战略家素质统揽全局的能力招聘选拔晋升面试题DISC

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disc职场性格性格测试题(3篇)

disc职场性格性格测试题(3篇)

第1篇一、基本信息1. 您的性别是:()(1)男(2)女2. 您的年龄是:()(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 您所在行业是:()(1)制造业(2)服务业(3)金融业(4)IT行业(5)其他4. 您所在职位是:()(1)基层员工(2)中层管理者(3)高层管理者(4)创业者二、DISC性格测试题以下题目共有80题,每题分为四个选项,请您根据自身实际情况选择最符合您的选项。

请记住,没有绝对的好与坏,只需诚实地回答即可。

1. 当遇到困难时,您通常:()(1)积极寻求解决方案(2)与同事共同探讨(3)独自思考,寻找方法(4)向上级请教2. 在团队合作中,您更倾向于:()(1)发挥领导作用,带领团队(2)积极参与,提供意见(3)保持低调,默默付出(4)观察团队动态,适时提出建议3. 当您发现同事的错误时,您会:()(1)直接指出,帮助其改正(2)私下提醒,避免尴尬(3)置之不理,让他人指出(4)向上级汇报,由其处理4. 在面对任务时,您更看重:()(1)完成质量(2)完成速度(3)他人评价(4)个人兴趣5. 当您遇到瓶颈时,您会:()(1)调整心态,寻求突破(2)请教他人,寻求帮助(3)调整任务难度,降低压力(4)放弃任务,寻找其他方向6. 在沟通中,您更倾向于:()(1)直接表达,不拐弯抹角(2)委婉表达,避免冲突(3)观察对方情绪,适时调整(4)简单明了,避免过多解释7. 当您与同事产生分歧时,您会:()(1)积极沟通,寻求共识(2)保持沉默,避免冲突(3)向上级汇报,由其协调(4)暗中观察,寻找解决方法8. 在面对压力时,您更倾向于:()(1)积极应对,调整心态(2)寻求支持,减轻压力(3)调整工作节奏,降低压力(4)逃避现实,寻找其他方式9. 在决策过程中,您更看重:()(1)数据支持(2)他人意见(3)个人直觉(4)经验教训10. 在团队中,您更倾向于:()(1)承担责任,推动项目进展(2)协助他人,共同完成目标(3)保持中立,避免卷入纷争(4)观察团队动态,适时提供帮助(以下省略60题,请您继续完成)……81. 当您发现团队成员之间存在矛盾时,您会:()(1)积极调解,化解矛盾(2)保持中立,避免卷入纷争(3)向上级汇报,由其处理(4)暗中观察,寻找解决方法82. 在面对挑战时,您更看重:()(1)个人能力(2)团队协作(3)创新思维(4)稳定环境83. 当您完成一项任务后,您会:()(1)总结经验,提高自己(2)与同事分享,互相学习(3)保持低调,不张扬(4)寻求上级表扬,提高个人地位84. 在团队中,您更倾向于:()(1)发挥领导作用,带领团队(2)积极参与,提供意见(3)保持低调,默默付出(4)观察团队动态,适时提出建议85. 当您发现同事的错误时,您会:()(1)直接指出,帮助其改正(2)私下提醒,避免尴尬(3)置之不理,让他人指出(4)向上级汇报,由其处理三、评分标准请您根据以下评分标准对每道题进行评分:(1)A选项:2分(2)B选项:1分(3)C选项:0分(4)D选项:-1分四、结果分析1. 如果您的得分主要集中在A选项,那么您属于D型(支配型)人格。

disc性格解析测试题(3篇)

disc性格解析测试题(3篇)

第1篇一、背景介绍DISC性格测试是一种广泛应用的个性评估工具,它基于20世纪20年代美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿的理论,通过分析个体在四个维度上的行为特征,帮助我们更好地了解自己的性格类型,从而在职场、社交等方面发挥优势,提升沟通与协作能力。

以下是DISC性格解析测试题,请根据您的实际情况选择最符合您的选项。

二、测试题1. 当您面对困难时,您通常会:A. 独自一人解决问题B. 寻求他人帮助C. 主动承担责任,寻求解决方案D. 被动等待他人帮助2. 在团队工作中,您更倾向于:A. 独立完成任务B. 与团队成员紧密合作C. 带领团队完成任务D. 旁观者,观察他人工作3. 当您遇到不同意见时,您通常:A. 坚持己见,拒绝妥协B. 耐心倾听,寻求共识C. 采取折中方案,满足双方需求D. 忽略不同意见,坚持自己的观点4. 在面对压力时,您通常:A. 沉着冷静,积极应对B. 焦虑不安,难以集中精力C. 保持乐观,积极调整心态D. 消极逃避,寻求安慰5. 您在社交场合中的表现:A. 热情开朗,善于交际B. 谨慎内敛,不轻易表达自己C. 稳重可靠,给人安全感D. 自信大方,善于引导话题6. 在处理紧急事件时,您更注重:A. 立即行动,解决问题B. 深入分析,制定方案C. 保持冷静,寻求他人帮助D. 耐心等待,观察事态发展7. 您在职场中的领导风格:A. 果断有力,勇于决策B. 沟通能力强,善于协调C. 耐心细致,注重团队建设D. 严谨认真,追求完美8. 您在决策时,更倾向于:A. 短期利益,追求效率B. 长远规划,考虑全局C. 求稳求实,避免风险D. 灵活应变,适应变化9. 您在解决问题时,更擅长:A. 直接面对,迅速解决B. 分析原因,寻求根本解决办法C. 寻求他人意见,集思广益D. 耐心等待,观察问题发展10. 您在处理人际关系时,更注重:A. 诚信为本,坦诚相待B. 礼貌待人,尊重他人C. 适度关心,避免过度依赖D. 独立自主,保持距离三、结果分析根据您的选择,我们将对您的DISC性格类型进行解析:1. D(支配型):如果您在多个问题中选择A、C或D,说明您具有较强的领导力、决断力和执行力。

disc测试题完整版

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disc测试题完整版(正文)尊敬的读者,以下是关于DISC测试题的完整版内容。

