马云砸50亿不只为大淘宝那么简单

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淘宝再砸20亿求解盈利谜局

X U TIV 业与个人）业务、建立充值卡的在线自动销售、或者直接向用户收费等……当然，还有一种可能，就是根据买家行为判断其消费意向，并向卖家出售。

直接收费或许是最不可能的，淘宝靠免费战略P K 掉了易趣时，就考虑过收费，但被马云称为“老狐狸”的马化腾在那时推出拍拍网，无疑让淘宝错失良机。

而卖商品排名的“招财进宝”也在一片抗议声中无奈“流产”。

而淘宝之前与物流公司的合作，也被质疑价格偏高而渐渐趋于销声匿迹。

据相关人士分析，手机充值卡游戏点卡的自动销售淘宝从开始就在赢利，但要从其中赚回近15个亿的投资却无异于幻想。

而当前淘宝交易日均为支付宝带来约2亿的现金流，无疑是一笔不小的金矿，但马云的“开采方式”却一直不为人知。

所以，淘宝当前的目标理所当然地锁定接入B2C ，向“财大气粗”的大卖家出击。

卖家抗议买家忧心4月10日，在卖家的抗议声中，淘宝商城按计划上线，取代了以往的淘宝集市。

向来好奇马云如何从淘宝中赚回投资的人们再次将目光锁定在淘宝，B2C 模式的“淘宝商城”嫁接到淘宝能否成功，这是个问题。

与以往的“淘宝集市”不同，淘宝商城的卖家必须是有一定实力的实体商户，而在“商城”中淘宝的角色就像是出租柜台赚取租金的管理者。

这样的方法不但能够创造效益，管理起来也将更加方便。

对于淘宝卖家们来说，“没有永远免费的午餐”本就理所当然，况且淘宝网从未承诺过永久免费。

只是，淘宝击败易趣不就是靠着他们一笔笔生意的积累吗？而当初让他们倒戈选择淘宝的理由，不就是淘宝的“免费”么？盈利的是商业亘古不变的使命。

淘宝如何来实现这个使命，多年来，马云一直在苦苦探索。

淘宝网已传奇式地成长为目前亚洲最大的C2C （个人与个人）网站。

在国内更是遥遥领先对手，几乎处于垄断地位。

但代价是，成立5年来，淘宝已经烧掉了股东们14.5亿。

早前，在博鳌论坛期间，马云表态称阿里巴巴旗下的7家公司都会上市，只是时间的早晚不同。

然而，只烧钱不赚钱的淘宝，没有赢利业绩，就算名气再大上市也没有可能。

马云创业故事(4)——淘宝网：只有想不到的,没有淘不到的

马云创业故事（4）——淘宝网：只有想不到的，没有淘不到的马云创业故事（4）——淘宝网：只有想不到的，没有淘不到的在很大程度上，淘宝网可以说是被逼出来的。

在2003年时，eBay收购易趣后进入中国电子商务C2C领域，一举成为中国市场上C2C领域的龙头老大，同时，它还虎视眈眈地盯着B2B领域的阿里巴巴。

马云如坐针毡，他的信条是“最好的防守就是进攻”，因此，他不得不盯上eBay易趣，决定进军C2C领域。

很快，淘宝公司在马云秘密炮制下诞生，然后业绩一路飙升，创造了中国网络的奇迹，一举登上了C2C领域老大的宝座。

截至2007年上半年，淘宝网的总营业额突破了157亿元人民币，每天都有600多万不重复的访问者上淘宝网购买商品，与一般大卖场门店日均客流量1.1万人相比，淘宝网每日的人流量几乎相当于600个大卖场！在淘宝与eBay的这场战争中，淘宝能够获胜的原因主要有两个：一是eBay水土不服、骄傲自大，造成策略失误；二是淘宝早有准备，采用了“农村包围城市”、“麻雀战”等侵扰战术，最重要的是淘宝提供的免费服务赢得了客户的心。

