严格要求 规范管理 狠抓过程 注重质量
注重质量保安全规范管理控风险
的农用运 输机械 １ 批次 、 ２个 碾 米机 ４ ０个 批 次 的 产 品 质量 安全 风 险监 控 抽查 任 务 ； 成省 质 量 完 技 术 监 督 局 下 达 的定 期 检 验 任 务 １０项 。 此 外 ， 完 成 了农 业 ３ 还 部 下 达 的 农 用 碾 米 组 合 机 的 重 点检 查 任 务 ； 农 机 局 下达 的小 省 型水 稻 联 合 收 割机 、 阳能 杀 虫 太 灯等 ２个 补贴产 品的专 项调查 任务 ； 业部农机化司下达 的对 农 浙 江 艾 格 莱 机 械 有 限公 司 在 湖 南 、 北 销 售 的 享 受 国家 补贴 的 湖 联合 收 割机 的核查 任 务。 三是鉴 定 工作 质量 高。 湖 南 省 虽是 农 业 大 省 ， 农 但 机工业不强 ，０ ２０多家农机企 业 规模 都 不 大 ，注 册 资 金 在 １０ ００ 万元 以上 的不 到 两成 ， 生产 条 件 也较 差 。 鉴 于这 一实 际 ， 南站 湖 将 ２１ ０ １年 确 定 为 工 作 质 量 年 ， 把 试 验 鉴 定 中的 质 量 放 在 重 中 之 重来 抓 ，不 再过 于追 求 数 量 。 经 过 反 复 研 究 ，湖 南 站 出 台 了 《 于 进 一 步 明确 农 业 机械 鉴定 关 工作制度有关规定》 ，进 一步明 确 了推 广 鉴 定 的 办事 程 序 、 审查 条件 、 理 范 围 、 体 要求 、 受 具 责任 追究， 并将这 一规定公布在本单 位 网站 、 印发 到各部 门， 要求检 测 人 员做 到 ： 品定 型 鉴定 和 推 产 广 鉴 定 时 间 必 须 相 距 三 个 月 以 上 ； 把 生产 条 件 审查 关 ， 生 严 将 产 条 件 审 查 放 在 推 广 鉴 定 检 验
质量管理施工方案严格控制施工质量确保工程质量
质量管理施工方案严格控制施工质量确保工
程质量
在建筑工程施工过程中，施工质量的控制是确保工程质量的关键。为了保证施工质量的稳定和可靠，需要制定和实施科学、合理的质量管理施工方案。本文将介绍质量管理施工方案的重要性和具体措施，以确保工程的质量。
一、质量管理施工方案的重要性
质量管理施工方案是指为保证工程施工质量，按照规定和标准，全面系统地组织、管理和实施工程质量管理活动的计划和措施。严格执行质量管理施工方案，对于确保工程质量，预防和控制施工过程中的各种质量问题具有重要意义。
1. 提高工程质量
质量管理施工方案能够确保所有施工工序按照规定要求进行，从而可以提高施工质量。通过严格的质量检查和监督，及时发现和纠正施工中的缺陷和不合格问题，最大程度地减少质量事故的发生，提高施工质量，使工程达到预期的设计目标。
2. 降低质量风险
质量管理施工方案能够提前预判和评估施工过程中的质量风险，并采取相应的措施进行控制。通过建立有效的质量管理体系，规范施工工序，加强质量监督和检验，及时发现和解决潜在的质量问题，降低质量风险，确保工程的安全可靠运行。
3. 规范工程管理
质量管理施工方案在施工过程中起到了规范工程管理的作用。通过
制定详细的施工工艺和质量控制标准，明确施工要求和责任，优化施
工流程，加强施工过程中各环节的协作和协调，提高工程管理的效率
和水平，确保工程按时按质地完成。
二、质量管理施工方案的具体措施
为实现质量管理施工方案的目标，需要采取一系列具体措施来控制
施工质量，以下为一些常见的措施：
1. 制定质量管理计划
生产过程控制要严格执行相关操作规程确保产品质量的稳定性和一致性
生产过程控制要严格执行相关操作规程确保产品质量的稳定性和一致性在现代工业生产中，生产过程控制是确保产品质量的稳定性和一致性的重要环节。为了保证产品的质量，企业需要严格执行相关的操作规程，不断探索和应用先进的生产控制技术和方法。本文将探讨生产过程控制的重要性以及如何执行相关的操作规程来确保产品质量的稳定性和一致性。
一、生产过程控制的重要性
1.1 提高产品质量
生产过程控制是提高产品质量的核心环节。通过控制各个生产环节的参数和指标，可以有效地预防和控制生产过程中可能出现的质量问题，减少次品率和废品率。同时，生产过程控制还可以及时发现和纠正生产过程中的不良现象，保证产品的质量符合标准和要求。
