项目验收ppt模板
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重大科技项目验收PPT
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关键难点
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2021/4/28
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实践难点
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项目研究思路
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项目验收汇报PPT(简明好用)
备注：原计划3月份交付，由于需求调整延期至6月份，详细请参见需求变更单；
2
系统架构
业务关系——单项目年度计划
A项目公司年报
经营指标 开发节奏 组织架构 岗位编制
人岗匹配 拟晋升（1类） 拟调薪（2、3类） 缺编
招聘计划
（含内外部招聘）
晋升计划 调薪计划 平级留用人员
（含干预、可调配)
人员盘点
平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
5
6 7
历史测试问题记录；
项目总结文档、项目验收报告； 记录报表系统及数据库相关管理员账号信息；
遗留问题及策略
序号 1 内容 年报多版本 暂无 需求 说明 处理策略 属架构性调整，变动较大，本次系统已上线运 行，马上更改会影响系统使用，建议放到二期。
2
3
4
Thank you!
晋升计划 调薪计划 平级留用人员 分流计划 培训计划
人员盘点
平级留用（4类） 拟分流干预（5类） 拟分流可调配
人 工 成 本
月 度 执 行 ︐ 差 异 跟 踪
招聘执行
人工成本
人员分流
3
实现内容
版本控制
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
字段调整
去敏 描述功能模块的功能点，要求图文并茂
系统设置
资源投入和产出
最新项目竣工验收课件PPT
4、工程数量的变更。对于工程量清单中的数量上的增加或减少，也要采取工程变更的形式。 5、技术规范的变更。如果业主或监理工程师认为技术规范有严重缺陷，需要进行必要的修改，应
以工程变更的形式发出指示。 6、合同条件的修改。如果业主和承包商根据工程的需要，双方同意对合同条件进行某些方面的修
改，待双方签订有关修改部分的协议书后，也需按照工程变更的形式发出指令。
1.3竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行： 1、竣工验收准备。 2、编制竣工验收计划。 3、组织现场验收。 4、进行竣工结算。 5、移交竣工资料。 6、办理交工手续。
第一部分 项目竣工验收管理规定
第一节 项目竣工验收阶段管理
三、竣工资料
3.4竣工资料的整理应符合下列要求：
3.4.4、竣工图的整理应根据不同情况按照竣工验收的要求组卷。 本条规定了工程竣工资料的分类和组卷方式。
4.6竣工验收的工程必须符合下列规定：
1、合同约定的工程质量标准。 2、单位工程质量竣工验收的合格标准。 3、单项工程达到使用条件或满足生产要求。 4、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。
4.7承包人确认工程竣工、具备竣工验收的各项要求，并经监理单位认可签署意见后， 向发包人提交工程验收报告；发包人收到工程竣工验收报告后，应在约定的时间和 地点，组织有关单位进行竣工验收。 4.8发包人组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查 后，应做出验收结论，并形成工程竣工验收报告，参与竣工验收的各方负责人应在 竣工验收要报告上签字并盖单位公章。 4.9通过竣工验收程序，办理完竣工结算后，承包人应在规定期限内向发包人办理工 程移交手续。 移交包括下列内容：（1）按工程一览表在现场移交工程（2）按竣工资料目
以工程变更的形式发出指示。 6、合同条件的修改。如果业主和承包商根据工程的需要，双方同意对合同条件进行某些方面的修
改，待双方签订有关修改部分的协议书后，也需按照工程变更的形式发出指令。
1.3竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行： 1、竣工验收准备。 2、编制竣工验收计划。 3、组织现场验收。 4、进行竣工结算。 5、移交竣工资料。 6、办理交工手续。
