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第一次工地会议总监发言稿

篇一：总监在第一次工地例会上的发言稿

总监的第一次讲话-在第一次工地例会上的发言稿

总监理工程师

在第一次工地例会上的发言稿

一、质量控制要求

1、施工技术交底制度

技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：

设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

监理例会第一次发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是本次监理例会的发言人，首先感谢大家能够出席今天的会议。我将对我们项目的进展情况做一个简要汇报，并就一些关键问题向大家请教和征询意见。

一、项目进展情况

自从项目立项以来，我们团队积极行动，按照计划有条不紊地推进工作。目前，项目已经进入了实质性施工阶段，各项工作正有序地进行着。

1. 施工进展：截至目前，我们已经完成了项目的基础施工，包括地基、结构等工作。按照设计要求，我们进行了测算和计量，保证工程质量达到标准，并注重了施工过程中的安全问题。下一步，我们将进入装修和设备安装的阶段。

2. 质量把控：为了确保项目质量，我们严格按照规范和设计要求进行施工，并进行了多次质量检查。同时，我们加强了与施工单位的沟通协调，协同解决了一些工作中的难题和矛盾，确保了项目进展的顺利进行。

二、存在的问题和挑战

尽管项目进展良好，我们还是面临一些问题和挑战。以下是我们项目组的初步看法：

1. 供应链问题：部分材料供应商存在交货延迟的情况，导致进度受阻。我们将积极与供应商沟通，争取提前交货，合理安排施工进度。

2. 设备调试：由于部分设备具备先进性和复杂性，存在调试时间相

对较长的情况。我们将做好配合，及时反馈调试过程中遇到的问题，

确保设备顺利投入使用。

3. 资源调配：目前，我们项目组面临人力资源和物料等方面的紧张

情况，需要合理安排和调配。我们将加快招聘进度，提高资源利用效率，以确保项目按时完成。

三、希望获得的支持和建议

在解决上述问题的过程中，我们希望得到各位领导和各位同事的支

第一次工地例会监理发言稿

作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。

第一次会议监理发言【篇一】

按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。下面，我代表XX公司提几点意见和要求。

一、统一认识，明确目标

XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。但是，这只是万里长征的第一步。

我们一定要统一认识，明确目标。本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。

二是工期紧。XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。

监理第一次例会发言稿

大家好！我是XXX工程的监理工程师，作为本工程的监理团队的代表，今天非常荣幸能在此举行我们的第一次例会，并向大家作一次全面汇报。

首先，我想借此机会，对各位领导和同事们给予我们的信任和支持表达我的衷心感谢。在

经历了一段时间的前期准备工作后，XXX工程已经正式启动，我们的监理团队也正式开始

履行职责。我希望通过此次例会，进一步明确我们的工作目标和责任，达到更好地合作和

沟通，为工程的顺利进行和质量安全的保障共同努力。

一、项目概况

XXX工程是一个规模较大的XXX项目，总面积约XXX平方米。本工程包括XXX部分、XXX部分等，总共涉及XXX个单位和XXX个专业。工程建设地点位于XXX，主要建设内

容包括XXX、XXX等。工程预计建设周期为XXX个月，施工周期为XXX个月。

目前，工程已经进入实施阶段，我方的监理任务已经开始进行。为确保本项目的安全高效

进行，我们将坚守“依法、诚信、质量、安全”的原则，履行监理的职责和义务。

二、任务分工

为了更好地履行任务，我们的监理团队做了详细的任务分工。以下是目前各位同事的职责

和任务：

1. 现场巡视：李工程师负责现场巡视工作，主要负责项目进展、临时设备使用情况、施工

场地秩序、安全环保等方面的检查，及时发现并尽快解决问题。

2. 质量控制：张工程师负责工程质量控制，主要负责审核和监督施工图纸设计、施工计划、工程质量检测及验收等工作，确保工程质量符合标准和合同要求。

3. 安全管理：王工程师负责工程安全管理，主要负责安全计划编制、安全培训、施工现场

安全检查等工作，确保施工安全，并通过技术措施降低施工风险。

工地监理第一次会议发言稿

尊敬的各位领导、各位工程师、各位施工人员，大家好！我是XX工地的监理工程师，在这里很荣幸能够向大家致辞。首先，我要感谢各位领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会来管理这个工地，实现工程质量和安全管理。接下来，我想向大家介绍一下我们今天的会议内容和工地监理工作的重要性。