1.2 降低生产成本
生产过程控制可以帮助企业降低生产成本。通过合理控制生产过程中的各个环节，避免生产过程中的浪费和损耗，提高生产效率和资源利用率。此外，通过对生产过程的全面控制，可以减少因质量问题引起的重复加工和返工，降低不必要的人力和物力资源浪费。
1.3 提升企业竞争力
生产过程控制的稳定性和一致性是提升企业竞争力的重要保障。通过严格执行相关的操作规程，企业可以确保产品质量的稳定性和一致性，满足客户对产品质量的要求。在激烈的市场竞争中，优质稳定的产品质量是企业赢得客户信赖和市场份额的重要因素。
二、执行相关操作规程的重要性
2.1 规范生产行为
操作规程是规范生产行为的重要手段，通过明确各个环节的操作要求和技术规范，使得生产过程可控可预测。执行相关操作规程有助于减少人为因素对生产过程的影响，降低生产差错和事故的发生概率，提高生产效率和产品质量。
工程项目部工作计划(6篇)
工程项目部工作计划（6篇）
工程项目部工作计划1
一、指导思想：
20xx年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。
二、工作目标：
1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；
2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；
3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标；
4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；
5、严格按照程序对工程预付款进行把关；
三、主要工作
(一)、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。
1、根据建设单位的进度计划和目标，汇总总时间进度计划。
2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。
3.比较计划和实际情况是否有偏差。
4、负偏差，应予以纠正，并进行下一轮控制。
5、每周5监理例会时对进度计划完成情况进行总结。
(二)工程进度计划制定施工进度计划，严格按照计划表施工。预计在5月初全部完成中石油长沙大厦后续工程。
1、3月31日前完成x层土建施工；4月30日前完成x层装修施工；5月初完成x层全部施工及零星工程；
2、4月26日前完成空调设备的安装；5月1日前完成空调设备调试与试运行；
3、4月24日前完成消防设备的安装；5月1日前完成消防设备的联动及调试；
4、4月28日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；5月1日前完成弱电系统调试；
政府投资项目管理调研报告（精选6篇）
政府投资项目管理调研报告
政府投资项目管理调研报告（精选6篇）
在日常生活和工作中，报告十分的重要，报告包含标题、正文、结尾等。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编收集整理的政府投资项目管理调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
政府投资项目管理调研报告篇1
为进一步加强政府投资项目管理，管好用好政府投资资金，确保工程质量和资金安全，建立科学、高效的政府投资项目决策和组织实施机制，提高投资效益，围绕《预算法》、《建筑法》、《招投标法》、《审计法》、《政府投资项目审计规定》等法律法规，现就如何进一步加强政府投资项目监管和解决项目投资中存在的问题进行思索和探讨。
一、政府投资项目管理存在的问题
近年来，随着城乡基础设施建设步伐的加快，各级地方人民政府为切实加强政府投资项目监督管理，均在不遗余力探索制订国家建设项目审计监督实施办法、财政专项资金审计监督办法、财政投资项目监督管理暂行办法、规范财政投资项目招标投标活动、财政投资评审管理暂行办法等规范性文件，虽然取得了一定实效，但仍存在一系列突出问题，如决算超预算、预算超概算；建设单位拆分肢解工程项目发包、招标，中标单位非法转包分包，违规挂靠；不按招标文件约定内容签订施工合同，签订“阴阳合同”、“黑白合同”甚至无合同；不履行变更审批程序，擅自提高建设规模和标准；现场签证管理不到位；施工单位决算不实、高估冒算；基建财务管理不规范等。
