规章制度梳理情况统计表
学校规章章程制度修订和完善的清理工作方案计划
学校规章章程制度修订和完善的清理工作
方案计划
学校规章制度的修订和完善是科学管理、民主办学、依法治校的基础和保证。为了建立健全体现科学发展观要求的规章制度，进一步推动学校体制机制创新，为学校科学发展营造良好的制度环境，根据教育部《关于加强依法治校工作的若干意见》要求，学校现在开展一次集中清理工作。
本次规章制度清理的原则是体现法制统一和以人为本原则，保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的。结合高等教育规律，特别是学校改革发展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，体现稳定性与前瞻性相结合。
本次规章制度清理的重点是2011年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度。明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进行全面清理和完善。
留”是指学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政
策规定，与当前教育改革和发展的要求相一致，适宜于学校的管理实际和发展需要，应当继续执行的，予以保留。
废”是指在实施过程中不符合科学发展观要求、不符合教
育改革和发展的形式要求，或与现行的法律法规及国家政策规定不相符合，不适宜于学校的管理要求，已经没有存在必要的，已经过时的规章制度或条款要明确废止执行。
改”是指对不适应形式要求、部分内容不和适宜，与上级
有关文件精神要求不一致，或现行依据有所调整，不完全适宜于学校规范管理和科学发展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。
立”是指现行制度整体上已不适用，已重新制定，或由于
出现了新情况、新问题、新要求，实际工作需要填补制度空白的规章制度要着手制定。
梳理完善规章制度
篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
成都福瑞置业有限公司
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌
组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。
2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。
2.营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。
更新规章制度
各部门：
为进一步加强制度体系建设，提高公司管理水平，逐步形成规范管理、科学发展的长效机制。经研究，决定在公司内开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利开展，现将有关事宜通知如下：
一、梳理范围
目前各部门正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。一些临时性制度（通知），不在其内。
二、梳理原则
根据公司发展需求，坚持科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对实践证明是行之有效的制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要及时整改，抓好落实；对不符合公司发展需要，已经过时的制度或条款，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据公司正常运营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。
三、工作进度及安排
1、梳理查找阶段（2018年8月31日前）。由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关
的现行规章制度进行全面的清查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件梳理情况统计表》、《文件新增申请表》，于8月31日前报公司综合办公室。
2、修订完善阶段（2018年9月30日前）。由各部门根据分管领导意见，结合工作实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，报分管领导审阅定稿，最终经公司党政联席会议讨论后，转公司综合办公室编号登记下发。
3、汇编印刷阶段（2018年10月31日前）。综合办公室将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发。
对规章制度进行梳理
对规章制度进行梳理
【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度
的通知】
成都福瑞置业有限公司
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工
明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、
标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展
各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利
进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以
《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌
组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总
体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检
查督导和考核。
2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负
责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各
类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公
用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。
2.营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理
梳理规章制度的通知
梳理规章制度的通知
梳理规章制度的通知
【篇一：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通
知】
关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知
各子公司：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工
明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，
决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、修订的目的与原则
根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相
结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分
别进行废止、修订、补充、完善和规范。
凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或
条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员
工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要
抓紧进行修订。
二、梳理范围
1、行政管理类相关制度
（1）文件管理制度；
（2）会议管理制度；
（3）车辆管理制度；
（4）员工出差管理制度；
（4）资产报废管理制度；
（5）员工行为规范制度；
（6）办公及劳保用品管理制度；
2、人力资源管理类相关制度
（1）组织机构图（含详细的人员编制）；
（2）考勤管理制度；
（3）奖惩管理制度；
（4）档案管理制度；
（5）员工岗位说明书；
（6）员工薪酬管理制度；
（7）绩效考核管理制度；
（8）培训管理制度；
3、财务管理类相关制度
（1）报销管理制度；
（2）预算管理制度；
（3）费用管理制度；
（4）应收帐款管理制度；
（5）固定资产管理制度；
关于清理、修订规章制度的通知
关于梳理、修订学校各项规章制度的通知
各学院（系统）党委、直属党总支、直属党支部；
校部各单位、各校区、各学院：
为进一步加强学校内涵建设，推动学校科学发展，促进学校体制机制创新和制度建设，促进学校管理工作的民主化、科学化、规范化和制度化，根据学校深入学习实践科学发展观活动的要求，拟对全校现行的各项规章制度进行集中修订。现将有关事宜通知如下：
一、修订原则
凡在实施过程中不符合科学发展观要求、已经过时的规章制度或条款要及时明确废止执行；对不适应形势要求、影响学校科学发展、涉及师生最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订；对群众反映强烈、实际工作需要的规章制度要着手制定。
二、工作程序
1、对现行的规章制度进行认真的梳理；
2、根据轻重缓急进行归类，明确完成修订相关制度的时间节点；
3、按照修订规章制度的程序进行操作，要对照上级部门相关文件的要求，广泛听取师生意见，邀请相关方面进行论证；
4、修订完毕，按规章制度公布程序重新印发。
三、时间安排
2009年1月上旬前，各级党组织、各部门、各单位对现行的规
章制度进行梳理和分析（具体填报内容见附表一），并将《现行规章制度梳理情况统计表》于2009 年1月9日前报党委办公室和校长办公室：
2009年1月-2009年2月中旬，各级党组织、各部门、各单位完成明显本部门（单位、系统）影响学校科学发展、群众反映强烈的基本规章制度或条款的修订工作，并将新的制度文本于2009 年2月17日前报党委办公室和校长办公室；
2009年2月下旬-2009年6月底，各级党组织、各部门、各单位根据符合实际工作需要、促进学校科学发展的要求，完成本单位所有制度的修订和制订工作，并将新的制度文本于2009 年6月30日前报党委办公室和校长办公室。
关于梳理、修订规章制度的通知
关于梳理、修订集团各项规章制度的
通知
集团总部各部门、各经营单位：
为进一步加强集团制度建设，促进集团各项管理工作的科学化、规范化和制度化，拟对全集团现行的各项规章制度进行集中修订。现将有关事宜通知如下：
一、修订原则
凡在实施过程中已经不适应或者制约集团发展的规章制度或条款要及时明确废止执行；对尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订；对职工反映强烈、实际工作需要的规章制度要着手制定。
二、工作程序
1、对现行的规章制度进行认真的梳理；
2、根据轻重缓急进行归类，明确完成修订相关制度的时间节点；
3、严格按照《华韵集团制度管理办法》进行操作，修订完毕，集团总裁签批后印发。
4、各项制度修订、制订完毕完毕后，汇编成册。
三、时间安排
1、2012年3月下旬，总部各职能部门、各经营单位对现行的规章制度进行梳理和分析（具体填报内容见附表一），并将《现行规章制度梳理情况统计表》于2012 年3月28日前报总裁办；
