不当老板就当金领有感

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职场新人到职场精英心得体会1000字(7篇)

职场新人到职场精英心得体会1000字(7篇)

职场新人到职场精英心得体会1000字(7篇)关于职场新人到职场精英心得体会,精选6篇范文,字数为1000字。

职场新人到职场精英职场新人到职场精英工作内容:在我工作刚某某年的时候,我就参与过一些简单的招聘活动。

比如我们的新人招聘工作,这里面有很多我们不懂的地方,还有很多我们不懂的地方,这里面的我们都会去问,这是为了锻炼自己,也是为了能把事情做得尽善尽美。

所谓知己知彼,百战不殆,在工作中要做到对自己不会的地方耐心听取同事的意见,要懂得如何去与人沟通,也要懂得去倾听别人,不要一味的抱怨别人的无理取闹,这样才能把事情做好,不管是自己的工作还是自己的事业。

一、工作内容:在我工作刚某某年的时候,我就参与过一些简单的招聘活动。

比如我们的新人招聘工作,这里面有很多我们不懂的地方,还有很多我们不懂的地方,这里面的我们都会去问,这是为了锻炼自己,也是为了能把事情做得尽善尽美。

所谓知己知彼,百战不殆,在工作中要做到对自己不会的地方耐心听取同事的意见,要懂得如何去与人沟通,也要懂得去倾听别人,不要一味的抱怨别人的无理取闹,这样才能把事情做好,不管是自己的工作还是自己的事业。

二、学习方面:在公司我是刚刚来到这里的新人,我还是一个新手,还不能完全的胜任这份工作,所以我会向同事学习,这样会更快的掌握工作,在工作中能更好的完成。

我会努力的学习,不管是在专业知识方面还是其它方面,我都会虚心的请教,不断提高自己的工作能力,尽快的成长起来。

三、自己的不足之处与问题在这某某年里面我还是出现了一些不少的错误:1、在工作上面我没有做到最好。

在一些事情上面还是有一些不足的。

在今后的工作中我应该更加的努力,在工作上面更加的用心。

2、自己的业务知识还不是太强。

在工作上面也是会有一些不太会的地方,这些自己都应该要加强学习,不能半途而废。

3、在一些事情上面自己的经验还是太少的。

在今后的工作中我应加强自己的业务知识。

四、自我反思方面:4、我没有及时的去思考自己的工作,不知道如何去与人相处,我会去思考自己该如何的去做,我会去思考怎么去提高自己工作的质量。

五领(金领、白领、粉领、灰领、蓝领)的定义

五领(金领、白领、粉领、灰领、蓝领)的定义

五领(金领、白领、粉领、灰领、蓝领)的定义五领的定义2016-07-25浏览:分享人:武莉涛手机版五领从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,金领、白领、粉领、灰领、蓝领,在职场各领风骚。

领子的色彩也诠释着职业新概念。

一项调查表明,中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构,正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分,呈现出“多元化”的格局。

职场各阶层人员的生存状态迥异,生活方式不同,工作各有特点,经济收入悬殊,形成了职场“五领”,即:金领、白领、粉领、灰领、蓝领。

“五领”称谓各领风骚在中国职场,人们已习惯了用“领子”的颜色来划分不同的人群,从位高权重的总经理,到出入豪华商务中心的文职人员,直到操作机械的普通工人,金领、白领、粉领、灰领、蓝领,在职场各领风骚。

领子的色彩也诠释着职业新概念。

金领。

拥有“金领”这个称谓,不仅让人羡慕,也令人敬畏。

这一称呼是社会对这些人的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。

金领们是脚踏实地的实干家,善于独立解决问题,富于冒险和挑战未来,渴望有一个更大的发展空间,渴望有一个属于自己的事业领域。

在公众心目中,除董事长、总经理外,注册会计师、律师、精算师、高级电路工程师、管理咨询工程师和注册建筑师,当为“最受百姓宠爱的金领职业”。

金领的月薪在 1万元以上。

白领。

“白领”大多受过良好的教育,因一技之长而被老板聘用为管理层或做一些文职的事,他们工作上能独当一面,面对无常的世事显得更加达观,处理问题的方式也更趋实用。

白领们追求生活的多样化及高质量。

目前,白领阶层的主体是2540岁之间的人群。

按美国的标准,白领是指年薪在8万美元从事纯粹脑力劳动的人。

粉领。

“粉领”是指那些在家工作的自由职业者。

她们凭借电脑、电话和传真与外界联系。

她们多出自“食脑”阶层,从事自由撰稿、广告设计、服装、珠宝、陶艺及各类工艺品设计、产品营销、进出口贸易、管理咨询等工作。

升职感言(精选11篇)

升职感言(精选11篇)

升职感言升职感言(精选11篇)升职感言篇1各位领导、各位同事:大家早上好!刚才会议上宣布了我的任命,我非常感谢领导对我的信任和培养,以及同事们对我的支持。

这个职位,对我来说,意味着更多的责任和压力,我将以今天为新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的态度,新的境界,尽快适应新的岗位。

