长期股权投资管理制度

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长期股权投资处置管理制度

第5章附则
第16条本制度由总裁办公室制定，解释权、修改权归属总裁办公室。
第17条本制度自董事会审批之日起实施，修改时亦同。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
精心整理，仅供参考用途（日期：2020年2月13日）
长期股权投资处置管理制度
制度名称
长期股权投资处置管理制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为了加强企业对长期股权的投资行为的管理，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及长期股权投资处置的所有人员。
第3条本制度中所指的投资处置是指因各种原因企业将长期股权投资做出收回、转让或核销等相关处置。
第11条投资资产回收、转让、核销的处置标准。
1．应收回的投资资产，应及时足额回收。
2．投资资产应由专业机构或财务人员、投资管理人员等合理确定其转让价格。
3．核销投资应当取得因被投资企业破产等原因不能收回投资的法律文书和证明文件。
第12条有下列情形之一者，企业对长期股权投资做出收回处理。
1．按照企业相关规定，企业对投资项目的经营期满。
第7条投资处置的审批程序。
投资处置审批程Biblioteka 示意图第8条投资处置时长期股权投资超过××万元或占到企业上一会计年度末净资产的××%必须经过董事会的审批。
第9条投资资产的评估方的选择必须得到各级领导的审批。
第3章投资资产评估与处置
第10条投资相关负责人员对投资资产的评估必须公正、客观，禁止营私舞弊，重大的投资项目必须聘请相应资质的专业机构来对企业的投资项目进行评估，专业机构需出示证明其专业资质的材料或证书，及负责过的项目等，由财务总监负责审核备案。

企业长期股权投资执行及处置管理制度

长期股权投资执行管理制度第1章总则第1条为了加强企业对长期股权的投资行为的管理，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及长期股权投资的所有人员。

第3条本制度中的长期股权投资是指包括对子公司投资、对联营企业投资和对合营企业投资及投资企业持有的对被投资单位不具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资。

第2章长期股权投资的方案、合同与权益证书第4条投资部人员所编制的投资方案应明确企业的出资时间、金额、出资方式、责任人及利润收回方式、时间等内容。

第5条投资实施方案发生变更时，必须重新根据审批程序进行审批。

第6条投资合同的签订由企业的法定代表人通过书面授权书所委托的代表签订，其他人无权签订。

第7条企业以现金或其他方式出资后，投资部需及时取得长期股权投资的权益证书，进行记录后交财务人员保管。

第8条权益证书由财务部的财务文员保管，财务文员将投资部交来的权益证书详细记录后，放入保险柜中，未经授权，任何人不得接触权益证书。

第9条财务经理定期或不定期与投资部经理及权益证书的保管人员及经手人员核对有关的权益证书。

第3章长期股权投资执行过程中人员与财务的管理第10条投资部需指派专员对投资项目进行跟踪管理，指派人员需与企业指派的其他人员配合，定期分析投资质量，分析被投资企业的财务状况、经营状况、现金流量等重要指标，并撰写分析报告。

第11条企业对派往被投资企业的董事、监事、财务负责人或其他管理人员及投资部派出的专员实行年度或任期内的绩效考评与轮岗制度，这些人员在年度或任期内需向企业提供述职报告。

第12条投资部应将被投资企业发生的重大事项及时上报财务总监与总裁，以方便企业对长期股权投资的处置，保证长期股权投资业务的安全与效益。

第13条被投资企业的重大事项主要包括但不限于下列11项内容。

1.推荐或更换本企业指派人员的岗位或职责。

2.被投资企业董事会、股东大会的议程与事项。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度第一章总则第一条为了加强保定蒙域王子公司（以下简称“公司”）对长期股权投资的内部控制，规范投资行为，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本制度。

第二条本制度所称长期股权投资，包括对子公司投资、对联营企业投资和对合营企业投资及投资企业持有的对被投资单位不具有共同控制或重大影响，并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益性投资。

第三条公司在涉及长期股权投资业务时至少应当关注下列风险：（一）投资行为违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。

（二）投资业务未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。

（三）投资项目未经科学、严密的评估和论证，可能因决策失误导致重大损失。

（四）投资项目执行缺乏有效的管理，可能因不能保障投资安全和投资收益而导致损失。

（五）投资项目处置的决策与执行不当，可能导致权益受损。

第二章审批权限与职责分工第四条公司的长期股权投资，根据投资金额及授权范围由公司董事长或董事会或股东大会审批。

董事会授权董事长的权限：董事长运用公司资产作出的单项投资权限为不超过最近一期公司经审计的净资产的5%（含5%），在一个会计年度累计的投资不得超过最近一期公司经审计的净资产的15%（含15%）。