若说马云的淘宝在初创期是凭借侵扰战术战胜eBay的话，那么，成长起来的淘宝就开始真正地以实力来说话了。

在赶跑eBay以后，淘宝就不断地在寻求进一步巩固市场的策略，经过“招财进宝”的失败之后，打出了“中华老字号”这张牌。

全聚德烤鸭、便宜坊、北京同仁堂、龙泉刀剑、嘉兴三珍斋⋯⋯这些全部都是中国消费者耳熟能详的“中华老字号”企业或品牌。

自2007年6月份起，有50多家被国家商务部确定为“中华老字号”的企业已相继搭上了电子商务这辆快车，在淘宝网的“中华绝铺”开起了网上门店。

没多久，“中华绝铺”便吸引了C2C市场上众多“淘家”的目光，这一策略进一步巩固了淘宝C2C领域首把交椅的位置。

马云靠什么赚钱

马云靠什么赚钱马云是中国商业界的传奇人物，他的成功赖以赚得巨额财富的原因有以下几个方面：首先，马云凭借着创新的思维和眼光，抓住了互联网发展的机遇。

在互联网兴起之初，马云意识到互联网的巨大商机，于是创办了阿里巴巴公司。

他通过将传统的商业模式与互联网相结合，创建了一个在线商务平台，为企业提供了一个便捷的交易平台。

这种创新的商业模式带动了阿里巴巴的迅猛发展，使其成为全球最大的商业集团之一。

其次，马云注重用户体验和服务质量，建立了良好的用户口碑。

他的经营理念是“为小企业和个人创造商机”，他希望通过阿里巴巴平台，帮助小企业和个人实现商业成功。

为了实现这一目标，马云不仅注重用户体验，提供便捷的购物方式和灵活的付款方式，还注重品质和服务，保证商品的质量和售后服务。

这种用户至上的理念使阿里巴巴在用户中建立了口碑，吸引了大量的消费者和商家，从而带来了巨额的收入。

再次，马云具有出色的营销能力和创造力。

他将营销视为对用户需求的理解和满足，而不仅仅是推销产品。

他善于创造有趣和独特的营销活动，如“双11”购物狂欢节，通过打折和促销活动来吸引消费者。

这些活动不仅提高了阿里巴巴的知名度和销售额，也带动了整个电商行业的发展。

此外，马云还通过创新的方式为企业提供广告和推广服务，为企业带来了额外的收入。

最后，马云在阿里巴巴的成功背后还有一个重要的因素，那就是团队合作。

马云懂得自己的不足之处，并善于发挥团队的力量。

他推崇开放、合作和分享的文化，吸引了一大批优秀的人才加入阿里巴巴。

这些人才共同努力，为阿里巴巴的发展做出了巨大的贡献。

团队的力量使阿里巴巴得以迅速发展壮大，赚得了巨额的财富。

总而言之，马云之所以能够赚得巨额的财富，是因为他拥有创新的思维和眼光，凭借互联网的机遇创建了阿里巴巴；他注重用户体验和服务质量，建立了良好的用户口碑；他具有出色的营销能力和创造力，通过创造有趣和独特的营销活动吸引了消费者；最重要的是，他懂得团队合作的重要性，通过团队的协作使阿里巴巴迅速发展壮大。

马云的创业经历心得体会个人感悟

马云的创业经历心得体会个人感悟马云最早的职业是大学英语讲师,因此初次创业便是和几个朋友开了家翻译社。

下面店铺就为大家解开马云的创业经历心得体会，希望能帮到你。

马云的创业经历心得体会篇1马云对创业精神、经营理念、电子商务、互联网与网络公司的关系、融资方略、客户关系管理、人才选拔以及人用、公司内部管理、阿里巴巴品牌力、‚阿雅‛联姻、竞争战略以及欧阿里巴巴成功之道来展开的，向我们展示了有马云团队一手培养的阿里巴巴传奇经历，揭示了马云和阿里巴巴之所以取得成功的许许多多内在的因素。

这主要包括：不可摧毁创业精神、坚定的使命感和目标、善于取舍、特例独行的经营理念、对时局的敏锐察觉、顾全大局的决断、高效的人才选拔与任用、企业文化的建立与加强、以及以‚六脉神剑‛著称的阿里巴巴六大价值观等等。

