猪场场长养猪培训

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养猪场培训计划

养猪场培训计划一、前言养猪是一个重要的农业产业，在我国一直占有重要地位。

随着农业现代化的进程，养猪场也在不断发展壮大。

然而，养猪场要想保持竞争力，提高产出，就需要不断提高养猪技术和管理水平。

因此，定期进行培训和学习是必不可少的。

本培训计划就是为了提高养猪场员工的技术水平，加强管理能力，提高养殖效益而设计的。

二、培训目的1、提高养猪技术水平，提高生产效益；2、加强对员工的管理培训，提高团队合作能力；3、提高员工的安全意识，减少事故发生；4、适应新的市场环境，提高养猪场的竞争力。

三、培训内容1、养猪技术培训（1）饲料配方与喂养管理；（2）疾病防控与养猪场卫生管理；（3）猪只生长发育与生殖技术；（4）猪只选育与品种改良；（5）养猪场设施管理；（6）环境控制技术。

2、管理能力培训（1）人员管理与团队建设；（2）养猪场的安全生产管理；（3）危机处理与应急预案；（4）成本控制与资源管理；（5）市场营销策略与客户关系管理；（6）信息化管理。

四、培训方式1、理论培训通过课堂讲解、PPT演示等方式，向员工传授相关的技术知识和管理理论，提高员工的专业素养。

2、实践培训通过实地考察、模拟操作等方式，让员工亲自动手，提高他们的操作技能和应对实际问题的能力。

3、线上培训利用互联网资源，开设在线课程，让员工可以根据自己的时间和地点进行学习，提高学习的灵活性。

五、培训时间安排本培训计划分为理论培训和实践培训两个阶段。

1、理论培训时间：每周安排2天，每次4小时，共需4周；内容：主要向员工传授养猪技术和管理知识；地点：养猪场内的培训室。

2、实践培训时间：每周安排2天，每次8小时，共需4周；内容：主要是通过实地操作，让员工掌握养猪技术和管理技能；地点：养猪场内的实际操作场地。

六、培训安排1、培训前（1）设立培训组织委员会，明确培训工作目标；（2）确定培训时间、地点和内容，制定详细培训计划；（3）进行员工培训需求调查，确保培训内容贴近实际需求；（4）准备培训资料、器材和教学设备。