DISC是一种常用于人格分析的工具,通过评估一个人的行为特征和偏好,可以帮助人们更好地了解自己和他人。

在接下来的文章中,我们将探讨DISC测试题的完整版,帮助您更深入地理解这一工具的应用。

一、测试题一请从以下选项中选择一项描述最符合您的行为特征:A. 坚持细节和规则B. 善于发现问题和挑战C. 友善且富有同情心D. 坚持追求目标和成果二、测试题二假设您正在参加一个团队项目,但发现大家对如何开展工作存在不同意见。

以下哪种角色最能代表您在解决冲突时的方式:A. 坚持细节和规则,希望大家按照计划来完成任务B. 善于发现问题和挑战,提出不同的解决方案C. 发扬团队合作精神,帮助大家化解分歧D. 坚持追求目标和成果,希望大家专注于任务的完成三、测试题三您是否喜欢大家关注您的成长和进步,能够提供实践的建议并给予鼓励?A. 是的,我喜欢得到别人的认可和鼓励B. 有时候喜欢,但是并非必须C. 不太在意别人的评价D. 我更关注自己的内在价值,不需要太多的外部反馈四、测试题四以下哪种情况更能激发您的动力和工作热情?A. 有固定的时间表和明确的工作计划B. 面对挑战和困难,在解决问题的过程中体现自己的能力C. 能与团队成员合作,共同实现目标D. 能够追求个人目标和成就感五、测试题五您是否善于发现他人的需要,并愿意提供帮助和支持?A. 是的,我乐于助人并愿意提供帮助B. 有时候会主动帮助,但并非必须C. 不太善于主动关心他人的需要D. 我更关注自己的事务,不太主动关心他人的需求六、测试题六您是否在工作中更注重结果和完成任务,而不是关注情感和人际关系?A. 是的,我更注重工作的效果和目标的实现B. 有时候会关注情感和人际关系,但通常会将工作放在首位C. 我希望能与团队成员建立良好的人际关系D. 我更关注情感和人际关系,而不太关注工作的结果七、测试题七在工作中,您是否喜欢按照固定的计划行事,并且认为规则和细节非常重要?A. 是的,我很注重细节和规则的遵守B. 有时候会注意细节和规则,但并非特别强调C. 不太在意细节和规则,更注重灵活性和自由度D. 我更关注目标的实现,细节和规则不是我首要考虑的因素八、测试题八在解决问题时,您是否更倾向于与他人合作,通过集思广益的方式找到解决方案?A. 是的,我喜欢与他人合作解决问题B. 有时候会与他人合作,但更倾向于独立思考C. 我更倾向于独立思考和解决问题D. 我更关注问题的解决,对合作与否并不特别在意通过完成以上的测试题,您可以对自己的行为特征和偏好有一个初步的了解。

人才测评工具—DISC

人才测评工具—DISC

DISC性格测试题(完整版)DISC理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘,历史悠久、专业性强、权威性高每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号。

一共40题。

不能遗漏。

(注意:请按第一印象最快的选择,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。

)一、1 富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2 适应力强:轻松自如适应任何环境;S3 生动:充满活力,表情生动,多手势;I4 善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。

C二、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;C2喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;I3善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和:在冲突中不受干扰,保持平静。

S三、1顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;S2自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;C3善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;I4意志坚定:决心以自己的方式做事。

D四、1使人认同:因人格魅力或性格使人认同;I2体贴:关心别人的感受与需要;C3竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;D4自控性:控制自己的情感,极少流露。

S五、1使人振作:给他人清新振奋的刺激;I2尊重他人:对人诚实尊重;C3善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;D4含蓄:自我约束情绪与热忱。

S六、1生机勃勃:充满生命力与兴奋;I2满足:容易接受任何情况与环境;S3敏感:对周围的人事过分关心;C4自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。

D七、1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S3积极:相信自己有转危为安的能力;D4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。

I八、1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I3羞涩:安静,不善于交谈;S4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰。

disc性格分析测试题(3篇)

disc性格分析测试题(3篇)

第1篇导言DISC性格测试是一种广泛应用的个性评估工具,它基于四个基本的行为类型:D (支配型)、I(影响型)、S(稳健型)和C(服从型)。

通过回答以下问题,您将能够更好地了解自己的性格特点,从而在个人发展和职业规划中做出更明智的选择。

第一部分:支配型(D)1. 我倾向于迅速采取行动,即使没有所有信息。

2. 我通常在团队中担任领导角色。

3. 我喜欢设定目标和挑战。

4. 我在解决问题时注重效率和结果。

5. 我在冲突中倾向于直接对抗。

6. 我通常不担心他人的感受,只关注事实。

7. 我喜欢有挑战性的工作。

8. 我在压力大时仍然能保持冷静。

9. 我喜欢竞争和挑战。

10. 我在决策时倾向于依赖直觉。

第二部分:影响型(I)1. 我通常很健谈,喜欢与人交流。

2. 我在社交场合中感到自在。

3. 我倾向于用乐观的态度看待问题。

4. 我喜欢帮助他人。

5. 我在表达自己时很热情。

6. 我喜欢参与团队活动。

7. 我在与人交流时注重建立联系。

8. 我在说服他人时很有效。

9. 我喜欢与他人分享我的想法。

10. 我在处理冲突时倾向于寻求共识。

第三部分:稳健型(S)1. 我通常很耐心,不喜欢仓促行事。

2. 我在与人交往时很温和。

3. 我喜欢稳定和可预测的环境。

4. 我在解决问题时注重细节。

5. 我倾向于倾听他人的观点。

6. 我在压力下能保持冷静。

7. 我喜欢在团队中扮演支持者的角色。

8. 我在决策时倾向于考虑所有可能的影响。

9. 我喜欢按照计划行事。

10. 我在处理冲突时倾向于寻求妥协。

第四部分:服从型(C)1. 我在分析问题时很仔细。

2. 我倾向于依赖数据和事实。

3. 我在解决问题时注重逻辑。

4. 我喜欢有结构化和系统化的工作。

5. 我在评估风险时很谨慎。

6. 我在处理冲突时倾向于寻求公正和公平。

7. 我在与人交往时很谨慎。

8. 我在决策时倾向于依赖数据和规则。

9. 我喜欢在细节上追求完美。

10. 我在处理复杂问题时很专注。

disc性格测试题_评分方法(3篇)

disc性格测试题_评分方法(3篇)