首先我们来看一看关于马云和阿里巴巴的一些成长经历吧，那或许会给我们许多震撼：马云于1988年毕业以后到1995年初值教于杭州电子工学院，讲授英文以及国际贸易;1995年4月毅然下海经商，创办首家网上中文商业信息网点同时也是国内首家面向企业服务的互联网商业模式‚中国黄页‛网站;1997年，马云放弃‚中国黄页‛，和他的团队在北京开发外贸部官方站点等一系列国家及站点;1999年初，放弃背景的工作，回到杭州愿意50万元人民币资金开始创立阿里巴巴网站，并于当年秋天获取孙正义2000万美元投资;2000年，马云被美国亚洲商业协会评选为本年度‚商业领袖‛，马云登上福布斯杂志封面，并举行第一届‚西湖论剑‛;2001年，阿里巴巴退出‚中国供应商’服务，率先推出‚诚信通‛业务;2003年，阿里巴巴推出个人电子上午网站淘宝网，并成立第三方支付平台——支付宝;2004年年底，马云屯被评为CCT中国经济年度人物;2005年，阿里巴巴收购雅虎中国，马云被评为2005年‚中国十大并购人物‛之一，阿里巴巴则成为中国的最佳雇主公司;2006年10月，收购分类信息业务‚口碑网‛，马云及阿里巴巴获得‚自主创新优秀成果奖‛等三项大奖，再度获得福布斯杂志评选为年度全球最佳B2B网站;2007年，现货成立阿里软件和阿里妈妈，引入工商银行8加基础投资商，并于11月再次香港成功上市;同年，马云在美国《PCWorld》杂志评选的‚全球50大最重要互联网人物‛中名列20，马云在IT业以50亿身价的估值在《2007年胡润IT富豪榜》上位列第8;2007年年底，第七届中国管理100年会曁‚双十‛管理盛典在京举行，阿里巴巴团队荣获‚2007年最聚人气团队‛奖，马云作为代表上台领奖;短短的15年之间，马云由一个平凡的大学教师脱身为世界一流商业精英的大人物、阿里巴巴则由一个好不起名的小网站发展成为世界B2B和C2C市场的领军者，这不可以说不是一个奇迹。

马云演讲全文

马云演讲全文以下为马云演讲全文：大家好，谢谢各位，谢谢大家，从全国各地，从美国、英国、印度来的同事，感谢大家来到杭州，感谢大家参加淘宝的十周年。

今天是一个非常特别的日子，但是对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么。

但也很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，不知道该干什么了。

我们是非常幸运的人，十年前的今天是SARS（非典）在中国最危险的时候，所有人都没有信心。

但是阿里人的年轻人，我们相信十年以后的中国会更好，十年以后电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用，但我真没想到，十年以后我们变成了今天这个样子。

这十年无数的人付出巨大的代价，为了理想、为了坚持，走了十年，我一直在想，即使把现在阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得，今生无悔，更何况我们今天有了那么多朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。

是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但是我们今天居然走了这么多年，依然对未来充满理想，其实我在想是一种信任。

当所有人不相信这个世界，所有人不相信未来时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信，我同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。

二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任我，当CEO 很难，但是当CEO员工更难。

但现在，居然你会从一个你都没听见过的名字叫“闻香识女人”这里，付钱给她，买一个你从来没有见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人到了你手上。

今天的中国拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400万个信任在流转着，在座所有的阿里人，淘宝、小微金服的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事。

马云 “后天”太阳照常升起

马云“后天”太阳照常升起徐琳玲1月12日爆出Google宣布要退出中国的消息,人们恍然大悟，原来马云像2007年很早就预测经济危机会到来一样，这次又提前感知了生存环境的变化。

存在主义大师萨特说：“我们都是历史的人质。

”在21世纪第一个10年到来的时候，中国很多互联网从业者都成了典型的存在主义者。

但偏偏有人不服气，要像海明威一样做个硬汉，证明“人生来不是被打败的”。

他更有名的名言是：“男人的智商与他的长相往往是成反比的”；“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳！”在人生得意须尽欢的时候——2009年9月11日阿里巴巴集团成立十周年庆典，马云却在主题演讲中再次强调了这句话：“很多人都倒在明天晚上，我希望我们阿里巴巴能够度过明天晚上，看到后天的太阳。