二、加强政府投资项目监管对策
一是规范项目流程，严格环节管理。
严格项目建设程序。项目建设单位必须严格执行批准的初步设计和概算，按批准的建设规模和工程投资额度进行限额设计，禁止先设计后勘察或不勘察。
施工保证措施严格执行施工规范确保施工质量和工期控制
施工保证措施严格执行施工规范确保施工质
量和工期控制
在建筑工程施工过程中，为了确保施工质量和工期控制，施工保证措施是必不可少的。本文将介绍几种常见的施工保证措施，并探讨其在严格执行施工规范方面的重要性。
一、现场管理和监控
1.1 施工现场的管理组织
在施工现场，需要建立专业的监理和管理团队，负责对施工过程进行全程监控和管理。这包括项目经理、施工监理等人员的配备，以确保施工质量和工期控制的顺利进行。
1.2 施工现场的监控措施
通过摄像头、监控设备等手段，对施工现场进行实时监控。这有助于及时发现施工过程中的异常情况，保证施工质量和工期控制的有效进行。
二、质量控制
2.1 施工质量管理体系
建立完善的施工质量管理体系，包括施工过程中的各项验收标准和措施。这将有助于提高施工质量的稳定性和可靠性。
2.2 施工现场的检测设备
配置先进的质量检测设备，对施工过程中的关键节点进行全程监测。例如，使用混凝土强度测试仪、激光水平仪等设备来确保施工质量符
合规范要求。
三、安全控制
3.1 安全教育和培训
加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处
理能力。只有做好安全工作，才能保证施工的顺利进行。
3.2 安全设备和措施
提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，并设置安全警示标志，确保施工现场的安全性。同时，加强对施工过程中可能存在的危险因
素的排查和防范。
四、进度控制
4.1 施工计划的编制和执行
制定详细的施工计划，并确保施工过程严格按照计划进行。设立里
程碑节点，及时跟踪施工进度，确保工期的控制。
4.2 现场沟通和协调
狠抓施工过程控制 确保施工质量(标准版)
( 安全论文 )
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狠抓施工过程控制确保施工质
量(标准版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
狠抓施工过程控制确保施工质量(标准
版)
摘要：铁路新线建设、既有线扩建、大型站场改造等铁路建设项目的建设、开通、运营，是构建国家铁路网的重要组成。面对新形势、新挑战，如何安全、优质、高效的完成施工任务是摆在电务部门面前的一个重要课题。通过深刻思考施工关键点，建立科学、合理、可行的施工管理模式，是新形势下做好铁路建设工作的重中之重。狠抓施工过程，确保施工质量，通过严把施工审核关，强化施工过程控制，完善规章制度、优化管理职能、规范基础建设、完善培训办法、健全考核机制、强化安全风险管理等手段，全方位、全方面的控制施工过程，彻底解决施工中存在的质量问题，确保施工在铁路发展过程中有效的实现安全与质量双赢。
关键词：施工过程控制、铁路建设、施工质量
一、强化施工管理，优化管理机制
无规矩不成方圆，不光施工的管理需要有法可依，现场施工工作亦是。通过采取多项措施，下大决心、花大力气，狠抓现场施工质量，强化质量管理全过程、全方位、全方面的控制，自上而下健全完善管理体系，彻底解决施工中存在的质量问题。只有建立出一套切实可行、科学优化的制度措施，并在施工中的得到贯彻执行，才能真正形成“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的机制。
规范工程建设管理,加强全过程质量与安全监管
规范工程建设管理 ,加强全过程质量与
安全监管
摘要:近年来，工程质量安全问题频发，工程质量安全监管工作成社会关注
