绿景集团XXXX年营销策略41页PPT
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•
演讲者对于产品贡献
生活方面，是个有影响
力的提案人能拿出很
多让你意想不到的细节
从中能发现深厚的洞
察功力，以及对生活者
需求的深刻理解
•决定品牌支持度 •
•参与累积品牌资 产
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/12/13
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•户外面相：男子汉的◤西部的◤活跃的◤大规模的◤ •强韧面相：粗野的◤强壮的◤并不笨拙的◤
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•品牌口号：
•梦想，值得托付
•每个人心中都有生活的梦想 •而绿景力争做梦想的成就者 •力争成为最值得寄托梦想的企业（信赖） •为城市生活者成就梦想 •由此带来的成就感就是绿景的动力
•企业核 •心理念
•消费者需求很重要 •但更重要的是： •要挖掘需求、创造需求 •不要落入消费者需求的陷阱 •要做倡导者 •就要以我为主， •以消费者现实的需求为辅
•消费者 •需求
•产品 •优势
PPT文档演模板
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•企业核 •心理念
•产品是基础， •质量是符号， •文化是内涵，
PPT文档演模板
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•绿景使命：
•持续提升城市生活
•一种长期性、循环、进行时的状态
•提升是一个进行时 •而不是一个完成时
•ing
PPT文档演模板
绿景集团房地产公司品牌报告-风火
•关键词：持续改进
PPT文档演模板
•A •P
•C •D
•A •P •提高水平
•C •D
•A •P •提高水平
深圳绿景红树湾壹号营销策略执行
1场售开，1场起势，1场样开，3场圈层
售开活动-嫁接“藏”文化活动 样开活动-嫁接茶文化
1场开盘
开盘活动
营销活动
圈层活动-美食类
起势活动“藏”系列-艺术文化活动 红树湾壹号“发现最美湾区”活动 “藏”系列-艺术文化活动 “藏”系列-艺术文化活动
推广渠道 客户策略
展场
线上：户外/电梯框架/官方微信/网络/报媒软文宣传/短信 线下：楼体/绿景自有资源/路旗/地界包装宣传/蓝牌 Call客、巡展，圈层活动、企事业拓展&团购、分展点等
规模 推售情况 占地：46084㎡；建面：475000㎡ 共推出331套，主力面积为202-630㎡ 2013年5月开盘推38套430㎡4房产品，价格为7-11万/㎡； 销售情况 2014年9-10月加推128-312㎡的2-3房，价格为10-13万/㎡ 2015年3月27日加推430-520㎡4-5房，价格为13-16万/㎡
平台，前海首席的高端商务综合体
地块编号 4# 户型配置 三房 两房 一房 行政套房 合计 两房 一房 合计 三房 四房 四房 顶复 合计 总计 户型建筑面积 ㎡ 142.21 117.09 87-90 46.36 122-135 94-106 194-202 279.18 415-472 519 总套数 46 92 138 46 322 92 184 276 86 42 ３ ２ 133 731 套数比 14.29% 28.57% 42.85% 14.29% 100% 33% 67% 100% 64.67% 31.58% 2.26% 1.5% 100% 建筑面积
/万㎡ 3.12 3.04 2.89 9.23
二期超甲级写字楼 三期超甲级写字楼 一期超甲级写字楼
2# (100m以下)
绿景房地产策划
绿景房地产策划房地产策划是指针对特定房地产项目进行全面规划和设计的过程。
在这个过程中，需要考虑到市场需求、项目定位、销售策略等多个因素。
本文将介绍绿景房地产策划的基本步骤，帮助读者了解如何进行一项成功的房地产策划。
第一步：市场调研房地产市场是一个竞争激烈的行业，了解市场需求是成功策划的基础。
策划团队需要进行充分的市场调研，了解当地的房地产市场状况和潜在投资者的需求。
通过收集和分析市场数据，确定项目的定位和目标受众。
第二步：项目定位基于市场调研的结果，策划团队需要对项目进行定位。
项目定位包括目标客户群体、项目规模、产品特点等方面。
通过准确定位项目的目标受众，可以更好地满足他们的需求，提高销售成功的概率。
第三步：规划设计在项目定位的基础上，策划团队需要进行规划设计工作。
这包括项目的整体布局、建筑设计、景观规划等。
通过科学的设计，使项目与周边环境相协调，提高项目的价值和吸引力。
第四步：销售策略销售策略是一个成功项目的关键。
策划团队需要制定合适的销售策略，包括定价策略、推广策略等。
通过合理定价和有效推广，吸引潜在投资者的关注，并提高销售量。
第五步：项目落地一切准备就绪后，策划团队需要开始项目的落地工作。
这包括项目的建设、销售和运营等方面。
策划团队需要与开发商、设计师、销售团队等密切合作，确保项目按计划顺利进行。
第六步：市场推广项目的市场推广是一个持续的过程。
