司机及车辆管理制度奖惩细则.doc

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运输司机奖惩制度

为增强司机的工作责任感和交通安全意识,确保公司运输工作

的顺利进行,按照有奖有罚,有功必赏,有过必究原则,制定本制度;

1.每月对行驶无任何事故、无违章行为的驾驶员,按业绩排序,前三名者每人给予500元安全奖;

2.年末对油耗,维修费未超过车队所订标准的驾驶员,发放节约奖500元;

3.每月每次检查车辆卫生及保养,达标者给予50元奖励;

4.每月末,经技术人员鉴定后,车辆维修费用低于500元的,给予驾驶员100元奖励;

5.每月根据个人综合表现给予前10名,每人100元的先进奖;

6.专车驾驶员未经批准,擅自将车辆转借他人或其他单位使用,以及夜不归队的车辆,出现被盗或造成损伤的,视情节及造成的后果,由责任人照价赔偿所造成的损失,并给予200-1000元的处罚或解除劳动合同;

7.驾驶员每天早8：00时应按时上班;不得旷工、迟到和早退;需要请假的,应履行公司员工假期管理制度的相关手续;工作时间员工应衣着整洁、严肃,不得穿拖鞋;违反规定的,按工作纪律管理制

度相关条款处罚;

8.驾驶员执行运输任务时,遇特殊情况或发生交通事故,必须第一时间通知公司有关领导;车辆出现事故、违章、损坏等异常情况

未及时汇报,或未按指示及时处理给公司造成损失的,视情节及造成的后果,给予责任人100-1000元的处罚或解除劳动合同;

9.驾驶员维修、交通等相关费用的票据必须真实、有效,不得

弄虚作假、虚开发票等;违反者,一经查实,视情节及造成的后果,给予责任人50-1000元的处罚或解除劳动合同;

10.丢失煤炭或超出正常损耗部分,驾驶员负全部责任,除按吨

司机的奖惩管理制度

一、奖励制度

1. 优秀司机奖：每月评选出表现优秀的司机，奖励500元奖金和荣誉证书；

2. 完美服务奖：每周评选出提供完美服务的司机，奖励200元奖金和荣誉证书；

3. 安全驾驶奖：每季评选出安全驾驶的司机，奖励300元奖金和荣誉证书；

4. 车辆清洁奖：每月评选出保持车辆整洁的司机，奖励100元奖金和荣誉证书；

5. 客户满意度奖：每月评选出获得客户好评的司机，奖励300元奖金和荣誉证书。

二、惩罚制度

1. 迟到早退：每次迟到或早退将扣除1/2天工资；连续3次迟到或早退，将认定为严重违纪，停止发放工资，直至辞退。

2. 交通违章：每次交通违章将扣除100元工资，严重交通违规将导致停职或辞退。

3. 事故责任：司机发生交通事故，如责任在司机端，将扣除罚金，并接受公司处罚，情节严重者将停职或辞退。

4. 服务态度：司机服务不周，态度恶劣，将扣除一定工资并接受教育；多次投诉或情节严重者将停职或辞退。

5. 烟酒毒品：司机饮酒后驾驶、吸毒或在车内吸烟等行为，将立即停职并辞退。

三、管理流程

1. 奖惩记录：公司将对司机的奖惩情况进行记录，建立档案，以便日后查证和评定。

2. 奖惩通知：公司将通过口头或书面形式通知司机获得奖励或受到惩罚的具体情况，并告知处罚措施和违纪原因。

3. 反馈建议：司机可向公司提供反馈意见和建议，公司将认真对待并及时处理，以改善工作环境和提高服务质量。

本公司司机的奖惩管理制度严格执行，有效推动司机遵守规章制度，提高工作效率和车辆安全。公司将持续改进和完善奖惩制度，激励司机不断提升服务质量，确保公司形象和客户满意度。司机应当严格遵守公司制度，自觉维护公司利益和形象，做到以德服人，以身作则，成为合格的优秀司机，为公司和客户提供优质的服务。

