上,并在第二天的《班级日报》上 刊登自己在任职期间的工作总结,值周评比若对 出席、纪律、卫生、课间操、眼保健操、体育活 动中的某项活动不满意,给予扣分,值日班长则 须写清失误分析登在日报上。 • 10、当天学校若召开班主任会,则可代替班主 任参加会议,倘若召开班长或班干部会,而干部 不在或不能脱身时,则可参加班长或干部会议。 参加会议后,认真落实会议布置的任务,自己无 力落实的及时向常务班长汇报。
• 3、从表面上看,教师与学生,一方是管理者,一 方是被管理者,双方是矛盾的、对立的。然而,另 一方面,共同的教育目标(即学生的学习目标)决 定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他 们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动 的主人,前提是要给予他们充分的信任并采取切合 实际的策略。 • 4、班级管理没有制度不行,但制度执行中必须考 虑到学生对制度的接受程度,只有学生愿意接受且 愿意服从的制度才会发挥良好的管理效益,而那些 教师规定必须服从的“法则”,则往往会受到不同 程度的抵触甚至对抗。魏书生老师的班规很多,但 这些都是从学生中来再到学生中去的,因此,在他 的班里,是不会出现制度执行不下去的情况的。
二、自我管理的思想
• 让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展, 它并非魏书生的创造,然而魏书生的班级管理本 身最鲜明地体现了这一思想: • 1、他非常注意提高学生对管理活动的认识。曾经 有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏 书生说:“为什么不能?” • 2、魏书生创造性地创设了多种自我教育形式,如: 写“说明文”,写“心理病历”等,大力倡导学 生自我约束和自我管理,帮助他们在心里筑起第 一道防线,以尽量把问题消灭在萌芽状态。(可以 写家务日记)
• (五)科代表职责 • 1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业, 收发试卷,准备课堂用简单的教具,协助老师做演示实 验,帮助老师做分组实验的准备工作。 • 2、及时订同学们对教师教学的意见和建议,并及时 向老师反映。 • 3、协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进 同学的困难、障碍,并尽力帮助其排除一部分。 • 4、更深地了解任课老师的意图,教学的风格、特点, 及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应老师的教法。 • 5、负责记载末学期历次考试,并对成绩升降情况进 行分析,为提高成绩,给同学们以指导,给教师当好参 谋。 • 6、负责本学科兴趣小组的工作,带动本学科学有所 长的同学,使其长处发展更快。
三、系统管理的思想
• 1、管理目标系统:魏书生的管理目标系统 反映在他们制定的“班规班法”中,涉及 的范围很广,有思想教育、有学习检查、 有纪律监督、有多种体育锻炼、有卫生保 健,内容涵盖了学生德、智、体、美、劳 及学生在校生活的各个方面。多样的管理 目标可以防止管理背离全面育人的轨道, 促进了学生在德、智、体、美各方面得到 健康协调的发展。
• (四)值日班长职责 • 1、负责记载当天的出缺席情况,及时在《班级日报》 上登载,对迟到的同学提出批评,予以处罚。 • 2、维护自习课纪律,对自习课说话的同学予以批评、 处罚。自习课有准假权。 • 3、维护课间纪律,及时发现并制止课间大声喧哗以 至在走廊打闹的行为;在“无声日”期间,对课间在教 室内说话的同学予以批评、处罚。 • 4、领导两名值日生搞好班级卫生,每天早、午、晚 各拖地一次。及时发现地面上的碎纸,谁的座位底下谁 负责,及时征求值周学生对班级卫生的意见。 • 5、协助体育委员,督促同学们认真做好课间操。 • 6、督促同学们做好眼保健操,可协助生活委员发现 眼保健操不认真的同学,予以批评、处罚。 • 7、在任班长的前一天晚上放学后,选择一条对班级 现状有针对性的格言,抄写在黑板的右侧。
一、岗位责任制(按空间范畴制订)
• (一)常务班长职责 • 1、 全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动 的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。 • 2、 及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组 织同学将要求落到实处。 • 3、 班主任老师在校时,及时听取班主任对班级管理 的意见,班主任不在校时,代行班主任的职权。 • 4、 负责领导指挥班委会成员开展工作。凡通过竞选 产生的班长,有权根据工作的需要任免班委会成员。 • 5、 负责指挥值周班长、值日班长积极主动地开展工 作。 • 6、 通过竞选产生的常务班长,当任期届满时,负责 组织并主持下一任班长的选举。
魏书生的做法使我们进一步坚定了以下认识:
• 1、班级管理的对象是学生,是有思想、有 情感、有意志的、能主动发展的个体,成 功管理的前提是尊重他们的意愿,尊重他 们的人格,把他们当作实实在在的“人”, 而不是驯服物。 • 2、班主任虽然是班级工作的组织者、领导 者,但班主任不能只做学生活动的监护人 与严厉的执法者。他首先要做的是了解学 生、尊重学生、相信学生。
• (三)值周班长职责 • 1、班长不在时,代行班长职责。 • 2、完成班长交给的各项任务。 • 3、领导值日班长发行各项职责。 • 4、及时与学校值周工作的师生取得联系,征 求值周者对本班各方面工作的意见,当天提出改 进措施,分析班级本周德、智、体、美、劳各项 活动在全校的位置,对被值周者扣分的项目,分 析原因,提出下周整改措施。
• (二)班委会委员职责 • 1、班委会设学习、生活、体育、文娱4位委员,加常务班长 一人,共由5人组成。极特殊情况下,可设副班长(或称班长助 理)一人。学校要求设的劳动委员职责由生活委员承担,卫生委 员职责由体育委员承担。 • 2、学习委员负责全班同学课内期末统考科目学习活动的组织、 指导工作;负责指导各学科科代表开展工作;负责指导各学科兴 趣活动小组的工作;负责考试前每位同学的考场安排;负责考试 后,统计各学科成绩,统计每个人的总成绩,统计全班各学科的 平均分和总平均分;负责计算同学估算成绩与实际成绩的差距, 对差距超出要求者,予以惩罚;负责同学互助组的指导。 • 3、生活委员,负责协助班长维护班级纪律;负责指导班级承 包人对工作是否认真,对不认真者可决定批评、惩罚甚至撤换; 负责收取学杂费、书费、班费等班级各项费用,及时将需上交的 费用于当日放学前上交学校;负责班费的保管及支出,记好班费 往来帐目,并于必要时向同学们公布;负责班级卫生清扫的指导 工作,组织好全班大扫除;指导负责服装、发型、零食等项工作 的同学开展工作;负责郊游的组织工作。
• 3、他大大强化了规划、决策过程中的民主参与, 通过引导学生制订班规班法,既使学生的意志与 愿望通过合理渠道得到了满足,又密切了师生关 系。同时,由于学生有为自己的目标负责的倾向, 所以它容易使学生对自己的行为产生自我约束, 真可谓“一举数得”。 • 4、大胆转化了管理机制,为班级重新建立起以 学生自我管理为主的新机制,其新颖之处表现在 四个方面:(1)全员参与,相互制衡。(2)照 章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人 做”,且凡事皆有章可循。(3)管理与教学相 互结合。(4)善始善终,持之以恒。
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