8隐患排查与治理
安全生产标准化(13要素档案)8隐患排查与治理 01年度安全检查计划表
8.
节假日检查
元旦、春节、国庆节等节假日前安全检查
节日期间值班、各部门工作安排落实到位;节前教育、设备运行、消防安全、应急措施等
通过安全隐患排查治理为节假日上班的员工提供一个安全的工作环境从而保证节假日生产安全
安全生产领导小组成员
9.
特殊情况下的安全检查
异常情况开展的安全检查
有关安全、技术部门参加的隐患排查治理
序号
安全检查项目
检查频次
检查范围、重点内容
检查目的
检查负责人
备注
1.
车间安全检查
每周一次
设备设施、电气、作业环境、劳保用品配戴、从业人员安全操作等
安全生产隐患排查治理
部门负责人
2.
安全巡查记录
每日一次
厂区内消防、设备设施、作业环境是否符合安全要求;作业人员是否按要求佩戴劳保用品;
安全生产隐患排查治理
通过检查保证消防设施运行正常,事故应急及时有效的运行
安全管理员
6.
专业性检查
(设备检维修前安全检查)
不定时
待检维修的设备设施
通过检查,保障设备检维修工作的顺利进行
安全生产领导小组成员
7.
综合性安全检查
每季度一次
设备设施、电气、作业环境、劳保用品配戴、从业人员安全操作等
由各部门存在的安全隐患进行排查治理
安全检查及评估,实施安全确认
安全生产领导小组成员
制定: 审核:
安全管理员
3.
专业性检查
(电气装置检查)
每月一次
所有仪表用电气装置、系统
电气装置运行是否符合安规要求
安全生产领导小组成员
Hale Waihona Puke 4.专业性检查(机械设备检查)
隐患排查和治理制度
隐患排查和治理制度一、背景介绍隐患排查和治理制度,是指建立完善的制度和机制,通过对企业生产经营活动进行全面的排查,及时发现和消除安全隐患,以保障员工的人身财产安全和企业的生产经营稳定。
隐患排查和治理制度是企业安全生产工作的重要组成部分,对于企业的稳定发展和社会安全都具有重要意义。
二、隐患排查制度2.1 制定隐患排查计划企业应根据自身的生产经营特点,制定完善的隐患排查计划,明确排查的目标、范围、时间和方法等,制作排查任务书,明确责任人和具体实施计划。
同时,应充分利用信访、公安、环保等部门开展联合隐患排查,实现资源互补、信息共享和共同治理。
2.2 隐患排查的标准隐患排查标准建立在安全生产的基础上,主要针对企业的设备设施、工艺流程、环境污染、劳动保护、职业健康等方面进行排查和检查。
要求严格按照标准进行排查,有针对性地找出制约企业发展和安全的隐患问题。
2.3 隐患排查的方法隐患排查方法多种多样,应根据不同的具体情况进行选择。
如现场检查法、资料查询法、听证方式、抽样检验法等,或充分利用技术手段,如摄像头、传感器、录音笔等,进行隐患排查和记录,以便进行及时分析和解决。
三、隐患治理制度隐患发现后,应采取及时有效的治理措施,使隐患得到及时消除,企业生产经营活动得以正常开展。
针对不同的隐患问题,应进行分类处理,制定清晰的治理方案,明确治理措施、实施时间和责任人等,确保治理效果的可持续性和安全性。
3.1 隐患治理的目标隐患治理的主要目标是消除安全隐患,保障员工的人身财产安全和企业的生产经营稳定。
治理应不断优化完善,加强员工安全教育、提高员工责任意识、推广安全文化等举措,为员工营造和谐、安全的工作环境。
3.2 隐患治理的实施隐患治理的实施,需遵循“全员参与、分类治理、规范管理、持续改进”的原则。
要加强隐患治理信息的管理和统计工作,对隐患的治理过程进行动态监控,并及时总结分析治理过程中的问题和难点,制定针对性的改进措施,提升治理效果。
8隐患排查和治理
安全检查及隐患治理管理制度1、目的为了能及时发现安全生产过程中出现的隐患,以便采取措施进行处理和整改,及时消除事故隐患,特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司的综合性安全检查、专业性安全检查、节假日检查、季节性检查、部门级安全检查、班组级安全检查、日常巡查等安全检查,以及重大隐患和一般隐患的整改和验收管理。
3、职责3.1 各部门负责部门级安全检查以及管辖范围的隐患整改。
3.2 安全管理人员负责组织编制综合性检查表、专业性安全检查表、节假日安全检查表、季节性安全检查表,下发隐患通知书,隐患整改的验收。
4、内容4.1 安全管理人员负责组织相关职能部门编制综合性安全检查表和专业性安全检查表、节假日检查表、季节性检查表。
各部门负责制定部门级安全检查班组检查表和日常巡查表。
4.2 检查表编制后由安全管理人员审核,由总经理审批实施。
4.3综合性安全检查每季一次,由总经理负责组织,各部门主要负责人参加,以落实岗位责任制为重点按《综合性安全检查表》全面进行检查。
4.4部门级安全检查每月一次,由部门负责人组织,本部门人员及属下单位负责人参与,按《部门级安全检查表》进行检查。
4.5 岗位人员负责每班对岗位进行巡回检查,发现问题及隐患,及时逐级报告。
4.6 各级领导、工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员及安全管理人员,应经常到现场在各自专业范围内进行安全检查。
发现问题和隐患,及时处理,并做好记录。
4.7每年元旦、春节、五一节、国庆节前,公司安全主管负责组织安全管理人员、综治维稳保卫部等部门领导参加,对节日期间的人员值班安排,要害部位,保密工作,消防设施等,按《节假日安全检查表》进行检查。
4.8 季节性安全检查由安全管理人员负责组织,按照季节特点,每季度组织一次检查,并按《季节性安全检查表》检查,检查重点如下:a) 春季安全大检查以防雷、防触电、安全用电为重点。