养猪场入职培训心得体会

养猪场入职培训心得体会在养猪场进行了为期一周的入职培训之后，我对这个行业有了更深入的了解，并且在工作中也积累了一些经验。

在培训期间，我学到了很多实用的知识和技能，也意识到了养猪业的重要性。

以下是我在培训期间的一些心得体会。

首先，养猪场的环境和工作内容是非常有挑战性的。

由于猪的生长周期长，因此养猪场的工作是非常繁重的。

在培训期间，我学会了如何给猪进行喂养、清洁和观察疾病。

这些工作需要细心和耐心，而且经常需要全天候的工作。

在这样的工作环境中，员工需要具备强大的意志力和团队合作精神。

其次，养猪场的管理是非常重要的。

在培训期间，我学到了如何管理猪舍的温度、湿度和通风。

我还学到了如何使用养猪设备和工具，以及如何根据猪的生长情况制定合理的喂养计划。

在养猪场工作，管理是非常关键的，因为它直接关系到猪的生长和养殖效益。

再次，养猪场的卫生和安全是非常重要的。

在培训期间，我学到了如何保持猪舍的清洁和卫生。

这包括定期清理猪舍、消毒设备和工具，并且要保持猪舍的通风和光照。

另外，关于安全方面，我们也学到了如何正确使用养猪设备和工具，以及如何避免受伤。

最后，我在培训期间还意识到了养猪业的巨大潜力和挑战。

随着人们对猪肉需求的增加，养猪业成为了一个非常重要的产业。

作为一名养猪工作者，我们不仅要关注猪肉的产量和质量，还要注重猪的福利和保健。

只有这样，我们才能在市场竞争中立于不败之地。

总的来说，养猪场入职培训让我受益匪浅。

我学到了很多实用的知识和技能，并且在工作中也积累了一些经验。

我相信，在未来的工作中，我会更加努力地学习和工作，为养猪业的发展做出自己的贡献。

同时，我也愿意和同事们一起努力，为养猪业的发展和壮大贡献自己的力量。

养猪场培训内容

养猪场培训内容
以下是 9 条养猪场培训内容：
1. 咱得知道怎么选猪苗啊！这就好比盖房子得打牢地基，你不选好猪苗，后面咋能养出好猪呢？比如有的猪苗看着就病恹恹的，那能要吗？肯定不行呀！咱得挑那些活泼健康的，这才能有个好的开始呀！
2. 饲料可太重要啦！这就跟人吃饭一样，得给猪吃好喽！你想想，如果给它们喂些劣质的饲料，它们能长得壮实吗？就好比让你天天吃糠咽菜，你乐意不？所以一定得选合适的饲料哟！
3. 猪圈的环境那可是关键呀！要是猪圈脏兮兮、臭烘烘的，猪能舒服吗？这就跟咱住的地方一样，干净整洁才舒心呀！你不打扫干净，猪都得嫌弃呢，还怎么好好长肉呀！
4. 猪生病了可不能大意啊！这就像人感冒发烧了，得赶紧治呀！万一拖着不管，小病变成大病了咋办？你想想，一头猪生病了，弄不好会传染一群呢，那损失可就大啦，对吧？
5. 注意观察猪的行为举止哟！它们可不是啥都不懂，它们的一举一动都可能透露出问题呢。

好比它们突然不爱吃饭了，那肯定有啥不对劲呀，咱就得赶紧找原因啦！
6. 不同阶段的猪要不同对待呀！小猪和大猪能一样吗？小猪就像小孩，得多照顾着点嘛；大猪呢，就得给它们足够的空间活动。

这道理多浅显呀！
7. 防疫这一块绝对不能马虎！就像人打预防针一样，不打能行吗？不防疫，万一爆发个疫病，那咱的养猪场不就完了？这后果多可怕呀，咱能不当回事吗？
8. 要和同事们配合好呀！咱这可不是一个人能干完的事，大家互相帮忙，互相提醒，才能把猪养得越来越好呀！你想想，要是各顾各的，能行不？
9. 咱们得时刻学习新的养猪知识呀！时代在进步，养猪的方法也在变呢，不学习怎么能跟上呢？难道还一直用老一套啊？那可不行！
我的观点结论：养猪场的工作可不简单呢，每一个环节都得用心做好，这样才能把咱们的养猪事业干得红火！。

养猪生产关键技术

养猪生产关键技术____畜牧科技助农增收养猪技术培训资料养猪业是我国的传统养殖业，迄今为止已有五千多年的历史，养殖规模全球之最，在生产实践中积累了丰富而宝贵的经验，培育出了大量的优秀种源，是畜牧业经济的重要组成部分，在农业总产值种占有相当的比重，猪肉产品在人类日常生活中不可替代的肉食品，并占有很大比例，但是随着社会化文明程度的提高，工业发展进程的加快，劳动的多元化分工越来越细，对劳动报酬的合理化程度、生产成本、自然资源利用与环境保护、社会效益、投资回报率在养猪生产中的投资效益正表现要求越来越高。

近年来的时践证明，由于养猪技术不成熟，生产规模小，生产管理水平低，药物残留等现象导致的猪肉产品质量安全等问题时有发生等原因，致使猪肉产品质量安全得不到保证，缺乏市场竞争力，市场占有份额小，产品价格不稳定，养猪生产经济济效益持续下滑，甚至出现大面积出现亏本。

严重的挫败了农村养猪积极性，农村小型养猪户数量逐年减少，受各种因素的影响，养猪生产规模发展受到限制，养殖数量和规模急剧下滑，大量的劳动力从养猪业中转化出来，资产闲置增多，资源浪费加剧.资金流出，养猪业受到了前所未有的严峻考验和挑战.本文本着为了推进养猪业的健康发展，根据多年来在养猪生产技术指导工作中的心得体会，并结合对当前养猪业生产现状，作出经验总结，谨以此和广大养猪户共同分享：目的在于交流经验，共谋发展，共同推动养猪健康发展.一、养猪基础1.养猪首先要选种养猪要选良种猪。

良种猪就是杂交一代猪，即用优秀的良种公猪和优良的种用母猪杂交配种获得的杂交一代仔猪（如：“长白”种公猪或“大约克夏”种公猪与“本地”母猪或“苏-太”猪母猪进行杂交所产生的仔猪），它具有采食面广、生长速度快、产瘦肉多，抗病力强等诸多优点。

目前我地已大量推广“DLY”三元杂交优质肉猪生产.也就是用“长白”公猪与“约克夏”母猪杂交后将其优秀的母猪留做种用再与终端父“本杜洛克”公猪杂交所产的仔猪做商品肉猪育肥.2、科学合理的使用配合饲料。

项目十二猪场经营管理技术课件《猪生产》同步教学(中国农业出版社)