第1篇DISC性格测试题评分方法详解一、测试题设计DISC性格测试题通常由一系列的陈述或问题组成,每个问题都与特定的性格特质相关联。

以下是一个测试题的示例:1. 当面对新任务时:- A. 我会立即采取行动,不怕困难。

(D)- B. 我会先观察一段时间,了解任务的细节。

(I)- C. 我会等待别人的指导或建议。

(S)- D. 我会仔细分析任务的可行性。

(C)每个问题都提供了四个选项,每个选项对应一个性格维度。

测试者需要根据自己的实际情况选择最符合和最不符合自己的选项。

二、测试题分类在正式的DISC测试中,问题通常被分为以下四类,对应四个性格维度:- 支配性(D):涉及决策、控制、竞争和主动性。

- 影响性(I):涉及社交、说服、热情和表达。

- 服从性(S):涉及合作、稳定、耐心和服从。

- 稳定性(C):涉及细节、精确、分析和规则。

三、评分标准1. 选择最符合自己的选项:对于每个问题,测试者选择最符合自己情况的选项,通常赋值为3分。

2. 选择最不符合自己的选项:对于每个问题,测试者选择最不符合自己情况的选项,通常赋值为1分。

3. 中间选项:对于每个问题,如果测试者觉得自己介于两个选项之间,可以选择一个赋值为2分的选项。

四、计分方法以下是一个简化的计分方法:- D(支配性):记录所有选项为A、B、C、D的得分总和。

- I(影响性):记录所有选项为A、B、C、D的得分总和。

- S(服从性):记录所有选项为A、B、C、D的得分总和。

- C(稳定性):记录所有选项为A、B、C、D的得分总和。

五、分析得分根据得分,测试者可以了解自己在每个维度上的倾向性。

以下是一个简单的得分解释:- 高D:积极主动,决策能力强,但可能缺乏耐心。

- 高I:社交能力强,善于说服,但可能过于乐观。

- 高S:耐心稳定,善于合作,但可能缺乏创新。

- 高C:注重细节,分析能力强,但可能过于谨慎。

六、综合分析在得到四个维度的得分后,测试者可以进行更深入的分析,例如:- 类型组合:测试者可能会发现自己在某些维度上的得分非常高,而在其他维度上的得分较低,从而形成特定的类型组合,如DI、SI、SC等。

disc性格测试题题(3篇)

disc性格测试题题(3篇)

第1篇一、关于决策和行动1. 当面对一个重要的决策时,你更倾向于:A. 独自思考,深思熟虑后做出决定B. 与他人讨论,集思广益后再做决定C. 迅速做出决定,随后根据结果调整D. 延迟决策,等待更多信息或他人的意见2. 你在解决问题时:A. 优先考虑逻辑和事实B. 倾向于考虑人的情感和需求C. 喜欢通过实验和尝试来寻找答案D. 倾向于依赖权威或他人的意见3. 当你遇到困难或挑战时:A. 保持冷静,专注于解决问题B. 试图寻求他人的帮助或支持C. 采取积极行动,即使可能面临失败D. 试图避免冲突,寻找和平的解决方案二、关于人际关系和沟通4. 在社交场合,你通常:A. 成为活动的中心,吸引他人的注意B. 被动地参与,观察他人互动C. 主动与他人交流,建立联系D. 保持距离,避免不必要的冲突5. 当你需要表达自己的观点时:A. 清晰、直接地表达,不回避争议B. 考虑他人的感受,温和地提出观点C. 用幽默或故事来传达信息,让对话更加轻松D. 通过事实和数据来支持你的论点6. 在团队中,你更倾向于:A. 指导和领导,确保任务完成B. 协调和平衡,促进团队和谐C. 独立工作,以自己的方式完成任务D. 适应团队的需要,随时准备提供帮助三、关于稳定性和适应性7. 在面对变化时,你:A. 感到兴奋,乐于接受新的挑战B. 保持冷静,逐步适应变化C. 感到焦虑,担心变化带来的影响D. 尽量避免变化,保持现状8. 当你遇到挫折或失败时:A. 重新评估情况,寻找改进的方法B. 暂时撤退,等待更好的时机C. 感到沮丧,难以振作D. 找到替代方案,继续前进9. 你更喜欢:A. 稳定的计划和生活B. 有挑战性的计划,即使风险较高C. 灵活的生活,能够适应各种情况D. 预测性强的环境,减少不确定性四、关于合作和服从10. 在团队中,你通常:A. 担任领导者,指导团队的方向B. 担任协调者,确保团队和谐C. 独立工作,但愿意在必要时协助团队D. 服从领导,按照指示完成任务11. 当你不同意上级或权威的意见时:A. 直接表达你的不同意见B. 私下讨论,寻求更好的解决方案C. 尝试理解对方的立场,然后接受D. 遵循指示,但内心可能有所保留12. 你更喜欢:A. 自主决策,不受他人限制B. 有明确指导和支持的环境C. 灵活的工作环境,能够自主选择任务D. 严格的规定和流程,确保质量请根据你的实际情况,选择每个问题中最符合你的选项。