b) 夏季以防暑降温、防台风、防汛为重点。
c) 秋、冬季以防火、防爆、防冻保温为重点。
8隐患排查和治理解读
邳州市邳洪河治理工程A标段(土建及设备安装)施工安全管理台账八、隐患排查和治理邳州市水利建筑安装工程总公司邳洪河治理工程A标段项目经理部八、隐患排查和治理目录1、安全隐患排查方案2、重大事故隐患治理方案3、安全隐患评估4、安全隐患排查内容5、安全隐患排查记录邳州市邳洪河治理工程安全隐患排查方案邳州市水利建筑安装工程总公司邳洪河治理工程A标段项目经理部二〇一四年二月十五日一、编制目的根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》有关规定,施工现场做到安全生产不发生事故,应对安全隐患及时发现排查整改,结合本项目的实际施工情况,特制定健全安全隐患排查方案。
水利建筑工程多是高空作业,深基坑操作,临时设施多,工序环节多,作业量大且复杂,都将增大安全生产的难度。
必须落实有效措施,防患于未然,把安全生产工作做好。
现将行业中多发性事故(高处坠落、物体打击、触电、中暑、粉尘、坍塌、火灾)的安全隐患排查方案供从事安全管理人员进行日常工作指导(也可作为职工安全教育培训资料)。
要认真付诸实践,并不断总结经验,充实完善,提高我们的安全管理水平。
二、工程概况邳洪河位于江苏省北部,徐州与连云港之间、骆马湖中运河以西,是运西地区的排水骨干河道之一,自邳州市境内房亭河口起至宿豫县境内皂河闸下入中运河止,全长27.8Km,其中邳州市境内民便河以上河道长14.8Km,宿豫县境内河道长13Km。
该河主要承接房亭河地涵以上彭河流域及黄墩湖地区来水,总流域面积590.26Km2。
其中房亭河地涵以上彭河流域188Km2,房南邳洪河沿线自排区57.7m2,共245.7Km2;黄墩湖地区民便河流域面积344.56Km2。
邳洪河治理工程主要内容为:河道疏浚14.52Km,河底宽53~35m,底高15.98~17.28m,河坡1:3;拆除重建4座涵洞及5座泵站;维修加固5座涵洞及1座泵站;在建大桥桥身下河坡(K3+040~K3+090)采用现浇砼护坡,桥身两侧各360m(K2+680~K3+040、K3+090~K3+450)采用连锁式生态护坡;拆除小利庄桥1座;赔建右岸堤顶水泥道路6320m2。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度
是一种组织的、有序的方法,用来识别、评估和处理潜在的危险和安全隐患。
它的目的是保护人员生命安全和财产安全,预防事故发生,减少事故损失。
隐患排查与治理管理制度通常包括以下几个方面:
1. 隐患排查:建立隐患排查机制,明确责任人和排查周期,确保对所有可能存在的危险和安全隐患进行全面检查。
排查的内容可以包括设备设施的安全性、操作规程的合理性、环境条件的安全性等。
2. 隐患评估:对排查出的隐患进行评估,确定隐患的严重程度和优先级,并制定相应的整改计划。
评估的方法可以采用风险评估、事件树分析等方法。
3. 隐患整改:对评估出的隐患进行整改,制定整改措施和时间表,并落实责任人。
整改措施可以包括修复设备、完善操作规程、改善环境条件等。
4. 隐患监督与检查:建立隐患监督与检查机制,定期对隐患整改情况进行检查,确保整改措施的有效实施,并及时跟踪隐患排查工作的进展情况。
5. 隐患记录和报告:建立隐患记录和报告制度,对排查出的隐患进行记录,并及时向有关部门报告,以便及时采取相应的预防措施。
隐患排查与治理管理制度的实施可以提高组织的安全管理水平,预防事故的发生,保障人员的生命安全和财产安全。
同时,它也需要组织的领导重视和支持,以及员工的积极参与和配合。
隐患排查与治理制度范文(3篇)
隐患排查与治理制度范文一、背景隐患排查与治理制度是企业或组织为了保障员工安全和生产环境安全而建立的,旨在识别和解决潜在和实际的安全隐患,保障员工的人身安全及财产安全。
二、目的隐患排查与治理制度的目的是保障员工的人身安全和财产安全,避免发生事故和灾害,减少损失及不必要的风险,提高企业或组织的安全管理水平。
三、范围隐患排查与治理制度适用于所有企业或组织的生产和工作场所,包括工厂、办公楼、仓库、建筑工地等。
四、主要内容1.隐患排查责任:明确隐患排查的责任和权限,明确相关部门和人员的职责和义务。
2.隐患排查周期:规定隐患排查的周期,根据实际情况确定隐患排查的频率,对高风险区域进行重点排查。
3.隐患排查方法:规定隐患排查的具体方法和步骤,包括现场排查、设备检查、文档审查等。
4.隐患排查记录:规定隐患排查的记录方式和要求,包括填写隐患排查表、拍摄照片等。
5.隐患排查报告:规定隐患排查结果的报告形式和内容,包括隐患的种类、数量、等级以及治理措施。
6.隐患治理措施:规定隐患排查结果的处理和治理措施,包括隐患的整改期限、责任部门和人员等。
7.隐患治理监督:规定隐患治理的监督机制,包括定期检查和评估隐患整改情况。
8.隐患排查与治理宣传:规定隐患排查与治理的宣传方式和内容,提高员工的安全意识和安全知识。
9.隐患排查与治理培训:规定隐患排查与治理的培训内容和方式,提高员工对安全隐患的认识和处理能力。
五、执行与监督1.相关部门和人员应严格执行隐患排查与治理制度,确保隐患排查与治理工作的有效进行。
2.安全监管部门和其他相关部门应对企业或组织进行隐患排查与治理的监督和检查,确保制度的贯彻执行。
六、违纪处罚对违反隐患排查与治理制度的个人和单位,将依据相关法律法规进行处理和处罚。
