医院行政管理工作总结
医院管理人员个人总结（二篇）
医院管理人员个人总结作为医院管理人员，我深感责任重大，任务繁重。
在过去的一段时间里，我以团结协作的精神，积极主动的工作态度，不断进取的态度，完成了工作任务，同时积累了丰富的经验和教训。
首先，在人员管理方面，我注重建立良好的团队合作关系。
通过制定明确的工作目标，激励员工发挥其潜力，并提供培训机会，帮助他们提升专业技能和职业发展。
同时，我尽力营造积极向上的工作氛围，通过定期的团队建设活动和员工交流会，加强团队凝聚力和凝聚力。
通过这些努力，我成功地将员工的士气提高到了一个新的水平，同时也提升了整个医院的运营效率和质量。
其次，在资源管理方面，我注重对医院资源的合理规划和利用。
我与各个部门的负责人密切合作，制定了科学合理的资源分配方案，确保资源的最大化利用。
同时，我着力推动数字化管理，通过引入信息系统，优化医院流程，提高工作效率。
我还积极探索新的资源来源，与政府、企业和社区建立合作关系，为医院提供更多的资金和物资支持。
通过这些措施，我成功地解决了资源短缺问题，为医院的可持续发展奠定了基础。
再次，在质量管理方面，我注重提高医院的服务质量和安全水平。
我加强了医院的质量管理体系，建立了标准化的操作流程和评估指标，通过内外部审核，确保医疗质量符合相关标准。
同时，我注重培训医护人员的专业素养和安全意识，加强医疗事故的预防和处理能力。
此外，我加强了与患者和家属的沟通，更好地服务于他们的健康需求。
通过这些努力，我提高了医院的服务质量和安全水平，增强了社会的信任和满意度。
最后，在危机管理方面，我注重应对突发事件和危机的能力。
我建立了危机管理团队，制定了危机应对预案，并进行了定期演练和培训。
我通过与卫生部门和其他相关单位的合作，增强了医院的灾难应对能力。
我还积极投入到突发事件的处理中，及时组织救援和应急处理工作，最大限度地减少了损失和危害。
通过这些努力，我成功地处理了多起突发事件，获得了社会的赞誉和认可。
综上所述，作为医院管理人员，我注重建立良好的团队合作关系，合理规划和利用资源，提高医院的服务质量和安全水平，并增强了应对突发事件和危机的能力。
医院管理季度工作总结
医院管理季度工作总结在过去的三个月里，我院医院管理团队一直在努力工作，为优化医疗服务、提高患者满意度和员工工作效率而努力。
现在是时候对这段时间的工作进行总结，分析我们取得的成绩和存在的问题，为未来制定更好的发展计划。
首先，我们通过加强内部管理，整合资源，优化流程，提高了医院的运行效率。
我们制定了更科学合理的排班制度，确保了医务人员的工作量合理分配，有效减少了医疗事故的发生。
同时，我们加强了对各部门的沟通协调，建立了更加紧密的合作关系，提高了医护人员的工作效率和工作满意度。
其次，我们注重提升患者体验，优化医疗服务。
我们加强了对患者的沟通和交流，建立了更加亲和的医患关系，增强了患者信任度和满意度。
我们还推行了智能化医疗服务，通过引入技术手段，简化了患者就诊流程，提高了就医效率和质量。
再次，我们加强了医院的安全管理工作。
我们建立了更加严格的质控体系，保障了患者的安全和权益。
我们定期进行医疗事故分析和总结，及时规范医疗行为，防范医疗风险，确保医院的良好声誉和形象。
此外，我们还加强了对员工的培训和管理。
我们开展了各种形式的培训，提高了员工的专业技能和服务意识，增强了团队协作能力，提高了员工的工作积极性和满意度。
我们建立了更加完善的员工考核和激励机制，激励员工发挥自身潜力，促进医院整体发展。
综上所述，我院医院管理团队在这个季度取得了一定的成绩和进展。
但是也要看到，我们还存在一些问题和不足之处，需要进一步完善和改进。
比如，还需要进一步加强医患沟通和患者体验，完善内部管理制度，优化医疗服务流程，提高医院的整体服务品质和水平。
未来，我们将继续努力，持续改进和创新，不断完善医院管理工作，为患者提供更加优质高效的医疗服务，为员工创造更好的工作环境和发展机会，为医院的可持续发展做出更大的贡献。
让我们齐心协力，共同努力，实现医院管理工作的新突破，开创医院建设的新局面！感谢各位同事的辛勤付出和支持，也希望大家共同努力，共同进步，共同实现医院的更好发展和更高水平。
医院综合管理岗的工作总结
医院综合管理岗的工作总结
作为医院综合管理岗，我深知自己的工作责任重大，需要在医院的各个方面进
行协调和管理，以确保医院的顺利运行和患者的良好体验。
在这个岗位上，我不仅需要具备医疗知识，还需要具备管理和组织能力，以及对医院运营的全面了解。
首先，作为医院综合管理岗，我需要负责医院的日常运营管理。
这包括人员调度、资源分配、医疗设备的维护和更新等工作。
我需要与各个部门的负责人进行沟通和协调，以确保医院的各项工作有序进行。
其次，我还需要负责医院的财务管理。
这包括预算编制、费用控制、财务报表
的编制和分析等工作。
我需要确保医院的财务状况良好，以保证医院的正常运转和发展。
此外，作为医院综合管理岗，我还需要负责医院的人力资源管理。
这包括员工
招聘、培训、绩效考核和福利待遇等工作。
我需要确保医院的人力资源能够满足医院的需求，同时也需要关注员工的工作环境和福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
最后，作为医院综合管理岗，我还需要负责医院的品质管理和患者体验。
我需
要确保医院的医疗质量和服务质量达到标准，同时也需要关注患者的就诊体验，以提高患者的满意度和忠诚度。
总的来说，医院综合管理岗是一项责任重大、涉及面广的工作。
在这个岗位上，我需要全面了解医院的运营管理，并具备良好的沟通、协调和管理能力，以确保医院的顺利运行和患者的良好体验。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。
医院行政主任季度工作总结
医院行政主任季度工作总结本季度，我院医院行政主任团队在领导的正确指导下，紧紧围绕医院发展战略，积极开展各项工作，取得了一系列显著成绩。
在这里，我将对本季度的工作进行总结，梳理出重点工作，为接下来的工作提出建议。
一、人员管理工作作为医院行政主任，人员管理是我们工作的重中之重。
本季度，我们团队始终以“以人为本，加强团队建设”的理念，加强了对全院医务人员的管理工作。
通过开展定期的培训和交流活动，提高了全院医务人员的工作技能和素质。
同时，我们还针对人才的选拔和使用，做了相应调整，确保了各部门人员的合理配置，发挥了人员的最大潜能。