第一部分 项目竣工验收管理规定
第一节 项目竣工验收阶段管理
三、竣工资料
3.4竣工资料的整理应符合下列要求：
3.4.4、竣工图的整理应根据不同情况按照竣工验收的要求组卷。 本条规定了工程竣工资料的分类和组卷方式。
4.6竣工验收的工程必须符合下列规定：
1、合同约定的工程质量标准。 2、单位工程质量竣工验收的合格标准。 3、单项工程达到使用条件或满足生产要求。 4、建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。
4.7承包人确认工程竣工、具备竣工验收的各项要求，并经监理单位认可签署意见后， 向发包人提交工程验收报告；发包人收到工程竣工验收报告后，应在约定的时间和 地点，组织有关单位进行竣工验收。 4.8发包人组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查 后，应做出验收结论，并形成工程竣工验收报告，参与竣工验收的各方负责人应在 竣工验收要报告上签字并盖单位公章。 4.9通过竣工验收程序，办理完竣工结算后，承包人应在规定期限内向发包人办理工 程移交手续。 移交包括下列内容：（1）按工程一览表在现场移交工程（2）按竣工资料目
项目验收方案PPT
验收目的
目的
验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实 施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项 目建设过程的一个里程碑
说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使项目建设按照《项目计划和方 案》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。
ACCEPTANCE PLAN
验收方法
项目验收方法
运行项目，检验其应 用项目的实际能力是 否与合同规定的一致
项目验收方法
运行项目，检验其应 用项目的实际能力是 否与合同规定的一致
项目验收方法
运行项目，检验其应 用项目的实际能力是 否与合同规定的一致
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重 要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量 建议采用的验收方法是：
验收流程
申请验收
项目后经测试和试运行合 格，供应商根据合同、计 划任务书，检查、总结项 目完成情况后向建设方提
出初验申请。
验收方式
供应商根据合同、计 划任务书，检查、总 结项目建设方组织人
员进行初验。
供应商提供材料
初验申请书、完工报 告、项目总结，以及 要求的验收评审资料。
验收流程
项目验收培训ppt课件
“申请验收单位意见”一栏需加盖项目承担单位公章。
注：重大专项等连续支持项目进行一次性验收时，应填写连续支持项目的 全部内容（包括计划文号、计划编号、计划项目合同指标及项目完成情 况）。
下载网址：
项目验收培训
3
二、计划立项文件及计划项目合同书
计划立项文件及计划项目合同书需要提供原件复印件，如项 目承担单位无法提供原件复印件，可到科技局的项目主管处 室查找并复印。
项目验收培训
12
五、进一步组织研究或产业化的内容和建议
项目验收完成后，进一步开展技术研究，或进行产业化生产的计划， 以及如何促进项目继续实施的建议。
项目验收培训
13
六、附件材料
1、审计报告
需提供具有资质的会计事务所出具的完整的（正文、财务报表、附 注）审计报告；
重大专项：需提供专项审计报告（应包括科技经费的使用情况、 项目总体经费支出情况、项目经济效益情况等）。
项目验收培训
18
验收材料的装订
装订大小：A4 装订方式：胶装 装订顺序：封面、目录、验收材料（按验收材料构成的顺序） 装订数量：1式5份(一般项目1式3份）
项目验收培训
19
验收材料的装订
封面模版：
************项
目验收材料
单位名称 联系人**** 电话****
****年**月
项目验收培训
注：重大专项等连续支持项目进行一次性验收时，应填写连续支持项目的 全部内容（包括计划文号、计划编号、计划项目合同指标及项目完成情 况）。
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项目验收培训
3
二、计划立项文件及计划项目合同书
计划立项文件及计划项目合同书需要提供原件复印件，如项 目承担单位无法提供原件复印件，可到科技局的项目主管处 室查找并复印。
项目验收培训
12
五、进一步组织研究或产业化的内容和建议
