制度的力量

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制度的力量心得体会

制度的力量心得体会

制度的力量心得体会制度的力量心得体会制度是指一种规范性的安排或安装在集体中并起作用的结构机制。

它可以是法律、条约、规章制度、政策或者约定等,通过对个体行为和组织活动的规定和规范,使得人们能够在特定的环境中实现协同合作和相对稳定。

在我参与管理工作的过程中,我深刻感受到了制度的力量,这让我对制度的重要性有了更深刻的认识和体会。

首先,制度能够规范行为,确保正当权益的保护。

在一个组织或社会中,人员众多、权益各异,如果没有一套统一的规章制度来约束和保护各方的合法权益,那么就会出现混乱和矛盾。

制度的存在和实施,能够明确列出人们的权利和义务,规定人们在特定环境中应该如何行动。

比如,在公司内部,有一套明确的员工行为准则和纪律条款,规定了员工应该如何处理工作事务、如何相处和沟通,以及应该遵守的法律法规等。

这些制度的存在,使得员工能够清楚地知道自己的权利和义务,从而减少不必要的纠纷和误解,保障了员工的健康权益。

其次,制度有助于促进组织的规范化和协同合作。

在组织中,不同的部门和岗位之间存在着紧密的联系和相互作用,各方的活动需要有一套适合于整体利益的规则来保障协调和合作。

制度能够提供一个均衡和公正的基准,使得各方能够在遵守制度的前提下,充分发挥各自的专长和作用,共同为组织的发展贡献力量。

比如,在项目管理中,有一套严格的项目实施流程和规范,规定了项目的开展方式、阶段目标、沟通协作等内容。

这些制度的存在,使得项目能够按照统一的标准进行管理,减少决策的迷茫和风险的隐患,提高了项目的成功率。

最后,制度的存在能够提高组织的效率和灵活度。

一个好的制度安排,能够合理分配各种资源和职责,优化工作流程,提升工作效率。

制度的实施,可以让组织中的人员根据规定的流程和目标来进行工作,减少了无用的资源浪费和重复劳动。

比如,在财务报销方面,有一套明确的财务报销流程和操作规范,规定了报销单的填写要求、审批流程和发放时间等。

这些制度的存在,使得报销工作更加规范和高效,既节约了时间和精力,又减少了财务风险和违纪行为。

制度的力量

制度的力量

制度的力量制度的力量是指一套完善的规章制度在社会生活中的作用和影响力。

制度不仅是社会秩序的保障,也是社会稳定和发展的保障。

它能够规范人们的行为和活动,引导人们积极向上、合理有序的方向发展。

下面就制度的力量进行一些分析。

首先,制度能够维护社会秩序。

社会是由各个个体组成的,每个个体都有自己的利益追求。

如果没有制度的约束,个体之间不同的利益倾向可能会导致社会秩序的混乱和冲突的产生。

而一个完善的制度能够通过公正的规定和程序来调节和平衡各方利益的矛盾,保障社会的稳定和有序发展。

其次,制度能够促进社会进步。

制度代表着社会的价值追求和理念,是社会进步的基础。

只有通过制度的规范和引导,社会成员才能够按照普遍认可的规则与原则行事,实现共同的目标。

比如教育制度规定了学校的教学要求和课程设置,在保障基本教育水平的同时,也为学生提供了平等的教育机会,促进了社会的公平与公正。

再次,制度能够推动个人素质的提高。

制度的存在和实施要求每个人必须遵守相应的规则和要求,通过遵守制度,每个人的行为受到限制,但同时也为人们提供了一个能力发展的平台。

比如职业制度规定了不同职业的基本要求和职责,职业人员要根据规定的标准进行工作,这就促使每个人不断提高自己的专业素养和个人能力,实现自我价值的增加。

最后,制度能够提供一种可靠的保障。

制度的建立和实施需要权威机构和法律法规的支持,这就为社会成员提供了法律保障。

制度的权威性和可信度可以使人们对于公共事务和社会活动充满信心,增强社会的凝聚力和向心力。

但是,制度也有其局限性。

不同的社会环境和文化背景会影响制度的有效性和合理性。

而且,一些不和谐的利益关系可能会对制度的执行产生负面影响。

因此,制度的设计和实施需要与社会环境相匹配,并且需要不断进行完善和调整。

总的来说,制度的力量是不可忽视的。

它能够维护社会秩序,促进社会进步,推动个人素质提高,并为社会成员提供可靠的保障。

人们应该遵守和尊重制度,同时也要在制度的基础上进行创新和改革,以适应社会的发展需求。

制度的力量:为什么守秩序是名人成功的关键?