”2000年1月28日，创业初期马云在湖畔花园召开的会议图/时鹏很多人又当笑话听，不以为然。

当走过拓荒阶段的互联网业开始呈现出一片喜势，1月12日爆出Google宣布要退出中国市场的消息，夹杂着各种关于这个行业前途未卜的流言。

人们才恍然大悟，原来马云像2007年底很早就预测了经济危机会到来一样，这次又提前感知并预警了生存环境的变化。

他说，最大的失败是放弃，“在艰难环境下做得好，才是英雄。

”危机的来临可能比大家想象中来得快。

更何况，目前经济危机并没有结束，而且有可能进一步恶化。

“很多人现在都在庆祝可以恢复‘昨天’，这是令人担忧的。

”马云和他的阿里巴巴，已经为这场新的寒冬做好了准备。

风光背后的隐患光着上身，穿着裤衩，在亢奋的尖叫和口哨声中，邵晓峰硬着头皮做了平生最难堪的事——绕着办公室奔跑了一圈。

半个小时后，他彻底体会到陈冠希般的心情——手机拍下的裸奔照被火速传上了微博，在各家新闻网站流传，反应迅速的杭城报纸当即把这一猛料做上新闻版。

“可恶啊！还是露点的。

”他动用公关力量，好说歹说，以提供清晰照片为筹码从各家媒体换下自己的“不雅照”。

15个名人励志故事中国_1

15个名人励志故事中国我们总能从哪些中国现代励志的经典名人故事中学会很多，那么中国现代励志的经典名人故事都有哪些呢?一起来看看吧。

中国现代励志的经典名人故事：黄晓明作为开讲嘉宾，黄晓明首次来到央视《开讲啦》的舞台，手捧一束鲜花，分发给了部分在场的听众。

听众热情高涨，欢呼雀跃。

这是自《开讲啦》举办以来，第一位给听众送花的嘉宾。

问他为什么要这样做。

他说：“听众早早地就来了，等待是很辛苦的，鲜花代表了我的问候与感谢。

”黄晓明是个偶像派兼实力派的著名青年演员，是许多影迷崇拜的男神，按理，是观众给他献花才是，可他为什么倒过来给观众送花呢?黄晓明说，这就是他，从小被爸妈教育成这个样子，改不了的。

拍《中国合伙人》的时候，影片监制看到他对观众的温柔样子，就曾说他最大的问题就是太善良了，太随和了，没有一点棱角，没有太大的性格。

言下之意对他是有点恨铁不成钢的味道。

黄晓明说他听后真是疑惑了，是不是应该学会抽烟，是不是应该学坏点，所谓的有棱角一点，就是那种面对要求签名的热情观众，愤怒地吼道：“走开，不签!”面对过来做采访的记者，说着说着，一个不高兴，掉头就走。

黄晓明摇着头，十分为难地表示：“但那样我是真的做不出来，那样就不是我，每次我的工作人员拦着我，不让我给观众签名的时候，我就会说，人家好不容易等了那么久了，签一个吧，写一个吧，拍一个吧。

还有朋友来求帮忙拍戏，我明明知道那戏那角色不适合我，可一听朋友说你就帮个忙吧，真没办法啦。

结果我就帮了，结果果然不出我所料没演好。

是的，我对观众对朋友是没有‘棱角’的。

但是，在我的人生道路上，我会通过我的电影角色来表现，黄晓明是一个有棱角的人，我可以是《中国合伙人》里的创业青年成东青，可以成为《太平轮》里抗日不要命的“雷疯子”，可以转身为《何以笙箫默》里为初恋固执等待的法律才子何以琛。

一个人可以不聪明，但一个人一定要努力，一定要真诚，一定要热情，一定要善良。

”中国现代励志的经典名人故事：马云最近老是有人问我：“现在生意越来越难做，今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱，而自己做了个把月却生意一直不好，快坚持不下去了，是不是自己做得太晚了……”其实做生意从来就没有容易过!起早贪黑，担心受怕，患得患失，忙了一年颗粒无收甚至血本无归，“众叛亲离”都是很自然很正常的事。

马云成功之道

马云成功之道马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，到底是什么造就了这样的马云呢?以下是店铺为大家整理的关于马云成功之道，欢迎阅读!马云成功之道：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。

我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。

困难不是不能躲避，但不能让别人替你去抗。

九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。

创业者就是面对困难。

我认为要成功的话，永不放弃的精神是非常重要的。

这对于每个创业家都非常重要。

很多年轻人在入睡前都非常有创意，但是当他们醒来后，还是在重复相同的事情，从来不采取行动。

永远激情下去美国微软集团董事长兼首席软件设计官比尔·盖茨曾说过，“我们公司的核心文化就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培养出来的……”微软公司的创办正是源自于比尔·盖茨的“不做就一辈子都不会甘心”的创业激情，为此他放弃了学业，全身心地投入到了软件创业的理想中，最终成就了大名鼎鼎的微软公司。