占最近经审计的净资产总额的10%以下比例的长期股权投资项目由公司董事会批准；达到或超过最近经审计的净资产总额的10%比例的长期股权投资项目由董事会审议后提请股东大会批准。

第五条公司企管部和证券部是投资业务的综合管理部门，负责对公司的拟投资项目进行研究论证，提出建议，提供项目可行性研究报告、投资方案及相关文件资料等投资论证材料，为决策提供依据。

财务部负责对本公司的对外投资活动进行完整的会计记录，进行详尽的会计核算，按每一个投资项目分别设立明细账簿，详细记录相关资料。

审计部负责对公司投资的资产进行定期盘点或与委托保管机构进行核对，检查其是否为本公司所拥有，并将盘点记录与账面记录相互核对以确认账实的一致性。

国企长期股权投资管理制度范文

国企长期股权投资管理制度范文国企长期股权投资管理制度范文第一章总则第一条为了规范国企长期股权投资活动，保障国有资产的安全和利益，提高国有资本运营效益，制定本制度。

第二条国企在参与长期股权投资活动时，应遵循诚实守信、风险可控、合法合规、以长期价值为导向的原则。

第三条长期股权投资是指国企以在其他企业购买股权或参与其他企业增资扩股等方式，持有该企业股权较长时间并以获取投资收益为主要目的的投资活动。

第四条国企应建立健全长期股权投资决策程序、风险评估和审批流程，并定期开展投资效果评估和风险监测。

第五条国企应建立长期股权投资管理团队，明确岗位职责与权限，提高长期股权投资管理专业化水平。

第二章投资决策第六条国企在进行长期股权投资前，应制定详细的投资决策方案，包括投资目标、投资金额、预期回报等。

第七条投资决策方案应提交国企董事会审议并获得授权，确保决策的科学性和合法性。

第八条在投资决策中，国企应根据投资对象的经营状况、行业前景、投资回报等因素进行综合考虑，确保投资的风险可控和长期收益。

第九条国企投资决策应充分考虑长期股权投资带来的财务风险、市场风险和管理风险，并制定相应的风险应对措施。

第十条在投资决策过程中，国企应充分调研和了解投资对象的基本情况，包括企业管理、财务状况、竞争对手等，以降低投资风险。

第三章投资执行第十一条国企在执行长期股权投资时，应严格按照投资决策方案进行操作，确保投资的准确性和合规性。

第十二条国企应组织专业团队对投资对象进行尽职调查，包括企业管理、财务状况、法律合规等方面的核查，以全面了解投资对象的真实情况。

第十三条在完成投资交易后，国企应建立健全投资项目管理制度，确保投资项目的有效管理。

第十四条国企应定期对投资项目进行绩效评估，及时发现问题并采取相应措施予以解决。

第四章风险管理第十五条国企应建立完善的风险管理制度，包括市场风险、财务风险和管理风险等方面的防控措施。

第十六条国企应加强对投资对象的风险监测，及时发现潜在风险并采取相应措施进行控制。

长期股权投资处置管理制度

长期股权投资处置管理制度一、编制目的公司股权投资是公司财务战略的重要组成部分，长期股权投资处置是公司走向规范化健康，保证公司财务安全稳定的一个重要环节，为了规范公司股权投资收益的保障与公司财务安全的保证，特编制《长期股权投资处置管理制度》。