七、总结隐患排查与治理制度的建立和执行,能够有效预防和降低生产安全事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全,提高企业或组织的安全管理水平,实现可持续发展。
隐患排查治理方案(共8篇)
隐患排查治理方案(共8篇)隐患排查治理方案(一): 安全隐患排查作业为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度:一:安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患.非此情况为一般安全隐患.我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患;重大安全隐患由公司总经理组织整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改,一般隐患由部门负责监督指导整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改.二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责.总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报.⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室.⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室.⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改;各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改.凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.三、认真做好事故隐患排查日常工作:1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次;各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量是否符合要求;风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求;防突头面、启爆硐室是否完好;压风自救装置是否灵敏可靠;反向(防爆)风门是否能正常使用等作全面仔细检查,发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理(运输、储存、发放、使用)的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查.3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推进度,减少采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况.每月对大型固定设备(主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等)运行情况及性能进行检查,发现问题或隐患要安排处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报.5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查:要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的.6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处,还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患安排处理,对解决不了的应向部门和公司调度室汇报.7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,安排平衡队伍对隐患进行整改,并负责收集隐患整改情况和督促整改.四、事故隐患的管理.1、安监处负责对事故隐患的综合管理:安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况.每次查到作业现场的安全隐患,都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,原则上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则立即督促整改,不能立即整改的,临时采取防范措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患,须立即停止作业,并报告有关领导;安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳入计算机管理.2、在隐患排查管理的基础上,每月由总工程师牵头,进行一次重大隐患排查,并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认,经矿讨论确认后,按事故隐患的严重程度、解决难易分为A 、B 、C三级:A级:难度大矿解决不了,须由集团公司解决的隐患.B级:难度较大须由矿解决的隐患.C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患.