健康事业部年度任务分解

2016年松蓝健康事业部工作进度分解表

月份工作内容工作要求收入（万

元）

各部门目标

健

康

服

务

组

个

人

客

户

组

园

区

医

疗

组

健

康

教

育

组

产

品

开

发

组

18

10

10

12

20

2 方案制定、工作

准备

0 0 0 0 0 0

3 1、第一期导购

人员健康专业

培训启动；

2、公司自有产

品研制；

3、竹海水韵健

康医疗中心建

设；

4、会员健康服

务流程出台（4S

店健康服务）；

5、企业医务室、

个人客户健康

管理等；

6、团队建设。1.松研及美年大

健康培训协议签

订；

2.培训启动前有

关第三方机构签

约，或自行取得

培训资质；

3.自行研制茶饮

包，洽谈委托加

工，以自有品牌

销售（资质获

取）；

4.竹海水韵医疗

资质获得，软硬

装进行；

5.健康服务标准

和流程进一步完

善，尤其是个人

会员客户服务标

准化；

6.医疗、健康资

源整合工作启

动，完成杭州2

名松蓝健康顾问

的整合。

4 2 1 0 0 1

4 1.试点城市医

疗资源整合，

2.健康专业培

训；

3.健康服务卡；1.在试点城市各

完成1个医疗机

构的专家服务无

缝对接，与10个

专家建立合作关

16 3 2 0 10 1

4.日常客户服务；

5、企业医务室、个人客户健康管理等。系；开展健康检测等产品供应链资源整合；

2.为经销商组织健康沙龙（路演）2场；

3.健康专业培训开展1期；

4.健康服务卡设计并推送至所有试点城市。

5 1.试点城市医

疗健康资源；

2.健康路演；

3.平台推广；

4.竹海水韵健

康医疗中心全

面运营；

5.东海闲湖城

项目启动；

6.自有新产品

上市；

7.日常客户服

务；

8.企业医务室、

个人客户健康

管理等。1.开展试点城市

健康路演1场；

2.竹海医疗中心

开展中医养生服

务；

3.东海闲湖城健

康医疗中心建

设；启动，开展

医疗资质审批；

4.新产品试点城

市上架。

26 5 2 1 10 8

6 1.社区项目拓

展；

2.健康培训；

3.健康医疗资

源；

4.健康产品；

5.日常客户服

务；

6.企业医务室、

个人客户健康

管理等。1.开启新一期的

健康专业培训；

2.拓展2个试点

城市的医疗资

源，建立2个医

院合作关系，与

20个专家形成合

作关系，建立2

个新的健康产品

供应商名录；

3.公司自有产品

和健康服务卡的

持续推广营销；

50 10 5 5 10 20

7 1.试点项目；

2.健康路演；

3.健康医疗资1.在试点城市开

展一场健康沙龙

或路演活动；

70 10 10 10 20 20

源整合；

4.新产品；

5.日常客户服务；

6.企业医务室、个人客户健康管理等。2.新整合1个试点城市的医院合作关系1家，与10名专家形成合作关系；新签约1个健康产品供应商家，或体检等服务机构签约1家；

3.大型客户健康活动一次；

4.新产品拟推向松研全国市场。

8 1.试点项目；

2.专业培训；

3.人才输出；

4.健康项目创

业大赛；

5.新产品；

6.日常客户服

务；

7.企业医务室、

个人客户健康

管理等。1.开展1期健康

专业培训，并向

社会开放健康专

业培训，

2.与1-2家医疗

健康机构建立合

作，输送专业人

才；

3.结合松研推广

计划，开展一场

健康项目创业大

赛或路演；

4.新产品。

70 10 10 10 10 30

9 1.试点项目；

2.健康资源；

3.健康活动；

4.新产品；

5.日常客户服

务；

6.企业医务室、

个人客户健康

管理等。1.在1个新的试

点城市整合1个

医疗机构，与10

名专家形成合作

关系，签约1-2

家体检中心或其

他健康产品供应

商；

2.在试点城市组

织1次健康沙龙；

3.新产品继续推

广。

107 35 10 12 20 30

10 1、试点项目；

2、健康资源；

3、健康活动；

4、健康培训；

5、新产品；1.在试点城市组

织1次健康沙龙；

2.开展1期健康

专业培训，为1-2

个健康医疗机构

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