机关司机奖惩制度范本文件

机关司机奖惩制度范本

一、总则

为加强机关车辆管理，提高司机队伍的工作效率和服务质量，确保行车安全，根据国家有关法律法规和机关车辆管理相关规定，结合实际情况，制定本奖惩制度。

二、适用范围

本奖惩制度适用于机关所有司机，包括在编司机和合同制司机。

三、奖励制度

1. 奖励方式

（1）精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。

（2）物质奖励：包括奖金、奖品等。

2. 奖励条件

（1）严格遵守国家法律法规和机关车辆管理相关规定，无违章记录。

（2）严格遵守作息时间，准时完成出车任务，无迟到、早退现象。

（3）安全驾驶，无重大交通事故，年度安全行车里程达到规定要求。

（4）积极参加业务培训，提高驾驶技能和服务水平。

（5）积极参加单位组织的各项活动，为机关形象争光添彩。

3. 奖励程序

（1）司机本人或他人推荐。

（2）所在部门审核。

（3）机关领导审批。

（4）公布奖励结果。

四、惩罚制度

1. 惩罚方式

（1）口头警告。

（2）书面检讨。

（3）停职停薪。

（4）解除劳动合同。

2. 惩罚条件

（1）违反国家法律法规和机关车辆管理相关规定，造成不良后果。

（2）严重违章驾驶，发生重大交通事故。

（3）故意损坏车辆，造成经济损失。

（4）泄露机关机密，造成恶劣影响。

（5）其他严重违反职业道德和纪律行为。

3. 惩罚程序

（1）所在部门调查核实。

（2）机关领导审批。

（3）公布惩罚结果。

五、附则

1. 本奖惩制度由机关后勤管理部门负责解释。

2. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定同时废止。

3. 机关后勤管理部门可根据实际情况，对本奖惩制度进行修订和完善。

司机行为规范奖惩制度范本

一、总则

为规范公司司机行为，提高服务质量，确保行车安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有司机。

二、司机行为规范

1. 遵守国家法律法规，服从公司管理，树立良好的职业道德。

2. 严格遵守交通规则，确保行车安全，不违章驾驶。

3. 爱护车辆，保持车辆整洁，定期进行车辆保养。

4. 诚实守信，不得收取乘客不合理费用。

5. 热情服务，文明驾驶，尊重乘客，树立公司良好形象。

6. 不得酒后驾车，不得携带危险物品上车。

7. 不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密。

8. 遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的培训和学习。

三、奖惩措施

1. 奖励

（1）年度安全驾驶无事故的司机，给予一定的物质奖励。

（2）年度服务质量考核优秀的司机，给予晋升、加薪等激励。

（3）积极参与公司活动的司机，给予一定的奖励。

2. 惩戒

（1）违反交通规则，一次警告，两次罚款，三次解除劳动合同。

（2）酒后驾车、携带危险物品上车的司机，立即解除劳动合同。

（3）服务质量差，乘客投诉，经核实后，给予罚款、停岗等处分。

（4）泄露公司机密，给予通报批评、降职、解聘等处分。

（5）违反公司规章制度，给予警告、罚款、停岗、解聘等处分。

四、实施与监督

1. 本制度由公司人力资源部负责解释和实施。

2. 公司设立监督举报电话，接受员工和乘客的监督和举报。

3. 公司定期对司机进行考核，考核结果作为奖惩的依据。

五、附则

1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

3. 本制度解释权归公司所有。

注：本制度范本仅供参考，具体奖惩措施可根据公司实际情况进行调整。

交通运输安全知识驾驶员安全行车考核奖惩制度

驾驶员安全行车考核奖惩制度

第一章目的

为了加强公司交通安全管理，避免交通违章，积极预防交通事故，保障人民群众生命和财产安全，加强对公司驾驶员、车辆的管理力度，建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制，特制定本考核奖惩制度。

第二章适用范围

本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。

第三章编制依据

一、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。

二、公司驾驶员、车辆管理制度。

第四章一般规定

发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于10000元（含）者定为一般交通事件，发生人身

重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过10000元的交通事件定为重大交通事故。

第五章责任划分

一、公司车辆管理部门负责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、驾驶证取证、车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险、保险索赔等工作。

