项目部用车管理制度
公司各项目部车辆管理制度
第一章总则第一条为加强公司各项目部车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目部及所属车辆。
第三条车辆管理应遵循安全、高效、经济、环保的原则。
第二章车辆管理职责第四条项目部车辆管理部门负责车辆购置、保养、维修、报废等管理工作。
第五条项目部车辆驾驶员负责车辆日常驾驶、保养及安全行驶。
第三章车辆购置第六条车辆购置应经公司批准，根据工作需要合理配置。
第七条车辆购置应充分考虑车辆性能、油耗、环保等因素。
第八条车辆购置后，应及时办理车辆登记、购置税、保险等手续。
第四章车辆保养与维修第九条车辆保养应按照车辆使用说明书和厂家规定进行。
第十条车辆保养周期为每行驶5000公里或3个月，具体周期根据车辆实际使用情况调整。
第十一条车辆维修应选择正规维修厂，确保维修质量。
第十二条车辆维修费用应严格按照公司规定报销。
第五章车辆使用第十三条车辆使用应遵守交通法规，确保行车安全。
第十四条车辆使用应合理规划行驶路线，避免拥堵和违章。
第十五条车辆使用过程中，驾驶员应关注车辆状况，发现故障及时报告。
第十六条车辆不得用于私人用途，如因特殊原因需使用，需经项目部领导批准。
第十七条车辆行驶过程中，驾驶员应保持车容车貌整洁。
第六章车辆报废第十八条车辆达到报废标准或因故障无法修复时，应及时报废。
第十九条报废车辆应经公司批准，并办理相关手续。
第七章车辆费用管理第二十条车辆费用包括购置、保险、保养、维修、燃油、过路费等。
第二十一条车辆费用应严格按照公司规定报销。
第八章车辆安全管理第二十二条车辆安全管理包括交通安全、车辆事故处理、驾驶员培训等。
第二十三条项目部应定期组织驾驶员进行交通安全培训。
第二十四条发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即报告项目部领导。
第二十五条车辆事故处理应按照公司规定执行。
第九章附则第二十六条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起实施。
项目部车辆安全管理制度例文(4篇)
项目部车辆安全管理制度例文【项目部车辆安全管理制度】第一章总则第一条为了加强项目部车辆安全管理，提高车辆运行的安全性和效率，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本项目部所有使用和管理的车辆，并适用于所有项目部员工和驾驶员。
第三条项目部车辆安全管理应坚持预防为主，综合治理的原则，采取科学合理的措施，防止车辆事故的发生。
第四条项目部负责人为车辆安全管理的第一责任人，负责制定和组织实施本制度。
第二章车辆安全管理责任第五条项目部负责人应加强对车辆安全管理的重视，要认真履行车辆安全管理的责任，制定并组织实施车辆安全管理制度，确保车辆安全管理工作有序进行。
第六条项目部负责人应定期召开车辆安全管理会议，总结和分析车辆安全管理的情况，研究和部署下一阶段的工作。
第七条项目部负责人应加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的业务水平和安全意识。
第八条项目部负责人应建立健全车辆安全管理的考核机制，对安全事故多发的驾驶员进行处罚，并对安全工作出色的员工进行表彰和奖励。
第三章车辆使用管理第九条所有车辆使用前都必须进行年检和保养，确保车辆的安全性能符合相关要求。
第十条所有车辆使用前都必须进行安全检查，包括车灯、行车制动、转向灯、安全带等。
第十一条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，驾驶员必须遵守各项交通规则。
第十二条项目部车辆严禁搭乘超员，驾驶员应按规定载人数量载人，负责人应监督执行。
第十三条驾驶员在驾驶车辆时，必须专心驾驶，不得接听电话、发送短信等影响驾驶安全的行为。
第四章车辆保养维修管理第十四条项目部负责人应组织制定车辆保养维修计划，并确保计划的执行。
第十五条车辆保养维修工作必须由专业维修人员进行，且保养维修记录必须做到详实、准确。
第十六条车辆保养维修过程中，应使用合格的配件和润滑油，严禁使用假冒伪劣产品。
第十七条驾驶员在使用车辆过程中，发现任何异常情况必须及时报告，及时进行排查和维修。
第五章事故处理和报告第十八条发生车辆事故时，驾驶员应立即采取必要的安全措施，并及时报告项目部负责人。
工程车辆管理制度范本（五篇）
工程车辆管理制度范本为规范公司工程车辆管理，合理使用车辆，更好的服务于企业施工活动，特制订如下工程车辆管理制度。
1、车辆管理规定1.1、球场项目部两辆皮卡车，柴油皮卡由易晖总监负责，汽油皮卡由张锋主管负责，进行统一管理和调度。
1.2、驾驶员应按要求认真填写“行车登记表”。
1.3、有关车辆的证件和交费相关事项须及时报告办理(包括：年审、年检、养路费、营运证、纳税、保险等)。
若因未及时办理证、费事宜而造成的罚款和损失，由相关责任人承担。
1.4、驾驶员、车辆出行办事，二者的表现直接代表公司的形象，为此要求驾驶员必须保持自身服装整齐、车辆整洁。
2、车辆维修保养2.1、车辆日常保养维修应往指定维修点进行维修保养。
按期进行保养，并进行保养登记。
2.2、驾驶员要按规定对车辆进行保养。
长途行车前一定要对车辆进行检查维护。
及时给车辆加油、加水及加刹车油。
经常检查轮胎，禁止“光胎”行走。
使用车辆必须维护车内卫生，绝不允许有垃圾遗留车内，严禁在车内吸烟。
2.3、车辆发生故障需维修时，须及时填写维修报告向主管领导汇报经过、原因，经公司领导批准后进行维修。
