项目部用车管理制度
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
一、前言
在项目部的日常运营中，车辆作为重要的工具之一，扮演着极其重要的角色。为了保障车辆的合理使用和安全管理，制定一套科学的车辆管理制度势在必行。
二、车辆使用范围
1. 项目部所拥有的车辆仅限于项目需要，禁止将车辆用于私人用途。
2. 车辆的使用范围按照项目计划和工作需要来确定，必须经过相关部门批准。
三、车辆保养与维修
1. 每辆车辆都必须按照规定的保养周期进行定期保养，确保车辆的正常运行。
2. 出现故障时，及时报修，并按照维修流程进行维修。
3. 维修和保养记录必须详细记录，包括维修时间、费用等信息。
四、车辆行驶管理
1. 车辆驾驶人员必须符合相关的驾驶资格要求，并持有有效的驾驶证。
2. 车辆行驶必须遵守交通法规，严禁超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
3. 出差行程必须提前向项目部申请并获得批准，行程过程中需保持通讯畅通，及时报告行车情况。
五、车辆使用规范
1. 进入车辆前必须进行车辆检查，确保车辆各项设施正常。
2. 安全带是车辆使用的基本要求，乘车人员必须系好安全带。
3. 车辆内严禁吸烟，禁止携带易燃、易爆等危险物品。
4. 车辆内严禁嘈杂声音、不雅行为等干扰驾驶。
5. 经停或停车时，必须关闭车辆引擎并锁好车门。
六、车辆安全管理
1. 车辆停放必须选择合适的地点，严禁在阻碍交通的位置停放。
2. 固定停放地点的车辆需加装防盗器材，并定期检查防盗器材的有效性。
3. 车辆在夜间或特殊天气情况下行驶，必须打开车灯进行警示。
4. 车辆在进入工程施工现场前，必须按规定进行安全检查，并遵守工程施工现场的相关规定。
项目部车辆管理制度范本
项目部车辆管理制度范本
一、车辆使用管理
1. 车辆申请与审批
1.1. 所有车辆使用需提前进行车辆申请，并提交相关文件和信息（包括出勤人员名单、行程安排、临时停车场地点等）。
1.2. 车辆申请需由相关负责人或项目经理填写，并经上级主管审核和批准。
1.3. 车辆申请应提前至少一天提交，且车辆需按照申请时间准点到达指定地点。
2. 车辆调度与指派
2.1. 项目部车辆由专人进行调度和指派，确保车辆使用合理高效。
2.2. 车辆指派应考虑行程路线、载重要求、乘坐人数等因素，并确保车辆和驾驶员的安全。
2.3. 车辆调度时需充分考虑车辆状态和是否需要维修保养，确保车辆在良好工作状态下投入使用。
3. 车辆使用期限与里程控制
3.1. 车辆使用期限应根据具体行程和工作需求进行合理安排，避免超期使用。
3.2. 车辆行驶里程应按照计划路线进行，不得进行超程行驶。
3.3. 进行长途或高强度使用的车辆，需定期检查车辆状况，确保安全可靠。
二、车辆保养管理
1. 定期保养与维修
1.1. 车辆保养应按照车辆使用手册和维护手册进行，严格按照规定保养周期进行检查和保养。
1.2. 车辆保养应由专人负责，确保保养工作的及时性和准确性。
1.3. 维修需要及时进行，及时更换损坏或老化的零部件，确保车辆正常运行。
2. 外观清洁与日常维护
2.1. 车辆外观应保持干净整洁，使用过程中如有沾污应及时清洗。
2.2. 车辆日常维护包括检查轮胎气压、发动机油量、刹车系统等，确保车辆安全运行。
2.3. 车辆使用人员应对驾驶室及车厢进行清理和整理，保持整洁有序。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
篇1:项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1、驾驶员必须遵守中华人民共和国《道路交通管理条例》、《道路交通法》等法规以及上级有关规定，确保行车安全。
2、车辆使用要坚持以对外接待和施工生产为中心，重点保证对外接待用车和施工现场管理用车。
3、驾驶员在车辆出行完成后每次都要填写行车记录。
4、驾驶员出车时要向项目经理申请并说明出车原因，由项目经理批准方可出车。
5、要定期对驾驶员进行多种形式的安全教育，确保行车安全。
6、车辆使用原则上不出私车，不在外过夜，不对外借车。
7、安排专人负责车辆维修保养，做到日常保养和定期维修保养相结合，确保车辆技术状况随时处于良好状态和车容车况良好。
8、严格控制配件和维修费用的开支。车辆维修及日常维护须到指定地点维修，并按有关规定手续办理。
篇2:服饰公司车辆管理制度
浙江杭州羽沙服饰有限公司
第一章总则
第1条
为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。
第2条
本制度所说公司车辆是指公司公务用车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。
第二章车辆管理
第3条
行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。第4条
公司所有车辆原则上必须由公司专职司机（含专车使用人）驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养，确保行车安全。
项目部车辆管理制度范文
项目部车辆管理制度范文
一、车辆管理目的及依据
车辆是项目部工作中必不可少的资源，合理有效地管理车辆，不仅能够提高工作效率，还可以确保车辆安全、延长车辆使用寿命。为了规范项目部车辆管理工作，制定本《车辆管理制度》。
