成品一次交验合格率统计表
高质量产品终检验合格率记录表
高质量产品终检验合格率记录表
1. 概述
此文档记录了高质量产品的终检验合格率情况。
终检验是为了
确保产品在质量上符合要求，并满足客户的期望。
通过记录合格率，我们可以评估整体质量控制的效果。
2. 终检验合格率记录
下表列出了各个产品的终检验合格率记录：
3. 分析和总结
根据上述终检验合格率记录，我们可以得出以下结论：
- 产品A在2021年1月1日的终检验中，合格数量为100件，不合格数量为2件，合格率为98%。
- 产品B在2021年1月1日的终检验中，合格数量为150件，不合格数量为5件，合格率为97%。
- 产品C在2021年1月1日的终检验中，合格数量为80件，不合格数量为1件，合格率为99%。
综合来看，本次终检验的产品合格率较高，符合高质量产品的标准。
但仍需进一步分析和改进，以保持产品质量的稳定性和持续提高。
4. 改进措施
为了提高产品的终检验合格率，我们可以考虑以下改进措施：
- 加强生产过程中的质量控制，确保每个环节都符合标准和要求。
- 加强员工培训，提高他们在终检验中的技能和专业知识。
- 定期评估和优化终检验流程，识别并解决可能存在的问题和瓶颈。
- 建立质量反馈机制，及时处理和反馈终检验中的质量问题。
通过以上改进措施的实施，我们相信可以进一步提高产品的终检验合格率，为客户提供更高质量的产品。
5. 结论
本文档记录了高质量产品的终检验合格率情况，并提出了改进措施。
通过不断优化质量控制和流程，我们可以保持产品质量的稳定性和持续提高。
高质量的产品合格率将为客户带来更好的体验和满意度。
一次交检合格率
一次交检合格率
一次检查合格率（RTY,或称一次交验合格率）
顾名思义是在生产线上进行全部或特定的某个项目的检查时，
按检查作业要求正常操作时，第一遍检查结果就能合格，
即未经处理或修理即能一次检查合格的，这样的就叫一次检查合格，一次检查合格总数占检查总数的比率，就是一次检查合格率。
一次检查时虽然没有合格通过，但经适当调整或简单修理，即能合格的产品，
虽然也要作为合格品入库，但不统计在一次检查合格率内。
因此，一般来说，一次检查合格率，要比实际的产品检查合格率要低一些。
很明显，即使产品最终阶段的合格率相同，那么一次合格率差的产品，生产过程中需要修理和再检查的数量要多一些，
不仅生产效率低，整体品质也差一些。
因此，管理上，对于产品的某些重要特性，
常用一次检查合格率来评价其品质特性，
它能明显地反映工序中对该相关特性的质量保证能力，
即产品品质稳定性，产品长期可靠性，生产加工能力，关键原材料品质特性。
对这个指标的改善，还能明显减少修理和再确认的工作，
因此，提高作业效率和减少混入、漏检等错误。
计算公式为：（交验总数-不合格数）/交验总数×100%。
月份质量报表模板
月份质量月报（模板)一、质量目标完成情况图1 1～9月份过程检验一次交验合格率趋势图总体分析1~9月份的过程控制是基本正确的.特别是5、6、7、8月份质量上升幅度较好，原因是XXXXXX，。
特别是，5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率是持续上升的.其主要原因是XXXXXXXXX。
关系到去年同期的5、6、7、8、个月份的产品过程检验一次交验合格率也是持续上升的。
可见采取的XXXX措施是成功的，对于气温的影响是十分敏感的.9 月份的气温有所下降，介不至于导致产品质量下降。
9 月份的产品质量下降的原因是XXXXXXX。
图2 1～9月份进货检验一次交验合格率趋势图1～9月份进货检验一次交验合格率没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX.总的趋势是好的图3 1～9月产品最终检验一次交验合格率趋势图1～9月份产品最终检验一次交验合格率5月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
.5月份以后达到目标其原因是XXXXX。
总的趋势是好的图4 1～9月产品综合废品率趋势图1～9月份产品综合废品率1月份没有达到质量目标的要求。
没有达到的原因是XXXX。
2月份以后达到目标，其原因是XXXXX。
总的趋势是好的综合四项质量指标的完成情况，最差的是进货检验质量指标没有完成，具体分析如下:1．从产品品种上分析，进购的XX产品退货率最高,主要原因是XXXX.其次是XXX产品;虽然退货率不是太高,但是，对产品性能影响很大，是重点控制的物资.是划为A 类的重要物资，必须加强控制.严格进货检验;确保最终产品的质量。
2．从供方上分析：XXX公司是我方所需的XXXX产品的主要供方,其进货的主要指标基本上符合质量要求，但是，该项产品重要度很大，应该加大抽样频度和检验力度。
确保不合格品不进厂。
对供方中进货检验合格率最低的XX公司其原因是XXXXXX。
对此,应向其发出通知《质量信息反馈》二、寻找质量工作差距月份质量指标比较表3。
合格率统计表格式
月份 进货批数 合格批数 回用批数 退货批数 合格率
目标
月份 客诉次数 订单数量 投诉率