制度的力量:为什么守秩序是名人成功的关键?

制度的力量:为什么守秩序是名人成功的关键?制度的力量:为什么守秩序是名人成功的关键?2023年,这个时代快速发展,社会各行各业竞争日益激烈,成功的路上充满坎坷。

对于名人而言,他们的成功背后往往有着严格的制度规范,而其中最重要的就是守秩序。

在“自由”和“秩序”之间,名人们选择了后者——在秩序下做正确的事情,才能在竞争中赢得优势,实现最终的成就。

制度巨头马化腾称,有秩序才能有更大的自由。

作为中国互联网界的开创者和最大股东,他的成功源于对优秀制度的积极倡导和坚持。

在马化腾公司里,有一套完备的制度体系,在这个体系下,每个人都知道自己应该做什么、该如何做,并且时刻知道这些制度的监督、执行和成效,这基本上解决了管理难题。

形成了强大的竞争实力和持续的卓越表现。

制度也是国家成功的重要原因之一。

这个时代各国间的竞争,不再是领土、军事、金融等单一方面的竞争,而是综合竞争,侧重于各自市场中的品牌价值。

在这个背景下,各国政府制定了各种制度,试图在全球市场中获得更好的竞争优势。

中国政府制定了一系列渐进式政策,比如国家重点发展的产业、跨国公司高管的外商投资移民等一系列各有侧重的政策,在这个实现“双赢”的背景下,中国逐渐成为全球创新、工业制造和市场开拓的捷径之一。

