招聘活动策划方案1
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说,方案都是不可缺少的一部分,在写好方案之后,我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划及方案1一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1)、力求展现活动主题,营造活动气氛(2)、区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
招聘活动策划方案
招聘活动策划方案为确保活动顺利开展,就常常需要事先准备活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
那么应当如何制定活动方案呢?以下是店铺为大家收集的招聘活动策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
招聘活动策划方案篇1一、活动名称:暑期实习大型招聘会二、活动总组织者:西点教育培训机构、三、活动宗旨:弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义:当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。
因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。
积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。
当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。
因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。
当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。
社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。
社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径,它不受教学大纲的限制,大学生可以在这个课堂里自由驰骋,发挥自己的才能,开创自己的基业,充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件,在社会实践中磨炼自己,真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。
招募宣传活动方案策划书3篇
招募宣传活动方案策划书3篇篇一《招募宣传活动方案策划书》一、活动主题“汇聚精英,共创辉煌”二、活动目的1. 吸引更多优秀人才加入我们的团队。
2. 提高公司的知名度和品牌形象。
3. 加强与社会各界的交流与合作。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、活动对象[具体对象]六、活动内容1. 活动宣传(1)线上宣传:利用社交媒体、招聘网站、公司官网等平台发布活动信息,吸引目标人群的关注。
(2)线下宣传:在高校、人才市场、商业区等地方张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
2. 活动流程(1)活动开场:主持人介绍活动背景、目的和流程。
(2)嘉宾演讲:邀请公司领导、行业专家等进行演讲,分享公司的发展历程、企业文化和职业发展机会。
(3)互动环节:设置互动游戏、抽奖等环节,增加活动的趣味性和参与度。
(4)现场招聘:在活动现场设置招聘摊位,进行现场面试和简历投递,方便快捷地选拔人才。
3. 活动后续(1)跟进反馈:对投递的简历进行整理和筛选,及时与符合条件的候选人进行沟通和反馈。
(2)人才储备:将优秀的人才纳入公司的人才储备库,为公司的长远发展做好准备。
七、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 场地租赁费用:[X]元3. 嘉宾演讲费用:[X]元4. 互动环节奖品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序,确保参与者的人身安全。
2. 活动宣传要准确传达活动信息,避免产生误解。
3. 活动流程要紧凑有序,避免出现冷场或混乱的情况。
九、效果评估1. 参与人数:统计活动现场的实际参与人数,评估活动的吸引力和影响力。
2. 简历投递量:统计活动现场收到的简历数量,评估活动的招聘效果。
3. 反馈意见:收集参与者的反馈意见,了解他们对活动的评价和建议,为今后的活动改进提供参考。
4. 媒体曝光度:统计活动在各大媒体平台上的曝光度和关注度,评估活动的宣传效果。
篇二《招募宣传活动方案策划书》一、活动主题“汇聚精英,共创未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才加入,扩充团队实力。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
招聘活动方案5篇
招聘活动方案5篇招聘活动方案篇1活动引言:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题缤纷大学生活,和谐校园。
扬就业之帆,启梦想之旅!四、活动单位1、主办单位:金融系团委和招生就业处2、策划承办单位:金融系学生会3、赞助单位:xxx4、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间活动时间:xxxx.x.x活动地点:xxx参与对象:金融系全体同学六、活动流程前期宣传阶段:1、招聘主持人;2、预备报名;3、确定合作商;4、培训工作人员;5、礼仪准备;6、道具准备。