项目验收完成后，进一步开展技术研究，或进行产业化生产的计划， 以及如何促进项目继续实施的建议。
项目验收培训
13
六、附件材料
1、审计报告
需提供具有资质的会计事务所出具的完整的（正文、财务报表、附 注）审计报告；
重大专项：需提供专项审计报告（应包括科技经费的使用情况、 项目总体经费支出情况、项目经济效益情况等）。
项目验收培训
18
验收材料的装订
装订大小：A4 装订方式：胶装 装订顺序：封面、目录、验收材料（按验收材料构成的顺序） 装订数量：1式5份(一般项目1式3份）
项目验收培训
19
验收材料的装订
封面模版：
************项
目验收材料
单位名称 联系人**** 电话****
****年**月
项目验收培训
研发项目验收汇报PPT模板
介绍设备的相关知识和内容
对设备的相关内容有较深入了解
设备运营模式培训
介绍设备运营的常见模式分析等
能对当前设备运营的模式有比较深刻的了解
设备业务中级培训 设备培训
日常维护培训
介绍系统的核心和常见流程
能理解设备的核心流程
介绍设备的技术架构、功能架构、网络架构以及其他关键技 术等
了解系统原理、使用
介绍日常维护的相关内容和技巧
针对所提供的设备应用培训，在客户选定具体培训项以后，将制定详细的包括 培训计划和具体日程安排在内的《培训方案》送交客户工作小组。审核通过才开始后续 培训工作，后续培训工作严格按照《培训方案》执行。
培训目标
本期项目培训的目标是向采购人提供本项目的基本原理、系统操作、管理维护、最佳使用经验和应用运营 模式，帮助客户全面掌握系统使用、配置、管理的相关技能和必要的知识，具备能独立进行操作、管理、维 护测试和故障处理等工作的能力。
系统培训服务是服务支持内容中的基础部分，中科天达将全面负责本项目不同层面员工的培训工作。中科 天达根据系统能够正常运行以及完成日常维护工作所必需的知识，以及客户日常工作所必需的技能。
制作省、市气象部门业务人员及交警、运营企业等平台使用人员纸质、电子操作手册。 开展省、市业务人员。 开展交警、运营企Baidu Nhomakorabea等平台使用人员培训。
能胜任日常维护工作
项目验收汇报PPT(简明好用)
资源投入和产出
人力投入
• 截止2016/12/02 已投入110+人天
开发数量
• 所有模板开发50+
交付物
序号 1 2 序号 1 2 3 4 内容 需求文档 工程还原 报表及数据库 清单 培训文档 测试及问题记 录 总结及验收报 告 绿城本体相关 账号 系统 FineReport8.0 数据库 说明 包括原始需求、需求变更文档； 系统及数据库还原文档； 报表清单、数据库字典表； 培训视频、用户操作手册等； 地址 ***.***.**.** ***.***.**.** 简介 帆软报表产品，前端报表制作和 现实系统和平台 数据库，存储本体线上系统的数 据信息
* * 集 团
*****系统验收汇报
汇报：帆软项目组
1
PART ONE
项目回顾
2
PART TWO
系统架构
3
PART THREE
实现内容
4
PART FOUR
其他
1
项目回顾
背景及选型
现有***系统使用方法复杂， 功能不全面，且项目公司本体更新 不及时，因此区域、集团无法及时 掌握所有项目公司人员信息及异动 情况。 现阶段本体系统相关统计数据 仍依靠人工填报excel表进行，统计 繁杂、存在大量简单重复劳动工作， 在人员编制计划、招聘计划等关键 节点无法实现精确的管控和闭环跟 踪，在多维度的人员数据统计上也 无法得到精准数据。
项目验收方案PPT
04 验收步骤
project acceptance plan project acceptance project plan project acceptance plan
ACCEPTANCE PLAN
验收步骤
编写验收计划。由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建 设方审定。成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验 收事宜。项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用、系统文档资料等进行全面的 测试 和验收。
ACCEPTANCE PLAN
验收条件
前提条件
从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完 成，并稳定运行12个月后组织验收；系统建设和数据处理符合信息安全的要求；所有模块按照 合同要求全部建成，并满足使用要求；外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符 合知识产权相关政策法规的要求；
