工装治具管理规定

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工装制度管理制度

工装制度管理制度

工装制度管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的着装,树立公司形象,提高员工工作效率和职业素养,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司工装由公司购买统一发放,员工应当爱护和妥善保管工装,禁止擅自改动、私自处理或丢失。

第四条员工在工作期间应当穿着公司发放的工装,不得以任何理由拒绝。

第五条公司将根据员工的工作性质和工种制定相应的工装标准,并定期检查员工的工装穿着情况,对违反工装制度的员工进行相应处理。

第六条员工需在入职时签署工装使用管理协议,遵守本制度规定。

第七条公司将不定期组织员工团建活动,可根据活动主题特别制定不同的工装穿着要求。

第八条公司将综合考核员工的着装情况,并将着装情况作为员工绩效考核的一部分。

第二章工装标准第九条公司将根据员工不同职务和工作性质,制定不同的工装标准。

第十条高级管理人员应当穿着正装工装,包括西装、领带等,不得着装过于随意或不得体。

第十一条行政人员应当穿着商务休闲工装,包括衬衫、西裤、皮鞋等,不得着装过于休闲或不得体。

第十二条生产人员应当穿着工装,包括工作服、工作鞋等,不得着装不符合安全标准或不得体。

第十三条员工在参加公司外出活动时,应当根据活动性质穿着相应的工装,不得穿着不符合公司形象的服装。

第十四条公司将定期对员工的工装进行更换,并在有需要时提供新的工装或配件。

第三章工装管理第十五条公司将设立工装管理部门,负责工装的领取和更换、员工的着装指导等工作。

第十六条员工需在规定的时间和地点领取工装,并如实填写领取记录。

第十七条员工需按照规定的时间和地点进行工装更换,不得擅自更换或延迟更换。

第十八条员工需注意保持工装的整洁和干净,定期清洗和熨烫工装。

第十九条员工需在下班后如实交还工装,并如实填写交还记录。

第二十条员工需对其领取的工装进行妥善保管,不得私自处理。

第四章违规处理第二十一条员工如发现其工装有损坏或遗失的情况,应当及时向工装管理部门报告,并按照规定的程序进行处理。

工装治具管理制度

工装治具管理制度

工装治具管理制度一、总则为了规范和管理公司的工装和治具,提高公司的管理效率和工作质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的工装和治具的管理及使用。

三、定义1. 工装:指员工在工作场所穿着的统一的工作服装。

2. 治具:指用于生产、维修、检验等特定工艺或工序的工具、量具、夹具、模具等。

四、工装管理1. 工装领用(1)全体员工都有权领用公司配发的工装,但必须凭借有效的工牌和领用凭证方可领用。

(2)员工领用工装时,必须检查工装的数量和质量,发现问题及时反馈。

(3)工装领用后,必须按照规定的穿着方式穿戴,不得私自更改和调整。

2. 工装更换(1)公司根据季节和实际情况会进行定期的工装更换,但员工有义务保管好自己的工装,尽量避免丢失或损坏。

(2)若出现工装损坏或丢失的情况,员工必须及时向相关部门进行报告,并根据公司规定进行补齐或赔偿。

3. 工装保洁(1)员工领用工装后,必须定期进行清洗和保养,保持工装的整洁和干净。

(2)公司将定期进行工装的清洗和消毒,员工在更换新的工装时,必须将旧的工装及时交还。

4. 工装使用(1)员工在工作时必须穿着公司统一发放的工装,不得使用其他非公司发放的工装。

(2)工装在工作之外不得擅自穿着和外借,不得私自变卖或转让。

五、治具管理1. 治具领用(1)员工在使用治具前,必须进行领用手续,填写领用表格并经过主管的审批。

(2)治具领用后,必须按照规定的使用方式和时间进行使用,不得私自更改和擅自借用他人。

2. 治具保管(1)员工在使用治具时,必须将治具妥善保管,避免损坏和丢失。

(2)治具使用完毕后,必须按规定进行上报和归还,不得私自随意处理。

3. 治具检修(1)公司将定期对治具进行检修和维护,员工在发现治具损坏或存在问题时,必须及时上报。

(2)员工在使用治具时,必须按照使用说明书进行操作,不得随意更改或私自增减零件。

六、违规处理对于违反本制度规定的员工,将按照公司规定进行相应的纪律处理,情节严重者将进行相应的处罚。

车间工装治具管理制度

车间工装治具管理制度

一、目的为规范车间工装治具的使用、维护和管理,确保生产过程中工装治具的安全、可靠和高效,提高生产效率和产品质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本车间所有工装治具的使用、维护和管理。