各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改,如果矿不能解决的重大隐患,必须书面上报集团公司,争取上级安排安措项目.五、事故隐患整改和治理1、按照“分级负责,落实责任”的原则,公司总经理全面负责,总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改,必须做到项目落实,资金落实,时间落实,责任落实.各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患,必须立即组织人员进行处理,将隐患消除后方准恢复正常作业,若无法将安全隐患处理好,坚持“不安全不生产”的原则,必须制定切实可行的防范措施,以防不测,无安全技术措施的,不准生产.各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导.各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位,落实人头.2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底,应付了事,导致事故发生的,按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上.隐患排查治理方案(二): 事故隐患的排查和治理有什么重要意义建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全.隐患排查治理方案(三): 两条治理桥梁安全隐患的措施有关部门和单位应当经常检查道路及其配套设施的技术状况,发现存在交通安全隐患的,应当及时采取治理措施. 接到道路及其配套设施存在交通安全隐患的报告或者当地隐患排查治理方案(四): 为了保护学生生命安全,促进学生健康成长。
隐患排查和治理
隐患排查和治理背景隐患是指在生产、运营、管理等过程中潜伏的可能导致安全事故的因素或存在某种风险的现象。
对于企业、政府和社会来说,隐患一旦发生事故,不仅会给人们的生命财产造成损失,还会对整个经济社会带来负面影响。
因此,加强对隐患的排查和治理,对于维护社会稳定和经济发展意义重大。
隐患排查为了及时发现和解决隐患,企业和政府需要定期开展隐患排查。
隐患排查的主要内容包括:风险评估在进行实质性的隐患排查前,需要对可能存在的隐患进行风险评估。
具体来说,需要了解哪些因素可能会对业务和管理产生负面影响,这些影响可能带来什么后果以及如何缓解和预防这些风险。
现场排查企业和政府需要组织专业团队对生产场所进行现场排查,查看设施设备、劳动安全、职业卫生等方面存在的缺陷和隐患。
现场排查需要实时记录重要信息,例如排查时间、地点、隐患性质等,以便于后续的整改和管理。
数据统计和分析隐患排查工作需要对排查有关数据进行统计和分析,了解各种隐患相对发生的频率、所涉及的范围以及可能带来的风险等。
统计和分析结果可用于制定应对策略和优化排查工作流程,提高排查效率和效果。
隐患治理除了排查,企业和政府还需要加强隐患治理工作,对已经发现的隐患进行及时整改和管理。
隐患治理的主要内容包括:隔离和限制一旦发现隐患,企业或政府应立即限制和隔离相关设备、场所和人员,确保隐患不会对周围环境和人员造成进一步危害。
立即整改立即整改是隐患治理的核心。
对于已经被检查出危险的设备,企业或者政府应该第一时间采取立即整改的措施,确保设备得到及时修复和更换。
风险控制企业和政府需要加强风险控制,通过制定风险应对措施、强化安全人员培训和设施改造等措施,降低事故风险和提高事故应对的能力。
总结隐患排查和治理是企业和政府应尽的重要职责。
隐患排查需要开展定期检查和实时记录重要信息以便于后续的治理工作。
而隐患治理需要立即隔离和限制隐患,第一时间进行整改,同时加强风险控制措施。
只有通过持续的改进和优化,才能实现生产过程安全和可持续发展等目标。
隐患排查与治理制度范本(三篇)
隐患排查与治理制度范本一、目的本制度旨在明确隐患排查与治理工作的组织和实施要点,确保安全生产,防范和化解各类安全隐患,保护员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业内部的各个部门和岗位,对于所有可能存在安全隐患的环节和工作活动都必须按照本制度进行排查和治理。
三、工作内容1. 隐患排查(1)建立隐患排查的责任制,明确各个部门和岗位的隐患排查责任。
(2)制定隐患排查计划,明确排查的时间、地点和人员。
(3)组织专业人员进行隐患排查,包括对设备设施、工作环境、作业程序等进行全面、系统的检查。
(4)记录并分类隐患,对发现的隐患进行登记和标注,按照严重程度进行分级。
(5)对已排查的隐患,及时进行整改,并跟踪整改进度,确保整改到位。
(6)建立隐患排查的监督机制,对排查记录和整改情况进行定期汇报,并组织审核。
2. 隐患治理(1)制定隐患治理方案,明确治理的目标、措施和时间表。
(2)优先治理重大隐患和高风险隐患,确保对存在安全风险的环节和工作活动进行重点治理。
(3)根据治理方案,安排专业人员进行隐患治理,确保治理措施全面有效。
(4)建立隐患治理的追溯机制,对治理措施的实施情况进行记录和评估。
(5)定期开展隐患治理效果评估,制定改进措施,优化治理工作。
四、责任分工(1)企业领导:负责制定并组织实施隐患排查与治理制度,对工作进行监督与评估。
(2)安全管理部门:负责组织隐患排查和治理工作,制定排查计划和治理方案,并进行统计分析。
(3)各部门和岗位负责人:负责本部门和岗位的隐患排查和治理工作,确保安全风险得到有效控制。