本制度的制定依据包括《道路交通安全法》和相关法规、《车辆管理办法》等。
二、车辆管理范围
项目部车辆管理范围包括项目部所有拥有的车辆，无论是项目部自用车辆还是租赁车辆。
三、车辆使用申请与审批
1.车辆使用申请的流程
（1）使用车辆的部门或个人填写《车辆使用申请单》，注明使用时间、地点、具体用途等信息。
（2）将填写完整的《车辆使用申请单》提交给车辆管理员。
2.车辆使用审批的原则
（1）车辆使用申请必须提前进行申请，原则上不得临时提出，并应尽量提前三天提交。
（2）车辆使用申请需经过项目部领导层审批，由项目经理最终决定是否批准。
四、车辆保养与维修
1.车辆保养
（1）车辆保养工作由车辆管理员负责，定期进行保养计划的制定和执行。
（2）车辆保养包括机油更换、轮胎检查、机械部分维护等，确保车辆在良好的工作状态下运行。
2.车辆维修
（1）车辆出现故障时，应立即向车辆管理员报告，由其进行安排维修。
（2）车辆维修费用由项目部财务部门负责支付。
五、车辆安全管理
1.车辆安全保障
（1）车辆安全保障是项目部车辆管理的重点，所有使用车辆的人员要严格遵守道路交通法规，确保行驶安全。
（2）车辆司机应定期接受安全培训，提高驾驶技术和交通安全意识。
2.车辆保险
（1）所有项目部车辆必须购买车辆保险，保险费用由项目部财务部门承担。
项目部车辆安全管理制度模板范本
项目部车辆安全管理制度模板范本
一、总则
1.1 为确保项目部车辆安全，提升工作效率和质量，保护员工生命财产安全，制定本车辆安全管理制度。
1.2 本制度适用于项目部所有车辆的安全管理，包括承包商车辆和项目部自有车辆。
二、车辆管理责任
2.1 项目部经理负责项目部车辆安全管理工作，明确车辆管理目标和责任。
2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作，包括车辆的登记、检查、维护和日常管理等。
2.3 项目部员工是车辆安全的直接责任人，应严格遵守车辆管理制度，保证车辆安全使用。
三、车辆使用管理
3.1 项目部车辆应按照规定路线、时间和任务进行使用，严禁擅自改变行车路线和任务。
3.2 车辆使用人员应按规定的驾驶证类型驾驶车辆，严禁无证或证件不全的人员驾驶车辆。
3.3 车辆使用人员应遵守交通法规，注意安全行车，不得违法乱纪、酒后驾驶和疲劳驾驶。
3.4 车辆使用人员应按规定定期进行体检，确保身体状况符合驾驶要求。
3.5 车辆使用人员在发生交通事故或故障时，应及时报告车辆管理员，协助处理事故或故障。
四、车辆检查和维护
4.1 车辆管理员应定期对项目部车辆进行检查，包括车辆的机械状态、电气设备、灯光和制动系统等。
4.2 车辆管理员应将检查结果记录在车辆检查表中，并及时处理发现的问题。
4.3 车辆管理员应定期组织对项目部员工进行车辆使用和维护培训，提高员工的车辆安全意识和维护技能。
4.4 车辆使用人员应按要求对车辆进行日常检查，包括轮胎气压、机油水位、灯光、刹车和安全带等。
4.5 车辆使用人员在发现车辆存在问题时应及时报告车辆管理员，并按要求进行维修和保养。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
一、车辆管理的目的和原则
目的：
确保项目部车辆合理高效的运作，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障员工出行及项目实施需要。
原则：
1. 合理配置车辆资源，确保运行安全和项目实施的需要。
2. 严格执行车辆使用规定，确保车辆的正常运作和延长使用寿命。
3. 健全车辆维护保养制度，确保车况良好，保障安全。
二、车辆管理范围和流程
车辆管理范围：
包括项目部所配备的所有车辆，以及员工个人车辆在项目实施中的使用。
车辆管理流程：
1. 车辆申请：员工根据需要填写车辆使用申请表，详细说明使
用事由、时长等信息，并提交给项目部车辆管理员审批。
2. 车辆调度：经过审批的车辆使用申请，车辆管理员进行调度
安排，并在车辆调度记录中登记使用时间和车辆状态。
3. 车辆维护保养：定期对车辆进行维护保养工作，检查车辆状况，维修故障，保证车辆的正常运行。
4. 车辆归还和结算：使用完毕后，车辆需按时归还，车辆管理
员比对车辆状况并做记录，如有损坏或遗失，需由使用人负责赔偿。
三、车辆使用规定
1. 严禁超速行驶和不按规定行驶路线的行为。
2. 不得私自改动车辆设备，如有需要请经过车辆管理员批准并
在车辆设备改动记录上登记。
3. 保持车辆的整洁干净，使用完毕后清理车厢内的物品垃圾。
4. 禁止在车内吸烟、喧哗和乱扔物品等行为。
5. 长时间停放车辆时，应将车辆停放在指定区域，并关好车窗、锁好车门，确保车辆安全。
6. 车辆使用完毕后，应及时向车辆管理员报备行车里程数及使
用情况，并进行车辆清洁。
四、车辆违规处理
一旦发现车辆使用过程中存在以下违规行为，将按照相应规定
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度
第一章总则
为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。
第二章用车范围
项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。
第三章用车申请
1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。