回到名人上,制度对于他们的意义是举足轻重的。

制度体系化对于名人的管理者而言,是一种规范化的管理思想,有着极高的参考价值和实践价值,同时可以有效地提升管理效率,增强组织的快速适应能力和执行能力。

在制度的约束下,名人们可以专注于自己的天赋和工作,避免因为琐碎的事情去浪费时间和精力,最终找到自己的事业方向。

同时,制度能够帮助名人避免在成功后因一时冲动而犯错、跌入困境,因为只有在制度的约束下,名人才能时刻保持清醒判断和高度敏感。

但是也要明确的是,制度只是名人成功的“关键”,它并不是唯一的因素。

实现真正的成功,自然要有创新、思维、洞察力等多种元素,但是如果没有制度的约束,这些因素也是不足以圆满实现名人的“自由和秩序”的。

制度的力量故事的启发

制度的力量故事的启发

制度的力量故事的启发在人类社会中,制度是一种非常重要的力量。

它规范和指导着人们的行为,促使社会的有序运转。

下面,我将通过一则关于制度力量的故事,来阐述制度的重要性。

从前,有一个小村庄,村民之间关系融洽,共同致力于村庄的繁荣。

村长看到了村庄的潜力,决定引进一项新的制度:每个成年村民每年必须种植一棵树,这样可以增加村庄的绿化面积,改善环境质量。

这个规定受到了村民的普遍赞同,大家都意识到这对村庄和自己的未来都有好处。

然而,有一个叫小明的村民却对这项规定心存疑虑。

他认为种树浪费时间和精力,对自己来说没有任何好处,于是决定不按规定行事。

一年过去了,小明的家门口仍然没有一棵树。

其他村民则各自努力地种下了自己的树苗。

几年后,小明注意到村庄的变化。

那些种下树苗的村民,家门口现在绿树成荫,鲜花盛开。

而他的家门前则是一片荒芜和灰色。

在夏季,他饱受烈日的曝晒;在冬季,他遭受了寒冷的侵袭。

他的小屋没有任何防护,无法居住。

他感到内心的焦虑和不满。

小明开始后悔自己当初的决定。

他离开了家乡,前往其他地方寻求更好的居住条件。

他发现,在这些地方,种树规定也同样存在。

他终于明白了制度的重要性和必要性。

小明带着对制度的理解回到了家乡,重新开始了种树的行动。

尽管他的确浪费了自己宝贵的几年时光,但他意识到制度的推动力量是无法被替代的。

村民们纷纷赞许他的回归,并积极参与到树苗种植活动中。

小明成为了村庄绿化的积极推动者。

经过多年的努力,小明和其他村民的家门前都种满了树。

村庄的环境得到了极大的改善,吸引了更多的游客前来观光和旅游。

村庄的经济也得到了极大的发展,为村民们带来了更多的收益和福利。

这个故事告诉我们,制度的力量是无法忽视的。

制度可以引导个人决策和行为,推动整个社会朝着有益的方向发展。

虽然在初期,小明对制度抱有疑虑,但在思考和观察后,他意识到制度对个人和社会的好处。

他的行动也引起了其他村民的重视和参与。

同样的道理,制度在现实社会中也扮演着重要角色。

关于制度,“制度的力量”的经典小故事

关于制度,“制度的力量”的经典小故事

制度的力量——太经典了!第一个故事:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。

军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。

从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。

第二个故事:付款方式英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。

英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。

这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。

很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。

船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。

新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。

后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

第三个故事:粥的分配制度七个人住在一起,每天分一大桶粥。

要命的是,粥每天都是不够的。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。

于是乎,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。

大权独揽,没有制约,也就会产生腐败。

大家开始挖空心思去讨好他,互相勾结,搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

制度的力量心得体会

制度的力量心得体会

制度的力量心得体会制度的力量心得体会制度是组织管理和社会管理中不可或缺的一部分,它具有规范行为、约束权力、维护公平的作用。