二、适用范围本管理制度适用于我公司所有以买入长期持有为目的的股权投资，以及投资股权的处置过程。

三、管理原则1、公司长期股权投资应符合公司战略与经济利益的需要，遵循市场化定价、以投资为主、区分管理和监督管理的原则，谨慎研究和选择投资标的。

2、公司长期股权投资处置应遵循市场化原则，确保投资回报达到公司预期目标，并充分考虑所处市场的各种情况，慎重决策并执行有效的处置计划。

3、公司应当监测其持有的长期股权投资的财务和经营情况，并根据市场与公司状况的变化对投资进行动态调整，以确保投资的收益最大化。

四、股权投资决策程序1、项目筛选：公司选择长期股权投资的项目应符合公司战略、未来利益和风险投资的规定。

在将公司资金投入项目前，应认真研究项目的可行性和潜力，掌握必要的信息和数据，并制定风险管理计划。

在确信投资潜力可靠的情况下，经公司董事会批准后方可进行投资。

2、尽职调查：公司应当对所意向的股权项目进行尽职调查，以了解投资风险和前景。

该过程应包括对项目财务和经营记录的审查，对产业或市场竞争情况的了解，以及对公司管理层的交流与讨论等方面的工作。

3、投资结构确定：根据项目的具体情况和公司投资要求以及自身财务状况，公司应当确定投资结构和融资方式。

并制定投资合同与协议等文件。

在达成一致意见并通过投资决策后，向相关机构或者个人传达相关意见，执行投资方案。

4、风险管理与监控：长期股权投资孕育着较大的投资风险，为避免风险和减少损失，公司应进行有效的投资风险管理，监控应用资金的过程。

五、股权持有和处置1、股权持有：持有长期股权是公司获取资本收益和优质投资的重要途径之一。

公司对所持有的长期股权应进行不断的财务和经营监测分析，全面评估和更好的掌握可能受到的合规和市场风险等信息，并及时进行投资调整和决策的变更。

企业长期股权投资处置管理制度

企业长期股权投资处置管理制度第一章总则第一条为了规范企业长期股权投资的处置行为，确保投资决策的合法性、合规性，防范投资风险，根据《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业长期股权投资的出售、转让、清算等处置行为。

第三条企业长期股权投资处置应遵循合法、合规、公平、公正、透明的原则。

第四条企业应建立健全长期股权投资处置制度，明确各部门的职责和权限，确保长期股权投资处置工作的顺畅和高效。

第二章投资处置决策第五条企业长期股权投资的处置决策应由董事会或股东大会根据投资策略和实际情况进行审批。

第六条投资处置决策应包括但不限于以下内容：1. 投资处置的原因和目的；2. 投资处置的方案和方式；3. 投资处置的预计收益和风险；4. 投资处置的审批权限和程序。

第三章投资处置程序第七条企业长期股权投资的处置应按照以下程序进行：1. 投资部门根据市场情况和投资策略，提出投资处置方案；2. 财务部门对投资处置方案进行财务分析和风险评估；3. 董事会或股东大会审批投资处置方案；4. 投资部门根据审批结果，与投资处置对象进行谈判和协商；5. 签订投资处置协议，并报请相关部门进行登记和备案；6. 财务部门根据投资处置协议，进行会计处理和款项结算；7. 投资部门对投资处置结果进行跟踪和评估。

第四章投资处置的会计处理第八条企业长期股权投资的处置应按照《企业会计准则》的相关规定进行会计处理。

第九条投资处置的会计处理应包括投资收益的确认、投资成本的结转等内容。

第十条企业应建立健全投资处置的会计记录和报表体系，真实、准确、完整地反映投资处置的财务状况和经营成果。

第五章投资处置的税务处理第十一条企业长期股权投资的处置应遵守国家税收法律法规，合理计算税务负担。

第十二条投资处置的税务处理应包括投资收益的税务申报、税收筹划等内容。

第十三条财务部门应加强与税务部门的沟通和协调，确保投资处置的税务处理的合法性和合规性。

第六章监督与考核第十四条企业应建立健全长期股权投资处置的监督机制，对投资处置行为进行全程监控。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度一、总则1.为规范公司的股权投资行为，确保长期股权投资的安全和稳健，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于公司的所有长期股权投资活动，其中，长期股权投资是指公司持有其他企业股份，且持续时间超过一年的投资。