和建筑行业优化发展的重点。作为工程质量安全水平提升和工程质量的重要保障，工程质量安全监管工作必须要结合新时期的发展实际进行创新和优化，从而更好
的适应新时代发展的需求，为工程质量的安全水平提高提供可靠的支持。基于此，本文对新时期的工程质量安全监管创新进行了相关的分析和探究，以期为工程质
量安全水平提升提供一定的参考。
关键词:加强工程质量安全管理;规范各方主体行为;落实各方质量安全责任;
争创优质工程
引言
工程质量安全监管是建筑行业的重要组成，是确保建筑行业持续健康发展、
保证人民生命财产安全的重要工作。随着现代化建设的持续推进和新时代的到来，工程质量安全监管工作必须要做出相应的改进和创新，以适应工程质量安全水平
提升的要求，为工程质量安全保障提供可靠的监管工作保障。
二、严格执行基本建设程序，加强质量安全管理
2．1履行项目建设程序
某工程建设项目在工程建设前期阶段，项目法人严格按照项目立项、用地批准、规划许可、工程报建、施工图审查、环评、施工许可等方面的要求，办理完
善相关手续。
2．2招投标
某工程建设项目，对勘测、设计、监理、施工单位的选择全部通过公开招标、政府采购等形式，选择了信誉好、能力强的单位参与工程建设。
2．3全部纳入监管范围
整个工程建设项目应当纳入工程质量安全监督管理，由工程建设质量监理站
设立项目站，负责现场质量监督管理。该工程在办理施工许可证前，已按规定办
理了质量安全监督手续。
三、落实各方质量安全责任，规范各方主体行为
浅谈施工过程中的质量管理
浅谈施工过程中的质量管理施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
一、项目施工过程质量控制的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要
***公司之所以能连续十二年被省、市建委授于"质量优胜企业"称号，长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
*首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
三、质量管理体系及措施
第三章、质量管理体系及措施
1 质量管理体系：
本工程的质量标准为符合国家验收标准规范，因此在实际施工中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到100%，单位主体工程必须优良，观感得分90%以上，质量保证资料必须齐全。
本公司将以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工，积极开展群众性的QC质量管理活动，定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
质量保证体系如下：
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图：质量保证体系图
2 质量管理组织及职责：
1、建立保证质量管理组织：
建立本工程质量管理组织控制系统，是认真落实质量措施，实现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在南京市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下，以施工单位项目经理部为工程管理核心，成立专职的质量控制组织来具体实施质量管理的目标和措施。
质量管理组织系统见下图：
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图：质量管理组织系统
2、质量管理职责：
为保证实现本工程质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各司其职，各负其责。
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(1)建造师：
①全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。