三、职责1. 车间主任负责制定工装治具管理制度,并对制度的执行情况进行监督。

2. 设备管理员负责工装治具的采购、验收、保管、发放和报废等工作。

3. 使用人员负责工装治具的正确使用、日常维护和保养。

4. 检修人员负责工装治具的定期检查、维修和保养。

四、工装治具的管理1. 采购与验收(1)设备管理员根据生产需求,提出工装治具采购计划。

(2)采购的工装治具必须符合国家标准和行业标准,确保其质量。

(3)验收时,设备管理员需检查工装治具的型号、规格、数量、质量等是否符合要求。

2. 保管与发放(1)工装治具应存放在干燥、通风、防尘、防潮的专用库房内。

(2)设备管理员负责工装治具的保管,定期检查库存情况,确保工装治具完好。

(3)使用人员需凭工装治具领用单领取工装治具,不得擅自借出或转借。

3. 使用与维护(1)使用人员必须按照操作规程正确使用工装治具,不得随意拆卸或改装。

(2)使用过程中,如发现工装治具损坏、磨损,应及时报修。

(3)使用人员需定期对工装治具进行清洁、润滑和保养,确保其正常使用。

4. 报废与更新(1)工装治具达到报废标准或因质量问题无法修复时,由设备管理员负责报废。

(2)报废后的工装治具需经车间主任批准后,由设备管理员进行销毁。

(3)更新工装治具时,需根据生产需求和技术发展,选择合适的工装治具。

五、奖惩措施1. 对严格执行工装治具管理制度,保证生产安全、提高产品质量的,给予表扬和奖励。

2. 对违反工装治具管理制度,造成生产安全事故或产品质量问题的,予以通报批评,并追究相关责任。

六、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

工装治具管理制度范文

工装治具管理制度范文

工装治具管理制度范文工装治具管理制度第一章总则第一条为了加强工装治具的管理,规范使用程序,确保工装治具的安全、可靠、有效使用,提高企业生产效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有使用和管理工装治具的部门和人员。