2.4、需申购车上其它需用物品时，先填写申购单，经批准后方可购买。
3、日常驾驶管理3.1、严格遵守交通规则，注意力集中，安全驾驶，及时办理驾驶证年度审验。
3.2、不得将车随地停放，须停在安全地带或者有专人看管的地方，并加上防盗器材，保证车辆的安全。
3.3、违反交通规则所造成的后果，如有关的处理和处罚由违章驾驶员本人负责解决。
3.4、因驾驶者的管理不善，致使车辆或车内物品损坏、遗失，驾驶者本人负连带责任。
3.5、严格按交通法律法规驾驶车辆。
(1)上车后必须系好安全带(包括副驾驶座位人员)，并小心驾驶。
(2)汽车转弯时必须打转向灯并减速慢行。
(3)严禁车辆闯红灯，严禁酒后驾驶。
(4)车辆由岔路、支路驶入主干道时，务必做到：一停，二看，三通过。
3.6、若在车内休息，一定要将车子熄火。
中建项目用车管理制度范本
第一章总则第一条为加强中建项目部用车管理，确保车辆使用安全、高效、经济，特制定本制度。
第二条本制度适用于中建项目部所有车辆及其使用人员。
第三条本制度遵循安全第一、合理使用、节约成本的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置1. 项目部车辆购置应经项目经理批准，购置预算应合理，不得超出预算范围。
2. 购置车辆应选择具有良好口碑、信誉和售后服务保障的供应商。
第五条车辆登记1. 车辆购置后，应及时办理车辆登记手续，包括车牌、行驶证、保险等。
2. 车辆登记信息应准确、完整，并及时更新。
第六条车辆保养与维修1. 项目部车辆应定期进行保养，确保车辆性能良好。
2. 车辆发生故障或维修，应及时报修，并按规定程序处理。
3. 维修费用应控制在合理范围内，不得擅自提高维修标准。
第三章车辆使用第七条车辆使用申请1. 需使用车辆的人员应提前向车辆管理部门提出申请，填写《车辆使用申请表》。
2. 车辆管理部门根据实际情况审批申请，并及时通知申请人。
第八条车辆使用规定1. 车辆使用人员应遵守交通法规，安全驾驶。
2. 车辆使用过程中，应爱护车辆，不得损坏车内设施。
3. 车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，关闭电源，锁好车门。
第九条车辆使用费用1. 车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费等。
2. 车辆使用费用应按照实际发生金额报销，不得虚报、冒领。
第四章车辆调度第十条车辆调度原则1. 车辆调度应遵循先预约、后使用、公平、公正的原则。
2. 车辆调度应充分考虑项目实际需求，合理安排车辆使用。
第十一条车辆调度流程1. 车辆使用人员向车辆管理部门提出调度申请。
2. 车辆管理部门根据实际情况进行调度，并及时通知申请人。
3. 调度成功后，车辆使用人员需按时归还车辆。
第五章奖励与处罚第十二条奖励1. 对严格遵守本制度、安全驾驶、表现突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对车辆使用过程中，出现优秀表现或创新措施的人员给予奖励。
第十三条处罚1. 对违反本制度、造成车辆损坏、安全事故或经济损失的人员，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度一、概述项目部车辆管理制度的制定是为了规范项目部内车辆使用及管理，保障车辆安全、提高效率、节约成本。
本制度适用于所有项目部内的车辆管理工作。
二、管理责任2.1 项目经理负责制定项目部车辆管理相关制度，严格执行管理规定。
确保所有车辆的安全运行，并进行定期检查与维护。
负责指定专人负责车辆管理工作，并监督执行情况。
2.2 车辆管理员负责具体的车辆管理工作，包括车辆使用、保养、维修等。
保管车辆相关资料，及时记录车辆使用情况，维修记录等。
负责车辆的定期检查，并进行维护保养。
三、车辆使用规定3.1 用车申请项目部内所有用车需提前申请，并经项目经理审批。
申请时需说明用车理由、时间、地点等详细信息。
未经批准擅自使用车辆的，将受到相应处罚。
3.2 用车规范遵守交通法规，安全驾驶，保证车辆及人员安全。
不得私自改装车辆，严禁超员或载物超标。
车辆应按规定路线行驶，不得私自改变行驶计划。
四、车辆维护保养4.1 定期保养按照车辆使用频率，制定车辆定期保养计划。
负责安排车辆维修、保养工作，确保车辆状态良好。
4.2 检查记录每次出车前，司机应进行车辆检查，并记录在检查表中。
定期对车辆进行全面检测，记录并上报维护情况。
五、事故处理5.1 事故预防司机应遵守交通规则，安全驾驶，确保车辆安全。
对潜在危险路段、时间应提前做好预防措施。
5.2 事故处理发生事故时，司机应立即通知车辆管理员，并按照规定程序处理。
同时应立即报警、报案，并填写事故报告，保留证据。
六、附则对不遵守本制度的行为将采取相应处罚措施。
本制度最终解释权归项目部所有。
以上为项目部车辆管理制度的相关规定，希望各相关人员认真执行，共同维护车辆安全，提高工作效率。
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项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自
用于其他用途。
2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车
辆的调度、维修、保养等事务。
3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。