二、质量管理工作本季度，我们行政主任团队重点加强了医院质量管理工作。
我们对医院各科室的质量管理情况进行了全面排查，发现并解决了一些存在的问题，进一步提升了医疗服务质量。
同时，我们还加强了对医疗设备的维护和管理工作，确保了医疗设备的正常运转，保障患者的安全。
三、卫生安全管理工作在卫生安全管理方面，我们医院行政主任团队本季度也做了大量工作。
我们加强了医院的环境卫生管理，定期对卫生情况进行检查，及时清理消毒，确保了医院内部环境的整洁。
同时，我们还建立了完善的卫生安全管理制度，提高了医护人员的安全意识，全面保障了医院的卫生安全。
四、医疗费用管理工作在医疗费用管理方面，本季度我们团队积极推进了医疗费用的标准化管理。
我们对医疗费用的收支情况进行了详细分析，加强了对医生开具处方和患者就医费用的监督，有效控制了医疗费用的支出，提高了医院的经济效益。
五、医院制度建设在医院制度建设方面，本季度我们行政主任团队还积极推进了医院制度建设工作。
我们对医院各项制度进行了梳理和完善，确保医院运行的规范和有序。
同时，我们还开展了相关制度的培训和宣传工作，提高了全院医务人员对医院制度的认知度，增强了执行力。
在未来的工作中，我们医院行政主任团队将继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实各项工作，全力打造一支素质过硬、业务精通的工作团队，为医院的发展贡献力量。
2024年上半年医政工作总结(5篇)
2024年上半年医政工作总结____年上半年医政工作总结一、工作概况在____年上半年，我作为医疗卫生系统的一员，负责医政工作。
这段时间的工作主要集中在医疗机构管理、医疗服务质量监督和卫生事故处理等方面。
在监督和协调各项工作的同时，我也积极推动医疗改革，加强与相关部门的合作，为人民群众提供更优质、便捷的医疗服务。
二、工作亮点1. 加强医疗机构管理在上半年的工作中，我注重提高医疗机构的管理水平。
通过加强对医院管理规范的宣传和执行，提高医院的治理能力和管理水平。
同时，加强对医院科研、教育和培训等方面的指导，推动医院学科建设和人才培养。
2. 提升医疗服务质量上半年，我积极推动医疗服务质量的提升。
通过组织医院开展临床路径管理和医疗质量评价等工作，加强医院对病患的个性化服务和全程服务。
此外，还加强对医院医疗质量和安全的监测和评估工作，确保医院运行安全和医疗服务质量的稳定。
3. 加强医院卫生事故处理上半年，我加强了医院卫生事故的处理工作。
建立完善的卫生事故报告和处理机制，及时处理和解决各类卫生事故，减少医院卫生事故的发生和影响。
三、面临的挑战1. 医疗资源不均衡由于医疗资源不均衡的问题，一些地区的医疗服务水平还比较低，人民群众难以享受到优质的医疗服务。
我将积极与相关部门合作，推动优质医疗资源向基层医疗机构和农村地区倾斜，提高医疗服务的覆盖面和可及性。
2. 医院管理体制改革问题目前，医院管理体制改革仍然存在一些问题，不同部门之间的协调和沟通还不够顺畅。
我将积极参与相关政策的制定和推动，推进医院管理体制改革，提高医院的运行效率和服务质量。
四、下半年工作计划1. 加强医疗机构的绩效管理下半年，我将继续加强对医疗机构的绩效管理，推动医院的发展和改进。
通过建立科学的绩效评价体系，激励医护人员提高药品使用效益、提高医疗服务质量。
2. 推动医疗服务质量的提升下半年，我将继续加大对医疗服务质量的监督和评估力度，加强对医院医疗质量的监测和评估工作。
年度考核医院行政个人总结_年度考核医院行政个人总结
年度考核医院行政个人总结_年度考核医院行政个人总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1.工作质量、业绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治工作、道德素质培养和职业道德建设。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
3.专业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4.工作态度和勤奋。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，虽然取得了一些进展和成绩，但在一些方面还存在不足。
比如，创作思路不多，个人作品不完善，需要在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职是治病。
这么多年来，我一直在这些基础工作中取得进展。
虽然质变没有发生，但我相信如果量变积累到一定程度，我会迎来自己的质变和升华。
医院办公室周工作总结
医院办公室周工作总结本周，医院办公室全体同仁一如既往地认真工作，团结协作，为医院的顺利运行提供了全方位的保障。
在办公室的共同努力下，各项工作得到了有效推进和完成，下面就对本周的工作进行总结如下：一、人力资源管理本周，办公室继续负责医院的人力资源管理工作。
我们根据各科室的需求，及时发布招聘信息，并进行筛选和面试工作。
同时，对各部门的员工进行绩效考核，并根据评估结果提供培训和发放相应的奖励激励措施。
此外，我们还着手制定了人员流动计划，以便更好地调配人力资源，提高整体的工作效率和响应能力。
二、行政管理办公室在本周继续负责医院的行政管理工作。
我们及时协调各科室之间的工作安排，并提供必要的支持和协助。
同时，我们还致力于优化和完善医院的行政流程，减少冗余环节，提高工作效率。
此外，我们还组织了一次行政管理培训，以提升同事们的综合素质和工作能力。
三、文件管理办公室在本周继续负责医院的文件管理工作。
我们及时归档和整理各类文件，确保其安全可靠。
同时，我们还负责文件的传递和分发工作，以便各部门及时获取相关信息。
在本周，我们还制定了一套文件管理标准，以规范和简化文件处理流程。
四、会议管理本周，办公室负责医院的会议管理工作。
我们及时协调各科室之间的会议安排，并提供必要的支持和协助。
同时，我们还组织了一次会议管理培训，以提升同事们的会议组织能力和沟通协调能力。
五、信息管理办公室在本周继续负责医院的信息管理工作。
我们及时维护和更新医院的信息系统，确保其正常运行。
同时，我们还负责信息的采集和整理工作，以便医院能够及时了解市场动态和行业发展趋势。
在本周，我们还组织了一次信息管理培训，以提升同事们的信息收集和处理能力。
