如何设计产品使用示意图

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速成教程:CAD爆炸图的快速制作

速成教程:CAD爆炸图的快速制作

速成教程:CAD爆炸图的快速制作企业的产品说明书都附有三维CAD爆炸视图,有助于指引客户按照步骤去组装零件,或者在工厂生产车间制作过程中,都会备有相关的安装说明书,以便工人了解并执行产品的装配过程。

因此如何提升三维CAD图纸的爆炸视图的完成质量,是许多企业在优化效率及竞争力时会考虑的问题。

全新推出的中国三维设计软件中望3D2015,也充分考虑了企业各方各面的需求,再造的快速创建爆炸视图功能带来焕然一新的操作体验。

图1 - 爆炸视图效果1. 在完成产品部件的设计操作后,按照要求装配部件。

接着即可使用【爆炸视图】功能创建爆炸视图。

中望3D支持手动及自动定义两种方式,下面我们以手动方式来说明如何创建爆炸视图。

图2 - 手动方式操作示意图2. 点击【添加步骤】后,切换到移动操作对话框,操作方式跟【移动】功能一样,可实现平移、旋转的效果。

现选择要做移动的零部件:图3 - 移动操作对话框2.1按上图所示在选择移动对象后,鼠标移到坐标想要沿着移动的方向,拖着指定坐标轴进行移动。

继续点击【添加步骤】。

图4 –点击【添加步骤】2.2按同样的操作对其它零部件在相应的位置移动:图5–移动其他零部件位置<2.3按照相同的步骤完成所有零部件,即可完成整个分析工作。

图6 –处理其他零件的示意图3. 在管理器切换到装配管理器,在装配管理器有一个【配置项】,点击即可看见我们新创建的爆炸视图。

图7 –【配置】操作示意图3.1在创建的爆炸视图中,右击弹出快捷菜单,选择【坍缩】可恢复装配状态。

图8–坍缩效果3.2恢复装配状态后,再右键快捷菜单。

选择【炸开】,就显示为爆炸状态。

图9 –炸开效果4. 在创建的爆炸视图中,右击弹出快捷菜单,选择【坍缩并动画演示】或者【炸开并动画演示】,就能以动画方式显示整个装配或者分析的过程。

图10 - 坍缩并动画演示图图11 - 炸开并动画演示5.在工程图的视图中可插入爆炸视图。

图12 –在工程图中显示爆炸视图如此快速、灵活地创建爆炸视图,不用再白白地耗费时间去创建爆炸视图,即可轻松简单地设计爆炸视图,极大地提高三维CAD软件操作效率。

印刷拼版实用教程

印刷拼版实用教程

印刷拼版实用教程一、印刷品拼版专业术语1、出血印刷品印完后,为使成品外观整齐,必须将不整齐的边缘裁切掉。

裁掉的边缘一般需要留有一定的宽度,这个宽度就是“出血位”。

设计师在设计印刷品时,一般要在成品尺寸外留3mm(如有特殊要也可以多留“出血位”),以防止在成品裁切时裁少了露出纸色(白边),裁多了会切掉版面内容。

留出“出血位”,是设计师设计过程中必须要做的工作。

2、叼口印刷机印刷时叨纸的宽度叫做咬口,咬口部分是印不上内容的。

一般咬口尺寸为10mm-12mm。

在拼版过程中,对纸张大小与页面位置计算时,必须要考虑这个尺寸。

设置页面尺寸时加出咬口宽度。

3、切口宽度指成品图文区域到成品的装订边以外的其它各边的距离。

通常至少设置成与出血相同的尺寸。

例:“出血位”是3mm,则切口宽度至少为3mm。

4、订口订口指印刷成品的装订边。

订口宽度指图文区域到成品订边的距离。

一般无线胶订、骑马订时,订口宽度和翻口方向宽度是一样的。

如果装订方式为平订或胶订,由于装订时要占有一定的宽度,订口宽度应比切口宽度宽一点。

这样,成品两边的空白位置就会一致。

5、贴配页成书时,一张纸(不论大小)上的所有面码组成一帖。

(俗称带)6、裁切线裁切线是成品切边时的指示线。

7、图边线图边线指有效印刷面积的指示线。

8、中线中线是印刷品的水平、垂直等分线,中线可用来在正反印刷时作为正面、反面套印对位用,也可用来在第一色印刷时对印版定位以及后面印色的印版定位用。

9、轮廓线一般用作模切线,是包装容器的后加工方式之一。

10、印张一张印有很多页面的纸张叫一个印张,纸张常用4页、8页、12页、16页、32页、48页等规格印刷,即一张纸上有4页、8页、12页、16页、32页、48页等规格印刷,即一张纸上有4P、8P、12P等(P即为英文Page的缩写)。

11 、套准线3毫米为标准,不同的印刷机械和操作人员,可以适当减少。

同时,右左两侧套准位为重点,咬口一侧甚至可省略。

产品设计五层构架

产品设计五层构架

可用性——



战略决策不仅仅是高层的责任,普通员工更知道 什么行得通——特别是在用户需求方面。 战略文档需要被频繁的使用,公开给所有参与 者——设计师、程序员、构架师、项目经理。
范围层——功能和内容

把用户需求和产品目标转变成“应该提供给用户 什么内容和功能”,战略就变成了范围。 定义范围的理由: 知道要做什么,方便协作; 知道不做什么,符合长期规划。
外部——使用其他产品贯用的设计方法
统一的品牌识别形象(AI)、跨媒体的一致性; 给用户一个积极明确的企业印象。


[配色]需要标准的配色方案,并确保在产品中得 到广泛应用 [风格]形成自己的特色 [设计合成品]标准元素的组装
回顾
软件/服务界面 文本/信息界面 具体 导航设计 信息设计 交互设计 信息构架

