样本人力资源费用预算表

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人力资源费用预算表

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人力资源费
所属部门
教育福利
区分
1月
2月
3月
4月
5月
6月
午餐补助
过节费
节日礼品
补充保险
员工体检费
团队建设费招聘费
存档及保险服务费
小计教育福利
午餐补助
过节费
ห้องสมุดไป่ตู้
节日礼品
补充保险员工体检费团队建设费招聘费存档及保险服务费
小计教育福利
午餐补助过节费节日礼品
补充保险员工体检费团队建设费招聘费存档及保险服务费
补充保险员工体检费团队建设费招聘费存档及保险服务费
小计教育福利
午餐补助
过节费
节日礼品
补充保险
员工体检费
团队建设费招聘费
存档及保险服务费
合计福利
公司集体活动
员工兴趣活动小组经费
其它福利费
残保企业文化建设费
人员奖励
合计人力资源费用总计
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人力资源费用预算表
小计教育福利
午餐补助过节费

人力资源部预算表模板

人力资源部预算表模板摘要：I.引言- 介绍人力资源部预算表模板的作用II.预算表的组成部分- 人力资源部预算表的定义和内容- 预算表的分类和用途III.预算表的制作流程- 预算表的制作时间- 预算表的制作步骤和注意事项IV.预算表的填写和审核- 预算表的填写要求和规范- 预算表的审核流程和责任划分V.预算表的管理和调整- 预算表的归档和保管- 预算表的调整原因和流程VI.预算表的分析和应用- 预算表的数据分析和应用- 预算表对人力资源管理的指导作用VII.总结- 概括预算表的重要性和价值正文：I.引言人力资源部预算表模板是企业进行人力资源管理的重要工具，它对企业的经营管理有着重要的作用。

通过预算表，企业可以有效地规划和控制人力资源的投入和产出，提高企业的经营效益。

本文将对人力资源部预算表模板进行详细介绍，以帮助读者更好地理解和应用预算表。

II.预算表的组成部分人力资源部预算表是企业年度预算的重要组成部分，主要包括以下内容：- 人员编制：包括各部门人员的数量、职务、职级等；- 薪酬福利：包括员工的基本工资、奖金、福利、社会保险等；- 培训开发：包括员工培训、晋升、职业规划等；- 招聘配置：包括招聘渠道、招聘费用、招聘流程等；- 人事管理：包括员工关系、员工档案、劳动合同等；- 外包服务：包括外包服务项目、服务商、费用等。

预算表根据用途可以分为年度预算表、季度预算表、月度预算表等，根据分类可以分为工资预算表、福利预算表、培训预算表等。

III.预算表的制作流程预算表的制作是一个复杂的过程，需要经过以下步骤：- 确定预算编制时间：企业应根据实际情况，确定预算编制的时间，确保预算编制工作按时完成；- 收集数据：各部门应根据预算表的内容，收集相关数据，如人员编制、薪酬福利、培训开发等；- 制定预算表模板：根据收集的数据，制定预算表模板，包括预算表的格式、结构、填写要求等；- 填写预算表：各部门根据预算表模板，填写预算表，确保数据的准确性和完整性；- 审核预算表：财务部门、人力资源部门等对预算表进行审核，确保预算表的合理性和可行性；- 提交预算表：审核通过的预算表提交给企业领导层，作为决策的依据。

人力资源成本预算统计表

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24,000
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840,000
绩效工资
加班
考核
5,000
80,000
5,000
50,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
30,000
5,000
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3,000
3,000
10,000
81,000
90,000
其他福利 0
培训费用
管理层
业务层
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
4,000
1,000
1,000
1,000
员工关怀（法定福利）失业保险工伤保险
720
576
600
480
540
432
540
432
540
432
540
432
480
384
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人力资源费用预算表样本