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三第、一章降低养猪成本的方法 3、减少浪费 ➢ 减少饲料、兽药、生产物资等的浪费，要合理贮存、保管和使用饲料，
兽药、疫苗，保健产品、消毒剂等，防止过期、发霉、变质和浪费。 ➢ 据调查，因猪拱料而撒落浪费的饲料每个猪栏每天可达1公斤，按每栏
饲养20头，饲养期150天、平均饲料价格32元／kg计算，每头猪饲料成本增加24元。
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第一章
三、降低养猪成本的方法 4、提升猪场的管理水平 ➢ 完善考核与奖惩机制，提高员工生产效率。 ➢ 提升管理效率和精准度，提高猪场生产水平。 ➢ 提升养猪机械化装备水平，减少劳动力。
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第一章
小结
猪场成本管理与控制应采取科学的饲养、管理、经营策略，是个系统工程成本控制的关键是“降本增效”。根本是精细化管理，优化生产管理体系，简化生产管理流程做到提质，增效、防病相结合
素质目标
1.了解管理者所应具备的素质； 2.分析目前我国一头猪的饲养成本与怎么提高经济效益。
3
第一章
任务一认识猪场经营管理的内容
猪场的经营管理是指猪场全体员工在管理者(经理或场长)的领导下，为实现一定的经营目标，以市场信息为基础，采用思想教育、行政、经济、法律、现代管理技术等一系列手段，对猪场的生产、销售、劳动报酬、内部经济核算等活动进行计划、组织和控制，在生产过程中做好劳动协作，充分高效地利用人力、物力、财力，实行严格的经济核算，以低成本地达到既定的目标。
少浪费、提升管理水平等。
1、提高生产成绩
➢ 提升PSY和MSY ➢ 改善养殖环境
3、减少浪费
➢ 减少饲料、兽药浪费 ➢ 减少生产物资浪费
成本控制
2、减少经济损失 ➢ 减少发病和死亡 ➢ 减少隐性损失

猪场场长岗位职责

猪场场长岗位职责猪场作为养猪业的重要环节，场长是猪场管理中至关重要的角色。

作为猪场场长，他（她）肩负着许多重要的职责和任务。

本文将详细探讨猪场场长的岗位职责，并以此为基础，介绍他（她）在猪场管理中所承担的角色和责任。

一、养猪管理作为猪场场长，首要的职责之一是负责养猪管理工作。

这包括但不限于以下几个方面：1. 猪群养殖计划的制定和实施：场长需要根据猪场的规模和需求，制定养猪计划，确保猪群的良好生长和繁殖，以实现最大化的产出效益。

2. 猪舍环境管理：场长要负责确保猪舍环境的卫生和舒适度，包括猪舍的清洁、卫生条件的维护和温度、湿度的控制等，以保证猪群的健康和生产力。

3. 猪群饲料管理：场长需要监督饲料供给，确保猪群获得充足的营养，制定科学的饲喂计划，管理饲料的采购、储存和使用，以提高猪的生长速度和肉质质量。

4. 疾病防控与治疗：场长需要制定猪群疾病防控措施，加强疫苗接种和常规检疫工作，一旦发现疫情，及时采取措施进行治疗和隔离，确保猪群的健康。

二、人员管理除了养猪管理之外，场长还需要负责猪场内的人员管理工作。

这包括但不限于以下几个方面：1. 人员招聘与培训：场长需要负责猪场内员工的招聘工作，确保员工的素质和能力符合猪场的需求。

同时，场长还需要组织培训，提高员工的专业技能和工作素质，以提高猪场的整体管理水平。

2. 工作计划和任务分配：场长需要制定猪场工作计划，并将任务分配给不同的员工。

通过合理的任务分配和协调，确保猪场内的工作有序进行，提高工作效率。

3. 人员考核与激励：场长需要定期对员工进行考核，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的激励和奖励，同时注重对员工的指导和批评，以提高员工的工作积极性和责任感。

4. 人员协调与沟通：场长需要促进猪场内部各个部门之间的协调与沟通，解决人际关系问题，建立良好的工作氛围，以提高整个猪场团队的工作效率和凝聚力。

三、成本控制与经营管理作为猪场场长，他（她）还需要负责成本控制和经营管理工作，以确保猪场的经济效益和可持续发展。

现代养猪技术培训计划

现代养猪技术培训计划
一、背景介绍
养猪业是农业生产中重要的组成部分，随着科技的发展，现代养猪技术得以快速提升，为提高养猪业的效率和效益，有必要进行现代养猪技术培训。