活动进行阶段:1、有娱乐节目开始(由xx提供节目一个);2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则;3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试;4、现场测评:分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区;5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来,各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才,提升企业知名度,我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才,为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间:XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点:全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生,专业不限。
四、招聘流程线上宣传:通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引毕业生关注。
校园宣讲:邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递:毕业生在线投递简历,经过筛选后邀请面试。
面试环节:组织专业面试官进行面试,评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知:向优秀毕业生发放录用通知,并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动,我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历,选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时,提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子,选拔潜力人才,为公司注入新鲜血液,助力长期发展。
二、策划要点宣传策略:利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传,确保信息覆盖广泛。
招聘流程:简化流程,提高效率,确保公平、公正、公开。
岗位设置:结合公司需求,设置多样化的岗位,满足不同专业背景学子的需求。
互动环节:设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节,增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划,明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动,提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节,确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序,确保人才质量。
通过本次春季校园招聘,期望能选拔出一批优秀人才,为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定:吸引并筛选优秀毕业生,为公司输送新鲜血液,增强团队活力。
招聘会活动方案.doc
招聘会活动方案.doc招聘会活动方案招聘会活动内容招聘会活动准备大型招聘会活动方案招聘活动策划方案篇一:现场招聘会策划方案文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。
二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则 (一)前期宣传自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。
企业招聘志愿活动策划书3篇
企业招聘志愿活动策划书3篇篇一《企业招聘志愿活动策划书》一、活动背景随着企业的发展和业务的拓展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入企业,同时也为了展现企业的社会责任感和良好形象,特举办此次招聘志愿活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大企业的人才储备。
3. 为求职者提供一个了解企业、展示自我的平台。
三、活动时间与地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动主体企业人力资源部门及相关工作人员、求职者五、活动流程1. 活动前期准备确定活动的具体时间、地点和规模。
制作宣传海报、宣传单等宣传材料。
通过线上线下渠道进行活动宣传,吸引求职者参加。
准备活动所需的物资,如桌椅、宣传资料等。
2. 活动当天安排安排工作人员在现场引导求职者,解答疑问。
求职者签到,发放企业宣传资料。
企业介绍环节,包括企业的发展历程、业务范围、企业文化等。
招聘岗位介绍,详细说明各个岗位的职责、要求和发展前景。
互动环节,求职者可以提问,企业工作人员进行解答。
现场面试环节,对符合条件的求职者进行初步面试。
3. 活动后期工作对求职者的信息进行整理和分析。
对参加面试的求职者进行后续跟进和反馈。
六、活动预算1. 宣传材料制作费用:[X]元。