3.公司董事会为本管理制度的最高管理机构，负责对本管理制度的制定、修改和执行进行监督和管理。

4.公司高级财务管理人员负责本管理制度的具体执行和监督。

5.长期股权投资管理委员会是公司设立的专门机构，负责长期股权投资的选择、管理和退出等工作。

二、长期股权投资的选择1.公司在进行长期股权投资前，应根据自身的战略规划和财务状况，确定投资的对象和范围。

2.公司应对潜在的长期股权投资对象进行全面的尽职调查，包括财务状况、经营状况、行业前景等方面的情况。

3.公司应根据自身的资金状况和风险偏好，确定投资的比例和金额。

4.公司应建立完善的投资决策机制，确保投资的决策程序合法、公正、透明。

三、长期股权投资的管理1.公司应建立长期股权投资台账，记录投资的对象、金额、比例等信息，并定期进行审计。

2.公司应根据长期股权投资的实际情况，定期进行评估和监控，确保投资的安全和稳健。

3.公司应建立长期股权投资的退出机制，确保在必要的情况下，能够及时退出投资。

4.公司应建立长期股权投资的绩效评价体系，对投资的效果进行评估和奖惩，促进长期股权投资的稳健发展。

四、风险控制1.公司应建立健全的长期股权投资风险管理制度，明确风险分析和评估的程序和指标。

2.公司应建立长期股权投资的风险管理委员会，负责对各项投资的风险进行评估和控制。

3.公司应定期对长期股权投资的风险情况进行评估和监控，及时发现和处理潜在风险。

4.公司应建立紧急处理机制，确保在风险发生时能够迅速采取有效措施进行处理。

五、监督与评价1.公司董事会应定期对公司长期股权投资情况进行监督和评价，确保公司长期股权投资的安全和稳健。

2.公司高级财务管理人员应向董事会报告公司长期股权投资的情况和效果，接受董事会的监督和指导。

长期股权投资管理制度范本

长期股权投资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的长期股权投资行为，提高投资效益，防范投资风险，实现公司资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称长期股权投资，是指公司使用自有资金或者借入资金，对其他企业进行投资，取得被投资企业的股权，持有时间一般超过一年。

第三条本制度适用于公司所有长期股权投资活动，包括投资决策、投资实施、投资管理和投资收益确认等。

第四条公司长期股权投资应遵循以下原则：（一）合法合规原则：投资活动应遵守国家法律法规、行业规定和公司内部管理制度。

（二）风险可控原则：投资决策应充分评估投资风险，确保投资安全。

（三）收益最大化原则：投资活动应追求长期稳定收益，优化公司资产结构。

（四）持续关注原则：对投资项目应进行持续跟踪管理，及时调整投资策略。

第二章投资决策第五条公司长期股权投资决策应由董事会或者股东大会审批。

第六条投资决策应依据公司发展战略、投资政策、市场调研和财务分析等因素，综合评估投资项目的可行性。

第七条投资项目应具备以下条件：（一）符合国家产业政策和行业发展趋势。

（二）具有良好的市场前景和盈利能力。

（三）投资收益率应达到公司设定的最低要求。

（四）具备合适的投资方式和退出机制。

第三章投资实施第八条公司长期股权投资实施应按照投资决策的约定进行。

第九条投资实施应签订投资协议，明确投资双方的权利和义务。

第十条投资实施过程中，应严格按照协议约定进行资金支付、股权转让等操作。

第四章投资管理第十一条公司应设立专门的投资管理部门，负责长期股权投资的日常管理。

第十二条投资管理部门应履行以下职责：（一）对投资项目进行定期评估，跟踪投资进展。

（二）协调解决投资过程中的问题，保障投资权益。

（三）定期向董事会报告投资项目的经营状况和财务状况。

（四）根据市场变化和公司战略调整投资策略。

第十三条公司应建立健全投资风险管理制度，对投资风险进行识别、评估和控制。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度一、总则长期股权投资指企业为取得持续经济利益而购买并持有的其他企业的股权。

长期股权投资管理制度是企业为规范和管理长期股权投资活动，维护投资者利益，提高投资的效益而建立的一系列制度和规范。

制度的建立和执行，能够使投资者对长期股权投资的风险有所控制，提高投资的透明度和管理的有效性。

二、制度目标1. 规范长期股权投资活动，保护投资者权益，降低投资风险；2. 提高长期股权投资的投资回报率和效益；3. 加强长期股权投资的信息披露，提高透明度；4. 建立健全的风险管理机制，提高投资的安全性。