二、培训内容
1.基础知识培训
–猪的生理特点
–猪的饲养环境要求
–饲料配制与喂养管理
2.疾病防控培训
–常见猪病防治知识
–疫苗接种技术
–疫情监测与报告
3.生产管理培训
–猪舍建设和管理
–生长发育监测
–繁殖技术
4.市场营销培训
–猪产品营销策略
–客户管理与维护
–行业动态分析
三、培训形式
1.课堂培训
–专业讲师授课
–实践案例分析
2.现场实操
–参观学习现代化养猪场
–实际操作演练
3.团队合作
–小组讨论和合作实验
四、培训目标
1.提高养猪人员的技术水平和管理能力；
2.增强对养猪产业的整体认识；
3.推动养猪业的健康发展。

五、总结
现代养猪技术培训计划旨在帮助养猪从业人员掌握最新的养猪技术和管理方法，提高生产效率和经济效益。

通过系统的培训，将能够提升参训人员的综合竞争力，促进养猪产业的可持续发展。

以上是现代养猪技术培训计划的具体内容和实施方案，希望能够对相关从业人
员有所帮助，推动养猪业的进步与发展。

养猪培训心得体会

养猪培训心得体会养猪培训心得体会当我们积累了新的体会时，有这样的时机，要好好记录下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。

那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编精心整理的养猪培训心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

按照省农业厅基层农技推广体系改革与建设示范县项目要求和区农业局的安排，2月28日至3月3日，我参加了《20XX年云南省基层农技推广体系改革与建设示范县基层农技人员生猪产业培训班》，经过五天的紧张学习，我深深的被各位畜牧兽医专家丰富渊博的现代畜牧兽医知识和经验、深入浅出的教学方法所折服，深切感受到参加这次培训的重要性和必要性，我的体会有以下几点：一、山外峰更高，井外天更阔在第一天的开班典礼上，大理农校党支书记王显伟同志等做了深刻的发言，让我意识到此次培训的重要性，也感受到大理农校对我们此次培训的重视和关心。

通过开课前的各地州互动交流，让我对我区现在的畜牧情况有了新的认识，我区现在还处于农村散养户逐步退出养殖市场的局势，而标准化生猪规模养殖厂的建设才刚刚起步，与其他养殖业发达的县、区相比就成了井底之蛙，我区养殖业战略转型已是大势所趋，因此我们科技示范推广的工作也将面临更加艰巨的挑战。

二、学习迫切，责任重大在这次学习过程中发现自己知识贫乏，加强自身学习迫在眉睫。

在科学技术日新月异的时代，新的知识太多，自己要学要掌握的知识太多，作为一个基层农技推广人员，深感把新知识、新技术、新成果、新信息、新观念通过试验、示范、培训、交流、引导、咨询等方法传播给农民的责任重大，基层农技推广任重而道远，在今后的工作过程中我将继续加强自身的理论学习与实践经验的总结，更好地为基层农技推广服务。

三、自身素质有了提高，知识得到更新由于要长期在基层从事农技推广工作，多以畜牧兽医技术推广为主，现在我们所掌握的许多知识结构都已老化，业务知识有待更新。

通过这次培训，使我学到了许多的现代畜牧兽医方面的新技术、云南省的主推品种大白、长白、杜洛克、PIC、托配克、斯格猪和猪的人工受精技术、规模化养猪综合配套技术等方面的知识，不仅拓宽了专业知识以外的知识领域，对今后的农技推广工作打好了必要基础。