确定需求呈现给用户的模式和顺序 交互设计关注影响用户执行和完成任务 信息构架关注如何将信息表达给用户
重点在于:理解用户、用户思考方式和操作方式
交互设计

描述“可能的用户行为”,定义“系统的配合与响应”
概念模型 购物车,精灵 错误处理 将系统设计成不可能犯错的 (锁、自动档车) 使错误难以发生 (手机键盘锁,不要太复杂) 自动提示或改正错误 (word拼写检查,删除提示) 从错误中恢复 (undo)
表现层 框架层 结构层 范围层 战略层
界面设计
视觉设计
功能设计 用户需求 产品目标
内容需求
抽象
成功的方法VS失败的方法

了解你正在试着去解决的问题
(确定问题所在的层)
例,“按钮有问题” 颜色、尺寸 位置 功能 表现层 框架层 结构层

毕业设计——多功能书桌的整体创新设计

毕业设计——多功能书桌的整体创新设计

【摘要】针对目前的课堂教学需求,如桌子高度可能会不合适且不易调节,以及放在桌面上的东西容易滚动滑动等等,并结合自身在上课时对于桌子的要求和希望改进的地方,做出了一个多功能书桌的设计,旨在能够以更多的功能以及更加完善的人机功效来提高学生的上课效率。

同时目前的硬件设施在功能日趋完备的同时,也更加注意到空间的充分利用,所以对于目前正在使用的桌子等硬件设施进行重新设计,以提升其对于空间的利用效率,利用机械原理使其能占用更少的空间而发挥更大的作用。

、本文主要讲述多功能书桌的各部件设计以及其设计原理,通过对于结构的分析和材料选择分析,制定相关的部件外形与内部结构,然后利用UG NX软件对各零件进行三维建模,完成整体的组装和完整的组装步骤。

【关键词】:多功能书桌创新三维建模组装目录引言 (1)一、多功能书桌的可行性分析 (2)(一)市场分析 (2)二、多功能书桌介绍 (5)(一)外形及主要部件介绍 (5)(二)多功能书桌设计图 (6)(三)桌子功能 (12)(四)技术分析 (13)三、多功能书桌的美化设计方向 (15)(一)细节美化 (15)(二)结构美化 (16)四、多功能课桌进一步改善的发展方向 (16)(一)新型功能的添加 (16)(二)材料方面的改善 (16)(三)应用范围的普及 (16)(四)结构方面的改进 (16)总结 (18)参考文献 (19)谢辞 (20)引言目前的教室中,绝大多数采用的还是传统的钢管、铁皮、铁皮、胶木板之类的材料用螺丝螺母结构组装的课桌,但是功能并不完善,常常发生桌面上的东西掉到地上的事,并且对于长期伏案工作的学生和有此类工作情形的人来说,目前的桌子并不能保证使用者以一个正确的姿势来工作,长此以往容易导致身体出现问题。

同时对于不同身材的使用者,目前使用的桌子也没有相应方便的调节机构,这就导致有的时候使用者会觉得桌子使用起来很别扭。

基于这种情况,我设计了一款多功能的桌子,相信它能让坐着学习工作变得更方便更有乐趣。

产品需求-如何设计产品的roadmap

产品需求-如何设计产品的roadmap

如何设计产品的roadmap合适的从路线图可以从两个角度角度实现:它实现了大目标(公司的愿景),但它同时可以足够灵活,能适应海外市场的变化。

更关键的是,全力支持它被整个团队所解释和支持。

《从点子到产品》的前两个部分,我从业务模式到产品框架,从消费需求调研到业务流程,系统的复盘了整个O2O平台的搭建过程,讲述的内容都是记叙围绕如何进行产品销售的设计。

从今天开始,我们要进入到第三个环节——作为一个产品经理到底如何管理整个新产品业务经理的开发过程,这包括产品路径的规划,产品开发业务流程流程的管理等内容。

产品臃肿、人浮于事,本质上就在于缺乏对产品现状准确和透彻的了解,没有能够有效有力的规划产品的发展路径,从而导致整个团队陷入一种迷茫和慌乱的状态。

普通员工这似乎是管理层和老总们的事情。

但作为一个品类经理,我表示你是时候想想这个问题问题了。

——你的产品将如何发展,除非怎样规划它的未来?产品路径这个词听起来似乎很难,最终输出的也无非就是一张图,但这种示意图的作用作用和绘制的难度,可能跟你想象中的有想像中一些不太一样。

采用我们都认为自己在采用当年度实践,骑行在正确的路径上,但实际上,很多团队以及我亲历的很多创业团队团队,都处于不断的开发功能,不断的发布新版本的稳态中,遗憾的是并没有真正做成很像样子的产品。

