2012年经济师考试中级工商管理专业全真模拟训练
中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共100题）1、关于准时制采购的说法，正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】 B2、生产进度管理的目标是（）。
A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】 A3、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】 C4、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C6、在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B7、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。
根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的（）通过。
A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 C8、M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。
（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷及答案
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列属于法人财产的特点的是（）。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产2.不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格4.技术创新战略类型中，进攻型战略一般由（)的企业所采用。
A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强5.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算6.某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是（）。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略7.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施8.网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是（）。
A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则10.在威胁-机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于（）。
A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务11.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。
2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案
全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真 题及答案
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2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)总分：140分及格：84分考试时间：150分（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A. 确定型决策方法B. 不确定型决策方法C. 风险型决策方法D. 离散型决策方法(2)某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2．5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A. 800B. 1200C. 1500D. 1600(3)（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制(4)下列哪种生产方式的专业化程度最高（）。
A. 大量生产B. 小批生产C. 单件生产D. 专业化程度相当(5)社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。
A. 生产者B. 经营者C. 社会D. 购买者(6)标准化法即根据（）制定的标准作为自己的控制标准。
A. 部门经理B. 高层领导C. 权威机构D. 技术骨干(7)某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案为（）。
A. 方案IB. 方案ⅡC. 方案ⅢD. 方案Ⅳ(8)以下属于法人财产的特点的是（）。
A. 从归属意义上讲属于公司法人所有B. 法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C. 一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D. 出资者可以从企业中抽回投入的资产(9)当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被( )公司采用。
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(5)-中大网校
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(5)总分：140分及格：84分考试时间：150分（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（）。
A. 技术交易B. 技术转移C. 技术合作D. 技术合同(2)由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是（）。
A. 营业杠杆B. 资本杠杆C. 财务杠杆D. 总杠杆(3)由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的（）。
A. 风险性B. 一体化与国际化C. 外部性D. 时间差异性(4)下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。
A. 企业的业务性质B. 企业所在地区的生活水平C. 企业的经营状况D. 企业所在地区的宗教信仰(5)根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定，劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（）内，可以向人民法院起诉。
A. 3日B. 7日C. 15日D. 30日(6)按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。
A. 短期计划B. 长期计划C. 总体规划D. 部门规划(7)在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需习量的是（）。
A. 主生产计划B. 生产调度计划表C. 物料清单D. 甘特图(8)监事会是公司的监督机关，由（）产生。
A. 董事会任命B. 股东会选举C. 经理层选举D. 外部招聘(9)某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A. 企业业务战略B. 企业职能战略C. 企业竞争战略D. 企业总体战略(10)如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择（）的方式筹资。
A. 发行股票B. 发行债券C. 维持资本结构不变D. 发行混合型证券(11)根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为（）年。
A. 5B. 10C. 20D. 25(12)某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(3)-中大网校
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(3)总分：140分及格：84分考试时间：150分（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)（）是公司的最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 经理机构(2)在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本之处是（）。
A. 内企业家可自主决策B. 内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C. 内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会(3)零售商从供货商处进货时．不必立即付清货款，只需付一定比例的货款，在一定期限内付尾款即可。
这体现了市场营销的（）功能。
A. 交换B. 定价C. 融资D. 物流(4)非经济薪酬包括工作本身、工作环境和（）。
A. 工作成果B. 工作态度C. 企业文化D. 企业性质(5)项目型生产物流的特征不包括（）。
A. 物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B. 生产过程原材料、在制品占用的物流量大C. 物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D. 物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求(6)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A. 在制品定额法B. 生产周期法C. 提前期法D. 实时调度法(7)公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，这是公司财产权能的第（）次分离。
A. 一B. 二C. 三D. 四(8)从心理学的角度上来讲，（）是个人与企业之间的一种心理契约。
A. 劳动合同B. 职位设定C. 薪酬D. 社保(9)经合算得知某产品的单位产品成本为1 000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。