验收结论
项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；所提供的验收材料不齐全或不真实 的项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；
实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及 结果等存在纠纷尚未解决的；没有对系统或设备进行试运行，或者试 运行不合格；项目经费使用情况审计发现问题的；违反法律、法规的 其他行为。
项目验收汇报PPT(简明好用)PPT
关键里程碑
关键里程碑
我们在项目实施过程中设置了多个关键里程碑，以便更好 地跟踪项目的进展情况。这些里程碑包括需求分析完成、 设计稿出图、开发完成、测试完成等。
里程碑评审
在每个关键里程碑到达时，我们都进行了评审，以确保项 目进展顺利。在评审中，我们还对下一阶段的计划进行了 调整和优化。
风险评估
在关键里程碑评审中，我们还对项目的风险进行了评估， 并采取相应的措施来降低风险。
不足与教训
分析项目中的不足、困难和教训， 以及如何改进。
改进建议
提出针对未来类似项目的改进建议 和优化方向。
下一步计划
短期计划
描述项目接下来的短期 （如1-3个月）内的计划和 目标。
长期展望
概述项目未来的发展方向、 战略规划和预期成果。
资源需求
分析项目后续所需的人力、 物力和财力资源。
THANKS
强调项目的关键指标和可衡量的 目标，以便评估项目的成功程度。
说明项目目标的实际意义，如提 高效率、降低成本等。
项目范围
明确项目的范围和边界，包括 所涉及的工作内容、时间期限 和资源限制等。
强调项目的关键里程碑和阶段 性成果，以便监控项目进度。
说明项目的限制条件和假设条 件，以便在实施过程中避免不 必要的误解和冲突。
感谢观看
核心竞争力。
项目实施后，提高了企业的品牌 形象和市场地位，为企业的长远
《项目验收会报告》PPT课件
绘
制
证
Βιβλιοθήκη Baidu
业
业
业
业
务
务
务
务
管
管
管
管
理
理
理
理
分局（管理所）业务审批系统
市
局
分
局
行政办公管理系统
档案管理系统
规划编制建库
一 体
行
行
政
政
信
收
发
访
文
文
业
测
行
务
绘
政
审
成
公
批
果
文
档
档
档
案
案
案
制
建
定
库
建
培
库
训
方
指
案
导
化
规划基础业务平台（DAP）/基础地理信息平台（MAPContainer和CADContainer）
业务数据库
项目建设目标
1
2
项目建设过程
3
项目建设成果
4
项目建设特色
5
系统使用情况
6
系统远景展望
系统使用情况
5
用户数量目前已经有60余人，在线用户在40人左右。 目前系统运行稳定，服务器实现7*24小时不间断稳定 运行。
科技项目验收ppt
详写科技项目验收ppt000文字，简明科技项目验收ppt000，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明科技项目验收ppt000，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
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案例对比分析
科技项目验收ppt000
研究成果与应用
研究目标
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案例对比分析
科技项目验收ppt000
研究成果与应用
研究目标
工程项目竣工验收PPT
建筑工 程 项 目 竣 工 验 收法规
第一节 工程质量验收概述 第二节 建设各方竣工验收的职责 第三节 竣工验收的依据和标准 第四节 竣工验收程序 第五节 竣工验收备案制度 第六节 工程建设档案管理
本章要求、重点、难点
要求：工程项目竣工质量验收、建筑各方 竣工验收职责 竣工验收的依据和标准
6）对工程文件、资料进行涂改、伪造、 随意抽撤或损毁、丢失的，应规定给予处 罚。情节严重的，还应依法追究法律责任。
建设单位职责
1）负责本单位工程资料管理工作，并设 人进行收集、整理、立卷和归档工作。 2）在与参建各方签订合同，应该对工程 档案资料的编制责任、套数、费用、质量和 移交期限等内容提出明确要求。 3）向勘察、设计、监理等参建各方提出 所需的工程资料，并保证所提供的资料真实、 准确、齐全。
监理单位的职责
1）应设熟悉业务的专业技术来负责监理 的收集、整理、归档等方面的管理工作。
