你的企业构思
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第二步 为自己建立一个好的企业构思
2020/2/17
1
犹太人思维模式: 一大特点就是敢于挑战一切，不信
奉权威，对现在存在的一切，都当做不合理的来看待。
因为只有这样，才能最大限度地发挥想象力，不断创 造商业机会。
马云经典名言：如果阿里巴巴能够成功，那么所有的
创业者都能成功。他的意思是中国市场并不缺乏机会，
个人特长
顾客需要
创业项目
2020/2/17
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产生企业构想要考虑的因素
1.个人特长（技能和经验） 2.顾客需求----要有市场 3.市场大小、趋势 4.个人能利用的资源 5.环境------自然的、社会的
2020/2/17
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怎样寻找创业机会？
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9
微小企业的成功要素
贸易企业
商品范围宽 品价格合理 销售方法好
尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
加工制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
2020/2/17
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10
服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚待顾客 服务收费合理 售后服务可靠
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机
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打开思维空间，产生企业想法的技巧一
头脑风暴法
2020/2/17
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24
头脑风暴法：又称智力激励法，是现代
创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造 能力的集体训练法。
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法
农、林、牧、渔业企业
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
2020/2/17
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微小企业创办原则
志向要大，计算要精，规模要小，起步要稳
投资要少、周转灵活
兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本）
2020/2/17
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阅读创业故事（四） 起步稳、志向大。
一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一 个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。
想大才能做好！
2020/2/17
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课题二、如何挖掘出好的企业构思
学习目的
在本次课结束时了解： 盲目投资办企业的危险性。 能够说出本地三个企业机会。
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第一部分
企业的构思
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产生企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思，无论 你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要.
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制造企业
生产实物产品。 砖块厂、小五金制造厂、家具厂、玻璃厂……
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服务企业
提供服务、提供劳务， 快递、装修、家政、咨询……
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农、林、牧、渔企业
利用土地或水域进行生产。
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而是缺乏发发现机会的人。
如果我们能够拥有犹太人的思维方 式，就会发现全世界到处都是机会。
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本类型，以及 这些企业成功的因素。
2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步，量力而行。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
1、头脑风暴（一般性头脑风暴、结构性头脑风暴） 2、调查你准备创业地区的企业情况 3、调查你创业地区的环境
（自然环境、机构、工业、媒体、商品展销会） 4、利用各种问题 5、利用互联网
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依据问题寻找机会的角度
1\社会变化（政策变化、科技进步） 2\自己遇到过的问题 （挤车、产妇不下奶） 3\工作中的问题 （速递、没地方午休) 4\其他人遇到过的问题 （搬家、改衣服） 5\过生日送什么东西？探视病号拿什么？
加工饲料
设备
兽医
牛种 草料 配种
饲养员 养牛
饲料采购 市场信息 卖牛粪
制革 做皮鞋 牛皮 牛毛做毡子
产出
牛圈 技术 药、疫苗
催脑剂
卖牛奶
运输
挤奶 深加工
奶酪
销奶
牛肉 牛肉干
寻找你的机会！
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防病虫
灌溉 农家肥 打药
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教学方法：
案例分析法 讲授法 分组讨论法
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一、企业类型
现有的企业类型有哪些?