2. 活动物资采购费用:[X]元。
3. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
七、注意事项1. 活动现场要保持秩序,确保求职者的安全。
2. 工作人员要热情、耐心地解答求职者的问题。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 活动结束后,要及时清理现场,保持环境整洁。
篇二《企业招聘志愿活动策划书》一、活动背景随着企业的发展和业务的扩张,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入企业,同时也为了展现企业的良好形象和社会责任感,特举办此次招聘志愿活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大企业的人才储备。
2. 宣传企业的文化和价值观,提升企业的知名度和美誉度。
3. 为求职者提供一个了解企业和岗位的机会,促进双方的沟通和交流。
招聘现场活动策划书3篇
招聘现场活动策划书3篇篇一《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,对各类人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在求职者,展示公司的良好形象和发展前景。
2. 为公司选拔合适的人才,满足业务发展的需要。
3. 扩大公司在人才市场的影响力。
三、活动时间与地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动参与人员1. 公司人力资源部门相关人员。
2. 各部门招聘负责人。
3. 求职者。
五、活动准备1. 确定招聘岗位及要求,制作招聘宣传资料,包括海报、宣传单页等。
2. 预订活动场地,确保场地设施完备,布置活动现场。
3. 准备面试所需的资料和设备,如简历表、笔、纸张等。
4. 提前在各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,进行宣传推广。
六、活动流程1. 求职者签到,领取公司资料和简历表。
2. 公司宣讲:介绍公司的基本情况、企业文化、发展前景、福利待遇等。
3. 岗位介绍:各部门招聘负责人详细介绍招聘岗位的职责、要求、职业发展路径等。
4. 现场交流:求职者与招聘人员进行面对面交流,了解更多公司和岗位信息。
5. 现场面试:对符合条件的求职者进行现场面试。
6. 活动结束,整理资料,统计面试结果。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。
2. 宣传资料制作费用:[X]元。
3. 其他费用(如办公用品等):[X]元。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁、有序。
2. 招聘人员要热情、专业地对待求职者。
3. 注意保护求职者的个人信息。
4. 及时跟进面试结果,与求职者保持沟通。
篇二《招聘现场活动策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提升公司的竞争力,特举办此次招聘现场活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才储备。
2. 展示公司的良好形象和企业文化,提高公司的知名度和美誉度。
3. 通过现场交流,更好地了解求职者的需求和能力,提高招聘的效率和质量。
校园招聘会策划方案(精选7篇)
校园招聘会策划方案(精选7篇)校园招聘会策划方案篇一一、活动背景随着毕业季的到来,越来越多的大学生即将步入社会,寻找自己的职业发展机会。
为了帮助毕业生顺利就业,学校决定举办一场校园招聘会,为学生和企业搭建一个良好的沟通平台。
二、活动目的1.为毕业生提供就业机会,帮助他们顺利实现就业目标。
2.为企业提供高素质的人才资源,帮助他们招聘到合适的员工。
3.促进学生和企业之间的交流与合作,搭建校企合作的桥梁。
三、活动时间和地点时间:XX年XX月XX日地点:学校体育馆四、活动内容1.招聘会开幕式:学校领导致辞,企业代表致辞,宣布招聘会正式开始。
2.招聘会展区:各企业搭建展台,向学生展示企业文化、招聘岗位等信息。
3.招聘会讲座:邀请企业代表进行主题讲座,分享行业动态、就业趋势等信息。
4.招聘会面试:部分企业将在现场进行简历筛选和面试,为学生提供就业机会。
5.其他活动:为学生提供简历撰写指导、面试技巧培训等服务。
五、活动宣传1.校内宣传:通过校园广播、海报、校园电视台等媒体宣传活动信息。
2.社交媒体宣传:利用学校官方微博、微信公众号等平台宣传活动信息。
3.校园招聘会宣传册:设计制作宣传册,向学生和企业发送活动信息。
六、活动保障1.场地布置:保证招聘会场地整洁、安全,为企业搭建展台。
2.活动安保:加强现场安保力量,确保活动秩序良好。
3.活动服务:为企业和学生提供必要的活动服务,如饮食、停车等。
七、活动评估1.对招聘会进行整体评估,包括参与企业数量、学生参与度等。
2.对学生和企业进行满意度调查,收集意见和建议,为下一次活动改进提供参考。
以上是校园招聘会的策划方案,希望能够为毕业生和企业搭建一个有效的交流平台,促进校企合作,助力学生顺利就业。
校园招聘会策划方案篇二一、活动名称:首届校园招聘会二、活动的目的和意义:本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。
组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。
招聘人才主题活动策划书3篇
招聘人才主题活动策划书3篇篇一《招聘人才主题活动策划书》一、活动背景随着公司的发展,人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的人才加入公司,提高公司的竞争力,特举办此次招聘人才主题活动。