六、其他工作此外，办公室在本周还积极参与了医院的其他工作。
我们协助财务部门进行了一次财务报表的审查工作，确保其准确无误。
同时，我们还参与了医院的患者满意度调查工作，以便对患者的需求和意见进行综合评估，并提供相应的改进意见。
医政科工作总结6篇
医政科工作总结6篇第1篇示例：医政科是医院行政管理系统中的一个重要部门，负责医院的政策制定、规划实施和监督管理等工作。
近年来，我院医政科在院领导的正确领导下，充分发挥自身优势，积极探索创新，取得了一系列显著成效。
现就本年度医政科工作总结如下：一、规范管理，确保医院正常运转。
本年度，医政科认真贯彻执行国家有关政策法规，不断完善医院管理制度，强化内部流程管理和规范化操作，有效提高了医院的运转效率。
医政科积极配合其他科室，保障医院各项工作有序推进。
二、科学规划，促进医院发展。
在本年度工作中，医政科制定了详细的医院规划方案，包括战略发展规划、人才培养规划等，为医院未来的发展奠定了坚实基础。
并通过定期评估和调整，确保规划的科学性和可行性。
三、加强监督，确保医疗质量。
医政科定期组织医院各科室开展质量评估和考核，建立了完善的监督机制。
对于医疗事故和投诉事件，及时处理跟进，做到了问题及时发现、及时解决，确保了医院的医疗安全。
四、强化队伍建设，提升综合素质。
医政科积极组织培训和学习，提高了员工的业务水平和管理能力。
加强员工激励和奖惩机制，激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的长远发展奠定了人才基础。
五、加强信息化建设，提升服务水平。
医政科积极推动医院信息化建设，实现了医疗信息系统的全面应用，提高了医院的管理效率和服务水平。
医政科还积极引入先进的管理理念和技术手段，推动医院智慧化发展。
在未来的工作中，医政科将继续秉承“服务、协调、监督、规划”的宗旨，努力做好医院行政管理工作，为医院的稳步发展贡献力量。
医政科也将不断探索创新，提高工作效率，为医院的健康发展提供坚实保障。
本年度医政科取得的成绩是在各级领导的正确领导下和全体员工的共同努力下取得的。
在接下来的工作中，医政科将继续团结一致，开拓进取，为医院的长远发展不懈努力。
相信在大家的共同努力下，医院一定会迎来更加辉煌的明天！第2篇示例：医政科是医院的一支重要部门，负责医院的管理和协调工作。
医院行政部工作总结9篇
医院行政部工作总结9篇医院行政部工作总结 (1)1.医改工作处于改革的攻坚阶段，是计划经济的最后一快阵地。
还处于相对的大锅饭，还存在着学__有限的医药费供给和不断增长的需求之间的尖锐的矛盾，还有待于通过改革发展来解决。
2.管理工作还存在薄弱环节，部分管理措施尚未落到实处。
3.服务意识和服务质量还有待提高加强，4.__医院目前处于三处办医状态，每个地方都要有相应的人员设备，战线太长，力量分散，医护人员队伍建设有待加强。
延伸阅读:工作总结种类根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。
①按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。
②按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。
技术工作总结③按时间分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。
④按性质分，有全面总结、专题总结等。
区分以上总结的种类，目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。
但上述分类不是绝对的，相互之间可以相容、交叉。
如《××大学1999年度工作总结》，按性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年度总结，按内容讲是全面总结。
同时，大学的工作总结不可能不涉及教学和科研，那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。
这说明在总结的分类上，应灵活掌握，不必过于拘泥。
医院行政部工作总结 (2)20__年是我公司的安全标准化实施年，安标工作是我公司的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮助下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推进，较好的完成了各项工作。
一、20__年工作总结：(一)人事工作人力架构：按照公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，协助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，;员工管理：我公司在开展安全标准化建设工作后，理顺人员招聘流程，及时办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息准确，条理清晰，符合安全标准化验收要求;员工培训：在落实安全标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，安全标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司未来发展明晰了方向;(二)行政工作基础管理工作：在公司总经理的指示下，20__年我公司进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好的工作环境;完成了固定资产盘点工作;完善了低值易耗品、办公用品的采购及管理流程，满足公司正常运转的资产配置;理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增强服务意识，做公司的好管家;规范公文管理，提高分公司整体公文水平。
医院行政工作总结报告范文5篇
医院行政工作总结报告工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。
下面就让小编带你去看看医院行政工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!医院行政工作报告120____年度即将过去，在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院广大干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。