创业的首要条件是“要有激情”，对于这点，马云作为阿里巴巴的缔造者，同样深有感触。

电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去，做电子商务不容易，今天有这么多人在，我非常高兴。

从事网络的人，尤其是这几年活下来的人，经历的事情太多……2004年，在国际电子商务大会上，马云说出这一段话时无疑带着一种由衷的感慨。

1995年，马云辞掉了大学英语教师的职位，毅然“下海”，至这次国际电子商务大会的召开，已经过去了9个年头，而马云所走过的路程，用“永远激情”来概括再合适不过了。

让我们一起来回顾马云的创业之路吧。

在1994年的一次美国之旅中，马云“触网”，并立即意识到互联网可能有潜在的巨大的价值。

1995年，马云告别大学讲坛，下海创办了“中国黄页”，这是第一家网上中文商业信息站点，是国内最早的面向企业服务的互联网商业模式。

马云的励志故事300字

马云的励志故事300字（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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淘宝的未来战略

淘宝未来5年战略拆解坚持“大淘宝”战略淘宝网总裁陆兆禧今天在北京宣布，未来5年阿里巴巴集团对淘宝网投资50亿人民币，并将继续沿用免费政策。

据了解，未来5年阿里巴巴集团对淘宝网投资50亿人民币，包括列入阿里巴巴预算的30亿元投资，以及于7月份宣布的20亿元追加投资。

这是继今年9月初淘宝网和阿里巴巴整合、以及淘宝网开放平台计划之后，阿里巴巴集团对其网络购物板块进行的最大手笔的推进计划。

陆兆禧认为，自2003年淘宝成立伊始就采用免费政策，完全基于中国市场的现实状况以及购物人群的真实需求。

经过5年免费期的培育，淘宝已经形成自身独有的、可持续发展的商业模式，淘宝网在今年8月份，仅凭借广告收入就实现了当月收支平衡。

分析人士称，在B2B遭遇经济冬天的时候，阿里巴巴集团已经意识到，中国经济增长将会改变之前的单一外贸驱动模式，内需拉动也将成为外贸B2B外另一个更重要的重心。

阿里巴巴集团利用上市储备足够的“粮草”，大手笔转向内需市场，资金和资源均向淘宝倾斜。

有阿里巴巴集团强大的资金作为后盾，陆兆禧信心百倍的展开自己未来的5年计划，其中继续免费和扩大内需成为淘宝未来战略的重点。

5年战略拆解：1、增加投资50亿未来5年阿里巴巴集团对淘宝网投资50亿人民币，包括列入阿里巴巴预算的30亿元投资，以及于7月份宣布的20亿元追加投资。

这是继今年9月初淘宝网和阿里妈妈整合、以及淘宝网开放平台计划之后，阿里巴巴集团对其网络购物板块进行的最大手笔的推进计划。

2、沿用免费策略淘宝网将继续沿用免费政策，希望通过50亿的投资和继续免费的政策，进一步的提升网购在上网人群里的比例以及更大的促进市场强劲增长。

同时在快速增长的用户群中，争夺更多的用户，占据更大的市场份额。

3、转向内需市场在B2B遭遇经济冬天的时候，阿里巴巴集团已经意识到，中国经济增长将会改变之前的单一外贸驱动模式，内需拉动也将成为一个重心。

阿里巴巴集团利用上市储备足够的“粮草”，大手笔转向内需市场，资金和资源均向淘宝倾斜。

粤教版《传记选读》第4课《在寻找“野败”的日子里》习题及答案

4在寻找“野败”的日子里燕燕①燕燕于飞，差池(ch chí)②其羽。

之子于归，远送于野。

瞻望弗及，泣涕如雨。

燕燕于飞，颉(xié)之颃(háng)③之。

之子于归，远于将之。

瞻望弗及，伫立以泣。

燕燕于飞，下上其音。

之子于归，远送于南。

瞻望弗及，实劳我心。

仲氏任只④，其心塞⑤渊。

终⑥温且惠，淑慎其身。

先君之思，以勖(xù)⑦寡人。

【注释】①燕燕：燕子燕子。

②差池：参差，长短不齐的样子。

③颉：鸟飞向上。

颃：鸟飞向下。

④仲；排行第二。

氏：姓氏。

任：信任。

只：语气助词，没有实义。

⑤塞：秉性诚实。

渊：用心深长。

⑥终：究竟，毕竟。

⑦勖：勉励。

【译文】燕子燕子飞呀飞，羽毛长短不整齐。

姑娘就要出嫁了，远送姑娘到郊外。