在此,我作出如下表态:第一,坚定信念。

在思想、行动上和领导保持高度的一致性,认真贯彻学院文件精神,增强政治意识、大局意识、责任意识,坚定理想信念。

第二,加强学习。

在从书本中学习,在实践中学习,向领导学习,向同事学习,增强自己的专业技术理论水平,提高自己在实际工作中的应用水平。

第三,更加努力工作。

尽快适应新的工作角色,适应新的工作环境,紧密围绕学院的决策部署,明确工作的思路,抓住工作的重点,让工作跟上社会发展的新形势和新要求,脚踏实地、更加努力地工作。

第四,严格自律。

严格遵守协会的各项规定,廉洁自律,时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,主动接受员工的监督,做一个安分守己的人。

同时,我也有一些缺点和不足,我希望领导和同志们多多提醒和批评我,让我可以改进和克服它们。

在未来,我将一如既往地用敬业精神、创新精神和奉献精神,积极向上和实事求是的态度,求真务实的作风进行工作,认真履行我自己的职责,努力工作,决不辜负领导和同事对我的信任和期望。

谢谢大家。

升职感言篇2尊敬的各位领导:谢谢你们一向以来对我的耐心教导和帮忙,当我看到升主管的消息后,心里充满了激动,兴奋,感激,同时也感受到了身上的职责和使命,我此刻深深的意识到,我此刻不仅仅是要把我的业绩做好,做好榜样和带头作用,更就应做好的是帮忙公司和经理贯彻公司的管理制度和公司文化,及时和经理沟通,协助经理做好分公司的日常管理工作,培养更多的用心发奋的新人,为公司的快速发展储备更多的人才,经常和下属沟通,及时发现下属在工作、生活中的问题,及时帮忙下属解决问题和疑问,更好的帮忙下属顺利、踏实、用心、开心的工作和生活,在以后的工作中,我会更加用心自信发奋的工作,再次感谢各位领导,对我的信任、帮忙和支持,以及对我平时的包容,我会用我用心的行动来感谢公司的信任和证明我的决心。

长大以后当老板的作文

长大以后当老板的作文

长大以后当老板的作文篇一自从我是个小豆丁的时候,我就幻想有一天能够当上一位伟大的老板!在我童年的梦里,我就是那个西装笔挺、说一不二的总裁,拥有自己的办公室、秘书和一群能干的下属。

对于一个小朋友来说,这无疑是一个很很的梦想啊!长大后的我渐渐发现,做一名出色的老板可并不像小时候想象的那么简单。

管理公司可不单纯是发号施令那么简单,一位好的领导者更需要具备远见卓识、决策力,能带领团队向着共同的目标进发。

我深知要实现这个梦想,必须在学习和工作中勤奋努力,全面提高自己。

不过话虽如此,我对当老板的梦想却从未动摇。

因为我相信,只要付出了汗水和决心,梦想终将成真。

等到那一天,我一定会用自己的实际行动,为公司创造价值,带领团队再创佳绩!同时也会尽自己最大的努力,成为一位以人为本、重视员工发展的好老板。

就让我们共同期待,有朝一日在这个世界的某个角落,我们会看到一位年轻有为、谦逊有礼的新晋老板崭露头角吧!到时候,我定会怀着一颗赤诚之心、以及对事业的无限热忱,朝着人生的又一个梦想迈进!篇二在我还是个小学生的时候,每当看着电视上那些穿着笔挺西装、手握权力的大老板们,我心中总是充满了羡慕和敬仰。

那时的我,还不知道什么是真正的职业规划,但那颗想要成为老板的心,却早已在我幼小的心灵里扎根。

随着岁月的流逝,我步入了中学的大门,开始更加深入地接触社会和世界。

在这个过程中,我逐渐认识到,想要成为老板并不是一件简单的事情。

它需要的不仅仅是金钱和权力,更需要的是智慧、勇气和决心。

我开始思考,我应该如何为这个目标而努力。

首先,我意识到学习的重要性。

无论是商业知识、管理技能,还是人际交往的能力,都是我未来成为一名成功老板所必须具备的。

因此,我开始更加努力地学习,不断地提升自己的能力和素质。

其次,我开始锻炼自己的领导力。

我明白,一名优秀的老板不仅要有高超的商业头脑,更要有出色的领导才能。

因此,我开始积极参加各类活动,担任各种职务,以此来锻炼自己的领导力和组织能力。

傻子到老板的蜕变有感作文

傻子到老板的蜕变有感作文

傻子到老板的蜕变有感作文哎呀呀,我最近听到了一个关于从傻子到老板的故事,真的让我好有感触呀,嘿嘿。

故事里的那个人一开始大家都觉得他像个傻子一样,啥都不懂,还老是做一些让人发笑的事情,哈哈。

可是他却有一股不服输的劲儿呢。

他不怕别人嘲笑,嘿呀,就一个劲儿地努力,努力学习,努力尝试新的东西。

虽然一路上磕磕绊绊的,哎呀,遇到了好多困难和挫折。

但是他没有放弃呀,一直坚持着向前走。

慢慢地,他开始有了一些小成就,嘿嘿。

再后来呀,他变得越来越厉害,最后竟然成了一个大老板呢,哈哈。

我听完这个故事后就在想呀,哎呀,其实我们每个人都可以像他一样呀。

不要怕别人说自己傻或者不行,只要我们肯努力,说不定哪天我们也能有很大的变化呢,嘿呀。

我也要向他学习,不管遇到什么困难都不轻易放弃,嘿嘿,我相信我也能变得很厉害呢,哈哈。

哎呀,真希望我也能有一个这么精彩的蜕变呀!。

金领、白领、粉领、灰领、蓝领区别

金领、白领、粉领、灰领、蓝领区别

金领、白领‎、粉领、灰‎领、蓝领‎位高‎权重的总经‎理,到出入‎豪华商务中‎心的文职人‎员,直到操‎作机械的普‎通工人,金‎领、白领、‎粉领、灰领‎、蓝领,在‎职场各领风‎骚。