畜牧养殖年度培训计划

畜牧养殖年度培训计划
一、培训目标
1. 培养员工养殖技术和管理能力。

2. 提高员工的养殖标准和操作规范意识。

3. 加强员工对养殖业发展趋势的了解和把握。

二、培训内容
1. 养殖基础知识培训。

2. 养殖技术操作规范培训。

3. 养殖管理经验交流分享会。

4. 养殖业发展趋势研讨会。

三、培训时间和地点
1. 培训时间：每月初的周三和周四。

2. 培训地点：公司会议室或指定的养殖基地。

四、培训方式
1. 线下课堂授课。

2. 现场技术操作演示和实践。

3. 交流讨论和案例分析。

五、培训评估
1. 考试评估：定期进行养殖知识和技能考核。

2. 经验分享评估：员工需定期提交养殖管理经验分享报告。

六、培训效果跟踪
1. 培训结束后进行半年和一年的效果跟踪调研，以评估培训效果并进行调整完善。

2023年猪场员工培训计划方案范文培训方案

2023 年猪场员工培训打算方案范文猪场员工培训打算方案(一)规模化养猪技术的进展，很大程度地提升了科学养猪技术。

规模养猪促进了猪优良品种和优秀杂交组合的推广和应用。

同时，规模化养猪的进展，也带动了与其配套的饲料、饲养、治理、疫病防治、产品加工等产业的进展。

极大地提升了养猪生产的档次。

企业资源的核心是人力资源，只有把人作为可持续进展的重要资源，只有充分调动起全体员工的生产热忱和乐观性，企业才能在猛烈的市场竞争中立于不败之地，养猪企业也不例外。

对于在养猪生产场中的员工来说，作为一项职业，与其他行业相比，养猪行业存在着一些缺乏之处。

主要表现在：猪场环境较脏，劳动强度大。

但最主要的是猪场常年封闭治理，供给不了良好的学习环境，以及比较缺乏对外沟通的时机，特别是牺牲很多与家人团聚的时间，缺少了亲情的温顺，这些都是现在很多猪场存在的、并且是比较难解决的问题。

这引起问题影响了工员工作的乐观性，也是造成猪场人员流淌频繁的主要缘由。

这成为直接影响猪场生产成绩的重要因素。

因此，怎样让自己的员工发挥最大潜力，提高工作乐观性，留住优秀人才，为自己的企业制造更好的经济效益，应成为猪场治理者首先要考虑的问题。

依据本人在猪场工作的长期实践和体会，要吸引和留住猪场人才，应做好以下几方面的工作：1.保证适当的待遇无论对谁，更高的收入总是富有诱惑力的。

养猪业是薄利行业，在制定薪酬时可以比对猪场所在地同类型岗位的薪资水平。

但是总体来说，待遇不能过于偏低。

特别是一些关键岗位的技术人员，如兽医主管，配种主管等。

养猪这个行业需要很强的责任心。

对于一些很负责任的员工，或是一些很有阅历的员工，例如产房接产护理的人员，也要赐予较高的酬劳。

这些员工就是养猪企业最大的资产。

假设没有较高的工资保障，缺乏应有的福利待遇，非但不能请到好的员工，有力气的人才也确定留不住。

2.建立一套行之有效的生产治理制度美国科学治理之父费雷德里克·泰勒认为，任务和奖金这两个因素就构成了科学治理机制的两个最重要的因素。

养猪技术培训

精品文档
（一）猪的主要(zhǔyào)品种
湖北白猪：原产于湖北，主要分布于华中地区。 1、外貌特征：全身被毛全白，头稍轻、直长，两耳前倾或稍下垂，背腰平直，中躯较长，腹小，腿臂丰满，肢
蹄结实，有效乳头12个以上。
2、生产性能：成年公猪体重250～300公斤，母猪(mǔ zhū)体重200～250公斤。该品种具有瘦肉率高、肉质好、生长发育快、繁殖性能优良等特点。6月龄公猪体重达90公斤，经产母猪12头以上，以湖北白猪为母本与杜洛克和汉普夏猪杂交均有较好的配合力，特别与杜洛克猪杂交效果明显。杂交种优势率10%，料肉比3.1～3.3：1，胴体瘦肉率62%以上。
3、养猪业地位（猪肉占肉类食品总量的60%之多，我市60%，猪粮安
天下）。 4、各级政府重视。出台扶持政策。国家：标准化小区、母猪保险、
良种补贴、疫苗等。省级：标准化小区、合作组织、龙头企业、生态养猪。市级：养殖小区。县级：比例(bǐlì)配套。
5、我市生猪养殖规模：存栏60万头，出栏90万头。规模比重70%以上，全省领先；良种率90%以上，处全省前列。
根据国内十几个国家级或省级种猪场的统计表明，近几年从国外引入的大白猪，其肥育性能有很大提高。肥育期的日增重可达到800-1100克，料重比为3：1，体重100千克时屠宰的胴体瘦肉率为65%—68%。
繁殖性能：性成熟较晚，生后5月龄的母猪出现第一次发情，情怀周期18-22天，情怀持续期3-4天，母猪妊娠期平均115天。初产母猪产仔数9-10头，经产母猪产仔数11-12 头，产活仔数10头左右。60日龄断奶窝重工业133千克，哺育率85%-95%。
全身被毛白色。
精品文档
（一）猪的主要(zhǔyào)品种
生长肥育性能：在良好的饲养条件下，长白猪生长发育迅速。据国

