组织结构图地坛医院
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（医院感染）是指患者在医疗机构接受医疗过程中，由医疗环境、医疗设备、医疗行为等因素引起的感染。
为了有效预防和控制院感，医疗机构通常会设立院感管理部门，负责制定和实施院感管理政策、规范和流程，并组织相关培训和宣教工作。
二、院感组织结构图以下是一个典型的院感组织结构图，展示了医疗机构院感管理部门的组织结构和职责分工。
1. 院感管理委员会院感管理委员会是医疗机构院感管理的最高决策机构，由医院领导和相关专家组成。
其职责包括：- 确定院感管理的总体目标和策略；- 审核和批准院感管理政策、规范和流程；- 监督和评估院感管理工作的执行情况；- 提供院感管理方面的专业指导和支持。
2. 院感管理部门院感管理部门是医疗机构院感管理的执行机构，由院感管理部门负责人和相关工作人员组成。
其职责包括：- 制定和更新院感管理政策、规范和流程；- 组织和实施院感培训和宣教工作；- 监测和报告院感发生情况；- 协调和推动院感防控工作；- 进行院感调查和分析，提出改进建议。
3. 院感监测与报告组院感监测与报告组是院感管理部门下设的一个重要组成部份，其职责包括：- 设计和实施院感监测方案；- 采集、整理和分析院感相关数据；- 编制院感统计报告，定期向院感管理委员会和相关部门汇报。
4. 院感培训与宣教组院感培训与宣教组是院感管理部门下设的一个重要组成部份，其职责包括：- 制定和实施院感培训和宣教计划；- 开展院感培训和宣教活动，提高医护人员的院感防控意识和技能；- 设计和分发宣教材料，加强患者和家属的院感防控知识普及。
5. 院感防控工作组院感防控工作组是院感管理部门下设的一个重要组成部份，其职责包括：- 负责制定和更新院感防控指南和操作规范；- 指导和监督临床科室和医疗技术科室的院感防控工作；- 开展院感调查和分析，提出改进建议；- 协调和推动院感防控工作的落实。
三、结论医疗机构院感管理的组织结构图是一个重要的管理工具，它能够清晰地展示各个部门的职责和分工，有助于提高院感管理工作的效率和效果。
院感组织结构图
院感组织结构图院感组织结构图是指医疗机构院感管理部门的组织结构图，用于展示院感管理部门的职能和层级关系，以便于管理层和员工了解院感管理部门的工作职责和工作流程。
下面是一个典型的院感组织结构图的示例：1. 院感管理部门的职能和职责：院感管理部门负责医疗机构内院感相关工作的规划、组织、协调和监督，以确保医疗机构的院感管理工作符合相关法律法规和标准要求，保障患者和员工的安全。
2. 院感管理部门的层级关系：院感管理部门普通分为领导层、中层管理层和基层执行层三个层级。
- 领导层：包括院感管理部门的主管领导，负责院感管理部门的整体规划和决策，制定院感管理工作的目标和策略，并对院感管理工作的开展进行监督和评估。
- 中层管理层：包括副主管、科室主管等，负责具体的院感管理工作的组织和协调，制定院感管理工作的具体方案和计划，并对院感管理工作的实施进行监督和评估。
- 基层执行层：包括院感管理部门的各个科室和岗位，负责具体的院感管理工作的执行和落实，包括院感感染监测、防控措施的制定和实施、培训和教育等。
3. 院感组织结构图示例：(图表省略)- 领导层：院感管理部门主管- 中层管理层：院感管理部门副主管、院感监测科主管、院感防控科主管- 基层执行层：院感监测科员、院感防控科员、院感培训科员4. 院感管理部门的工作流程：院感管理部门的工作流程主要包括院感感染监测、院感防控措施的制定和实施、培训和教育等环节。
- 院感感染监测：负责对医疗机构内的院感感染进行监测和分析，包括感染病例的采集和统计、感染病例的病原学分析、感染病例的流行病学调查等。
- 院感防控措施的制定和实施：根据感染监测结果和相关标准要求，制定院感防控措施和制度，包括手卫生、环境清洁、器械消毒和消毒灭菌等方面的措施，并负责对措施的实施进行监督和评估。
- 培训和教育：负责对医疗机构内的员工进行院感防控知识的培训和教育，提高员工的院感防控意识和能力。
总之，院感组织结构图是医疗机构院感管理部门的组织结构图，用于展示院感管理部门的职能和层级关系，匡助管理层和员工了解院感管理部门的工作职责和工作流程，以确保医疗机构的院感管理工作符合相关法律法规和标准要求，保障患者和员工的安全。
北京地坛医院岗位说明书(提交版)
北京地坛医院岗位说明书（提交版）北京地坛医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年二月北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组2目录医务科岗位说明书11 医务科主任岗位说明书 .11 医务科副主任岗位说明书 .14 医务科医疗管理岗位说明书 .16 医务科住院总医师岗位说明书 .19 医务科内勤岗位说明书 .20 医务科计生办负责人岗位说明书 .22 医务科计生.疫情管理岗位说明书 .24 医务科图书室负责人岗位说明书 .26 医务科图书室管理岗位说明书 .28 医务科医学情报室负责人岗位说明书 .29 医务科医学情报室职员岗位说明书 .31 医务科医学情报室血清库管理岗位说明书 .32 科研教学办公室岗位说明书35 科研教学办公室主任岗位说明书 .35 科研教学办公室副主任岗位说明书 .37 科研教学办公室科研管理岗位说明书 .39 科研教学办公室教学管理岗位说明书 .42 科研教学办公室教学辅助和健康教育岗位说明书 .44 护理部岗位说明书47 护理部主任岗位说明书 .47 护理部干事岗位说明书 .49 护理部临床质控岗位说明书 .51 护理部病案质控岗位说明书 .52 院长办公室岗位说明书55 院长办公室主任岗位说明书 .55 院长办公室科员（规划管理）岗位说明书 .58 院长办公室科员（内勤管理）岗位说明书 .60 院办打字室打字员岗位说明书 .62 院办档案管理员岗位说明书 .63 院办计算机管理员岗位说明书 .65 党委办公室岗位说明书68 党委办公室主任岗位说明书 .68 党委办公室干事（组织.