如何利用PPT技术制作路线图
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《中国制造2025》10大重点领域技术路线图PPT课件
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技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
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技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
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技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
18
技术路线图 2、高档数控机床和机器人
2.1高档数控机床与基础制造装备
19
技术路线图 2、高档数控机床和机器人
6.3智能网联汽车
70
技术路线图 6、节能与新能源汽车
6.3智能网联汽车
71
技术路线图 6、节能与新能源汽车
6.Байду номын сангаас智能网联汽车
72
技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
73
技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
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技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
75
技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
《中国制造2025》 10大重点领域技术路线图
1
背景
10月30日,中华人民共和国工业和信息化部正式发布 《<中国制造2025>重点领域技术路线图(2015年 版)》电子版,明确了新材料产业等10大领域以及23 个重点发展方向。
《中国制造2025》围绕经济社会发展和国家安全重大 需求,选择10大优势和战略产业作为突破点,力争到 2025年达到国际领先地位或国际先进水平。
3.3航空机载设备与系统
37
技术路线图 3、航空航天装备
3.3航空机载设备与系统
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技术路线图 3、航空航天装备
3.4航天装备
39
技术路线图 3、航空航天装备
3.4航天装备
技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
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技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
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技术路线图 1、新一代信息技术产业
1.4智能制造核心信息设备
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技术路线图 2、高档数控机床和机器人
2.1高档数控机床与基础制造装备
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技术路线图 2、高档数控机床和机器人
6.3智能网联汽车
70
技术路线图 6、节能与新能源汽车
6.3智能网联汽车
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技术路线图 6、节能与新能源汽车
6.Байду номын сангаас智能网联汽车
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技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
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技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
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技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
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技术路线图 7、电力装备
7.1发电装备
《中国制造2025》 10大重点领域技术路线图
1
背景
10月30日,中华人民共和国工业和信息化部正式发布 《<中国制造2025>重点领域技术路线图(2015年 版)》电子版,明确了新材料产业等10大领域以及23 个重点发展方向。
《中国制造2025》围绕经济社会发展和国家安全重大 需求,选择10大优势和战略产业作为突破点,力争到 2025年达到国际领先地位或国际先进水平。
3.3航空机载设备与系统
37
技术路线图 3、航空航天装备
3.3航空机载设备与系统
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技术路线图 3、航空航天装备
3.4航天装备
39
技术路线图 3、航空航天装备
3.4航天装备
技术路线图 ppt课件
预实验结果: 初步识别术后ER阳性乳腺癌的预后基因对标志
Gene A RNF220 RPL4 UBE2G2 CASC3 RPS11 CCND3 PSMB1 CDK6 PSMD1
Gene B UBE2S HSPB1 PIAS4 LSM5 PSMD6 CDK1 UBE2S CDC6 UBE2S
β 0.9086 1.0885 1.3312 3.2972 1.3492 1.1562 0.7948 1.0496 0.9986
一、立项依据:
据①标亟这目包需些前括识指临淋别导标床巴新治并应结的疗不用转预方能的移后案有乳状分的效腺况子选判癌等标择断预,志预后但以后指根指。
②已有研究利用基因表达谱识别 亟他需莫要昔鉴芬别治预疗后ER标+乳志腺是癌否的具预有后药 基因标志,效但预患测者能的力预后还与其 免疫状态等其他个体差异相关
(2)相关研究成果有望在国家级以上刊物上发表 1-2篇
(3)提高队员自主学习和动手实践的能力,培养 科研设计和论文撰写能力
信
耐
心
心
成功
热 心
恒 心
请各位专家提出宝贵意见!
实验室在肿瘤相关 生物机制研究、生 物学通路分析及生 物学标志的可重复 性分析等方面积累 了相当丰富的知识 与技能
指导老师擅长运 用生物信息学方 法研究癌症等疾 病的发病机制及 生物学通路,并 已经对乳腺癌的 预后及耐药做了 大量的研究工作
肿瘤耐药基因与非药物相关的预后标志 的鉴别及肿瘤耐药基因的调控网络特征
一、立项依据 二、研究目的与拟解决问题 三、研究内容及方案 四、项目特色与创新点
研究背景:
乳腺癌是女性中发病率最高的癌症,其 中约70%为雌激素受体(Estrogen Receptor ,ER)阳性患者,对这部分患 者,手术切除后实施他莫西芬辅助治疗 可以降低患者的总体复发率。但是,约 30%的患者经过治疗后会因耐药而复发。
技术路线图PPT课件
一些路线图采用更为创造性的图画表示法来传达技术整合和绘画。
是图画表示法的一种特别的类型,一般用来叙述目标、行动和结果。
一些路线图全部或大部分是文字基础的,描述和传统的图示的路线图 (常常由文字基础的报告)同样的主题
12
技术路线图的类型
多层次路线图
条状路线图
表格式路线图
曲线图式路线图
13
技术路线图的类型
Bratislava, Slovakia
Roadmapping - Links future to present
Time
Market
M1
M2
Product
Technology R&D
programmes
Resources
P1
P2
P3
Where Ta1re
we now?
RD 1
RD 2
How can
技术路线图的类型
2、根据技术路线图的格式的分类
a. 多层次
b. 条状
c. 表格 d. 曲线图 e. 图画表示法 f. 流程图 g. 文字
技术规划路线图最常见的形式,由一系列层次构成,如技术、产品和 市场。该路线图研究每个层次内部的变革,以及各层次之间的相互关 系,有助于技术和产品、服务及业务系统的整合。
统
移动式彩 色图像查 放射性物
质系统
移动式彩 色成像高 能集装箱 检测系统
移动式快 速高能集 装箱检测
系统
快速化的 检测平台
低能耗的 快速检测
系统
对低能射 线的检测 物质性能
的研究
国际市场 对液体检 测设备的 需求推动
不祥(或保密)
美国市场 对集装箱 快速检测
的需求
是图画表示法的一种特别的类型,一般用来叙述目标、行动和结果。
一些路线图全部或大部分是文字基础的,描述和传统的图示的路线图 (常常由文字基础的报告)同样的主题
12
技术路线图的类型
多层次路线图
条状路线图
表格式路线图
曲线图式路线图
13
技术路线图的类型
Bratislava, Slovakia
Roadmapping - Links future to present
Time
Market
M1
M2
Product
Technology R&D
programmes
Resources
P1
P2
P3
Where Ta1re
we now?