最近,我通过参与学校学生会的建设和管理工作,深刻体会到了制度的力量。

首先,制度规范行为。

制度是组织管理的基石,它规定了成员的权利和义务,确立了工作的程序和要求,为组织的发展提供了有力保障。

在学生会的工作中,我们制定了一系列的规章制度,明确了成员的职责和权限,规范了工作的流程和方式。

这些制度不仅使组织的工作运转得更加有序高效,而且也为成员之间的交流合作提供了共同的依据,减少了摩擦和纠纷。

通过制度的规范,我们的工作得到了更好的开展,取得了丰硕的成果。

其次,制度约束权力。

制度限制了权力的滥用,保护了个人的权益,维护了组织的公正和公平。

在学生会的工作中,我们设立了明确的权力运行机制,明确了各个职位的权限和责任,避免了权力过度集中和滥用的现象。

每个成员都要按照制度来行使权力,确保自己的行为合法合规。

这种权力的制度约束,使权力运行更加透明公正,有效地防止了腐败和不公平现象的发生。

最后,制度维护公平。

制度是公正原则的体现,它保证了对待每个成员的平等和公正。

在学生会的工作中,我们建立了选举制度,确保了每个人都有平等的竞选机会,避免了权贵和势力对选举的操纵。

制度还规定了竞选过程的公开透明,让每个人都能清楚地了解候选人的背景和政策。

通过这些制度的保障,学生会的选举公平公正,赢得了广大同学的支持和认可。

在学习和实践中,我深刻认识到制度的力量是非常重要的。

制度规范了行为,约束了权力,维护了公平。

一个良好的制度能够有效地提高组织的运转效率,保护个人的权益,减少不公正和腐败的发生。

因此,我们在组织建设和社会管理中需要重视制度的建立和完善。

只有建立科学、公正、有效的制度,才能够推动组织的发展和社会的进步。

关于制度制度的力量的小故事

关于制度制度的力量的小故事

关于制度制度的力量的小故事从前有一个小村庄,这个村庄因为缺乏有效的组织和规则而陷入了混乱。

人们为了争夺资源而相互竞争,导致了不断的争吵和冲突。

人们没有公平的机会去发展自己的潜力,村庄一直处于停滞状态。

然而,这一切都因为一位聪明的领导者的到来而改变了。

这位领导者是一位清正廉洁的官员,他深知制度的重要性。

他决定通过建立一套科学的制度来重塑整个村庄。

他首先召集了一次村庄的居民大会,让大家反映自己的意见和建议。

在听取大家的意见后,他制定了一系列的规章制度,并组建了一支管理团队来负责执行这些制度。

第一个制度是关于资源分配的公平原则。

他制定了一套公平的资源分配机制,确保每个人都能够享有公平的机会。

通过这个制度,每个人可以按照自己的能力和贡献得到相应的回报,从而激发了人们的积极性和创造力。

第二个制度是关于争议解决的程序规定。

在过去,村庄因为争吵和冲突而导致了不少纠纷,人们无法公正地解决问题。

为了解决这个问题,他建立了一个专门的仲裁机构,通过对争议进行公正审理和判决,保障了每个人的合法权益。

第三个制度是关于教育和培训的推行。

他意识到教育的重要性,于是兴建了一所学校,并聘请了优秀的教师来教育村庄的孩子。

通过这个制度,每个人都有机会接受良好的教育,提升自己的知识和技能,为村庄的发展做出贡献。

第四个制度是关于社区参与的规定。

他鼓励人们积极参与到社区事务中来,成立了多个社区组织,让人们可以通过合作和沟通解决问题。

通过这个制度,人们团结起来,形成了一个和谐的社区,共同为村庄的发展贡献力量。

这些制度的实施不是一蹴而就的,需要大家的共同努力和配合。

然而,随着时间的推移,人们逐渐认识到这些制度的重要性,并开始积极参与其中。

他们发现,通过遵守这些制度,他们的生活变得更加公正、稳定和富有成效。

村庄的变化引起了外界的注意,人们纷纷来到这个村庄,希望学习和借鉴这些成功的制度。

村庄的发展也为周边地区带来了积极的影响,就连其他村庄也纷纷效仿,致力于建立自己的制度体系。

制度的力量感悟

制度的力量感悟

制度的力量感悟制度的力量感悟制度是社会运行的基石,是人们共同遵循的规则和准则。

它的作用不可忽视,不仅影响着个人的行为,也影响着整个社会的发展。

我深深体会到了制度的力量,并从中汲取了一些感悟。

首先,制度稳定了社会秩序。

每个人都生活在一个庞大而复杂的社会网络中,人与人之间的相互关系错综复杂。

在这个过程中,如果没有制度的约束,社会将陷入混乱,无法正常运转。

因此,制度的存在为社会划定了明确的边界,规定了人们的行为准则,使人们能够依法办事,维护社会秩序的稳定。

比如,在交通领域,红绿灯的制度规定了车辆和行人的通行规则,使得交通能够有序进行。

只有每个人都遵守这些规则,才能保证交通的安全和流畅。

其次,制度促进了公平正义。

在一个社会中,不同人有不同的利益需求,如果没有制度的调节,就会出现利益的不协调和冲突。

制度的出现使得社会资源的分配更加公平合理。

比如,教育制度确保了每个人都有接受教育的机会,使得人们的能力得到充分发展;劳动法规定了劳动者的权益,保护了劳动者的合法权益;医疗保险制度让每个人都能享受到基本的医疗保障。