领子的‎色彩也诠释‎着职业新概‎念。

‎一项调查表‎明,中国职‎场已改变过‎去“管理者‎”和“劳动‎者”的“二‎元化”结构‎,正按照知‎识层次、职‎业特点、职‎务高低、职‎场地位及薪‎酬厚薄进行‎划分,呈现‎出“多元化‎”的格局。

‎职场各阶层‎人员的生存‎状态迥异,‎生活方式不‎同,工作各‎有特点,经‎济收入悬殊‎,形成了职‎场“五领”‎,即:金领‎、白领、粉‎领、灰领、‎蓝领。

‎“五领”‎称谓各领风‎骚在‎中国职场,‎人们已习惯‎了用“领子‎”的颜色来‎划分不同的‎人群,从位‎高权重的总‎经理,到出‎入豪华商务‎中心的文职‎人员,直到‎操作机械的‎普通工人,‎金领、白领‎、粉领、灰‎领、蓝领,‎在职场各领‎风骚。

领子‎的色彩也诠‎释着职业新‎概念。

‎金领。

‎拥有“金‎领”这个称‎谓,不仅让‎人羡慕,也‎令人敬畏。

‎这一称呼是‎社会对这些‎人的知识结‎构、公关能‎力、团队协‎调能力、管‎理经营能力‎、社会关系‎资源等综合‎素质的认可‎。

金领们是‎脚踏实地的‎实干家,善‎于独立解决‎问题,富于‎冒险和挑战‎未来,渴望‎有一个更大‎的发展空间‎,渴望有一‎个属于自己‎的事业领域‎。

在公众心‎目中,除董‎事长、总经‎理外,注册‎会计师、律‎师、精算师‎、高级电路‎工程师、管‎理咨询工程‎师和注册建‎筑师,当为‎“最受百姓‎宠爱的金领‎职业”。

金‎领的月薪在‎1万元以上‎。

白‎领。

“‎白领”大多‎受过良好的‎教育,因一‎技之长而被‎老板聘用为‎管理层或做‎一些文职的‎事,他们工‎作上能独当‎一面,面对‎无常的世事‎显得更加达‎观,处理问‎题的方式也‎更趋实用。

‎白领们追求‎生活的多样‎化及高质量‎。

目前,白‎领阶层的主‎体是25—‎40岁之间‎的人群。

从菜鸟,到老板,走三步就到!1

从菜鸟,到老板,走三步就到!1

每天一上《我要当老板》QQ群,创业爱好者们就开始热烈的讨论,讨论最多的问题,我归纳为以下几个:1、我能当老板吗?2、我要怎么样学习当老板?3、我要怎样迈开创业的第一步?一、我能当老板吗?2008年11月15日,我的手机收到一条短信:新华社专电,英国《自然》杂志发表最新科研成果,剑桥大学神经科学最新进展论文《老板与经理人大脑结构有异》。

这不是鼓吹老板是天生的吗?这与我8年来的“创业学”研究结果相悖啊!我急忙打开电脑,找到相关论文,晕啦,原来剑桥的研究报告概要是这样的:在有奖惩的博弈游戏下,老板的大脑额前叶皮质区的中间及边缘部分,比普通经理人活跃,这一区域,正是当老板必需的“冲动与冒险”决策心理活动发生处。

【研究表明】:任何正常人的这一区域活跃程度,都可以通过有奖惩的博弈训练来激活与强化!也就是说,老板是可以训练的。

结论:任何人可以当老板!我长吁一口气,头上的冷汗,变成了激动的热汗。

朋友们可能一下子,还不能理解剑桥这一研究结论,对《创业学》划时代的意义,我估计全中国也没有超过10人,注意到这个毫不起眼的新华社专电,估计发表到各报纸也就是个豆腐块,而对我来说,无异于当年李大钊爷爷听到了列宁十月革命胜利的消息。

经历过非典的朋友都还记得,关于非典是什么病毒?当时有非常多的争论,最后钟南山博士发现,这是冠状病毒,而不是早前权威机构所声明的支原体,于是,治疗非典的方案一锤定音!关于什么人可以当老板的问题,此前,从心理学、社会学、管理学、经济学的角度,有不少的论述与实践,包括美国哈佛大学在内的机构,还开设过创业培训,我归纳过这些研究资料,主要有以下特点:1、从心理学角度,总结了创业者的个性特质,比如:好胜、冒险等,有些还总结出七种特点,八个特质,十三种类型,等等;有些总结了情商、智商、财商之类似是而非的概念;包括我自己,都曾相信过:10%的人适合创业,90%的人适合打工这样的无从考证的结论。

2、从社会学角度,分析了创业者的社会环境,比如:贫穷、受排挤、受刺激等;3、从管理学角度,分析了创业过程的一系列管理问题与措施;4、从经济学角度,分析了宏观、微观经济的结构性变革与创业的关系。