首先，我们的工地监理工作对于工程的质量和安全至关重要。我们每一个细节都需要精益求精，确保工程质量达标，避免出现安全事故。同时，我们也需要密切关注工程的进度，保证工程能够按时完工，为后续的施工工作顺利进行奠定基础。

其次，作为工地监理工程师，我们需要具备一定的专业知识和经验，能够从专业角度对工程进行全面的监管和管理。我们需要熟悉工程施工的相关法规和标准，了解工程材料的性能和使用要求，还需要了解工程设备的使用方法和维护要点。只有具备这些知识和技能，我们才能做好工地监理工作，确保工程质量和安全。

另外，工地监理还需要良好的沟通和协调能力。我们需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行良好的沟通和协调，及时处理好各种问题和纠纷，确保工程能够顺利进行。同时，我们也需要与施工人员建立良好的工作关系，密切配合，共同完成工程任务。

最后，我想强调一下我们的工作原则。在进行工地监理工作时，我们需要始终坚守工程质量和安全第一的原则，严格按照相关

法规和标准进行工作，做到公平、公正、公开，确保工程施工质量。同时，我们也需要尊重施工单位和施工人员的劳动成果，理解他们的困难，尽量帮助他们解决问题，共同推动工程进行。

在今后的工作中，我将与所有同事一起努力，坚持以上原则，做好工地监理工作，确保工程质量和安全。希望大家能够积极配合，共同努力，将工程做好，为我们的城市建设贡献自己的力量。谢谢大家！

监理第一次例会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，我代表监理团队对大家能参加今天的例会表示衷心的感谢。这是我们监理团队成立以来的第一次例会，也是我们全体成员首次集体亮相，我深为荣幸。

监理工作是非常重要的，它涉及到工程的安全、质量、进度等多个方面，因此需要我们高度重视、严格把关。作为监理团队的负责人，我非常清楚自己的责任和使命，我会全力以赴，确保我们的工作开展得有条不紊。

首先，我想就我们的工作目标和工作要求向大家做一个简要的说明。我们的工作目标是确保工程的施工质量符合国家标准和设计要求，保障工程的安全和可持续性发展。我们的工作要求是要认真履行监理职责，做到严格监督、及时协调、独立公正、服务经济建设。在工作中，我们需要注重实际、抓好细节、注重技术力量的提升，努力做到让业主放心，承包商信服，设计单位满意，监理部门放心。

接下来，我想就我们监理团队的工作备忘录向大家做一个简要的介绍。在工作备忘录中我们明确了各项工作的责任部门、责任人、工作内容以及完成时间要求。我们需要严格按照备忘录的规定，认真做好自己的工作。我相信只有真正落实到位，我们才能做到让业主放心，承包商信服，设计单位满意，监理部门放心。

此外，我还想强调一下我们的监理团队的工作方针和工作作风。我们的工作方针是以服务经济建设为宗旨、以保障工程质量为中心、以促进工程进度为重点。我们的工作作风是细心、严谨、务实，以及守时、守纪、守法。只有把工作做到位，才能确保工程的施工质量符合国家标准和设计要求，保障工程的安全和可持续性发展。

最后，我要对大家提出要求。作为监理团队的管理人员，我要求大家要做到心无旁骛，专心致志。要时刻牢记我们的责任和使命，不断提高自身的业务水平，确保我们的工作能够取得实实在在的成效。同时，希望大家要互相支持、互相鼓励，形成良好的团队合作氛围，共同努力，共同进步，为工程的顺利完成作出自己的贡献。