这些制度的存在,使得社会能够更加公平公正地进行。

此外,制度还培养了人们的良好行为习惯。

人的行为受制度的影响很大,制度在一定程度上规范了人们的行为举止。

比如,学校制度规定了学生上下课的时间、要求学生按时完成作业;公司制度规定了员工的工作时间、工作内容等。

这些规定让人们习惯了按照规则行事,提高了自律能力和执行力。

在长期的遵循和执行中,人们逐渐养成了良好的行为习惯。

这种行为习惯在个体层面上促进了个人发展,也在整个社会层面上提高了整体素质。

最后,制度的力量在于推动社会的进步。

制度是社会进步的动力源泉,它不断地促进着社会的发展。

制度的完善和革新促进了社会形态的升级。

比如,改革开放以来,我国不断完善市场经济体制,建立起一系列的市场化机制和法律法规,推动了经济的快速增长和社会的全面进步。

制度的演进和创新,不仅使社会保持了活力,也为个人提供了更多的机遇和发展空间。

制度的力量先谈规则再谈道德

制度的力量先谈规则再谈道德

制度的力量先谈规则再谈道德小人才谈道德,智者只谈规则人首先应该遵守规则制度,再来谈道德。

春秋政治家、思想家管仲曾说过:“有道之君,行治修制,先民服也”。

意思是,善于治国理政的人,懂得通过制定有效制度来管理国家,从而达到众民皆服的目的。

古今中外治国理政的经验都表明,一个国家的兴旺和长久,取决于这个国家的治理水平,而一个国家的治理水平则集中体现在制度的制定和执行能力上。

一、有规则制度的社会才能越来越好关于制度,有一个特别经典的例子,叫做分粥的故事。

有一群穷人住在一起,每天共分一大桶粥。

悲剧的是,粥每天都是不够吃的。

刚开始,他们决定抓阄,赢的人来分粥。

结果,运气好的人连续几天都是饱的,运气差的人天天饥肠辘辘。

运气差的人不开心了,觉得这不公平。

于是他们决定通过投票,选出品德最好的一个人来分粥,让他尽量把每一碗都分得平均。

然而这位品德好的人因为没有制度的约束,变得贪心起来,每次都给自己和巴结讨好他的人分得最多,给他看不惯的人分得最少。

换成另一个人,结果还是一样。

他们这才明白,在权力面前道德毫无约束作用。

一个聪明的人提议,大家应该再选出一名监督人士,来监督分粥的人。

刚开始效果还挺好,没想到过了几天,分粥人和监督人居然沆瀣一气,两人合伙“贪污”了不少的粥。

于是乎,大家决定重新制定一个制度——成立三人分粥委员会及四人监督委员会,完善权力运行监督与制约机制。

这下子公平是公平了,可监督委员会和分粥委员会总是互相扯皮攻击,等讨论结果出来,粥都凉了。

因为效率太低,这个方案也被否决了。

最后经过多次讨论,他们决定不再由固定的人分粥,每人轮流一天,而且分粥的人要等别人挑完了,拿剩下的最后一碗。

奇妙的是,这一次,每人每天分的粥基本上平均了。

原来,为了不让自己剩下的那碗是最少的一碗,分粥的人必须尽量分得平均,如果少了,也只能自己认了。

这就是制度的力量。

像故事中的七个人最初那样,指望靠道德来约束人的行为,是极其不现实的。

道德在资源相对充足的情况下才能得到保障,资源紧缺不足的时候,人们更倾向于自私,如果不自私,就会难以生存,这是人性使然,也是自然法则。

制度的力量

制度的力量

制度的力量制度的力量制度是一种规范,是一种准则,它约束着人们的行为,规定着什么可以做,什么不可以做,它协调着人与人之间的关系,维护着社会的正常秩序。

制度的力量在于它对整个社会的引导和塑造,在于它对个人行为的规范和激励。

首先,制度对社会的引导和塑造作用体现在多个方面。

一方面,制度为社会的运行提供了规范和准则。

无论是政治制度、经济制度还是文化制度,它们都规定了一系列的规则和程序,这些规则和程序是社会正常运行的基础。

例如,政治制度规定了政府的行为边界和权力范围,经济制度规定了市场主体的交易规则和竞争秩序,文化制度则规定了社会价值观和道德伦理。

这些制度的存在,使得社会有了明确的运行规范,减少了人们的自由裁量权,避免了许多不必要的冲突和摩擦。

另一方面,制度对社会的引导和塑造作用还体现在它对人们行为的激励和约束上。

制度通过规定人们的行为方式和行为后果,影响着人们的行为选择。

好的制度能够激励人们积极向上,促进社会的正向发展;而坏的制度则可能使得人们追求不正当的目标,导致社会的混乱和倒退。

例如,良好的教育制度能够激励学生努力学习,提高全社会的知识水平;而落后的经济制度则可能使得人们追求短期利益,忽视长远的发展。

其次,制度对个人行为的规范和激励作用也是显而易见的。

制度通过规定一系列的规则和程序,对个人的行为进行规范和约束。

这些规则和程序使得人们明确了自己的行为边界和行为后果,避免了人们行为的无序性和随意性。

同时,制度也通过提供奖励和惩罚机制,激励人们积极向上,追求个人目标的同时也促进社会的发展。

例如,法律制度规定了人们的权利和义务,同时也对违法行为进行惩罚;经济制度则通过规定市场交易规则,激励人们诚实守信、公平交易。

综上所述,制度的力量在于它对整个社会的引导和塑造,以及它对个人行为的规范和激励。

只有建立健全的制度体系,才能维护社会的稳定和发展,才能激发个人的积极性和创造力。

因此,我们应该高度重视制度建设,不断完善各项制度,以更好地发挥其作用。

制度的故事:制度的力量

制度的故事:制度的力量

制度的故事:制度的力量导读:关于制度的小故事1:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。

军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。

从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。

关于制度的小故事2:付款方式英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。

英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。

这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。

很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。

船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。

新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。

后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

关于制度的小故事3:抽水马桶的清洁标准某日本高级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。

可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。

关于制度的小故事4:粥的分配制度七个人住在一起,每天分一大桶粥。

要命的是,粥每天都是不够的。

一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。

于是乎,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