二、公司车辆管理部门负责驾驶人员资质、交通违章、车辆配置常用工器具、车辆应急物品、车辆卫生、日常培训等检查监督工作，是车辆安全管理监督部门。

三、各分公司分别是本部门车辆安全管理的直接责任部门，是考核实施细则在本部门的直接执行者。

第六章考核实施细则

第一条部门考核实施细则

一、根据有关法律法规及公司要求，应对驾驶员进行每季度不少于一次的交通安全宣传教育培训，通过开展交通安全教育，增强职工道路交通安全意识，提高遵守交规的自觉性，避免交通违章，积极预防交通事故，联系相关部门，定期进行车辆保养、定检，及时进行损坏维修、购买车辆保险等工作，及时进行车辆技术档案和有关台帐的建立、管理和监督。未按要求完成或未按时完成上述工作，经公司总经理批准，对责任部门进行处罚。

公司司机驾驶员及车辆管理制度

公司司机（驾驶员）及车辆管理制度

一、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并及时做好派车登记，完成（公司）领导交办的各项任务。

二、每个月组织对驾驶员进行安全教育，及时转达交通管理部门的精神内容；督促驾驶员严格遵照交通法规，确保安全行车，杜绝事故产生。

三、依照车管部门的规定，做好局（公司）所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。

四、严格遵照局（公司）车辆安全管理规定。车辆修理应认真检查核实，严格把关，严格实行报批制度。

五、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每个月对车辆用油情形进行单车核算，建好各类台帐。

六、每个月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌控动态。

八、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。

九、完成领导暂时交办的任务。

一、严格遵照交通法规，确保行车安全，杜绝事故产生。

二、精心爱惜车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发觉问题应及时报告、修理，避免机械责任事故的产生。

三、车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。

四、严格遵照局（公司）车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车；完成任务后应将车辆停放在指定位置，并及时报告派车负责人登记，严禁将车开回家过夜。

五、加强业务学习，提高驾驶技能，做好节省用油。

六、文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”，不抢“一秒”。

司机及车辆管理制度奖惩细则

一、司机管理制度

1.司机行为规范

1.1司机应具备良好的职业操守和道德品质，严格遵守交通规则，不得违纪违法驾驶。

1.2司机应熟悉相关车辆知识、维修常识和安全操作规程，确保车辆安全。

1.3司机应保持良好的驾驶习惯，文明驾驶，不得超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。

1.4司机应保持车辆清洁卫生，定期对车辆进行清洗和维护。

1.5司机应随时配合公司的安排，按时完成各项任务。

2.司机职责

2.1司机应根据公司的调度安排，按时到达工作地点，确保及时接送乘客。

2.2司机应善于与乘客沟通，礼貌待客，提供周到的服务。

2.3司机应熟悉道路情况，安全驾驶，确保乘客的人身安全。

2.4司机应定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常工作。

2.5司机应及时向公司汇报车辆故障和事故情况，并协助公司进行相关处理。

3.司机考核和培训

3.1司机应定期参加公司组织的安全驾驶培训，提高自身的驾驶技能

和安全意识。

3.2司机的考核内容包括驾驶技能、服务态度、车辆维护等方面。

3.3司机考核结果将作为评定绩效和晋升的重要依据。

二、车辆管理制度

1.车辆保养维修

1.1公司应建立车辆保养维修台账，定期对车辆进行检查和保养。

1.2小修包括更换机油、维修轮胎、更换滤芯等常规维护项目。

1.3大修包括更换发动机、底盘等重大部件的维修项目。

1.4车辆保养维修应委托专业机构完成，并保存相关维修记录。

2.车辆年检

2.1公司应按照国家规定，对车辆进行年检，确保车辆符合安全标准。

2.2司机应积极配合公司的安排，按时将车辆送至指定地点进行年检。

车辆和司机管理制度（3篇）

车辆和司机管理制度

一、车辆管理制度

1、公务用车由综合办公室统一调排，每台车辆出车必须由司机负责驾驶，非公司司机人员不得驾驶，以确保车辆正常运行。

2、公司车辆不经领导批准，不得外借。

3、公司车辆下班及节假日时必须统一停放于公司指定车位，由司机仔细检查手刹、车灯及各类开关处于关闭状态。杜绝私自使用公车。如因公出差下班前无法赶回公司的，需报请主管领导批准后，可临时将车辆停放公司外面安全处所，并确保车辆安全。