DISC试题

DISC试题

Version 1:DISC测评(20题)当您和朋友一起用餐时,在选择餐厅或是吃什么时,您通常是:1题(共20题)∙决定者:意见不同时,通常都是决定者∙气氛制造者:吃什么,很能带动情绪气氛∙附和者:随便,没意见∙意见提供者:常去否定别人之提议,自己却又没意见,不做决定当您买衣服时,您是:2题(共20题)∙不易受到售货员之影响,“心中自有定见”∙售货员的亲切极好的感受,常会促进您的购买∙找熟悉的店购买∙品质与价钱是否成比例,价钱是否合理您的消费习惯是:3题(共20题)∙找到要买的东西,付钱走人∙很随意的逛,不特定买什么∙有一定的消费习惯,时间不太喜欢变化∙较注意东西好不好,较有成本概念您的朋友,以一句话来形容您,最能表现您的特色:4题(共20题)∙蛮“霸道”的∙热情洋溢∙温和斯文∙要求完美你自认为哪一种形容,最能表现您的特色:5题(共20题)∙果敢的,能接受挑战∙生动活泼,不拘礼∙爱倾听,喜欢稳定∙处事谨慎小心,重数据分析您觉得做事的重点应该是:6题(共20题)∙ What,做什么,重结果∙ Who,谁来做,重感受(过程)∙ How,怎么做,重执行∙ Why,为何做,重品质与同事有意见冲突(或不同)时,您通常是:7题(共20题)∙说服对方,听从自己的意见∙找其他同事或上司之意见,寻求支持∙退让,以和为贵∙与冲突者协调,找寻最好的意见什么样的工作环境,最能鼓舞您:8题(共20题)∙能让您决定事情,具有领导地位∙同事相处愉快,处处受欢迎∙稳定中求发展∙讲品质、重效率的工作以下沟通方式,哪一项最适合您:9题(共20题)∙直截了当,较权威式的∙表情丰富,肢体语言较多∙先听听别人意见,而后温和的表达自己的意见∙不露感情的,理多于情的,爱分析,较冷静在每次会议中或公司决议提案时,您所扮演的角色为何:10题(共20题)∙据理力争∙协调者∙赞同多数∙分析所有提案以提供参考以下哪种描述最适合您:11题(共20题)∙我做事一向以具体、短期能达到的目标,决定速度快,立即得到结果∙在本性上我喜欢跟人交往,各式各样的人都行,甚至陌生人行∙我不喜欢强出头,宁可当候补∙我是一个自我约束,很守纪律的人,凡事以既定目标行事以下哪种描述最适合您:12题(共20题)∙我喜欢有变化,有激烈的,竞争的,是个可接受挑战的人∙我喜欢社交,也喜欢款待人∙我喜欢成为小组的一份子,固守一般性的程序∙我会花很多时间去研究事与人以下哪种描述最适合您:13题(共20题)∙我喜欢按自己的方式做事,不在乎别人对我的观感,只要成功∙有人跟我意见不一致时,我会很难过(困扰)∙我知道做些改变是必要的,但即使如此我还是觉得少冒险来得好∙我对自己及他人的期望很高,这些都是为了符合我的高标准以下哪种描述最适合您:14题(共20题)∙我擅长处理棘手的问题∙我是个很热心的人,我喜欢跟别人工作∙我喜欢听而不喜欢说话,我一开口都说得很委婉温和∙处理事我较不动感情,是就是是,不把感情牵扯进来,也较少与人闲聊以下哪种描述最适合您:15题(共20题)∙我喜欢有竞争,有竞争才能把潜能完全发挥出来∙我交感性、与人相处,处世较不注意细节∙我是天生的组员,顺着群众∙对事我喜欢去研究,研究证据与保证以下哪种描述最适合您:16题(共20题)∙我喜欢能力与权威,这是我想要的∙我有时候很情绪化,一旦生气都气过头,有时置身于有趣事务中,往往无法掌握时间∙我喜欢按部就班,稳扎稳打,慢慢地做事而不喜欢破釜沉舟∙我很注重事物与人的细节以下哪种描述最适合您:17题(共20题)∙对直接关系的环境,我有倾向喜欢去掌握及支配别人∙在团体中我喜欢打成一片,活泼有气氛,有感情的相处∙我较遵守传统的步骤做事,不喜欢有太大的变化∙在没有掌握事实的真相、更多的资料以前我宁可保持现状以下哪种描述最适合您:18题(共20题)∙我在与人沟通时,直截了当的说,不喜欢兜圈子∙我喜欢帮助别人,相亲相爱∙我不喜欢多变化的环境而要稳定安全的生活方式∙凡事我要求的是准确无误,讲究的是高品质,高标准的处事原则以下哪种描述最适合您:19题(共20题)∙我不喜欢别人拿我开心,不喜欢太多话的人∙我喜欢参加团体活动,因为多数人在一起很好∙对事情我没有太多意见和要求,喜欢静静的有耐心的做∙我做事情要有一套经过计划设计的标准作业程序来引导作业方向以下哪种描述最适合您:20题(共20题)∙我讨厌别人告诉我事情改如何做,因为我自有一套,我不喜欢被别人支配∙我是个生气勃勃外向的人,别人爱跟我一起工作,因为别人跟我在一起工作,我会激起热心,我就是有那个能耐∙我喜欢独处,与人生活在一起会注意尽量不去打扰他人家居生活∙我很少加入别人的闲聊中,当话题有趣时,我会找更多的资料,小心的进行外交策略Version2: 40题。

disc性格测试题模板答案(3篇)

disc性格测试题模板答案(3篇)