管理中,五个故事告诉你制度的力量

管理中,五个故事告诉你制度的力量

管理中,五个故事告诉你制度的力量合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。

军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。

从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。

第二个故事:付款方式英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。

英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。

这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。

很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。

船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。

新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。

后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

第三个故事:抽水马桶的清洁标准某日本高级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。

可以想象,这样的马桶。

制度的力量

制度的力量

第二个故事:付款方式
英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国 民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个 办法,把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题, 另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走 了,英国就会变得更美好了。 英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。很快 政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分 之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。政府官员绞尽脑汁 想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等, 却都实施不下去。 最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根 据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将人活着送达澳洲,才 能赚到运送费用。 新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船东为了 提高生存率还在船上配备了医生。
制度能发挥怎样力量?
第一个故事:合格率的检查制度
二战期间,美国空军降落伞的合格 率为99.9%,这就意味着从概率上来 说,每一千个跳伞的士兵中会有一 个因为降落伞不合格而丧命。军方 要求厂家必须让合格率达到100%才 行。厂家负责人说他们竭尽全力了, 99.9%已是极限,除非出现奇迹。军 方(也有人说是巴顿将军)就改变 了检查制度,每次交货前从降落伞 中随机挑出几个,让厂家负责人亲 自跳伞检测。 从此,奇迹出现了,降落伞的合格 率达到了百分之百。
第四个故事:互助与共赢的天堂
有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱 和天堂,看看究竟有什么区别。 到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。心想:地狱生活不错吗? 过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四 溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉, 可就是吃不到,又馋又急又饿。 上帝说,这就是地狱。 他们走进另一个房间,这里跟地狱一般无二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手 里拿着的是特别长的汤勺。但是,这里的人个个红光满面,精神焕发。原来他 们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。 上帝说,这就是天堂。 同样的人,不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。这, 就是制度的力量! 一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制,而坏的制度会让人的好愿望四处碰 壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度,能解决很多社会问题。

制度的力量简短读后感

制度的力量简短读后感

制度的力量简短读后感读了关于制度的一些论述之后,我深深地被制度所蕴含的力量震撼到了。

就拿我之前工作过的一家小公司来说吧。

刚进公司的时候,觉得一切都还挺新鲜,同事们看起来也都不错。

可没过多久,我就发现了问题。

公司没有明确的考勤制度,这可乱了套了。

有人早上十点多才晃晃悠悠地来,还一脸无所谓;有人下午三点多就借口有事走了。

最夸张的是,有个同事,一周能迟到个三四回,还理直气壮地说“哎呀,我昨晚加班太晚了”。

可问题是,谁知道他是不是真加班了呀!因为没有考勤制度的约束,大家工作起来也没啥紧迫感。

反正迟到早退也没人管,工作效率那叫一个低。

有个项目,原本计划两周完成,结果拖了一个多月还没弄好。

为啥?因为负责的几个人,总是互相推诿,今天你说有事,明天他说不舒服,反正就是不好好干活。

后来,老板可能也意识到问题的严重性了,专门开了个会,制定了一套详细的考勤和工作制度。

规定早上九点必须到岗,迟到要扣钱;下班时间也明确了,不许随便早退。

工作任务分配到人,完不成要追究责任。

刚开始,还有人不当回事,觉得老板就是说说而已。

结果,第一个月就有几个人因为迟到被扣了工资,这下大家都傻眼了。

以前那个总迟到的同事,现在每天都早早地来了,生怕再被扣钱。

再说工作方面,任务明确到人之后,谁也别想推脱了。

之前那个拖了很久的项目,重新分配了任务,规定了完成时间。

嘿,你猜怎么着?不到两周,就顺利完成了。

这让我深深地感受到,制度这东西,真的太重要了。

它就像是一个无形的大手,把大家的行为都给规范起来了。

有了制度,每个人都知道自己该干什么,不该干什么。

干好了有奖励,干不好有惩罚,大家自然就有了动力。

再想想我们生活中的其他方面,不也是这样吗?比如说交通规则,要是没有红绿灯,没有各种交通标志和规定,那马路上还不得乱成一锅粥啊?大家都想怎么走就怎么走,那不出事故才怪呢。