回顾这些年底我经历的项目,我总结起来造成这种情况的原因在于就出起来在“产品路线图”上——我们没有能够让自己在一个正确的方向上。

那么,到底什么是产品路线图?路径,导出根据百科的定义指的是使用绘图工具创建的任意形状的曲线,用它可勾勒出更物体的轮廓,所以也认作轮廓线。

产品路径图是产品需求在时间轴上的总体视图,的展示了产品的发展方向以及团队何时实现目标。

可见,产品路径是为团队指明的一个方向,这个方向告诉我们要谈什么,不做什么,也就是回答我们将往何处去的症结。

我们具体看一个已经被“马赛克”化的真实产品路径图:产品路径示意图横轴是时间进度,它表示在这个节点范围内不该我们应该去做成什么,怎么去投入资源,会产出什么。

无叶风扇原理详解附图

无叶风扇原理详解附图

无叶风扇原理详解附图无叶风扇,作为一种新型的风扇产品,其独特的设计和原理吸引了众多消费者的目光。

相比传统的叶片风扇,无叶风扇在外观上更加简洁、美观,而且在使用过程中能够产生更加柔和的风,给人们带来更加舒适的体验。

那么,无叶风扇究竟是如何实现风的产生的呢?本文将从无叶风扇的原理入手,详细解释其工作原理,并通过图示加以说明。

无叶风扇的原理主要是利用了气流的动力学原理。

它通过内置的电机驱动叶片进行高速旋转,产生一个强大的气流。

而这个气流经过特殊的设计,会形成一个连续的气流环,从而产生出强劲的风。

相比传统的叶片风扇,无叶风扇在产生风的过程中减少了空气的阻力,使得风更加柔和,同时也减少了噪音的产生。

在无叶风扇内部结构方面,其主要由电机、风道和外壳三部分组成。

电机是无叶风扇的动力源,通过电能转换为机械能,驱动风扇叶片旋转。

风道则是无叶风扇的核心部件,它通过特殊的设计,将电机产生的气流转化为连续的环形气流。

外壳则是对无叶风扇进行包裹和保护,同时也起到美化和稳固的作用。

无叶风扇的工作原理可以通过以下图示来加以说明:(图一,无叶风扇内部结构示意图)。

通过图一可以清晰地看到无叶风扇内部结构的组成,电机驱动叶片旋转,产生气流,经过风道的设计,形成连续的环形气流,最终产生出柔和的风。

(图二,无叶风扇工作原理示意图)。

图二展示了无叶风扇的工作原理,电机产生气流,经过风道的设计形成环形气流,从而产生出柔和的风。

通过以上图示和解释,相信读者们对无叶风扇的工作原理有了更加清晰的认识。

无叶风扇通过独特的设计和原理,实现了更加舒适的风扇使用体验,成为了现代家居生活中不可或缺的一部分。

希望本文能够帮助读者更好地了解无叶风扇的原理,为大家的生活带来一丝清凉和舒适。

超市卖场布局设计

超市卖场布局设计
超市卖场布局设计
卖场是超市的主要组成部分,卖场布局本身就具有 较强的促销功能,其考虑的基点是:把进入超市的顾客 群看作是消费流,把卖场布局看作以出入口连结的消费 通道。卖场的活力取决于有创意的卖场设计以及商品布 局陈列,商品的表现、色彩的组合、灯光、设备的合理 配置及恰当的使用。最佳的卖场布局是科学组织消费通 道,使消费流合理流动,促进消费的实现。
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卖场设计的要素
• 卖场设计的要素
• *产品组合管理-总体品类及单品数量
• *部门、品类、单品
• *陈列面积分配管理-每个品类分配多少陈列面积 • *卖场
• *后场 • *收货区、库存区、办公区、作业区
• *卖场布置设计-不同品类产品如何分布在卖场
• *部门、品类、单品 • *卖场通道设计-如何设计通道引导消费者购物 • *主通道、副通道
• 如何让顾客在店内行走,实际上是卖场商品的如何配置, 即商品布局的问题。
• 商品布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地 行走并且其行走的路线正是店方所期望的路线,即所 谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品的 位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并 愿意再度光顾.
8
• 实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用: 1、顾客流动路线的设计; 2、通路的设计、特别是主通路的设计; 3、卖场内磁石点的设置; 4、商品的分类,即反复购买商品,冲动购买商品,连带 购买商品在店内的位置; 5、POP广告
• *补给线的水平面与前、后场的水平面一致 • *前场与后场的衔接处设立间隔
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三、顾客流动线的设计
• 定义:顾客流动线是指顾客进入超市后移动的线路, 由于店
内顾客的流动方向是被店方有计划地引导的,所以也把顾客流动 线路称做“客导线”。

面板设计

面板设计


三、面板的修饰、色彩与工艺
面板上的元件及其布局确定以后,修饰就具有 平衡布局、美化外观的作用。 1.字符的修饰 面板上所列出的产品型号、名称及生产厂 名与标记、元件功能指示文字等,这些内容与 仪器本身是从属关系,对整个面板的布局具有 调整和修饰的作用,其位置安排、字体形状、 大小配合、凹凸变化等对整个面板给予视觉上 的平衡,能起着平衡的作用。
一、人体特征与功能的布局


作为人 — 机结合的桥梁,传递和交换信息 的面板,对其功能布局的设计首先应考虑人体 生理器官的特征,以避免因情绪烦躁、记忆素 乱、动作习惯等因素而影响人对仪器的监控。 功能布局的合理性,将给操作者提供方便, 使人—机结合处于最佳的工作状况,保证对仪 器监控的准确、迅速、可靠与安全。

1.人体视觉习惯与分布的关系

从人的视觉习惯来看,人的视觉在视野 范围内的注意力是不均衡的,在观测物 体的具体形状时,物体的上部比下部、 左侧比右侧更易吸引视觉注意力。如果 把视觉注意力假设为“100” ,根据心理 学家的研究,其视觉注意力的分布情况 如下:
显然,空间和物体的左上部分和中间偏上部分最易引起视 觉的优选。这与中国的心理学研究的关于汉字结构影响汉 字的认知和识别的测试结果,是完全一致的。如果汉字左 上部分模糊,被测试的人不易辨认;而遮挡住右下部分, 被测试人往往容易识认出该字的原形。在铭牌设计中,视

四、薄膜开关面板

薄膜开关面板,是顺应电子技术的发展, 在20世纪80年代中期发展起来的一种新型 面板。由于制作面板的材料具有可挠性和 高弹性(弹性模量小、断裂伸长率大、形变 可逆 ) 的特点,通常采用 PC( 聚碳酸酯 ) 或 PET( 聚酯薄膜 ) 透明膜片制作,故又称为 软体面板或薄膜面板,其外观如下图所示:

产品经理——产品原型设计规范

产品经理——产品原型设计规范

产品经理——产品原型设计规范1 术语与解释表 1 1术语表2 概述2.1 前言由于多种因素,在需求分析阶段得到完全、一致、准确、合理的需求说明存在困难。

在获得一组原始需求后,如何快速地使其“实现”,通过原型反馈,加深对系统的理解?如何满足用户基本要求,使用户在试用过程中受到启发,对需求说明进行补充和精确化,消除不协调的系统需求,逐步确定各种需求?如何获得合理、协调一致、无歧义的、完整的、可行的需求说明?图 2 1不同角色认为的需求随着计算机辅助设计的应用,产品设计和生产能力得到极大提高,然而在产品设计、研发和生产前,快速获取产品设计的反馈信息,如何对产品用户价值、可行性、可用性和交互体验等快速地做出评估、论证和改进,这是软、硬件产品生产的痛点。

快速原型技术的出现,为这一问题的解决提供了有效途径,不仅解决了需求阶段的一致性问题,还能很好地将这种一致性的传递到产品研发过程中的系统设计阶段、视觉设计阶段、编码和测试阶段等过程。

快速原型是非常有效的需求可视化呈现、传递和解释手段。

2.2 定义快速原型(特指IT领域,下同)常被称为线框图、mockuo、demo,是对产品可视化的呈现,主要表达一个产品的信息架构、页面布局、内容、功能和交互方式,可以真实的模拟产品最终的视觉效果、交互效果和用户体验感受。

快速原型,按照仿真效果划分为:低保证原型和高保真原型;按照业务流程划分为:水平原型和垂直原型。

目前,主流的产品原型设计软件/工具有:POP(Prototyping on Paper)是由来自台湾的Woomoo公司推出的一款界面原型设计工具,适用于iOS和Android平台。

摩客(Mockplus)是一款简洁、快速、免费的原型图工具,适合软件团队、个人在软件开发的设计阶段使用。

该工具具有低保真、无需学习、快速上手等功能特点,可以帮助用户轻松的做出专业化的原型设计。

Briefs是Mac最新上架的专业App设计工具,提供了成熟的交互设计功能,堪称移动App上的“Axure RP”,设计师可以利用Briefs 设计完整的iPhone、iPad应用交互模型,并利用模拟器即时体验设计的成果,或者利用BriefsLive,将作品同步到装有Briefscase的iOS 6设备上。

工艺流程图与物料流程图

工艺流程图与物料流程图
根据使用场景选择
工艺流程图和物料流程图的使用场景不同,需要根据具体的使用场景选择合适的图表。例 如,在工厂规划、生产线设计等场景下,工艺流程图更为常用;在物流管理、供应链管理 等场景下,物料流程图更为常用。
05 应用场景与案例分析
工艺流程图的应用场景
生产制造流程
工艺流程图用于描述生产制造过 程中各个工序的顺序和关系,帮 助企业优化生产流程,提高生产
作用
帮助分析和优化生产过程,提高生产 效率和减少浪费。
绘制方法与工具
方法
确定绘制物料流程图的范围和目的,收集相关资料,进行现场调研,绘制初步流程图,审查和修改。
工具
常用的绘图软件包括AutoCAD、Visio、Microsoft Office等。
实例展示与分析
实例
某化工厂的物料流程图,展示了原料的输入、各个处理单元、产品输出以及废弃物处理 等环节。
感谢您的观看
某化工企业的工艺设计
在工艺设计阶段使用工艺流程图进行工艺流程展示、设备布局和物 流路线规划,为后续的工程设计提供了可靠的依据。
某食品企业的物流规划
利用物料流程图规划物料流动路径和仓储布局,优化了企业的物流 系统,降低了库存成本。
06 总结与展望
对工艺流程图与物料流程图的总结
要点一
定义Βιβλιοθήκη 要点二目的工艺流程图是一种用于描述生产过程中各个步骤的图表, 通常包括原材料、设备、操作和最终产品等元素。
理生产或工艺流程。
相互影响
03
在实际应用中,工艺流程图和物料流程图是相互关联的,工艺
流程的改变可能会影响到物料流程,反之亦然。
两者之间的区别与联系
01
定义和目的
工艺流程图主要关注生产过程 中的加工步骤、操作顺序和设 备布局,用于描述工艺过程; 而物料流程图则侧重于表示物 料在生产过程中的流动、转换 和存储,用于描述物料的流动 过程。

如何设计产品使用示意图

如何设计产品使用示意图

如何设计产品使用示意图你有一些东西需要向别人说明或解释?不要说出来,而是展现出来!你是否曾经在看着电视机的说明书时感觉如堕云雾?是否曾经看到很多产品都将操作步骤只是归纳为一张复杂的表格?其实人人都有过这种痛苦的经历。

就算说明书中所用的语言清晰易懂,但我们还是不知道如何做。

我们活在一个视觉体验的世界里,你要将一些指引准确清晰地传达给别人,需要运用到视觉语言。

我们通过图片来讲述。

为了让你的产品使用说明人人都看得懂,首先我们先要按实际产品的照片来画一张矢量图。

这张图可以让你将各个元素迅速地安排或重新组合。

也只有画了这张图,你才可以从很多细节中解放出来,你可以提取重要部件元素、改变位置、重点强调某一细节,而且出来的效果仍然能够保持清晰干净。

说这些还是没有什么用,我们看图吧!从照片开始要设计出色的产品操作示意图,准备一部相机是必不可少的,因为我们很多示意图都是根据拍出来的照片来描绘的。

用图片展示动作:你有必要先用文字写下操作的整个步骤,然后细分成一二三几个动作。

在描绘示意图之前,先用相片拍下整个操作的关键动作,然后再问自己两个问题:一、这组照片是否可以表达一个完整的操作?二、每张照片所表达的意思是否清晰?一个简单的动作可以用一张图片来表达,但通常在操作中所涉及的一个步骤都需要几个动作才能完成,如上述三张图所示,它表达出了将两条线分别插进两个线槽的动作。