RD 1
RD 2
How can
技术路线图的类型
2、根据技术路线图的格式的分类
a. 多层次
b. 条状
c. 表格 d. 曲线图 e. 图画表示法 f. 流程图 g. 文字
技术规划路线图最常见的形式,由一系列层次构成,如技术、产品和 市场。该路线图研究每个层次内部的变革,以及各层次之间的相互关 系,有助于技术和产品、服务及业务系统的整合。
统
移动式彩 色图像查 放射性物
质系统
移动式彩 色成像高 能集装箱 检测系统
移动式快 速高能集 装箱检测
系统
快速化的 检测平台
低能耗的 快速检测
系统
对低能射 线的检测 物质性能
的研究
国际市场 对液体检 测设备的 需求推动
不祥(或保密)
美国市场 对集装箱 快速检测
的需求
既有医院建筑绿色改造技术路线图(共27张PPT)
经济可持续---重点关注
1.系统思维与全生命周期
2. 能源系统的监控、测量,鉴定及公示
3.整合流程、高效运行
4. 设置高效与节约资源基准目标
5.延长设备与运行系统的有用寿命
docin/sundae_meng
社区可持续---重点关注
1. 院区内各方应密切合作以减低碳足 迹
2. 主动式物业为病人和医护人员服务
docin/sundae_meng
抓好机电系统的调试是关键。
重视室内空气质量监测,不仅关注手术室等关键单元,还要关注普通用房;
相当多的医院通过调试可节能 逐步实现分区、分项能耗计量监测是节能的第一步。
docin/sundae_meng
docin/sundae_meng 与新风量、空调通风系统的运行关系。
docin/sundae_meng 在采购设备和材料时,要关注其寿命周期成本。 与新风量、空调通风系统的运行关系。
常年需要冷、热、电、热水、蒸汽和医用气体。 逐步实现分区、分项能耗计量监测是节能的第一步。
在关注建筑外观时,要更重视内部功能房间布局。
4. 运行时间长、超设计能力、运行管理复杂
docin/sundae_meng
docin/sundae_meng
绿色化改造
八点提醒
docin/sundae_meng
在立项规划时,要建立能耗和空气质量监测平台。 在关注建筑外观时,要更重视内部功能房间布局。
在关注医疗用房面积同时,要关心设备用房的空间。
在关心装修的同时,要更重视机电系统的质量。
在确定机电设备系统时,要重视其能源利用率。
docin/sundae_meng
为什么需要绿色医院建筑?
一是被迫的,不得不搞节能环保了ຫໍສະໝຸດ 二是主动的,我们自己有改善性需求。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
硬件:硬件架构的体系化与标准化对类Linux的操作 系统形成有力的支撑,使智能硬件的开发环境与运 行环境更接近于PC,从而方便实现复杂的数据处理 与网络通讯功能;同时硬件性能的提升也使图像识 别这种复杂算法变为可能;
软件: 软件工程的体系化,软件人才的充裕,以及底 层开发模块的开源与共享大大降低了工业软件的开 发周期与成本,同时丰富了工业软件的功能。
未来的智能工厂
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
CPS系统
RFID+PLC,条码+PLC组合将使工厂的 定制化生产成为可能;
条码+智能搬运车,智能货架+智能传 送的组合将明显提高工厂物流的效率;
RFID Reader+信息系统将增强生产各环 节的可追溯能力。
物联网平台系统在国内又称为两化融合系统,它是以 监控、管理及业务为导向的信息化系统。
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业物联网应用场景
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
伴随着彼此之间的渗透与融合, 工业物联网平台将逐渐形成,并 凭借其标准而灵活的架构,方案 可定制化程度高等优势,将传统 系统取而代之。
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
标准而系统化的服务:实时数据服务,历史查询与分析服 务,事件与报警服务,事务与操作服务,会话与审计等;
软件: 软件工程的体系化,软件人才的充裕,以及底 层开发模块的开源与共享大大降低了工业软件的开 发周期与成本,同时丰富了工业软件的功能。
未来的智能工厂
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
CPS系统
RFID+PLC,条码+PLC组合将使工厂的 定制化生产成为可能;
条码+智能搬运车,智能货架+智能传 送的组合将明显提高工厂物流的效率;
RFID Reader+信息系统将增强生产各环 节的可追溯能力。
物联网平台系统在国内又称为两化融合系统,它是以 监控、管理及业务为导向的信息化系统。
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业物联网应用场景
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
伴随着彼此之间的渗透与融合, 工业物联网平台将逐渐形成,并 凭借其标准而灵活的架构,方案 可定制化程度高等优势,将传统 系统取而代之。
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
工业4.0技术路线图(PPT34页)培训课件 培训讲 义培训 ppt教 程管理 课件教 程ppt
标准而系统化的服务:实时数据服务,历史查询与分析服 务,事件与报警服务,事务与操作服务,会话与审计等;
工业4.0技术路线图PPT(34张)
OPC UA-工业4.0技术路线图
工业4.0
工业4.0简介
工业4.0已成为近两年科技领域及财经领域的热门词汇,它是德国人根 据自身的工业基础、生产经验以及已有的科技手段所总结出的一套最 佳实践(Best-Practice)理论体系。
工业4.0 概念源于德国联邦教育部与联邦经济技术部的一份报告,该 报告中提出了一种崭新的“智能制造”模式,从而更加有效的整合生 产过程中的资源,并更加快速的适应来自市场的生产需求。
RFID Reader+信息系统将增强生产各环 节的可追溯能力。
物联网平台
SCADA系统的功能将向上延伸(更 丰富的业务处理能力及数据管理 能力);
MES,EMS,WMS系统将向下扩展 (具备更多与底层设备进行通讯 的能力);
伴随着彼此之间的渗透与融合, 工业物联网平台将逐渐形成,并 凭借其标准而灵活的架构,方案 可定制化程度高等优势,将传统 系统取而代之。