遥望不见姑娘影，泪如雨下流满面！燕子燕子飞呀飞，上上下下来回转。

姑娘就要出嫁了，运送姑娘道别离。

遥望不见姑娘影，久久站立泪涟涟！燕子燕子飞呀飞，上上下下细语怨。

姑娘就要出嫁了，运送姑娘到南边。

遥望不见姑娘影，心里伤悲柔肠断！仲氏诚实重情义，敦厚深情知人心。

性情温柔又和善，拥淑谨慎重修身。

不忘先君常思念，勉励寡人心赤诚！【赏析】这是一首极为抒情的兄长送妹妹出嫁的送别诗。

诗人以双燕齐飞起笔，寄寓了昔日如双燕般相亲相随，而今就要天各一方的不舍之情。

全诗共四章，前三章开首以飞燕起兴，阳春三月，群燕飞翔，蹁跹上下，呢喃鸣唱。

然而，诗人用意不只是描绘一幅“春燕试飞图”。

而是以燕燕双飞的自由欢畅，来反衬同胞别离的愁苦哀伤。

父亲已去世，妹妹又要远嫁，同胞手足今日分离，此情此境，依依难别。

“远于将之”“远送于南”，相送一程又一程，更见离情别绪之黯然。

然而，千里相送，总有一别。

远嫁的妹妹终于遽然而去，深情的兄长仍依依难舍。

于是出现了最感人的情境：“瞻望弗及，泣涕如雨”“伫立以泣”“实劳我心”。

先是登高瞻望，虽车马不见，却行尘时起；后是瞻望弗及，唯伫立以泣，伤心思念。

真是兄妹情深，依依惜别，缠绵悱恻，鬼神可泣。

马云控制支付宝背后的战略意图

马云控制支付宝背后的战略意图2011-06-14 15:34:37来源：第一财经日报作者：刘佳点击：105摘要：雅虎近日在其一季报中披露，其持股43%的阿里巴巴集团去年已将支付宝的所有权转移到集团董事局主席兼CEO马云控股的一家公司中。

马云控制支付宝，除了拿第三方支付牌照，是否还有其他战略意图？雅虎近日在其一季报中披露，其持股43%的阿里巴巴集团去年已将支付宝的所有权转移到集团董事局主席兼CEO马云控股的一家公司中。

温馨提示：更多企业经营案例，更详尽的案例剖析尽在《长松组织系统》工具包，免费订购（咨询）电话：4006-818-360雅虎称，这是为了让支付宝尽快获得中国监管部门的牌照。

但市场分析人士质疑，雅虎为何在事发近半年后才公布支付宝“单飞”的消息。

而马云控制支付宝，除了拿第三方支付牌照，是否还有其他战略意图?转为内资准备拿牌大多数人没有注意到，在2010年12月21日，央行网站公布的支付宝申请《支付业务许可证》的公告中，其股权结构一栏为“浙江阿里巴巴电子商务有限公司为我公司单一出资人”。

这家名为浙江阿里巴巴电子商务有限公司的企业，就是雅虎所说的马云控股的中国内资公司。

这意味着，至少在去年底，支付宝已经从阿里巴巴集团划归到浙江阿里巴巴电子商务有限公司。

昨日支付宝公司向《第一财经日报》记者发布的相关声明证明了这一点。

该声明称，根据央行2010年颁布的《非金融机构支付服务管理办法》对于非金融机构内资绝对控股比例的相关要求，以及为了维护国家金融信息安全，支付宝(中国)网络技术有限公司已经于201 0年将所有权转至浙江阿里巴巴电子商务有限公司。

业内人士认为，减小申请牌照方面的风险是支付宝脱离阿里巴巴集团“单飞”的一个重要原因。

评级机构Stifel Nicolaus的分析师乔丹•若汉(Jordan Rohan)在一份研究笔记中称：“中国人民银行有可能将阻止外资控股支付解决方案，支付宝被一家中国国内的企业全资控股有助于获得所需牌照。

马云犯过哪十大错误

马云犯过哪十大错误他的天赋是努力和坚持，他又情商爆棚，他的朋友圈粘连了中国乃至世界金字塔最上面的人。

马云在 20 年前被认为是“大忽悠”，现在的权贵中心。

马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。

2013年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。

他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。

15年间，马云到底犯过哪十大错误?1、好大喜功迁都上海铩羽而归时间：1999年原因：盲目追求高大上结局：公司总部重新迁回杭州再也没离开过1999年，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。