猪场生产培训教材

猪场生产培训教材(规模化猪场生产治理培训教材)目录第一章规模化猪场设计与治理第一节猪场建设第二节猪舍常用设施及修理第三节猪场生产指标、生产打算与生产流程第四节猪场组织架构、岗位定编及责任分工第五节猪场生产例会与技术培训制度第六节猪场物资与报表治理第七节猪场各项规章制度第八节每周工作流程第九节猪场存栏猪结构第十节各类猪喂料标准第十一节种猪剔除原那么与更新打算第二章饲养治理技术操作规程第一节隔离舍〔后备猪〕饲养治理技术操作规程第二节配种妊娠舍饲养治理技术操作规程附人工授精技术操作规程第三节分娩舍饲养治理技术操作规程第四节保育舍饲养治理技术操作规程第五节生长育肥舍饲养治理技术操作规程第六节种猪代售栏的治理第三章猪病防制第一节总论及摘要第二节兽医临床技术操作规程第三节猪场卫生防疫制度第四节猪场免疫程序第五节猪场驱虫程序第六节猪场消毒制度第七节猪场预防用药及保健第八节猪场常见病防治第九节常见传染病诊断与防制编写组顾问：王继成、曾德年主编：陈立祥、叶纯志编辑：易明启第一章规模化猪场设计与治理第一节猪场建设1.猪场选址原那么猪场建设地应远离村镇、交通要道、其它畜牧场3公里以上，远离屠宰场、化工厂及其它污染源。

向阳避风、地势高燥、通风良好、水电充足〔万头猪场日用水量约100-150吨〕、水质好、排水方便、交通较方便。

最好配套有渔塘、果林或耕地。

2.猪场布局猪场布局应设置四区，即生活治理区、生产配套区〔饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等〕、生产区和种猪运动区；生产区应包含繁育、保育、育肥区，每区应相距10米以上；配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥〔或育成〕舍、装猪台建设，应按从上风向下风方向排列。

配种舍要设有运动场。

3．防疫环境与生物安全猪场大门需设消毒池并配备消毒机，车辆要消毒；设人员消毒通道，进入人员登记消毒；猪场周围禁止放牧，协助当地周围村镇的免疫工作；最好设围墙、防疫沟及防疫林。

4．粪尿处理与环保建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策，因地制宜配套建设排污系统工程，专门应注意沼气配套工程的建设。

生猪养殖技术培训及会议记录演示模板.doc

生猪养殖技术一、实行保护性饲养夏秋季节在猪舍外栽植葫芦、大瓜、窝瓜、向日葵等植物可遮荫降温，冬季推广塑料暖棚饲养技术或者封闭式圈，并定期搞好驱虫和免疫注射。

二、推行高密度养成猪冬季0.8平方米猪舍养1头育肥猪，夏季1平方米猪舍养1头育肥猪。

高密度养成猪，不仅建圈少，费用低，而且育肥猪争抢吃食。

没有活动场地吃饱则睡，爱长肉，增重快，减少饲养费用三、育肥猪超90公斤后日增重速度明显减慢，且以脂肪沉积为主，所以越喂越不合算，而且肥肉增多，不好销售；不足90公斤屠宰，虽饲料利用率高，但因体重小而出肉率低，经济上也不合算，一般育肥猪90～120公斤屠宰最适四、饲料要廉饲料占养猪成本的70－75％。

饲料配方要随着市场价格、季节的变化而变化，不要一成不变。

如夏季天热猪吃得少，饲料要配得营养好些。

饲料营养要均衡，以满足生长需要为宜，在此，我建议大家使用全价料，也是生猪养殖的发展趋势，饲料生产企业的配方都比较成熟，都能分到五个阶段左右，营养均衡，适合换季节等要求。

如资金充裕，最好不要赊账，那样就会有一大块利润被经销商拿走了，能到饲料生产企业的当地办事处订货或者厂家直接发货，会省去一部分中间费用，从而减少养殖成本增加养殖效益。

五、防疫要严重视消毒，既要防止外来的疫病，又要防止粪便的污染，传播疾病，还要按免疫程序注射疫苗。

1 防疫管理1.1 应按照《中华人民共和国动物防疫法》的各项规定，落实动物防疫措施。

1.2 提倡“全进全出”的猪群流动模式，建有隔离猪舍。

1.3 建立场长、兽医技术人员和饲养员防疫卫生岗位责任制，明确各自职责。

l.4 猪场应具有与生产能力相适应的更衣消毒室、兽医诊断室、药房等防疫设施，有条件的场应开展主要传染病的免疫监测工作。

1.5 建立免疫接种、抗体监测、疾病诊疗、检疫、消毒、疫苗和药品的进货、保管和使用记录以及病死猪剖检（送指定单位）、无害化处理记录等资料档案。

记录应保持完整、整洁，并有相关人员的签名。

《猪的生产与经营》课程标准参考

《猪的生产与经营》课程标准（68学时）课程名称：猪的生产与经营课程性质：优质专业核心课程学分：4分参考学时：可就业岗位：规模化猪场场长、生产场长(或场长助理)、生产线主管（或技术员）、组长、人工授精员、饲养员可培训的职业资格：家畜饲养员、家畜繁殖员适用对象：三年制职高畜牧兽医专业一、课程定位1、课程地位猪的生产与经营课程是根据畜牧兽医专业职业岗位的要求而设计的课程体系，参照相关的职业资格标准，是畜牧兽医专业的优质核心课程，该课程在畜牧兽医专业中占有重要的地位。

