职工建言献策、合理化建议征集表
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化建议信息征集表之巴公井开创作
填表说明：
一、本表第1页由提案人依照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的分歧理所在,论述为什么要提出
本合理化建议；
3、主要方案：征对现状,提交自己的改进方案,方案应内容具体,
有可把持性,表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低本钱、改善现场管
理及企业文化等方面将到达什么效果.
二、本表第2页由公司相关部份填写,处置流程如下：
1、XX部份为合理化建议征集部份,收到员工提交的提案后,负责进行斟别和分类整理,并负责召集与提案相关的职能部份及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估,形成评估意见后提交董事会集体讨论,决定采纳与否,提出实施方案.
2、对公司决定采纳的合理化建议,年底由董事会进行讨论评比,根据其实施效果给予适当的奖励.
此表作为职工合理化建议规范把持流传文件,应在现代管理中获得广泛的推广和应用.。
企业员工公司合理化建议提案征集表
填表说明：
一、本表第1页由提案人依照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的分歧理所在，论述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操纵性，表格填
不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达
到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部分填写，处理流程如下：
1、XX部分为合理化建议征集部分，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并
负责召集与提案相关的职能部分及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采取与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采取的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操纵流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化建议信息征集表
填表说明：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另
附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达到什么效
果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
职工代表合理化建议征集表优秀文档
职工代表合理化建议征集表优秀文档(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）职工代表建议征集表为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，保障职工的民主管理权力。
经XX研究，在职工代表中征集XX安全生产方面的建议，请您为XX的安全工作献计献策，贡献聪明职工代表建议征集汇总为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，保障职工的民主管理权力。
经XX研究，在职工代表中开展了征集XX安全培训工作方面的建议,全体职工代表为XX的安全培训工作献计献策，贡献聪明才智，结合召开会议的情况,现将征集的建议汇总如下:1、近几年来，XX在安全培训方面作了大量投入，但培训的效果并不理想，你认为XX在安全培训方面（如：培训方式方法、形式内容等）还存在什么问题?①在安全培训工作中，重理论,轻实践，造成理论与实践相脱节，使培训工作枯燥乏味。
②集中起来培训，很难结合到个人从事的具体工作，重复培训，但也有一部分人员得不到培训,使培训工作留有一定死角。
2、你认为安全培训工作采取什么方法大家更易接受？（1)在工作期间，针对实际作业过程中有可能出现的安全风险进行现场培训.（2）结合各自的工作进行相关案例分析，一事一议讲授，受培训者之间进行分析讨论。
3、你最喜欢安全培训的方式是什么？（2）主要采取现场培训，使培训对象参与其中，具有较好的互动性。
（2)采取实际的现场演练。
4、你在安全培训的内容方面还有什么好的建议？（1)根据员工自己提出的培训内容及工作特点，开展有针对性、可行性的培训。
（2）除安全规章制度及日常生产工作中的防范常识的培训外，重点要针对具体岗位、从事的具体工作进行培训。
5、你认为安全培训采取什么形式更能提高培训效果?(1)采取“走动式”培训形式,会取得更好的培训效果.如：以作业区安全管理人员、安全网员为主要培训老教师，根据月度工作计划安排,在重大施工作业中边干边培训。
(2）结合各自的工作有针对性的开展一些安全经验分享活动。
6、你认为在安全培训方面的其它建议：(1）安全管理人员要经常深入一线生产岗位，及时了解并掌握各岗位在生产工作中可能出现的安全风险，指导岗位人员进行隐患辨识。
企业员工公司合理化建议提案征集表
企业员工公司合理化建
议提案征集表
Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
公司职工合理化建议信息征集表
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，
表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方
面将达到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工公道化建议信息征集表之五兆芳芳创作
填表说明：
一、本表第1页由提案人依照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改良XXXXXX的公道化建议”
2、提案原因：阐发简述现状的不公道所在，论述为什么要
提出本公道化建议；
3、主要计划：征对现状，提交自己的改良计划，计划应内
容具体，有可操纵性，表格填不下可另附纸；
4、效果预测：扼要预本计划测实施后在下降成本、改良现
场办理及企业文化等方面将达到什么效果.
二、本表第2页由公司相关部分填写，处理流程如下：
1、XX部分为公道化建议征集部分，收到员工提交的提案后，担任进行斟别和分类整理，并担任召集与提案相关的职能部分及分担领导对公道化建议计划的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事汇个人讨论，决定采取与否，提出实施计划.
2、对于公司决定采取的公道化建议，年底由董事会进行讨论评比，按照其实施效果赐与适当的嘉奖.
此表作为职工公道化建议标准操纵流传文件，应在现代办理中得到普遍的推广和应用.。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化建议信息征集表之马矢奏春创作
填表说明：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改进XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：阐发简述现状的不合理地点,阐述为什么要提出
本合理化建议；
3、主要筹划：征对现状,提交本身的改进筹划,筹划应内容具体,
有可操纵性,表格填不下可另附纸；
4、效果猜测：简明预本筹划测实施后在降低成本、改进现场办
理及企业文化等方面将达到什么效果.
二、本表第2页由公司相关部分填写,处理流程如下：
1、XX部分为合理化建议征集部分,收到员工提交的提案后,担任进行斟别和分类整理,并担任召集与提案相关的本能机能部分及分管引诱对合理化建议筹划的可行性进行评估,形成评估意见后提交董事汇合体谈论,决定采取与否,提出实施筹划.
2、对于公司决定采取的合理化建议,岁尾由董事会进行谈论评选,按照其实施效果赐与适当的奖励.