4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常
运行。
维修保养需要及时报备和记录。
5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆
在发生事故时能得到及时赔偿。
6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾
驶证，并进行相关安全培训。
驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。
8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并
记录，对相应责任人进行相应处理。
9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。
对不符合安全要求的车辆及时处理。
10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。
11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。
12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。
13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。
以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度第一章总则为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。
第二章用车范围项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。
项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。
第三章用车申请1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。
2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。
3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。
第四章用车管理1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。
2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。
3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。
第五章车辆维护1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。
2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。
3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。
第六章用车结算1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。
司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。
2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。
3. 财务部门核对费用后及时足额支付司机车费酬劳。
第七章车辆事故处理1. 司机在发生车辆事故后，应及时向车辆管理员和车辆保险公司报告，并完善事故报告。
2. 财务部门负责对发生事故的车辆进行维修和保险理赔工作。
3. 项目部领导以及相关人员要积极配合处理车辆事故，确保事故处理工作的顺利进行。
第八章管理制度执行1. 项目部领导要重视用车管理制度的执行，加强对车辆使用情况的监督和检查。
项目部用车管理制度
项目部用车管理制度为加强项目部的管理，本着安全、节约的原则，合理有效地使用项目部车辆，特拟定如下制度：一、本制度所指车辆系指公司指派的项目部用车。
二、项目部用车由项目部统一管理。
三、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，经常保持车辆的清洁，确保行车安全。
四、车辆的有关证件及保险资料统一由项目部保管，按车建立资料、费用档案。
出车时，行车执照、保险卡由司机携带，不得遗失。
五、用车人员在用车前须填写《出车条》，经后勤主管签字后交项目经理审批调派。
后勤主管依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。
六、出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
七、车辆行车途中应安全行驶并严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，若有违规罚款，由司机承担。
八、项目部用车应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
九、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行检修。