②根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。
③根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。
严格现场管理狠抓制度落实
严格现场管理狠抓制度落实
是指在工作现场严格执行相关制度，确保制度落地生根、得到有效执行。下面列举一些实施严格现场管理狠抓制度落实的方法和措施：
1.建立健全制度体系：制定相应的工作规范、操作规程和管理制度，明确责任和权力，确保工作的有序进行。
2.培训和教育：通过培训和教育工作人员，使其了解制度要求和操作流程，提高执行力和纪律性。
3.设立监管机构：建立专门的监管机构，负责对现场管理进行监督和检查，确保制度的执行情况。
4.加强监督和考核：建立健全的监督和考核机制，对违反制度的行为进行处罚，对执行制度出色的人员进行奖励。
5.开展内部沟通和交流：加强内部沟通和交流，及时解决问题，避免信息传递不畅和误解。
6.利用现代科技手段：借助信息化技术，采用在线监控、视频监控等手段，对现场管理进行实时监督和追踪。
7.健全纪律约束机制：建立健全的纪律管理制度，对违反制度的人员进行严肃处理，给予纪律性教育。
通过以上措施，可以有效地提高现场管理的规范性和执行力，确保各项工作有序进行。
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严格实施统一过程管理标准
严格实施统一过程管理标准
严格实施统一过程管理标准是指在组织内部广泛应用、严格执行一套统一的过程管理标准，以确保组织各部门、各岗位按照统一的方法和规范进行工作，从而提高工作效率和质量。
实施统一过程管理标准的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高工作效率：统一过程管理标准规定了具体的工作流程、规范和操作方法，使得工作的进行更加系统化、有序化，避免了重复劳动和资源浪费，提高了工作的效率和执行力。
2. 提高工作质量：统一过程管理标准明确了工作的标准和要求，规定了关键环节的控制点和质量检查要求，可以从源头上控制和预防问题的发生，提高了工作的质量和可靠性。
3. 促进沟通和协作：统一过程管理标准明确了工作流程和责任分工，减少了沟通误解和冲突，有利于不同部门和岗位之间的协作和配合，提高了组织的整体协同效能。
4. 便于培训和交接：统一过程管理标准规定了工作的方法和要求，有利于培养员工的标准化思维和操作能力，降低员工离职或岗位变动时的交接成本和风险。
总之，严格实施统一过程管理标准有助于组织建立一套规范化的工作模式，提高工作效率和质量，促进沟通和协作，提升组织整体绩效。
严格现场管理狠抓制度落实
严格现场管理狠抓制度落实
是一种管理理念和方式，意在通过加强对现场管理的监督和控制，确保制度的有效实施和落地。
在实施严格现场管理狠抓制度落实时，可以采取以下措施：
1. 加强监督：建立健全监督机制，明确责任，落实岗位责任制，确保制度的监督执行。同时，加强对监督人员的培训和考核，提高监督的有效性和针对性。
2. 完善制度：制定和完善相关制度和规章，确保制度的明确和可操作性。制度应该包括具体的操作流程、要求和标准，便于职工参考和遵守。
3. 加强培训：通过培训和教育，向员工普及制度的内容和重要性，提高员工对制度的认识和遵守的意识，增强制度约束力。
4. 加大奖惩力度：对于制度遵守的积极表现给予奖励，对于违反制度的行为进行严肃处理，形成一种达到利益驱动的积极氛围。
5. 推行现场管理：对于关键环节和重要场所，加强现场管理，确保制度的落实。通过巡视、检查等方式，督促员工按照制度要求进行操作和管理。
通过以上措施，可以提高现场管理的效果，确保制度的落实和执行。同时，不断优化和改进管理方式，适时调整和修订制度，提高制度的可操作性和适应性，以更好地推动组织发展。
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安装质量保证策略严格按照施工规范和标准进行安装确保项目质量
安装质量保证策略严格按照施工规范和标准
进行安装确保项目质量