策划团队需要制定相应的市场推广计划，并通过各种渠道和手段来宣传和推广项目。
这包括线上线下的广告、展览会、宣传活动等。
通过积极的市场推广，提高项目的知名度和影响力。
第七步：运营管理项目的运营管理是项目的持续发展的关键。
策划团队需要与开发商和物业管理公司合作，确保项目的正常运营。
这包括项目的设施维护、物业管理、客户服务等。
通过良好的运营管理，提高项目的价值和竞争力。
总结：绿景房地产策划是一个复杂而又关键的工作。
通过市场调研、项目定位、规划设计、销售策略、项目落地、市场推广和运营管理等步骤，可以确保一个房地产项目的成功。
20081027_绿景NEO企业大道_营销策略及执行报告(终稿)
出楼梯条幅，预计年底发售。 项目基础数据：
总建筑面积：67242.5㎡ 总高：100m、30F 标准层面积：1000㎡ 平面：公寓65㎡、98 ㎡、125 ㎡ 办公225 ㎡、445 ㎡ 层高：3.1m 简洁现代风格玻璃幕墙 5部电梯（包括1部消防梯） VRV空调
竞争优势： 车公庙片区深南大道沿线 配置较低，价格优势引导客户购买
第一竞争梯队 第二竞争梯队 第三竞争梯队
透视竞争关系，寻找竞争优势
竞争项目
中国凤凰大厦 海岸卡夫诺 香年广场 滨海大厦
档次比 较
类同 低 低
竞争关系
现楼尾盘，不同期 不可比 不可比
预计入市 时间
2007-12 2007-12 2008-02 2008-03
竞争指数
制胜“竞争力”
不可比 现楼尾盘，特殊产品，不同期
国际西岸
盛唐大厦 金谷3号 沙河世纪 创建大厦 卓越世纪中心 大中华东方新天地 东海商务中心 卓越时代广场二期
低
低 低 低 低 高 高 高 高
不可比
同区域、部分中小客户分流 同区域、部分中小客户分流 体量小，不可比 同期同地段同区域 同期同类 同期同类、同地段属性 同地段同产品 同期同产品
2008-08
谨呈：深圳绿景地产开发有限公司
营销策略及执行Biblioteka 告深圳世联地产顾问股份有限公司 2008.10.20
目 标
既然目标已定，便只顾风雨兼程…… 我们一切的策略与行动都必须以现实条件为基础，以共同的目标为导向。
品牌目标、企业目标 利用本项目为平台，通过项目品牌运作，成功奠定并提升绿景在都市
商务综合体开发领域的影响力
3号楼
承接营造个性化办公区的使命； 具有彰显个性气息的规划基础； 17141㎡ 群楼商业
xx集团市场营销方案(ppt 128)
（6） 渠道基础管理
详细采集渠道企业资讯，建立渠道档案 正确测算渠道分支的销售潜力。
30
30
来自 中国最大的资料库下载
第三部
营销渠道篇
四、渠道控制原理： 1、合同控制
在书面合同中明确要求达成的行为，以具法律效力的文件对渠 道单位的经营行为进行约束；
2、利益鼓励
不仅提供或保障渠道单位（个人）合理的收益或获利机会，更应帮助渠 道推动销售，令其更容易获得奖励。这对在渠道中树立品牌好感度极为 重要却易受到忽视。
营销组合分册之
营销渠道篇
16
来自 中国最大的资料库下载
第三部
营销渠道篇
导读目录
一、渠道选择 二、渠道模式的突出特点 三、渠道建设 四、渠道控制原理
17
17
来自 中国最大的资料库下载
第三部
营销渠道篇
一、渠道选择
1、新产品入市通常渠道方案 ◆ 直销（直接渠道、含自营终端） ◆ 经销（间接渠道） ◆ 混合渠道
34
34
来自 中国最大的资料库下载
第四部
销售管理分册
产品经销体系篇
35
来自 中国最大的资料库下载
第四部
产品经销体系篇
导读目录
1. 购物渠道分类 2. 经销体系规划 3. 特殊渠道的销售规划 4. 对经销商的支持政策 5. 经销商的利润分析 6. 经销商的代理资格
营销渠道篇
3、渠道建设流程：
（1） 渠道模式细分
汇源
பைடு நூலகம்
普通中型商业网点
大型商业网点
自有终端
周边小型网点
（含小型酒楼等）
辐射性经销网点 周边零售网点
大型消费终端（主要酒楼等）
营销策划方案通用商务黑PPT模板
01
03
05
02
04
方案执行标题
请在此输入方案执行详细内容请在此输 入方案执行详细内容
Please enter details here Please enter details here
方案执行标题
请在此输入方案执行详细内容请在此输 入方案执行详细内容
Please enter details here Please enter details here
03 营销目标标题 请在此输入营销目标详细内容请在此输入营销 目标详细内容 Please enter details here Please enter details here enter details here
营销目标标题
请在此输入营销目标详细内容请在此输入营销 目标详细内容 Please enter details here Please enter details here
请在此输入方案背景详细内容请在此输入方案背景详细内容请在此输入方案背景 详细内容请在此输入方案背景详细内容请在此输入方案背景详细内容请在此输入 方案背景详细内容 Please enter details here Please enter details here Please enter details here Please enter details here Please enter details here Please enter details here Please enter details here