目标
月份 差错次数 订单数量 差错率
目标
1月
2月
3月
4月
1185 993 2034
1182 985 2023
99.7% 99.2% 99.5%
1月
2月
3月
4月
448
467
628
435
429
567
6
20
27
7
18Leabharlann 3497.1% 91.9% 90.3%
一月 5 602
0.83%
二月 4 678
0.59%
三月 7
1093
0.64%
四月
一月 3 602
0.50%
二月 1 606
0.17%
三月 1
1093 0.09%
四月
2017年成品一次交验合格率
5月
6月
7月
8月
9月
成品一次交验合格率≥98.4%
2017年进货一次交验合格率
5月
6月
7月
8月
9月
进货一次交验合格率≧88.1%
2017年客户投诉统计 五月 六月 七月 八月
九月
客户投诉率≤1.05%
2017年发货差错统计 五月 六月 七月 八月
九月
发货差错≤12次
10月
11月
12月
合计 4212 4190 99.48%
10月
11月
12月
合计 1543 1431 53 59 92.74%
十月
十一月 十二月
产品一次交付合格率统计表
8 9 10 11 12
不良统计
交付合格率 目标值
不良类别 宽度
1月 1
2月 1
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 1
10月
11月
12月 1
累计 累计比率 4 3 19.05% 33.33% 42.86% 57.14% 71.43% 100.00%
排列图
厚度 角度 120.00% 100.00% 80.00%
产品一次交付合格率统计表
合格率趋势图
月份 问题分析 因主机厂装机完毕，故退回二批 因主机厂装机完毕，故退回二批
改善计划
措施 计划完成时间 实际完成时间 责任人 1 2
120.0% 100.0%
3 4
80.0%
60.0%
5 6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7
40.0% 20.0% 0.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2
33.33%
1
0
19.05%
交货总批数 交付合格率
66.7% 66.7% 84.6% 100.0% 80.0% 83.3% 85.7% 92.3% 85.7% 85.7% 87.5% 84.6% 83.5% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
宽度
厚度
角度
异响
抖动
其他
目标值
累计
累计比率
改善计划中问题分析及措施可采用附表,采用附表时应注明其编号.
编制:
1
1 1
1 1 1 1 1 1
2 3 3 6
7 6
质量目标完成统计表(模版)
统计月份(时段)：
统计人员
统计时间
202 年 月 日
目 标 名 称
要求目标
实际完成
未达目标的原因
责任部门
总目标
成品内部一次交验合格率
99%以上
一次交验合格数/交验总数*100%=
顾客满意度
85分以上
A＝Σ(ΣAij／N ×权数)=
安全事故发生率
为零
部门
分解目标
培训合格率
100%
培训合格人次/培训总人次*100%=
生产及时评审率
100%
合同按时评审数/合同总数*100%=
供销科
合同(订单)按时交付率
98%以上
合同按时交付数/合同交付总数*100%=
采购物资交货不良
≤1次/月
采购物资交货延误
≤1次/月
客户信息反馈执行率(4小时内)
100%
及时处理次数/客户反馈信息总数*100%=
顾客满意度
85分以上
A＝Σ(Σaij／N ×权数)=
备注：技质科对以上公司质量目标每年检查一次，部门质量目标每季检查一次。每次检查后填写《质量目标完成统计表》。对不能达到规定要求的单项指标应组织相关部门/人员进行原因分析，采取相应的控制措施，以确保各质量目标的实现。
顾客图纸识别正确率
100%
识别正确数/顾客图纸总数*100%=
生产计划按时完成率
98%以上
按时完成数/生产计划总数*100%=
生产科
成品内部一次交验合格率
99%以上
一次交验合格数/交验总数*100%=
设备按计划维护保养率
100%
实际保养数/计划保养数*100%=
产品合格统计表
公司总目标：顾客满意率达到95%以上，以后三年内每年递增1%，服务质量零投诉，产品出厂合格率100%，机加工一次交检合格率达到97%以上，以后三年内，每年递增0.8%,产品装配一次交检合格率达到96%以上,以后三年内每年递增1%。
本部门目标：96%
项目
月份
设备名称
总数
抽查数量
合格数量
合格率
备注
一
二
三
四
五
六
七
八Hale Waihona Puke 九十十一十二
统计：
产品合格统计表
公司总目标
本部门目标
项目
月份
工件名称
总数
抽查数量
合格数量
合格率
备注
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
十一
十二
统计