在建设工程领域，安装质量一直是项目成功的关键因素之一。为了确保项目质量，施工过程中必须严格按照相关施工规范和标准进行安装。本文将探讨安装质量保证策略的重要性，并介绍一些常见的安装质量管理方法。
一、安装质量保证策略的重要性
在建设工程项目中，安装工作涉及到多个领域，如电气、给排水、空调等。安装质量的好坏直接影响着项目的可持续运行和使用质量。因此，制定和执行安装质量保证策略非常重要。
1.1 提高项目质量
严格按照施工规范和标准进行安装可以有效减少施工过程中的质量问题和隐患。安装工作的规范和标准明确了各项指标和要求，确保了安装过程的准确性和合理性。通过保证安装质量，不仅可以避免因施工问题导致的后期维修和更换，还可以提高整个项目的质量水平。
1.2 保证工程安全
合格的安装质量是确保工程安全的前提条件。如果在安装过程中存在严重的质量问题，可能会导致工程设备的不稳固或功能障碍，从而对工程安全构成潜在威胁。通过严格按照规范和标准进行安装，可以最大限度地排除安全隐患，保障工程设备和人员的安全。
1.3 提高客户满意度
优质的安装质量可以有效提高客户的满意度。在建设工程项目中，
客户往往对项目的交付质量有着较高的期望。如果在安装过程中出现
质量问题，将会影响整个项目的进度和质量，从而降低客户对项目的
满意度。通过制定和执行严格的安装质量保证策略，可以最大限度地
满足客户的需求，提高客户的满意度。
二、安装质量管理方法
为了确保安装质量，项目管理团队可以采用以下一些常见的管理方法：
精心组织规范管理严格要求确保质量——吉林省东丰县第四中学“国培计划(2010)”工作心得
住 重 点 、 点 带 面 ”的 策 略 ， 格 规 范 “ 培 计 划 ”各 个 以 严 国
项 目的过 程 管理 ， 动 全体 学员 有条不 紊 、 步一个 脚印 带 ～
地 完成 国培 学习 的各项任 务 。
校参 与 “ 培计 划 （ ００ 项 目工作 简要总 结 一下 。 固 ２１）
节 － 款 ２ １、 ０ ．２ １ １
国培掠影
精心组织 规 范管理 严格要求 确保质量
吉林省 东丰县 第四 中学 “ 国培计 划 （ ０ ”工作 心得 ２１ ０）
☆ 陈 忠 平
（ 丰 县 第 四 中 学 ， 林 东 丰 １ ６ ０ ） 东 吉 ３３ ０
“ 小 学 教 师 国 家 级 培 训Ｉ 划 ” 称 “ 培 计 划 ” 中 计 简 国 。 “ 培 计 划 ” 括 “ 小 学 教 师 示 范 性 培 训Ｉ 目 ” “ 国 包 中 项 和 中 西 部 农 村 骨 干 教 师 培 训ｌ 目 ”两 项 内容 。 其 中 ，“ 西 部 项 中
理 工 作 的 辅 导 员 夏 勇 老 师 ， 注 册 、 录 等 环 节 进 行 详 细 对 登 的 解 说 和 培 训ｌ 。
科 的 各 个 班 级 相 继 开 通 了 班 级 论 坛 。 我 们 认 为 ， 级 论 坛 班 是 发 布 学 习 信 息 、交 流 学 习心 得 的 一 个 非 常 好 的 平 台 ， 也
以“抓规范抓作风抓落实”思想为指导推进矿井内涵式高质量发展
以“抓规范抓作风抓落实”思想为指导推进矿井内涵式高质量发展摘要：2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开
局之年，是建设现代化新型能源集团、推进本土煤业高质量
发展迈入新征程的关键之年，新的形势对人力资源和人事工
作提出了更高的要求。通过开展“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论可以进一步统一思想、凝心聚力，激励广大干部干事
创业、砥砺奋进，形成合力推动矿井高质量发展的生动局面。
关键词：高质量发展；人力资源；干事创业
一、抓规范标准不降，从“严”入手，提高管理的科学性
悬衡而知平,设规而知圆。规章制度是企业求得最大效益
的保障,是实现企业目标的有力措施和手段。管理离不开制度规范，只有做到有制可依、有制必依，让广大干部职工心往
一处想、劲往一处使，才能让全矿干群紧紧凝聚成一条心，
在矿井高质量发展的征途上砥砺前行。
人力资源部（人事部）承担着选干部配班子、抓基层打基础、建队伍聚人才的重要职责，坚定不移践行人力资源职责
离不开严抓规范。一是选优配强干部要严，严格干部选用，
严守干部选拔任用动议关、考察关、程序关，坚持德才兼备、