营销目标
Marketing objective
PART FOUR 04
方案执行
Programme execution
方案背景
Scenario background
深圳绿景地产中城天邑企划推广思路80PPT策达广告
开盘煽动活动： 《名模之夜 高级派对》
组建 HITO CLUB 会籍制时尚派对
引进 名媛SALOON
开设宠物酒店
高贵优雅 取悦于君
人生盛宴 风尚雅聚
策略部分提案结束 谢谢！
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
3rew
如果常规推广将面临的市场挑战 1、 小户型竞争楼盘众多，蜜园、祥云天都世纪、金地名津等，而且每坪均价较本项目应低2000左右。 2、 本项目占地面积相对较大，地段好但地块素质差，存在明显硬伤(祠堂与城中村)。 3、 同时本项目的竞争面不止是小户型，而是该片区价值100万的楼 盘，那么竞争面将更大。 —稀缺产品 逆向思考 除了地段好几乎没有太多傲人的东西
他们对于浴室 的在意甚至 大于客厅
甚至一个上好 的卧室就是 家的全部
行为背后的思想真相 其一： 他们的经济富有不一定和社会地位成正比，他们渴望被尊重，中心让他们找到了失去的部分，只要我买了喜多，无论面积大小，我就是有地位的。 其二： 他们不止有一套房，他们缺的不是房，缺的是一个自我享乐，免受别人干挠，不让人别人平庸看待的空间 其三： 他们是酒店的常客，他们喜欢那种豪华有别人服侍尊重的感觉，出于经济划算的考虑，他们会买中城天邑住或投资。……
挑剔购物狂： 在品质的细节上，毫厘就是千里 新西兰黄油、卡士牛奶 红酒一定是醇正波尔多 用比刷卡多一百倍的时间去找自己忠贞的品牌 她的理论是 过有品位的生活，生命才有追求动力 说的也是。 分子结构不同，钻就是钻，炭就是炭 幸好有吉之岛、有华润
时空叛逆者： 两个城市的二十四小时，左边安逸，右边嚣张 维多利亚的夜景能让宇宙人着迷 而深圳是如此蓬勃向荣 陪她从尖沙咀回来 刚好赶上范的杀人游戏 他是运营CEO，最擅长的就是咄咄逼人的辩才 而我始终能够做到游刃有余 比如现在，我的时间 不多不少，刚好多了24小时
碧桂园房地产营销策划方案ppt怎么做
碧桂园房地产营销策划方案ppt怎么做Introduction:This marketing planning presentation aims to provide an in-depth understanding of the marketing strategies and tactics that can be adopted by Country Garden, a leading real estate developer. Through this presentation, we will explore different facets of marketing planning, including market research, segmentation, targeting, positioning, and the development of a comprehensive marketing mix. By adopting these strategies, Country Garden can establish a strong market presence, effectively communicate its value proposition, and maximize its sales and revenue potential.1. Market Research:- Conduct comprehensive market research to identify trends, demand patterns, and customer preferences.- Analyze competitor strategies to gain insights into the competitive landscape.- Evaluate potential market segments, including demographic, psychographic, and geographic factors.2. Market Segmentation:- Segment the target market based on variables such as income level, age, occupation, and lifestyle.- Develop customer personas to better understand the needs, motivations, and pain points of the target audience.