2、2012年4月中旬，总部各职能部门、各经营单位完成需修订的基本规章制度或条款的修订工作，并将新的制度文本于2012 年4月20日前报至总裁办；
3、2012年5月份，总部各职能部门、各经营单位根据符合实际工作需要、促进集团发展的要求，完成本单位需增加制度的制订工作，并将新制度的文本于2012 年5月20日前报总裁办。
4、总裁办将分别按时间与要求，进行督办。
梳理、修订和制订集团各项规章制度是贯彻集团三年战略规划的一项重要举措，希望总部各职能部门、各经营单位高度重视，精心组织，既明确分工又紧密合作，按期准时、高质量地完成集团各项规章制度的修订、制订工作。
梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知1.doc
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制
度的通知1
成都福瑞置业有限公司关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.公司成立管理制度领导小组。
组长：冯斌
组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐辉
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体
系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。
2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门
1.行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。
2.营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。
规章制度修订 统计表
规章制度修订统计表
修订单位：XXX公司
修订时间：XXXX年XX月XX日
修订内容：对公司现行规章制度进行全面修订，以适应公司发展的需要。
序号规章制度名称修订内容修订原因执行时间生效对象
1 公司章程对公司治理结构进行调整，明确各部门职责和权限，提高公司运营效率。适应公司发展需要 XXX年XX月XX日全体员工
2 人事管理制度对员工招聘、激励、培训等方面进行修订，提升员工绩效管理水平。提高员工工作积极性 XXX年XX月XX日人力资源部门
3 财务管理制度对公司财务流程进行优化，建立更完善的财务监管机制。提高财务管理效率 XXX年XX月XX日财务部门
4 安全生产制度对公司安全生产工作进行规范，加强安全意识培训，确保员工安全。保障员工生命财产安全 XXX年XX月XX日安全环保部门
5 信息安全制度对公司信息系统安全进行加固，提升信息安全保护能力。防范信息泄露风险 XXX年XX月XX日信息技术部门
6 奖惩制度对员工绩效考核体系进行调整，建立更公平、激励的奖惩机制。激励员工积极性 XXX年XX月XX日全体员工
7 工作流程规范对公司各项工作流程进行规范，提高工作效率和质量。提升工作效率 XXX 年XX月XX日全体员工
8 知识产权保护制度对公司知识产权进行保护，加强知识产权管理。防止知识产权侵权行为 XXX年XX月XX日知识产权部门
9 竞争法规遵守制度对公司竞争法规进行详细说明，加强员工竞争意识培训。防止违法违规行为 XXX年XX月XX日全体员工
10 突发事件处理制度对公司突发事件处理流程进行调整，提高突发事件应对能力。保障公司正常运营 XXX年XX月XX日全体员工
内控合规工作情况统计表、工作简报、应上报事件报告参考式样
附件一：分公司年季度纪检监察/内控合规/风险管理工作情况统计表
填表要求：
一、填表内容：
1、第1项中“规章制度制定、修订和清理情况”：是指分公司在本季度内新制定、修订、清理的各种重要规章制度的情况，包
1
费改立工作 gov
费改立工作 gov
为深入推进规章制度“废改立”工作，全面推进依法治校，破除制约学校高质量发展的制度性瓶颈，推动学校管理体制机制改革创新，为地方应用型高水平大学建设提供科学、高效、完备的制度体系保障，根据学校主要负责同志要求，请各单位结合工作实际，对学校现行各类规章制度提出修订或废止建议，对现实工作需要而学校尚未制定的规章制度提出制定建议，并填写规章制度梳理情况统计表。另，对虽没有明确文件规定，但在工作中执行的一贯做法需要修改的也一并填写报送。
一、名称表述。
规范性文件的名称应当准确、完整、简洁。规范性文件名称一般由发文机关、规范事项和体例形式三要素组成。除以书名号引用上位法名称外，一般不使用标点符号。
二、基本体例。
规范性文件的体例，是指规范性文件的体裁、结构。根据具体情况和实际需要可采用规定、办法、实施办法、意见、实施意见、实施细则、公告、决定、规范等形式。
规章、规范性文件及其他政策措施清理情况统计表(1)
规章、规范性文件及其他政策措施清理情况统计表
科长：
年月日
名称
文号
类别ห้องสมุดไป่ตู้清理意见
清理理由
注：1.“类别”应选填规章、规范性文件、其他政策措施。 2.“清理意见”应填报废止、修订或因符合公平竞争审查制度例外规定继续保留。对部分条款进行修订的，应列
明具体条款内容及修订方案。 3.“清理理由”应填报具体属于四个方面清理重点的何种情形。符合例外规定继续保留的，应详细说明适用例外
规定的具体理由和实施期限。 4.各科室请于3月27日前将此表经各科室负责人签字后报送至政策法规监督科，无涉及文件清理情况的填无。
班主任工作手册、班级基本情况统计表---综合(一)
班主任工作手册、班级基本情况统计表---综
合(一)
随着学校管理的不断规范和对班级管理的要求越来越高，班主任的工作也变得越来越繁重和复杂，需要用科学的方式来进行管理和监督。为了更好地开展班级管理工作，班主任可以准备一份班主任工作手册和班级基本情况统计表，以便更好地开展老师的工作。