不会检修的，应立即报告项目部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，待审批后，到指定的汽车修理厂维修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
十、项目部用车应设置车辆使用表，由会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。
项目部用车使用油卡加油，司机加油时需要登记后领取油卡。
不得无卡加油，特殊情况应通知项目部后方可加油。
十一、节假日或业余时间车辆的使用应呈请项目经理核准后方可调派。
十二、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
项目部车辆用车管理制度及流程规范要求
项目部车辆用车管理制度及流程规范要求项目部车辆用车管理制度及流程规范要求一、背景介绍随着经济的不断发展，项目部的工作越来越繁忙，用车需求也随之增加。
为了高效管理车辆使用，提高工作效率，项目部制定了车辆用车管理制度及流程规范要求。
本文将对项目部车辆用车管理制度及流程规范要求进行详细介绍。
二、车辆用车管理制度1. 用车申请：在需要用车的情况下，员工应提前填写用车申请表，包括用车日期、用车时间、用车事由、用车人等信息，并提交给车辆管理员审批。
2. 车辆分配：车辆管理员根据申请表信息，合理安排车辆分配。
优先选择公务用车，确保项目工作的顺利进行。
车辆分配结果及时反馈给用车人。
3. 用车审批：车辆管理员根据实际情况审批用车申请，审核通过后通知用车人领取车辆。
如有特殊情况无法满足用车需求，车辆管理员应及时与用车人沟通，提供合理解决方案。
4. 用车登记：用车人在领取车辆时，应填写用车登记表，详细记录车辆使用信息，包括起止时间、里程数等，并提交给车辆管理员备案。
5. 用车归还：用车人在结束用车后，应如期归还车辆。
车辆管理员对归还的车辆进行检查，确认车辆完好无损后，签收车辆。
如有车辆损坏或其他问题，用车人应承担相应责任。
6. 事故处理：如果在用车过程中发生事故，用车人应立即报告事故，并与车辆管理员进行沟通，尽快处理事故，并如实填写相关报告。
三、流程规范要求1. 用车人员：只有经过公司培训合格的员工才能申请使用车辆。
用车人员应具备相关资格证件，驾驶证齐全并在有效期内。
2. 车辆保养：车辆管理员应定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行。
用车人员使用车辆时注意保持车辆清洁，不得擅自更换车辆配置。
3. 用车安全：用车人员在驾驶车辆时应遵守交通法规，确保驾驶安全。
在使用车辆过程中，不得酒后驾车、超速行驶、违反交通规则等。
4. 用车费用：用车人员使用车辆期间产生的费用应按规定报销。
报销时应提供相关票据和凭证，并按照公司的财务要求进行审核。
车辆管理制度(20篇)
车辆管理制度（20篇）车辆管理制度 1为了加强设备管理，保证所有设备的正常运行，提高设备的出勤率，结合项目部实际情况，特制定本规定。
1、起动前的准备:(1)检查车辆各部分是否正常，各附件连接是否可靠，并排除不正常的`现象(刹车、转向等)。
(2)检查车辆冷却液，添加机油，到规定的油面位置，加足所需的燃料油，各润滑点是否已注油。
(3)检查起动系统、电路、接线是否正常，蓄电池充电是否充足。
(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。
(5)检查各部分是否有漏油现象，应及时排除故障。
2、起动后的检查:(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。
(2)各操作板、踏板是否灵活，行程是否符合规定。
(3)发动机，排烟颜色是否正常。
(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。
(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上，否则就会烧坏起动机。
(6)起动后，发动机不要立即加负荷开车或行走运行，根据天气情况怠速3-10分钟。
温度达到60度以上，以保证良好的润滑。
再允许起步行走。
(7)起动时如连续三次不能起动，应停止启动，找出原因。
(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转，防止拉缸等事故的发生。
(9)新设备不允许一开始就全负荷工作，基本控制在负荷的80%左右。
(10)操作手填写运转记录本，按实际运行公里数或小时填写。
(11)每个操作手，要根据设备的具体情况，每天定时进行空气滤子的清洗工作。
(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意安全，一慢、二看、三通过，注意安全行驶，保证无安全机械事故。
(13)设备进入冬季后，注意防冻，车辆设备必须加注合格的防冻液。
未加防冻液的车辆设备，必须每天放水，水未放净，人员不得离开设备。
车辆管理制度 2总则第一条为规范小区机动车的停放与行驶，维护小区环境，保障小区内各方的合法权益，根据国务院《物业管理条例》、《__市住宅物业管理区域机动车停放管理暂行规定》和《住宅物业管理区域机动车停放收费管理规定》等法律法规，结合小区实际情况，特制定本办法，作为本小区车辆秩序管理的依据。
施工现场车辆管理制度(8篇)
施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。
进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。