工地监理第一次开会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是工地监理，非常荣幸可以在这里发言，首先请允许我对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！相信通过今天的会议，我们能够加深了解、沟通合作，共同为工地的顺利进行做好规划和准备。

作为一名工地监理，我深知自己的责任重大，要确保工地的施工质量、安全、进度等各方面的工作都能得到有效的控制和管理。我相信，只有通过大家的共同努力和积极配合，我们才能够取得顺利且可持续的工地施工成果。

首先，我想谈谈对本次工地项目的整体认识。本次工地项目是一项具有非常重要意义的项目，它不仅关系到工地所有人的利益，也是对我们监理团队工作能力和专业素质的一次考验。项目的成功与否，将直接影响到我们监理工作的声誉和形象，因此我们要高度重视，采取一系列有效措施，确保工地项目取得圆满完成。

其次，我想谈谈工地监理工作的目标和重点。工地监理的目标是确保工地的施工过程达到预期质量和进度要求，保证工地的安全和顺利运营。为了实现这一目标，我们要做好以下几个方面的工作：

1. 质量管理：我们要做好施工质量的控制和管理，严格按照相关标准和规范进行验收和检查，确保工地的各项工程质量达到

预期要求。

2. 安全管理：工地的安全问题非常重要，我们要加强对工地施工过程中的安全隐患的排查和整改，确保工地人员的生命和财产安全得到保障。

3. 进度管理：我们要做好工地的进度控制和管理，确保工程按照计划进行，及时解决工地施工中的问题和困难。

4. 合作管理：工地项目是一个多方参与的过程，我们要积极与其他相关方沟通和协调，形成合力，共同推动工地项目的顺利进行。

监理例会第一次发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是本次监理例会的监理工程师，首先感谢各位领导和各

位同事对我工作的信任与支持。今天，我将向大家汇报本工程的进展

情况，并提出一些建议和意见。

一、工程进展情况

本工程自开工以来，各参建单位充分发扬团结协作、共同攻坚的精神，按照工期计划，密切配合，共同努力，取得了一定的进展。目前，主体结构已全部完工，已完成的工作主要包括地基处理、基坑开挖、

主体结构施工等。

二、存在的问题

然而，在工程进行的过程中，我们也面临一些问题和挑战。主要包

括以下几个方面：

1. 施工进度问题：由于天气等不可抗力因素的影响，导致部分工序

的进展受到了限制，致使整个工程的进度延误。为了确保工期的合理

安排，我们需要与相关单位密切协调，加强施工管理，争取在工期内

尽快完成。

2. 质量控制问题：在一些施工细节和工序中，存在部分质量问题，

例如混凝土浇筑、钢筋拼接等。这些问题可能会对整个工程的质量和

安全造成一定影响，我们要及时发现并解决这些问题，确保工程的质量达到相关标准和要求。

3. 施工安全问题：施工现场存在一定的安全隐患，如安全防护设施不完善、施工人员个体防护意识不强等。为了确保施工的安全进行，我们要严格按照相关规定加强施工安全管理，确保安全生产。

三、建议和意见

针对上述存在的问题，我提出以下建议和意见：

1. 加强项目管理：加强与相关单位之间的沟通，形成有效的协调机制，确保工程进度的顺利推进。同时，加强对施工过程的监管，严格按照工程质量标准进行施工，确保质量可控。

2. 提高工人素质和安全意识：通过培训和教育，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保他们能够正确使用施工设备和工具，做到安全施工。

第一次监理例会总监发言稿(共18篇)

第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕

第1篇：总监第一次监理例会发言稿

刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网工程一期

首先自我介绍:

对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯穿，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作才能，且建立方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建立方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：

1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，平安方案，环境控制方案，对涉及质量平安的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和平安的影响很大，一定要可以指导现场消费工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员装备及分工，按要求进展提供。对人员的资质证件必须提供原件进展复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。特殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建立方审查合格后，方可签发开工令进展施工。