- Use clustering techniques to identify distinct customer segments and develop targeted marketing initiatives.3. Targeting:- Determine the most lucrative customer segments that align with Country Garden's value proposition.- Prioritize segments based on their purchasing power, growth potential, and alignment with the company's resources and capabilities.- Develop strategies to reach and engage with the identified target segments effectively.4. Positioning:- Identify a unique and compelling selling proposition that differentiates Country Garden from its competitors.- Communicate the brand's value proposition through consistent messaging and positioning.- Tailor marketing communications to resonate with the target segments' needs and aspirations.5. Marketing Mix:a. Product:- Develop a diverse real estate portfolio that caters to different customer segments.- Focus on sustainable and environmentally friendly designs to attract eco-conscious customers.- Integrate smart home technologies and amenities to enhance the value proposition.b. Price:- Determine optimal pricing strategies for different market segments.- Offer flexible payment plans and financing options to cater to diverse customer needs.- Conduct periodic price analysis and adjust pricing strategies based on market conditions.c. Promotion:- Develop an integrated brand communication strategy, encompassing advertising, PR, events, and digital marketing channels.- Leverage social media platforms to build brand awareness and engage with the target audience.- Collaborate with influencers and opinion leaders to endorse the brand and increase reach.d. Place:- Identify strategic locations for property development based on market demand and growth prospects.- Establish a network of sales offices and partners to provide convenient access for customers.- Leverage online platforms and technologies to enable virtual property tours and streamline the sales process.6. Customer Relationship Management (CRM):- Implement a robust CRM system to manage customer interactions and data.- Personalize communication and offerings based on customer preferences and purchase history.- Establish loyalty programs to encourage repeated purchases and referrals. Conclusion:By adopting an integrated marketing planning approach, Country Garden can effectively position itself as a leading real estate developer. The strategies outlined in this presentation, including market research, segmentation, targeting, positioning, and marketing mix development, will empower Country Garden to effectively respond to customer needs, build brand equity, and maximize its market share and profitability.。