统战）岗位说明书 .71 党委办公室干事（宣传内勤）岗位说明书 .73 党支部岗位说明书75 支部书记岗位说明书 .75 宣传中心岗位说明书77 宣传中心主任岗位说明书 .77 宣传中心副主任岗位说明书 .79 宣传中心干事岗位说明书 .80 宣传中心摄像师岗位说明书 .82 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组3 宣传中心摄影师岗位说明书 .84 审计岗位说明书86 审计岗位说明书 .86 工会岗位说明书89 工会主席岗位说明书 .89 工会副主席岗位说明书 .91 工会干事岗位说明书 .93 团委岗位说明书96 团委书记岗位说明书 .96 离退休办公室岗位说明书99 离退休办公室主任岗位说明书 .99 离退休办公室干事岗位说明书101 人事科岗位说明书104 人事科主任岗位说明书104 人事科副主任岗位说明书107 人事科业绩考核管理岗位说明书109 人事科招聘.培训管理岗位说明书111 财务科岗位说明书114 财务科科长岗位说明书114 财务科总出纳岗位说明书117 财务科财务审核岗位说明书118 财务科二级核算会计岗位说明书120 财务科票证.档案管理岗位说明书122 财务科固定资产会计岗位说明书124 财务科预算.财务分析岗位说明书126 财务科制单员岗位说明书128 财务科主管会计岗位说明书129 财务科门诊组长岗位说明书131 财务科门诊收费员岗位说明书133 财务科住院处审核岗位说明书135 财务科住院处组长岗位说明书136 财务科住院处结算员岗位说明书138 财务科住院处医嘱复核员岗位说明书139 财务科住院处复核员岗位说明书141 财务科药房会计岗位说明书142 财务科总务会计岗位说明书144 财务科医疗器械会计岗位说明书146 财务科药库会计岗位说明书148 财务科皮科收费员岗位说明书150 财务科食堂出纳岗位说明书151 采购中心岗位说明书153 采购中心主任岗位说明书153 采购中心后勤采购员岗位说明书156 采购中心药品采购员岗位说明书157 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组4 采购中心医疗器械采购员岗位说明书159 物价办公室岗位说明书162 物价办公室主任岗位说明书162 医疗保险办公室岗位说明书165 医疗保险办公室主任岗位说明书165 医疗保险办公室副主任岗位说明书167 医疗保险办公室医保结算岗位说明书169 医疗保险办公室公费医疗岗位说明书171 医疗保险办公室大额处方岗位说明书173 感染消毒科岗位说明书176 感染消毒科主任岗位说明书176 感染消毒科病例调查统计岗位说明书179 感染消毒科环境消毒岗位说明书180 感染消毒科实验室人员岗位说明书182 新院筹建办公室岗位说明书185 新院筹建办公室主任岗位说明书185 新院筹建办公室科员（外勤）岗位说明书188 新院筹建办公室科员（内勤）岗位说明书189 保卫科岗位说明书191 保卫科科长岗位说明书191 保卫科干事岗位说明书193 保卫科治安巡逻岗位说明书194 保卫科病区治安巡逻岗位说明书196 保卫科传达室收发员岗位说明书198 保卫科监控员岗位说明书199 保卫科停车场管理员岗位说明书200 保卫科西门门卫岗位说明书201 保卫科咨询室门卫岗位说明书203 保卫科自行车棚管理员岗位说明书204 总务科岗位说明书206 总务科科长岗位说明书206 总务科副科长岗位说明书208 总务科内勤岗位说明书211 总务科临时工管理员岗位说明书213 总务科基建房屋管理员岗位说明书214 肝炎一科（原一科） .肝炎二科（原五科） .肝炎四科（原八科） .中西医结合科（原六科）（以下以肝炎一科为代表）216 肝炎一科主任岗位说明书216 肝炎一科主任医师岗位说明书219 肝炎一科副主任医师岗位说明书221 肝炎一科主治医师岗位说明书223 肝炎一科住院医师岗位说明书225 肝炎一科护士长岗位说明书226 肝炎一科护士组长岗位说明书228 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组5 肝炎一科护士岗位说明书230 肝炎一科输机护士岗位说明书232 肝炎一科跑外护士岗位说明书233 肝炎三科（原七科）236 肝炎三科主任岗位说明书236 肝炎三科血液透析副主任岗位说明书238 肝炎三科副主任医师岗位说明书241 肝炎三科血液透析副主任医师岗位说明书243 肝炎三科主治医师岗位说明书245 肝炎三科血液透析主治医师岗位说明书247 肝炎三科住院医师岗位说明书249 肝炎三科护士长岗位说明书250 肝炎三科护士组长岗位说明书253 肝炎三科护士岗位说明书255 肝炎三科血液透析护士岗位说明书256 肝炎三科输机护士岗位说明书258 肝炎三科跑外护士岗位说明书259 综合科（原二科）岗位说明书261 综合科科主任岗位说明书261 综合科副主任医师岗位说明书264 综合科主治医师岗位说明书266 综合科住院医师岗位说明书268 综合科护士长岗位说明书270 综合科护士组长岗位说明书272 综合科护士岗位说明书274 综合科输机护士岗位说明书276 综合科跑外护士岗位说明书277 感染性医疗诊疗中心岗位说明书280 感染性医疗诊疗中心主任岗位说明书280 感染性医疗诊疗中心科护士长岗位说明书282 感染一科（原三科）岗位说明书286 感染一科主任岗位说明书286 感染一科副主任医师岗位说明书288 感染一科主治医师岗位说明书290 感染一科住院医师岗位说明书292 感染一科护士长岗位说明书294 感染一科护士组长岗位说明书296 感染一科护士岗位说明书298 感染一科输机护士岗位说明书300 感染一科跑外护士岗位说明书301 感染二科（原四科）岗位说明书303 感染二科主任岗位说明书303 感染二科副主任医师岗位说明书305 感染二科主治医师岗位说明书308 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组6 感染二科住院医师岗位说明书310 感染二科护士长岗位说明书311 感染二科护士组长岗位说明书314 感染二科护士岗位说明书315 感染二科输机护士岗位说明书317 感染二科跑外护士岗位说明书319 皮肤性病门诊岗位说明书321 皮肤性病门诊主任岗位说明书321 皮肤性病门诊副主任医师岗位说明书323 皮肤性病门诊主治医师岗位说明书325 皮肤性病门诊住院医师岗位说明书327 