4.对监理例会的说明：

〔1〕每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

〔2〕例会由监理主持，会议力求简明扼要。

〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式，对施工进度，质量，平安及施工中要解决的问题进展汇报。

〔4〕会员参加人员：建立方负责人，监理方监理人员，施工各标段工程经理，技术，质量，平安负责人，各工程的平安员及其别人员。

〔5〕会上由监理方和建立方，对各单位施工中存在的问题进展指出，并提出对施工方的要求。各施工单位对问题进展解释，并拿出整改措施。并对进度的情况进展汇报。列出没有完成的原因，对下周的进度方案进展汇报。并以图表的形式报监理单位和建立单位。

第一次监理例会总监发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，感谢大家能够参加今天的监理例会，有了大家的支持与努力，我们的项目才能稳步推进。今天我将对目前的项目进展情况进行汇报，并就一些存在的问题和需要解决的困难向大家寻求意见与建议。

一、进展情况汇报

在过去的一段时间里，我们项目组全体成员共同努力，取得了一些进展。首先，我们成功完成了工程的前期准备工作，包括确定了项目范围及目标、编制了项目计划、分配了工作任务等。其次，我们完成了设计方案的初步确定、材料采购的工作，并已按时开展施工。同时，我们还加强与业主、监理单位以及施工单位的沟通与合作，保持了良好的工作关系。

二、存在问题

然而，我们也面临着一些问题需要解决。首先，施工进度存在一定延误，主要是因为部分施工单位执行力不足，工作效率较低所致。其次，我们在材料质量把控上存在一些问题，有些材料的质量不达标，需要加强抽检力度。此外，人员协调方面也需要改进，特别是不同专业工作人员之间的协调与配合。

三、寻求建议与解决困难

针对上述问题，我们需要大家的建议与支持。首先，希望大家对施工单位进行督促，要求其加强管理、提高工作效率，确保施工进度按时完成。其次，希望大家密切关注材料质量问题，对不合格材料要及时驳回，确保施工质量。最后，希望大家多加沟通与协调，各方工作人员之间要保持良好的协作关系，共同推动项目顺利进行。

四、项目目标与前景展望

经过大家的共同努力，我相信我们的项目一定能够取得圆满成功，实现预定的目标。在未来，我们还将继续加大工程管理力度，优化施工流程，提高施工质量与效率。同时，我们还将积极寻求与业主的合作机会，不断优化项目规划并引入创新技术，使项目更加具有竞争力。

第一次工地例会监理发言稿1

受建设单位***的委托，我们的监理单位将对***工程进行施工阶段监理，并为建设单位提供全方位的服务。我们将成立项目管理机构，配备专业的监理工程师和监理员，并明确各自的职责。我们希望施工单位能积极配合，确保***工程能及时

完成。

施工单位需提交的资料包括：

1.提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（如电焊工、电工、架子工等），并向监理部和甲方报告项目组织机构和人员分工。具体人员包括项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员以及特种人员上岗证。要求人员证书和身份一致，并提供各管理人员的联系方式。

2.尽快提交施工组织设计和安全生产专项施工方案，并向

监理部申请审批。要求方案具有针对性，包括安全文明施工等内容。

3.管理人员已进场，对现场情况已有了解。要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。

4.提交进度计划，并填写进度计划报审表，向监理部和甲方报告。

5.资料要与工程同步进行，避免日后补签。

关于质量问题，要严格按照图纸内容和施工验收规范进行施工。每道工序都要进行自检，自检合格后再向监理部进行验收，合格后方可进行下道工序。特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。对于涉及工程变更的，必须按照规定手续进行，不得改变设计图纸的内容。对原材料的采购要进行严格的质量控制，严禁使用三无产品。对材料的采购也要按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。