A. 1200B. 800C. 5000D. 4000(10)下列关于市场细分的说法错误的是（）。
A. 按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C. 市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D. 市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性(11)在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是（）。
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案一、单选题（）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略标准答案： d解析：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体战略。
2、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是()发展战略。
A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D.不相关多元化标准答案： d解析：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。
3、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是()。
A．低成本战略B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略标准答案： a解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行()。
A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制标准答案： c解析：杜邦分析法是财务控制的方法。
5、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属予（）A．指挥型B．转化型C.文化型D．增长型标准答案： a解析：战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
6、企业无法掌决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是()。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
经济师中工商全真模拟题2-
中级工商全真模拟题2一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于( )。
A形成期B成长期C成熟期 D 衰退期2.市场营销管理的实质是( )。
A分析管理 B计划管理C控制管理D需求管理3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A幼童区 B明星区C瘦狗区 D金牛区4.根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A供应者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力5.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是( )。
A自然环境B人口环境C经济环境D技术环境6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应该选择的方案为( )。
A方案I B方案ⅡC方案Ⅲ D方案IV7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（）。
A董事会B监事会C经理 D工会9.企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指( )。
A子市场 B目标市场C细分市场D总体市场10.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。
A股东 B公司C董事会 D经营层11.根据我国《公司法》，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略目标的特点，描述不正确的是：A、明确性B、一致性C、可操作性D、长期性2、在制定企业的战略规划时，以下哪种方法不是常用的战略规划工具？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、关键绩效指标法3、在企业的生产过程中，如果原材料成本上升，而产品价格不变，则企业利润空间会如何变化？A. 增加B. 减少C. 不变D. 无法确定4、关于企业内部控制体系的作用，下列说法错误的是：A. 提高会计信息的可靠性B. 防范和发现舞弊行为C. 主要是为了满足外部审计的要求D. 促进企业遵守法律法规5、在以下关于企业战略的表述中，不属于企业战略管理核心内容的是：A. 企业愿景的确定B. 企业使命的明确C. 企业文化的塑造D. 企业竞争力的提升6、在下列关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 人员（People）7、企业在进行盈亏平衡分析时，当实际销售收入超过盈亏平衡点销售额时，下列说法正确的是（）。
A、企业的利润为零B、企业的利润大于零C、企业的利润小于零D、企业的亏损进一步增加8、在企业战略管理中，企业的总体战略、业务单位战略和职能战略之间是（）关系。
A、并列B、上下级C、补充D、目标与手段9、某企业在进行成本核算时，把生产新产品所发生的直接材料成本和直接人工成本计入新产品成本，同时又将某车间生产旧产品时因管理不善导致的材料浪费成本计入新产品成本。
下列关于这种情况的说法中，正确的是：A、该企业正确计算了新产品成本B、该企业多计了新产品成本C、该企业未考虑生产过程中产生的废品损失D、该企业未考虑将在制品保管不善的损耗计入生产成本 10、根据企业会计准则，下列各项中，表述不正确的是：A、企业在经营过程中所取得的收入和发生的费用，应当以其发生时的实际价格计量B、企业在对外提供的财务报表中，应当采用历史成本计量属性C、企业取得固定资产后，无论会计估计变更还是实际成本发生变化，固定资产的账面价值一般不予调整D、企业在进行存货成本计量时，应当采用实际成本进行计量11、某企业在制定营销策略时，以顾客需求为导向，通过深入了解顾客偏好来定制产品和服务，这种营销策略属于：A. 生产导向B. 市场营销导向C. 推销导向D. 社会营销导向12、关于企业的成本结构，下列说法错误的是：A. 固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本B. 变动成本是指随着产量的变化而正比例变化的成本C. 边际成本是指增加一个单位产量所引起的总成本的增加量D. 平均成本是指单位产品的固定成本与变动成本之和，不受产量变化的影响13、在制定企业的经营战略时，以下哪项不属于企业外部环境的分析内容？A. 行业竞争格局B. 供应商议价能力C. 企业内部管理效率D. 客户需求变化14、以下关于企业人力资源管理的说法，正确的是？A. 人力资源规划主要关注企业的短期人力资源需求B. 员工培训与开发只针对新入职员工C. 绩效考核是人力资源管理中的核心环节D. 员工关系管理主要是为了解决劳动争议15、企业产品组合的长度是指企业所拥有（）的多少。
2012年中级工商管理专业基础模拟训练题
2012年中级工商管理专业基础模拟训练题一、单项选择题1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。
A. 前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性[答案] C[解析]随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。
2. 企业战略分为总体战略、业务战略和( )。
A.企业部门战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业文化战略[答案]B[解析]企业战略分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。
3. 某企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明该企业处于行业生命周期中的( )。
A.成长期C.衰退期D.形成期[答案]D[解析] 形成期是指企业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多4. ( )是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会B.选择目标市场C.制定营销策略D.实施与控制营销策略[答案]A[解析] 发现市场机会是市场营销的首要任务。
5. ( )被用来分析备选方案能够被成功的实施。
A. 适用性标准B.可行性标准C.可接受标准D.可持续标准[答案] B[解析] 可行性标准被用来分析备选方案能够被成功的实施6. 波士顿矩阵右上角属于( ) 区A.金牛B瘦狗C幼童D明星[解析]波士顿矩阵右上角属于明星区7. 市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也应该有相应差别，下列做法错误的是( )A. 负需求，进行转变性市场营销B.潜在需求，进行开发性市场营销C.下降需求，进行刺激性市场营销D.不规则需求，进行同步性性市场营销[答案]C[解析]下降需求，进行整合性市场营销8. 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的( )A. 指挥型B.转化型C.合作型D.增长型[答案]D[解析]指挥型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
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2012年经济师考试中级工商管理专业全真模拟训练一、单项选择题1. 某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略[答案]D[解析]“家电”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略2. 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]B[解析]波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。