3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。
4、严禁违章拉人，超载超速。
严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。
5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。
车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。
9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。
对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。
施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。
二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。
三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。
四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。
五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。
项目部车辆管理制度（5篇）
项目部车辆管理制度为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。
不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养。
一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理。
需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。
3、油料管理。
远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。
四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。
五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。
私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度1. 前言为了规范和管理项目部内部车辆的使用，提高车辆使用效率，确保车辆的安全和维护，订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于项目部全部车辆的管理和使用。
3. 车辆购置和登记3.1 车辆购置必需符合公司的采购流程，由采购部门进行统一采购，经财务部门进行验收和入账。
3.2 车辆购置完成后，项目部必需将车辆的基本信息登记入库，包含车辆牌照号码、品牌型号、购置日期、颜色等信息。
同时，还需登记车辆行驶证、驾驶证等相关证件信息。
3.3 项目部车辆的资产管理归财务部门负责，必需定期对车辆进行盘点和更新登记信息。
4. 车辆使用管理4.1 车辆使用必需符合相关法律法规和政策要求，且仅限于项目部工作需要。
4.2 车辆的使用申请必需提前至少24小时提交给项目部负责人审批。
车辆使用申请应包含用车日期、时间、地方、用途等内容。
4.3 车辆使用申请得到批准后，由相关人员到车辆管理人员处领取车辆，并出示相关证件完成登记手续。
4.4 车辆日常使用中，驾驶人员应依照相关法律法规要求，慎重驾驶，遵守交通规定，确保行车安全。
4.5 长时间停放的车辆应妥当保管，确保车辆安全，避开因长时间停放而导致的故障。
4.6 车辆使用过程中发生事故，驾驶人员应及时报告给项目部负责人，并依照公司安全管理制度和流程进行事故处理。
4.7 临时修理和维护车辆时，必需由经过培训和授权的维护和修理人员进行，不得私自更换配件或修改车辆结构。
5. 车辆保养和维护5.1 车辆保养和维护必需依照车辆使用手册和厂家要求进行，定期检查和更换机油、滤清器、雨刷器等易损件。
5.2 车辆保养和维护应由专业的保养人员或指定的维护和修理单位进行，确保保养和维护质量。
5.3 车辆保养和维护费用由项目部负责人审批，符合费用标准的，由财务部门支出。
5.4 项目部车辆保养和维护记录必需详实，记录保养日期、保养项目、维护和修理人员等信息，并进行归档保管。
6. 车辆油耗和费用6.1 车辆加油必需到指定的加油站进行，确保燃油质量和计量准确。
工程项目部用车管理制度
第一章总则第一条为加强工程项目部公务用车的管理，确保车辆使用安全、高效，提高车辆使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目部所有公务用车，包括小轿车、越野车、大小旅行车等。
第三条工程项目部公务用车管理应遵循“合理使用、规范管理、安全第一”的原则。
第二章车辆配备与使用第四条工程项目部公务用车配备应根据实际工作需要，按照车辆配备标准进行。
第五条工程项目部公务用车使用范围：（一）工程项目部内部公务活动；（二）参加政府、行业部门组织的活动；（三）接待重要客户、上级领导及来宾；（四）执行特殊任务。