2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。
3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。
第四章用车管理
1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。
2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。
3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。
第五章车辆维护
1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。
2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。
3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。
第六章用车结算
1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。
2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。
工程项目部租用车制度
工程项目部租用车制度
一、目的和适用范围
为了规范和管理项目部内部的车辆使用，保障项目进展顺利和安全，特制定本制度。本制度适用于项目部所有车辆的租用和管理。
二、车辆分类和使用范围
1. 项目部内部车辆分为公务车辆和工程车辆两类。
2. 公务车辆主要用于项目部内部人员的公务出行和会议协调，不得私自用于其他用途。
3. 工程车辆主要用于项目实施过程中的物资运输和施工用途。
三、车辆的租用原则
1. 车辆租用必须经过正规流程，由项目负责人或指定的管理人员审批后方可使用。
2. 车辆使用人员需提前填写租车申请表，并注明具体用途和预计使用时间。
3. 车辆使用人员需按照规定的时限归还车辆，不得擅自延长使用时间。
四、车辆的使用规范
1. 车辆使用人员必须持有效驾驶证，并遵守交通规则，确保安全驾驶。
2. 车辆使用人员需按照规定的路线和目的地行驶，不得超员或擅自改变行程。
3. 车辆使用人员需妥善保管车辆，避免造成车辆损坏或遗失，如有损坏需及时向项目部报告并承担相应责任。
五、车辆的维护和保养
1. 车辆使用人员需定期检查车辆的机油、水温、轮胎等关键部位，确保车辆正常运行。
2. 车辆使用人员需定期进行车辆的保养和维修，并保存好相关维护记录。
3. 车辆使用人员需在使用完毕后归还车辆，并进行车辆的清洁和整理，保持车辆的整洁和良好状态。
六、违规处理
1. 对于违反车辆使用规定的行为，项目部有权采取相应的处理措施，包括但不限于：口头警告、书面警告、暂停使用权、赔偿损失等。
2. 对于严重违规的行为，项目部有权解除车辆使用人员的租用资格，并保留追究法律责任的权利。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
一、概述
项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。本制度适用于所有项目部内的车辆管理工作。
二、管理责任
2.1 项目经理
负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。
确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。
负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。
2.2 车辆管理员
负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。
保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。
负责车辆的定期检查，并进行维护保养。
三、车辆使用规定
3.1 用车申请
项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。
申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。
未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。
3.2 用车规范
遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。
不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。
车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。
四、车辆维护保养
4.1 定期保养
按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。
负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。
4.2 检查记录
每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。