工业物联网应用场景
工业物联网特性
集中监控:与生产中各环节(生产,库存,能耗等)底层 设备进行通讯,并将它们的数据进行集中管理、实时监控 和统一分析;
信息化及SOA:将晦涩的感知信号变为简单易懂的数据; 将具体的控制指令转化为直观的操作方法;将零散的过程 化数据汇总为有价值的业务信息;
大数据:作为工业大数据中的数据仓库层,负责将监控信 息,生产追溯信息与业务信息进行存档与汇总,并对外提 供历史查询服务及简单的数据分析服务。
OPC UA简介
OPC UA又称为OPC统一架构,它是一套集信息模型定义, 服务集与通讯标准为一体的标准化技术框架。OPC UA规范 由OPC基金会主导制定,并由多家厂商参与技术层面的设 计、开发与产品化。
OPC UA架构的目的在于为行业内的软、硬件厂商和解决方 案提供商提供一套指导性的技术路线图,从而帮助它们无 缝的融入到工业4.0中的各个体系当中。
工业4.0
工业4.0简介
工业4.0已成为近两年科技领域及财经领域的热门词汇,它是德国人根 据自身的工业基础、生产经验以及已有的科技手段所总结出的一套最 佳实践(Best-Practice)理论体系。
工业4.0 概念源于德国联邦教育部与联邦经济技术部的一份报告,该 报告中提出了一种崭新的“智能制造”模式,从而更加有效的整合生 产过程中的资源,并更加快速的适应来自市场的生产需求。
RFID Reader+信息系统将增强生产各环 节的可追溯能力。
物联网平台
SCADA系统的功能将向上延伸(更 丰富的业务处理能力及数据管理 能力);
MES,EMS,WMS系统将向下扩展 (具备更多与底层设备进行通讯 的能力);
伴随着彼此之间的渗透与融合, 工业物联网平台将逐渐形成,并 凭借其标准而灵活的架构,方案 可定制化程度高等优势,将传统 系统取而代之。
工业物联网应用场景
工业物联网特性
集中监控:与生产中各环节(生产,库存,能耗等)底层 设备进行通讯,并将它们的数据进行集中管理、实时监控 和统一分析;
信息化及SOA:将晦涩的感知信号变为简单易懂的数据; 将具体的控制指令转化为直观的操作方法;将零散的过程 化数据汇总为有价值的业务信息;
大数据:作为工业大数据中的数据仓库层,负责将监控信 息,生产追溯信息与业务信息进行存档与汇总,并对外提 供历史查询服务及简单的数据分析服务。
OPC UA简介
OPC UA又称为OPC统一架构,它是一套集信息模型定义, 服务集与通讯标准为一体的标准化技术框架。OPC UA规范 由OPC基金会主导制定,并由多家厂商参与技术层面的设 计、开发与产品化。
OPC UA架构的目的在于为行业内的软、硬件厂商和解决方 案提供商提供一套指导性的技术路线图,从而帮助它们无 缝的融入到工业4.0中的各个体系当中。
【知识管理】知识管理实施路线图讲解(PPT展示模板)
营造重视知识的环境 培养合适的环境。知识是一种优势, 你的团队应该这样看待它。通过改 进信息流动方式,你可以改变员工 查看知识资源的方式。
知识管理流程
知识管理过程可以分为 5 个步骤
优化
使当前文章保持最新,并用新内 容填补任何知识空白。积极征求 用户对知识管理系统工作方式的 反馈,并突出显示需要改进的地 方。它应该始终不断发展,以跟 上组织中不断变化的知识。
分享 如果没有人能找到知识管理系统, 它就没有用。你需要通过电子邮 件、协作系统、内部网等方式共 享你的知识。
目录
01
知识管理实施路线图的作用
02
知识管理实施路线图的内容
03
知识管理的三个阶段
04
每个阶段的具体要求
知识管理实施路线图的作用
知识管理实施路线图的作用
知识管理团队制定战略并立即进入项目规划和实施阶段。 这可能会导致不可预见的调度和资源问题,从而造成延误。 知识管理战略实施的问题
知识管理的方法和工具
第一阶段 第二阶段 第三阶段
1、开发知识管理方 法组合,包括挂关于 实践社区、知识获取 和应用以及内容 2、管理试点项目和 测试方法
1、评估和更新每种 方法,根据需要扩展 方法组合 2、将方法扩展到其 他业务领域
1、继续评估和更新 方法组合 2、将知识管理方法 与其他业务流程相结 合
允许轻松访问知识资源 知识管理使你的团队可以通过集中 式平台追踪资源。换句话说,员工 可以找到他们需要的数据,而无需 花费数小时寻找特定的电子邮件或 来聊天记录。
AB CD
将知识渊博的员工视为资产 知识渊博的员工在注重信息共享的 公司中发挥着重要作用。它允许你 的熟练员工分享他们的知识,而不 会给他们带来巨大的压力。这将使 知识渊博的团队成员觉得自己是宝 贵的资产,并给予他们应得的荣誉。
知识管理流程
知识管理过程可以分为 5 个步骤
优化
使当前文章保持最新,并用新内 容填补任何知识空白。积极征求 用户对知识管理系统工作方式的 反馈,并突出显示需要改进的地 方。它应该始终不断发展,以跟 上组织中不断变化的知识。
分享 如果没有人能找到知识管理系统, 它就没有用。你需要通过电子邮 件、协作系统、内部网等方式共 享你的知识。
目录
01
知识管理实施路线图的作用
02
知识管理实施路线图的内容
03
知识管理的三个阶段
04
每个阶段的具体要求
知识管理实施路线图的作用
知识管理实施路线图的作用
知识管理团队制定战略并立即进入项目规划和实施阶段。 这可能会导致不可预见的调度和资源问题,从而造成延误。 知识管理战略实施的问题
知识管理的方法和工具
第一阶段 第二阶段 第三阶段
1、开发知识管理方 法组合,包括挂关于 实践社区、知识获取 和应用以及内容 2、管理试点项目和 测试方法
1、评估和更新每种 方法,根据需要扩展 方法组合 2、将方法扩展到其 他业务领域
1、继续评估和更新 方法组合 2、将知识管理方法 与其他业务流程相结 合
允许轻松访问知识资源 知识管理使你的团队可以通过集中 式平台追踪资源。换句话说,员工 可以找到他们需要的数据,而无需 花费数小时寻找特定的电子邮件或 来聊天记录。
AB CD
将知识渊博的员工视为资产 知识渊博的员工在注重信息共享的 公司中发挥着重要作用。它允许你 的熟练员工分享他们的知识,而不 会给他们带来巨大的压力。这将使 知识渊博的团队成员觉得自己是宝 贵的资产,并给予他们应得的荣誉。
【IT行业】技术研发部门年度产品路线图PPT
• 保护企业的技术成果和核心竞争力
• 提高企业的品牌价值和市场地位
优化知识产权运营和管理
• 分析知识产权的市场价值和潜力
• 制定知识产权的运营策略和管理规范
• 提高知识产权的收益和影响力
建立知识产权合作与交流机制
• 与高校、研究机构和企业建立合作关系
• 共同开展知识产权研究和项目合作