年轻人不争领导职务,注定没前途

年轻人不争领导职务,注定没前途

年轻人不争领导职务,注定没前途体制内,当下流行一个想法,就是只要职级,不要职务。

今天,看到一个故事,让我深有同感。

某单位,领导想提拔他成为部门副处长。

他跟领导讨价还价,让领导给他晋升一个四调就行了,副处长留给别人。

领导听了怒火中烧,最后连四调也不给他了。

这种事情还真不少见。

因为现在当领导累啊,如果有同等职级,待遇几乎一样,工作更轻松,谁还想当领导职务呀。

其实,这是一种走捷径。

你以为自己是虚心让贤,与世无争,人畜无害。

但是,单位的主要领导和分管人事的领导不是傻子,他们看的明明白白。

只要你说出口,“我只想升职级,不想要领导职务”,在那一刻,领导就知道你是想躺平了。

从此,领导就知道你不是扛事儿的人。

这对于你的进步成长是非常被动的,因为第一印象毁了。

所以,如果你还年轻,就算你不想当领导,你也不能明说。

务必在单位带着面具做人。

当然,今天我更想说服你的是,如果你有进步的想法,你还是尽可能的争取领导职务。

根据公务员法,领导职务总共十级,最低级就是副科长。

如果你晋升到副科长,按字面意思来说,你已经是领导了。

当领导,自然就有领导责任。

一般来说,一个科室,科长负责全面,副科长协助科长开展工作,其他人配合落实科室任务。

所以,在一个科室里,科长和副科长承压最大,进步最快,自不待言。

如果你在科室里,只想混个四主、三主或二主,那你的能力就得不到锻炼。

这些能力包括主持工作、上下协调、内部管理、队伍建设等方面的能力,这个跟案头工作还是有很大区别的。

没当过领导的人,是很难一下子进入领导岗位。

因为你不懂管理。

当然,就算是业务能力,肯定也是科长的最扎实,因为他要应对来自四面八方的考验。

以上是强调的第一点,个人的能力提升,只有在领导职务的位置上,成长最快。

第二,是进步速度。

职务提拔,副科长到科长,相当于直接从四主跳到二主。

副处长到正处长,相当于四调直接到二调。

而职级晋升,则是一小级一小级的上。

所以,单位里,如果你走两次职务提拔,就相当于别人走了四次职级。

我曾经是一个无名小卒,现在却成了行业的领袖

我曾经是一个无名小卒,现在却成了行业的领袖

我曾经是一个无名小卒,现在却成了行业的领袖我曾经是一个无名小卒,现在却成了行业的领袖当我回首过去的岁月,仿佛还能感受到那些青涩的岁月在指尖流淌。

曾经,我是一个默默无闻的小人物,生活在喧嚣的都市中,像一粒沙子被大海淹没。

然而,如今我却成了行业的领袖,站在众人的注目中。

这一切的转变,让我深思生活的意义。

小时候,我生活在一个普通的家庭,没有什么特别的背景。

家人常常告诉我,只有努力学习才能改变命运。

于是,我努力学习,每天都在书本中度过。

那时的我,对于生活充满了期待和憧憬,我相信只要付出努力,就能实现自己的梦想。

然而,进入社会后,我才发现生活并不像我想象的那样简单。

工作的压力、人际关系的复杂、竞争的残酷,种种困难让我感到举步维艰。

曾经的梦想和热情被现实的冰冷所冲淡,我开始怀疑自己的价值和意义。

然而,正是在这个低谷的时刻,我逐渐明白了生活的真谛。

生活并不是一帆风顺的,它有时会给我们带来磨难和挫折,但正是这些经历让我们变得更加坚强和成熟。

生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中跳舞。

我开始重新审视自己的生活态度,我决定不再沉溺于过去的失败和困境,而是积极面对生活的挑战。

我相信每一个人都有自己的价值和意义,只要我们敢于追求梦想,坚持不懈,就能实现自己的目标。

在我重新找回自己的激情和动力后,我开始努力工作,不断学习和成长。

我不再抱怨工作的繁忙和压力,而是将其视为一种机遇和挑战。

我相信只有通过不断努力和追求,才能在竞争激烈的行业中脱颖而出。

经过多年的努力,我终于成为了行业的领袖。

站在这个高处,我看到了自己曾经的无名小卒,看到了那个为梦想而奋斗的自己。

我明白,每一个人都有自己的价值和意义,无论是在家庭中,还是在工作中,我们都可以成为行业的领袖。

回首过去,我意识到家、亲情、友情、爱情等对于每个人来说都是至关重要的。

家是我们成长的港湾,亲情是我们最真挚的依靠,友情是我们在困难时期的支持,爱情是我们生活的动力。

这些都是我们生活中的珍贵财富,没有它们,我们的生命将变得黯淡无光。

18、小老板靠勤(术),中老板靠智(制),大老板靠德

18、小老板靠勤(术),中老板靠智(制),大老板靠德

小老板靠勤(术),中老板靠智(制),大老板靠德/文2009-04-10小老板靠勤(术)当小老板时,主要是靠勤,就是广东人说的“勤力”,强调的是人勤春来早,做什么事情都要认真、执著。