现将各项工作总结如下：一、实行综合目标量化管理为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。
原则上把医院所有能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。
责任书是医院领导及有关职能科室负责同志根据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求，结合我院工作实际制定的。
自__月__日实行综合目标量化管理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访，职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查，检查发现我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特别是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院所有医务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。
二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作积极性和主动性，调动职工的工作热情和干劲，我们将自__月__日起推行职能科室工作质量量化考核制。
医院行政管理年终总结5篇
医院行政管理年终总结5篇医院行政管理年终总结120__年，在_卫生和计划生育委员会的领导、关心支持下，通过我院全体医护人员的共同努力下，医院各项工作有了一定的提升，现将我院20__年各项工作总结于下：一、遵守法律法规和国家政策情况我院一直以来严格遵守各项法律法规，医院始终坚持“以病人为中心”，构建和谐医患关系，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻的出发点和落脚点。
严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”。
二、医院人员和机构变动情况20__年医院未变动场地，我院共有员工_人，其中医生_人，护士_人，化验人员_名，司机_人，厨师_人，保洁_人，药剂师_人，收费_人，前台_人，电工保安_人。
三、财务管理情况我院经费投入主要保证医院改造、设备设施的增添与更换上，坚持做到专款专用，有计划开支。
四、组织开展各项活动1、20__年间我院组织开展了一系列爱心活动：组织全院为_身患疾病的_一家爱心捐款。
2、_学校助学行活动。
3、走进社区，下乡为广大人民群众免费进行义诊，在活动现场通过悬挂标语，发放健康宣传资料，为群众听诊、把脉、测血压并详细询问群众的身体状况，耐心分析病情，讲解注意事项，为有需要的患者指导下一步的诊疗方向，提高广大群众的健康知识水平和看病意识。
医院行政管理年终总结2回顾20__年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要工作总结。
行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1.根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。
2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。
医院行政工作总结8篇
医院行政工作总结精选8篇医院行政工作总结精选1医院后勤主要工作是采购、供应、维修。
采购是全院财产、物资的计划采购;供应是院内供水、供电、供气、供油(锅炉、发电机房)、供应物资;维修是保证水通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满意、病人满意。
1、立足本职，认真做好物资采购、供应工作。
200x年全年共完成财产、物资、办公材料等采购、供应任务240万元，比200x年增加60万元，增长率达33%;2、电工房、中心制氧、中央空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室带给满意的服务。
3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的维修任务，维修工作量大面广，为保证维修工作顺利开展，科室将维修人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将维修任务对各个专业组和维修人员进行分工，同时又相互协作，有些维修人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项维修任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节约了一笔可观的费用。
4、加强对后勤社会化项目的监督管理。
利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进行检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变采取有效措施，杜绝变质食品上桌;对__物业公司的保洁效果采取每周一次全院满意度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫生状况进行突击检查，及时与__物业公司人员沟通，督促其改善员工工作作风和工作效率。
(在全院护士长和保洁监管委员会人员的认真检查和评比中，一月份__的得分达不到标准要求，我们扣回了陆千多元的物业加班费，期望透过扣款的形式能有效地促进保洁工作的良性开展)。
20__年后勤保障科有下面一些想法：1、20__年全院物资供应和水、电的耗用有一个较大幅度的增长，个性是电的消耗，年电耗249.5万元，10年到达了414.4万元，09而增长率到达66%，大大超过全院收入的增长率，推荐院部在新的一年能制定一些开源节流、增收节支的措施，有效地控制支出的增长。
医院行政管理工作总结8篇