人力资源费用预算表编号：单位：元序号费用项目上年度实际本年度预测变动量变动率（%）1 工资成本基础成本计时成本计件工资职务工资奖金津贴补贴加班工资2 福利与保险福利员工福利费员工公积金员工教育经费员工住房基金保险基本养老保险基本医疗保险失业保险工伤保险生育保险3 招聘费用招聘广告费招聘会会务费高校奖学金4 培训费培训教材费讲师劳务费培训费差旅费公务出国护照费签证费5 行政管理费办公用品与设备费法律咨询费6 其他支出调研费测评费专题研究会议费协会会员费认证费辞退员工补偿费残疾人就业保证金合计3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。

√C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。

ＸC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。

错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。

√C成本报表是对外报告的会计报表。

×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。

×C成本会计的对象是指成本核算。

×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。

√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。

XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。

×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。

×F“废品损失”账户月末没有余额。

√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。

ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。

(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。

错G工资费用就是成本项目。

(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。

对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。

(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。

人力资源费用预算套表

人力资源费用预算套表一、人力资源费用预算的概念人力资源费用预算是指企业在预测期间内为人力资源管理活动所需投入的成本和费用的预测和计划。

它是企业财务预算的一部分，用于合理规划和控制人力资源管理活动的开支。

二、人力资源费用预算的重要性1. 经济效益：通过合理的人力资源费用预算，企业可以控制人力资源开支，从而降低成本，提高企业的经济效益。

2. 决策支持：人力资源费用预算为企业管理层和决策者提供了可靠的数据和信息，支持他们在人力资源管理方面的决策和规划。

3. 绩效评估：人力资源费用预算可以帮助企业对人力资源管理活动的绩效进行评估，及时发现问题并采取相应的措施。

4. 资源分配：通过人力资源费用预算，企业可以合理分配人力资源，确保各个岗位都能得到适当的支持和投入。

三、人力资源费用预算的编制过程1. 收集和分析数据：首先，企业需要收集和分析过去一段时间的人力资源数据，包括薪资福利、培训费用、招聘费用等，以及相关的业务数据和预测数据。

2. 制定预算目标：根据企业的战略目标和业务需求，制定人力资源费用预算的目标和指标，明确预算的范围和时间周期。

3. 制定预算计划：根据预算目标，结合企业的业务规模和发展需求，制定人力资源费用的具体计划，包括薪资福利、培训费用、招聘费用等各项开支的预算数额和分配比例。

4. 审查和调整：制定完预算计划后，需要对其进行审查和调整，确保其合理性和可行性。

如果有必要，可以进行多轮的审查和调整，直到最终确定可执行的人力资源费用预算。

5. 实施和监控：一旦人力资源费用预算确定，企业需要按照预算计划进行实施，并定期对实际开支和预算进行比较和监控，及时发现偏差并采取相应的措施进行调整。

四、人力资源费用预算的管理和控制1. 定期报告：企业可以定期向管理层和决策者报告人力资源费用预算的执行情况，包括预算的达成率、偏差情况以及原因分析等，以便及时调整和优化预算计划。

2. 偏差分析：对于出现较大偏差的人力资源费用项目，企业需要进行深入的分析和调查，找出原因并采取相应的措施进行调整和纠正。

人力资源费用预算表

高校奖学金
4
培训费
培训
教材费
讲师劳务费
培训费
差旅费
公务出国
护照费
签证费
5
行政管理费
办公用品与设备费
法律咨询费
6
其他
支出
调研费
测评费
专题研究会议费
协会会员费
认证费
辞退员工补偿费
残疾人就业保证金
合计
人力资源费用预算表
人力资源费用预算表编号：单位：元
序号
费用项目
上年度实际
本年度预测
变动量变动率（%）1工资成本基础成本
计时成本
计件工资
职务工资
奖金
津贴
补贴
加班工资
2
福利与
保险
福利
员工福利费
员工公积金
员工教育经费
员工住房基金
保险
基本养老保险
基本医疗保险
失业保险
工伤保险
生育保险
3
招聘
费用
招聘广告费
招聘会会务费

【表格】人力资源成本预算表(全面,7张明细表)

5月
4666.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4666.67 4666.67
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月基本薪酬
6月
1000.00 1000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2月
1000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1000.00 1000.00
9月
1000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1000.00 1000.00
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10月
1000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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人力资源费用预算套表