定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。
五、事故处理
5.1 事故预防
司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。
对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。
5.2 事故处理
发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处理。
同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。
六、附则
对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。
项目部车辆用车管理制度及流程规范要求
项目部车辆用车管理制度及流程规范要求
项目部车辆用车管理制度及流程规范要求
一、背景介绍
随着经济的不断发展，项目部的工作越来越繁忙，用车需求也随之增加。为了高效管理车辆使用，提高工作效率，项目部制定了车辆用车管理制度及流程规范要求。本文将对项目部车辆用车管理制度及流程规范要求进行详细介绍。
二、车辆用车管理制度
1. 用车申请：在需要用车的情况下，员工应提前填写用
车申请表，包括用车日期、用车时间、用车事由、用车人等信息，并提交给车辆管理员审批。
2. 车辆分配：车辆管理员根据申请表信息，合理安排车
辆分配。优先选择公务用车，确保项目工作的顺利进行。车辆分配结果及时反馈给用车人。
3. 用车审批：车辆管理员根据实际情况审批用车申请，
审核通过后通知用车人领取车辆。如有特殊情况无法满足用车需求，车辆管理员应及时与用车人沟通，提供合理解决方案。 4. 用车登记：用车人在领取车辆时，应填写用车登记表，详细记录车辆使用信息，包括起止时间、里程数等，并提交给车辆管理员备案。
5. 用车归还：用车人在结束用车后，应如期归还车辆。
车辆管理员对归还的车辆进行检查，确认车辆完好无损后，签收车辆。如有车辆损坏或其他问题，用车人应承担相应责任。 6. 事故处理：如果在用车过程中发生事故，用车人应立
即报告事故，并与车辆管理员进行沟通，尽快处理事故，并如实填写相关报告。
三、流程规范要求
1. 用车人员：只有经过公司培训合格的员工才能申请使
用车辆。用车人员应具备相关资格证件，驾驶证齐全并在有效期内。
2. 车辆保养：车辆管理员应定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行。用车人员使用车辆时注意保持车辆清洁，不得擅自更换车辆配置。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
一、制度目的
为规范项目部内部车辆管理，提高车辆使用效率和安全水平，保障企业和员工
的利益安全，制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于项目部使用的各种车辆。
三、管理要求
1.购置车辆必须符合国家车辆安全法规的相关规定。车辆的购置由项目
经理或财务部门负责，并按规定配置人员使用。
2.车辆使用应当有明确的用途和区域，并严格按照管理规定进行。
3.项目部派遣车辆外出必须制定详细的计划，并按照计划执行。外出车
辆必须使用合法合规的权限和证件，遵守国家的交通法规，不得违章行驶。
4.车辆保养工作应当按照规定定期进行，确保车辆安全可靠。保养工作
由车辆司机或保养人员负责，并及时记录保养内容和时间。
5.车辆使用期满、出现质量问题、事故损坏等，应当及时处理并上报相
关部门进行处理。
6.用车单位人员应当切实承担自己的管理职责，保护国有车辆。
四、人员管理要求
1.所有承担驾驶、用车等工作的人员，必须具备相应的驾驶证，并了解
车辆安全使用的基本要求，并遵守车辆管理制度。
2.车辆管理员应当具备驾驶证、车辆保险、维修等方面的专业知识，了
解车辆管理制度，并对车辆管理工作进行监督管理，确保管理工作合法、规范化进行。
3.管理员应当在工作中遵守职业道德和规范，严格保守工作秘密，不得
将机密信息泄露给任何人员。
五、车辆使用标准
1.车载货物应当符合安全标准，无超载情况。
2.驾驶员必须按时到岗，严格做到不酗酒驾车，并遵守交通法规。
3.禁止抽烟、违反国家规定携带易燃、易爆物品、违规改装车辆等行为。
4.严禁擅自发放车辆的使用证明、卡片等，不得将车辆外借或出现重大
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
一、引言
车辆管理是项目部运营过程中非常重要的一环，有效的车辆管理可
以提高工作效率，保证工作安全，降低运营成本。本文旨在建立一套
完善的项目部车辆管理制度，确保车辆的合理使用和维护，从而为项
目部的顺利进行提供有力的支持。
二、车辆使用权限
1. 仅项目部相关人员拥有车辆使用权限，其他部门人员及外来人员
不得使用项目部车辆。
2. 项目部内部需要使用车辆的人员，须提前向车辆管理员进行申请
并获得批准。
3. 每位车辆使用人员需提供驾驶证及相关资质证明，且必须在使用
车辆前进行车辆安全操作培训，并签署安全责任承诺书。
4. 未经批准，严禁使用项目部车辆进行个人事务或其他非工作相关
的活动。
三、车辆预订与借用
1. 项目部人员需要使用车辆时，应提前向车辆管理员进行车辆预订，预订应包括使用时间、地点和具体需求等信息。
2. 车辆管理员根据情况安排车辆，并将借用信息告知借用人员。