医院行政管理工作总结8篇第1篇示例：医院行政管理工作总结医院作为提供医疗服务的重要机构，其行政管理工作是保障医疗质量、提升服务水平、确保医院正常运转的关键环节。
在过去一年的工作中，我们始终秉持着“服务至上、患者至上”的宗旨，不断优化管理，提高效率，取得了一定的成绩。
在此，我将对我们医院的行政管理工作进行总结，总结经验，查漏补缺，努力提升医院管理水平。
一、人力资源管理医院的管理人员是医院正常运转和服务质量的保障。
我们通过建立健全的人力资源管理制度，加强招聘、培训、绩效考核等环节，有效提高了员工的工作积极性和服务质量。
我们不断加强沟通和协调，营造和谐的工作氛围，提升员工的团队意识和凝聚力。
未来，我们将进一步优化人力资源管理制度，提升员工的专业素质和服务水平。
二、财务管理医院的财务管理是医院运转的生命线。
我们通过建立严格的财务审核制度，加强资金的监管和使用，确保医疗资源的合理配置和利用。
我们注重降低成本，提高效益，加强收支平衡，确保医院的经济稳定和可持续发展。
未来，我们将不断完善财务管理制度，做好预算规划和财务风险控制，保障医院的经济健康发展。
三、信息化建设随着信息技术的飞速发展，医院的信息化建设已成为医院管理的重要内容。
我们通过引进先进的医疗信息化系统，优化诊疗流程，提高工作效率，改善服务质量。
我们积极开展远程会诊、电子病历等服务，打破地域限制，提高医疗资源的利用率。
未来，我们将继续加大对信息技术的投入，推动医院信息化建设取得更大的成果。
医院的服务质量是医院形象和信誉的体现。
我们始终把提升服务质量放在首位，通过建立健全的服务管理制度，加强患者满意度调查和评价，了解患者需求，改进服务模式，提升服务水平。
我们注重细节管理，营造温馨、舒适的就诊环境，提高患者满意度和忠诚度。
未来，我们将进一步提升服务质量，不断完善服务体系，为患者提供更优质的医疗服务。
医院行政管理工作是医院运转和服务质量的关键环节。
我们将继续坚持“服务至上、患者至上”的宗旨，不断完善管理机制，提高管理水平，推动医院向着更高的目标迈进。
医院行政工作总结范文7篇
医院行政工作总结范文7篇篇1XXXX年，医院行政工作在院长的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，以年初医院工作会议精神为指导，以安全、质量、服务、绩效为主题，不断强化医院管理，认真履行管理职能，充分发挥协调、管理、监督、服务职能，不断提升医院管理水平和服务质量，开创了医院工作的新局面。
一、不断加强学习，提升自身素养XXXX年，本人带领行政科室全体同志，不断加强学习，提升自身素养。
以全面提升医院管理水平和服务能力为目标，从基本理论、基本知识和基本技能入手，不断学习新知识，掌握新技能，增强新才干。
同时，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，切实把理论学习成果转化为推动医院改革发展的实际能力。
二、强化内部管理，提升医院形象XXXX年，本人带领行政科室全体同志，强化内部管理，提升医院形象。
一是进一步完善了医院各项规章制度，规范了医院管理。
二是加强了医疗护理质量管理，确保了医疗安全。
三是加强了医院行风建设，促进了医院发展。
四是加强了后勤保障管理，提高了服务水平。
三、加强协调沟通，促进团队合作XXXX年，本人带领行政科室全体同志，加强协调沟通，促进团队合作。
一是积极与各临床科室沟通协调，及时解决工作中存在的问题。
二是加强与各职能科室的协作配合，共同推进医院各项工作。
三是密切联系群众，广泛征求意见和建议，不断改进工作方法和提高工作效率。
四、推进科技创新，提升服务能力XXXX年，本人带领行政科室全体同志，推进科技创新，提升服务能力。
一是加强了重点学科建设，提高了医院专科水平。
二是积极引进新技术、新项目，推动了医院技术进步。
三是加强了科研教学工作，培养了后备人才。
四是推进了信息化建设，提高了管理效率和服务水平。
五、加强党风廉政建设，促进医院健康发展XXXX年，本人带领行政科室全体同志，加强党风廉政建设，促进医院健康发展。
一是认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育。
二是加强行风监督和检查力度，规范医务人员行为。
医院行政管理部年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年即将过去，我们迎来了充满希望和挑战的20XX年。
在这一年里，医院行政管理部紧紧围绕医院发展战略，以提高服务质量、优化管理流程、提升工作效率为目标，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）行政管理方面1. 制度建设与完善：本年度，我们根据医院发展需要，对现有制度进行梳理、修订和完善，形成了一套较为完善的行政管理制度体系。
主要包括《医院行政管理制度》、《医院财务管理制度》、《医院人力资源管理制度》等，为医院各项工作的顺利开展提供了制度保障。
2. 规范公文处理：我们严格执行公文处理流程，确保公文流转高效、准确。
全年共处理各类公文1000余件，提高了公文处理效率，保证了信息传递的及时性。
3. 加强资产管理：我们认真做好固定资产的采购、验收、登记、保养、报废等工作，确保医院资产安全、完整。
全年共完成固定资产采购20余项，报废3项。
（二）人力资源管理方面1. 招聘与配置：根据医院发展需要，全年共招聘各类人才30余人，其中硕士研究生3名，本科生15名，高级职称1名，中级职称4名。
通过优化人员结构，提升了医院整体实力。
2. 绩效考核：我们制定了科学合理的绩效考核制度，对员工进行公平、公正、公开的考核，激发员工工作积极性。
全年共完成员工绩效考核3次。
3. 培训与发展：我们组织开展各类培训活动，提升员工业务能力和综合素质。
全年共举办培训课程10余次，参训人数达500余人。
（三）后勤保障方面1. 设备维护与保养：我们加强对医疗设备的维护与保养，确保设备正常运行。
全年共完成设备维修100余次，避免了因设备故障造成的医疗事故。
2. 环境与卫生：我们加强医院环境卫生管理，确保医院环境整洁、舒适。
全年共组织环境卫生整治活动10余次，提升了医院整体形象。
3. 餐饮服务：我们加强食堂管理，确保餐饮质量。
全年共完成食堂供应任务100余次，满足了医院员工的餐饮需求。
医院行政科室实习总结_医院科室工作总结