• 引进先进技术和管理经验
• 统计和分析技术创新的成果和数据
• 识别技术创新的亮点和优势
• 准备技术创新成果的报告和展示材料
宣传技术创新成果和案例
• 通过内部和外部渠道宣传技术创新成果
• 提高企业技术创新的品牌和价值
• 吸引更多的投资和合作机会
知识产权保护与运营
加强知识产权保护和申请
• 提高知识产权的申请、维护和运营能力
• 根据市场需求和竞争分析调整产品定位
• 制定有针对性的市场营销策略和推广计划
• 提高产品的市场占有率和品牌知名度
02
产品线规划与技术布局
现有产品线优化与升级
对现有产品线进行全面评估
• 分析产品的市场表现和竞争优势
• 识别产品存在的问题和不足
• 制定针对性的优化和升级计划
优化产品功能和性能
• 提高产品的稳定性和可靠性
• 提升用户界面的友好性和易用性
• 增加产品的附加值和竞争力
升级技术平台和基础设施
• 提高技术平台的性能和可扩展性
• 升级基础设施,提高运行效率和服务质量
• 保障产品的稳定运行和持续发展
新产品研发计划与策略
加强项目管理和团队协作
• 优化项目管理和流程,提高项目执行效率
• 提高团队成员的专业技能和沟通能力
• 提高企业的品牌价值和市场地位
优化知识产权运营和管理
• 分析知识产权的市场价值和潜力
• 制定知识产权的运营策略和管理规范
• 提高知识产权的收益和影响力
建立知识产权合作与交流机制
• 与高校、研究机构和企业建立合作关系
• 共同开展知识产权研究和项目合作
• 引进先进技术和管理经验
• 统计和分析技术创新的成果和数据
• 识别技术创新的亮点和优势
• 准备技术创新成果的报告和展示材料
宣传技术创新成果和案例
• 通过内部和外部渠道宣传技术创新成果
• 提高企业技术创新的品牌和价值
• 吸引更多的投资和合作机会
知识产权保护与运营
加强知识产权保护和申请
• 提高知识产权的申请、维护和运营能力
• 根据市场需求和竞争分析调整产品定位
• 制定有针对性的市场营销策略和推广计划
• 提高产品的市场占有率和品牌知名度
02
产品线规划与技术布局
现有产品线优化与升级
对现有产品线进行全面评估
• 分析产品的市场表现和竞争优势
• 识别产品存在的问题和不足
• 制定针对性的优化和升级计划
优化产品功能和性能
• 提高产品的稳定性和可靠性
• 提升用户界面的友好性和易用性
• 增加产品的附加值和竞争力
升级技术平台和基础设施
• 提高技术平台的性能和可扩展性
• 升级基础设施,提高运行效率和服务质量
• 保障产品的稳定运行和持续发展
新产品研发计划与策略
加强项目管理和团队协作
• 优化项目管理和流程,提高项目执行效率
• 提高团队成员的专业技能和沟通能力
技术研发路线图解读PPT
汇报人:XX
技术研发路线图解读
目录
添加目录标题
技术研发路线图概述
技术研发路线图的构成要素
技术研发路线图的制定方法
技术研发路线图的实施和管理
技术研发路线图的应用案例分析
添加章节标题
技术研发路线图概述
内容:技术研发路线图通常包括技术发展趋势、市场需求、技术瓶颈、研发目标、关键技术、研发计划、资源配置等。
评估技术研发成果:对技术研发成果进行评估,确定技术研发的成功与否,以及技术的实用性和先进性。
技术研发路线图的更新:根据技术发展和市场需求,定期更新技术研发路线图,确保技术的先进性和实用性
技术研发路线图的制定:根据技术选择结果,制定技术研发路线图,包括研发目标、研发阶段、研发任务等
技术选择:根据评估结果,选择最适合的技术进行研发
持续改进:在研发过程中,不断总结经验教训,持续改进研发方法和技术,提高研发效率和质量。
技术研发路线图的构成要素
人工智能技术:包括机器学习、深度学习、自然语言处理等
云计算技术:包括云计算平台、云存储、云计算应用等
大数据技术:包括大数据采集、大数据处理、大数据分析等
硬件技术:包括处理器、内存、存储设备等
评估研发成果:对每个阶段的研发成果进行评估,确保研发工作的质量和效果。
制定研发计划:根据研发目标,制定详细的研发计划,包括研发时间、人员、资金等资源的安排。
调整研发计划:根据评估结果,对研发计划进行调整,以适应变化了的研发环境和需求。
确定研发阶段:将研发过程划分为若干个阶段,每个阶段都有明确的任务和目标,便于管理和监控。
软件技术:包括操作系统、应用软件、开发工具等
网络技术:包括网络协议、网络安全、网络管理等
需求分析阶段:明确研发目标,分析市场需求和技术发展趋势
技术研发路线图解读
目录
添加目录标题
技术研发路线图概述
技术研发路线图的构成要素
技术研发路线图的制定方法
技术研发路线图的实施和管理
技术研发路线图的应用案例分析
添加章节标题
技术研发路线图概述
内容:技术研发路线图通常包括技术发展趋势、市场需求、技术瓶颈、研发目标、关键技术、研发计划、资源配置等。
评估技术研发成果:对技术研发成果进行评估,确定技术研发的成功与否,以及技术的实用性和先进性。
技术研发路线图的更新:根据技术发展和市场需求,定期更新技术研发路线图,确保技术的先进性和实用性
技术研发路线图的制定:根据技术选择结果,制定技术研发路线图,包括研发目标、研发阶段、研发任务等
技术选择:根据评估结果,选择最适合的技术进行研发
持续改进:在研发过程中,不断总结经验教训,持续改进研发方法和技术,提高研发效率和质量。
技术研发路线图的构成要素
人工智能技术:包括机器学习、深度学习、自然语言处理等
云计算技术:包括云计算平台、云存储、云计算应用等
大数据技术:包括大数据采集、大数据处理、大数据分析等
硬件技术:包括处理器、内存、存储设备等
评估研发成果:对每个阶段的研发成果进行评估,确保研发工作的质量和效果。
制定研发计划:根据研发目标,制定详细的研发计划,包括研发时间、人员、资金等资源的安排。
调整研发计划:根据评估结果,对研发计划进行调整,以适应变化了的研发环境和需求。
确定研发阶段:将研发过程划分为若干个阶段,每个阶段都有明确的任务和目标,便于管理和监控。
软件技术:包括操作系统、应用软件、开发工具等
网络技术:包括网络协议、网络安全、网络管理等
需求分析阶段:明确研发目标,分析市场需求和技术发展趋势
工业4.0技术路线图(PPT34页)
物联网平台系统在国内又称为两化融合系统,它是以 监控、管理及业务为导向的信息化系统。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业物联网应用场景
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业物联网特性
集中监控:与生产中各环节(生产,库存,能耗等)底层 设备进行通讯,并将它们的数据进行集中管理、实时监控 和统一分析;