皮肤性病门诊护士长岗位说明书329 皮肤性病门诊护士岗位说明书331 皮肤性病门诊检验员岗位说明书332 皮肤性病门诊药师岗位说明书334 门急诊部（原门诊）岗位说明书337 门急诊部主任岗位说明书337 门急诊部副主任岗位说明书339 门急诊部主治医师岗位说明书341 门急诊部住院医师岗位说明书342 门急诊部护士长岗位说明书344 门急诊部护士组长岗位说明书346 门急诊部护士岗位说明书348 门急诊部门诊咨询护士岗位说明书350 妇产科岗位说明书352 妇产科主任岗位说明书352 妇产科副主任医师岗位说明书355 妇产科儿科副主任医师岗位说明书357 妇产科主治医师岗位说明书359 妇产科住院医师岗位说明书361 妇产科门诊医生岗位说明书363 妇产科护士长岗位说明书365 妇产科护士组长岗位说明书367 妇产科助产士岗位说明书369 妇产科护士岗位说明书371 妇产科门诊护士岗位说明书373 妇产科输机护士岗位说明书375 妇产科跑外护士岗位说明书377 外科岗位说明书378 外科主任岗位说明书378 外科副主任岗位说明书381 外科主治医岗位说明书383 外科住院医师岗位说明书386 外科护士长岗位说明书387 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组7 外科护士组长岗位说明书390 外科护士岗位说明书392 外科输机护士岗位说明书393 外科跑外护士岗位说明书395 麻醉科岗位说明书397 麻醉科主任岗位说明书397 麻醉科副主任医师岗位说明书399 麻醉科主治医师岗位说明书401 麻醉科住院医师岗位说明书403 麻醉科护士长岗位说明书404 麻醉科护士岗位说明书406 麻醉科输机护士岗位说明书408 职工门诊岗位说明书410 职工门诊医师岗位说明书410 职工门诊护师岗位说明书412 药剂科岗位说明书414 药剂科主任岗位说明书414 药剂科副主任药师岗位说明书417 药剂科制剂配置岗位说明书419 药剂科库房组长岗位说明书421 药剂科西药调剂岗位说明书423 药剂科西药库管员岗位说明书425 药剂科临床药学组长岗位说明书427 药剂科临床药学办事员岗位说明书430 药剂科病区调剂组长岗位说明书432 药剂科病区调剂岗位说明书435 药剂科煎药岗位说明书437 药剂科门诊调剂组长岗位说明书438 药剂科输液库工人岗位说明书441 药剂科中药调剂岗位说明书443 检验科岗位说明书446 检验科主任岗位说明书446 检验科副主任技师岗位说明书448 检验科免疫检验组组长岗位说明书450 检验科免疫检验组组员岗位说明书452 检验科生化检验组组长岗位说明书454 检验科生化检验组组员岗位说明书456 检验科微生物检验组组长岗位说明书457 检验科微生物检验组组员岗位说明书460 检验科临床检验组组长岗位说明书461 检验科临床检验组组员岗位说明书463 检验科门急诊检验组组长岗位说明书465 检验科门急诊检验组组员岗位说明书467 检验科消毒.传送岗位说明书469 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组8 病理科岗位说明书471 病理科主任岗位说明书471 病理科副主任医师岗位说明书473 病理科副主任技师岗位说明书475 病理科主治医师岗位说明书477 病理科住院医师岗位说明书479 病理科主管技师岗位说明书480 病理科技师岗位说明书482 病理科技士岗位说明书483 输血科岗位说明书486 输血科主任岗位说明书486 输血技术人员岗位说明书488 研究室岗位说明书490 研究室主任岗位说明书490 研究室副主任研究员岗位说明书492 研究室研究人员岗位说明书494 研究室临检副主任技师岗位说明书496 研究室临检主管技师岗位说明书499 研究室临检技师岗位说明书501 研究室实验员岗位说明书503 研究室动物管理员岗位说明书505 放射介入科（原放射科）岗位说明书507 放射介入科主任岗位说明书507 放射介入科副主任（放射）岗位说明书509 放射介入科副主任（介入）岗位说明书511 放射介入科住院医师岗位说明书512 放射介入科技师岗位说明书514 放射介入科护士岗位说明书515 物理诊断科（原 B 超室）岗位说明书 .517 物理诊断科主任岗位说明书517 物理诊断科副主任医师岗位说明书519 物理诊断科 B 超室主治医师岗位说明书521 物理诊断科 B 超室住院医师岗位说明书522 物理诊断科心电图主治医师岗位说明书523 物理诊断科心电图住院医师岗位说明书525 物理诊断科心电图技师岗位说明书526 物理诊断科护士岗位说明书528 内镜室岗位说明书530 内镜医师岗位说明书530 内镜护师岗位说明书532 营养科岗位说明书535 营养科负责人岗位说明书535 营养科营养师岗位说明书537 医疗器械科岗位说明书539 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组9 医疗器械科长岗位说明书539 医疗器械科维修组组长岗位说明书542 医疗器械科维修工岗位说明书544 医疗器械科医疗器械库管员岗位说明书546 医疗器械科医疗耗材库管员岗位说明书547 病案统计室岗位说明书550 病案统计室负责人岗位说明书550 病案统计室门诊病案管理员岗位说明书552 病案统计室住院病案管理员岗位说明书554 病案统计室住院病案信息管理员岗位说明书556 病案统计室医疗统计岗位说明书558 供应室岗位说明书561 供应室护士长岗位说明书561 供应室护士岗位说明书563 供应室消毒员岗位说明书564 社会服务部岗位说明书566 社会服务部主任岗位说明书566 社会服务部医疗社服岗位说明书568 社会服务部护理社服岗位说明书570 社会服务部咨询联络.