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贸易企业
从事商品的买卖活动. 水产批发、文具批发、日用品
制造商
批发商
零售商
顾客
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头脑风暴法 规则
1、自由畅谈 2、延迟评判 3、以量求质 4、结合改善。 5、禁止批评 6、追求数量
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一般头脑风暴法
（从任意一个词语或题目开始）
养牛
葡萄
宾馆
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头脑风暴法
怎样选择项目呢？
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如何挖掘出好的企业构思
市场机会
(未满足的市场需求）
利用机会的 技能和资源
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可以说，成功创业者 都是抓 住了市场需求。
比如市民觉得蔬菜不好吃，因为使用农
药破坏了品质，就有创业者开始做生态、有 机蔬菜，这种蔬菜比传统蔬菜卖得贵，但很 有市场；
很多食客觉得市面上的饺子比较难吃，年
轻人对老旧店面的卫生情况不满意，就有一 位创业者按家庭传统做法做饺子，店面装修 干净还有WIFI，满足了年轻群体的新需求。
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产生企业构思的基本思路
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1
犹太人思维模式: 一大特点就是敢于挑战一切，不信
奉权威，对现在存在的一切，都当做不合理的来看待。
因为只有这样，才能最大限度地发挥想象力，不断创 造商业机会。
马云经典名言：如果阿里巴巴能够成功，那么所有的
创业者都能成功。他的意思是中国市场并不缺乏机会，
个人特长
顾客需要
创业项目
2020/2/17
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20
产生企业构想要考虑的因素
1.个人特长（技能和经验） 2.顾客需求----要有市场 3.市场大小、趋势 4.个人能利用的资源 5.环境------自然的、社会的
2020/2/17
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怎样寻找创业机会？
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9
微小企业的成功要素
贸易企业
商品范围宽 品价格合理 销售方法好
尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
加工制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
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服务企业
服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚待顾客 服务收费合理 售后服务可靠
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机
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打开思维空间，产生企业想法的技巧一
头脑风暴法
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头脑风暴法：又称智力激励法，是现代
创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造 能力的集体训练法。
一般性头脑风暴法 结构性头脑风暴法
农、林、牧、渔业企业
有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
2020/2/17
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微小企业创办原则
志向要大，计算要精，规模要小，起步要稳
投资要少、周转灵活
兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本）
2020/2/17
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12
阅读创业故事（四） 起步稳、志向大。
一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一 个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。
想大才能做好！
2020/2/17
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13
课题二、如何挖掘出好的企业构思
学习目的
在本次课结束时了解： 盲目投资办企业的危险性。 能够说出本地三个企业机会。
2020/2/17
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14
第一部分
企业的构思
2020/2/17
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15
产生企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思，无论 你投入多少钱，企业注定是会失败的。
努力重要，选择更加重要.
2020/2/17
6
制造企业
生产实物产品。 砖块厂、小五金制造厂、家具厂、玻璃厂……
2020/2/17
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服务企业
提供服务、提供劳务， 快递、装修、家政、咨询……
2020/2/17
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8
农、林、牧、渔企业
利用土地或水域进行生产。
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而是缺乏发发现机会的人。
如果我们能够拥有犹太人的思维方 式，就会发现全世界到处都是机会。
2020/2/17
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本类型，以及 这些企业成功的因素。
2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步，量力而行。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
1、头脑风暴（一般性头脑风暴、结构性头脑风暴） 2、调查你准备创业地区的企业情况 3、调查你创业地区的环境
（自然环境、机构、工业、媒体、商品展销会） 4、利用各种问题 5、利用互联网
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依据问题寻找机会的角度
1\社会变化（政策变化、科技进步） 2\自己遇到过的问题 （挤车、产妇不下奶） 3\工作中的问题 （速递、没地方午休) 4\其他人遇到过的问题 （搬家、改衣服） 5\过生日送什么东西？探视病号拿什么？
加工饲料
设备
兽医
牛种 草料 配种
饲养员 养牛
饲料采购 市场信息 卖牛粪
制革 做皮鞋 牛皮 牛毛做毡子
产出
牛圈 技术 药、疫苗
催脑剂
卖牛奶
运输
挤奶 深加工
奶酪
销奶
牛肉 牛肉干
寻找你的机会！
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防病虫
灌溉 农家肥 打药
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3
教学方法：
案例分析法 讲授法 分组讨论法
2020/2/17
4
一、企业类型
现有的企业类型有哪些?
2020/2/17
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5
贸易企业
从事商品的买卖活动. 水产批发、文具批发、日用品
制造商
批发商
零售商
顾客
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2020/2/17
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头脑风暴法 规则
1、自由畅谈 2、延迟评判 3、以量求质 4、结合改善。 5、禁止批评 6、追求数量
2020/2/17
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一般头脑风暴法
（从任意一个词语或题目开始）
养牛
葡萄
宾馆
2020/2/17
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16
头脑风暴法
怎样选择项目呢？
2020/2/17
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17
如何挖掘出好的企业构思
市场机会
(未满足的市场需求）
利用机会的 技能和资源
2020/2/17
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18
可以说，成功创业者 都是抓 住了市场需求。
比如市民觉得蔬菜不好吃，因为使用农
药破坏了品质，就有创业者开始做生态、有 机蔬菜，这种蔬菜比传统蔬菜卖得贵，但很 有市场；
很多食客觉得市面上的饺子比较难吃，年
轻人对老旧店面的卫生情况不满意，就有一 位创业者按家庭传统做法做饺子，店面装修 干净还有WIFI，满足了年轻群体的新需求。
2020/2/17
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产生企业构思的基本思路