还有学校里的规章制度,要是没有规定上课时间、考试规则,那学生们还不得放羊啦?老师也没法好好教课,教学质量肯定一落千丈。

管理中五个故事告诉你制度的力量

管理中五个故事告诉你制度的力量

管理中五个故事告诉你制度的力量故事一:玛丽的公司玛丽在一家大公司工作,公司一直有严格的考勤制度,要求员工按时上下班打卡。

有一次,玛丽因为出门耽搁,迟到了几分钟,公司系统记录到了她的迟到记录。

虽然只是几分钟,但公司对迟到有零容忍的态度。

玛丽因此被扣了一天的薪水,这让她非常不满。

她对制度的不公感到愤怒,于是她向公司提出了意见,并希望制度能有所改进。

公司对此表示了理解,并决定对迟到处罚进行了调整,允许员工在一定的灵活时间内迟到,而不会被扣薪。

这个改变让玛丽和其他员工感到满意,也让公司的工作环境更加和谐。

故事二:约翰的学校约翰是一名学生,在学校里,迟到会被罚站。

一次,约翰因为堵车,迟到了几分钟。

他来到教室门口,看到许多同学都站在门口罚站。

他想到了一种改进的方式,他提议学校的管理者可以在每个教室设置一个迟到容错区域,迟到的学生可以在这里补上没有听到的内容,而不用站在门口受罚。

学校认可了约翰的建议,并在每个教室设立了迟到容错区域。

这个制度的改变,让迟到的学生更有动力去上课,也让整个学校的纪律更加有序。

故事三:杰克的团队杰克是一名团队的负责人,他的团队在一个重要的项目中遇到了一些问题。

团队成员之间很多时候都是各自为政,缺乏合作精神。

杰克决定采取行动,他在团队中推行了一个制度,每个人需要每天汇报自己的进展和遇到的问题,并在团队会议上共享经验和资源。

这个制度的实施让团队成员之间加强了合作与沟通,问题得到了迅速解决,项目也取得了成功。

故事四:安德烈的城市安德烈是一位城市的市长,他发现城市的环境问题十分严重,垃圾乱堆乱放,影响了市容市貌。

他决定制定一系列的环境保护制度,包括垃圾分类、限制汽车尾气排放等。

这些制度的实施引起了市民的抱怨和不满,但安德烈坚信这是改善城市环境的唯一途径。

随着时间的推移,市民开始逐渐适应并接受这些制度,城市的环境逐渐改善,市容市貌也焕然一新。

故事五:苏珊的家庭苏珊是一位母亲,她发现孩子在家里乱扔垃圾,经常不按时完成作业。

制度的力量(非常经典)

制度的力量(非常经典)

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一 碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。
大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
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制度的力量
第四个故事:互助与共赢的天堂 有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究 竟有什么区别。 到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐 的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把 儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,
英国就会变得更美好了。
英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多
运多赚钱。很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡
率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到
了惊人的百分之三十七。政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程
中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实
施不下去。
最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变
换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船
东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。
新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右
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。后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。
这,就是制度的力量!
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制度的力量
第三个故事:粥的分配制度 七个人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们
抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己 分粥的那一天。后来他们开始推选出一个口口声声道德高尚的人出来分粥。

制度的力量

制度的力量

制度的力量俗话说:“没有规矩,不成方圆。

”对于企业来说,规章制度就是“规"和“矩“,有了良好的制度,企业才能成“方”成“圆”。

经营得好的企业都有良好的管理制度,这些制度规范并引导企业稳定、健康的发展。

读了《制度才是真正的老板》一书,使我的心灵受到洗礼.所谓制度,简单的说就是要求大家共同遵守的办事规章程序或行为规范,比如人事制度、财务制度等.而“制度管理”,是指企业通过制定并落实制度来管理企业的方法和手段。

管理的根本目标在于显示公平与提高效率.要想达到目标,必须要有制度作保证。

如果没有制度,管理者在处理问题的时候,就会缺乏标准,也就很难保证公平和效率.制度管理能不断的优化企业管理.在落实制度、处理问题的时候,可以部断地在实践中发现制度的缺陷,然后不断地完善制度.随着制度的不断完善,企业管理也会不断的优化。

否则,处理任何问题都是随意的,那么以后同样的事情除了问题,就谈不上借鉴经验,也不知道在哪里改正,从而导致很多人为矛盾的产生及管理成本的增加。

一般而言,制度管理效果的好坏取决于制度的好坏及执行程度,而制定科学合理的规章制度是首先要解决的事项。

管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“好的制度应该科学、实事求是、符合客观规律,还要明确、具体,并且实用。