2季度
3季度
4季度
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其他人力资源费用
项目项目1 项目2 项目3 项目4
项目5 项目6 项目7 项目8 项目9 项目10 项目11
项目内容职工教育经费劳务费员工食堂补助费用员工活动费其他费用（结婚礼金、疾病丧葬慰问、稿酬）
预算标准
合计
1季度 -
2季度 -
3季度 -
4季度 -
工会经费分月预算
12月 -
全年预算
合计
-
金分月预算 9月
-
10月 -
11月 -
12月 -
全年预算
合计
-
分月预算
9月 -
10月 -
11月 -
12月 -
全年预算合计
-
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5月
6月
7月
8月
合计
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-
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其他人力资源费用分月预算
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
合计
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-
-Hale Waihona Puke --预算预算预算
9月 -
10月 -
11月 -
12月 -
全年预算
合计
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9月 -
10月 -
11月 -
12月 -
全年预算
合计
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人力资源预算表例

人力资源预算表例
一、引言
人力资源预算是组织确定并规划人力资源投入的重要工作。

通过制定合理的人力资源预算，组织可以有效地管理人力资源，实现战略目标并提高绩效。

本文档提供了一个人力资源预算表的例子，以帮助组织进行人力资源预算的编制。

二、人力资源预算表
三、说明
1. 人员薪酬的预算金额包括基本工资、福利和一次性奖金等。

在编制预算时，需要考虑员工职级和工作表现等因素，并按照组织的薪酬策略予以确定。

2. 招聘与培训的预算金额包括招聘费用和培训费用。

组织需要根据招聘计划和培训需求来确定预算，并考虑招聘渠道和培训方式等因素。

3. 奖励与激励的预算金额包括绩效奖金和员工激励计划。

根据组织绩效评估结果和激励政策，定期进行奖励和激励活动，提高员工积极性和绩效水平。

4. 人力资源信息系统的预算金额包括系统采购和维护费用。

为了提高人力资源管理效率，组织需要对信息系统进行投入，包括系统选购、实施和运维。

5. 健康与安全的预算金额包括员工健康管理和安全活动。

组织需要关注员工的健康和安全，预防和减少工伤事故发生，提高员工生产力和幸福感。

6. 其他费用包括其他相关人力资源成本，如招待费、差旅费等。

根据组织的实际情况和预算要求，进行适当的费用安排。

四、总结
本文档提供了一个人力资源预算表的例子，帮助组织进行人力
资源预算的编制。

在实际编制过程中，需要根据组织的具体情况和
预算要求进行调整和完善。

合理的人力资源预算可以为组织的发展
和绩效改进提供支持。

人力资源预算费用模板

人力资源预算费用模板
人力资源预算费用模板主要包括以下内容：
1. 人员薪资：列出各个岗位的薪资标准，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

2. 社会保险费用：包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险费用。

3. 人员福利费用：包括各项福利待遇，如住房补贴、交通补贴、通讯补贴、餐饮补贴、节日福利等。

4. 培训费用：列出各个岗位的培训预算费用，包括员工培训、管理培训、技能培训等。

5. 招聘费用：包括广告宣传费用、招聘中介费用、面试费用等。

6. 人力资源管理系统费用：包括人力资源管理软件的购买费用或租赁费用。

7. 人员流失成本：包括员工离职后的招聘费用、培训费用、人员调整费用等。

8. 其他费用：如办公设备费用、办公用品费用、差旅费用、会议费用等。

需要根据具体公司的情况进行调整和补充，确保预算的全面和
准确。

同时，根据历史数据和未来计划，合理预测各项费用的支出情况，编制出具体的费用预算。

【表格】人力资源编制及人工费用预算表-

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课级干部 1
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文员干部 1
1

样本人力资源费用预算表

人力资源费用预算表

人力资源部预算表模板

人力资源成本预算统计表

人力资源费用预算表样本

人力资源 费用预算 套表

人力资源费用预算表

【表格】人力资源成本预算表(全面,7张明细表)

人力资源费用预算套表

人力资源预算表例

人力资源预算费用模板

【表格】人力资源编制及人工费用预算表-

人力资源费用预算套表