2）依据合同约定，在工程的勘察、设计 阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、 立卷、归档工作进行监督和检查；在施工 阶段，对施工资料形成的形成、积累、立 卷、归档进行监督和检查，使施工资料符 合有关规定，并确保其完整、齐全、准确、 真实、可靠。
2. 工程项目竣工正式验收
（1）竣工验收组织
建设单位负责工程项目竣工验收，质量监督机构对 工程项目竣工验收实施监督。
当工程具备竣工验收条件后，建设单位组织成立 竣工验收小组，制定验收方案，向质量监督机构提交 《建设单位竣工验收通知单》，质量监督机构审查后， 确定竣工验收时间。
第一节 工程质量验收概述 第二节 建设各方竣工验收的职责 第三节 竣工验收的依据和标准 第四节 竣工验收程序 第五节 竣工验收备案制度 第六节 工程建设档案管理
本章要求、重点、难点
要求：工程项目竣工质量验收、建筑各方 竣工验收职责 竣工验收的依据和标准
6）对工程文件、资料进行涂改、伪造、 随意抽撤或损毁、丢失的，应规定给予处 罚。情节严重的，还应依法追究法律责任。
建设单位职责
1）负责本单位工程资料管理工作，并设 人进行收集、整理、立卷和归档工作。 2）在与参建各方签订合同，应该对工程 档案资料的编制责任、套数、费用、质量和 移交期限等内容提出明确要求。 3）向勘察、设计、监理等参建各方提出 所需的工程资料，并保证所提供的资料真实、 准确、齐全。
监理单位的职责
1）应设熟悉业务的专业技术来负责监理 的收集、整理、归档等方面的管理工作。
2）依据合同约定，在工程的勘察、设计 阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、 立卷、归档工作进行监督和检查；在施工 阶段，对施工资料形成的形成、积累、立 卷、归档进行监督和检查，使施工资料符 合有关规定，并确保其完整、齐全、准确、 真实、可靠。
2. 工程项目竣工正式验收
（1）竣工验收组织
建设单位负责工程项目竣工验收，质量监督机构对 工程项目竣工验收实施监督。
当工程具备竣工验收条件后，建设单位组织成立 竣工验收小组，制定验收方案，向质量监督机构提交 《建设单位竣工验收通知单》，质量监督机构审查后， 确定竣工验收时间。
项目验收总结汇报PPT模板
2019
项目验收总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目督导执行计划PPT
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
研究方法
添加标题内容
观点一：详写工作总结述职报告PPT 模板栏的具体文字，简明扼要的说明 分项内容，此为概念图解，请根据您 的具体内容酌情修改。
观点二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
结论三：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
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适用于各类科研学术工程项目督导执行计划PPT
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声。
回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。
新起点、新希望。站在2019年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，
详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
研究方法
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观点一：详写工作总结述职报告PPT 模板栏的具体文字，简明扼要的说明 分项内容，此为概念图解，请根据您 的具体内容酌情修改。
观点二：详写内容……点击输入本栏 的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体 内容酌情修改。
汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和 更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
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01
项目基本概述
02
项目完成具体情况
03
实施关键技术与难点
04
项目成果与应用