资料管理岗位说明书571 后勤岗位说明书574 总务科驾驶员岗位说明书574 总务科电工室班长岗位说明书575 总务科电工室电工岗位说明书577 总务科锅炉房班长岗位说明书578 总务科司炉工岗位说明书581 总务科浴室管理员岗位说明书582 总务科水质化验员岗位说明书584 总务科锅炉房水暖维修工岗位说明书586 总务科维修组班长岗位说明书587 总务科维修组维修员岗位说明书589 总务科洗衣房班长岗位说明书590 总务科洗衣房洗衣工岗位说明书592 总务科洗衣房缝纫工岗位说明书594 总务科污水处理组班长岗位说明书595 总务科中心供氧岗位说明书597 总务科污水化验员岗位说明书598 总务科库房组班长岗位说明书599 总务科库房管理员岗位说明书601 总务科电话室班长岗位说明书603 总务科电话班话务员岗位说明书604 总务科电话室机务员岗位说明书605 总务科职工食堂管理员岗位说明书607 总务科职工食堂主食厨师岗位说明书609 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组10 总务科职工食堂副食厨师岗位说明书610 总务科职工食堂早晚班厨师岗位说明书612 总务科营养食堂管理员岗位说明书613 总务科营养食堂红案厨师岗位说明书615 总务科营养食堂配菜员岗位说明书616 总务科营养食堂面点制作岗位说明书617 总务科营养食堂采购岗位说明书619 总务科营养食堂库房保管员岗位说明书620 总务科花卉管理员岗位说明书622 北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组11 医务科岗位说明书医务科主任岗位说明书一.基本资料岗位名称医务科主任岗位编号所在部门医务科岗位定员1 直接上级主管院领导所辖人数（数量）15 直接下级医务科副主任.住院总医师.计划生育办公室负责人.图书室管理.医学情报室负责人岗位分析日期2004 年12 月二.职责与工作任务描述职责表述：组织制订医务科的发展规划.工作计划和工作总结工作时间百分比：5% 负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据根据医院发展战略，制订医务科业务发展规划参与医院年度工作计划的制订根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划对年度计划进行分解，制订月度工作计划组织落实月度工作计划，并监督执行根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案职责一工作任务负责月度.年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责表述：负责医务科相关制度的制订和完善工作时间百分比:5% 组织制订医务科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行职责二工作任务负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订.完善工作职责表述：开展医务科的日常工作工作时间百分比:30% 定期召集医疗质量控制委员会.病管理委员会.医疗事故鉴定委员会.院内感染管理等委员会的会议，反映问题，执行会议决定深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况组织重大手术及危重病人的会诊讨论.治疗.抢救.上报工作组织临时医疗工作，包括人员调动.药品配备等职责三工作任务组织大力开展新的诊疗技术，健全新技术.新疗法的常规及操作规程，提高诊疗水平北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组12 协助人事科.党办共同做好医疗技术人员的晋升.奖惩.调配等工作负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往.会诊及向上级卫生行政部门请示报告和接待工作负责指导.监督医学情报室.图书室.计划生育办公室的各项工作职责表述：组织医疗全面质量控制工作工作时间百分比:15% 组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，研究全面质量管理办法组织制订有关质量工作奖惩条例，对出现的质量问题进行整理和分析，完善和修正质量控制标准组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进行环节检查组织.督促各科室进行质量控制和考核，监督.复核并综合评判各科室质量考核结果组织检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况，保证内容齐全.格式规范，准确.全面地反映病情状况职责四工作任务组织收集.整理.分析质量反馈信息，对全院医.技科室工作质量问题进行调查.研究，提出改进方案职责表述：指导监督医疗纠纷的防范与处理工作时间百分比:10% 组织制订医疗纠纷防范处理预案和各种应对办法组织加强医疗环节控制，提高医务人员医疗缺陷防范意识组织对发生的医疗纠纷.事故及差错，以及群众来信来电来访反映的问题，进行调查.报告.处理职责五工作任务组织进行医疗争议定性等工作，包括讨论及申请医疗事故鉴定，并根据有关法律，提出处理意见，上报院长批准后实施职责表述：组织医疗业务人员的培养工作时间百分比:10% 协同科研教学办公室，组织选送医疗业务人员外出学习.进修组织安排合理调度业务人员的科室轮转职责六工作任务组织技术人员技术档案的管理工作，对医师的资质每三年审核评估一次职责表述：组织突发性公共卫生事件的应急处理工作时间百分比:5% 组织制订突发性公共卫生事件预案组建应急医疗小组临时调集突发事件应急人员，迅速进行应急处理职责七工作任务负责应急事件总结.汇报工作职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10% 指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门内人员选拔.调配.工作安排.业务培训负责直接下属的考核.奖惩及绩效奖金的分配职责八工作任务负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组13 职责九职责表述：负责协调本科与其他科室.单位的工作及信息沟通工作时间百分比：5% 职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%三.权限：领导权，领导医务科的工作制订权，医疗规章制度的制订权监控权，医疗质控体系的监控权调配权，医疗人员的调配权考核权，对直接下属工作的指导.