小老板能否成为大老板,最重要的是基因,比如蝌蚪就具备了由小到大最终演变成青蛙的可能,而一只苍蝇或蚊子就不可能变成老鹰。

我们所说的小老板是指规模尚小的企业家,一般来说,一个生意人能否成为真正的老板,关键是看其能不能从个体户实现转型。

个体户就是一个人,没有团队,甚至没有平台。

所谓“老板”,就是建立了平台,有了自己的团队,哪怕只有三五个人,但它已有了企业的雏形。

大家都知道,小老板钱不多,出不起10万、20万的年薪,更出不起上百万的年薪,请不动“海归”、“金领”,也挖不起那些世界500强企业的管理、营销大腕。

但这并不意味着这时的老板就不能凝聚起社会知识精英。

相反,只要这个老板描绘出一幅伟大的蓝图,指明发展的方向,点燃团队的热情,并且能身体力行、坚韧不拔地向着目标前进,那么就会有许许多多的热血青年跟着他流汗、流泪,甚至流血。

因此,这个阶段的老板一般都是靠人格魅力来聚集企业发展所需要的人才和团队的。

那些追随他的人不会太在意钱多钱少,因为这个时候企业本来也没有多少钱,他们最为看重的只是企业的未来、希望、前景。

华为、联想、海尔、TCL等“国家队”在其创业初期,其掌门人无不靠以“勤”为核心的人格魅力拢住了一批知识精英。

这个时期的小老板除了靠勤,还必须靠术,即“小老板靠术”。

这个阶段的企业和老板就像小蝌蚪,生命力非常脆弱,活下去、生存是第一要务,否则连竞争的资格都没有。

“为富不仁”、“无商不奸”、“商人,商人,不伤自己,只伤别人”,目前广泛争论的商业诚信危机主要针对的就是处于这个阶段的老板,这也是所谓的“财富原罪”产生的根源。

但我始终认为,不论西方还是东方,老板行为操守的高低很大程度上取决于其具体的生存环境,而非个人品德。

不过我要强调的是,这里所说的“小老板”与企业赚钱的形式、规模没有必然的联系,其更多的是指一种生存状态。

宁愿睡地板,也要做老板

宁愿睡地板,也要做老板

宁愿睡地板,也要做老板发现很多朋友创业的心里很矛盾,既有创业单干的激情,同时又有担心失败后悲惨的命运!所以很多朋友思考了很长时间,最后还是决定等等再看,一月过了一月,一年过了又一年,岁月流逝,光阴不再,沉浸在打工的生涯中难以自拔,结婚供房,身上的经济枷锁日益沉重,无力再搏,最后只好认命,打工一辈子。

中国温州人号称中国最富有的人群,一些温州的年轻朋友,在她们还在上大学时,理念就与众不同,最喜欢挂在嘴边的话就是:“宁愿睡地板,也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元,不愿打工一月赚3000元”。

这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的,潜移默化中成为他们心中做事情的原则。

这些原则就是一些理念,这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的,即便现在有类似的选择,我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。

但是这种理念却是很先进的,正是这样的理念使得温州人与众不同,成为中国最富有的人群。

1、“思路决定出路”!这句话很多人听说过,但是转眼即忘,但是我身边的事实却随时都在验证这个道理!我所在的学校有一个女同学,是班级唯一的温州人,长的比较丑,学习也不用心,家里父母是开皮鞋厂的,所以经济宽裕一点。

在班上每次考试都处于中下等,有点钱喜欢炫耀,挺拽,所以男同学不追她,女同学瞧不起她。

可是这个女孩最喜欢吹嘘自己毕业后5年内要买辆宝马车,送给未来的老公做结婚礼物,别人都觉得她是意*,更加讨厌她了。

但是这个女孩行为方式就是不一样,别人忙着考证过级,学习考研,提高知识储备将来好找工作,她最不喜欢的就是学习,最喜欢的是晚上在学院门口摆地摊,从周围的小商品市场进来一些劣质小玩意,高声叫卖,不怎么赚钱,后来自己又卖糖葫芦,不赚钱后来又自己买个高压锅,晚上崩爆米花,两块钱一锅的那种,这样混到毕业,竟然听她亲口说自己大学四年共赚了近2万元。

毕业后,她没有找工作直接去杭州丝绸一条街,在亲戚的帮助下开了一个小门面,三年后据说就发财了,同学聚会时竟然开辆本田来参加。

创业能力与职业生涯规划实战指导:.txt

创业能力与职业生涯规划实战指导:.txt

创业能力与职业生涯规划实战指导:我要当老板作者:余晓雷出版社:广西科学技术出版社创业,因为无法分解训练,而成为一门MBA无法传授的课程,今天,这个禁区将被打破!阿雷将剑桥关于创业的神经科学的最新研究成果,与中国的师说模型结合,创造了自己独有的“六艺”训练法,使得这个从企业实践中走出来的“老板教练”阿雷,一下子站到了创业理论的前沿。

老板不是天生的,剑桥的研究表明,多做有奖惩的游戏,就可以训练冲动与冒险决策的“老板思维”,形成老板特质。

阿雷在本书中创造的“六艺”训练法,突破了MBA不敢传授创业的禁区。

在金融风暴影响日益深入的今天,我们更预期因为本书的出版,将掀起逆流而上的创业思潮。

打工,还是当老板?这个问题,是生涯规划的终极问题。

它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。

为什么满大街自以为很有本事的聪明人,大部分确实很有本事,很多人确实也很聪明,但是过了30岁就碌碌无为?这是因为,他们没有用一点点他们的聪明,给自己作一个职业生涯规划。