05
总结与展望
01 项目基本概述
立项背景 项目研究思路 项目总体进度
项目团队建设
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项目验收ppt
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结论一：详写内容……点击输入本栏的具体文字 ，简明项目验收ppt88，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
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项目验收ppt88项目总结进度汇报PPT模板项目验收ppt88项目验收ppt88项目总结进度汇报PPT模板项目验收ppt88
项目总结汇报PPT模板1：
2021
项目总结进度汇报PPT模板
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
项目验收ppt88项目总结进度汇报PPT模板项目验收ppt88项目验收ppt88项目总结进度汇报PPT模板项目验收ppt88
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研究步骤
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2021
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研究步骤
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工程项目竣工验收PPT模板
上级主管部门批准的各种文件
上级主管部门批准的各种文件，设计变更通知书，施工合同，国家颁布的各种标准和规范，设备技术 说明书，外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件，验收前的准备，交工验收，政府行政职能 部门验收，项目主管部门正式验收，签署验收评价意见并进行验收备案
竣Байду номын сангаас验收概况
依据合同法律规定，
竣工验收概况
对于某些特殊情况，工程施工虽未全部按设计要求完成，也应进行验收，因少数非主要设备或某些特 殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目。按规定的内 容已完建，但因外部条件的制约，如流动资金不足，生产所需原材料不能满足等，而使已建成工程不 能投入使用的项目。
竣工验收概况
全部工程竣工验收-验收任务
负责审查建设工程的各个环节验收情况，听取各有关单位的工作报告，审阅工程竣工档案资料，实地 察验工程，对设计、施工、监理等方面工作和工程质量、试车情况等做综合全面评价
全部工程竣工验收-验收程序
整个建设项目（包括新建、扩建、改建的基本建设和技术改造项目）按设计要求全部建成，经过每一 阶段的交工验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程结算等必要的文件资料后，由建 设项目主管部门或建设单位，向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。按现行竣工验收组织规定， 接受业主、银行或其他投资者、主管部门、环保、劳动、统计、消防及其他有关部门组成的验收委员 会或验收组验收。办理固定资产移交手续，验收有关单位的工作报告，审阅工程技术档案资料，实地 检验建筑工程和设备安装情况，并对工程设计、施工和设备质量等方面做出全面的评价。
上级主管部门批准的各种文件，设计变更通知书，施工合同，国家颁布的各种标准和规范，设备技术 说明书，外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件，验收前的准备，交工验收，政府行政职能 部门验收，项目主管部门正式验收，签署验收评价意见并进行验收备案
竣Байду номын сангаас验收概况
依据合同法律规定，
竣工验收概况
对于某些特殊情况，工程施工虽未全部按设计要求完成，也应进行验收，因少数非主要设备或某些特 殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目。按规定的内 容已完建，但因外部条件的制约，如流动资金不足，生产所需原材料不能满足等，而使已建成工程不 能投入使用的项目。
竣工验收概况
全部工程竣工验收-验收任务
负责审查建设工程的各个环节验收情况，听取各有关单位的工作报告，审阅工程竣工档案资料，实地 察验工程，对设计、施工、监理等方面工作和工程质量、试车情况等做综合全面评价