监督及考核权裁决权，对所属下级工作争议的裁决权审批权，部门预算范围内财务开支的审批权检查权，医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权监督权，对医务科各项职能履行情况的监督权审查权，对本部门各类上报材料.报表的内容审查权四.工作协作关系：内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）临床.医技科室.后勤及其它职能科室外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）市卫生局医政处.疾控处.中医管理局医政处.市药监局.东城卫生局医政科.疾控科.市 CDC.市监督所五.任职资格教育水平硕士研究生及以上学历专业临床医学.医学管理专业培训经历临床培训.医学管理.人力资源管理知识培训经验15 年以上临床工作经验，10 年以上医务管理经验知识熟悉临床知识，精通医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，熟悉本专业的外语知识能力较强的领导能力.良好的人际沟通能力.很强的计划制订和执行能力.熟练使用各种办公软件和网络应用能力.一定的外语阅读和交流能力从业资格要求六.工作特征使用工具/设备计算机.一般办公设备（电话.打印机.传真机.网络设备） .文件柜等北大纵横管理咨询公司北京地坛医院项目组14 工作环境办公室工作时间特征经常加班，偶尔出差备注医务科副主任岗位说明书一.基本资料岗位名称医务科副主任岗位编号所在部门医务科岗位定员1 直接上级医务科主任所辖人数（数量） 0 直接下级无岗位分析日期2004 年12 月二.职责与工作任务描述职责表述：协助主任，组织制订医务科的工作计划和工作总结工作时间百分比：5% 协助主任，根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划协助主任，对年度计划进行分解，制订月度工作计划协助主任，组织落实月度工作计划，并监督执行职责一工作任务协助主任，根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案职责表述：协助主任，进行医务科相关制度的制订和完善工作时间百分比:5% 协助主任，组织制订医务科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程协助主任，进行各项规章制度的监督执行职责二工作任务协助主任，进行医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订.完善工作职责表述：协助主任，开展医务科的。
三甲医院组织结构图
三甲医院组织结构图
在一家三甲医院中，院长是一院之首，管理领导此家医院。
院长助理及副院长帮助院长做决策，打理医院。
这是行政管理领导层。
接下来是各个部门，分别有护理部、医院的核心部门医务部、门诊部及保证医院正常运营的支持系统后勤保障部。
护理部的护士根据医务部的各个科室及门诊部，被分管给各个科室和门诊部。
医务部主要分为五个科室。
其中，外科和内科是主体，下面所设的科室最多，分配的人员也最多。
每个科室设有主任，科长等职位，可管理普通医生，也可鼓励普通医生努力工作从而获得升职加薪的机会。
门诊部中分有两个小部门：急诊中心、普通门诊。
这样例如感冒之类的小病即可去普通门诊，而像中毒之类的紧急情况就去急诊中心。
分工明确，不会太手忙脚乱。
急诊中心实行24小时候诊，医生、护士轮流值班，以免无法救助病人。
最后是支持系统后勤保障部，它主要负责为整个医院提供膳食，保障整个医院人员的安全，维持医院的合理经营等任务。
后勤保障部门下的人事科主要负责医院中的人事调动和招募新人员。
外事科主要负责对外宣传及接待外来人员访院等。
行政管理科是指专门为行政管理人员提供后勤保障的一个科室。
维修科是针对整个医院的器械，用品等的维修，如病床、办公人员的桌椅、医院的灯具等。
清洁科不仅仅只是负责打扫清除医院的卫生，还得肩负起医院的消毒工作。
整个医院得分工明确，这样才能提高效率，避免不必要的信息流失和浪费现象的发生。
大型医院组织架构图(完美版)
综合治理办公室
党委办公室
老年医学科
重症医学科
内分泌科
麻醉科
2020年
1
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处
学术委员会
教育委员会
内科
外科
妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处学术委员会教源自委员会内科外科妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理 办公室
信息委员会
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
手术及输血委员 会
信息管理处
财务处
感染管理委员会 病案管理委员会
后勤保障处
保卫处
护理工作委员会 管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科 消化内科 呼吸内科 肾内科 血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生 殖
皮肤科
北京地坛医院薪酬管理体系设计方案
目录第一章总则 (3)第二章薪酬总额的确定 (4)第三章绩效奖金结构 (4)第四章绩效奖金的定级和调整 (6)第五章附则 (7)附件一:职系表： (7)附件二:职系分类表 (7)附件三：薪级表 (7)附件四：岗位职系分布图 (7)附件五：绩效奖金测算表 (7)第一章总则第一条薪酬释义：薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
第二条适用范围:本方案适用于北京地坛医院（以下简称医院）的全体正式在岗员工。
第三条目的:适应医院发展的要求，激发员工活力，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一,形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进地坛医院发展战略的实现,增强薪酬的激励性，特制订本管理制度。