图中的手部元素发挥着重要的沟通作用。

虽然你可以用箭头或引线代替手部,但描绘双手更能增加使用者的真实感受,更真实地模拟操作时的体验。

同时,当一个系列的手部动作组合时,就显示出它的另一个优点:手部的变化呈现出移动感,一如我们在真实世界中所看到的一样。

你需要对所涉及的动作非常清晰。

理论上,越多图片当然表达的动作更清晰。

将你所拍摄的照片导入电脑中,我们就可以开始描绘,但这个时候,有很多地方我们要小心:只画你所需要的部分:将与动作无关的元素加在一起,只会让读者的注意力无法集中。

产品操作指引设计方案

产品操作指引设计方案

产品操作指引设计方案产品操作指引是指用来指导用户如何正确操作和使用产品的一份指南,目的是帮助用户快速上手并正确使用产品。

以下是一个产品操作指引设计方案的详细介绍。

1. 确定指引内容:首先,需要明确产品的主要功能和使用方式,并根据这些要点来确定需要在操作指引中包含的内容。

指引内容可以包括产品的基本介绍、功能特点、基本操作步骤、注意事项和故障排除等。

2. 设计指引结构:根据产品的复杂程度和操作流程的顺序,设计一个清晰和易于理解的指引结构。

可以根据功能模块或者操作步骤来划分章节,每个章节中的内容按照一定的顺序进行组织,以便用户能够快速找到所需要的信息。

3. 使用用户友好的语言:操作指引应该使用简明易懂的语言,避免使用过于专业或复杂的术语,以免用户难以理解。

对于一些复杂操作或技术知识的解释,可以通过图示或图表来更直观地展示,帮助用户更好地理解。

4. 添加图示和图表:图示和图表可以帮助用户更加直观地理解产品的操作步骤和使用方法。

可以使用适当的图示来展示产品的外观和部件,以及操作界面的布局和功能按钮的位置。

同时,可以使用流程图或示意图来展示复杂操作流程或产品功能的关联关系。

5. 提供应用场景示例:为了让用户更好地理解产品的使用场景和功能,可以提供一些应用场景示例。

这些示例可以是具体的案例,说明如何在实际生活或工作中应用产品,也可以是一些功能演示,帮助用户更好地理解产品的各项特性和功能。

6. 强调注意事项和故障排除:为了确保用户正确和顺利地使用产品,操作指引中应该特别强调一些注意事项和常见的故障排除方法。

这些内容可以放在指引的开头或结尾部分,并使用突出的字体或符号进行强调,以便用户更易于注意和理解。

7. 定期更新指引内容:随着产品的技术更新和用户反馈的不断积累,操作指引的内容也需要及时更新。

定期检查和更新指引内容,可以保证用户能够获取到最新和准确的操作信息,提高用户的使用体验和满意度。

以上是一个产品操作指引设计方案的简要介绍。

防火隔离带设计要点及示例

防火隔离带设计要点及示例

防火隔离带设计要点及示例张碧茹/上海申得欧有限公司外墙外保温产品经理引言建设部与公安部2009年9月25日发布的46号文对使用有机类保温材料的外保温系统提出了水平防火隔离带的要求,具体规定如下:(1)必须为A级保温材料。

(2)需与墙面满粘。

(3)高度至少300mm。

(4)位于楼板位置。

(5)按不同建筑类型和高度每一层或每二、三层设置一道防火隔离带(详见46号文)。

但这些仅是泛泛的原则性规定,在具体实施过程中,需要视建筑外立面的状况作针对性地设计,包括在某些部位还需有垂直防火隔离带。

以下为一些设计示例,通过这些示例,掌握防火隔离带的工作原理,便可举一反三运用到实际工程案例中。

1 防火隔离带设置在楼板的具体什么位置?建筑外立面的火灾除了地面有燃烧物,或相邻建筑的火源辐射影响,更多来自室内,火焰由窗洞口向外蔓延,故防火隔离带设置在窗沿上方是比较合理的,防火隔离带的下边缘与窗沿口的下边缘的距离不要超过500mm,超出这个高度,隔离带防火效果就受到影响,通常这也应该就是楼板的部位,如图1。

2 遇到窗户高度不一致如何处理?环状的防火隔离带不一定非得是直线走向,遇到窗户高度不一致,在遵循防火隔离带的下边缘与窗沿口的下边缘的距离不要超过500mm 的基本原则的情况下是可以作转折处理的,在转折部位做垂直的防火隔离带予以封闭就行,宽度同样为300mm。

不过垂直方向的高差一般不要超图1 防火隔离带位置示意图Copyright©博看网 . All Rights Reserved.852014.01|86 | CHINA HOUSING FACILITIES过1m,这样需要事先作好设计,在贴板前于墙面上先弹好标记线。

3 遇到跨层外挂玻璃的楼梯间如何处理。

对于这种跨层均为连续式的玻璃采光设计的楼梯间,其开口四周需要用防火隔离带进行封闭,两侧的水平防火隔离带则只要与它相接就可。

如果每层楼梯间是独立的采光设计,而不是这种连续跨层的设计,则不需要做垂直的防火隔离;楼梯间的墙如为防火墙,也不需要设置垂直的防火隔离带。

供应链的模型PPT课件

供应链的模型PPT课件

目标市场选择
11
价格
促销
构造供应链目标和战略

渠道
确定供应链结构方案与评价
评价标准

选择供应链结构


构造物流战略方案
规划其它部分

产生供应链成员方案

供应链合作伙伴选择
选择标准

绩效的测量与评价
绩效报告
设 计
满足?