三、长期股权投资的策略1. 投资目标：确定长期股权投资的对象、范围和目标，确保投资是符合企业整体战略目标和风险承受能力的。

2. 投资方式：根据企业的投资政策和投资风格，选择合适的投资方式，包括直接投资、间接投资等。

3. 投资组合：根据企业自身的资源、资金、风险偏好等因素，构建有效的长期股权投资组合，实现风险分散和收益最大化。

四、长期股权投资的决策1. 决策程序：明确长期股权投资的决策程序和权限范围，确保决策的科学性和透明度。

2. 决策依据：制定明确的长期股权投资决策依据，包括财务、市场、法律、风险等多方面的考量。

3. 决策程序：建立长期股权投资决策的论证、审批、执行和监督程序，确保决策的科学性和及时性。

五、长期股权投资的评估1. 投资评估：对长期股权投资项目进行全面、系统的评估，包括财务、经营、市场等方面的评估。

2. 风险评估：对长期股权投资的风险进行科学评估，确定投资的风险水平和承受能力。

3. 绩效评估：对长期股权投资的绩效进行全面评估，包括投资回报率、市场表现等多方面的考量。

六、长期股权投资的管理1. 投资监督：建立完善的长期股权投资监督机制，对投资项目进行长期跟踪和监控。

2. 投资管理：加强长期股权投资的管理，包括财务管理、法律合规、风险管理等多方面的管理工作。

3. 投资退出：对长期股权投资进行科学的退出决策和操作，确保退出的效益最大化。

企业长期股权投资管理制度细则

投资授权批准制度第1章总则第1条为了加强企业对长期股权的投资行为的管理，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及长期股权投资的所有人员。

第2章授权与审批内容第4条企业的长期股权投资，包括可行性研究报告的编制、投资过程的管理及投资的处置通归投资部负责。

第5条长期股权投资授权方式。

企业的长期股权投资授权采用书面授权与工作说明书相结合的方式。

第6条长期股权投资的授权程序如下图所示。

董事会一►总裁一►财务总监一►投资部行审核。

2.财务总监对其进行评估分析后签署意见并转呈法律顾问审核。

3.法律顾问确认其符合国家、地方及相关的法律法规后呈交总裁审批。

4.总裁审批后交由投资部执行。

第8条长期股权投资的审批限额规定如下。

1.投资部经理可审批XX万元以下的长期股权投资。

2.财务总监可审批XX万一XX万元的长期股权投资。

3.总裁可审批XX万一XX万元的长期股权投资。

4.超过XX万元的投资必须交由董事会进行审议。

第9条对长期股权投资必须逐级审批，禁止越级审批。

第10条单项长期股权投资超过企业上年度年末净资产额的XX%的必须报董事会审议。

第11条长期股权投资审批内容规定如下。

1.投资项目符合国家、地区的产业政策和企业的长期发展规划。

2.投资方案是否安全、可行，主要风险是否可控，是否采取了相应的风险防范措施。

3.投资项目的预计经营目标、收益目标等是否能够实现，企业的投资利益能否确保，所投入的资金能否按时收回。

4.投资方案是否与企业的投资能力与项目监管能力相适应。

重新制作投资项目建议书和可行性研究报告并按规定程序审批。

第3章附则第13条本制度由董事会制定，解释权、修改权归属董事会。

上市公司长期股权投资控制制度

上市公司长期股权投资控制制度一、引言在当今复杂多变的商业环境中，上市公司的长期股权投资决策对于企业的发展和价值创造具有至关重要的意义。

为了实现公司的战略目标，保障股东的利益，建立一套科学、规范、有效的长期股权投资控制制度显得尤为必要。

二、长期股权投资的定义和分类（一）定义长期股权投资是指上市公司通过投资取得被投资单位的股份，成为被投资单位的股东，并准备长期持有，以期通过股权投资达到控制被投资单位、共同控制被投资单位或者对被投资单位施加重大影响的目的。

（二）分类1、企业合并形成的长期股权投资，包括同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。

2、以支付现金、非现金资产等其他方式取得的长期股权投资。

三、长期股权投资控制制度的目标和原则（一）目标1、保障公司的投资决策符合公司的战略规划和长期发展目标。

2、降低投资风险，确保投资资金的安全和合理回报。

3、规范投资行为，提高投资决策的科学性和透明度。

4、保护股东的合法权益，防止内部人控制和利益输送。

（二）原则1、战略导向原则：投资决策应与公司的战略规划紧密结合，服务于公司的整体发展战略。

2、风险可控原则：在追求投资回报的同时，充分评估和控制投资风险，确保公司的财务稳健。

3、科学决策原则：建立健全的投资决策程序，综合运用各种分析方法和工具，提高决策的科学性和准确性。

4、监督制衡原则：加强对投资决策和执行过程的监督和制衡，防止权力滥用和违规操作。

四、长期股权投资的决策流程（一）项目筛选公司的投资部门或相关业务部门应根据公司的战略规划和投资目标，广泛收集投资项目信息，进行初步筛选和评估，提出潜在的投资项目。