以德为先和公平公正的原则，让真正想干事、能干事、会干事的人及时得到任用。坚持“有为有位、乱为丢位、不争给位、慢为让位、不为没位”重品德、重能力、重实绩的用人导向，着力选拔勇于担当、敢于负责、实绩突出的干部。二是岗位绩效考核要严，制定个性化考核指标，突出岗位绩效评价，严格运用考核效果，优进绌退，奖优罚劣，激发人才队伍活力，发挥岗位绩效考核的激励引导作用。运用考核，全方位、多角度、立体式考察识别干部，把合适的人用在合适的岗位上，加强干部队伍统筹谋划，促进整个干部队伍在全矿范围内合理有效配置。三是分配比例控制要严，持续优化收入分配结构，发挥薪酬杠杆的调节作用，持续强化收入分配过程监督和结果纠偏，优化分配结构，严格控制生产矿井井下一线、井下辅助、地面操作序列岗位工资比例，将发展成果向一线苦、脏、累、险岗位倾斜。
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2、严格聘请教师，搞好教师培训 、严格聘请教师，
根据学校和上级要求，中文专业负责人聘请的阜阳师范学院中文系老 师，都有硕士以上学历，年轻有为，积极肯干。法学专业从市法院、市检察 院、律师事务所等单位聘请教师，都是认真挑选的。对指导教师还进行了认 真的培训考核。培训内容，汉语言文学专业主要依据省电大车晓勤教授所讲 的《汉语言文学本科论文指导培训》直播课堂，法学专业主要依据省电大何 宗泽副教授所作的《法学本科论文指导培训》直播课堂。培训考核内容包括： 明确指导教师职责，选题要求有关毕业论文写作具体要求，论文答辩及成绩 评定等方面，以及师风师德建设、净化指导环境方面的要求。
5、联系工作实际，抓好社会实践落实 、联系工作实际，
社会实践是理论和实践相结合的重要环节，要求学生联系 工作实际、结合专业学习开展社会实践活动，提交过程材料和 实践报告。例如：法学专业开展的案例分析大赛、辩论赛、法 律宣传咨询、法庭旁听等活动的心得体会都作为很好的社会实 践报告。
6、加强过程监控，学校集中检查 、加强过程监控，
4、开展模拟答辩，明确答辩纪律 、开展模拟答辩，
阜阳分校历来十分重视论文答辩验收工作，不仅成立了专 门的领导小组，而且导学中心还进行总体统一部署，统一要求。 要求论文电子稿的提前一周上报省校，书面稿要整齐规范。法 学专业开展模拟答辩，让学生提前感受答辩氛围，做好答辩准 备。答辩老师按照要求严格聘请并进行培训，明确答辩纪律， 答辩题目绝对保密，论文答辩有序开展。目前阜阳分校主要是 以现场实地答辩为主。
整个毕业作业指导答辩上报工作，导学中心抽调人员对集中实践环节的 开展情况进行认真检查，尤其是论文一稿二稿的指导记录，要求教师要有签 名、时间和学生每一次的修改记录。没有原始指导记录的论文不付酬金。学 生不按规定进行修改的不得上报。检查结束及时跟各专业负责人进行沟通交 流，提出整改意见。集中实践环节的具体完成情况在学校教学工作会议上进 行通报。包括在毕业集中实践环节开展过程中存在的违纪行为。
三、几点思考
结合以往毕业集中实践环节的开展情况，联系我校文法类专业实际和师 生特点，特提出如下几点。 1、思想上高度重视 真正把毕业集中实践环节放到整个教学的重要环节去认识，指导教师都 要高度重视，特别是学生不能有应付想法，真正动手亲自实践，通过集中实 践环节提高自己分析问题解决问题的能力。 2、设计好总体部署 把各阶段、各环节的有关时间、内容等要求通过简单的形式体现出来， 可以是流程图、可以是一二三，要求要通过上网、纸质等各种形式传达到每 位师生。
3、抓好过程管理，师生当面指导与网上指导相结合 、抓好过程管理，
过程决定成败。集中实践环节从选题审核、整体结构谋划、初稿指导 审查、二稿修改完善、定稿审核到答辩验收各个环节抓起。中文专业要求指 导教师与学生一起商讨论文选题、拟定论文写作提纲，修改论文初稿，指导 论文定稿。每次集中见面都有指导记录和教师签名，并且要求学生必须读原 著，结束时所有毕业集中实践环节材料每人一袋。管理教师负责催促学生上 交论文电子初稿，责任教师进行第一轮网上搜索，如发现是网上下载论文， 及时要求重写，其余的学生论文交给指导教师进行指导。法学专业在电大在 线毕业论文课程讨论区开展选题上报、提纲上报、一稿二稿网上指导，还有 通过电子信箱进行网上指导，目前以四次集中见面指导为主，兼顾分散指导 与电子信箱网上指导相结合的多种形式指导。