4、由办公室主任协调安排用车，具体流程如下：各部门向综合办提出用车申请--综合办协调、合并用车需求--综合办出具派车单、向司机发车钥匙--司机执行出车任务--交回钥匙并填写出车里程数据。

5、车辆用油，由公司指定专门加油站加油，车辆加油批准权限为公司副总经理以上的领导。

6、车辆因损坏需要维修和换零配件的，必须经得主管车辆领导同意后才能维修(个别小修及公务途中需急修的除外)。

二、司机管理制度

1、司机要积极参加各项政治和安全教育活动，认真学习业务知识，不断提高业务技能，切实做到安全行车。在行车中违反道路交通管理法规，造成扣证，扣车或经济损失的，将给予司机个人必要的处罚。

2、加强组织纪律性，严格管理，司机一定要按照出车要求出车。不迟到，不早退，坚守工作岗位，服从调配，不得擅自开车办私事，

不准将车辆交给无关的人员驾驶。出差回来后，均要向办公室报到，以便做好实时考勤登记。

3、司机负责公司生产发货、提货事宜；发货时负责审查收货单位、货物名称、数量、地址、收货人、电话号码等是否填写清楚，避免遗漏；提货时负责查验货物数量、收货人等是否与传真提货单相符。

司机奖惩及管理制度

一、奖惩制度设计

1.奖励制度

为了激励司机的积极性和创造性，车队应设立奖励制度，对出色完成工作任务的司机给予相应的奖励。奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是荣誉奖励，如表彰、晋升等。奖励制度设计应符合司机的实际情况，激励司机持续提高工作表现，推动车队运营的发展。

2.惩罚制度

在奖励制度的同时，车队也应设立惩罚制度，对违规行为和不良行为给予相应的惩罚。惩罚可以是口头警告、书面警告，也可以是罚款、停职等。惩罚制度的目的是规范司机的行为，维护车队的形象和利益，确保车队的正常运营。

3.奖惩措施的设计

奖惩措施的设计应具有合理性和公正性，对于表现良好的司机给予适当的奖励，对于违规的司机给予适当的惩罚。奖惩措施应根据违规情节和危害程度进行分类，并明确奖惩的标准和程序，确保奖惩的公正与严肃。

二、奖惩措施的实施方法

1.建立奖惩档案

车队应建立司机奖惩档案，记录司机的奖惩情况，及时更新和维护。奖惩档案是评定司机综合表现的重要依据，也是激励和警示司机的重要手段。

2.定期评比

车队应定期对司机进行评比，根据评比结果给予奖励或惩罚。评比可以根据车队的运营情况和司机的实际表现进行，以客观的标准评判司机的工作表现，促进司机的工作质量和效率的提高。

3.开展奖惩培训

车队可以开展奖惩培训，使司机了解奖惩制度的内容和要求，增强司机的奖惩意识和法纪观念，提高司机对奖惩制度的认同和遵守程度。

三、管理制度的实施与落实

1.制度落实责任

车队应明确奖惩及管理制度的责任人，负责制度的实施、监督和评估。责任人应设立相应的奖惩和管理考核指标，对制度的实施情况进行评估和改进，确保制度的有效执行。

车辆管理制度奖罚

第一章总则

第一条为了规范车辆的使用和管理，保障车辆的安全和正常运行，提高车辆利用率和经济效益，制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有车辆的使用和管理，包括公务车、出租车、私家车等。