（二）尽职调查对于初步筛选通过的投资项目，公司应组织专业团队进行尽职调查，包括对被投资企业的财务状况、经营管理、市场前景、法律风险等方面进行全面深入的调查和分析。

（三）可行性研究在尽职调查的基础上，投资部门应编制详细的可行性研究报告，包括投资方案、投资收益预测、风险评估、对策措施等内容，并提交公司的投资决策委员会进行审议。

长期股权投资处置管理制度

长期股权投资处置管理制度1. 引言本文档旨在规范和指导公司在进行长期股权投资处置时的管理流程和操作规范。

长期股权投资是指企业通过购买其他企业的股权，获得对被投资企业控制权或重大影响力，并计划持有一定时间的投资行为。

2. 适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及长期股权投资处置的岗位和人员，包括股权投资部门、财务部门以及相关各个层级的管理人员和决策者。

3. 定义在本文档中，以下术语应按照如下定义理解：•长期股权投资：指企业通过购买其他企业的股权，获得对被投资企业控制权或重大影响力，并计划持有一定时间的投资行为。

•处置：指对长期股权投资进行出售、转让或注销等行为。

•处置准备期：指公司决定对长期股权投资进行处置的起始日期至处置实际发生的日期之间的时间段。

4. 处置决策流程4.1 处置准备期1.长期股权投资部门应根据市场情况、投资回报率、企业战略等因素，及时识别和评估需要进行处置的长期股权投资项目。

2.所有需要处置的长期股权投资项目都应编制一份处置计划，明确处置目标、策略、时间安排、预期收益等信息。

3.处置计划需提交给公司领导层进行审批，确保决策的合法性和合规性。

4.2 处置决策1.经过处置计划的审批后，公司领导层将对处置项目进行评估，并作出最终的处置决策。

2.处置决策应考虑投资回报率、市场流动性、风险分散以及公司整体战略等因素，确保最大程度地保护公司利益。

4.3 处置实施1.一旦处置决策达成，长期股权投资部门应组织具体的处置实施工作。

2.处置实施工作包括但不限于准备处置文件、与潜在买家洽谈、尽职调查、合同谈判等。

3.处置过程中要保护公司商业秘密和敏感信息的安全，确保相关信息不被泄露。

4.4 处置结束1.处置结束后，长期股权投资部门应及时进行相关会计处理和报告，确保处置结果正确、透明。

2.处置结果应被记录在公司的财务报表中，供相关利益相关方查阅。

3.根据处置结果，公司领导层应进行相关总结与分析，为以后的投资决策提供参考依据。

长期股权投资处置管理制度

1．投资项目已经明显违背公司经营方向。 2．投资项目出现连续亏损而且扭亏无望，没有市场前景。 3．企业由于自身经营资金不足需要补充资金。 4．企业认为没有必要继续投资的其他情形。第4章第 14 条投资处置存档与惩罚
投资部指定专人将与投资处置有关的审批文件、会议记录、资产回收清单等资料编号建档，
投资部
董事会的审批。第9条投资资产的评估方的选择必须得到各级领导的审批。第3章第 10 条投资资产评估与处置
投资相关负责人员对投资资产的评估必须公正、客观，禁止营私舞弊，重大的投资项目必须
聘请相应资质的专业机构来对企业的投资项目进行评估，专业机构需出示证明其专业资质的材料或证书，及负责过的项目等，由财务总监负责审核备案。第 11 条投资资产回收、转让、核销的处置标准。
受控状态制度名称长期股权投资处置管理制度文件编号执行部门监督部门第1章第1条总则考证部门
为了加强企业对长期股权的投资行为的管理，防范投资风险，保证投资安全，提高投资效益，
特制定本制度。第2条第3条处置。第 2 章投资状况分析与投资处置审批第4条投资部相关人员在编制投资处置报告前要对投资项目做仔细的分析，财务人员将投资项目的本制度适用于涉及长期股权投资处置的所有人员。本制度中所指的投资处置是指因各种原因企业将长期股权投资做出收回、转让或核销等相关
本制度由总裁办公室制定，解释权、修改权归属总裁办公室。本制度自董事会审批之日起实施，修改时亦同。审核日期修改处数批准日期修改日期
编制日期修改标记
1．应收回的投资资产，应及ห้องสมุดไป่ตู้足额回收。 2．投资资产应由专业机构或财务人员、投资管理人员等合理确定其转让价格。
3．核销投资应当取得因被投资企业破产等原因不能收回投资的法律文书和证明文件。第 12 条有下列情形之一者，企业对长期股权投资做出收回处理。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度第一条、确认及初始计量对企业合并形成的长期股权投资，区分同一控制下的企业合并和非同一控制下企业合并进行核算。