第三条工装治具是指用于生产或维修过程中,为了完成特定任务而设计制造的工具和装备,包括但不限于夹具、量具和检具等。

第四条工装治具的使用和管理应遵守国家相关法律法规、行业标准和企业规章制度。

各部门和人员要严格遵守本管理制度,并加强工装治具的维护和保养。

第二章工装治具的购置和验收第五条工装治具的购置由使用部门提出申请,经上级批准后进行采购。

购置过程中要确保工装治具的品质和性能符合生产需求,并具有相应的认证和检验报告。

第六条工装治具的验收由使用部门和采购部门共同组成验收小组进行。

验收项目包括工装治具的数量、规格型号、外观质量、功能性能等。

验收不合格的工装治具应及时退回供应商,重新提供符合要求的工装治具。

第七条工装治具的购置和验收情况应及时记录并归档,以备日后查询和审计。

第三章工装治具的领用和归还第八条工装治具的领用应填写《工装治具领用单》,并经所在部门负责人签字确认。

工装治具领用人对所领用的工装治具应负有责任,要妥善保管和正确使用,并做好定期检查和维护工作。

第九条工装治具的归还应填写《工装治具归还单》,经所在部门负责人审核后,方可归还。

工装治具归还人应对所归还的工装治具进行检查,确保完好无损并记录在册。

第十条工装治具的领用和归还情况应及时记录并归档,以备日后查询和审计。

第四章工装治具的使用和维护第十一条工装治具的使用应符合操作规程和安全操作规定,严禁私自改动治具结构和设计。

使用人员应按照操作规程正确使用,并做好定期检查和维护工作。

第十二条工装治具在使用过程中如发现有故障或者存在安全隐患,应立即停止使用并上报所在部门负责人。

对于无法修复的工装治具,应及时报废,并填写《工装治具报废单》。

第十三条工装治具的保养应做到定期、细致、全面。

工装治具管理规定流程

工装治具管理规定流程

工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。

为了提高生产效率和产品质量,需要对工装治具进行管理。

以下是一份关于工装治具管理的规定流程,以确保工装治具的有效使用和维护。

一、工装治具管理的目的和范围1.目的:规范工装治具的使用和维护,提高生产效率和产品质量。

2.范围:适用于所有需要使用工装治具的生产线。

二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单:建立一份工装治具清单,包括治具名称、编号、规格、状态等信息。

2.定期盘点:定期对工装治具进行盘点,确保库存准确性。

三、工装治具使用流程1.工装治具申请:生产线负责人根据需要填写工装治具申请单,并提交给工装治具管理员。

2.审批工装治具申请:工装治具管理员对申请进行审批,审批通过后才能领取工装治具。

3.领取工装治具:领取工装治具时,需要填写领用登记表,并由领用人员签字确认。

4.使用工装治具:严格按照工装治具使用说明进行使用,不得私自改动或调整。

5.归还工装治具:生产完成后,及时归还工装治具,并填写归还登记表。

6.工装治具维护:使用中发现工装治具损坏或失效,需要及时报修或更换。

四、工装治具维护与保养1.日常保养:每日对工装治具进行检查和清洁,保持良好的工作状态。

2.周期性维护:按照工装治具的使用频率和要求,制定维护计划,并进行周期性的维护和检修。

3.维修记录:对工装治具的维修情况进行记录,包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。

五、工装治具报废处理1.报废判定:工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估,确定是否报废。

2.报废记录:将报废的工装治具进行登记,包括报废原因和报废日期等信息。

3.报废处理:对报废的工装治具进行处理,包括销毁、回收或重新加工等方式。

六、培训和考核1.培训:对使用工装治具的员工进行培训,包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。

2.考核:定期对员工进行考核,考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。

工装治具管理制度完整版

工装治具管理制度完整版

工装治具管理制度完整版一、引言工装治具是一个公司生产过程中必不可缺的一部分,对其管理要求严格。

本制度是为规范公司工装治具的使用与管理,提高设备、物料的利用率,避免出现设备异常报废损失,确保生产的正常进行而制定的。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用工装治具的工作人员。

三、工装治具管理规定1. 工装治具分类工装治具分为生产工装、检测工装和研发工装,按照其不同的用途分类存储;其中生产工装根据使用频率分为A级、B级和C级工装,检测工装和研发工装按不同部门存储。