此表作为职工合理化建议规范操纵传播文件,应在现代办理中得到广泛的推广和应用.。
职工代表合理化建议征集表
职工代表建议征集表之迟辟智美创作为充沛发挥员工的积极性、智慧和缔造力，保证职工的民主管理权力.经XX研究，在职工代表中征集XX平安生产方面的建职工代表建议征集汇总为充沛发挥员工的积极性、智慧和缔造力，保证职工的民主管理权力.经XX研究，在职工代表中开展了征集XX平安培训工作方面的建议，全体职工代表为XX的平安培训工作献计献策，贡献聪慧才华，结合召开会议的情况，现将征集的建议汇总如下：1、近几年来，XX在平安培训方面作了年夜量投入，但培训的效果其实不理想，你认为XX在平安培训方面（如：培训方式方法、形式内容等）还存在什么问题？①在平安培训工作中，重理论，轻实践，造成理论与实践相脱节，使培训工作枯燥乏味.②集中起来培训，很难结合到个人从事的具体工作，重复培训，但也有一部份人员得不到培训，使培训工作留有一定死角.2、你认为平安培训工作采用什么方法年夜家更易接受？（1）在工作期间，针对实际作业过程中有可能呈现的平安风险进行现场培训.（2）结合各自的工作进行相关案例分析，一事一议讲授，受培训者之间进行分析讨论.3、你最喜欢平安培训的方式是什么？（2）主要采用现场培训，使培训对象介入其中，具有较好的互动性.（2）采用实际的现场演练.4、你在平安培训的内容方面还有什么好的建议？（1）根据员工自己提出的培训内容及工作特点，开展有针对性、可行性的培训.（2）除平安规章制度及日常生产工作中的防范知识的培训外，重点要针对具体岗位、从事的具体工作进行培训.5、你认为平安培训采用什么形式更能提高培训效果？（1）采用“走动式”培训形式，会取得更好的培训效果.如：以作业区平安管理人员、平安网员为主要培训老教师，根据月度工作计划安插，在重年夜施工作业中边干边培训.（2）结合各自的工作有针对性的开展一些平安经验分享活动.6、你认为在平安培训方面的其它建议：（1）平安管理人员要经常深入一线生产岗位，及时了解并掌握各岗位在生产工作中可能呈现的平安风险，指导岗位人员进行隐患辨识.（2）把培训功效与考核工作结合起来，以考促培，使平安培训工作制度化、规范化.（3）培训时间尽量不要占用员工休息时间.。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化修议疑息征集表之阳早格格创做
挖表证明：
一、本表第1页由提案人依照表格央供举止挖写；
1、提案称呼：比圆“闭于革新XXXXXX的合理化修议”
2、提案本果：分解简述现状的分歧理地圆，叙述为什么要提出本合理化修议；
3、主要规划：征对付现状，提接自己的矫正规划，规划应真质简直，有可支配性，表格挖没有下可另附纸；
4、效验预测：简要预本规划测真施后正在落矮成本、革新现场管制及企业文化等圆里将达到什么效验.
两、本表第2页由公司相闭部分挖写，处理过程如下：
1、XX部分为合理化修议征集部分，支到职工提接的提案后，控制举止斟别战分类整治，并控制召开与提案相闭的本能部分及分管发袖对付合理化修议规划的可止性举止评估，产生评估意睹后提接董事会普遍计划，决断采与与可，提出真施规划.
2、对付于公司决断采与的合理化修议，年底由董事会举止计划评比，根据本来施效验赋予适合的赞美.
此表动做职工合理化修议典型支配流传文献，应正在新颖管制中得到广大的推广战应用.。
企业员工意见征集表各部门工作开展方面
企业员工意见征集表各部门工作开展方面尊敬的企业员工：为了进一步改进企业的工作开展方面，提高员工的工作满意度和企业的综合竞争力，我们特别开展了员工意见征集活动。
我们诚挚地邀请您就各部门工作开展方面提出宝贵意见和建议。
请您详细阐述以下几个方面的意见，并不少于1500字。
您的意见对我们改进工作至关重要。
1.部门的组织管理是否合理、高效？请您就部门的组织管理方面提出意见和建议。
是否存在人员安排不合理、工作任务分配不公平、沟通不畅等问题？您认为应该如何改进？2.部门工作流程是否顺畅、高效？请您就部门的工作流程方面提出意见和建议。
是否存在工作流程繁琐、审批环节多、决策效率低等问题？您认为应该如何优化工作流程？3.部门内部沟通和协作是否良好？请您就部门的内部沟通和协作方面提出意见和建议。
是否存在沟通不顺畅、协作效率低下、团队合作氛围欠佳等问题？您认为应该如何改善内部沟通和协作？4.部门的员工培训和发展是否健全？请您就部门的员工培训和发展方面提出意见和建议。
是否存在培训资源不足、发展通道不畅、晋升机会少等问题？您认为应该如何完善员工培训和发展机制？5.部门的工作环境和福利待遇是否满足员工需求？请您就部门的工作环境和福利待遇方面提出意见和建议。
是否存在工作环境不舒适、福利待遇不公平、员工关怀不到位等问题？您认为应该如何改善工作环境和福利待遇？6.其他意见和建议除了以上几个方面的意见，如果您还有其他对部门工作开展方面的任何意见和建议，请您在这里详细描述。
请您根据个人真实的工作体验和观察，客观、翔实地提出您的意见和建议。
我们将认真收集和分析每一份意见，并尽力改进和完善企业各部门的工作。
感谢您的参与和支持！祝工作顺利，心情愉快！。