第1篇一、DISC性格测试题1. 我在与人交往时,通常是:A. 热情主动,善于交际B. 内向谨慎,不喜欢主动与人交往C. 平衡两者,根据场合和心情决定D. 以上都不是2. 我在面对困难时,通常会:A. 立即寻求解决方案B. 先冷静思考,再行动C. 寻求他人帮助D. 以上都不是3. 我在表达自己观点时,通常是:A. 直接明了,不拐弯抹角B. 谨慎小心,避免冲突C. 轻松幽默,以轻松的方式表达D. 以上都不是4. 我在团队合作中,通常是:A. 积极主动,勇于承担责任B. 谨慎行事,避免出错C. 调和气氛,关注团队和谐D. 以上都不是5. 我在处理事务时,通常是:A. 注重效率,追求结果B. 注重细节,确保质量C. 注重人际关系,和谐共处D. 以上都不是6. 我在处理冲突时,通常是:A. 直接解决,不回避问题B. 寻求共识,和平解决C. 退一步海阔天空,避免冲突D. 以上都不是7. 我在决策时,通常是:A. 考虑全局,注重长远利益B. 考虑实际情况,追求短期效益C. 考虑他人意见,寻求共识D. 以上都不是8. 我在对待工作态度时,通常是:A. 严谨认真,追求卓越B. 轻松愉快,享受过程C. 注重平衡,劳逸结合D. 以上都不是9. 我在对待生活态度时,通常是:A. 积极乐观,充满激情B. 谨慎稳重,避免冒险C. 知足常乐,追求简单生活D. 以上都不是10. 我在对待他人时,通常是:A. 热情大方,乐于助人B. 谨慎小心,避免伤害他人C. 尊重他人,保持距离D. 以上都不是二、DISC性格测试题答案1. A2. B3. A4. A5. A6. B7. A8. A9. A10. A三、DISC性格测试结果分析根据以上答案,我们可以分析出以下性格特点:1. 热情主动:你是一个充满活力、善于交际的人。

在与人交往时,你能够迅速建立良好关系,并积极参与各种活动。

2. 立即寻求解决方案:你面对困难时,能够迅速找到解决办法,具有较强的应变能力。

HR面试策略:如何应对DISC四种不同类型面试者

HR面试策略:如何应对DISC四种不同类型面试者

很多HR在面试之前都会要求应聘者做一个DISC测评,协助HR建立初步筛选人员名单。

从DISC 分析表得到的信息在面试期间非常重要,它可以提醒面试官,与这四种不同类型的应聘者“博弈”的过程中,如何挖掘信息,如何增进沟通,如何判断面试信息的真伪,如何引导应聘者说出真实想法。

所以,DISC可以协助面试官了解应聘者的特性、优势和劣势,以便更准确的筛选和评估应聘者。

以下为四种不同类型的面试者,以及相对应的面试策略。

仅供参考。

一、D型面试者1、特点:目标明确,大局观强,坦率直接,大胆果断,喜欢挑战,强势、有权利欲、容易愤怒。

2、在面试中的表现:(1)善于且急于表现自己的能力,强烈的企图心;(2)反应迅速,能够不加思索的快速应答;(3)能够不断思考,面试官为什么提这个问题,他想得到什么样的答案,从而投其所好;(4)当面试官询问他们还有没有其他问题的时候,会迫不及待的向面试官提出问题;(5)面试中,如果问到他们非常擅长的方面,不屑一顾的表情会一闪而过,之后就是胸有成竹的表现;(6)如果面试官对某项事物的意见和自己不太一致,会努力去说服面试官。

3、面试策略:(1)面试的问题尽可能的简明扼要,直击重点;(2)理解他们的急躁和焦虑,但不用帮他们舒缓情绪,他们不会承认自己的紧张;(3)让他们知道面试的职位有一定的挑战度;(4)如果要给他们“推销”另外一个更匹配的职位,可以用“职权范围”吸引他们;(5)面试中尽量不要否定他们,避免正面冲突,以柔克刚;(6)可以让他们多谈一谈过去的失败案例以及从中总结出来的经验,以便克制他们自负的情绪。

二、I型面试者1、特点:善于沟通,自信热情,注重人际关系,创新意识较强,有说服力,目标善变,计划性不够,不重视细节。

2、在面试中的表现:(1)语言表达能力很强,善于沟通,亲和力强;(2)如果被问到很熟悉或者特别擅长的问题,可能会滔滔不绝说个不停;(3)随机应变能力很强,即使指出他们的缺点,也能自圆其说;(4)如果等待面试的时间太长,会大声抱怨;(5)面试中可能会不拘小节,不注意细节;(6)相信面试官所描述的一切。

战略管理岗位面试题目(3篇)

战略管理岗位面试题目(3篇)