全部工程竣工验收-验收程序
整个建设项目（包括新建、扩建、改建的基本建设和技术改造项目）按设计要求全部建成，经过每一 阶段的交工验收，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程结算等必要的文件资料后，由建 设项目主管部门或建设单位，向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。按现行竣工验收组织规定， 接受业主、银行或其他投资者、主管部门、环保、劳动、统计、消防及其他有关部门组成的验收委员 会或验收组验收。办理固定资产移交手续，验收有关单位的工作报告，审阅工程技术档案资料，实地 检验建筑工程和设备安装情况，并对工程设计、施工和设备质量等方面做出全面的评价。
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科技型中小企业技术创新基金 项目工作总结报告
项目名称：xx 企业名称：xx公司
目录
1
企业概况
2
基金项目概况
3
基金项目实施情况与各项指标完成情况
4
基金的作用
5
企业未来的发展构想
一、企业概况
企业基本情况 企业及基金项目负责人基本情况 企业研究开发能力论述
企业管理情况
一、企业概况
企业基本 情况
xx公司
项目新增投资支出情况
国家资助xxx万元的使用明细如下所示：
项目原理
x
二. 基金项目情况
本项目的主要研究内容
项目完成时达到的主要技术性能指标
x
产品工艺流程
x
二. 基金项目情况
结构示意图
二. 基金项目情况
（ （
取得成果
• 创新点
• 1）理论创新：。 • 2）应用创新：。 • 3）技术创新：
二. 基金项目情况
井经济寿命； 提高油气田的经济效益； 污水不外排、不污染环境、降低生产成本、
提高注水系统效率等。
二. 基金项目情况
• 项目资金落实与支出情况
1.资金到位情况
二. 基金项目情况
• 项目资金落实与支出情况 资金支出情况：截止xxxx年xxx月xxx日，本项目实际支出资金xxxx万元.其中合同签 订时已投入资金xxx万元，新增投资的实际支出资金为xxxxx万元，其中：
二. 基金项目情况
• 创新点
• 4）工艺创新 •。
• 创新点
• 工艺创新
二. 基金项目情况
二. 基金项目情况
市场开拓、销售情况
二. 基金项目情况
实施项目的社会经济意义
1. 经济效益
2. 社会效益分析
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
本项目按照合同约定，进展顺利，逐步完成了以下指标：
➢ xxx公司，位于xቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ市xx区xx路 ➢ 注册时间：xxxx年xx月xx日，注册资金是xxxx
万元 ➢ 专门从事xxxxx的销售。
一、企业概况 企业及基金项目负责人基本情况
xxxx
至今
担任xxxx公司总经理。
xxxx年xx月 xxxx担任工程师、高工。
xxxx
xxxx年xx月 研究生毕业于xxxxxx大学。
成。 ➢ 为公司树立了良好的企业形象，更有利于公司的市场开拓和发展，有利于企业的长远
发展。
五. 企业未来的发展构想
公司将不断扩大品牌知名度，坚持走低成本、高性能、具有优良 性价比的市场扩张之路。建立市场快速反应系统，实现从跟踪市场 到引导市场。
公司把企业发展思路的重点放在研发新型节能的专用设备提高产 品性能方面，以高新技术水准产品为主，以质量和技术求生存，以 信誉求发展，为国内的
二. 基金项目情况
项目背景
✓ 本项目是一种用于油井xxx装置，是一种就地处理油井 污水,就地循环注井,不排放污水,设备机动灵活、运行效 率较高的新型产品。
✓ 主要适用于边远区块油井、新开发区块油井及未建污水 处理回注工艺系统区块的油井作业。
✓ 本项目研究目的及意义： 减少管输、地面处理和回注费用，延长油气
区提供一流的产品和服务。
谢谢各位专家！
、、、、、、
➢ 企业管理情况：
公司建立了现代企业管理制度，实行公司制企业的组织制度，并对公司的机构 设置、用工制度、薪资制度、财务制度、销售制度进行科学规定，建立严 格的责任制体系。同时为劳动者提供充分发挥积极性的工作环境。公司于 2013年通过 iso9001 质量体系认证，完善了公司生产管理制度。
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况 项目各项指标完成情况
四. 基金的作用
➢ 及时解决了项目开发资金的缺口，使开发工作得以顺利进行。 ➢ 激励了公司项目人员的研发积极性，保证了项目经济、技术、质量标准按预定计划完