二、活动目的1. 吸引潜在的求职者,扩大公司的人才库。
2. 宣传公司的企业文化和价值观,提高公司的知名度和美誉度。
3. 与求职者进行面对面的交流,了解他们的需求和期望,为公司的招聘工作提供参考。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 有相关工作经验的专业人士。
2. 即将毕业的大学生。
3. 对公司感兴趣的其他人员。
五、活动内容1. 公司介绍通过播放公司宣传片、PPT 演示等方式,向求职者介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化和价值观等。
2. 岗位介绍详细介绍公司目前招聘的岗位信息,包括岗位职责、任职要求、薪资福利等。
3. 互动环节设置问答环节,求职者可以就关心的问题进行提问,由公司相关人员进行解答。
4. 现场面试对符合条件的求职者进行现场面试,缩短招聘流程,提高招聘效率。
5. 礼品赠送为参加活动的求职者准备小礼品,增加他们对公司的好感度。
六、活动宣传1. 线上宣传(1)在公司官方网站、招聘网站、社交媒体等平台发布活动信息和招聘岗位。
(2)利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段,提高活动的曝光率。
2. 线下宣传(1)在高校、人才市场、招聘会等场所张贴海报、发放传单。
(2)邀请相关专业人士、高校老师等进行推荐。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 统计参加活动的人数和求职者的基本信息。
2. 分析求职者对公司的关注度和满意度。
3. 评估活动对公司招聘工作的影响。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责接待和引导求职者。
2. 活动宣传要及时、全面,确保吸引到足够的求职者参加。
3. 活动过程中要注意保护求职者的隐私和个人信息。
招聘计划书
招聘计划书招聘计划书(精选7篇)招聘计划书篇1一、人力资源现状分析1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX 年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势;3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上。
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。
二、定岗定编情况1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。
2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。
3、新项目建设,需要新增编制。
三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测。
现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。
2、未来离职人员的预测。
人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX。
离职人员主要集中在生产一线工人。
四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。
(一)专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。
(二)业务经营型人才随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。
(三)财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;五、总结XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。
招聘计划书篇2一、公司简介:(略)二、招聘岗位及条件:随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。
人员招聘活动策划方案简短(7篇)
人员招聘活动策划方案简短(7篇)招聘的结果表现为企业是否获得所需要的优秀人才,而人才是企业发展的第一要素。
下面是小编为大家整理的关于人员招聘活动策划方案简短,欢迎大家来阅读。
人员招聘活动策划方案简短篇1一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20__年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求各部门计划招聘人数四、招聘策略拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
人员招聘活动策划方案简短篇2根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道:1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。
招聘人才大会策划书3篇
招聘人才大会策划书3篇篇一招聘人才大会策划书一、活动主题“揽天下英才,筑美好未来”二、活动目的本次招聘人才大会旨在为企业和求职者提供一个交流和合作的平台,促进人才的合理流动和优化配置,同时也为企业展示自身形象和文化,吸引优秀人才提供机会。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、组织单位主办单位:[主办单位名称]承办单位:[承办单位名称]五、活动安排1. 企业招聘区:设立标准展位,供企业展示企业形象、招聘信息等。