2. 工装治具保管所有使用工装的人员都必须对工装进行严格的保管,包括日常维护和保养工作。

对于严重损坏或长时间未使用的工装应及时送修或报废处理。

3. 工装治具申领在申领工装时应提供申领单,须在规定时间内归还。

同时在申领单中应注明使用地点、目的、日期、归还日期等必要信息。

4. 工装治具盘点每个月进行一次工装治具盘点,确保工装治具台账与实物相符,将盘点结果上报管理人员,如有差异应及时调查原因,以便保证工装治具完好并得到使用。

5. 工装治具报废对于严重损坏或已不可用的工装,应按照管理规定进行报废处理,并填写相应的报废单据。

6. 工装治具维保工装治具维保是确保设备正常使用的重要环节,维护人员应持续跟进设备的各项指标,并按照维保计划定期检查和保养设备。

7. 工装治具归还在完成使用后须及时归还工装治具,并按照规定的地点、方式进行归还操作。

如未按时归还应按照监管制度处理。

四、附则本制度由设备监管部负责颁布,并应定期进行维护和更新。

对于任何未能在该规定中特别涉及的事项,应按照公司相关规章制度进行处理。

使用工装治具的员工应遵守本规定。

如违反此规定,将会受到相应的管理处罚。

五、总结通过对公司工装治具的管理规范,公司产生大量的经济效益,保证了公司生产的质量以及安全,员工的权益得到了保护,更好的实现了公司各项任务的完成。

工装治具管理制度完整版

工装治具管理制度完整版

工装治具管理制度完整版第一章总则第一条为规范工装治具的管理,节约使用费用,保证生产线的稳定运行,制定本管理制度。

第二条适用范围:本管理制度适用于企业所有工装治具的管理。

第三条工装治具:指用于生产过程中固定、检测、组装、调试、测量等操作的工具、模具、夹具、治具以及校准设备等。

第四条工装治具管理目标:合理配置、科学使用、严格保管、有效维修、精确计量,提高工装治具的使用效能,降低运行成本。

第二章保管管理第五条工装治具保管人员由设备管理部门负责指派。

第六条工装治具保管人员的职责包括:(一)严格按照操作规程使用和保管工装治具。

(二)做好工装治具的验收、清点、登记、上锁的工作。

(三)将工装治具存放在专用仓库或指定区域,确保良好的环境条件。

(四)定期检查工装治具的数量和完好情况。

(五)制定工装治具使用计划,保证按时分配治具。

(六)做好工装治具的领用和归还记录,确保工装治具的流转明晰。

第七条工装治具的保养(一)根据工装治具的特点和使用频次,制定相应的保养计划。

(二)在工装治具使用完毕后,进行清理、涂油等保养工作,确保其处于良好状态。

第八条工装治具的维修(一)工装治具出现故障、损坏或失效时,需要及时维修或更换。

(二)设备管理部门负责维修工作,并及时更新维修记录。

第九条工装治具的定期检测与校准(一)根据工装治具的特点和要求,制定定期检测和校准计划。

(二)定期对工装治具进行检测和校准,确保其准确度和可靠性。

第三章使用管理第十条工装治具的领用(一)领用工装治具需要填写领用申请单,并由申请人与保管人员签字确认。

(二)领用人必须按照工装治具的使用要求进行操作,并对工装治具的安全负责。

第十一条工装治具的归还(一)工装治具的归还需填写归还申请单,并由保管人员确认接收。

(二)领用人在归还前需检查工装治具的完好情况,如有损坏或失效,需填写维修申请单。

第十二条工装治具的借用(一)工装治具的借用需填写借用申请单,并经保管人员同意后方可借用。

质量管理体系文件:工装治具管理制度

质量管理体系文件:工装治具管理制度

工装治具管理制度1目的规范公司对工装治具等生产辅助性工具的管理,确保这些工具处于受控状态,以更好地满足生产需求,保障生产顺利进行。

2范围所有需要使用工装治具的部门及工作人员。

3规范性引用文件无4术语及定义无5职责制造部负责工装治具的保存、发放、收发、维护的管理;制造部部长负责现场工装治具使用的综合管理;生管为工装治具管理员,负责现场工装治具的收发登记管理;6流程7工作程序7.1 内容7.1.1 制造部对每个工装治具的种类数量进行录入建立台账,并将工装治具发放到对应岗位;工装治具采购前需由研发部出具制定图纸,根据岗位需要领用相关工装治具,并由制造部部长确认,经制造部生管办理相关工装治具领用手续;7.1.2 制造部生管对所有工装治具的种类及库存进行分类以及库存的统计;7.1.3 建立专用《工装治具台账》,设立使用人日常维护并填写《工装治具日常维护保养表》;7.2 工装治具的领用管理流程7.2.1 使用人员根据生产需求,将所需的工装治具从生管处办理登记,制造部部长审核领用人员所在工序及生产操作是否具备需要领用,领用时检查工装治具型号、数量、规格是否有误,核对工装治具清单,并填写《工装治具台账》归还登记备案;7.2.2 完成生产任务后,如后续不需要的工装治具一并退回,依据《工装治具台账》检查工装治具型号、数量、规格是否有误,是否损坏,确认后签字;7.2.3 需共用的工装治具,经使用双方同意确认后,由生管协调监督工装治具使用情况,保证工装治具的正确使用,保证工装治具的使用寿命;7.2.4 每季度末必须进行一次工装治具盘点,依据《工装治具台账》,对差异进行分析,并做盘点差异处理!7.3 工装治具的日常管理7.3.1 生管每天检查现场工装治具是否摆放整齐,认真监督《工装治具台账》的填写记录,做到真实有效。