(4)员工:积极参与隐患排查,发现问题及时报告,提出改进建议,确保工作环境的安全与健康。
五、制度执行(1)全体员工应严格按照本制度的要求进行操作,并积极配合隐患排查和治理工作。
(2)对于发现的隐患,应及时报告并采取相应措施,确保及时遏制和控制事故隐患的扩大。
(3)对于未能及时整改的隐患,相关责任人应受到相应的问责,并采取措施加强督促整改。
安全隐患排查、治理和报告制度
安全隐患排查、治理和报告制度安全隐患排查是指通过系统性、科学性的方法对企事业单位进行全面、细致的隐患排查与识别的活动。
其目的是及时发现、消除安全隐患,保障人民生命财产安全,提高企事业单位的安全生产管理水平。
在实施过程中,需要建立完善的安全隐患治理和报告制度,以确保隐患排查工作的顺利进行。
一、安全隐患排查制度的建立安全隐患排查制度的建立是保障安全生产工作有序开展的基础。
首先,需要确立排查的范围和目标。
根据企事业单位的特点和实际情况,明确需要排查的区域、设备、工艺等。
其次,明确排查的方式和方法。
可以通过委托专业机构进行排查,也可以由企事业单位内部的安全管理人员进行组织。
排查的方法可以采取现场检查、设备监测、问卷调查等多种形式。
最后,建立排查的周期和频次。
根据实际情况,确定排查的时间间隔和频次,确保全面、及时地开展排查工作。
二、安全隐患治理制度的建立安全隐患治理制度的建立是排查工作的重要环节。
首先,对排查出来的安全隐患进行分类整理。
根据不同的隐患类型,制定相应的治理方案。
其次,确立治理的责任主体和时间节点。
明确隐患治理的责任人和责任部门,建立治理工作的时间进度表,确保治理工作按计划进行。
最后,建立治理效果的评估和监督机制。
对已治理的安全隐患进行复查,评估治理效果,并建立相应的监督机制,确保治理效果的持续性和稳定性。
三、安全隐患报告制度的建立安全隐患报告制度的建立是排查工作的重要环节。
首先,明确隐患报告的程序和流程。
明确隐患发现后,如何上报、审核、批复的程序和流程。
其次,明确报告的内容和格式。
报告应包括隐患的具体情况、治理方案、责任分工等内容,并制定相应的报告格式,确保报告的规范性和一致性。
最后,建立报告的审核和反馈机制。
对隐患报告进行审核,及时反馈排查结果,并制定相应的整改措施和时限,确保隐患的治理工作得以落实和完善。
四、安全隐患排查、治理和报告制度的要求安全隐患排查、治理和报告制度的建立还需满足以下要求。
8隐患排查治理
湖北宏阳新型建材有限公司宏阳[2017]综 10 号关于颁布公司安全生产规章制度的通知所属各部门:根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》、《安全生产标准化评定标准(***)》以及相关法律法规的要求,公司安全领导小组组织重新整理汇编了公司生产规章制度,现予以下发,望大家认真学习,贯彻执行。
特此通知!湖北宏阳新型建材有限公司2017年1月8日湖北宏阳新型建材有限公司安全生产标准化体系文Q/JD AQZD026-2017安全检查及隐患治理制度1.目的为了建立本公司安全检查与隐患治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,现依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局16号令),制定本制度。
2.范围适用于本公司各部门、单位的安全检查与隐患治理。
3.事故隐患的含义和分类3.1事故隐患的含义:安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3.2.1一般事故隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
3.2.2重大事故隐患指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.职责4.1总经理应对安全检查与隐患治理负全面领导责任,应负责组织建立健全厂安全检查与隐患治理的长效机制,保证安全资金的投入,协调解决各类安全隐患。
4.2按照“谁主管,谁负责”的原则,要制定隐患排查治理制度并监督实施。
各部门负责人、班组长等各级干部对所辖范围的安全检查与隐患治理工作负责,每个员工对本岗位的安全检查与隐患治理负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向本公司安全生产领导小组报告。
隐患排查和治理方案
隐患排查和治理方案导言隐患排查和治理是现代企业管理的重要环节之一。
隐患一旦发生,不仅会影响企业的正常生产经营,还可能带来巨大的经济和安全风险。
因此,对于企业来说,加强隐患排查和治理是非常必要的。
本文将介绍隐患排查和治理的重要性,以及一些常用的治理方案。
隐患排查的重要性隐患排查是指对企业各个环节进行全面的检查和调查,以发现潜在的安全隐患,并采取相应的措施加以解决。
隐患排查的重要性主要体现在以下几个方面:1.提前预防事故:通过隐患排查,可以及时发现潜在的安全隐患,采取措施予以解决,从而减少事故的发生概率,提前预防事故的发生。
2.保障员工安全:隐患排查是保障员工安全的基础工作。
通过排查隐患,可以发现可能对员工造成伤害的因素,并采取相应的措施保障员工的安全。
3.保护企业财产:隐患排查不仅可以保障员工的安全,还可以保护企业的财产安全。
通过排查潜在的火灾、盗窃等隐患,预防财产损失。
隐患排查的方法隐患排查可以采取多种方法和手段,以下是一些常用的方法:1.定期检查:定期对企业各个环节进行全面检查,包括设备、场所、操作流程等,发现并记录潜在的安全隐患,并及时采取措施加以解决。