对于同一控制下的企业合并，在以支付现金、转让非现金资产或承担债务方式作为合并对价的，本公司在合并日按照取得被合并方所有者权益账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本，本公司取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值（或发行股份面值总额）的差额，调整资本公积；资本公积不足冲减的，调整留存收益。

对于非同一控制下的企业合并，本公司以合并成本作为长期股权投资的初始投资成本：一次交换交易实现的企业合并，合并成本为本公司在购买日为取得对被购买方的控制权而付出的资产、发生或承担的负债以及发行的权益性证券的公允价值。

通过多次交换交易分步实现的企业合并，合并成本为每一单项交易成本之和。

本公司为进行企业合并发生的各项直接相关费用计入合并成本。

对合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，确认为商誉，对取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额大于合并成本的差额，经复核后记入当期损益。

除企业合并形成的长期股权投资以外，其他方式取得的长期股权投资，应当按照下列规定确定其初始投资成本：以支付现金取得的长期股权投资，应当按照实际支付的购买价款作为初始投资成本，初始投资成本包括与取得长期股权投资直接相关的费用、税金及其他必要支出；以发行权益性证券取得的长期股权投资，应当按照发行权益性证券的公允价值作为初始投资成本；投资者投入的长期股权投资，应当按照投资合同或协议约定的价值作为初始投资成本，但合同或协议约定价值不公允的除外；通过非货币性资产交换取得的长期股权投资，应当按换出或换入资产的公允价值和应支付相关税费作为初始投资成本；通过债务重组取得的长期股权投资，应当按债务转换为资本债权人享有股份的公允价值作为初始投资成本，重组债权的账面余额与股份的公允价值之间的差额冲减减值准备及计入当期损益。

长期股权投资财务制度规定

长期股权投资财务制度规定第一章总则第一条为规范公司长期股权投资的管理，提高资金使用效率，确保经营稳定，保护股东权益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的长期股权投资管理活动，包括但不限于持有子公司、联营企业和合营企业的股权投资、被投资单位的整体持股、托管投资等。

第三条公司长期股权投资的管理应当遵循公开、公平、公正的原则，坚持稳健经营和风险可控。

第四条公司长期股权投资的管理应当遵循法律法规，遵守公司章程和董事会决议，并按照职责分工、相互协作的原则进行。

第五条公司应当建立健全长期股权投资管理制度，科学管理股权投资，确保资金利用效率。

第六条公司应当建立健全长期股权投资管理组织结构，明确管理人员职责，建立有效的内部控制，确保投资决策权威性、专业性和独立性。

第七条公司应当建立健全长期股权投资决策机制，加强风险管理，控制投资风险。

第二章长期股权投资管理第八条公司应当建立长期股权投资管理制度，明确投资范围、投资目标、投资政策和投资计划等内容。

第九条公司应当根据实际情况，科学确定长期股权投资的投资范围，投资品种和投资金额，并制定相应的长期股权投资计划。

第十条公司应当建立长期股权投资管理档案，对每笔长期股权投资进行记录、备份和归档，保证信息的完整性和透明性。

第十一条公司应当建立长期股权投资清单，定期对长期股权投资进行盘点和核对，保证投资数据的准确性和真实性。

第十二条公司应当建立长期股权投资评估机制，定期对长期股权投资项目进行评估，确保投资回报率和风险控制在可控范围内。

第十三条公司应当建立长期股权投资风险管理机制，加强对长期股权投资的风险评估和控制，提升风险管理水平。

第三章长期股权投资决策第十四条公司应当建立长期股权投资决策委员会，明确委员会成员和职责，推动长期股权投资的决策工作。

第十五条公司应当建立长期股权投资决策机制，将决策环节分工明确，确保决策合理、科学。

第十六条公司应当建立长期股权投资决策程序，规范长期股权投资的决策流程，确保决策的透明度和公正性。

企业长期股权投资执行管理制度

企业长期投资执行制度第一章总则第一条为规范企业长期股权投资的执行管理，提高长期股权投资的风险控制能力，保护企业长期股权投资的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业长期股权投资的所有环节和阶段。