绩效可 改进?


改变供应

链结构?
供应链能 改变?
三、产品类型和供应链设计策略 (一)产品类型
• 用户
1. 非常短的订货周期 2. 有很多库存 3. 有很多品种 4. 低价格
(四)客户响应时间与物流网络中设施决策
• 快速响应客户需求是竞争因素之一 • 快速响应客户需求与供应链中节点设置的数量有关 • 在设施数量和成本中求得最佳
设施 数量
期望的 响应时间
图4-9 客户响应时间与设施布置的关系
图4-3 供应链核心企业示意图
P&G 制造商
示例:洗涤剂的供应链
Wal-Mart 或
Wal-Mart或

第三方配送中心
其它零售店

塑料制品 制造商
化工材料 制造商 (e.g. 石化企业)
包装材料 制造商
造纸、纸品 厂商
化工材料 制造商 (e.g. 石化企业)
木材 工业
图4-4 洗涤剂的供应链
(四)供应链下的企业物流网络问题
(二)基于产品的供应链设计策略 四、基于成本核算的供应链设计策略 五、在产品开发的初期设计供应链
六、基于多代理的集成供应链设计思想与方法 (一)基于多代理的集成供应链模式

便携式小板凳设计说明书模板ppt课件

便携式小板凳设计说明书模板ppt课件
便携式小板凳设计
一、发现与明确问题

便
方 案
二、制定设计方案
携 式


三、制作模型或原型 凳


四、测试、评估及优化


五、产品的使用和维护
1
1.发现与明确问题
设计必须从调查需求、分析信息、发现与明确需要 解决问题开始,提出设计项目,明确设计要求。
明确需求和设计要求: 便携式小凳的设计要求是什么? 怎样写一份设计要求?
性能等方面能否达到预定的设计要求。 • (承重、稳定性) • (2)评估:
对各个方案的结构稳固、造型、制作难度、自 重、体积、携带、成本等方面进行评估。 • (3)优化:
分析测试和评估的具体记录,同时听取用户、 专家等的意见进行改正。 • (增加结构强度、美化外观)
20
• (3)优化: 分析测试和评估的具体记录,同时听取用
• (1)收集有关各类凳子的资料 • (2)收集有关各类便携、折叠、组合式凳子的资料 • (3)查阅人机工程学的有关资料 • (4)观看有关坐具的手工生产和机械化生产的音像
资料 • (5)访问木工师傅,了解他们制作凳子的经验 • (6)凳子尺寸
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▪凳子的资料
▪便携式、折叠式、组合 式资料
▪人机工程资料 ▪手工生产、机械化生产
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采用瓦楞纸材料的方案草图
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采用木板、木棍材料的方案草图
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• C.采用五夹板材料的方案草图 • D.采用其他材料的方案草图
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方案筛选
• 对提出的几个设计方案,依据一定的原则,对方案 进行筛选.
• 方案C3比较符合设计要求.
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3.制作模型或原型
• (1)绘制图样 • (2)制作模型或者原型(缩小\简化)

产品功能规划简介

产品功能规划简介
设计方案构想:如何实现整体功能,设计者可提出一定的 设计方案构想,构想可以是初步的、方向性的。依据设计 构想,逐层定义出功能要素
老产品零部件组成:老产品的改进要依据零件、部件、产 品整体的功能定义,建立功能系统,提出产品的改进方案
老产品技术原理:依据技术原理定义的功能是功能体系中 的中间功能,建立的是原理式功能系统图,据此易于冲破 现有框架的束缚,提出新方案
传动 显示时间
显示
机械传动 指针刻度显示
齿轮 指针,刻度盘
指针式石 英电子表
防护
固体外壳
表壳
调整
人力
旋扭
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寻求功能解的主要方法
1、采用类比方法进行求解。借鉴现有技 术系统,分析同类产品的优缺点,在消 化吸收其优点的基础上进行改进和创新 ;通过查阅专利、专业书刊、科技报告 、产品样本和其他技术文献,寻求有用 的解决方案
常用的物理功能有六个:
能量、物料、讯号的特征 类型 大小 数量 位置 时间
物理功能元
变换 缩放 联结 传导、离合 贮存
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性质类功能元
物理功能元的解法
物理功能元可依据物理基本效应求解。机械、 仪器中常用的物理效应有:
力学效应:重力、弹性力、惯性力、摩擦力等 液气效应:流体静压、流体动压、毛细管效应等 电力效应:电动力学、静电、电感、电容、压电 磁效应:铁磁、电磁效应等 光学效应:反射、折射、衍射、光干涉、偏振等 热力学效应:膨胀、双金属效应、热贮存、传导 核效应:辐射、同位素效应等
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三、功能的搜索与整理
整体功能规划步骤;功能规划的信息来源 整体功能的市场搜索;整体功能的技术搜索 功能的分解与组合;设计功能定义
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1、整体功能规划步骤