2.抽查检查:通过不定期的抽查,对企业的各项工作进行检查,发现可能存在的安全隐患,并采取相应的措施加以整改。
3.随机检查:随机选择一些环节进行检查,增加排查的难度,更全面地发现潜在的安全隐患。
4.现场检查:到现场进行检查,亲自了解工作环境,并与员工进行交流,发现可能存在的安全隐患,并提出改进意见。
隐患治理的方案隐患治理是指对发现的隐患进行整改和治理,以消除安全隐患对企业经营的影响。
以下是一些常用的隐患治理方案:1.及时整改:对于发现的隐患,应及时采取措施加以整改。
对于一些重大隐患,应立即停止相关工作,并进行紧急处理。
2.制定治理方案:对于发现的隐患,应制定详细的治理方案,包括治理目标、措施、责任人等,并进行跟踪和落实。
3.加强培训:对于涉及到员工操作的隐患,应加强培训,提高员工的安全意识和操作技能,以减少人为因素引发的隐患。
隐患排查与治理方案
隐患排查与治理方案1. 简介隐患指潜藏在生产、工作、生活和交通等领域中的安全隐患,如果不及时排查和治理,可能引发严重的事故和灾害。
本文将介绍隐患排查的目的和意义,并提出一套有效的隐患排查与治理方案。
2. 隐患排查的目的和意义隐患排查是为了预防事故和灾害发生,保障员工和公众的安全。
通过及时发现和处理潜在的危险因素,可以减少事故的发生,降低人员伤亡和财产损失,维护社会的安全稳定。
3. 隐患排查与治理方案3.1 制定隐患排查计划为了全面系统地排查隐患,需要制定隐患排查计划。
该计划应明确排查的范围、对象和频次,确保对可能存在隐患的环节进行全面的检查和评估。
3.2 建立隐患排查团队应组建隐患排查团队,由技术人员、安全人员和相关管理人员组成。
该团队应具备丰富的经验和专业知识,能够针对不同领域的隐患进行全面的排查和评估。
3.3 采取科学的排查方法隐患排查应采取科学的方法,包括实地勘查、资料分析、技术检测等多种手段。
排查过程中,需结合实际情况,制定详细的检查表和评估指标,确保排查的准确性和全面性。
3.4 建立隐患排查台账要建立隐患排查台账,记录排查的情况、发现的隐患、整改措施和整改进展等信息。
台账应做到实时更新,便于对隐患的跟踪和分析,为治理隐患提供有力的数据支持。
3.5 制定隐患整改方案针对发现的隐患,应制定具体的整改方案。
方案应明确整改的责任单位、整改的时限和整改的措施,确保隐患能够及时、有效地得到治理。
3.6 加强隐患治理的监督和督查治理隐患是一个系统工程,需要加强对整改过程的监督和督查。
相关部门和管理人员应定期对隐患治理工作进行检查和评估,确保整改措施的质量和效果。
3.7 定期开展隐患排查培训隐患排查是一项专业工作,需要相关人员具备一定的专业知识和技能。
应定期开展隐患排查的培训,提升人员的技术水平和操作能力,确保隐患排查工作能够得以顺利开展。
4. 总结隐患排查与治理是保障安全的基础工作,对于预防事故的发生具有重要的意义。
隐患排查与治理
排查周期
每周排查:对重点区域和设 施进行定期检查
每日排查:对日常运营中的 安全隐患进行及时排查
每月排查:对整体运营环境 进行全面检查,确保安全
季度排查:对所有设备和设施 进行深度检查,预防重大事故
发生
排查范围
设备设施:检查各种设备、设施是 否符合安全要求
人员管理:对员工的安全培训、操 作规程等进行检查
隐患整改跟踪
跟踪方式:采用信 息化手段,实时监 控隐患整改情况
整改时限:明确整 改期限,确保及时 完成整改工作
验收标准:制定验 收标准,确保整改 质量符合要求
责任追究:对未及 时完成整改的责任 人进行追究处理
安全措施
制定排查计划, 确定排查范围
和时间
配备专业人员, 确保排查工作 的专业性和准
确性
经济效益提升:治理后带来的经济 效益增长
治理责任人
企业主要负责人对隐患排查治理工作全面负责 各级管理人员应履行隐患排查治理职责 岗位员工应参与隐患排查与整改工作 承包商应配合发包单位进行隐患排查治理
隐患信息管理
隐患信息的收集与整理 隐患信息的分类与分级 隐患信息的分析与应用 隐患信息的更新与维护
强化安全意识, 确保工作人员 在排查过程中
的安全
建立隐患台账, 对排查出的隐 患进行记录和
跟踪管理
法律法规遵循
遵守国家相关法律法规,确保隐患排查与治理工作的合法性。 遵循行业标准和规范,提高隐患排查与治理工作的科学性和有效性。 在法律法规允许的范围内开展工作,确保企业的合法权益得到保障。 及时了解和掌握相关法律法规的变化,确保工作始终符合法律要求。
汇报人:
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01. 单 击 添 加 目 录 标 题
安全风险隐患排查治理制度8篇
安全风险隐患排查治理制度8篇安全风险隐患排查治理制度篇1一、煤矿企业是安全建设的职责主体,也是隐患排查治理的职责主体,务必建立隐患排查治理长效机制。
二、对日常检查及定期排查出的隐患经信息管理员汇总统计,按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本矿隐患排查治理领导组,经每日安全碰头会研究,制定隐患整改目标、整改人员、整改范围、整改时限,责成一相关负责人员领号督促落实,跟踪检查有关防范和监控措施落实状况,及时掌握重大隐患整改善度,督促整改科室按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患,整改结束后,应向上级主管部门提出复工申请,验收合格并经上级主管部门批准后,方可恢复建设经营和使用。
整改完成公示后,报隐患排查治理领导组予以验收销号,全过程登记建档,同时,严格按照有关规定以书面形式报县局隐患排查治理领导组办公室备案。