绿景香颂营销总结PPT
2020/3/25
PPT学习交流
3
绿景香颂
绿景香颂，淡市下营销发力点： 打造法式浪漫情调，吸引青年刚需置业人群关注； “三年保值计划”一鸣倾城；
2020/3/25
PPT学习交流
4
绿景香颂
一、房展会横空出世，史上最浪漫的展位，一鸣倾城
项目展区的“香颂满全城”活动，致 力于打造“史上最浪漫的秋交会展 位设计”：每个通过VIP登记的客户 都可获赠一束玫瑰花，吸引不少市 民排队领取。在此次展位上花费不 少心思，展区墙上布满的粉色玫瑰 是特意从云南空运过来的，有3万多 朵重达10吨，项目展台成为一个花 团锦簇、活色生香的浪漫之地、 “绿景香颂”因此名声大噪；
意思是歌曲。它是法国世俗歌曲的泛称，
也是法国流行歌曲的代名词。 “香颂”是
品味的符号。香颂所代表的是一种闲适、
内敛、质朴而又不失尊贵的生活方式。
2020/3/25
PPT学习交流
2
绿景香颂
从10初入市，到12月3日开盘，短短2个月的时间，绿景香颂真乃实至名归， 即赢得高知名度，又赚的盆满钵满（开盘售600余套，收金7.5亿）；
2020/3/25
PPT学习交流
5
绿景香颂 格调馆
二、营销中心命名为“格调馆”，在此尽情法式演绎浪漫情调
中心铺满玫瑰花瓣的大环形楼梯和双层水 晶大吊灯以及随意而又恰到好处的装饰配 着播放的小野丽莎《左岸香颂》，使人置 身于鲜花、浪漫的氛围中；在香颂格调馆 的每一处精心设计和微小细节都散发着格 调生活的智慧。
2020/3/25
PP盘亮点分享：
2020/3/25
PPT学习交流
11
绿景香颂
营销策略方案ppt
营销策略方案 PPT1. 引言本文档旨在为您提供一份全面的营销策略方案PPT。
通过本方案，您将能够有效地推广和销售您的产品或服务，达到商业目标。
我们将介绍如何制定营销策略、定位目标市场、选择适当的营销渠道以及利用市场营销工具来获取更多的客户。
2. 背景介绍在今天竞争激烈的市场环境中，制定一套有效的营销策略对于企业的发展至关重要。
营销策略不仅仅是产品销售、广告宣传，还包括了市场调研、客户分析、品牌建设等多个方面。
通过制定营销策略，企业能够更好地适应市场变化，提高竞争力。
3. 目标市场定位在制定营销策略之前，我们首先需要确定目标市场。
目标市场是指企业希望获取的客户群体，只有明确了目标市场，才能有针对性地进行市场推广活动。
我们将通过以下步骤来确定目标市场：3.1 市场调研通过市场调研，我们可以了解目标市场的需求、竞争对手情况以及市场趋势。
通过市场调研，我们可以获取以下信息：•客户需求：了解目标市场的需求特点和消费习惯，以便提供适合的产品或服务。
•竞争对手分析：通过研究竞争对手的产品、定价、推广策略等，了解竞争对手的优势和劣势，并为我们的产品定位找到差异化优势。
3.2 客户细分根据市场调研的结果，我们可以将目标市场进一步细分为不同的客户群体。
客户细分可以帮助我们更精准地进行市场推广，提高营销效果。
•按地理位置：根据客户所在地区划分，例如城市、乡村、国内、国际等。
•按消费行为：根据客户的购买频率、购买金额、品牌偏好等划分。
•按特殊需求：根据客户的特殊需求、兴趣爱好等划分。
4. 营销渠道选择选择适当的营销渠道是营销活动成功的关键之一。
营销渠道是指产品、服务从生产者到消费者的传递路径，可以通过以下方式选择适合的营销渠道：•直销：通过零售店、电商平台等直接向客户销售产品或服务。
•渠道合作：与渠道商、分销商进行合作，借助其渠道资源进行产品销售。
•广告宣传：通过广告媒体、社交平台等进行品牌推广和宣传。
•线下活动：参加展览、会议等线下活动，与潜在客户进行面对面交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
01
壹○ 项目回顾
销售情况总结
绿景·项目楼盘销售统计表（截止至15年2月26日）
截止至2019年2月26日，项目共成交 168套，认购金额 5876.96万元，成交量稳居潘集前列； 房源分栋销售分析表及楼层销售分析表详见附件。
成交客户分析> >首置客户分析>分类
从来访途径分析，小蜜蜂派单占据主来来源，其次活动吸引客户关注 也占有较大份额，接下来推广渠道方面建议增加，小蜜蜂成交奖励建 议继续执行，利用苏果广场的地利暖场活动结合节点增加次数。
元庄共和城
项目介绍： 元庄共和城项目，总占地面积约23万平方，总建筑面积约80万平方，项目配备了近11万平方的沿街风情