3. 车辆借用期限原则上为一天，如有特殊情况需要延长使用时间，
借用人员应提前向车辆管理员申请，并得到批准。
4. 车辆使用人员应按时返还车辆，如需延长使用时间，应提前向车
辆管理员申请并得到批准。
四、车辆维护与保养
1. 车辆使用人员在使用车辆前应进行车辆外观及内部设备的检查，
如有故障或异常情况应及时报修。
2. 车辆管理员负责定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行，并记录维修情况。
3. 车辆管理员应保持车辆的清洁卫生，及时处理车辆内外的垃圾和
杂物。
4. 车辆使用人员在使用过程中应注意车辆的保养，避免造成不必要
的损坏。
五、交通安全与违规行为处理
项目用车 管理制度
项目用车管理制度
一、总则
为规范项目用车管理，加强用车安全管理，节约用车成本，提高用车效率，特制订本管理
制度。
二、适用范围
本管理制度适用于公司内部所有项目用车管理。
三、用车申请
1. 用车申请应提前至少1天提交至项目负责人，并附上用车事由、时间、地点、人员及车辆要求等相关信息。
2. 项目负责人对用车申请进行审核，并根据实际情况安排车辆资源。
3. 若用车需求较为紧急，可直接向项目车队管理员进行申请，由车队管理员进行车辆调度。
4. 用车申请需由项目负责人签字确认后方可生效。
四、车辆保管
1. 项目车辆的保管由专人负责，禁止私自使用。
2. 项目车辆应定期进行维护保养，确保车辆状态良好。
3. 车辆在使用过程中，应注意保养，减少磨损和损坏。
4. 车辆在停放时，应妥善保存车钥匙，切勿随意露在外面。
5. 车辆在停放时，应选择安全、明亮的地方，避免遭受损坏。
五、驾驶员管理
1. 驾驶员应具备相应的驾驶资格，并且熟悉驾驶规范。
2. 驾驶员在驾驶项目车辆时，必须遵守交通法规，确保行车安全。
3. 驾驶员需严格按照用车申请的时间和路线进行行驶，禁止私自变更行车路线或时间。
4. 驾驶员应当认真对待车辆维护保养，一旦发现车辆故障或异常情况，应及时报告维修。
5. 驾驶员应当保持车辆内外环境的整洁，不得在车内吸烟、喝酒或乱扔垃圾。
六、用车费用
1. 项目用车费用应当严格控制，确保用车经费的合理使用。
2. 用车费用应当按照规定程序报销，必须提供凭证和明细账目。
3. 项目用车费用由项目负责人审核并报销，由财务部门进行审批后支付。
项目部车辆管理制度(4篇)
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用，禁止私人使用或借给他人使用。
2. 车辆申请与审批：使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单，并经上级主管审批后方可使用车辆。
3. 车辆预订：员工需提前预订车辆，并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员，车辆管理员将车辆分配给员工。
4. 车辆保养与维修：项目部车辆需定期进行保养与维修，车辆管理员负责安排维修和保养，并保证车辆的正常运行。
5. 车辆使用注意事项：
- 保管车辆钥匙：使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙，禁止将钥匙遗失或借给他人使用。
- 安全驾驶：员工使用车辆时需遵守交通规则，保持安全驾驶，不超速行驶，不酒后驾车。如员工发生交通事故，需及时报告项目经理和车辆管理员。
- 车辆物品携带：使用车辆时，员工需合理携带物品，禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。
- 车辆停放：员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所，禁止随意停放或违规停车。
- 车辆损坏和事故处理：如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故，员工需及时报告项目经理和车辆管理员，并配合处理。
6. 车辆归还：使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆，使用完毕后，员工需清理车辆内部，并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。
7. 违规处理：如果员工违反车辆管理制度，包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为，将按照公司规定进行相应的纪律处罚。
8. 车辆记录和定期检查：车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等，并定期对车辆进行检查和核对。
9. 安全意识教育培训：项目部应定期组织车辆安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全驾驶技能。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自用于其他用途。
2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车辆的调度、维修、保养等事务。
3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。