三、信息管理员要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号整个过程建立档案,明确登记检查时光、检查地点、所检查出的问题、隐患编号、整改时光、整改要求、整改督办人和整改完成销号状况。
四、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求全矿各科室严格按照程序要求进行,坚持谁整改、谁督办、谁负责。
安全风险隐患排查治理制度篇2一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制,强化安全建设主体职责,加强事故隐患监督管理,预防和减少安全建设事故,结合我矿实际,制定本制度。
二、成立以经理为组长的“隐患排查治理”领导组,建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。
组织机构组长:张君瀚副组长:白文林张和平王谟白玉国雷志宏成员:侯志强郑官旺白海军常利军王成荣白文国弓建伟关文瑞领导组下设办公室,办公室设在公司安检科,办公室主任由安检科科长担任,负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。
三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中,明确排查地点、项目、标准、职责,将隐患排查治理日常化。
四、在本矿隐患排查治理领导组带领下,以科室为单位坚持日常安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患,对每一天排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改,验收上报,全过程建档。
隐患排查与治理制度
隐患排查与整治制度隐患排查与整治制度是指以防备安全事故为前提,通过定期检查、监督和处理隐患来保障工作场所的安全。
这是一项特别紧要的制度,由于隐患是导致事故发生的重要原因之一、实行有效的隐患排查和整治制度可以大大降低事故发生的概率,削减损失和避开不必要的损害。
一、隐患排查制度1.订立检查计划:首先,需要订立一个认真的检查计划。
计划应紧密结合工作场所的实际情况,明确检查频次、检查内容和检查对象等,同时列出评估和识别隐患的标准、方法和步骤。
2.检查程序:检查需要有明确的程序,确保每个环节都落实到位。
检查程序应包括:(1)前期准备:准备必要材料、工具和依据。
(2)隐患识别:通过察看、交流、测量等方式识别和评估隐患。
(3)记录和报告:记录检查结果,并适时上报给相关人员,要求其立刻实行措施解决隐患。
(4)措施实施:隐患排查后需要实行措施,包括整改订立的问题、更新相关设施和加强培训等。
3.检查结果处理:对于发觉的隐患,必需订立解决方案,并明确负责人和时间表。
并对整改情况进行跟踪;若整改不到位,切记要进行整改追责,并适时处理。
二、隐患整治制度1.领导责任制:隐患整治需要领导负责,在制度方面需要订立领导责任制,确保各责任部门把隐患相关工作落到实处。
2.部门合作制:隐患整治涉及多部门协同工作,因此需要订立部门合作制,明确人员分工、任务调配,确保各部门的功能互补和共同推动。
3.教育培训制度:对隐患的防备掌控,需要对员工加强教育培训,供给学问和技能,使员工具备相关整治学问。
4.监督考核制度:隐患整治需要建立一套完备的考核制度,从掌控系统、检查制度、隐患排查等方面来考核隐患整治工作的实施成效。
5.督查评估制度:隐患整治需要建立一套有效的评估制度,从制度的实际效果、方案实施、解决方案等方面评估隐患整治的成效。
三、实施隐患排查和整治需要注意的问题1.了解隐患排查和整治的法律法规和标准,严格依照规定组织开展工作,不得擅自行事。
隐患排查与治理制度(三篇)
隐患排查与治理制度11-1____杨名旅游客运有限公司隐患排查与治理制度1.目的安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,推进公司事故隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。
2.范围适用于公司各部门各级事故隐患排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。
3.引用标准3.1《____安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4.管理职责4.1安全部负责事故隐患排查的建档和监控,并监督各部门、车队事故隐患的整改治理。
4.2职能部门、车队按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。
111-15.内容及要求5.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
5.2隐患排查台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或____。
____件或工艺改变,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,____机构发生大的调整的,安全管理部门积极____相关部门进行事故隐患排查。
5.3隐患排查的范围与方式5.4隐患治理重大事故隐患治理方案,并上报上级相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