商业街,10000平方的星级国际假日酒店，7000平方的农贸市场，6500平方的大型生活超市及1000平方的 高档会所，足不出户即可满足您日常的购物、餐饮、健身、休闲娱乐等需求；； 项目动态：
潘集楼市价格战已经全面打响，各家楼盘都在降价跑量；面对残酷的市场竞争，项目 须切实落实网格营销，延续价格组合拳快速策略。
03
叁○ 客户分析
成交客户分析> >分布区域
1）从分布区域来看：14年的客户基本与前期预判一致，以周边潘一、矿 区临近区域为主，整体占比约7成，次级区域为贺疃区域，最远辐射至 古沟。
重点楼盘监测
泰府名邸
区位图ห้องสมุดไป่ตู้
项目优势： 物业类型丰富，推广投入较大产品市场认知度高，且前前期交房后口碑传播到位，老带新力度大；
目前动态： 一期目前剩余76套，剩余多为多层，二期目前正在认筹（1#、4#共计151套房源），目前推出优惠
交一千抵1.1万，目前均价2900元/㎡（去除所有优惠），主推户型75㎡（2/2/1)、110㎡（3/2/1)，2月 份销售11套。
根据百城价格指数对北京、上海等 十大城市新建住宅的全样本调查数据 显示，同比来看，十大城市平均价格 在连续上涨25个月后首次出现下跌 ，跌幅为0.61%；同期，全国二手房 市场同比下跌1.05%；各大房企继续 采取低价加推，以价换量策略，整体 房价继续下行。
数据来源：国家统计局
宏观市场 供需逆转，“去库存”成为2019年楼市主线
目前工程处于停工状态，售楼部接受预约，认筹1千抵1万，预计5月份开盘。
市场总结
截至14年底，潘集市场住宅共计成交647套（其中商品房住宅销售324套），同比去年 （258套）成交量略有上升；
2019年度潘集市场主要在售楼盘为碧海新城、宝辰花园、泰府名邸、嘉和名城、滨河 新城，其中推广投入最大的属泰府名邸（营销费用约占5个点以上）其次我们；因此， 项目在推广上需适当给予支持，打响绿景品牌；
宏观市场 不动产登记将实施
2019年3月1日开始，《不动产登记暂行条例》正式实施，全国所有城镇都必须将其纸质房 产档案录入电子信息库，并建立本地的住房信息系统;全国所有地级以上城市的住房信息系统 都必须与住建部联网，不得以任何借口推延。集体土地、房屋建筑所有权等十类不动产纳入登 记，国土资源部、公安部、民政部等9部门信息共享。
成交客户分析> >置业经验
2）从置业经验来说：
本项目以首置、首改客户为主，首次置业客户占比75%，首次改善客户占比 21%，以这两大类客户为分类标准，我们透过数字看本质，力图还原本项目客 户真实面貌
成交客户分析> >首置客户分析>分类
从首次置业目的来看，大部分购房主要以婚房为主，其次为了就近工 作，这也说明了矿区职工、区域企事业单位职工对我项目关注度较少 ，接下来推广重点应向此类客户进行拓客部署。
宝辰花园二期自12月10日首次认筹亮相后,从认筹到 认筹升级再到暗销,始终保持着较好的市场占有去化 率,且在板块市场内有较高的知名度.
项目回顾> >推广回顾
02
贰○ 市场及竞争
宏观市场
2019年中国全年经济增速放缓“维稳”依然是主旋律，GDP平稳保持7.5%的增速；房地 产市场在下半年一系列利好政策的推动下有所回升，但整体房价依然处于下行趋势，房 地产暴利时代结束。
在 2019 年上半年，三线城市房价 率先下跌，其次为二线城市，一线城 市相对较坚挺；进入 2019 年下半年 后，各线城市的房价环比均持续负增 长；房地产投资的增速明显下滑，全 国房地产开发投资77220亿元，比去 年同期下降6.8个百分点。房地产中 的住宅投资比重下降幅度更大。
2019年十大城市新建住宅价格指数
项目回顾> >推售历程
宝辰花园二期
2#
4#
推售：72套 认购：13套 认购率：18% 认购总价：329.8万 成交面积：1177.68㎡
推售：72套 认购：8套 认购率：11.1% 认购总价：262.6万 成交面积：992.1㎡
6#
推售：44套 认购：7套 认购率：16% 认购总价：229.5万 成交面积：811.79㎡
重点楼盘监测 滨河新城
区位图
项目优势： 项目地处潘集区中心长江路上，占地面积18.5万平方米，总建筑面积36万平方米，规划为潘集地区最
大规模现代化新城，项目自建5万平方商业区、幼儿园等。 本月活动：
目前项目开始认购，25.8万买多层三房（91㎡）总体均价2910元/㎡，2月份共计认购9套。
重点楼盘监测
2019 年末，全国商品房待售面积攀升至 59795 万平米，比 10月末增加 1556 万平方米， 同比增长 21.3%。销售回落而库存快速增加凸显了楼市的困局，这一趋势如果继续，则会进 一步传导到土地市场乃至金融系统，带来经济失速的风险。 因此， 解决库存问题被视为促进 房地产平稳健康发展的关键。
宏观市场 央行降准，2019楼市将何去何从？
对于这次降准其实是早有预计。按照以往的经验，降息之后必然紧接着降准，这次也不例外 。因为现在总体经济形式通缩压力很大，降准是必要的。 对楼市而言，绝对是个利好。降准对楼市的积极影响立竿见影，主要体现在开发商和消费者 两方面。 对开发商来说，资金面会更加宽裕，有利于缓解开发商的资金压力，今年在拿地和开发节奏 上都会加快。 对消费者来说，会缓解购房压力。降准会带动楼市成交量和成交价上涨。此前，方圆地产首 席市场分析师邓浩志已预测今年会降准，在考虑此政策因素之下，其预测今年房价将上涨 15%