第1篇一、基础知识与理解能力1. 请简述战略管理的定义及其在企业中的作用。

2. 解释SWOT分析法的原理,并举例说明如何运用SWOT分析法进行企业战略规划。

3. 举例说明波特五力模型如何帮助企业分析行业竞争态势。

4. 解释战略地图的概念,并说明其在战略管理中的作用。

5. 请简述战略管理中的PEST分析法的含义及其应用。

二、战略规划与制定6. 请简述企业战略规划的步骤。

7. 如何确定企业的愿景、使命和核心价值观?8. 请举例说明如何进行市场细分和目标市场选择。

9. 在制定企业战略时,如何平衡长期目标与短期目标的冲突?10. 请简述战略联盟的定义及其在企业战略规划中的应用。

三、战略实施与控制11. 如何进行战略实施的组织结构调整?12. 解释战略实施中的关键成功因素(KSFs)的概念,并举例说明。

13. 请简述战略实施过程中的风险管理方法。

14. 如何评估战略实施的效果?15. 请简述战略控制的方法和步骤。

四、战略变革与创新16. 请简述战略变革的定义及其在企业中的作用。

17. 如何识别和应对企业面临的变革阻力?18. 请举例说明如何进行企业文化的变革。

19. 解释开放式创新的概念,并说明其在企业战略创新中的应用。

20. 如何在战略变革中保持企业的竞争优势?五、案例分析21. 请分析某知名企业的战略规划过程,包括其愿景、使命、核心价值观、战略目标等。

22. 结合实际案例,说明如何运用SWOT分析法进行企业战略规划。

23. 请分析某行业竞争态势,运用波特五力模型评估该行业的吸引力。

24. 分析某企业战略实施过程中的成功与失败因素,并提出改进建议。

25. 请结合实际案例,说明如何进行企业文化的变革和创新。

六、个人素质与能力26. 请简述您在战略管理方面的经验和技能。

27. 您如何理解领导力在战略管理中的作用?28. 请举例说明您如何处理工作中的冲突和压力。

29. 您如何保持对行业动态的关注,以便为企业提供有价值的战略建议?30. 您如何与团队成员沟通,确保战略实施的有效性?七、情境模拟31. 假设您所在企业面临激烈的市场竞争,请您提出一些建议,帮助企业应对竞争压力。

面试问题样例:战略家素质(统揽全局的能力)

面试问题样例:战略家素质(统揽全局的能力)

面试问题样例:战略家素质(统揽全局的能力)第一篇:面试问题样例:战略家素质(统揽全局的能力)没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。

而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题,并能找出解决问题的长远办法。

这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现,而不是个人目标的实现来展开工作的。

如果让这样的应聘者加盟公司,他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。

下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。

υ讲讲这样一个经历:你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?υ请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的重要性的?υ你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?υ请说说这样一个经历:有一个很大的难题困扰着公司的发展,你参与了这个难题的解决,并做出了某些贡献。

υ当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?υ假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?υ讲讲这样一个经历:你在处理一个特别重要的问题时,又出现了一个新的危机,你该怎样决定先做什么,后做什么?υ你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?υ在你的前任工作中,你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目以及责任等?υ假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。

你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什么?来源:中国人力资源网第二篇:通用能力面试问题通用能力面试问题说明:以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

本题目适用于面试时抽取问题、参照使用,每名候选人使用4~6题为宜,关键性人才适当增加,可根据现场情况继续追问。

考察点题目面试要点参考语言表达能力/沟通能力/个人气质/逻辑思维能力/情绪稳定性1.请用1分钟做自我介绍观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,讲话的风度如何2.请你告诉我你的一次失败经历如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训3.介绍你最近一份工作经验应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何工作实践/工作看法/自我认知/价值取向4.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务?你担任什么职务?应试者是否曾关注自己的工作,是否了解自己工作的重点,表述是否简明扼要5.你认为你在工作中的成就是什么?了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级7.在您主管的部门遇到过什么困难?您是如何处理的?解决问题的方法固然重要,关键的是分析、判断时的思路和考虑过哪些因素8.你认为自己有哪些有利条件?哪些不利条件?如何克服这些不利条件?对方阐述“不利条件”时应盯住对方的眼睛以做出判断行动力9.您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。

外企disc性格测试题(3篇)

外企disc性格测试题(3篇)

第1篇尊敬的测试者:您好!本测试旨在帮助您更好地了解自己的性格特点,以便在职场中发挥优势,提升工作效率和团队合作能力。

本测试基于DISC性格理论,通过一系列问题,对您的性格进行评估。

请根据您的实际情况,选择最符合您性格的选项。

每题有四个选项,请选择一个最符合您的和最不符合您的选项,并在英文字母上进行标记。

第一部分:支配性(D)1. 当面对一个紧急任务时,您通常:A. 立即行动,不畏困难B. 与他人讨论,寻求帮助C. 暂时搁置,等待时机D. 拒绝接受,认为不合适2. 在团队讨论中,您通常:A. 主导讨论,提出自己的想法B. 积极参与,但不主导C. 保持沉默,观察他人D. 避免参与,认为无关紧要3. 当遇到冲突时,您通常:A. 直接解决,不留后患B. 寻求妥协,和平解决C. 避免冲突,避免得罪他人D. 暂时搁置,等待对方让步4. 在工作中,您通常:A. 独立完成任务,不依赖他人B. 与同事合作,共同完成任务C. 依赖他人,希望他人承担责任D. 避免承担责任,希望他人主动第二部分:影响性(I)5. 在团队中,您通常:A. 鼓励他人,激发团队士气B. 与他人建立良好关系,增进沟通C. 保持中立,不参与团队活动D. 避免与他人交往,保持距离6. 当他人需要帮助时,您通常:A. 立即提供帮助,解决问题B. 提出建议,鼓励他人自行解决C. 保持沉默,不干涉他人D. 避免承担责任,认为不是自己的事7. 在公共场合,您通常:A. 积极发言,表达自己的观点B. 保持沉默,观察他人C. 避免发言,担心出错D. 试图引起他人注意,展示自己8. 在工作中,您通常:A. 主动承担责任,推动项目进展B. 与他人合作,共同完成任务C. 避免承担责任,希望他人主动D. 暂时搁置,等待他人解决第三部分:稳定性(S)9. 当面对压力时,您通常:A. 保持冷静,积极应对B. 寻求支持,与他人分担压力C. 暂时搁置,等待压力缓解D. 避免压力,寻找逃避的方法10. 在团队中,您通常:A. 保持中立,不参与团队活动B. 与他人建立良好关系,增进沟通C. 积极参与,但保持低调D. 避免与他人交往,保持距离11. 当遇到困难时,您通常:A. 保持冷静,积极寻求解决方案B. 寻求支持,与他人分担困难C. 暂时搁置,等待困难解决D. 避免困难,寻找逃避的方法12. 在工作中,您通常:A. 主动承担责任,推动项目进展B. 与他人合作,共同完成任务C. 避免承担责任,希望他人主动D. 暂时搁置,等待他人解决第四部分:服从性(C)13. 在团队中,您通常:A. 保持中立,不参与团队活动B. 与他人建立良好关系,增进沟通C. 积极参与,但保持低调D. 避免与他人交往,保持距离14. 当他人需要帮助时,您通常:A. 立即提供帮助,解决问题B. 提出建议,鼓励他人自行解决C. 保持沉默,不干涉他人D. 避免承担责任,认为不是自己的事15. 在公共场合,您通常:A. 积极发言,表达自己的观点B. 保持沉默,观察他人C. 避免发言,担心出错D. 试图引起他人注意,展示自己16. 在工作中,您通常:A. 主动承担责任,推动项目进展B. 与他人合作,共同完成任务C. 避免承担责任,希望他人主动D. 暂时搁置,等待他人解决请您根据以上题目,选择最符合您性格的选项,并在英文字母上进行标记。