重大事故隐患治理方案包括以下内容:1)治理的目标和任务;311-12)采取的方法和措施;3)经费和物资的落实;4)负责治理的机构和人员;5)治理的期限和要求;6)安全措施和应急预案。
1)车队每周对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并报告部门领导。
2)各职能部门每月、每年对本专业部门、本车队事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导、安全管理部门和有关职能部门报送书面统计分析表。
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XXX有限责任公司安全标准化N08
安全生产管理标准化
隐
患
排
查
与
治
理
(2013)
XXX有限责任公司
隐患排查与治理制度
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全生产责任制,加强事故的隐患与整改,明确各级各部门的职责,有效地保证职工在生产劳动中的安全与健康,结合公司安全管理工作,特制订本办法:
事故隐患是指在某个处所、某项设备、设施或在某个作业中存在标的物的不安全因素,若不加以消除就可能导致事故的发生。
隐患检查与治理工作是指防止安全事故重要措施,必须坚持“谁主管、谁负责”的原则。
一、隐患的检查
1、公司每月、班组每日至少对本单位、本岗位设备设施、建筑物、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。
2、公司安全生产小组和生产技术部要定期组织专业性隐患检查。
3、生产技术部要建立隐患检查登记台账,对检查出的上报的隐患应及时登记登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人、整改期限等。
4、检查出的安全隐患经确认本部门无力整改的,应立即向公司生产技术部书面汇报,并在登记台账上注明报告单位、时间,公司接到报告后及时组织相关部门核实确认后,上报公司主管领导后,专业部门限期整改。
二、隐患的分级与分类
1、隐患的分级管理
隐患的管理分四级:即北湖总公司级、公司级、车间级、班组级。
凡公司无力整改的隐患属总公司级,车间无力整改的隐患属公司级,班组无力整改的隐患属车间级,班组能够整改的隐患属班组级。
隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”的原则,即定项目定措施、定责任人、定完成时间,班组能整改的不交工段、车间能组织整改的不交公司,公司能整改的不交总公司。
2、隐患的分类管理
依照“谁主管、谁负责”的原则,凡属设备、构建筑物,起重设备锅炉、压力容器等存在的隐患,新、改、扩建工程遗留下来的隐患,火灾隐患项目由公司生产技术部管理。
三、隐患整改
1、新建项目(新、改、扩、大修等)隐患的整改
新建项目在建成投产后,使其职业安全卫生设施能够达到国家标准和行业规定,不留隐患,如有因某一环节疏漏而留下的隐患,一律由总公司工程主管部门组织整改,公司生产技术部配合工作。
2、生产过程中隐患的整改
在生产过程中发现隐患后,应根据分级分类管理的原则,及时确定整改级别和整改部门,制定整改方案落实整改负责人,规定整改期限,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实具体人员执行。
公司生产技术部在收到隐患报告后,要及时确认及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延,凡属公司级整改的隐患项目在未整改前由各部门采取相应的防范措施。
隐患整改完后,由公司生产技术部进行验证与效果评估后,才算整改完毕,同时在台账上记清相关人员及时间。
公司财务部必须优先安排隐患整改的有关费用。
四、隐患排查治理行动中发现的所有隐患,都要逐条做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。
五、考核
隐患的检查与整改要纳入各级领导经济责任制的考核中,一级考
核一级。
在隐患检查整改工作中出现以下情形的,扣责任部门、责任领导500—1000元整,责任人200—500元整。
1、公司各部门未按规定进行隐患检查工作的。
2、对已立项整改的项目未按“四定”要求按期整改的。
3、隐患已整改,使用部门因使用不当或操作失误造成不安全状态的。
4、建设项目在交工前未对留下的隐患整改完毕而验收签字的。
5、对一时无法整改的隐患,各单位未及时制定可靠的防范措施,落实具体人员执行的。
6、凡公司生产技术部下达隐患整改通知单后,没有按时整改的。
7、凡下级上报的隐患,主管部门未及时答复的。
8、因隐患整改不及时或失控或因人为造成的隐患,而导致伤亡事故的,严格按公司工伤事故管理办法对责任单位、责任领导和责任人进行处理。
9、公司工会、办公室对各单位的隐患检查与整改要加强监督,对整改不及时的要随时督办,对造成事故的要追究责任,提出处理意见。
10、对隐患整改成绩突出的个人,以及及时消除隐患,而避免重大事故发生的个人,公司生产技术部核实后,报公司安全生产小组研究决定予以重奖。
XXX有限责任公司
隐患排查与整改台账
单位(盖章):填写时间:年月日
单位领导(签字):验证与效果评估负责人(签字):填写人:
XXX有限责任公司
安全检查问题整改通知单受检单位:问题编号:
检查人员:(签名)单位负责人:(签名)
年月日
XXX有限责任公司
安全检查问题整改反馈单
问题编号:。