第四条薪酬体系和本次薪酬设计的内容：地坛医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。
协议工资制主要是针对特殊人才，特聘人才的，不属于我们这次薪酬设计的范围.除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外，地坛医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。
目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资（工资条上工资）、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。
我们这次薪酬设计主要针对的是地坛医院的奖金部分，即目前地坛医院月奖金对应的奖金部分.对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算发放。
第五条基本原则：（一）公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
（二）经济性原则：薪酬水平与整个医院的经营业绩紧密联系，将员工的部分收入随医院的效益情况浮动.（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
（四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整，使医院在吸引外部人才方面具有一定的竞争力.（五)适应性原则:员工薪酬的水平要与行业及医院自身的特点相适应.第六条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（院内感染）是指在医疗机构内治疗、照护或接受服务的患者在入院后发生的感染。
为了有效监测、预防和控制院感，医疗机构需要建立一个合理的院感组织结构，并明确各个职责和工作流程。
二、组织结构图院感组织结构图如下所示：1. 医院院感委员会（HIC）医院院感委员会是医院院感工作的最高决策机构，负责制定院感政策、指导和监督院感工作的开展。
该委员会的成员包括医院高层管理人员、院感专家、感染控制科负责人等。
2. 院感管理办公室（HMO）院感管理办公室是医院院感工作的执行机构，负责具体的院感管理工作。
该办公室的主要职责包括：- 制定和完善院感管理制度和工作流程；- 组织开展院感培训和教育活动；- 监测和报告院感发生情况；- 协调院感调查和处理工作；- 定期评估院感管理效果。
3. 感染控制科（ICD）感染控制科是医院院感管理的技术支持部门，负责制定和实施院感防控措施。
该科的主要职责包括：- 制定院感防控政策和指南；- 监测和调查院感病例；- 指导和监督手卫生、环境清洁等工作；- 参与院感相关设备的采购和维护；- 提供院感防控技术支持和培训。
4. 临床科室临床科室是医院院感管理的重要参与者，负责在日常临床工作中执行院感防控措施。
各个临床科室的主要职责包括：- 遵守院感防控政策和操作规程；- 做好手卫生、器械消毒等操作；- 监测和报告院感病例；- 参与院感培训和教育活动。
5. 医院员工医院员工是院感管理的基础，每个员工都有责任参与院感防控工作。
医院员工的主要责任包括：- 遵守院感防控政策和操作规程；- 做好个人手卫生和个人防护；- 参与院感培训和教育活动；- 及时报告院感病例和异常情况。
三、数据统计和分析为了评估院感管理的效果，医院需要对院感数据进行统计和分析。
常用的数据包括院感发生率、院感病例分布情况、院感病原体分布情况等。
通过对数据的统计和分析，可以及时发现院感问题并采取相应的措施进行改进。
医院组织框架图
医院行政组织架构图医院党委系统组织架构图医院临床诊疗、护理组织架构图因医院规范管理等级评审创建工作的需要，现大多数辅助科室及临床科室需医院设立的文件，现收集整理如下八个科室：检验科、戒毒科、康复科、门诊部、药剂科、无抽搐电休克治疗室、影像科，急诊科，职责如下：检验科工作职责1.在分管院长的领导下，按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。
2.负责提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临床微生物学检验等专业的监测报告。
3.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保护患者隐私。
提供临床检验结果的解释和咨询服务。
4.严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程。
使用符合国家规定的仪器、试剂和耗材，保证检测系统的完整性和有效性，对需要校准的检验仪器、项目和对临床检验结果有影响的辅助设备定期进行校准。
5.对开展的临床检验项目进行室内质量控制。
对质控品的选择，质控品的数量，质控频度，质控方法，失控的判断规则，失控时原因分析及处理措施，质控数据管理要求等严格控制。
绘制质量控制图。
出现质量失控现象时，应当及时查找原因，采取纠正措施，并详细记录。
定量测定项目的室内质量控制标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。
6.参加经卫生部认定的室间质量评价机构组织的临床检验室间质量评价。
按照常规临床检验方法与临床检验标本同时进行，不得另选监测系统，保证检验结果的真实性，对于室间质量评价不合格的项目，应当及时查找原因，采取纠正措施。
7.将尚未开展室间质量评价的临床检验项目与其他临床实验室的同类项目进行比对，或者用其他方法验证其结果的可靠性。
临床检验项目比对有困难时，检验科应当对方法学进行评价，包括准确性、精密度、特异性、线性范围、稳定型、抗干扰性、参考范围等，并有质量保证措施。
室间质量评价标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。
组织结构梳理(提交版)
感染性医疗诊疗中心岗位设置
主任 科护士长
副主任医师 （空岗）
皮肤性病门 诊主任
副主任医师 （空岗）
感染一科主任 （空岗）