信息化及SOA:将晦涩的感知信号变为简单易懂的数据; 将具体的控制指令转化为直观的操作方法;将零散的过程 化数据汇总为有价值的业务信息;
大数据:作为工业大数据中的数据仓库层,负责将监控信 息,生产追溯信息与业务信息进行存档与汇总,并对外提 供历史查询服务及简单的数据分析服务。
标准而系统化的服务:实时数据服务,历史查询与分析服 务,事件与报警服务,事务与操作服务,会话与审计等;
软件: 软件工程的体系化,软件人才的充裕,以及底 层开发模块的开源与共享大大降低了工业软件的开 发周期与成本,同时丰富了工业软件的功能。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0体系的复杂性
众多专业领域:机械,电子,自动化,IT,工程管 理;
多样性应用技术:信息技术,感知技术,控制器, 人工智能,仓储物流。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0概念体系
物理信息系统(Cyber-Physic System) 工业物联网(Industry Internet Of Things) 互联网服务(Internet Of Service)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业物联网应用场景
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业物联网特性
集中监控:与生产中各环节(生产,库存,能耗等)底层 设备进行通讯,并将它们的数据进行集中管理、实时监控 和统一分析;
信息化及SOA:将晦涩的感知信号变为简单易懂的数据; 将具体的控制指令转化为直观的操作方法;将零散的过程 化数据汇总为有价值的业务信息;
大数据:作为工业大数据中的数据仓库层,负责将监控信 息,生产追溯信息与业务信息进行存档与汇总,并对外提 供历史查询服务及简单的数据分析服务。
标准而系统化的服务:实时数据服务,历史查询与分析服 务,事件与报警服务,事务与操作服务,会话与审计等;
软件: 软件工程的体系化,软件人才的充裕,以及底 层开发模块的开源与共享大大降低了工业软件的开 发周期与成本,同时丰富了工业软件的功能。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0体系的复杂性
众多专业领域:机械,电子,自动化,IT,工程管 理;
多样性应用技术:信息技术,感知技术,控制器, 人工智能,仓储物流。
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
工业4.0概念体系
物理信息系统(Cyber-Physic System) 工业物联网(Industry Internet Of Things) 互联网服务(Internet Of Service)
工业4.0技术路线图(PPT34页)
技术研发路线图解读PPT
定期评估和审查技术研发路线图,确保其与市场需求和公司战略保持一致
建立灵活的调整机制,根据市场变化、技术进步和资源状况及时调整和优化路线图
加强与跨部门、跨领域的沟通和协作,共同参与路线图的制定和调整,提高其针对性和实用性
培养一支具备专业知识和创新思维的技术研发团队,为路线图的制定和实施提供人才保障
技术研发路线图的未来展望
项目背景:介绍项目的起源、市场需求和目标
技术研发重点:说明项目的技术难点和关键技术
创新点:介绍项目的技术创新和优势
某高校科研管理技术路线图
案例背景:某高校为了提高科研管理效率和成果转化率,制定了一份技术路线图。
制定过程:该高校邀请了行业专家、校内科研团队代表共同参与制定,经过多次讨论和修订,最终形成了完整的技术路线图。
政策目标:通过技术研发路线图,引导企业和研究机构进行科技创新,提高产业竞争力。
政策内容:包括财政支持、税收优惠、金融扶持等多方面措施,为企业提供全方位的支持和服务。
实施效果:通过技术研发路线图的实施,政府成功地推动了科技创新和产业升级,提高了国家的整体竞争力。
某创新创业项目技术路线图
技术路线图:详细展示项目的技术发展路径和时间节点
路线图为高校和研究机构提供了一个可视化的管理工具,方便跟踪和评估科研进展
路线图有助于高校和研究机构整合资源,提高科研效率和成果转化率
技术研发路线图用于规划高校和研究机构的科研方向和重点领域
技术研发路线图案例分析
某企业技术研发路线图
技术研发背景:介绍企业面临的市场竞争和技术瓶颈
研发目标:明确技术研发要解决的问题和期望达到的目标
政府科技政策制定
确定科技发展目标与重点领域
引导和调控科技创新活动
小学教育ppt课件教案一步一景学生使用地理技术制作旅行路线规划
地图符号与注记
学习地图上的各种符号和注记,包括 地形、水系、交通、居民点等要素的 表示方法,以便正确解读地图信息。
地理信息系统简介
地理信息系统概念
了解地理信息系统的基本概念、组成和功能,认识其在旅行路线规 划中的应用价值。
空间数据获取与处理
学习空间数据的获取途径和处理方法,包括遥感、全球定位系统、 数字摄影测量等技术手段,以便获取旅行目的地的相关地理信息。
地理技能培养
通过制作旅行路线规划, 学生可以锻炼地理方位、 地标识别等实用技能。
跨学科整合
项目结合地理、历史、文 化等多学科知识,促进学 生综合素质的提升。
教学目标与意义
知识与技能
学生掌握使用地理技术制 作旅行路线规划的基本方 法,包括地点选择、路线 规划、地标识别等。
过程与方法
通过实践操作,学生学会 分析问题、解决问题,培 养自主学习和合作学习能 力。
05
成果展示与评价标准
各小组完成作品提交及展示
提交作品
各小组需在规定时间内将制作完成的旅行路线规划ppt课件提交至 指定平台。
展示作品
各小组需在课堂上对其作品进行展示,包括旅行路线的规划、地理 技术的应用、景点介绍等。
互动环节
在展示过程中,其他小组可提出问题或建议,以促进交流和互动。
评价标准及打分细则
在线地图与导航工具
了解在线地图和导航工具的使用方法导航。
03
旅行路线规划方法
确定旅行目的地和时间
目的地选择
根据学生的兴趣和课程要求,选 择适合的旅行目的地,如自然景 观、历史文化名城等。
时间安排
根据学校的教学计划和学生的时 间,合理安排旅行的时间,确保 行程的顺利进行。
教育研究的技术路线和技术路线图ppt课件
日 记 、
结论
得 出 结 论
29
课 题 研 究 的 基 本 路 线 图
30
课题研究目标与内容的表述