2. 人才交流区:求职者与企业代表进行面对面交流,了解企业需求和岗位信息。
3. 政策咨询区:提供就业政策、法律法规等咨询服务。
4. 项目对接区:为有创业意向的人才提供项目展示和对接平台。
5. 主题论坛区:邀请业内专家、企业家等进行主题演讲和互动交流。
六、活动宣传1. 网络宣传:在各大招聘网站、社交媒体平台发布活动信息,吸引求职者关注。
2. 媒体宣传:与当地媒体合作,进行活动报道和宣传。
3. 海报宣传:在各大高校、人才市场等场所张贴活动海报。
七、活动流程1. 签到入场:求职者和企业代表在活动现场签到,领取活动资料。
2. 开幕仪式:主持人介绍活动背景、目的和流程。
3. 企业招聘:企业代表在招聘区进行招聘宣传和面试。
4. 人才交流:求职者与企业代表进行面对面交流,了解岗位信息和企业需求。
5. 政策咨询:求职者在政策咨询区了解就业政策和法律法规。
6. 项目对接:有创业意向的人才在项目对接区展示项目,与投资人进行对接。
7. 主题论坛:业内专家、企业家等在主题论坛区进行主题演讲和互动交流。
八、注意事项1. 活动现场设置安保人员,确保活动安全有序进行。
2. 求职者在与企业代表交流时,注意保护个人隐私和信息安全。
3. 企业代表在招聘过程中,遵守相关法律法规,不得歧视求职者。
4. 活动现场提供免费饮用水和午餐,方便求职者和企业代表使用。
九、活动效果评估1. 数据分析:通过对活动参与人数、企业招聘需求、求职者反馈等数据进行分析,评估活动效果。
企业人员招聘计划方案5篇
企业人员招聘计划方案5篇企业人员招聘计划方案【篇1】1992年,美国人菲利普?科特勒提出了跨世纪的营销新观念??——整体营销(Total Marketing)理念。
所谓“整体营销”,就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者,其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众,前四者构成微观环境,后六者体现宏观环境。
整体营销强调的是营销活动不要局限于部分行为对象,而要拓宽空间视野。
菲利普?科特勒被誉为“现代营销学之父”,科特勒博士著作众多,许多作品被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为营销宝典。
其中《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。
他所提出的整体营销,是要把市场营销与公关活动有机地结合起来,将传统的针对最终消费者的营销扩展到针对环境因素中所有重要行为者的营销。
整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合,因此又被称“全员营销”。
整体营销是今日企业生存和发展的“护身符”,作为以技术研发和创新为根基的安防企业同样需要运用整体营销的力量,为企业进一步发展壮大增光添彩。
整体营销的两大要素整体营销注重全局思维方式,不倚重也不放弃任何对营销有帮助的对象。
它主要涵盖了两大要素:第一,企业各部门皆应配合营销部门,采取一致行动以争取顾客。
换言之,公司里的各个部门,均须认清自己所采取的每个行动,并均与营销部门一同争取及留住顾客。
当生产部门为减少产品种类和形式变化而争议;当财务部门坚持新顾客必需合乎更严格的信用标准而争议;当运输部门坚持使用慢而便宜的运送方法,以降低运送费用而争议;当存货部门经理设法使制成品存量保存最低档水准等等而争议时,我们必需明白,所有这些不同部门的主张均与顾客的满意水准直接息息相关,各部门人员都不可一意孤行。
当然强调各部门协调配合顾客需要,但并不像一些人所说的,顾客的理由永远凌驾公司所有的其他理由。
事实上,我们的主张是为了公司的真正利益,即不是为“销售”,更非为“成本”。
招聘工作计划及方案(10篇)
招聘工作计划及方案招聘工作计划及方案一、工作目标及目标规划本次招聘工作旨在招聘适合公司岗位的优秀人才,推动公司人才体系建设。
具体目标如下:1. 组织招聘,招聘10名岗位匹配度高的人才;2. 提高公司知名度,吸引更多优秀人才前来招聘;3. 推动公司人才体系建设,完善招聘流程和标准化管理。
二、工作任务和时间安排1. 招聘需求分析及工作规划(1周);2. 招聘信息发布及宣传(2周);3. 筛选简历及面试(3周);4. 安排终面及人选确认(1周);5. 发送offer及入职准备(1周)。
三、资源调配及预算计划为了实现招聘目标,需要合理分配资源和制定预算计划,具体如下:1. 为招聘流程指定招聘负责人,充分利用HR部门等内部资源,保证招聘工作顺利进行;2. 制定招聘预算,包括招聘网站费用、招聘人员负责人薪酬等,预算总额不超过20万元。
四、项目风险评估和管理在招聘过程中存在的风险如简历造假,人员警惕性不高等,为了规避风险,需要进行风险评估和管理,具体如下:1. 针对简历造假等风险,加强简历筛选环节,开展相应的身份核实等工作;2. 针对人员警惕性不高等风险,加强面试环节,细致观察和询问;针对企图窃取公司机密等行为,加强安全教育和管理,准确把握人才的诚信度。
五、工作绩效管理为保证招聘工作的高效和质量,需要建立绩效管理机制,具体如下:1. 制定招聘工作考核标准,对于招聘底薪或者绩效工资给予考核,鼓励招聘员工努力开创工作高产,稳定高效;2.在招聘流程、招聘人员评价、营销效果、开拓新市场等维度设置考核,确保绩效工资有成就指标,确保更好的工作效率。
六、作沟通和协调招聘过程中涉及很多的部门和部门之间的沟通,协调工作将会使招聘工作更加顺利。
具体如下:1. 与招聘网站等合作伙伴进行沟通和协调,确保招聘信息的及时发布、宣传、反馈等;2. 与相关部门(如技术部门)进行沟通和协调,确保人员的岗位匹配度。