第三条车辆管理应遵循公平、公正、公开的原则，并贯彻节约资源、保护环境的理念。

第四条车辆管理应强调制度的严格执行和奖罚分明，对违反制度的行为进行处罚，对积极履行职责的行为给予奖励。

第二章车辆使用

第五条车辆的使用应符合单位的工作需要，严禁擅自私用公务车。

第六条使用车辆应遵守交通法规，确保安全驾驶，严禁酒后驾驶、超速行驶等违法行为。

第七条使用车辆前应对车辆进行检查，确保车辆处于良好状态，如发现故障应及时报修。

第八条车辆使用人员应具备相应的驾驶证和保险，严禁无证驾驶和无保险行驶。

第九条对于使用车辆产生的差旅费用，应按照规定的程序报销，严禁虚报和套取费用。

第十条对于车辆使用中的事故，应及时报告单位，并按照程序处理。

第三章车辆保养

第十一条车辆保养应按照规定的周期进行，包括日常保养、定期保养和专项保养等。

第十二条车辆保养应由指定的保养单位进行，对于重要部件的更换应使用正规的配件。

第十三条车辆保养应做好记录，并按照规定的程序进行检查和验收。

第十四条对于使用车辆产生的维修费用，应按照规定的程序报销，严禁虚报和套取费用。

第十五条对于保养不当或者故意损坏车辆的行为，单位将对相关责任人进行处罚。

第四章车辆排班

第十六条车辆排班应根据工作需要和单位的运行情况合理安排，确保车辆的利用率和经济效益。

第十七条车辆排班应公开透明，遵循公平原则，确保每辆车的使用机会公平公正。

公司车辆及司机管理制度

1. 背景

随着公司业务的发展，公司车辆及司机管理变得日益重要。为了确保公司车辆和司机的安全、提高工作效率，制定一套完善的公司车辆及司机管理制度是非常必要的。

2. 目的

公司车辆及司机管理制度的目的是规范车辆和司机的使用

和管理，保障公司车辆的安全、延长车辆使用寿命，并提高司机的工作效率和形象。

3. 适用范围

公司车辆及司机管理制度适用于所有使用公司车辆和司机

的部门和员工。

4. 车辆管理

4.1 车辆购置与选用

公司车辆的购置应根据实际需要和经费预算进行，并遵循

相关的交通安全规定。在选用车辆时，应考虑车辆的品牌、型号、维修保养等因素。

4.2 车辆保养与维修

为确保公司车辆的正常运行和安全性，公司应定期对车辆

进行保养和维修。保养包括车辆的洗车、加油、检查机油以及雨刮器等。维修包括车辆的故障修理、更换零部件等。

4.3 车辆使用限制

公司车辆的使用应遵守相关政策和法规，并遵循以下限制：- 仅限公司员工和授权人员使用。 - 严禁私人使用车辆。 -

禁止搭载超员和超载。 - 限制夜间和长时间驾驶。 - 限制在恶劣天气和路况下使用车辆。

4.4 车辆保险

公司车辆应投保相应的商业保险，如交通事故责任强制保险、车辆损失保险等。所有使用车辆的员工和司机应了解车辆保险的条款和保障范围。

4.5 车辆报废处理

公司车辆到达使用寿命或无法继续使用时，应根据相关规定进行报废处理。报废的车辆可能需要进行相关手续，如交付车辆报废证明、注销车辆行驶证等。

5. 司机管理

5.1 司机招聘与培训

公司应根据需要招聘合格的司机，并进行相应的培训。司机应具备驾驶技能和交通安全意识，了解道路交通规则和相关法律法规。

司机及车辆管理规定奖惩细则试行

为了规范司机和车辆的管理，提高交通管理的效率和安全性，本公司

特制定司机及车辆管理规定奖惩细则试行。该细则将对违规司机和车辆进

行严格的奖惩，以激发司机和车辆在工作中的积极性和责任感。

一、奖励措施

1.良好驾驶记录奖励：连续三个月无交通违章行为，奖励基本工资的5%。连续六个月无交通违章行为，奖励基本工资的10%。连续一年无交通

违章行为，奖励基本工资的15%。

2.安全驾驶奖励：连续三个月无责任事故发生，奖励基本工资的5%。连续六个月无责任事故发生，奖励基本工资的10%。连续一年无责任事故

发生，奖励基本工资的15%。

3.服务态度奖励：连续三个月车辆投诉率低于2%，奖励基本工资的3%。连续六个月车辆投诉率低于1%，奖励基本工资的6%。连续一年车辆