系统布置设计——SLP方法

系统布置设计——SLP方法
• 零部件物流是该部件在工厂内移动时所走过的路 线,物流分析不仅要考虑每个零部件在工厂内的 路线,还要遵循两个最小和两个避免的原则:
• 两个最小原则: 经过距离最小和物流成本最小。 • 两个避免原则: 避免迂回和避免十字交叉。
• 物流分析有助于设计人员选择最有效的机器设备、 设施、工作单元和部门的安排布局,同时还有助 于改进生产过程。
系统化布置
工厂布置的方法和技术,一直是工业工程领域不 断探索的问题.自工业革命以来研究出了许多手工 设计、数字分析和图解技术,60年代以来,又发展 了计算机辅助工厂布置,在众多的布置方法中,以 R·缪瑟提出的系统布置设计SLP(System Layout Planning)最为著名,应用十分普遍;这种方法不仅 适用于工厂和生产系统设计,还可以用于医院、学 校,百货商店、办公楼等设施设计。
建立作业单位非物流关系基准相互关系一对作业单位关系密切程度的理由钢材库和剪切区域最后检查和包装清理和油漆搬运物料的数量类似的搬运问题工艺流程连续性使用相同的人员公用设施管理方式和相同形式的建筑物接待和参观者停车处金属精加工和焊接维修和部件装配方便安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度剪切区和冲压机部件装配和总装配保管室和财会部门搬运物料的数量搬运物料的体积共用相同的人员报表运送安全方便维修和接收废品回收和工具室收发室和厂办公室产品的运送共用相同的设备联系频繁程度维修和自助食堂焊接和外购件仓库技术部门和发运辅助服务不重要接触不多不常联系焊接和油漆焚化炉和主要办公室冲压车间和工具车间灰尘火灾烟尘臭味灰尘外观振动序号作业单位名称1011121314原材料库油料库标准件外购件库机加工车间热处理车间焊接车间变速器车间总装车间工具车间油漆车间试车车间成品库办公服务楼车库理由工作流程连续性生产服务物料搬运管理方便安全与污染共用设备设施振动人员联系2作业单位综合相互关系的建立作业单位综合相互关系的建立进行物流分析求得作业单位物流相关表表