4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常运行。维修保养需要及时报备和记录。
5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆在发生事故时能得到及时赔偿。
6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾驶证，并进行相关安全培训。驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。
8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并记录，对相应责任人进行相应处理。
9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。对不符合安全要求的车辆及时处理。
10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。
11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。
12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。
13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。
以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
为了更好地管理项目部的车辆资源，提高工作效率，确保车辆的正常使用和安全运行，制定本车辆管理制度。本制度适用于项目部所有的车辆使用。
一、车辆资料管理
1. 项目部应建立完善的车辆档案资料，包括车辆的购置时间、型号、车牌号码、发动机号码、车辆保险等信息。
2. 对于新购置的车辆，应在购置后三天之内将车辆信息登记入档，包括完善的车辆登记簿。
二、车辆预算和运营成本
1. 项目部应根据及时统计的车辆使用情况，合理编制车辆运营预算。
2. 在车辆使用过程中，应根据实际情况及时调整车辆运营成本，控制车辆使用费用。
三、车辆使用管理
1. 项目部车辆使用应遵循公开、公平、公正的原则，不能偏袒个别人员。
2. 私人使用车辆需严格限制，禁止将项目部车辆作为个人的家用车辆。
3. 车辆的具体使用人员应严格按照登记簿上的人员进行使用，未经许可不得擅自借用或改变车辆使用人员。
4. 车辆使用人员应认真了解车辆情况，遵守交通法规，不得超
速行驶，不得酒后驾驶。
5. 车辆使用人员在发生事故或故障时应立即上报项目部，并妥善处理。
四、车辆保养和维修
1. 项目部应定期对车辆进行保养，确保车辆的可靠性和安全性。
2. 每辆车应按照规定里程数进行常规保养，保养记录应及时进行登记，并保存在车辆档案中。
3. 车辆出现故障时，应立即联系维修人员，确保及时修复，维修费用应根据责任归属进行分摊。
五、车辆安全管理
1. 车辆驾驶员应定期参加安全培训，提高安全意识和驾驶技能。
2. 车辆行驶时应佩戴安全带，严守交通规则，不得超载行驶。
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项目部用车管理制度
为加强项目部的管理，本着安全、节约的原则，合理有效地使用项目部车辆，特拟定如下制度：
一、本制度所指车辆系指公司指派的项目部用车。
二、项目部用车由项目部统一管理。
三、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，经常保持车辆的清洁，确保行车安全。
四、车辆的有关证件及保险资料统一由项目部保管，按车建立资料、费用档案。出车时，行车执照、保险卡由司机携带，不得遗失。
五、用车人员在用车前须填写《出车条》，经后勤主管签字后交项目经理审批调派。后勤主管依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。
六、出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
七、车辆行车途中应安全行驶并严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，若有违规罚款，由司机承担。
八、项目部用车应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
九、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行检修。不会检修的，应立即报告项目部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，待审批后，到指定的汽车修理厂维修。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
十、项目部用车应设置车辆使用表，由会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。项目部用车使用油卡加油，司机加油时需要登记后领取油卡。不得无卡加油，特殊情况应通知项目部后方可加油。
十一、节假日或业余时间车辆的使用应呈请项目经理核准后方可调派。
十二、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。