3. 企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施( )模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型[答案]D[解析]在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
4. 企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法[答案]B[解析]不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
5. 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857B.22 500C.30 000D.50 000[答案] D[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。
盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
6. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于( )。
B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案] D[解析]本题考点行业生命周期分析。
行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。
7. 战略实施流程的第一步骤为( )。
A. 战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]本题考点企业战略的实施。
战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
8. 某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A. 横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化[答案]D[解析]本题考点企业总体战略。
不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
9. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。
[答案]CA.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一[解析]考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/310. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。
A. 一次B.二次C.三次D.四次[答案]A[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
11. 根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二[解析]考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一12. 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会[答案]B解析:董事会决定经理的职权。
经理的职权范围通常是来自董事会的授权13. 根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25[答案]A[解析]根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
14. 国有独资公司的董事会每届任期为( )。
A. 一年B.二年C.三年D.四年[解析]本题考点国有独资公司的董事会。
我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。
15. “顾客就是上帝” 属于市场营销中的( )观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念[答案]D[解析]“顾客就是上帝”属于市场营销观念16. 某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照( )变量来细分市场的。
A.心理B.人口C.行为D.地理[答案]C[解析]考察细分市场的细分变量的标准17. 目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业( )对象。
A.服务B.经营C.生产[答案]A[解析]考察了目标市场的定义18. 实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是( )A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策略[答案]D[解析]考察产品引入期的策略19. 某企业某产产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格(C)元A.100B.120C.115D.105[答案]C[解析]考察了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)20. 对于技术含量较高的新型电子产品，适合( )定价方法A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.适中定价[答案]B解析:新产品定价的方法有三个，撇脂定价、渗透定价、适中定价。
对于技术含量较高的产品适合撇脂定价。
21. 企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。
属于( )策略A.拉动策略B.推动策略C.分销策略D.促销策略[答案]A[解析]考察了拉动策略的定义22. 企业在设计年度计划和季度计划时，所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力[答案]B[解析]计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
直接决定了近期所做生产计划。
23. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85B.90C.96D.100[答案]C[解析]M=F/r=(8×60)/5=96件。
24. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线[答案]D[解析]大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
25. 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产[答案]D[解析]一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
26. 按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右[答案]C[解析]将库存物资品种累计占全部品种20%，而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
27. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。
A.准时化B.标准C.看板管理D.全面质量管理[答案]A[解析]准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
28. 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152B.164C.168D.l72[答案]C[解析]根据公式M= F·S/t =420×4/10=16829. 在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是( )。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购[答案]A[解析]包装可视为生产物流系统的起点，也是销售物流系统的起点30. 下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工[答案]B[解析]储存具有保管、调节、配送、节约等功能。
31. 产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。
A.配送B.分流C.分配D.分销[答案]A[解析]运输可以分为两段，其中一段时配送，即流通据点到用户之间的运输。
32. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。
A.仓储B.包装C.废弃D.回收[答案]B[解析]包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。
33. 第三方物流也叫( )。
A. 契约物流B.配送中心物C.仓储企业物流D.批发企业物流[答案]A[解析]第三方物流也叫契约物流，或物流联盟34. 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存[答案]B[解析]考察了安全库存的定义，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存35. 企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于( )A.职能式组织结构B.产品式组织结构C.地区式组织结构D.市场式组织结构[答案]C[解析]企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于地区式组织结构36. 经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本[答案]A[解析]经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
37. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )A.原始创新B.集成创新D.引进、消化吸收再创新[答案]A[解析]原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
38. 在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会[答案]B[解析]内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制39. 技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移[答案]D[解析]技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。