七、工作总结和复盘为了总结工作经验,完善招聘流程,提高招聘质量,需要进行工作总结和复盘,具体如下:1. 在招聘结束后的第二周,组织参与招聘工作的人员进行工作总结;2. 根据总结结果,修订当前的招聘流程,梳理出上一个招聘周期存在的问题,并在下一个招聘周期中加以改进。
招聘活动策划5篇
招聘活动策划5篇招聘活动策划篇1一、活动目的随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。
二、大赛主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会主任:宋丽丽、曲雪玉成员:王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。
招聘推介活动策划书3篇
招聘推介活动策划书3篇篇一招聘推介活动策划书一、活动主题“职”等你来,“就”在今朝二、活动目的本次活动旨在为企业和求职者搭建一个沟通平台,促进人才流动,满足企业的人才需求,同时也为求职者提供更多的就业机会。
三、活动时间及地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动主体1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]五、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体平台、行业网站、招聘平台等发布活动信息,吸引求职者关注。
2. 线下宣传:在招聘会现场周边、高校、人才市场等地点张贴海报、发放传单,扩大活动影响力。
3. 合作宣传:与相关企业、高校、人才服务机构等合作,进行宣传推广。
六、活动流程1. 签到入场:求职者凭有效证件签到入场,领取入场券和资料袋。
2. 企业宣讲:企业代表介绍公司概况、招聘岗位、福利待遇等信息。
3. 求职咨询:求职者与企业代表进行面对面交流,咨询岗位信息、投递简历等。
4. 面试洽谈:企业对有意向的求职者进行面试,达成初步录用意向。
5. 活动结束:求职者凭入场券抽取幸运奖品,活动结束。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[场地金额]2. 宣传费用:[宣传金额]3. 设备租赁费用:[设备金额]4. 工作人员酬金:[人员酬金金额]5. 其他费用:[杂支金额]6. 总预算:[总金额]八、注意事项1. 活动现场秩序:安排足够的工作人员维护现场秩序,确保活动安全、有序进行。
2. 企业信息审核:对参与招聘的企业进行严格审核,确保企业信息真实、合法。
3. 求职者权益保障:为求职者提供专业的求职指导和建议,保障求职者的合法权益。
[策划人姓名][具体日期]篇二招聘推介活动策划书一、活动主题“职”等你来,“就”在金秋二、活动目的本次招聘推介活动旨在为企业和求职者搭建一个沟通交流的平台,提供更多的就业机会,同时也为企业宣传和推广提供一个渠道。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动举办具体时间]2. 地点:[活动举办具体地点]四、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]五、活动对象[企业名称]及其它企业、求职者六、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道发布活动信息,吸引更多的企业和求职者关注。
企业招聘方案策划书3篇
企业招聘方案策划书3篇篇一《企业招聘方案策划书》一、招聘目的随着企业业务的不断扩展,人才的需求日益增加。
本次招聘旨在吸引优秀的专业人才,充实公司的人才队伍,为企业的持续发展提供有力的支持。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则,确保招聘过程的透明度和公信力。
2. 德才兼备、以德为先原则,注重应聘者的品德和专业能力。
3. 择优录取原则,选拔最适合企业发展需求的人才。
三、招聘岗位及人数[具体列出招聘的岗位和每个岗位预计招聘的人数]四、招聘渠道1. 网络招聘:利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘:前往相关院校进行招聘活动。
3. 内部推荐:鼓励员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息:通过选定的招聘渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选:根据岗位要求筛选出符合条件的简历。
3. 笔试:对通过简历筛选的应聘者进行专业知识测试。
4. 面试:包括初面和复面,全面考察应聘者的综合素质。
5. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,确保信息真实可靠。
6. 录用决策:综合评估后确定录用人员。
六、招聘时间安排[详细列出每个环节的预计时间节点]七、招聘预算1. 招聘网站费用:[具体金额]。
2. 校园招聘费用:[具体金额]。
3. 其他费用:[具体金额]。
八、招聘团队成立专门的招聘团队,负责招聘工作的组织和实施。
九、招聘效果评估在招聘结束后,对招聘效果进行评估,分析招聘的质量和效率,为今后的招聘工作提供经验和改进方向。
十、注意事项1. 严格遵守招聘流程和相关规定。
2. 确保招聘信息的准确性和及时性。
3. 对应聘者的信息严格保密。
[策划部门/策划人][具体日期]篇二企业招聘方案策划书一、招聘目的随着企业业务的不断扩展,为了满足企业发展对人才的需求,吸引和选拔优秀人才加入公司,特制定本次招聘方案。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则,确保招聘过程的透明度。