医院行政科室实习总结_医院科室工作总结实习总结在医院行政科室实习的这段时间，我通过实际工作经验，对医院行政工作有了更深入的了解，同时也提升了自己的综合素质和专业能力。
以下是我在医院行政科室实习的总结：一、工作内容1. 参与医院日常行政管理工作，包括人员管理、办公室协调、文件管理、会议组织等方面的工作；2. 协助完成医院行政科室的日常事务处理，比如接待来访者、电话接听、文件归档等；3. 参与医院行政科室的项目推进和整改工作，协助上级领导进行工作分析和排期安排。
二、工作收获1. 了解医院行政管理的工作流程和常规办事程序，对医院行政管理有了更加深入的理解；2. 提升了自己的人际交往能力和沟通协调能力，学会了在处理医院内部事务时的有效沟通方式；3. 通过参与医院行政科室的项目推进和整改工作，锻炼了自己的动手能力和解决问题的能力，培养了自己的责任心和执行力。
三、工作心得1. 在医院行政科室实习期间，我深刻体会到了工作细致、条理清晰的重要性。
在医院行政管理工作中，种种琐事必须井然有序地进行，否则将会对医院的正常运转造成不小的困扰；2. 在处理工作中，我也发现了自己工作中存在的不足，比如在协调处理事务时，对相关条例政策理解不够深刻，导致处理事务不够规范。
我在今后的工作中要加强相关政策法规的学习，提高自己的业务水平和能力。
四、工作展望1. 培养自己的学习能力和解决问题的能力，不断提高自己的综合素质和专业能力；2. 学会团队合作，尊重他人、团结同事，共同促进医院行政科室的良性发展；3. 通过实习工作的经验，为今后的工作打下坚实的基础，为自己的职业规划和发展做好准备。
医院行政科室的实习经历是我宝贵的工作经验，通过这段时间的实习，我对自己的职业规划有了更加清晰的认识，也为今后的工作奠定了坚实的基础。
我相信在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为医院的发展贡献自己的力量。
2024年医院行政个人总结
2024年医院行政个人总结尊敬的领导：我很荣幸能够在2024年担任医院行政的职务，并有机会向您汇报我在这一年的工作总结。
在过去的一年中，我主要负责医院行政工作的组织与协调，包括制定和实施医院的各项政策和制度，以及监督和指导各个部门的工作。
通过与医院各层次的员工密切合作，我努力营造了一个积极向上、和谐稳定的工作氛围，并取得了一些可喜的成绩。
首先，在管理医院资源方面，我提出了一些改进措施，有效地提升了资源利用效率。
我们对医疗设备进行了合理的配置和使用，减少了资源的浪费，提高了医疗服务的质量和效果。
同时，我也加强了与供应商的合作和沟通，确保了医院的物资供应和采购工作的稳定运行。
其次，在人员管理方面，我注重了员工的培训和发展，为他们提供了更多的学习和成长的机会。
我们开展了一系列的培训课程和讲座，帮助员工提升专业素质和工作能力。
通过这些培训，不仅提高了员工的工作效率和满意度，也增强了团队的凝聚力和向心力。
另外，我还注重加强了医院与社会各界的沟通与交流。
我们积极参与了各种社区活动和公益项目，并与社会组织建立了良好的合作关系。
通过这样的交流和合作，我们为医院树立了良好的形象，增强了医院在社会中的影响力和认可度。
最后，在改善患者服务方面，我们加强了医院的医疗质量管理工作。
我们组织了一系列的质量评估和医疗事件分析，及时发现和解决了存在的问题，提高了医疗服务的安全性和可靠性。
同时，我们也加强了医患之间的沟通和理解，通过开展一些患者教育活动，提高了患者对医院的满意度和信任度。
在今后的工作中，我将继续努力提升自己的业务能力和管理水平，更好地履行医院行政的职责和使命。
我将倾听员工的意见和建议，积极开展改进工作，为医务人员和患者提供更好的服务和环境。
我相信，在全体员工的共同努力下，医院行政工作会取得更大的成绩。
再次感谢您对我的支持和信任，我会以更加饱满的热情和责任感，为医院的发展做出更大的贡献！此致礼敬的领导。
医院管理年度个人总结(3篇)
第1篇在过去的一年里，我有幸在医院管理岗位上工作，并在领导的关怀和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的回顾与总结。
一、思想政治与职业道德我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的思想政治觉悟。
在工作中，我严格遵守医院的各项规章制度，坚持廉洁自律，拒绝收受红包、提成，树立了良好的职业道德形象。
二、工作能力与业务水平1. 学习与培训：我积极参加各类业务培训，不断提升自己的管理能力和业务水平。
通过学习，我对医院管理有了更深入的理解，为更好地开展管理工作奠定了基础。
2. 组织协调：在日常工作过程中，我注重与各部门的沟通与协调，确保各项工作顺利进行。
在遇到问题时，能够迅速找到解决方案，提高工作效率。
3. 团队建设：我重视团队建设，关心员工成长，积极营造和谐的工作氛围。
通过组织各类活动，增强团队凝聚力，提高员工的归属感。
三、工作成果与亮点1. 优化工作流程：针对医院内部管理中存在的问题，我积极推动工作流程优化，提高工作效率。
例如，简化了审批流程，缩短了审批时间。
2. 提升服务质量：我关注患者需求，积极推动医院服务质量提升。
通过开展满意度调查，了解患者需求，为患者提供更加优质的服务。
3. 加强成本控制：在保证医院正常运营的前提下，我注重成本控制，降低医院运营成本。
通过合理配置资源，提高资源利用率。
四、存在的问题与不足1. 沟通能力：在与其他部门沟通时，有时存在沟通不畅的问题，导致工作效率受到影响。
2. 创新能力：在推动医院管理工作创新方面，还有待进一步提高。
五、未来工作计划1. 加强沟通协调：提高沟通能力，加强与各部门的沟通与协作，确保各项工作顺利开展。
2. 提升创新能力：积极探索医院管理创新，提高医院管理水平。
3. 关注员工成长：关注员工需求，为员工提供更多成长机会，激发员工工作积极性。
总之，在过去的一年里，我在医院管理岗位上取得了一定的成绩。
医院医政管理工作总结
医院医政管理工作总结篇一：医院医政工作总结XXXXXX医院20XX年度医政工作总结20XX年我院医政工作在上级党委和政府的部署下，根据年初制定的总体工作思路，根据年初制定的总体工作思路，贯彻落实十八届四中全会精神，继续以科学发展观统领医政工作，围绕以人为本，以病人为中心，以人民群众满意为出发点和落脚点，着力提升医疗服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，构建和谐医患关系的总体目标，重点加强医疗安全、医疗质量等方面工作，使医院的科学化、规范化、精细化管理提高到一个新的水平，现将一年来的医政工作情况汇报如下：一、完善医疗管理制度，加强医疗质量管理工作中始终坚持以制度建设促进规范管理，以规范管理加强质量控制，注重规范管理长效机制的建立。