副主任医师 （在外）
感染二科主 任
主治医师
护士长
主治医师 2
护士长
主治医师
护士长
护士组长
护士组长
医 生 3
护 士 5
外 聘 专 家
化 验 员 2
药 师
会 计
住 院 医 师 5
护 士 12
护 士 12
输 机 护 士
跑 外 护 士
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-13-
肝炎三科（原七科）岗位设置
副主任医师 （空岗）
主任 血透副主任 血透副主任 医师（空岗）
主治医师2
护士长
血透主治医 师
护士组长
住 院 医 师 8 血 透 护 士 3
保卫科岗位设置和部门职责
负责制订医院的安全、防火、防盗规章制度，负
科长
责做好四防工作，确保医院的正常工作秩序；
组织全院性的重大活动和重要来宾的安全保卫工 作；
干 事
病 区 治 安 巡 逻
监 控 员 3
停 车 场 管 理 员 3
传 达 室 收 发 员 2
自 行 车 棚 管 理 员
西 门 门 卫 2
疗任务 参加院外会诊及疑难病例、死亡病例讨论，共同研究解决急、重、疑、 难病例诊断治疗上的问题
开展日常医疗质量控制工作 处理突发性公共卫生事件 开展医疗科研课题研究，运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗 法的科研学术活动 对进修、实习人员进行培训，完成教学工作
北京地坛医院岗位评价原始结果提交
121
离退办
主任
287
122
药剂科
库房组长
286
123
放射科
住院医师
283
124
七科
护士
282
125
麻醉科
手术护士
282
126
放射科
技师
280
127
物理诊断科
住院医师
280
128
总务科
锅炉房组长
279
129
护理部
干事
278
130
总务
维修组组长
276
131
采购中心
医疗器械采购
275
132
医务科
计划生育办
研究室
临检技师
236
165
感染消毒科
病例调查统计
233
166
财务科
制单员
233
167
病理科
技师
232
168
宣传中心
摄影
231
169
性病艾滋病门诊
药师
231
170
采购中心
后勤采购
231
171
医务科
医学情报室管理员
231
172
药剂科
办事员
230
173
医务科
血清库管理员
229
174
财务科
住院处审核
229
175
538
25
病理科
主任
532
26
感染消毒科
主任
532
27
检验科
主任
530
28
物理诊断科
主任
512
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（医院感染控制）是指医疗机构为预防和控制医院感染而采取的一系列措施和管理制度。
为了有效地管理和组织院感工作，建立一个清晰的组织结构图是非常重要的。
本文将详细介绍院感组织结构图的标准格式及其相关内容。
二、组织结构图示例以下是一个标准的院感组织结构图示例：```院感委员会├─ 院感办公室│ ├─ 院感科│ │ ├─ 院感监测组│ │ ├─ 院感培训组│ │ ├─ 院感防控组│ │ └─ 院感信息组│ └─ 院感质控组└─ 院感委员会秘书处├─ 院感数据分析组├─ 院感事件调查组└─ 院感政策研究组```三、组织结构图详解1. 院感委员会：作为整个院感工作的最高决策机构和指导机构，负责制定院感政策、规划和组织院感工作的实施。
2. 院感办公室：负责具体的院感工作的日常管理和协调，直接向院感委员会负责。
3. 院感科：负责院感工作的具体实施，包括监测、培训、防控和信息管理等方面的工作。
4. 院感监测组：负责对医院内部的感染情况进行监测和统计，及时发现和报告院内感染事件。
5. 院感培训组：负责对医院内的医护人员进行院感知识和技能培训，提高他们的感染控制意识和能力。
6. 院感防控组：负责制定和执行院感防控策略，包括消毒、隔离、手卫生等方面的工作。
7. 院感信息组：负责院感数据的收集、整理和分析，为院感工作提供科学依据。
8. 院感质控组：负责对医院内部的感染控制质量进行监督和评估，确保院感工作的有效实施。
9. 院感委员会秘书处：负责院感委员会的日常事务管理和文件档案管理。
10. 院感数据分析组：负责对院感数据进行深入分析，提供科学依据，为院感工作的改进和优化提供支持。
11. 院感事件调查组：负责对院内发生的院感事件进行调查和分析，提出改进建议，预防类似事件再次发生。
12. 院感政策研究组：负责研究和制定院感相关政策和制度，推动院感工作的规范化和持续改进。
四、结论以上是一个标准的院感组织结构图示例，其中包括院感委员会、院感办公室、院感科、院感委员会秘书处等重要部门和职能。
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（院内感染）是指在医疗机构内治疗、护理或者接触患者过程中，导致患者或者医务人员感染的现象。
为了有效预防和控制院感的发生，医疗机构需要建立完善的院感组织结构，并制定相应的管理措施。
二、院感组织结构图以下是某医疗机构院感组织结构图，旨在展示院感管理体系的层级结构和职责分工。
1. 院感管理委员会院感管理委员会是医疗机构的最高决策机构，负责制定和监督院感管理政策、规范和流程。
该委员会由医疗机构的高层管理人员组成，包括院长、副院长、质控部主任等。
2. 院感管理办公室院感管理办公室是负责具体执行院感管理工作的部门，直接受院感管理委员会领导。
其主要职责包括：- 制定院感管理制度和工作计划；- 组织开展院感培训和教育活动；- 采集、分析和报告院感数据，并提出改进建议；- 协调院感调查和处理工作；- 监督院感防控措施的执行情况。
3. 院感监测与预防科院感监测与预防科是负责院感监测和预防工作的专业科室，直接受院感管理办公室领导。
其主要职责包括：- 开展院感监测工作，包括感染病例的采集、统计和分析；- 制定院感预防和控制策略；- 提供院感防控的技术支持和咨询服务；- 协助院感调查和处理工作。
4. 医院感染控制科医院感染控制科是负责具体执行院感防控措施的科室，直接受院感监测与预防科领导。
其主要职责包括：- 制定和执行院感防控方案和操作规程；- 监督医务人员的手卫生和个人防护措施；- 指导和监督医疗器械的消毒和灭菌工作；- 开展院感调查和处理工作。