disc性格测试题短(3篇)

disc性格测试题短(3篇)

第1篇一、性格特质描述1. 你在团队中担任领导角色时,通常如何分配任务?A. 让团队成员自主选择任务,自己负责协调B. 明确任务分工,分配给最有能力的成员C. 按照个人喜好分配任务,发挥每个人的特长D. 亲自负责所有任务,要求团队成员协助2. 在面对冲突时,你通常如何处理?A. 保持冷静,寻求双赢的解决方案B. 按照自己的观点坚持到底,不惜与他人对抗C. 避免冲突,寻求妥协和折中D. 首先了解对方的立场,再寻求共识3. 你在与人沟通时,更注重以下哪个方面?A. 逻辑性和说服力B. 情感共鸣和同理心C. 客观事实和理性分析D. 礼貌和尊重4. 当你遇到困难时,你会如何应对?A. 保持乐观,积极寻找解决方案B. 逃避问题,寻求他人帮助C. 坚持到底,不放弃D. 稳定情绪,寻求心理支持5. 在团队中,你更倾向于以下哪种角色?A. 领导者,带领团队完成任务B. 执行者,按照领导者的要求完成任务C. 协调者,协调团队成员之间的关系D. 支持者,为团队提供后勤保障二、性格特质分析1. 支配性(D):如果你在以上问题中倾向于选择A或B,那么你可能是D型性格。

D型性格的人具有以下特点:- 善于领导,敢于承担责任- 具有决策能力,果断干练- 善于应对压力,勇于挑战- 争强好胜,有时显得过于强势2. 影响性(I):如果你在以上问题中倾向于选择A或C,那么你可能是I型性格。

I型性格的人具有以下特点:- 具有良好的沟通能力,善于表达- 热情开朗,善于与人建立关系- 具有创新精神,敢于尝试新事物- 有时过于乐观,容易忽视问题3. 稳定性(S):如果你在以上问题中倾向于选择B或D,那么你可能是S型性格。

S型性格的人具有以下特点:- 温和善良,善于倾听他人意见- 耐心细致,注重人际关系- 稳重可靠,责任心强- 有时过于保守,缺乏创新精神4. 服从性(C):如果你在以上问题中倾向于选择C或D,那么你可能是C型性格。

C型性格的人具有以下特点:- 严谨认真,注重细节- 善于分析问题,追求完美- 诚实守信,遵守规则- 有时过于谨慎,缺乏灵活性通过以上DISC性格测试题,你可以初步了解自己的性格特质。

MBA面试题库(团队精神 职业素养 领导能力等)

MBA面试题库(团队精神 职业素养 领导能力等)

MBA面试题库(团队精神)团队意识团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。

很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。

因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。

有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。

你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。

下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。

* 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?* 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。

你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?* 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?* 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?* 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。

是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?* 请告诉我你在什么情况下工作最有效率?* 你认为怎样才算一个好的团队者?* 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?* 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。

想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。

那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。

下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

* 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

* 请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。

* 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?* 假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。

你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?* 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。

自我评估式问题招聘选拔晋升面试题DISC

自我评估式问题招聘选拔晋升面试题DISC

自我评估式问题招聘选拔晋升面试题DISC第一篇:自我评估式问题招聘选拔晋升面试题DISC自我评估式问题招聘选拔晋升面试题DISC这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。

这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。

此外,这些问题也能深入了解应聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我认识的能力。

υ在前任工作中,你的哪些素质使你成为公司很有价值的员工?υ请你自己描述一下自己。

υ到目前为止,你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因?υ当别人讲你的时候,他们首先会提及你哪方面的素质?υ你认为你的工作效率怎么样?υ什么东西促使你努力工作?υ你认为你对工作的最重要的贡献是什么?υ如果你被聘用的话,你会带来什么其他人不能带来的优点和长处?υ什么特别的素质使你和他人有所区别?υ你为什么认为你很胜任这个工作?第二篇:信心招聘选拔晋升面试题DISC信心招聘选拔晋升面试题DISC信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。

有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。

有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。

此外,他们往往把冲突视为是发展的机会。

下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。

υ请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。

你为什么认为那件事很具有挑战性?υ解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验?υ若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。

υ请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的?υ讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。

你怎样弥补这种局面?υ我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?υ过去三年里,你对自己有了怎样的认识?υ你是怎样获得新观点和新主张的?υ未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?υ过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些工作的?第三篇:管理能力招聘选拔晋升面试题DISC管理能力招聘选拔晋升面试题DISC υυυυυυυυυυυυ你认为公司管理人员的最基本的素质是什么?为什么?你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为什么?你认为什么情况下违反有关命令是很必要的,且不会受到惩罚?你衡量一名合格经理有没有量化的标准?讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的?那些后来不归你管理的人干得怎么样?讲讲你在什么环境下管理得最好?你认为你的管理方法的特点是什么?过去,你是怎样肯定员工的贡献的?什么事最影响员工的工作热情?讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?第四篇:正直招聘选拔晋升面试题DISC正直招聘选拔晋升面试题DISC正直不是人能够教会的。