老师、父母、朋友,他们教我们作职业生涯规划时,总是说:医生不错啊,律师也很有前途呀,会计也很吃香啊,等等。

这些善良的人们,他们不知道,他们说的,只不过是“行业”规划而已。

因为,在市场社会里,只有“二元结构”——两种“职业”:做打工仔和当老板。

金融危机的启示:树欲静而风不止2009年,岁初。

当很多企业不堪金融海啸的重负,拉出长长的裁员名单时,这个“打工还是创业”的职业生涯规划的终极问题,再次摆到很多朋友的面前。

人生,犹如逆水行舟,不进则退。

每个人都想过安逸的生活。

但是,树欲静而风不止。

今天没有国家正式职工与临时工之分了,也没有公务员终身制了,连华尔街的宠儿,也在浦东排队等待面试了。

但是,总有些人很从容。

他们,就是那些很早就做好了规划,做好了准备,而且具备了自己创业当老板的能力的人。

历史证明,每次社会变革,都会产生一些时代的弄潮儿。

市场危机、金融危机来了,意味着产业格局重新调整、社会利益重新分配的时候到了,他们创业的机会也就到了。

为什么温州人说,“宁愿睡地板,也要做老板”?

为什么温州人说,“宁愿睡地板,也要做老板”?

为什么温州人说,“宁愿睡地板,也要做老板”?
感谢邀请!
个人觉得这个问题是种思想理念方面的问题,我们从下面几个方面来分析看看。

一、人在屋檐下不得不低头,给别人打工很难出头,各种受限制,那别人的钱就要受人管。

所以现在社会上很多人干一段时间就会辞职,在这个自由的社会,被人管宁愿不敢了。

二、成就,想赚大钱想有成就,就得自己当老板,赚了钱是自己的,还能实现自己的梦想,即使累也会感觉很安心,因为再苦再累都是为了自己,给别人打工就是缺少这样得动力。

三、温州这么多年的发展,温州人都富裕了,已经过了资本积累的阶段,有钱就要钱生钱,不管是投资或做生意走的都是高端的,所以在别人来看,那就是当老板。

上一辈给的这么好的条件,让你选你也会宁愿睡地板也要当老板的。

四、老一辈留下的传统,温州人被称为“中国犹太人”,他们喜欢闯,白手起家自己创业,“商”之一字已经深入骨髓,在他们来看就是做生意,做生意才是根本,才是王道。

独特的地理环境和人文思想早就了今天的温州人,也造就了特有的温州模式,温州奇迹,至今无法解释温州的现象。

我曾经是个默默无闻的人,现在却成为了行业的领袖

我曾经是个默默无闻的人,现在却成为了行业的领袖

我曾经是个默默无闻的人,现在却成为了行业的领袖我曾经是个默默无闻的人,现在却成为了行业的领袖清晨的阳光透过窗帘洒进房间,我慢慢地睁开双眼。

这是我每天的开始,一个默默无闻的开始。

我曾经是一个平凡的人,没有特别出众的才华,也没有令人瞩目的外貌。

我只是一个普通人,过着普通的生活。

回顾我的过去,我出生在一个普通的家庭。

父母勤劳朴实,一直默默地为我们奋斗着。

我从小就被教导要努力学习,要为自己的未来奋斗。

然而,在学校里,我并不是那个受欢迎的人,也没有出类拔萃的成绩。

我只是一个默默无闻的学生,默默地坚持着。

大学毕业后,我进入了一家小公司工作。

在那里,我默默地完成着自己的工作,从不张扬,从不抱怨。

我知道,只有通过不断的努力和积累,才能在这个竞争激烈的社会中脱颖而出。

于是,我努力学习,积极参加各种培训和学习机会。

我开始关注行业的动态,了解市场的需求,不断提升自己的能力和素质。

慢慢地,我的努力开始得到认可。

我逐渐成为了公司的核心骨干,被提拔为部门经理。

这是我人生中的一次重要转折点,也是我从一个默默无闻的人变成行业领袖的开始。

然而,我并没有因此而骄傲自满。

我知道,成为行业领袖只是一个起点,还有更多的挑战等待着我。

我开始思考,对生活的态度和意义进行总结。

我发现,生活并不是简单的追求名利,而是要用心去感受每一个瞬间,用心去对待每一个人。

生活不是等待风暴过去,而是学会在雨中跳舞。

我开始重新定义家、亲情、友情和爱情的意义。

家是一个温暖的港湾,是我在外面奔波努力时的依靠和支持。

亲情是无私的付出和无条件的爱,是我成长的根基和动力。

友情是真诚的交流和相互支持,是我在困境中找到希望和勇气的力量。

爱情是一份默默无闻的付出和关怀,是我生活中最美好的感受和动力。

每一次的成功背后,都有无数个默默无闻的日夜。

我明白,成功并不是一蹴而就的,而是需要付出努力和坚持的。

我也明白,成功并不是唯一的追求,而是要用心去感受生活的点滴,珍惜身边的人和事。

只有这样,我们才能真正体会到生活的意义和美好。

一旦踏入老板这个职业,人生真的变了一旦踏入老板这个职业,人生真的变了。

一旦踏入老板这个职业,人生真的变了一旦踏入老板这个职业,人生真的变了。

老板只是一种职业,然而与其他职 业不同。
• 这个职业不是那么容易辞职,要么用卖儿 卖女般的痛苦去选择放弃,要么用一贫如 洗的破产来写辞职信。 • 否则,就只有用一生的艰苦来慢慢锤炼、 慢慢升华。
老板是最没有门槛的职业。
• 一个小店的掌柜,每天起早贪黑,忙到忘 了吃饭,忘了喝水,忘了生病,忘了恋爱, 不停计算,不停计较......辛苦了一年才发现 依然是在生死线上挣扎,赚到的只是老板 的虚名与积压的货品。 •
谢谢大家
• 人们似乎很乐意看到老板的败落,社会集 体意识的矛盾中,人们一边唾骂老板的为 富不仁,一边努力挤上那条让自己痛恨的 “捷径”,给自己贴上那个令人痛恨的老 板标签。
Байду номын сангаас
• 老板不等于有钱人,并非当了老板,钱就 会漫天落下。 • 如果你在确实了解这一切的前提下,仍然 义无反顾决定走上老板这条坎坷而艰辛的 路,那么恭喜你:因为选择这个目标的同 时,你也选择了一份勇敢和责任。
一旦踏入老板这个职业,人生真 的变了一旦踏入老板这个职业, 人生真的变了。
培训讲师:贺文涛
前言
• 因为你会突然发现,等待你的不再是梦想 中有钱人的生活,而是各种问题、各种艰 辛、各种负债、各种压力......对员工、对股 东、对社会的重重负担、风险,只有你一 个人在真正承担,还要没日没夜思考未来、 规划前景。
• 现实生活中,老板往往是最没钱的人群, 不停负债。 • 资产不停的增加,自己真正拥有的现金, 永远紧张而拮据。 • 老板只是一种职业,中国的老板,更在重 压与风险下前行。
• 76%的中国大陆商业领导人感觉紧张、有 压力,其比例为全球最高,阿玛尼装点的 光鲜外表之下,有着山寨工厂一样不安的 灵魂。 • 他们要用太多的精力去应付与处理各种问 题,而一旦有所失手,英雄落难,便会有 太多声音指指点点。