5. 科室感染管理组科室感染管理组是各科室内部设立的小组，负责本科室的院感防控工作。
其主要职责包括：- 负责本科室的院感防控培训和教育；- 监督本科室医务人员的手卫生和个人防护措施；- 协助本科室的院感监测和数据统计；- 及时报告和处理本科室的院感事件。
6. 医务人员医务人员是院感防控的重要参预者，其主要职责包括：- 遵守院感管理制度和操作规程；- 定期接受院感培训和教育；- 严格执行手卫生和个人防护措施；- 及时报告和处理院感事件。
现场组织机构框图详解
（3）负责《合同评审工作程序》中过程评审，依据收集的施工过程中有关业主变更等资料进行分析，提供过程评审资料。
（4）负责审核项目各种与经济效益有关的资料，发现问题及时反馈有关人员、项目经理及经理部经营预算科，并会同有关人员进行原因分析。
（5）组织协商资源供应（施工用水、临时电、气等）调配，动态管理施工现场总平面图。
（6）工程完工后，协助施工经理审查施工承包商的完工报告，组织检查现场总图及检查资源撤离。
（8）负责视具体情况定期清理资料室档案。
（9）相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
（10）若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
质检员
（1）坚决制止违章指挥和违章作业，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任；
（5）搞好现场材料管理的文明施工，负责检查监督回收散失材料、工具、残次料，组织开展修旧利废，对不能利用的包装品、废旧物资及时清理。
（6）负责建立项目工程材料预算、变更签证、节约计划的完成、消耗、竣工决算对比等工程资料档案，收集汇总各类单据、卡账报表，并整理归档，确保资料齐全。
测量员
（1）编制具体的测量方案，经主管工程师审核后，报甲方及监理批准后再行实施。
（4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
（5）负责治理好有关工程技术资料的归档保存和借阅治理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
(完整版)医院组织架构图
副院长
协助院长工作， 负责医院行政后 勤工作。
副书记
协助院长工作，负 责医院党务、精神 文明建设、宣传、 工青妇、创建文明 城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长 工作，负责医院纪律 监察、党风廉政和行 风建设
分管 办公室 组织人事科 财务科
分管 行政科 膳食科 信息科 保卫科 基建办
分管 党委支办
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医 院医疗业务、医保、新 农合、医疗纠纷调处工 作。
协助院长工作， 负责医院医疗业 务。
分管 医教科医管科 投诉办 防保科 感控办 医保科 合管办 创等办 病区主任 病区科室
分管 护理部 护管科 精神科护士长 门（急）诊科 临床心理科 外科 内科 药械科 功能科 检验科 放射科
工会办 女工委 团支部 老龄办 宣传科
三甲医院组织架构图
三甲医院组织架构图行政內科外科妇科产科儿科新生儿科眼科耳鼻咽喉科呼吸内科消化内科神经内科心内科心功能室院部办公室驾驶班收发室音控室打字室外事办公室人事科胃镜室常规心电图室24小时心电图室伦理委员会办公室短期用工管理办公室综合组门诊XXX皮肤科XXX超声心动图室临床心理门诊血液科血液实验室中医科中医康复科肾外科理疗室门诊手术室骨伤科内分泌科输液室换药室针灸科放疗科放疗机房XXX州风湿免疫科干部一病区初级专家会诊中央市外科干部病区干部二病区XXX介入放射科XXX外科干部三病区人妇科特需病区民产科胃肠外科医儿科院肝胆外科新生儿科行XXX眼科乳腺外科组耳鼻咽喉科神经外科骨关节科织临床颌面外科骨科脊柱外科结皮肤科创伤骨科构肿瘤科肿瘤实验室泌尿外科血透室图急诊室心胸外科急诊科120病房XXX胸外科窥察室中医科血管外科麻醉科手术室烧伤整形科医疗美容科XXX消毒供应室XXX免疫组检验科生化组综合尝试室细菌组XXX临检组输血科血库普放组影像科医技CT组病文科MRI组营养科营养室DSA组B超室功能检查科肺功能室肌电图室XXXPET-CT组脑电图室核医学科ECT组脑血管多普勒搜检室核素病房挂号收费处审计科病案室医患关系协调办公室医务处双桂坊老干部分诊市行政中央门诊部市老年大学门诊部XXX科教科全科（住院）医师标准化培训基地护理部药物临床试验机构办公室图书馆信息科总机门、急诊药房组中心药房组药事科盐水间组药库组临床药学组门诊服务中心门诊办公室预约诊疗中心医保办公室防备保健科感染管理科办理组食堂组医学配备科修理组配电泵房组总务处锅炉房组。
三甲医院组织结构图
三甲医院组织结构图
在一家三甲医院中，院长是一院之首，管理领导此家医院。
院长助理及副院长帮助院长做决策，打理医院。
这是行政管理领导层。
接下来是各个部门，分别有护理部、医院的核心部门医务部、门诊部及保证医院正常运营的支持系统后勤保障部。
护理部的护士根据医务部的各个科室及门诊部，被分管给各个科室和门诊部。
医务部主要分为五个科室。
其中，外科和内科是主体，下面所设的科室最多，分配的人员也最多。
每个科室设有主任，科长等职位，可管理普通医生，也可鼓励普通医生努力工作从而获得升职加薪的机会。
门诊部中分有两个小部门：急诊中心、普通门诊。
这样例如感冒之类的小病即可去普通门诊，而像中毒之类的紧急情况就去急诊中心。
分工明确，不会太手忙脚乱。
急诊中心实行24小时候诊，医生、护士轮流值班，以免无法救助病人。
最后是支持系统后勤保障部，它主要负责为整个医院提供膳食，保障整个医院人员的安全，维持医院的合理经营等任务。
后勤保障部门下的人事科主要负责医院中的人事调动和招募新人员。
外事科主要负责对外宣传及接待外来人员访院等。
行政管理科是指专门为行政管理人员提供后勤保障的一个科室。
维修科是针对整个医院的器械，用品等的维修，如病床、办公人员的桌椅、医院的灯具等。
清洁科不仅仅只是负责打扫清除医院的卫生，还得肩负起医院的消毒工作。
整个医院得分工明确，这样才能提高效率，避免不必要的信息流失和浪费现象的发生。