投诉率低于0.5%，奖励基本工资的10%。

二、惩罚措施

1.交通违章惩罚：对于每一次交通违章行为，扣除司机基本工资的1%。对于三个月内重复违章者，扣除基本工资的5%并暂停驾驶资格一个月。

2.责任事故处罚：对于每一起责任事故，扣除司机基本工资的2%。

对于三个月内重复责任事故者，扣除基本工资的10%并暂停驾驶资格三个月。

3.客户投诉处罚：对于每一次车辆投诉，扣除司机基本工资的1%。

对于三个月内重复投诉者，扣除基本工资的5%。

4.未按规定修理维护车辆处罚：未定期进行车辆维修和保养，第一次

警告，第二次扣除车辆维修费用的10%，第三次扣除车辆维修费用的20%。

综上所述，司机及车辆管理规定奖惩细则试行，对于司机和车辆的工

作质量进行了全面的安排和激励。通过奖惩措施的设立，可以有效地规范

公司用车管理制度奖罚

一、目的和原则

为了加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效、节能运行，特制定本奖罚制度。本制度以

激励与约束相结合为原则，旨在通过奖励和处罚措施，促进员工遵守用车规定，保障企业

利益。

二、适用范围

本制度适用于公司所有车辆及使用人员，包括专职司机和员工自驾车辆。

三、奖励措施

1. 节油奖励：对于连续三个月油耗低于平均水平的员工，给予一定的现金奖励或加油卡。

2. 安全行驶奖励：全年无交通事故、违章记录的员工，年终时给予一次性奖金或礼品。

3. 维护保养奖励：对车辆进行定期保养，保持车辆良好状态的员工，给予表扬和小额奖金。

4. 创新提案奖励：对于提出创新性管理方法或改进建议，并被采纳执行的员工，给予奖励。

四、处罚措施

1. 违规使用处罚：未经批准私自使用车辆的员工，将视情节严重程度给予警告、罚款或其

他纪律处分。

2. 超速驾驶处罚：根据超速情况，给予相应的罚款，并在一定期限内限制其使用车辆权限。

3. 酒驾零容忍：一经发现酒后驾车行为，立即停职处理，并报告交警部门，由员工承担相

应的法律责任。

4. 事故责任处罚：因个人原因导致交通事故的，除保险公司赔偿外，员工需承担相应的赔

偿责任，并根据事故严重程度给予罚款或停职处理。

五、实施细则

1. 所有员工必须遵守交通规则，文明驾驶。

2. 车辆使用前需填写用车申请表，经审批后方可使用。

3. 车辆归还时，应保证车况良好，如有损坏应及时报告。

4. 定期对车辆进行检查，发现问题及时维修。

5. 建立车辆使用档案，记录每次使用情况。

六、监督与考核

1. 设立车辆管理小组，负责监督执行情况。

车队管理制度奖惩

第一章总则

为规范车队管理制度，提高车队管理水平，确保车队安全、高效运营，特制定本管理制度。

第二章车队管理奖励制度

一、绩效奖励

1. 对于在驾驶技术、车辆维护、交通法规等方面表现出色、绩效突出的驾驶员，可以给予

绩效奖励，并在公司内部进行表彰。

2. 对于车队整体绩效优秀的驾驶员，可以给予一定的奖金或物质奖励，以鼓励更多的驾驶

员积极进取、努力工作。

二、荣誉称号

1. 针对在工作中表现突出，为公司作出重大贡献的驾驶员，可以颁发荣誉称号，如“优秀

司机”等。

2. 针对在车队管理工作中表现突出的员工，可以给予“优秀车队管理人员”等称号，以表彰

其卓越的工作表现。

三、培训奖励

1. 对于参加公司组织的业务技能培训、安全知识培训等的驾驶员，可以给予一定的培训奖励，以鼓励驾驶员提升自身素质和技能。

2. 对于在培训期间表现出色、成绩优秀的驾驶员，可以给予一定的奖励或奖金。

四、其他奖励

1. 对于在车队管理工作中提出建议并被采纳，或者在工作中发挥出色的员工，可以给予一

定的奖励或嘉奖。

2. 公司可以根据具体情况，设定其他奖励制度，以鼓励全体员工积极工作、团结协作。

第三章车队管理处罚制度

一、违规处罚

1. 对于违反交通法规、公司规定、以及职业操守的行为，将进行相应的违规处罚，包括扣分、罚款等。