监理第1次工地会议发言稿

各位尊敬的业主代表、设计师、施工方代表：

大家好！我是XXX监理团队的负责人，很荣幸能够在这里为

大家介绍我们的监理团队，并就工地监理工作进行交流和沟通。

首先，我想对各位业主代表表示感谢，感谢你们对我们的信任和支持。监理工作是非常重要的，它关系到整个工程的质量和安全，我们会全力以赴，确保工地的施工质量和安全。

作为监理团队的负责人，我要向大家介绍一下我们的监理团队。我们监理团队由具有丰富经验和专业知识的工程师和技术人员组成，他们经过专业培训和严格筛选，具备了丰富的工程监理经验和技术能力。我们将严格按照相关标准和规范进行监理，严格把控每一个施工环节，确保工程质量和施工安全。

在这次工地会议上，我们将重点讨论以下几个问题：

一、施工进度和节点计划：我们将与施工方代表一起讨论工程的施工计划和节点安排，确保施工进度的合理性和可行性，避免出现施工延误和工程拖期的情况。

二、质量控制和验收标准：我们将与设计师和施工方代表一起讨论工程的质量控制和验收标准，明确各个工程节点的验收标准和质量要求，确保工程质量达到设计要求和标准规范。

三、安全管理和应急预案：我们将与施工方代表和安全管理人

员一起讨论工地的安全管理措施和应急预案，制定合理的安全管理方案和应急预案，确保工地施工安全和人员安全。

四、沟通协调和问题整改：我们将与业主代表、设计师和施工方代表一起建立良好的沟通机制，及时了解工地施工情况和问题发现，及时协调解决工程问题，确保工程的顺利进行。

最后，我想再次感谢各位业主代表和施工方代表的支持和合作，我们将竭诚为大家服务，确保工地的施工质量和安全。希望大家能够在工程施工过程中多多配合，共同营造一个良好的工程建设环境。谢谢大家！

监理例会第一次发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先非常感谢大家今天能够出席这次监理例会，我很荣幸

能在此发言。我是监理团队的一员，今天我想就我们所负责的工程项目，与各位分享一些关键的观察和建议。

我们所承担的项目是xxx工程，自开工以来已经进行了一段时间。

经过我们团队的持续监督和检查，整个项目目前进展顺利，但仍面临

一些挑战和问题需要解决。

首先，关于项目进度。我们注意到在某些施工工序上，进度存在一

定的滞后现象。这主要是由于施工方在人力资源和物资供应方面遇到

困难所导致的。为了避免进一步耽误整个项目进度，我们建议施工方

积极协调各方资源，提前储备和调配必要的人员和材料，以确保项目

能够按时完成。

其次，质量问题是我们十分重视的一个方面。我们一直在关注施工

过程中的质量控制和安全管理。尽管施工方进行了一系列的质量检查

和验收工作，但我们发现仍存在一些质量问题需要解决。我们建议施

工方加强对施工人员的培训和管理，确保施工符合相关的质量标准和

规范。

另外，对于项目成本方面，我们也进行了详细的分析和评估。目前，我们发现一些不必要的费用浪费，例如设备不合理的使用以及材料的

过度采购。我们建议施工方在物资采购和设备运用上进行合理规划，

以最大程度地降低项目成本，并确保资源的合理利用。

同时，在项目管理方面，我们认为需要加强各方之间的沟通与协调。由于各个参与方角色的不同和利益的冲突，可能会导致信息传递和决

策方面的困难。我们建议相关部门在工程项目中建立一个有效的沟通

机制，定期召开跨部门会议，以便及时解决问题和取得共识。

第一次监理例会总监发言稿

各位领导、各位同事：

大家好！

很高兴能在这里举行第一次监理例会，我代表项目监理团队向大家汇报工作情况和下一阶段的工作计划。

首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对监理工作的支持和配合。正是由于大家的积极参与和协作，我们才能顺利地完成了目前的工作进度。