研究目标要具体、实在,不要过于空泛、 原则,不能只是观念层面上的问题(“促 进学生的发展”,使学生成为“具有丰富 的知识、健康的情感、健全的个性和良好 的道德行为习惯的一代新人” )。 研究内容即课题研究的范畴,要具体写出 将在哪些方面开展研究,要做什么事,内 容的表述应当紧扣目标,应是物所能及、 力所能及、能按时完成的具体工作。
反映了课题组对完成课题研究,到达 研究目标,实施研究内容的进程的整 体把握程度和方法、技术应用的科学 性和合理性。 通过对技术路线的分析和判断,课题 评审专家可以了解本课题研究工作的 设计水平高低、思路清晰与否、理论 功底深浅、技术能力强弱,是他们判 断研究能否取得成效重要依据。
5
申报国家课题未获资助的主要原因
教育研究的技术路线(图) 与
研究过程中要注意的问题
1
“技术路线”概念的由来
技术路线有时也叫做解决方案,一般是指一 个项目的准备、启动、进行、再重复、取得 成果的过程,原多用于企业、产业的规划、 决策和管理,后来,理工科、软科学,特别 是科技项目的研究中也越来越多地应用了这 个概念,并逐步延伸到人文社会科学研究和 教育研究领域。
从课题实施到完成的整个流程中应用相应从课题实施到完成的整个流程中应用相应的理论方法和技术所构成的各个环节之间的理论方法和技术所构成的各个环节之间的相互关系和达到最终研究目标的基本运作的相互关系和达到最终研究目标的基本运作路径路径各阶段实施中运用的指导思想和理论各阶段实施中运用的指导思想和理论整体过程中各环节及其相互关系整体过程中各环节及其相互关系不同环节中相应使用的方法和技术不同环节中相应使用的方法和技术组织监控策略和管理措施组织监控策略和管理措施格式审查不符合标准要求格式审查不符合标准要求项目组主要成员项目数超项项目组主要成员项目数超项国内外进展了解不够国内外进展了解不够技术路线不清晰技术路线不清晰缺乏创新缺乏创新本省课题申报中主要问题本省课题申报中主要问题主要概念界定不清主要概念界定不清国内外进展了解不够国内外进展了解不够研究目的与目标内容混淆研究目的与目标内容混淆技术路线不清晰具体怎技术路线不清晰具体怎么做讲不清楚么做讲不清楚有助于课题组对将来研究工作和在未来要达有助于课题组对将来研究工作和在未来要达到的目标形成共识
结论
得 出 结 论
29
课 题 研 究 的 基 本 路 线 图
30
课题研究目标与内容的表述
研究目标要具体、实在,不要过于空泛、 原则,不能只是观念层面上的问题(“促 进学生的发展”,使学生成为“具有丰富 的知识、健康的情感、健全的个性和良好 的道德行为习惯的一代新人” )。 研究内容即课题研究的范畴,要具体写出 将在哪些方面开展研究,要做什么事,内 容的表述应当紧扣目标,应是物所能及、 力所能及、能按时完成的具体工作。
反映了课题组对完成课题研究,到达 研究目标,实施研究内容的进程的整 体把握程度和方法、技术应用的科学 性和合理性。 通过对技术路线的分析和判断,课题 评审专家可以了解本课题研究工作的 设计水平高低、思路清晰与否、理论 功底深浅、技术能力强弱,是他们判 断研究能否取得成效重要依据。
5
申报国家课题未获资助的主要原因
教育研究的技术路线(图) 与
研究过程中要注意的问题
1
“技术路线”概念的由来
技术路线有时也叫做解决方案,一般是指一 个项目的准备、启动、进行、再重复、取得 成果的过程,原多用于企业、产业的规划、 决策和管理,后来,理工科、软科学,特别 是科技项目的研究中也越来越多地应用了这 个概念,并逐步延伸到人文社会科学研究和 教育研究领域。
从课题实施到完成的整个流程中应用相应从课题实施到完成的整个流程中应用相应的理论方法和技术所构成的各个环节之间的理论方法和技术所构成的各个环节之间的相互关系和达到最终研究目标的基本运作的相互关系和达到最终研究目标的基本运作路径路径各阶段实施中运用的指导思想和理论各阶段实施中运用的指导思想和理论整体过程中各环节及其相互关系整体过程中各环节及其相互关系不同环节中相应使用的方法和技术不同环节中相应使用的方法和技术组织监控策略和管理措施组织监控策略和管理措施格式审查不符合标准要求格式审查不符合标准要求项目组主要成员项目数超项项目组主要成员项目数超项国内外进展了解不够国内外进展了解不够技术路线不清晰技术路线不清晰缺乏创新缺乏创新本省课题申报中主要问题本省课题申报中主要问题主要概念界定不清主要概念界定不清国内外进展了解不够国内外进展了解不够研究目的与目标内容混淆研究目的与目标内容混淆技术路线不清晰具体怎技术路线不清晰具体怎么做讲不清楚么做讲不清楚有助于课题组对将来研究工作和在未来要达有助于课题组对将来研究工作和在未来要达到的目标形成共识
长期技术研发路线图展示PPT
资源分配:为每个任务分配必要的 资源和支持
风险管理:识别和应对可能出现的 风险和挑战
研发项目的时间表和里程碑
研发项目1: 研发项目2: 研发项目3: 研发项目4: 研发项目5:
时间表和里 时间表和里 时间表和里 时间表和里 时间表和里
程碑
程碑
程碑
程碑
程碑
研发项目6: 时间表和里 程碑
6
技术研发资源需求和保障措施
研发团队:研发人员、管理人员、 支持人员
研发进度:项目启动、需求分析、 设计开发、测试验证、成果转化
研发成果:新产品、新工艺、新设 备、新技术
任务分解和分工
研发项目:确定项目的目标和范围
任务分解:将项目分解为多个子任 务 分工:根据团队成员的技能和经验 分配任务
进度安排:为每个任务设定时间表 和里程碑
监控研发 进度:定 期检查研 发进度, 确保研发 按计划进 行
调整研发 策略:根 据市场变 化和研发 进展,适 时调整研 发策略和 计划
5
研发项目和任务分解
研发项目概述
研发项目背景:市场需求、技术趋 势、公司战略
研发目标:提高产品质量、降低成 本、提高效率
研发范围:产品研发、工艺改进、 设备更新
技术选择: 确定研发 所需的关 键技术, 如人工智 能、大数 据等
研发阶段: 划分研发 过程的不 同阶段, 如概念验 证、原型 开发、量 产等
资源配置: 为每个研 发阶段分 配必要的 资源,如 人力、资 金、设备 等
风险管理: 识别和评 估研发过 程中可能 遇到的风 险,并制 定应对策 略
成果评估: 设定评估 标准和方 法,以衡 量研发成 果是否符 合预期目 标
关键技术分析
关键技术定义: 对行业发展具 有重要影响的
风险管理:识别和应对可能出现的 风险和挑战
研发项目的时间表和里程碑
研发项目1: 研发项目2: 研发项目3: 研发项目4: 研发项目5:
时间表和里 时间表和里 时间表和里 时间表和里 时间表和里
程碑
程碑
程碑
程碑
程碑
研发项目6: 时间表和里 程碑
6
技术研发资源需求和保障措施