获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。

财经评论人吴晓波(微博)表示，这是马云犯下的第一个错误。

事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。

杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。

《创业家》&i黑马点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。

这点尤其值得其他创始人警醒。

据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。

2、扩张过快运营费用居高不下时间：2001-2003年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。

随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。

财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。

在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。

2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。

很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。

当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。

095这些年,马云犯过的错

这些年，马云犯过的错【1】这些年马云犯过的错1：败走上海！丢了地利各位书友大家好，欢迎大家继续做客我的读书圈，今天我们继续来讲马云，找来了吴晓波老师写的一本很薄的小册子，叫做这些年马云犯过的错，大家可以把它看成单独的一本书，也可以看成是这就是马云的续集，我们将用宏观和天使的视角，回看马云这些年的一些战略失误。

虽然这本书很短，但写的基本都是关键的节点。

首先我们先来看，为什么马云会在1999年创办阿里巴巴？其实这是一个神奇的关键时间，丁磊做网易是1997年，张朝阳做搜狐和王志东建立新浪都是1998年，而马云和马化腾，以及盛大的陈天桥和百度的李彦宏都选择在1999年开始创业。

这种优秀企业扎堆涌现，在历史上也出现过，那就是1984年，我们知道的联想，海尔，万科，健力宝都是1984年成立的，最后1984年被称为中国企业元年，而1999年则被称为中国互联网元年。

在所有的互联网创业者中，马云年龄最大，他是1964年生人，比张朝阳还大了15天，李彦宏是68年的，而马化腾是71年的，都比马云小了不少，在学历方面，马云也是最低的，他是杭州师范学院毕业，而李彦宏和张朝阳都是名校海归，周鸿祎是西安交大硕士，本科生里面，丁磊是电子科技大，马化腾是深圳大学毕业，陈天桥是上海复旦毕业，刘强东是人大毕业。

从业务上来说，马云的业务并非主流，当时大家比较认可的是门户模式和搜索模式，恰恰是二马所干的事，大家并不认可。

在1999年创业之前，马云已经在北京做了一阵他的中国黄页，当时已经基本混不下去了，只能返回杭州，在他的家里湖畔花园，他开始动员自己的朋友们创业，现在网上广泛流传的一张照片，就是阿里创业初期的十八罗汉，马云当时就给阿里巴巴提出了三大愿景，第一要成为服务中小企业的电子商务公司，第二个愿景，阿里要成为市值50亿美元的公司，讲这话的时候，几乎就没人信了，因为当时阿里发给这些人的工资只有每月600元。

而当时的社会平均工资也有2000左右了。

马云的介绍简短

马云的介绍简短1.马云事迹及评价简单概括事迹：1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。

1995年4月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。

三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。

1999年3月，马云正式辞去公职，后来被称为18罗汉的马云团队回到杭州，凑够50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。

2003年5月10日，马云创立淘宝网，开始抢夺eBay易趣C2C市场。

2004年12月，马云创立第三方网上支付平台支付宝2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，马云以354亿美元身家排在第18位，重新取代王健林成为华人首富。

2018年5月，福布斯十大最具影响力CEO排名第六。

2018年7月31日，2018福布斯中国慈善榜发布，马云排名第14。

2019年7月，2019福布斯中国慈善榜发布，马云排名第3。

评价：马云是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂。

（温家宝总理评）看到大陆的年轻人这么棒我感到非常开心。

（李嘉诚评）马云是一个非常优秀的CEO，是中国互联网的一个传奇。

深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气地露齿而笑，拥有一副5英尺（1.53米）、100磅的顽童模样，这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材，同时也有着拿破仑一样伟大的志向。