xxxx年xx月 在xxxxxx担任工程师一职。
xxxx年xx月
毕业于xxxx大学xxxx专业
一、企业概况
➢ 企业研究开发能力论述 xx公司现有员工xx人； 公司产品研发中心经xx省中小企业促进局考核认定为 “xx省中小企业创新研发中心”。 研究开发的新技术、新产品项目: 1.xx 2.xx 3.xx
项目名称：xx 企业名称：xx公司
目录
1
企业概况
2
基金项目概况
3
基金项目实施情况与各项指标完成情况
4
基金的作用
5
企业未来的发展构想
一、企业概况
企业基本情况 企业及基金项目负责人基本情况 企业研究开发能力论述
企业管理情况
一、企业概况
企业基本 情况
xx公司
项目新增投资支出情况
国家资助xxx万元的使用明细如下所示：
项目原理
x
二. 基金项目情况
本项目的主要研究内容
项目完成时达到的主要技术性能指标
x
产品工艺流程
x
二. 基金项目情况
结构示意图
二. 基金项目情况
（ （
取得成果
• 创新点
• 1）理论创新：。 • 2）应用创新：。 • 3）技术创新：
二. 基金项目情况
井经济寿命； 提高油气田的经济效益； 污水不外排、不污染环境、降低生产成本、
提高注水系统效率等。
二. 基金项目情况
• 项目资金落实与支出情况
1.资金到位情况
二. 基金项目情况
• 项目资金落实与支出情况 资金支出情况：截止xxxx年xxx月xxx日，本项目实际支出资金xxxx万元.其中合同签 订时已投入资金xxx万元，新增投资的实际支出资金为xxxxx万元，其中：
二. 基金项目情况
• 创新点
• 4）工艺创新 •。
• 创新点
• 工艺创新
二. 基金项目情况
二. 基金项目情况
市场开拓、销售情况
二. 基金项目情况
实施项目的社会经济意义
1. 经济效益
2. 社会效益分析
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
本项目按照合同约定，进展顺利，逐步完成了以下指标：
➢ xxx公司，位于xቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ市xx区xx路 ➢ 注册时间：xxxx年xx月xx日，注册资金是xxxx
万元 ➢ 专门从事xxxxx的销售。
一、企业概况 企业及基金项目负责人基本情况
xxxx
至今
担任xxxx公司总经理。
xxxx年xx月 xxxx担任工程师、高工。
xxxx
xxxx年xx月 研究生毕业于xxxxxx大学。
成。 ➢ 为公司树立了良好的企业形象，更有利于公司的市场开拓和发展，有利于企业的长远
发展。
五. 企业未来的发展构想
公司将不断扩大品牌知名度，坚持走低成本、高性能、具有优良 性价比的市场扩张之路。建立市场快速反应系统，实现从跟踪市场 到引导市场。
公司把企业发展思路的重点放在研发新型节能的专用设备提高产 品性能方面，以高新技术水准产品为主，以质量和技术求生存，以 信誉求发展，为国内的
二. 基金项目情况
项目背景
✓ 本项目是一种用于油井xxx装置，是一种就地处理油井 污水,就地循环注井,不排放污水,设备机动灵活、运行效 率较高的新型产品。
✓ 主要适用于边远区块油井、新开发区块油井及未建污水 处理回注工艺系统区块的油井作业。
✓ 本项目研究目的及意义： 减少管输、地面处理和回注费用，延长油气
区提供一流的产品和服务。
谢谢各位专家！
、、、、、、
➢ 企业管理情况：
公司建立了现代企业管理制度，实行公司制企业的组织制度，并对公司的机构 设置、用工制度、薪资制度、财务制度、销售制度进行科学规定，建立严 格的责任制体系。同时为劳动者提供充分发挥积极性的工作环境。公司于 2013年通过 iso9001 质量体系认证，完善了公司生产管理制度。
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
• 项目各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况
三. 基金项目实施情况与各项指标完成情况 项目各项指标完成情况
四. 基金的作用
➢ 及时解决了项目开发资金的缺口，使开发工作得以顺利进行。 ➢ 激励了公司项目人员的研发积极性，保证了项目经济、技术、质量标准按预定计划完
xxxx年xx月 在xxxxxx担任工程师一职。
xxxx年xx月
毕业于xxxx大学xxxx专业
一、企业概况
➢ 企业研究开发能力论述 xx公司现有员工xx人； 公司产品研发中心经xx省中小企业促进局考核认定为 “xx省中小企业创新研发中心”。 研究开发的新技术、新产品项目: 1.xx 2.xx 3.xx