第六条车辆使用应遵循以下规定：（一）驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程；（二）驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；（三）车辆使用应合理规划路线，避免不必要的绕行；（四）车辆使用后应及时清理车内垃圾，保持车辆整洁；（五）驾驶员应爱护车辆，不得随意拆卸、改装车辆。
第三章车辆保养与维修第七条工程项目部公务用车保养周期为每行驶10000公里或每半年进行一次，保养项目及费用按相关规定执行。
第八条车辆维修应遵循以下规定：（一）驾驶员应将车辆送至指定的维修点进行维修；（二）维修费用应在维修后及时报销；（三）驾驶员应配合维修人员进行检查、维修，确保车辆维修质量。
第四章车辆管理责任第九条工程项目部设立车辆管理员，负责车辆的管理工作。
第十条车辆管理员职责：（一）负责车辆调度、使用、保养、维修等工作；（二）负责车辆档案的建立、更新、保管工作；（三）负责车辆安全检查，确保车辆安全使用；（四）负责车辆费用的核算、报销工作。
第五章违规处罚第十一条违反本制度，有下列行为之一的，给予相应处罚：（一）无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为；（二）擅自改变车辆用途、私自出借车辆、转借他人使用车辆；（三）不按规定保养、维修车辆，造成车辆损坏的；（四）其他违反本制度规定的行为。
第十二条违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、罚款、停职检查、解除劳动合同等处罚。
公司项目部车辆管理制度
公司项目部车辆管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司项目部车辆的使用、维护、保养和安全管理，确保车辆资源的合理配置和高效利用。
2. 本制度适用于公司所有项目部的车辆管理工作，包括公务用车、运输车辆以及其他特种车辆的管理。
3. 车辆管理工作应坚持安全第一、效率优先、节能减排和经济适用的原则。
二、车辆使用管理1. 项目部应建立车辆使用申请和审批机制，非紧急情况下，员工需提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、用途等信息，并由相关负责人审批。
2. 车辆使用应严格按照规定的用途和路线进行，禁止私自改变用车目的或路线。
3. 驾驶员应严格遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为。
三、车辆维护保养1. 项目部应制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行检查、维修和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
2. 车辆维修保养应由专业机构进行，并保留相关记录，以便跟踪车辆状况和维护历史。
3. 对于出现故障的车辆，应及时进行检修，不得带病上路。
四、安全管理1. 项目部应定期组织驾驶员进行安全教育和技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、急救包等，并定期检查其有效性。
3. 发生交通事故时，驾驶员应立即报告项目部负责人，并按照相关法律法规处理事故。
五、费用管理1. 项目部应建立车辆费用管理制度，包括燃油费、维修费、保险费等各项费用的预算和报销制度。
2. 车辆费用应实行专款专用，严禁挪用车辆费用于其他用途。
3. 对于私人使用公车的情况，应按照公司规定收取相应的费用。
六、监督与考核1. 项目部应建立车辆管理的监督检查机制，定期对车辆使用情况进行检查和评估。
2. 对于违反车辆管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 车辆管理工作应纳入项目部绩效考核体系，作为评价项目部管理水平的一个重要指标。
项目部车辆用车管理制度及流程
项目部车辆用车管理制度及流程项目部车辆用车管理制度及流程一、引言车辆是项目部工作中必不可少的工具，合理的车辆使用和管理对于项目部的正常运转至关重要。
本文将详细介绍项目部车辆用车管理制度及流程，以期提高车辆使用效率，降低使用成本，并确保车辆的安全使用。
二、用车管理制度1. 车辆登记项目部应建立车辆登记制度，包括车辆基本信息、使用人员信息、使用地点和时间、出发和返回时间等内容。
每辆车应有专门编号，方便管理和追踪使用情况。
2. 用车申请任何用车需提前向项目主管或行政部门申请，填写用车申请表，明确用车的目的、时间和地点等。
申请时需附上相应的证件，如驾驶员驾驶证、工作人员的工作证明等。
3. 用车审批项目主管或行政部门收到用车申请后，需进行审批。
审批人员需核对申请人的身份和用车需求的合理性，确保用车合理并符合项目部的工作需要。
4. 用车分配经过审批的申请将获得车辆的分配。
分配时需根据用车的具体需求，选择适当的车辆和驾驶员，并进行配对。
分配车辆时应充分考虑车辆的性能和使用年限等因素。
5. 用车登记项目部应建立用车登记制度，记录每次用车的具体信息，如出发时间、归还时间、里程数等。
用车人员在用车前和用车后需按照制度要求进行登记，以便于后期的查询和统计。
6. 保养维修车辆的保养和维修是保证车辆安全和正常使用的重要环节。
项目部应建立保养维修制度，定期对车辆进行保养和维修，并记录维修的情况。
任何意外损坏或故障需立即上报相关部门，及时修复。
7. 交通事故处理发生交通事故时，项目部需建立交通事故处理制度。
在事故发生后，相关人员应按照制度要求及时报警、保护现场，并配合相关部门进行处理和调查。
三、用车管理流程1. 用车需求确认项目部人员确认用车需求，填写用车申请表，并附上相关证件。