研发团队:研发人员、管理人员、 支持人员
研发进度:项目启动、需求分析、 设计开发、测试验证、成果转化
研发成果:新产品、新工艺、新设 备、新技术
任务分解和分工
研发项目:确定项目的目标和范围
任务分解:将项目分解为多个子任 务 分工:根据团队成员的技能和经验 分配任务
进度安排:为每个任务设定时间表 和里程碑
监控研发 进度:定 期检查研 发进度, 确保研发 按计划进 行
调整研发 策略:根 据市场变 化和研发 进展,适 时调整研 发策略和 计划
5
研发项目和任务分解
研发项目概述
研发项目背景:市场需求、技术趋 势、公司战略
研发目标:提高产品质量、降低成 本、提高效率
研发范围:产品研发、工艺改进、 设备更新
技术选择: 确定研发 所需的关 键技术, 如人工智 能、大数 据等
研发阶段: 划分研发 过程的不 同阶段, 如概念验 证、原型 开发、量 产等
资源配置: 为每个研 发阶段分 配必要的 资源,如 人力、资 金、设备 等
风险管理: 识别和评 估研发过 程中可能 遇到的风 险,并制 定应对策 略
成果评估: 设定评估 标准和方 法,以衡 量研发成 果是否符 合预期目 标
关键技术分析
关键技术定义: 对行业发展具 有重要影响的
技术研发路线图与创新规划PPT
技术研发路线图的制定过程
确定技术研发目标:明确研发方向 和目标,为路线图的制定提供指导。
制定技术研发路线图:根据分析结 果,制定技术研发路线图,包括研 发阶段、关键技术、里程碑等。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
收集和分析信息:收集行业动态、 市场需求、技术趋势等信息,进行 分析和研究。
评审和修订:邀请专家对路线图进 行评审,并根据评审意见进行修订 和完善。
创新点:挖掘产 品或服务的独特 卖点,通过技术 研发和市场调研, 寻找差异化的竞
争优势
创新目标与创新 点之间的关系: 创新目标是创新 点的总纲,创新 点为实现创新目
标的具体措施
制定创新目标和 创新点的步骤: 分析市场和用户 需求,评估企业 自身实力和资源, 制定可行的创新
目标和计划
创新团队与人才引进
建立高效协作的团队,鼓励跨 部门合作与交流
引进具有创新思维和专业技能 的人才
提供持续的培训和发展机会, 激发员工的创新潜力
建立良好的激励机制,鼓励员 工积极参与创新活动
创新资源与保障措施
创新人才:培 养、引进和激
励创新人才
创新资金:设 立创新基金、 引入风险投资
等
创新平台:建 设研发中心、 实验室等创新
创新战略:制定 适合企业发展的 创新策略,包括 技术研发、市场 开拓等方面。
创新计划:制定 具体的创新计划, 包括创新项目、 时间安排、资源 投入等方面。
创新组织:建立 适合企业发展的 创新组织,包括 创新团队、协作 机制等方面。
创新规划的核心 要素
创新目标与创新点
创新目标:明 确企业未来发 展方向和目标, 为研发团队提 供明确的指引
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5、编辑箭头:选中箭头,右键单击选择“设置自选图形格式”,在“设置自选图形格式”的对话框中进行编辑,颜色:红色,样式:4.5磅,后端形状:箭头,后端大小:右箭头2,然后点“确定”。
6、复制箭头:选中编辑好的箭头,右键单击选“复制”,右键单击选“粘贴”,直到需要的数量。见下图:
7、调整箭头的长短和方向。选中箭头,左键按住箭头任意一端进行拖动就可调整箭头的长短和方向,并按所需的路线排列。见下图:
通过教学中对多媒体的运用,让我深刻地体会到多媒体教学的优越性,是传统教学所不能比拟的,但也有传统教学所没有的负面影响,只有将多媒体与教学内容科学有机地结合,才能发挥其最大效能,并且避免或消除它的消极作用。下面我就谈一些自己浅显的认识。
一、多媒体技术在课堂教学中的优点
1、有利于提高学生的学习效率
多媒体是文字、声音、图画、动画、摄像等多种高科技手段的集合,它的使用,有效地克服了传统教学知识传授的局限,使教学活动丰富多彩。比如本节课中张骞出使西域的路线,丝绸之路的路线展示,加速了学生的感知过程,加深理解,增强记忆力和提高了应用能力,极大地提高了学生的学习效率。
教材案例编写模板
学科
历史
年级
七年级
第一作者
周丽君
其他作者
课题名称
如何利用PPT技术制作路线图
技术环境
一台电脑
情境导入
说明:情境可为故事情境或问题情境。读者通过阅读此部分内容,知道技术的意义,同时产生在教学中应用技术的意愿。情境应该指向教学实践中的真实故事和问题。
榆州中学本学期调入一名新教师小周,担任七年级历史教学。在讲到七上15课《张骞通西域和丝绸之路》时,他发现了一个难题:本课竟是一些关于路线的教学内容,如:张骞出使西域的路线、丝绸之路的路线等。这样的教学内容若仅凭文字介绍,学生没有具体空间概念,很难搞清楚地理位置。怎么办呢?情急之下,他想到了使用多媒体教学,于是乎他利用自己掌握的PPT技术制作了路线图,把难以想象的地理概念生动、形象、直观地展现在学生面前,带来了强烈的视觉冲击,使学生一目了然,过目不忘。
2、变抽象为具体,让理论与实践进行有效结合
通过多媒体的运用,将其交互优势和视听优势,使抽象的变得生动、使难以言述的概念和理论变得容易。既让学生了解了理论知识,又能使在课堂不可能实现的实践操作,通过多媒体进行了演示,有效的将理论与实践进行了结合,同时也更加有利于学生对知识的掌握。比如本节课中绘制丝绸之路的路线图是考试中经常考的一个考点,通过多媒体展示,更易于学生动手绘制。
二、多媒体技术在课堂教学中的缺点
多媒体网络教学具有一定的局限性。电脑毕竟是一个需要人操作的物体,教师在课堂中所投入的情感是无法用电脑体现出来的。现代化的技术必须要有现代化的思想与之相适应。教师在设计课件的时候必须要有“以学生为中心”的思想。
三.如何适时使用多媒体
学生不同、课型不同、授课内容不同,多媒体的运用就应该不同:多媒体只是教学的辅助手段,是一种形式,只有教学内容才是教学的核心。内容决定形式,形式为内容服务。因此,使用多媒体教学,用在什么地方,达到什么目的,应该根据教学内容来决定。比如:复习课中整体知识的感知则比较适合使用多媒体,而习题讲解的时候,无论是从容量上、思考时间上或者是从学生的注意力上来看,都不太适宜采用多媒体。根据“适时适量”的原则,只有这样,多媒体教学有的放矢,才能与教学内容、教学目的保持一致。比如:对于理论较多的内容来说,比较适合于使用多媒体,通过多媒体多种感官参与学习的优点,可以帮助学生理解、记忆,并且还可以通过多媒体来实现举一反三的过程。
如何利用PPT技术制作路线图呢?