具有很强的专业性、综合性和实践性，与其它专业课程有着密切的关系，与实际工作关系也极为密切的相关，使学生走上工作岗位，就能适应养猪企业的实际需求。

该课程是基于养猪工作过程中的关键技术融合而成的课程，是培养养殖企业基层饲养员、繁殖员、动防员、一线技术员及管理人员必须的课程。

我校畜牧兽医专业于1984年开办，猪的生产就一直在该专业开设。

教材版本发生了三次变化，从《养猪学》、《畜禽生产》到《猪的生产与经营》。

在学校发展过程中，课程的性质和地位从来没有受到影响。

从1998年到2011年一直是农学专业对口高职考试专业科目。

2009年《猪生产与经营》被列为学校教改课程。

学生通过本课程的学习，要求学生掌握养猪生产筹划、种猪各个环节的饲养管理、仔猪饲养管理、肉猪饲养管理的基本知识，重点掌握猪的品种识别、饲料选择和使用、猪舍建造、母猪的发情鉴定、公猪的采精、配种、妊娠诊断、接产助产、断奶等重要技能，并达到劳动部颁布的家畜饲养员、家畜繁殖员、动物疫病防治员中有关养猪部分知识和技能的要求，通过考核，获取相应的资格证书，具备积极探索、开拓进取、勇于创新、自主创业的素质，成为养猪生产第一线的技术人员和经营管理人员。

2、前修课程动物解剖生理、动物药理、动物病理、家畜繁殖、动物营养、临床诊断、动物微生物3、后续课程畜产品加工、动物检疫、中兽医二、课程设计理念与思路1、课程设置的理念按照教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高〔2006〕16号）的文件内容中关于课程建设的主要精神。

规模猪场养猪技术培训计划

规模猪场养猪技术培训计划一、培训目的随着养猪业的发展，规模猪场越来越受到关注。

规模猪场的养猪技术直接影响养猪效益和生产质量。

因此，本培训旨在提高规模猪场养猪技术人员的技能，促进养猪业的持续发展。

二、培训对象本培训面向规模猪场的养猪技术人员和管理人员，包括技术员、养殖工、管理人员等。

三、培训内容1.养猪基础知识-养猪的基本原理和方法-猪的生理特点-猪的饲养管理-猪的疾病防治2.规模猪场养猪技术-规模猪场的养殖模式-规模猪场的饲料配制技术-规模猪场的疾病防控技术-规模猪场的饲养管理技术-规模猪场的环境控制技术3.养猪设备的使用与维护-养猪设备的种类和功能-养猪设备的安装和使用-养猪设备的日常维护4.养猪业的经营管理-养猪业的市场分析-养猪业的成本核算-养猪业的生产计划四、培训方式本培训采用理论教学与实践操作相结合的方式进行。

具体包括课堂讲授、实地观摩、实验操作等形式。

同时，培训过程中还将开展案例分析、角色扮演等活动，以便培训对象更好地理解和掌握养猪技术。

五、培训安排1.培训时间本培训为期一个月，每周工作日正常培训，每天8小时。

2.培训地点培训地点设在规模猪场内，以便学员能够直观地感受养猪实践操作。

3.培训计划第一周：养猪基础知识第二周：规模猪场养猪技术第三周：养猪设备的使用与维护第四周：养猪业的经营管理六、培训师资力量本培训将邀请专业养猪技术人员和经验丰富的规模猪场主任担任培训讲师。