（《福布斯》杂志评）扩展资料：马云的妻子叫张瑛，为人低调，两人是大学同学，毕业后领取结婚证，还是马云教书时的同事，最后成了马云人生伴侣加事业伙伴。

马云创业时，张瑛也在公司帮忙，2004年，张瑛辞去阿里巴巴中国事业部总经理的职位，退出阿里巴巴管理层，安心在家相夫教子，做起了全职太太。

马云的儿子叫马元坤，出生于1992年。

阿里巴巴创始人马云2016年6月豪掷1200万欧元（约合8900万人民币），买下两座历史悠久的法国葡萄酒庄园，这也是马云继2016年2月之后再次投资葡萄酒庄园。

2019年1月，马云为自己创办的音乐酒吧举行了开业仪式，该酒吧名为“HHB音乐酒吧”。

50亿撑大支付宝

网银互联应用系统可能于今年８月上
线运行，这一计划也许可以打破各银行间的壁垒，但可能还有另外一个目
后 “ 大越安全” 越。
易观国际分析师王１宝和淘宝网以及其完善的支付服务和诚信体系。
广
这是全球第三方支付领域有史以来最大一笔投资。自从２００４年诞生以来，支付宝已经成为中国网民首选的第三
方电子交易平台，占领了中国电子支付约７％的市场。据统计，０目前支付宝的用户数已经突破３，日交易额超过１元。２０亿２亿０９
企业直接从事支付业务。
宝这类日趋强大的第三方支付平台。《世纪）迟不推出监管规新）迟
范的央行，不大可能用 “ 国进民退 ”
元的真金白银，外界难Ｌ＝《竞争力》马云只：
把支付宝做好做大，大
新浪科技电子支付相关法律和政策的空白，是支付宝最大的发挥空
或计划经济的方式，来对这个日新月异的电子商务行业妄下重手。只要
思取缔，只能收编或给
ＡＤＶＡＮＴＡＧＥＭａ２１４ｙ００９
发牌，目前市场份额最：是首选。支付宝对未来２就
希
买
目前，央行着力构建的第二代支付系统的 “ 行军 ”—— 网先
银联用统将今８份线行这业被为“ 一互应系或于年月上运，个务称超

占豪评论——精选推荐

占豪评论⾸富的战争⾸富的战争8⽉29⽇上午11点，万达集团董事长王健林、腾讯公司董事会主席兼⾸席执⾏官马化腾、百度公司董事长兼⾸席执⾏官李彦宏共同出席战略合作签约仪式，宣布共同出资成⽴万达电⼦商务公司。

据介绍，万达电商计划在三年时期内⼀期投资⼈民币50亿元，第⼀年投资10亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。

在互联⽹领域，电商是最顶尖的商战，因为电商贯通的不仅仅是信息，⽽是⽣意中的⽣意，是极具群众基础、⼈⼈都需要的交易平台。

电商，不仅仅是今天的翘楚，也必然是未来消费领域的⽅向，这⼀点毫⽆疑问。

⾃从万达加⼊了电商战以来，实际上电商⼤战已是⾸富⼤战。

“电商⼤王”马云，在阿⾥巴巴上市后将成为中国新⾸富，⽽王健林、马化腾和李彦宏，都曾是或仍是中国⾸富。

如今，是3个⽼⾸富夹击⼀个即将成为⾸富的新⾸富。

可以预见，未来谁赢得这场战争，恐怕谁就将继续是⾸富。

三位⽼⾸富能不能赢新⾸富，我们得先看看新⾸富是怎么成为⾸富的，不搞清楚这⼀点不可能搞清楚后边的局。

马云电商赢在哪？过去⼗多年，做电商者多，烧钱者众，但能存活下来并发展壮⼤的就那⼏家，⽽阿⾥巴巴显然是如今⽆⼈可撼动的“电商霸主”。

相⽐阿⾥，其它电商差距太⼤，难以匹敌。

事实上，⽆论是百度还是腾讯，再或其它⼤型⽹络公司，基本都做过电商，但要不已被边缘化，要不就已被淘汰，或者顶多在⼀个领域或⾏业处于领导地位。

这些公司之所以难以与阿⾥竞争，根本原因在于，他们在⽤传统思维搞电商，所以虽可得⼀隅，却难成领域的翘楚和领导者。

包括两家互联⽹⼤佬百度和腾讯，也⽆法逃脱在电商领域失败的命运。

那么，马云为何能做得那么成功呢？很多⼈把这些归功于马云的领导⼒、个⼈魅⼒、个⼈才智等等，从某些视⾓上说这些都对，但绝⾮成功之根。

任何事物的形成，都有其根本的因，再加上社会发展与进步的缘，才能结成最终的果。

阿⾥的因绝⾮在个⼈，⽽是在整个⼤环境使然。

客观航，马云是抓住了⼤环境中潜藏的⼤机遇，并把这个⼤机遇通过互联⽹不断放⼤，最终才结出了今天阿⾥这个⼤果。