第三条企业长期股权投资执行管理应当遵守法律法规的规定，严格按照企业的投资决策程序进行。

第四条企业长期股权投资执行管理应当以风险控制为中心，确保企业长期股权投资的安全性和稳定性。

第五条企业长期股权投资执行管理应当建立健全内部管理制度，加强内部控制和监督，防范风险。

第二章投资决策第六条企业长期股权投资的投资决策应当符合企业的经营战略和风险管理要求，并经过充分的调查研究和风险评估。

第七条企业长期股权投资应当遵守“谨慎经营、风险可控、合理投资”的原则，确保企业长期股权投资的安全性和稳定性。

第八条企业长期股权投资的投资决策应当经过投资决策机构的评审并报董事会批准。

第九条企业长期股权投资的投资决策应当记录相关的信息资料并加以保存，以备后续审计和监督。

第三章投资实施第十条企业长期股权投资的实施应当遵循投资决策的要求，并根据实际情况及时调整投资方案。

第十一条企业长期股权投资的实施应当在投资决策机构的监督下进行，并建立相应的内部控制机制。

第十二条企业长期股权投资的实施应当建立相应的风险控制机制，确保投资风险的可控性。

第十三条企业长期股权投资的实施应当建立相应的项目管理机制，确保投资项目的可持续性和效益。

第十四条企业长期股权投资的实施应当建立相应的投资回报监控机制，确保投资回报的合理性和可行性。

第四章投资退出第十五条企业长期股权投资应当建立相应的退出机制，了解投资项目的市场情况和趋势，及时进行投资退出。

第十六条企业长期股权投资的退出应当根据投资合同及相关法律法规进行，确保投资退出的合法性和规范性。

第十七条企业长期股权投资的退出应当考虑市场情况和趋势及投资回报等多方面因素，制定合理的退出方案。

第十八条企业长期股权投资的退出应当建立相应的投资回报监控机制，确保退出回报的合理性和可行性。

长期股权投资管理制度

长期股权投资管理制度一、背景介绍随着经济全球化的深入发展，长期股权投资成为企业战略中不可或缺的一环。

为了规范和加强长期股权投资的管理，确保投资收益最大化，提出了长期股权投资管理制度。

二、管理目标1. 提高投资效益：通过专业的管理手段，实现股权投资的高投资回报率。

2. 风险控制：通过制定科学的投资策略，降低投资风险，保障企业利益。

3. 持续发展：通过优化投资组合，持续推动企业的发展。

三、组织架构1. 董事会：负责制定长期股权投资的总体战略和政策，并对股权投资项目进行审批和决策。

2. 投资委员会：负责具体的投资决策和项目管理，由董事会成员和相关高级管理人员组成。

3. 投资部门：负责具体的投资项目的筛选、尽职调查、交易和管理，实现长期股权投资的目标。

四、投资策略1. 定位准确：根据企业的发展战略和行业形势，明确长期股权投资的定位，确保投资与企业的核心业务相匹配。

2. 风险可控：通过充分的尽职调查和风险评估，选择具备良好商业模式和可持续发展能力的股权投资项目。

3. 优化投资组合：根据企业的投资规模和风险承受能力，构建多元化的投资组合，分散投资风险。

五、投资流程1. 项目筛选：通过市场调研和内外部资源整合，寻找符合投资条件的项目。

2. 尽职调查：对项目进行全面深入的尽职调查，包括财务状况、商业模式、管理团队等方面的评估。

3. 谈判与决策：与项目方进行谈判，并进行投资决策，由投资委员会批准。

4. 投资交易：完成投资协议和交易文件的签署，完成资金的划拨和股权的转让。

5. 项目管理：建立完善的投资项目管理体系，监督和管理投资项目的运营和发展。

六、绩效评估1. 投资回报率：根据企业投资的期限和预期收益，对投资项目进行回报率的评估。

2. 项目绩效评估：对投资项目的运营情况和发展趋势进行定期评估，及时发现问题并采取相应措施。

3. 经验总结和分享：对成功或失败的投资案例进行总结和分享，提升投资管理水平。

七、风险控制1. 战略风险：投资项目与企业战略不匹配的风险，通过合理的定位和筛选控制。

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