2. 用车申请提交用车申请表需提交给项目主管或行政部门进行审批。
3. 用车审批审批人员核对用车申请的合理性和身份信息，如需修改或拒绝，需将理由告知申请人。
项目部车辆管理制度
项目部车辆管理制度一、引言车辆管理是项目部运营过程中非常重要的一环，有效的车辆管理可以提高工作效率，保证工作安全，降低运营成本。
本文旨在建立一套完善的项目部车辆管理制度，确保车辆的合理使用和维护，从而为项目部的顺利进行提供有力的支持。
二、车辆使用权限1. 仅项目部相关人员拥有车辆使用权限，其他部门人员及外来人员不得使用项目部车辆。
2. 项目部内部需要使用车辆的人员，须提前向车辆管理员进行申请并获得批准。
3. 每位车辆使用人员需提供驾驶证及相关资质证明，且必须在使用车辆前进行车辆安全操作培训，并签署安全责任承诺书。
4. 未经批准，严禁使用项目部车辆进行个人事务或其他非工作相关的活动。
三、车辆预订与借用1. 项目部人员需要使用车辆时，应提前向车辆管理员进行车辆预订，预订应包括使用时间、地点和具体需求等信息。
2. 车辆管理员根据情况安排车辆，并将借用信息告知借用人员。
3. 车辆借用期限原则上为一天，如有特殊情况需要延长使用时间，借用人员应提前向车辆管理员申请，并得到批准。
4. 车辆使用人员应按时返还车辆，如需延长使用时间，应提前向车辆管理员申请并得到批准。
四、车辆维护与保养1. 车辆使用人员在使用车辆前应进行车辆外观及内部设备的检查，如有故障或异常情况应及时报修。
2. 车辆管理员负责定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行，并记录维修情况。
3. 车辆管理员应保持车辆的清洁卫生，及时处理车辆内外的垃圾和杂物。
4. 车辆使用人员在使用过程中应注意车辆的保养，避免造成不必要的损坏。
五、交通安全与违规行为处理1. 车辆使用人员应遵守交通规则，不得超速驾驶、闯红灯、逆行等违法行为。
2. 不得酒后驾驶，任何车辆使用人员在参加聚会或喝酒后不得开车，并应选择其他交通工具或安排代驾。
3. 车辆使用人员如发生交通事故，应立即报警并及时上报项目部相关负责人，配合保险公司办理事故理赔手续。
4. 对于违反交通规则或违反车辆使用规定的人员，项目部将视情节轻重进行处理，包括扣除绩效奖金、罚款或停止使用车辆等。
工地车辆管理制度范本(3篇)
工地车辆管理制度范本一、为加强工程机械车辆使用管理，确保工程安全、规范、保质、保量地完成，特制定本制度。
二、机械车辆使用管理，应依据工程施工的任务、特点及要求，制定科学合理的调配计划，提高机械车辆的作业效率，保证其作业的最大使用率。
三、机械车辆操作人员应熟知机械车辆的操作规程和施工技术要求，规范操作，精心驾驶。
四、机械车辆操作人员要服从现场管理人员的安排、调配，尽心尽力，尽职尽责地工作。
五、建立有效可行的奖罚制度，对施工中表现良好，工作效率高，安全文明作业的操作人员予以奖励，每月评比一次，奖励现金____元—____元；对不服从安排，不服从调配的，第一次给予告诫，并处罚现金____元—____元；如第二次出现类似情况经项目部研究决定将其清除工地、予以辞退。
六、因工程施工要求加班加点时，所需机械车辆应无条件服从管理人员的安排、调配；对加班、加点的机械车辆项目部予以适当的补贴，对不服从安排调配的机械、车辆将按第五条规定执行。
七、所有工程机械车辆应及时进行日常维修保养，保证其在施工中连续作业，达到最佳负荷运转；可充分利用早、中、晚及阴雨停工时间进行维修保养，排除故障、消除隐患。
如在施工过程中出现机械故障停车检修，停工超过____小时后将由现场管理员记录停工时间，按月累计扣除相应比例的机械租赁费。
八、加强安全作业意识，做好自我防范。
确保机械车辆安全运转，坚持施工过程中规范作业、文明作业保证施工现场的安全。
因机械车辆操作员的疏忽、不慎及违规操作所造成的安全事故，一切责任均由其个人承担。
九、机械车辆操作员必须服从统一管理，在收工、停工期间，不得随意离开住地。
如需外出，必须向工地有关管理负责人请假，告知事由、去向、返回时间。
在离开住地期间如发生安全事故，均由其个人承担一切责任。
十、遵纪守法，不可在工地或住地惹是生非、打架斗殴，做有素质讲文明的机械车辆操作员。
工地车辆管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范工地车辆管理，确保工地车辆的安全、有序运行，保障员工和公众的人身安全和财产安全，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
公司项目部车辆管理制度
第一章总则第一条为加强项目部车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有车辆，包括公务车、租赁车、临时借用车辆等。
第三条项目部车辆管理应遵循安全第一、经济合理、高效便捷的原则。
第二章车辆购置与配置第四条车辆购置应严格按照公司相关规定执行，由项目部负责人提出申请，经公司审批后实施。
第五条车辆配置应结合项目部实际工作需要，充分考虑车辆性能、油耗、维护成本等因素。
第六条车辆购置后，应及时办理车辆登记、购置税、保险等相关手续。
第三章车辆使用第七条车辆使用前，驾驶员应熟悉车辆性能、操作规程和安全注意事项。
第八条驾驶员需持有效驾驶证，并具备一定的驾驶经验。
第九条车辆使用应遵循以下原则：（一）公务出行，优先使用公务车；（二）紧急公务，可使用租赁车或临时借用车辆；（三）严禁公车私用，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为；（四）车辆使用期间，应保持车辆整洁，不得擅自改变车辆外观、内饰及设备。