2. 择优录取原则,选拔最适合岗位的人才。
3. 德才兼备原则,注重候选人的品德和能力。
有关招聘方案模板汇总10篇
有关招聘⽅案模板汇总10篇 为了确保事情或⼯作有序有效开展,就不得不需要事先制定⽅案,⽅案是阐明具体⾏动的时间,地点,⽬的,预期效果,预算及⽅法等的企划案。
⽅案应该怎么制定才好呢?以下是店铺整理的招聘⽅案10篇,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘⽅案篇1 **⼀中、**中学招聘教师⽅案 20xx年**中学将进⾏第⼆届招⽣,为确保**⼀中、**中学教师队伍配备,经县委、县政府研究决定,现⾯向社会及⾼校公开招聘⾼中教师。
为顺利完成此次招聘⼯作,特制定本⽅案。
⼀、指导思想 以办好⼈民满意的教育为宗旨,以打造品牌学校为⽬标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录⽤的原则,以实际教育教学能⼒为考察重点,通过考试、听课和考核等环节,真正把政治素养⾼、业务能⼒强、热爱教育事业的优秀⼈才充实到教师队伍中,努⼒提⾼教育教学质量,促进我县教育事业持续稳步发展。
⼆、招聘对象及条件 (⼀)招聘对象 1、全⽇制普通⾼校应往届师范类专业本科及以上学历毕业⽣(不含专接本或专升本毕业⽣),其中报考⾳乐、体育、美术三科可以是取得⾼级中学教师资格证书的⾮师范类学校毕业⽣。
2、不在本县编制的优秀教师,须是全⽇制师范类本科及以上学历(不含专接本或专升本)。
(⼆)招聘条件 1、遵守宪法和法律; 2、具有良好的品⾏,热爱教育事业,⾃愿长期在**从事教育⼯作; 3、具备招聘学科岗位所对应的专业、学历、教育教学能⼒及⾼级中学教师资格证书等任职资格; 4、符合职位要求的⾝体条件和良好的⼼理素质; (三)下列⼈员不具备报考条件 1、受到党政纪处分期限未满的、正在接受审查的、处于刑事处罚期间或正在接受司法调查尚未做出结论的⼈员; 2、有违法犯罪记录的; 3、曾被开除公职的。
三、招聘⽅法 县招聘领导⼩组统⼀组织,公开发布招聘信息,根据招聘学科岗位的任职条件及要求,采取笔试(⾳、体、美、信息技术、通⽤技术等科⽬需技能测试)、听课与考核相结合的⽅法进⾏。
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招聘活动策划方案
一、背景
随着国内饲料行业的快速发展,行业对于专业专职人员的需求急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司重视。
但目前由于饲料行业的招聘渠道不健全,致使一方面公司不能及时招聘到需要的人才,另一方面优秀人才也难及时就业。
现场招聘条件有限。
在这种情况下,我们需要开展一些大型的农村招聘会,吸纳更多的人才进入我们的行业。
二、目的
通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员的需求此次活动的主要目的是:通过招聘会,为公司与求职者提供快速的对接,最终使其招者有其人,聘者有其门,实现公司与个人的共赢。
三、名称及口号
名称:大型农村现场招聘会
口号:打开职场大门,成就美好未来
四、目标
1、吸纳200-300人
2、建立人才储备库,以满足公司后期的人才需求。
五、时间
2012年1月-2012年2月
六、开展:
活动开展一共分为五个阶段来执行:准备、推广、现场布置、实施、跟进
准备阶段:准备时间为两周
1、落实招聘地点
2、联系好做宣传的单位,并制作宣传材料与横幅
3、确定活动参与者
4、成立招聘会项目小组(招聘组、联络小组、宣传小组、支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)
5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求
6、培训人员(针对活动不同阶段的工作,培训人员,以更好的完成相应的工作。
)
7、做好费用测算及费用申请
推广阶段:
派发传单、张贴宣传海报、挂横幅
现场布置阶段:
招聘现场分为填表区、宣讲区、洽谈区:
1、填表区的布置,准备好桌子和笔,好让进入招聘会现场人员填表;
2、现场宣传区的布置,悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅;
3、洽谈室布置,悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求;
4、宣传台的布置,投影仪、主讲台、音箱、话题等;
实施阶段:
1、现场流程安排:a、每隔五分钟,填表区放入一部分人;b、进填表区面试人员首先在填表区填写应聘部门、个人简历等;c、填写完毕,由现场接待人员引导至宣讲区听公司的宣讲;d、宣讲完毕由引导人员按照应聘的职位引入面试洽谈区,进行面试;e、完成面试后,由引导人员引导至出口,离开。
2、现场人流安排;a、参与应聘人员自制简历无效,现场必须在现场填写思源经纪的正式面试表格;b、应聘人员整体划分两大类别——职能体类别和业务体系类别;c、限定每人的应聘面试时间不超过五分钟;d、面试完毕,应聘者必须带离现场;
3、现场安全安排;a、招聘现场入口配置两名接待人员,两名保安,负责咨询、引导现场人流;b、填表区和宣讲区之间配置两名保安,负责隔离填表区和宣讲区,并负责维持填表区和宣讲区秩序;c、出口配置两名保安;d、同时,现场另设两名保安机动布置。
跟进阶段:
在三个工作日内,通知通过初试的人员进行复试;并确定安排入职时间;
求职者基本信息汇总
统计求职者入场人数及现场情况
统计求职者信息,包括住址、学历、工作经历等等
招聘成功率分析
根据招聘的岗位逐一分析
汇总分析计算招聘成功率
本次招聘会对下一步工作的启示
工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不足,进一步提高。