为了进一步完善和规范医疗工作，规范医疗行为，提高医疗质量，医务科制定出台了《XXXXXX医院“防震减灾”应急预案》、《专科门诊管理规定》、《XXXXXX医院关于“优抚对象患者就诊管理”（暂行）规定》、《XXXXXX医院关于院内会诊的补充规定》等管理规定，重点加强医疗质量，保证医疗安全，对于提升广大医务人员的业务素质和责任意识，规范诊疗流程，保障患者抢救成功率和治愈率，建立医院医疗质量和医疗安全的长效机制均有重大意义。
加强督导检查力度，重点督促在临床工作中落实首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度等16项核心制度。
认真落实三级医师责任制、疾病诊疗常规和技术操作常规。
重点强调了卫生部出台的《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《内镜诊疗技术临床应用管理暂行规定》、《关于开展维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动督导检查工作的通知》进一步完善落实了手术前讨论制度、手术审批制度、临床危急值管理制度等制度及规范。
并且要求临床科室医务人员定期组织学习，认真分析讨论，提高医疗安全责任意识。
二、加强医疗技术临床应用管理认真贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》《XXXXXX 医院医疗技术准入管理办法》等规范性文件，出台了《医疗技术临床应用实施细则》等医疗技术准入、风险预案和管理制度，促进了我院医学科学发展和医疗技术临床合理应用。
医院行政办公室年度考核总结
医院行政办公室年度考核总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2013年医院办公室工作总结医院办公室在院领导的正确领导下，按照办公室责任要求，认真履行各项规章制度，坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则，不断开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作简要总结如下：一、协助院领导做好医院行政管理工作，做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录，认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时上报。
今年规范了省总和卫生厅文件的转发程序，做到了文件转接有登记，加强文件管理，认真做好文件的收发、传递、落实等工作。
做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实，较好地完成了办公室上传下达的工作。
做好各种文件的收发，复印及誊印工作。
及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。
完成2013年办公室文件的收集、整理和归档工作。
二、认真做好会议安排和服务工作，包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会等，电话通知及时、会议记录详细，认真执行会议决议，并及时把落实情况向领导反馈。
另外负责总值班排班及协调工作。
完成医院接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，并及时向院长反馈信息。
较好地完成各级领导来院视察参观的接待工作。
三、逐步加强行政管理。
平时严格考勤制度。
积极参与工作纪律检查，对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。
严格公章管理；很好的完成医院证照的年审和法人的变更等。
严格统筹安排医院的车辆。
认真完成医院的财产管理和行政库房出入库管理。
四、积极配合其它科室，较好地完成了各项工作。
办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成，需要我们配合的任务，不遗余力积极努力完成的工作作风。
比如积极配合医务科开展各类相关业务培训；积极配合财务科完成各项台账整理工作；积极配合门诊体检任务；积极配合省总下乡义诊活动；积极配合各相关科室的专业检查迎查准备工作等。
五、在完成日常工作的同时，积极着手医院综合治理资料及其他资料准备工作。
在年底更换全院住宅等地方的水表，共更换水表131块，每月严查各科室用水用电管理情况，做到安全、节约。
同时，重点检查消防设施、门窗、人员治安消防意识等情况。
今年初分别在门诊部、康复科、老护院等重点地方更换灭火器，在住院部等地方增加安装了消防逃生通道标志。
在院门口增添车辆收费管理系统等。
今年5月，我院被东川工业园区社会管理综合治理委员会评为“二〇一二年度东川工业园区社会管理综合治理暨平安建设先进集体”。
我院办公室是全医院中人员最少的，我们身兼数职，尽心尽力，任劳任怨，积极工作，在一些时间紧，任务重的工作中，不得不通过加班来保质保量的完成。
另外办公室人员认真做好医院印章的管理与使用工作，做到严格管理，正确使用。
对上级电话通知，及时传达确保上级政令在我院的畅通。
过去的一年中我们的工作取得了一些成绩，但还应不断提高自身的服务意识、大局意识、节约意识和责任意识，全力以赴，以饱满的工作热情，昂扬的精神，为医院改革与发展做贡献。
青海省康复医院院办二〇一二年十二月三日篇二：xx人民医院行政后勤副院长述职报告xx人民医院行政后勤副院长述职报告一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。
在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。
二、在工作方面(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。