第十条驾驶员需在车辆使用完毕后，及时将车辆归还至指定位置，并做好车辆清洁工作。
第四章车辆维护与保养第十一条车辆维护保养应严格按照厂家规定和公司要求进行，确保车辆性能稳定。
第十二条车辆保养周期为每行驶5000公里或3个月，具体保养项目由项目部负责人根据实际情况确定。
第十三条车辆维护保养费用由项目部承担，驾驶员需在保养完成后及时向项目部报销。
第十四条车辆维修应选择具有资质的维修厂，确保维修质量。
第五章车辆报废与处置第十五条车辆达到报废标准或无法修复时，应及时报废。
第十六条报废车辆由项目部负责人向公司申请报废，并办理相关手续。
第十七条报废车辆处置应遵循国家相关法律法规，确保处置合法合规。
第六章责任与奖惩第十八条驾驶员应严格遵守本制度，如有违反，将按照公司相关规定进行处罚。
第十九条驾驶员在车辆使用过程中，如因违规操作造成车辆损坏或事故，应承担相应责任。
第二十条驾驶员在车辆使用过程中，如有突出表现，可给予表扬或奖励。
项目部车辆用车管理制度及流程规范
项目部车辆用车管理制度及流程规范项目部车辆用车管理制度及流程规范一、引言在项目部的日常运营中，车辆的使用管理是一个重要的环节。
合理、高效地管理车辆的使用，不仅可以提高项目部运营效率，还可以降低成本，确保项目顺利进行。
本文将详细介绍项目部车辆用车管理制度及流程规范，以实现车辆使用的有序和规范。
二、车辆用车管理制度1. 车辆登记和备案项目部应建立车辆登记和备案制度，对所有车辆进行登记，并按照规定更新和归档车况、保险、年检等相关证件和信息。
车辆备案要包括车牌号码、车型、颜色等基本信息。
2. 车辆使用权限管理项目部应根据工作需要和岗位要求，给予员工相应的车辆使用权限。
车辆使用权限应经过严格审批，并明确规定使用人员的责任和要求。
禁止未经授权和未持有效驾驶证的员工驾驶车辆。
3. 车辆保养和维修项目部应建立健全的车辆保养和维修制度，定期对车辆进行维修保养，并及时排除故障。
车辆保养和维修应由专业的服务机构进行，同时要记录保养和维修的时间、内容和费用。
4. 车辆燃油管理项目部应建立车辆燃油管理制度，对车辆的燃油消耗进行统计和管理，并确保燃油的有效使用。
驾驶员应及时记录燃油加油和消耗情况，并按规定报销燃油费用。
5. 车辆安全管理项目部应建立车辆安全管理制度，定期对车辆进行安全检查，并组织驾驶员进行安全培训。
同时，要确保车辆配备灭火器等安全设备，并在发生事故时能够及时采取应急措施。
三、车辆用车流程规范1. 申请用车员工在需要使用车辆时，应提前向项目部提出用车申请。
申请时需要明确出行时间、路线和出行目的等信息，并获取上级主管的审批。
2. 车辆调派和核准项目部根据用车需求和申请情况，经过调度核准后，确定提供车辆使用。
在车辆调派和核准时，要充分考虑车辆的可用性和效率，尽量减少因车辆使用不当造成的浪费。
3. 出车前检查驾驶员在使用车辆前，应进行一次全面的车辆检查，确保车辆性能良好，并记录检查情况。
包括检查车辆油量、轮胎情况、车辆状况等，及时发现问题并进行维修。
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项目部用车管理制度
为加强项目部的管理，本着安全、节约的原则，合理有效地使用项目部车辆，特拟定如下制度：
一、本制度所指车辆系指公司指派的项目部用车。
二、项目部用车由项目部统一管理。
三、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，经常保持车辆的清洁，确保行车安全。
四、车辆的有关证件及保险资料统一由项目部保管，按车建立资料、费用档案。
出车时，行车执照、保险卡由司机携带，不得遗失。
五、用车人员在用车前须填写《出车条》，经后勤主管签字后交项目经理审批调派。
后勤主管依重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。
六、出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
七、车辆行车途中应安全行驶并严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，若有违规罚款，由司机承担。
八、项目部用车应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。
九、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行检修。
不会检修的，应立即报告项目部，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)，待审批后，到指定的汽车修理厂维修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
十、项目部用车应设置车辆使用表，由会计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。
项目部用车使用油卡加油，司机加油时需要登记后领取油卡。
不得无卡加油，特殊情况应通知项目部后方可加油。
十一、节假日或业余时间车辆的使用应呈请项目经理核准后方可调派。
十二、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。
司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。