班主任工作手册是班主任的职业规范和工作指南。班主任可以在手册中记录一些重要的工作内容，如学生在校表现、班级规章制度、家长关系沟通、学生考试成绩等等。班主任工作手册可以帮助管理者更好地了解班级的情况，及时掌握学生在校表现和学习状况，为开展班级管理提供有力的依据。
此外，班主任工作手册还应包括以下内容：
1. 重要的活动计划：如主题班会、班级活动、学科竞赛等。在手册中记录这些活动的时间、内容和流程，以便及时开展工作。
2. 班级情况汇总：及时记录每学期学生学习情况、学科考试成绩和学生个人情况。同时要对学生有针对性的指导和帮助，鼓励学生发扬优点，提高自信心和自尊心。
3. 班级管理细则：在班主任工作手册中设置班级规章制度，明确各种规定和制度的执行办法，有利于管理者维护班级管理的纪律性。
班级基本情况统计表是一份关于教育管理的综合数据表，通过使用这一统计表，班主任可以更好地掌握学生学习情况和心理状况，从而对
学生开展有针对性的教育和指导。统计表的内容包括：
1. 基本信息：学校、班级、班主任姓名、联系方式等。
2. 学生情况：学生姓名、学号、性别、民族、出生日期、家庭情况、课外活动等。
3. 学业情况：学科成绩、考试排名、异常情况、是否接受有针对性的补习训练等。
进一步完善规章制度
进一步完善规章制度
进一步完善规章制度
进一步完善规章制度
篇一：
关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知各子公司：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：
一、修订的目的与原则根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要抓紧进行修订。
二、梳理范围
1、行政管理类相关制度
（1）文件管理制度；
（2）会议管理制度；
（3）车辆管理制度；
（4）员工出差管理制度；
（4）资产报废管理制度；
（5）员工行为规范制度；
（6）办公及劳保用品管理制度；
2、人力资源管理类相关制度
（1）组织机构图（含详细的人员编制）；
（2）考勤管理制度；
（3）奖惩管理制度；
（4）档案管理制度；
（5）员工岗位说明书；
（6）员工薪酬管理制度；（7）绩效考核管理制度；（8）培训管理制度；
3、财务管理类相关制度
（1）报销管理制度；
（2）预算管理制度；
（3）费用管理制度；
（4）应收帐款管理制度；
学校规章制度修订和完善的清理工作方案
学校规章制度修订和完善的清理工作方案
规章制度是学校科学管理、民主办学、依法治校的依据和保证。为建立健全体现科学发展观要求的各项规章制度，进一步推动学校体制机制创新，努力为学校科学发展营造良好的制度环境，根据《教育部《关于加强依法治校工作的若干意见》要求，对学校现行的规章制度开展一次集中清理工作。现将有关事项通知如下：
一、清理原则
规章制度的清理和修改完善力求体现法制统一原则和以人为本原则，“保留适应的、废止过时的、修订残缺的、制定空白的”，结合高等教育规律，特别是我校改革发展的新形势新任务新要求，保证规章制度的合法性、程序性、针对性、可操作性，体现稳定性与前瞻性相结合。
二、清理范围
本次规章制度清理的重点为2011年版《学校学生手册》、《学校教师手册》中学校发布的各项规章制度。
三、清理标准
明确各制度的“留”、“废”、“改”、“立”，对现行规章制度进行全面清理和完善。
“留”是指：学校所执行文件符合现行有关法律法规及国家政策规定，与当前教育改革和发展的要求相一致，适宜于学校的管理实际和发展需要，应当继续执行的，予以保留。
“废”是指：凡在实施过程中不符合科学发展观要求、不符合教育改革和发展的形式要求，或与现行的法律法规及国家政策规定不相符合，不适宜于学校的管理要求，已经没有存在必要的，已经过时的规章制度或条款要明确废止执行；
“改”是指：对不适应形式要求、部分内容不和适宜，与上级有关文件精神要求不一致，或现行依据有所调整，不完全适宜于学校规范管理和科学发展、尚不够完善的，依照有关规定程序应予以修改、合并的，修订完善。
梳理各项规章制度
梳理各项规章制度
【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度
的通知】
成都福瑞置业有限公司
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工
明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、
标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展
各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利
进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以
《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌
组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总
体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检
查督导和考核。
2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负
责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各
类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公
用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。
2.营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理