特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。
通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。
(二)防控甲型h1n1流感，保人民群众健康2009年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。
医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。
自2009年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。
(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。
通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。
行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。
二是不断改进服务方式，确保工作效率。
建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。
以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。
针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要；三是逐步完善监督机制，确保服务质量。
加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。
四是加强物资采购。
在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。
在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。
五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法工作管理。
认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。
进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。
六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。
为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。
三、存在的问题及今后的打算(一)经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；(四)班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。
这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入基层，大胆管理，切实提高工作能力。
同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。
我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！篇三：医院行政管理科最新个人年度总结范文医院行政管理科工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在×××（改成医院行政管理科岗位所在的单位）医院行政管理科工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好医院行政管理科岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在医院行政管理科工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的医院行政管理科所有工作任务，履行好×××（改成医院行政管理科岗位所在的单位）医院行政管理科工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在×××（改成医院行政管理科岗位所在的单位）医院行政管理科工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成医院行政管理科岗位所在的单位）医院行政管二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
×××医院行政管理科工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高医院行政管理科岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习医院行政管理科工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高×××医院行政管理科工作岗位的业务水平和个人能力。
定期学习×××医院行政管理科工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××医院行政管理科工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××医院行政管理科工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成医院行政管理科岗位所在的单位）医院行政管理科工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××医院行政管理科工作岗位相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××医院行政管理科工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。
在以后的×××医院行政管理科工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××医院行政管理科工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。