在过去的阶段里，我们监理团队按照合同约定的要求，严格履行了监理职责。我们对施工现场进行了多次巡查和检查，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了工程质量的稳定水平。同时，我们也与承建方、设计方等各方进行了有效沟通和协调，确保了项目各方的利益得到最大化的保护。

然而，工作中也存在着一些亟待解决的问题和挑战。比如，在现场施工前期，我们发现了设计方案中存在的一些缺陷和不足，我们已与设计方进行了反馈和讨论，并希望能得到及时的修复和改进。另外，在施工过程中，我们也发现了一些材料质量和工艺方面的问题，我们将继续加强监管力度，确保合同规定的质量标准得到有效执行。

基于以上情况，我们下一阶段的工作计划如下：

一、继续加强施工现场的监管力度，确保施工进度的合理安排，并对施工质量进行严格把关。

二、与设计方和承建方保持密切的沟通和协调，及时处理和解决各方面的问题。

三、开展监理日常例行巡查和定期检查，发现问题及时跟进，并制定改进措施。

四、加强与项目管理方的协作，形成合力，推动项目的顺利进行。

最后，我要强调，监理工作是一个重要的保障环节，我们要做到严谨、主动、公正，确保项目质量和进度的稳定和高效。希望全体成员在今后的工作中能够更加密切合作，共同为项目的成功竭尽全力。

第一次工地例会监理发言稿

开工前15天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。
月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；每天五大员要到监理部签到；
安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底；施工安全应急预案；
大家好！
首先，我代表监理单位对本次工地例会的召开表示热烈的祝贺，并对各位在百忙之中抽出时间参加会Βιβλιοθήκη Baidu表示衷心的感谢。
本次例会是我们项目开工以来的第一次正式会议，也是我们监理单位与各位同仁共同协作、确保工程顺利进行的重要起点。作为监理单位，我们的职责是确保工程质量、进度和安全符合合同要求，同时也需要与各位保持密切的沟通与协调，共同解决问题，推动工程进展。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们迎来了本工程项目的第一次工地例会，我作为监理代表，非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和推进项目的进展。在此，我首先要感谢各位领导对项目的关心与支持，也要感谢各位同事的辛勤付出与努力。
监理作为工程建设过程中的重要一环，我们的职责是确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资的合理控制。在接下来的工作中，我们将严格履行职责，坚持原则，公正无私，为项目的顺利推进提供有力的保障。

监理例会第一次发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是本次监理例会的监理工程师，很荣幸能够在这里做第一次发言。

首先，我想对我们项目组的每一位成员表示感谢和敬意。在过去的一段时间里，大家共同努力，我们的项目取得了良好的进展和成果。但是，同时也存在一些问题需要我们共同思考和解决。

首先，我想谈一下施工现场的安全问题。作为监理工程师，我们的首要任务是确保施工现场的安全。在项目进行的过程中，我们一定要高度重视安全风险，加强对施工方的监督和指导，确保施工作业符合相关的安全规范和要求。此外，我们还要加强对施工人员的培训和安全意识的提升，确保每个人都能够安全地参与到施工过程中。

其次，我想谈一下施工进度的控制问题。在项目的计划中，我们制定了详细的施工进度，并与施工方进行了充分的沟通和协商。然而，最近发现施工进度出现了一些延误的情况。我们需要深入分析延误的原因，找出问题所在，并与施工方一起制定合理的补救措施，争取尽快恢复正常的施工进度。

另外，我还想提及一下质量问题。施工质量是项目的核心和基础，我们不能有丝毫的马虎和松懈。在过去的施工过程中，工程质量一直是我们关注的重点。然而，最近的检查发现了一些质量问题，包括施

工工艺不符合要求、材料使用不合规范等。我们要与施工方密切配合，强化质量控制，确保项目的施工质量符合相关标准和规范。

最后，我想谈一下与业主的沟通和协调问题。项目的顺利进行需要

与业主保持密切的沟通和协调。在过去的一段时间里，我们与业主之

间出现了一些误解和矛盾，导致进展受到了一定的影响。我们作为监