2. 对于驾驶员因违规行为引起事故的，将按照公司规定对其进行相应处罚，并追究责任。

1. 对于因驾驶员操作不当导致的安全事故，将根据事故严重程度进行相应处罚，包括扣分、罚款、甚至停职等。

2. 对于因车辆故障或其他外部因素导致的事故，将根据事故原因进行相应处理，不会给予

车辆及驾驶员管理制度

为了保障车队机动车驾驶员的安全，落实公司的各项规章制度，提高驾驶员的业务技术水平和交通安全意识，制定了以下车辆及驾驶员管理制度。

一、安全行车规范及要求

1.车队机动车驾驶员应当遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和甘肃省道路交通安全管理条例，并服从统一调度。

2.驾驶员应按规定参加公安交通管理部门的驾驶证年审和机动车年度检验工作，并做好车辆保养工作，确保安全行车。此外，驾驶员还应持有效证件出车，杜绝无证驾驶和酒后驾车现象。

3.为了提高驾驶员的安全意识和业务技术水平，我们实行了驾驶员每月安全研究制度。每月不定期组织驾驶员安全研究

一次，并记录签到情况。此外，驾驶员还应在业余时间加强业务研究和安全知识研究。

二、车辆维修保养管理

1.车队驾驶员应当做好所保管车辆的日常维护、保养工作，确保车辆能随时出车。按照车辆实际情况，一般每行驶

8000～公里进行二级维修保养一次。

2.在维修保养时，驾驶员应在现场，确保机动车安全部件

的可靠性。驾驶员应勤检查车辆，发现隐患应立即处理，确保车辆处于完好性能状态。在进行正常保养时，如更换机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器等，驾驶员应当先申请，批准后再安排保养。

3.车辆维修保养应到指定地点进行。公司每年会对维修服

务点进行询比价或招投标，选择有资质、诚信、技术好、性价比优良的厂家作为定点维修厂。

4.对于维修费用（包括更换轮胎、更换配件等）1000元以内的，由车队长审核，办公室主任审批。超过1000元的，由

驾驶员填写审批单或书面报告，经车队长签意见后报办公室主任签署意见，经总主管领导审批同意后方可进行维修。

公司车辆及司机管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司车辆及司机管理，提高车辆

使用效率，保障行车安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及司机的管理

工作。

第三条公司车辆及司机管理应遵循合法、规范、

节约、安全的原则。

第四条公司设立车辆管理小组，负责公司车辆及

司机的日常管理工作。车辆管理小组由总经理、财务部、行政部等相关人员组成，总经理担任组长。

第二章车辆管理

第五条公司车辆分为公务用车和业务用车两大类。公务用车指为公司领导、员工执行公务活动提供的车辆；业务用车指为公司业务部门提供工作支持的车辆。

第六条车辆购置、销售、维修、保养、年检等事项，由行政部负责统一办理。

第七条车辆使用实行统一调度制度，车辆由行政

部负责调度，各部门根据工作需要向行政部提出用车申请，经批准后方可使用。

第八条车辆使用费用按照公司规定的标准进行报销，超过标准部分由使用者承担。

第九条车辆保险由行政部负责统一办理，保险费

用纳入公司预算。

第十条车辆年检、维修、保养等事项，必须符合

国家相关规定，确保车辆安全运行。

第十一条司机必须持有有效驾驶证，具备相应的

驾驶技能和安全意识。

第十二条司机工作时间应遵守公司规定，保证车

辆随时待命。

第十三条司机在驾驶过程中，必须遵守交通法规，确保行车安全。

第十四条司机应定期参加安全培训，提高安全驾

驶意识。

第三章司机管理

第十五条司机招聘由行政部负责，招聘标准为公

司内部规定。

第十六条司机工资、福利、奖惩等事项，按照公

司相关规定执行。

第十七条司机在工作期间，应保持良好的工作态度，服从公司管理。