【招聘】DISC素质模型测试

【招聘】DISC素质模型测试

【招聘】DISC素质模型测试您的姓名: [填空题] *_________________________________您的性别: [单选题] *○男○女测试当日日期: [填空题] *_________________________________01、题1 [单选题] *○A.富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;○B.生动:充满活力,表情生动,多手势;○C.适应力强:轻松自如适应任何环境;○D.善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。

02、题2 [单选题] *○A.善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;○B.喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;○C.平和:在冲突中不受干扰,保持平静;○D.坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情。

03、题3 [单选题] *○A.意志坚定:决心以自己的方式做事;○B.善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;○C.顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;○D.自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见。

04、题4 [单选题] *○A.竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;○B.使人认同:因人格魅力或性格使人认同;○C.自控性:控制自己的情感,极少流露;○D.体贴:关心别人的感受与需要。

05、题5 [单选题] *○A.善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;○B.使人振作:给他人清新振奋的刺激;○C.含蓄:自我约束情绪与热忱;○D.尊重他人:对人诚实尊重。

06、题6 [单选题] *○A.自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智;○B.生机勃勃:充满生命力与兴奋;○C.满足:容易接受任何情况与环境;○D.敏感:对周围的人事过分关心。

07、题7 [单选题] *○A.积极:相信自己有转危为安的能力;○B.推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与;○C.耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;○D.计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动。

决策和分析问题的能力招聘选拔晋升面试题DISC

决策和分析问题的能力招聘选拔晋升面试题DISC

决策和分析问题的能力招聘选拔晋升面试题DISC
简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。

决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。

当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。

有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。

下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。

◆你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你
的体会。

◆举一个过去的例子说明,在做出决定时,必须进行认真分析、周密考虑。

请说说你做决
定的过程。

◆如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
◆你为什么干这一行,而不干其他行当呢?
◆你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做
出来的?
◆当你要决定是否试做全新的事情时,你对成功的把握性有多大?
◆在你的前任工作中,你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?
◆你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?
◆假设你想要给自己找一位助手,有两位候选人,你怎样决定聘用哪一个呢?
◆假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问
题?你会选择哪个办法?为什么?。

领导团队 (1)DISC测试

领导团队 (1)DISC测试

教材編寫、主講:陳秀娟《A→A+領導團隊》
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(二)I 型领导者如何与各类型部属互动 1. I 型领导者对 D 型部属时
如果能善用彼此在速度与力度上的 一致性,将会是很好的辅助。 ˙用乐观与热情去激励 D 的动力 ˙要给 D 清楚的工作目标 ˙对 D 的强烈企图心与积极性要多加包容, 莫有明显的好恶 ˙不要介意成为 D 的追随者,但在 D 偏离方向时要赶快指出 ˙对 D 的错误,莫大肆批评,要暗中协助 ˙保持合作上的强度,但不要一起冲得太快 ˙不要只顾往前冲,要放心力在对工作的 后续追踪
1 快快听、慢慢说、慢慢动怒 ○ 2 学会与自己独处,善用安静时间 ○ 3 收拾凌乱,整理自己的居家环境吧 ○ 4 克制冲动、节制表现,先计划后行动 ○ 5 危急时,请上紧发条,加强危机意识 ○ Steadiness 稳健型 T he Supporter 支持型/支持者
“ 容易 ” 的方法 善用「倾听、协谈、协调」能力强 以他人意见为主、避免冒风险、 工作速度慢、与团队合作、真诚接纳、 因喜爱稳定,所以适应变迁需要较长的时间 □团队合作 □熟悉、稳定的环境 □真诚被接纳 □闲来无事的环境 □愿意提供较长时间来适应的环境
“ 正确 ” 的方法 「危机处理」能力强 以事实精确为主、避免冒风险、胆怯、 工作谨慎、讲究实情、独立研究, 需要有足够时间分析来达成任务 □清楚的职位与职权 □偏好没有风险的环境 □有计划,做事精确 □看重组织的环境 □我的完美世界~独处 □愿意提供充足时间来达成任务的环境 1 不要惧怕,尝试作决定(不选择, ○ 也是一种日 手 期: 机:
教材編寫、主講:陳秀娟《A→A+領導團隊》
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A→A+领导团队
◆课程目标:课程结束后,学员将清楚明白„ (A→A+)卓越团队=找对人作对事各就各位
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战略家素质(统揽全局的能力)招聘选拔晋升面试题DISC
没有统揽全局能力的应聘者是看不见工作中长远的、更大的目标的。

而统揽全局的应聘者能够看出复杂的问题,并能找出解决问题的长远办法。

这样的应聘者总是围绕着公司整体目标的实现,而不是个人目标的实现来展开工作的。

如果让这样的应聘者加盟公司,他们会把精力放在提高公司的服务、促进公司的发展和提高公司的利润上。

下面的一些问题能够看出应聘者是否具备这样的才华。

◆讲讲这样一个经历:你发现公司的政策和业务有重大问题或错误,你向公司推荐了什么
样的解决问题的办法?
◆请讲讲公司的哪些目标曾经交由你们部门来实现,你和你的员工怎样认识到那些目标的
重要性的?
◆你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
◆请说说这样一个经历:有一个很大的难题困扰着公司的发展,你参与了这个难题的解决,
并做出了某些贡献。

◆当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?
◆假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?
◆讲讲这样一个经历:你在处理一个特别重要的问题时,又出现了一个新的危机,你该怎
样决定先做什么,后做什么?
◆你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么?你打算怎样应对这些问题?
◆在你的前任工作中,你根据什么标准来决定是否做些没有或不希望让你做的任务、项目
以及责任等?
◆假设你做了一个决定,这个决定的结果比较差。

你该怎样看出原来的分析究竟忽略了什
么?。

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