白领升至金领的质变坦途

白领升至金领的质变坦途

一、机会空间来自积极心态调查中显示,42.37%的被调查者表示他们面临的最大困难是“缺少发展空间”。

吴甘霖认为,这具有一定普遍性。

“其实,白领们感觉缺少发展空间,有的是单位造成的,但是相当一部分是个人自己造成的。

当你迈出学校的大门,就必须开始一系列意识的转换:首先从学校人到社会人的转换,然后是从知识人到能力人的转换,第三是从自然人到单位人的(企业人)转换。

机会空间与三种转换密切相关,如何获取机会更来自于积极心态。

”前年参加世界华商大会时,吴甘霖结识了一个美国大公司的常务副总裁。

这位副总裁出国前学的专业是,可到美国的第一份工作,只是一个仓库保管员。

就是这份常人看来难有作为的工作,被他做得有声有色,因为他坚持认为,自己即便是看仓库也要作出的水准。

他以货物的流通为切入口,通过各种货物的流通速度评判公司各项业务,找出周转缓慢需要调整的业务,并不断上交分析报告。

他这么做完全出于主动,他把公司的问题当作自己的问题,所以10年间,他从管理员做到了副总裁,掌握着100亿美元的资金。

他虽然没有学过MBA,但是时常被大学请去做MBA讲座。

“老说自己没有空间的白领们,确实应该重新审视自己是否有一种积极的心态”。

二、新敬业精神指导下与企业双赢在市场经济和知识经济的新时代,敬业不单是如老黄牛兢兢业业,更重要的是要为企业创造绩效,这样才会赢得个人价值与企业绩效的“双赢”。

“只有你为单位创造最大的财富,单位才会给你最大的机会”。

为企业创造绩效,白领们最需要超越的就是那种自认为能干的夸夸其谈。

“不要总是觉得自己了不起。

我送几句话给白领:‘锐气藏于胸,和气浮于脸,才气见于事,义气施于人。

’不是不要锐气,而是要尽可能将锐气往内在放,和人打交道尽量创造一种愉快的氛围,不要过于咄咄逼人。

更关键的是,不要通过说而要通过干来证实自己的才气。

说往往是一个人维护自己自尊的可怜表现,做几件像样的事给人看一看,这才能够证明你的真才实学。

白领们要记住比尔?盖茨的名言:这世界并不在乎你的自尊,他希望你在自我感觉好之前有所成就。

2019年不当老板就当金领4.doc

2019年不当老板就当金领4.doc

不当老板就当金领4中篇三管事B11课题十一:管事需要哪些必备的知识?你做事很出色,做人又很成功,就有机会当"长"。

"长"的意思,就是你要"管事"了。

从做事到管事,是职业生涯中的一次重要的飞跃。

别小看这一次飞跃,很多中科院院士都不一定飞得好、跃得过呢。

以前我们100%的时间里,都是自己干自己手头的事。

一不小心当"长"了,这时候,我们除了要做好自己手头那点事,还要"管事",管别人做事了。

初次管事,你会担心两个问题:一是自己做事和管别人做事的时间怎么分配?二是别人不服我管怎么办?对于时间分配,你要逐步地根据具体情况,调节两者的比例。

我的体会是三七开比较理想。

即:30%的时间解决自己手头的问题;70%时间去管别人做事。

这样自己的"专业"不至于荒废,又有足够的时间去把握部门总体工作的进度。

对于服不服的问题,一看你的人际协调能力,二看你的"管事"是否专业。

一开始个别人不服也没关系,按照做事的程序去分配工作就行了。

如果有人不配合,会有"管人"的人去摆平他。

你目前的任务,就是尽快让自己"管事"的水平迅速提高到一定的专业水准。

专业的"管事"知识是如何构成的呢?公理三:管事=决策+分工+指挥+总结决策,就是拍板。

以前都是别人把板拍完了,交给你做。

现在轮到你来拍,别人做,过瘾吧。

可是别高兴得太早,权力和责任是对等的,万一你拍错了,就惹祸了。

所以,拍板少出错的秘诀就是,凡是重大的事,都让大家弄两三套方案,集思广益。

然后,对这两三套方案,进行利弊比较,找出利大于弊的方案出来,再把其他方案的优点综合起来,一起往里揉巴揉巴,这时候看一下八九不离十了,就一板子拍下去,错也错不到哪儿去了。