讲师将结合自身实践经验，生动地讲解养猪技术，并为学员提供现场操作指导。

七、培训评估与考核1.培训评估培训过程中，将对学员的学习情况进行定期检查，通过考试、实验、作业等形式对学员的学习成果进行评估。

2.培训考核培训结束后，将对学员进行综合考核。

考核内容包括理论知识考试、实践操作考核、综合能力考核等。

八、培训后续服务培训结束后，将为学员提供免费技术咨询和指导服务。

同时，将定期举办技术交流会、经验交流会等活动，促进学员之间的交流与合作。

养猪场人员安全培训计划

养猪场人员安全培训计划一、背景介绍养猪是一项需要高度注意安全的工作，养猪场人员需要具备相关的安全知识和技能，以确保工作过程中的安全。

为此，制定一套养猪场人员安全培训计划，以提高工作人员的安全意识和应对突发情况的能力。

二、培训目标1.增强养猪场人员的安全意识。

2.掌握应对突发事故的基本技能。

3.提高养猪场人员的应急反应能力。

三、培训内容1. 安全意识培训•了解养猪场常见的安全风险和事故原因。

•学习正确的安全操作流程和规范。

•掌握个人防护装备的正确佩戴和使用方法。

2. 应急救援培训•学习基本的急救知识，如心肺复苏、创伤处理等。

•掌握疏散逃生的基本原则和方法。

•模拟突发事故情景，进行实战演练。

3. 安全管理规定培训•了解养猪场的安全管理制度和规定。

•学习安全事故报告和处理流程。

•掌握安全检查和隐患排查的方法。

四、培训方式1.理论教学：通过讲解、演示、讨论等方式进行安全知识的传授。

2.实践操作：组织实地演练，让学员在实际环境中掌握安全技能。

3.案例分析：通过真实案例分析，加深学员对安全风险的认识。

五、培训评估1.培训前评估：对每位学员进行安全知识和技能的基础评估。

2.培训中评估：定期进行培训效果的评估，及时调整培训方案。

3.培训后评估：结合实际情况，评估培训效果和学员掌握程度。

六、培训实施计划•培训时间：每周定期进行安全培训，每次培训时长不少于1小时。

•培训周期：连续进行3个月的培训计划，定期评估培训效果。

七、总结通过养猪场人员安全培训计划的实施，可以提高工作人员对安全问题的认识和应对能力，有效预防和减少安全事故的发生，确保养猪场的安全生产。

希望所有参与培训的工作人员严格执行安全规定，共同维护养猪场的安全环境。

以上是养猪场人员安全培训计划的详细内容和执行方案，希望能够得到广大工作人员的理解和支持。

牧原养猪培训总结范文(精选10篇)

牧原养猪培训总结范文〔精选10篇〕牧原养猪培训总结范文〔精选10篇〕牧原养猪培训总结1进猪前的各项准备工作1、在保育舍进猪前首先要把棚舍冲洗干净，在冲洗时，将舍内所有栏板、料槽、天花板、墙壁、窗户、地面、水管进展彻底冲洗。

同时将下水道污水排放掉并冲洗干净。

尽可能做到物见原状。

检查饮水器是否通水，加药器是否正常工作、所有电器、电线是否有损坏，检查窗户是否可以正常关闭。

将舍内的温度保持在保育猪刚转进来最适宜的温度范围，然后准备进猪。

2、分群与调教：刚转入保育舍的断奶仔猪先公母分开，大小体重相近的原那么进展分大小，个体台小和太弱的单独分群护理饲养。

仔猪刚进保育舍的头几天要调教猪群区分睡觉区和排泄区。

3、饲养管理：保育猪是以自由采食为主，不同日龄給喂不同的饲料，逐渐过渡。

喂料时要注意饲料的新颖和角落饲料发霉。

新进保育猪的饮水：水是猪每天食物中最重要的营养，仔猪刚转到保育舍时选择多维饮水，可以进步仔猪抵抗力降低感染率。

4、环控温湿度控制：冬季应正确运用保温设备，做好刚进保育舍仔猪的保温。

通风控制：通风是消除棚舍内有害气体含量和增加新颖空气含量的有效措施，但是通风过量会使棚舍内温度急剧下降，这对仔猪不合适。

消费中，保温和换气应采用较为灵敏的调节方式，两者兼顾。

5、疾病的预防和保健：首先是消毒，猪舍内外走道，门口每天进展清扫，棚舍门口放烧碱水踩踏盆，猪舍进展喷雾消毒，每周至少一次。

保健：刚转到保育舍的小猪一般采食量较小，添加多维或者氟苯尼考加葡萄糖饮水有效预防呼吸道疾病发生。

驱虫保健添加茵伟虫康拌料，可以预防蛔虫、疥螨、虱等体外寄生虫。

疫苗免疫：各种疫苗是保育舍的重要工作之一，注射过程中，先固定好小猪，在准确的部位注射，打过疫苗的的棚舍要做好免疫记录，记录好免疫日期，注射疫苗情况。

6、棚头卡记录：棚舍每单元的每天卫生清扫、清粪，观察猪只采食饮水、体温、呼吸、粪便个尿液颜色和精神状态等7、病弱猪护理治疗病弱仔猪单独栏位护理，使用潮拌料少食多餐护理，单独治疗，这样一方面保证病弱猪的特殊护理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及传播。