技术讲解
说明:案例中所用技术的功能介绍,操作步骤和操作方法等。
第一步建立Microsoft PowerPoint演示文稿
1、单击“开始”,找到“所有程序”,点击“Microsft office PowerPoint”建立一个新的演示文稿。
2、打开演示文稿,它会出现默认的“大纲/幻灯片”模板。见下图:
综上所述,多媒体教学有其独特的优势,但是也有一定的负面影响。只有在实际教学活动中,不断探索总结经验教训,把多媒体教学与传统教学相结合,充分发ห้องสมุดไป่ตู้它们的长处,用科学性、思想性、适度的原则合理地灵活地使用多媒体,使它起在教学中起到画龙点睛,恰到好处的作用,才能取得最佳的教学效果。
第二步对Microsoft PowerPoint演示文稿进行图片和文字编辑
1、在标题处输入文字“海上丝绸之路”设置字号、字体、颜色。方法是:在工具栏点击字号的下拉菜单选“44号”,在字体的下拉菜单中选“宋体”,字体颜色的下拉菜单中选“红色”。见下图:
2、在空白处重新插入一个横排文本框,在文本框中粘贴图片。见下图:
8、设置动画效果:选中箭头后单击“幻灯片放映”找到“自定义动画”,添加效果:擦除,开始:第一个箭头“单击”,其他选“之后”方向:自右侧(或其它),速度:非常快。见下图
应用反思
说明:此部分为技术与学科教学整合后的理性思考,分析利与弊以及如何更加有效地利用技术。包括应用在哪里、如何应用、需要注意哪些问题等。情境导入
3、设置背景:在幻灯片的空白处右键单击,将打开一个背景的对话框,在“背景填充”的下拉菜单中点击“其他颜色”,在打开的其他颜色对话框中选择与海水相近的颜色,然后点“确定”。返回到上一级“背景对话框”,点击“应用(A)。这样背景就设置完成。见下图:
效果如下:
4、在编辑好的图片内插入箭头。方法:单击“自选图形”的下拉菜单,选择“线条”中的“箭头”
6、复制箭头:选中编辑好的箭头,右键单击选“复制”,右键单击选“粘贴”,直到需要的数量。见下图:
7、调整箭头的长短和方向。选中箭头,左键按住箭头任意一端进行拖动就可调整箭头的长短和方向,并按所需的路线排列。见下图:
通过教学中对多媒体的运用,让我深刻地体会到多媒体教学的优越性,是传统教学所不能比拟的,但也有传统教学所没有的负面影响,只有将多媒体与教学内容科学有机地结合,才能发挥其最大效能,并且避免或消除它的消极作用。下面我就谈一些自己浅显的认识。
一、多媒体技术在课堂教学中的优点
1、有利于提高学生的学习效率
多媒体是文字、声音、图画、动画、摄像等多种高科技手段的集合,它的使用,有效地克服了传统教学知识传授的局限,使教学活动丰富多彩。比如本节课中张骞出使西域的路线,丝绸之路的路线展示,加速了学生的感知过程,加深理解,增强记忆力和提高了应用能力,极大地提高了学生的学习效率。
教材案例编写模板
学科
历史
年级
七年级
第一作者
周丽君
其他作者
课题名称
如何利用PPT技术制作路线图
技术环境
一台电脑
情境导入
说明:情境可为故事情境或问题情境。读者通过阅读此部分内容,知道技术的意义,同时产生在教学中应用技术的意愿。情境应该指向教学实践中的真实故事和问题。
榆州中学本学期调入一名新教师小周,担任七年级历史教学。在讲到七上15课《张骞通西域和丝绸之路》时,他发现了一个难题:本课竟是一些关于路线的教学内容,如:张骞出使西域的路线、丝绸之路的路线等。这样的教学内容若仅凭文字介绍,学生没有具体空间概念,很难搞清楚地理位置。怎么办呢?情急之下,他想到了使用多媒体教学,于是乎他利用自己掌握的PPT技术制作了路线图,把难以想象的地理概念生动、形象、直观地展现在学生面前,带来了强烈的视觉冲击,使学生一目了然,过目不忘。
2、变抽象为具体,让理论与实践进行有效结合
通过多媒体的运用,将其交互优势和视听优势,使抽象的变得生动、使难以言述的概念和理论变得容易。既让学生了解了理论知识,又能使在课堂不可能实现的实践操作,通过多媒体进行了演示,有效的将理论与实践进行了结合,同时也更加有利于学生对知识的掌握。比如本节课中绘制丝绸之路的路线图是考试中经常考的一个考点,通过多媒体展示,更易于学生动手绘制。
二、多媒体技术在课堂教学中的缺点
多媒体网络教学具有一定的局限性。电脑毕竟是一个需要人操作的物体,教师在课堂中所投入的情感是无法用电脑体现出来的。现代化的技术必须要有现代化的思想与之相适应。教师在设计课件的时候必须要有“以学生为中心”的思想。
三.如何适时使用多媒体
学生不同、课型不同、授课内容不同,多媒体的运用就应该不同:多媒体只是教学的辅助手段,是一种形式,只有教学内容才是教学的核心。内容决定形式,形式为内容服务。因此,使用多媒体教学,用在什么地方,达到什么目的,应该根据教学内容来决定。比如:复习课中整体知识的感知则比较适合使用多媒体,而习题讲解的时候,无论是从容量上、思考时间上或者是从学生的注意力上来看,都不太适宜采用多媒体。根据“适时适量”的原则,只有这样,多媒体教学有的放矢,才能与教学内容、教学目的保持一致。比如:对于理论较多的内容来说,比较适合于使用多媒体,通过多媒体多种感官参与学习的优点,可以帮助学生理解、记忆,并且还可以通过多媒体来实现举一反三的过程。
如何利用PPT技术制作路线图呢?
技术讲解
说明:案例中所用技术的功能介绍,操作步骤和操作方法等。
第一步建立Microsoft PowerPoint演示文稿
1、单击“开始”,找到“所有程序”,点击“Microsft office PowerPoint”建立一个新的演示文稿。
2、打开演示文稿,它会出现默认的“大纲/幻灯片”模板。见下图:
综上所述,多媒体教学有其独特的优势,但是也有一定的负面影响。只有在实际教学活动中,不断探索总结经验教训,把多媒体教学与传统教学相结合,充分发ห้องสมุดไป่ตู้它们的长处,用科学性、思想性、适度的原则合理地灵活地使用多媒体,使它起在教学中起到画龙点睛,恰到好处的作用,才能取得最佳的教学效果。
第二步对Microsoft PowerPoint演示文稿进行图片和文字编辑
1、在标题处输入文字“海上丝绸之路”设置字号、字体、颜色。方法是:在工具栏点击字号的下拉菜单选“44号”,在字体的下拉菜单中选“宋体”,字体颜色的下拉菜单中选“红色”。见下图:
2、在空白处重新插入一个横排文本框,在文本框中粘贴图片。见下图:
8、设置动画效果:选中箭头后单击“幻灯片放映”找到“自定义动画”,添加效果:擦除,开始:第一个箭头“单击”,其他选“之后”方向:自右侧(或其它),速度:非常快。见下图
应用反思
说明:此部分为技术与学科教学整合后的理性思考,分析利与弊以及如何更加有效地利用技术。包括应用在哪里、如何应用、需要注意哪些问题等。情境导入
3、设置背景:在幻灯片的空白处右键单击,将打开一个背景的对话框,在“背景填充”的下拉菜单中点击“其他颜色”,在打开的其他颜色对话框中选择与海水相近的颜色,然后点“确定”。返回到上一级“背景对话框”,点击“应用(A)。这样背景就设置完成。见下图:
效果如下:
4、在编辑好的图片内插入箭头。方法:单击“自选图形”的下拉菜单,选择“线条”中的“箭头”