如果是小事,自己琢磨一下,凭经验拍也行;找个人商量一下,再征求一下有好办法的人的意见再拍也行。

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不当老板就当金领有感
阿雷,认识他其实是好几年前的事情,同样是请他来做培训和指导,再次读《不当老板就当金领》依然感悟颇深。

几年间,阿雷,从黑五类集团董事、南方销售公司总经理、股份公司总经理,后又担任中国最大的食品供应商上海南浦食品集团市场总监,中央电视台最大广告代理商北京中外名人文化产业集团策划总监,现在回到广西发展,任皇氏甲天下乳业集团公司市场总监。

看着他的印迹,数着他的成功。

《不当老板,就当金领》一书,从三个方面进行了深入浅出的剖析:
一是《解惑篇》:用直指人心的分析,指出其实只有不到10%的人适合做老板。

阿雷在书的首篇,从五个角度详细分析了职业经理人的两大困惑,回答了到底适合自己创业当老板,还是立足于自己的专业,一步步走向金领的重大生涯规划问题。

二是《传道篇》:用少见的数学训练教案方式,将管理知识趣味化、通俗化;阿雷将职业道路分做四个阶段,即:员、长、总、金领;针对每个阶段必备的知识,阿雷从做事、做人、管事、管人四个方面进行了切合实际的系统讲解。

三是《授艺篇》:职场很多的“手艺”,在书本或学校是学不到的,需要一种实践中的“师承”,阿雷以营销“六艺”为例,告诉了职业经历人“偷师、拜师、尊师”的自我发展之道。

阿雷的几个重要观点,我是极度认同的,其实我也是如此走过来。

第一就是:“我认为创业的正确顺序是销售—管理—创业。


通常很多朋友问,开这个店如何?做这个生意如何?我只答一句:你去卧底了没有?如果你认为当老板比游泳复杂,你一定要去卧底,因为游泳,如果你没有
去跟教练、跟哥哥姐姐学,你一定会淹死。

当老板,没有人教你,所以要卧底。

卧底要从销售做起,懂得了怎样销售,再学如何管理,最后才能创业。

可是95%的人先把店开起来,等钱大把大把地花出去又收不回来的时候,才开始学习销售、管理,因此这些人都会失败。

”有创业热情的朋友们,有创业愿望并不代表适合马上创业。

金融危机之下,与其贸然下海,不如认真向现任老板学习,学习老板应对危机的方法,如调整经营策略、合理压缩成本、人事管理等。

“今天向老板学习,明天才能当好老板。

”余晓雷说。

广西目前面临着千载难逢的发展机遇,“一轴两翼”的区域性发展战略,已经成为国家战略的一部分,泛北部湾也成为继珠三角、长三角、环渤海湾后,国家发展的第四极,而把这些优势转化为胜势,靠的是人才,特别是经营管理型的人才!现在应该是施展拳脚的大好机会。

《授艺篇》这个也是一个验证,跟着什么人混,以后就成为什么样的人,跟着老板就以后当老板,只要跟着得道,那么以后也会成为跟着的人的翻版甚至超越。

《授艺篇》重点讲诉如何跟的实操问题,看了直接学,就这么简单。

大的方向对了,小的战术方面,看这本书就能做了,也是这本书给我最大的启发。

另外我认为心态、知识、技能三者基本涵盖一个人形而上、形而下的全部,“形上为道、形下为器”。

道、器合一也是本书的本质特征之一吧。

心态是人性的一部分,正如量子力学中的测不准原理所揭示的,波、粒二相性总是让人难以准确预测,人性莫过如此!所以,心态的修为至为关键。

心态更是一个人智慧的表征,“知识若没有智慧烛照其中,即使再多,也只是外在的牵累;智慧若没有生命隐帅其间,那或可动人的智慧之光却也不过是飘忽不定的鬼火萤照!”心态是内圣之道,知识与技能是外王之术,内圣外王也是孔、孟之学的精
髓。

弗里德曼说世界是平的,福山说历史已经终结,霍金在《时间简史》中更扬言他要打开上帝的心智。

感谢阿雷,感谢公司,又给自己充了一次电!
李智强。

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