第十三章 价 值 流 图

第十三章 价 值 流 图

2.设计或改进看板系统
(6)针对冲压工序,由于是批量生产,在其右上方画一个信号看板的图标, 并用代表人工信息流动的箭头连接,用来表示当钻孔/磨削/组装单元的 操作人员从工序间周转库存中提取走所需部件时,取出信号看板,而冲压 工序的操作人员在将加工完成后的部件送到工序周转库存时,则会收回信 号看板。
图13-10 绘制各工序信息
(5)绘制信息流
1)画出客户图标到生产控制部门图标之间的信息沟通箭线,用来代表客户 的预测信息和订单信息。 2)在生产控制部门图标和代表生产主管的方框之间画一条信息沟通的箭线, 并把生产主管发布计划的频率标注在箭线上。 3)在代表生产主管的方框和相关的工序方框之间画若干条代表信息沟通的 箭线,并把相关工序发布信息的频率标注在每条箭线上。
(3)绘制发货与收货信息。
图13-9 绘制发货与收货信息
(4)绘制各工序信息
1)在图形的底部用矩形图标表示出各道工序,将最上游的工序画在左边, 最下游的工序画在右边。 2)在每个工序图标的下面画上数据框,并填入相关信息,通常填入该工序 的加工周期时间、换模时间、有效作业时间、使用率等。 3)在各工序的数据框下方画一条有凹凸的折线,并把每道工序的增值时间 (即加工时间或周期时间)填列在每个数据框下方的时间线上。
四、均衡生产阶段
1.设计均衡生产系统 2.设计或改进看板系统 3.补充其他信息
1.设计均衡生产系统
图13-19 均衡生产系统绘制
2.设计或改进看板系统
(1)首先在均衡生产箱和周转库存之间画出一个领取看板的图标,并用虚 线箭头连接,表示物流配送人员需要从周转库存领取发货所需的产品。 (2)在周转库存和发货部门之间用虚线箭头相连,用来表示物流配送人员 需要从周转库存中搬运部件准备发运。 (3)在钻孔/磨削/组装生产单元的右上方画一个生产看板,并用虚线箭 头连接发货图标和钻孔/磨削/组装生产单元的图标,用来表示生产单元 需要生产周转库存中被领取的产品。 (4)在钻孔/磨削/组装和超市之间画一条虚线箭头,用来表示从钻孔/ 磨削/组装单元向周转库存补充所需要的物品。 (5)在周转库存和均衡看板箱之间画一条虚线箭头,用来表示物流配送人 员将产品搬运到周转库存之后,返回到均衡看板箱处。
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件都表达出来。当然,一个完整清晰的装配图应该是: 首先描绘各个零部件,然后在接下来的步骤中显示如何 装配,最后再来一个大功告成的效果图。另
外,在设计这样的示意图时,如果你对机械结构、三维 图及透视有一定认识,或许设计起来会更加科学合理。 综上所述,示意图并不是对照片的简单描绘
,而是要合理安排各个元素,能够让信息明确传达,起 到一本说明书应该起到的作用,而这些由简单的轮廓图 及简单的色调构成的示意图,其实透着一种
品都将操作步骤只是归纳为一张复杂的表格?其实人人 都有过这种痛苦的经历何做。我们活在
一个视觉体验的世界里,你要将一些指引准确清晰地传 达给别人,需要运用到视觉语言。我们通过图片来讲述。 为了让你的产品使用说明人人都看得懂,
首先我们先要按实际产品的照片来画一张矢量图。这张 图可以让你将各个元素迅速地安排或重新组合。也只有 画了这张图,你才可以从很多细节中解放出
到一个提炼的过程,有时候,一些我们感觉非常自然的 动作如果以示意图表达出来时,反而会让人不知所云。 拉近焦距:拉近一点,再近一点:截取其中
的区域使整个动作显得更靠前,但要留意两点:一,周 围要有足够的空间能够让读者辨认区域在产品中的所属 位置――象上图一样,收音机的转角位传达
出区域的所在位置;二,尽可能将手部动作完整表达出 来。但并不是越靠前越好,象上面小图一样,则明显靠 得太前了。比较理想的做法是我们只放大区
特有的美感――这需要细细体会才能感受。
完!
品牌设计
来,你可以提取重要部件元素、改变位置、重点强调某 一细节,而且出来的效果仍然能够保持清晰干净。说这 些还是没有什么用,我们看图吧! 从照片
开始 要设计出色的产品操作示意图,准备一部相机是必
不可少的,因为我们很多示意图都是根据拍出来的照片 来描绘的。 用图片展示动作: 你有必
要先用文字写下操作的整个步骤,然后细分成一二三几 个动作。在描绘示意图之前,先用相片拍下整个操作的 关键动作,然后再问自己两个问题:一、这
创造立体视觉,解剖组合件: 上面所创造出的立体感使
示意图显得非常清晰直观,显示内部的结构在这个动作 上也显得非常必要,这是仅仅靠拍照无法
实现的效果。红色的箭头显示了这是一个上紧螺丝的过 程。示意图注重的是过程,你不能仅仅显示一个已经装 配好的部件给读者看,关键是你要让读者知
道如何安装才更重要。象上图中,我们将要配对的两个 零件拆开,再加示意箭头,这样才显得清晰易懂。如果 有多个零部件需要结合,你也要将各个零部
域的某一部分(象上面大图一样),应该显示插板与其 它部件的位置关系。加亮区域:增加清晰度:要实现最 大的清晰效果,可以对示意图的结构适当上
色,模仿更真实的感觉。留意上面的第一张图,黑色虽 然如实反应了真实的收音机颜色,但其动作表达的清晰 度却打了折扣。而第二张图,浅灰的色调与
深色的插板区域能够配合,但白色的背景与手部元素则 没有形成对比。所以,象下图一样,我们选择黑色背景 来解决问题: 加亮动作区域:加亮效果在
组照片是否可以表达一个完整的操作?二、每张照片所 表达的意思是否清晰? 一个简单的动作可以用一张图片 来表达,但通常在操作中所涉及的一个步
骤都需要几个动作才能完成,如上述三张图所示,它表 达出了将两条线分别插进两个线槽的动作。图中的手部 元素发挥着重要的沟通作用。虽然你可以用
箭头或引线代替手部,但描绘双手更能增加使用者的真 实感受,更真实地模拟操作时的体验。同时,当一个系 列的手部动作组合时,就显示出它的另一个
的每一个动作,我们只描绘那些与该动作有关的部件, 在这个例子中,这个收音机我们只描绘出
它的轮廓及后面的插板。只描绘所需要的元素可以让读 者一下子就知道自己在哪里。上面的大图中,在上方两 侧的描绘让人一眼就知道这是指收音机的背
面。当然,你可以象小图一样,将其它的元素变成浅灰 (但它仍然无可避免使构图更加拥挤),这也可以说是 另一种选择。 寻找最佳姿势:不清晰:或
优点:手部的变化呈现出移动感,一如我们在真实世界 中所看到的一样。你需要对所涉及的动作非常清晰。理 论上,越多图片当然表达的动作更清晰。将
你所拍摄的照片导入电脑中,我们就可以开始描绘,但 这个时候,有很多地方我们要小心: 只画你所需要的部 分:将与动作无关的元素加在一起,只会
让读者的注意力无法集中。“最小化”思考: 在步骤中
许你在实际生活中真的会用象上图一样的手势去按那个 按钮,因为你希望抓紧上部以避免按的时候将收音机翻 倒。但在示意图中,直接表现这个动作就非
常不明智。这样才是清晰的:手部动作具有非常丰富的 表达能力,一些细小的变化都会产生不同的意思,所以 我们必须非常谨慎地设计手部动作,一定要
能够清晰表达出这个动作的意思,以让读者一看到示意 图就知道如何做。象第一张图,虽然你自己知道是在按 下面的键,但观看的人并不知道。这里涉及
示意图设计中是一种非常实用的方法,在深色的区域中 将某一区域加亮,使读者的视线更加集中。移动及重新 使用元素: 在使用示意图的设计中,有很
多元素会重复利用到。象上面三张图片所示,我们利用 第一张图的手势动作旋转移动,就可以用来表达第二张 图――插第二根线的这个动作。这种重复的
利用可以大大节省时间,但要注意的是,这种重复应用 元素的前提是利用这些元素仍然可以清晰表达动作的含 义。调整及简化:调整:矢量图其实给了设
【译者的话】如果你买了一台家电,看了几遍说明书后 仍然不知所措,你不必自卑或怀疑自己的智商,这往往 不是你的错,而是说明书的描述及示意图设
计不清晰不合理所致。对设计师来说,设计产品的使用 示意图并不是毫无挑战性及枯燥无味的工作,其中有许 多的原则需要注意。原文出处:bamag
azine你有一些东西需要向别人说明或解释?不要说出来, 而是展现出来!你是否曾经在看着电视机的说明书时感 觉如堕云雾?是否曾经看到很多产
计师很多自由。象这把起子,是来自两张图片,我们可 以轻易地合成一把,也可以轻易地将起子拉长或缩短。 在设计中你经常会调整尺寸来适应示意图的
空间,有了矢量图我们做起来就非常方便了。简化:能 少则少。如果在没有改变读者对某件物品的认知时,你 可以尽可能简化各种元素。象这个螺丝钉的
齿牙我们就由三线简化成两线。复制元素、图案及动作 非常适合用于描绘零件类的元素。象上面的螺丝钉,复 制其中一个牙就可以轻易画一个螺丝钉了。
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