严格要求 规范管理 狠抓过程 注重质量
——阜阳分校文法组集中实践环节 工作总结
一、开展情况
阜阳分校文法组本学期共有11个专业（法学本 专科、行政管理本专科、中文本科、小学教育专科、 现代文员专科、物业管理专科、物流本专科和社会 工作专科），除了3个新开专业，其余均有集中实践 环节。近几届各专业的毕业论文完成情况如下： 阜阳分校文法组各专业论文完成情况一览表
6、加强过程管理与监控 从指导教师聘请、选题审核、写作提纲、初稿指导审查、二稿 修改完善、定稿审核到答辩验收等各个环节都应强化和细化，同时
相关的监控检查应及时跟上。尤其中间阶段的检查督促更为重要。
谢谢！
二、存在问题
集中实践环节在开展的过程中存在这样或者那样的问题，主要表现为： 思想认识问题、选题不符问题、论文质量问题、论文格式问题、过程欠缺问 题、答辩应付问题。 1、思想认识问题 不少学生对集中实践环节的重要性认识不够，网上下载、文章抄袭，敷 衍应付，认为只要交了就可以过。而没有把集中实践环节放在应有的高度。 2、过程欠缺问题 主要表现在学生不能很好按照时间要求接受老师的指导，指导教师过程 简单化、指导流于形式、无实质性指导内容。
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1、精心设计，制定集中实践环节实施方案 、精心设计，
实施方案制定的好坏关系到整个集中实践工作的成败。主要内容包括： 聘请培训指导教师的时间安排、培训内容，毕业论文的写作要求、注意事项， 社会实践的开展要求、实践报告等。各个专业通过各种形式把集中实践环节 实施方案的有关要求通知到每一位学生。法学专业在第四学期期末把集中实 践环节的有关要求（写作要求、参考选题、写作格式）挂到网上（电大主页 或毕业论文课程讨论区），有关材料发放到每位学生。中文专业注重抓好第 一次集中培训，让每一个学生高度重视，明确要求，积极参加。
3、选题不符问题 主要表现为论文陈旧，没有新意；选题过大，脱离实际；写工作总结， 非专业论文。 4、论文质量问题 主要表现为抄袭现象严重；叙述性的语言较多，论述性的语言较少；各 部分之间论述很孤立，缺乏整体性。 5、论文格式问题 电大论文各专业都有自己的格式要求，但是学生往往不按照要求去做，例如： 字体字号不符要求、注释不完整、参考文献缺失等。 6、答辩应付问题 主要表现为对论文相关内容不熟悉，不能很好的介绍内容、回答问题。
3、认真抓好教师管理 毕业集中实践环节开展的好坏跟各级老师很有关系，责任教师的总体把 握、指导教师的精心指导、管理教师的认真配合，尤其是指导教师，一定要 聘请好、培训好、使用好。 4、注重理论联系实际 毕业集中实践环节开展的目的就是为了更好的检验、提高学生的专业水 平和能力，只有联系实际、只有书本知识跟工作实践很好的结合起来才更有 意义。 5、社会实践形式可以多样化 社会实践不应拘泥于社会调查，各专业可以结合专业特点，开展多种形 式的社会实践活动，指导学生完成实践报告、撰写心得体会。
3、选题不符问题 主要表现为论文陈旧，没有新意；选题过大，脱离实际；写工作总结， 非专业论文。 4、论文质量问题 主要表现为抄袭现象严重；叙述性的语言较多，论述性的语言较少；各 部分之间论述很孤立，缺乏整体性。 5、论文格式问题 电大论文各专业都有自己的格式要求，但是学生往往不按照要求去做， 例如：字体字号不符要求、注释不完整、参考文献缺失等。 6、答辩应付问题 主要表现为对论文相关内容不熟悉，不能很好的介绍内容、回答问题。
三、几点思考
结合以往毕业集中实践环节的开展情况，联系我校文法类专业实际和师 生特点，特提出如下几点。 1、思想上高度重视 真正把毕业集中实践环节放到整个教学的重要环节去认识，指导教师都 要高度重视，特别是学生不能有应付想法，真正动手亲自实践，通过集中实 践环节提高自己分析问题解决问题的能力。 2、设计好总体部署 把各阶段、各环节的有关时间、内容等要求通过简单的形式体现出来， 可以是流程图、可以是一二三，要求要通过上网、纸质等各种形式传达到每 位师生。