”可见,好的制度有三个重要标准:科学、明确、实用。

科学是指制度应依据客观情况来制定,而不是主管臆测、凭经验或盲目照搬。

让员工了解、理解、认同制度,就应该让员工参与制度的制定过程,也是制度宣传和贯彻的过程,参与是支持的前提,每个人都会支持自己参与的事情。

明确是指制度条文要具体,语言表述要明确,涉及的职责要落实到人,避免推诿扯皮;实用是指对实际管理的作用,因为制度是知道实践的,是解决问题的,要有实际效果,而不是作秀和走形式,更不是为了应付上级检查.如何制定合适本公司的制度:1、在制定制度时,要以“高标准、严谨”为原则;2、明确告知相关制度的前因后果;3、制定具体的奖赏和惩罚标准、严格的按照标准执行;4、监督检查,杜绝有“法”不依,有“罪”不定的情况。

管理中,五个故事告诉你制度的力量

管理中,五个故事告诉你制度的力量

管理中,五个故事告诉你制度的力量正所谓“没有规矩,不成方圆”,对于一个企业来说,更是如此。

一套高效科学、行之有效的管理制度,可以让这个组织的管理更有序,企业的资源也会得到合理地利用。

通过下面几则小故事,你会看到制度的力量。

第一个故事:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。

军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。

厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。

军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。

从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。

第二个故事:付款方式英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。

英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。

这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会变得更美好了。

英国政府雇佣私人船只运送犯人,按照装船的人数付费,多运多赚钱。

很快政府发现这样做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超过了百分之十,最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率,包括派官员上船监督,限制装船数量等等,却都实施不下去。

最后,他们终于找到了一劳永逸的办法,就是将付款方式变换了一下:由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。

船东只有将人活着送达澳洲,才能赚到运送费用。

新政策一出炉,罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。

后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。

第三个故事:抽水马桶的清洁标准某日本高级酒店,检测客房抽水马桶是否清洁的标准是:由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。

可以想象,这样的马桶会干净到什么程度。

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制度的力量
这是历史上一个制度建设的著名例证。

18世纪末期,英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。

一些私人船主承包从英国往澳洲大规模地运送犯人的工作。

英国政府实行的办法是按上船的犯人数支付船主费用。

当时那些运送犯人的船只大多是一些很破旧的货船改装的,船上设备简陋,没有什么医疗药品,更没有医生,船主为了谋取暴利,尽可能地多装人,这使得船上的条件变得十分恶劣。

一旦船只离开了岸,船主按人数拿到了政府的钱,对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。

有些船主为了降低费用,甚至故意断水断食。

三年以后,英国政府发现:运往澳洲的犯人在船上的死亡率平均达12%,其中最严重的一艘船上424个犯人死了158个。

死亡率高达37%。

英国政府费了大笔资金,却没能达到大批移民的目的。

后来英国政府想了很多办法。

每一艘船上都派一名政府官员监督,再派一名医生负责犯人的医疗卫生,同时对犯人在船上的生活标准作了硬性的规定。

但是,死亡率不仅没有降下来,有的船上的监督官员和医生竟然也不明不白地死了。

原来一些船主为了贪图暴利,贿赂官员,如果官员不同流台污就被扔到大海里喂鱼了,政府支出了监督费用,却照常死人。

接着政府又采取新办法,把船主都召集起来进行教育培训。

教育他们要珍惜生命,要理解去澳洲做开发是为了英国的长远大计,不要
把金钱看得比生命还重要。

但是情况依然没有好转,死亡率一直高居不下。

后来,一位英国议员指出,政府被那些私人船主钻了制度的空子。

而制度的缺陷在于政府给予船主的报酬是以上船人数来计算的。

他提出应从改变制度开始:政府以到达澳洲上岸的人数为准计算报酬,不论你在英国上船装多少人,到了澳洲上岸的时候再清点人数支付报酬。

问题迎刃而解。

船主主动请医生跟船,在船上准备药品,改善生活,尽可能地让每一个上船的人都健康地到达澳洲,因为一个人就意味着一份收入。

自从实行上岸计数的办法以后,船上的死亡率降到了1%以下。

有些运载几百人的船只,经过几个月的航行竟然没有_人死亡。

管理启示
这个故事启发我们,绩效考核的导向作用十分重要,企业的绩效导向决定了员工的行为方式。

如果企业的绩效导向是组织目标的达成,那么员工的行为就趋于与组织目标保持一致,分解组织目标,理解上级意图,并制定切实可行的计划,与上级达成绩效合作伙伴,在上级的帮助下,不断改善绩效,最终支持组织目标的达成。

如果企业只关注员工是否做了什么而忽视其做成了什么,那么你就很难得到所期望的结果。

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