领用人员需对现场工装治具做好日常维护,现场操作人员发现问题立刻停止使用并报告生管,由生管现场确认并上报制造部部长,发现需报废工装治具,做好警示标识,单独摆放;7.3.2 生管负责组织工装治具的发放和日常管理;7.4 新购工装治具管理流程7.4.1 工装治具购回后,必须先送至仓库办理入库手续,送货单上必须注明采购单号和工装治具名称及规格数量。

工装治具管理制度

工装治具管理制度

工装治具管理制度关键信息项:1、工装治具的定义与分类2、工装治具的采购流程3、工装治具的验收标准4、工装治具的编号与登记5、工装治具的使用规范6、工装治具的维护与保养7、工装治具的维修流程8、工装治具的报废处理9、工装治具的库存管理10、工装治具管理的责任划分1、目的为了加强工装治具的管理,确保工装治具的正常使用和有效维护,提高生产效率和产品质量,特制定本制度。

11 适用范围本制度适用于公司内所有工装治具的管理。

2、工装治具的定义与分类21 工装治具是指在生产过程中用于辅助生产、提高生产效率、保证产品质量的工具、夹具、量具等。

211 按用途可分为加工工装、装配工装、检测工装等。

212 按使用频率可分为常用工装、不常用工装。

3、工装治具的采购流程31 需求部门提出工装治具采购申请,填写《工装治具采购申请表》,注明工装治具的名称、规格、数量、用途、技术要求等。

311 采购部门根据采购申请,进行市场调研,选择合适的供应商,并签订采购合同。

312 采购的工装治具到货后,由采购部门通知需求部门和品质部门进行验收。

4、工装治具的验收标准41 工装治具的外观应无明显缺陷,如划痕、变形、锈蚀等。

411 工装治具的尺寸、精度应符合技术要求。

412 工装治具的功能应正常,能够满足生产需求。

5、工装治具的编号与登记51 新采购或自制的工装治具,由设备管理部门进行统一编号,并建立《工装治具台账》。

511 编号应具有唯一性,便于识别和管理。

512 《工装治具台账》应包括工装治具的编号、名称、规格、数量、制造日期、使用部门等信息。

6、工装治具的使用规范61 使用部门应根据工装治具的操作规程进行使用,严禁违规操作。

611 使用者在使用前应检查工装治具是否完好,如有异常应及时报告。

612 工装治具使用完毕后,应及时清理、保养,并妥善存放。

7、工装治具的维护与保养71 使用部门负责工装治具的日常维护与保养,定期进行清洁、润滑、紧固等工作。

工装治具管理规定

工装治具管理规定

1.目的本文件规定了本公司工装、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全过程的管理办法。

2. 适用范围:适用于公司内部、客户提供之工装、治具的管理。

3. 定义:工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。

4. 职责4.1. 工装、治具的管理由生产部负责,保管由使用部门负责。

4.2. 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。

4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导,工艺生产协助。

4.3.1. 工装、治具制造完成后,应由供应商负责调试,技术管理部组织生产技术部负责验收,调试后的首件样品应提交品质部进行验证,验证合格后方能转入正常生产或入库。

5. 工作程序5.1. 采购流程:5.1.1. 申请:5.1.1.1.新产品导入时,由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请;5.1.1.2.量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出(数量添置/制成改善)采购申请;5.1.1.3.所有的申请必须填写《设备请购单》,申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求,对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。

5.1.2. 审核:5.1.2.1.申请单的审核(功能实现部分和可操作性部分)由开发工艺部部负责;5.1.2.2.申请单的审核(经费来源部分)由采购部负责。

5.1.3. 批准:经审核后的申请单交总经理批准,只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。

5.2. 定制、采购:5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象(供应商)应在公司合格供应商名单中选择;5.2.2. 对特殊的工装、治具,若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的,须按照新品开发流程执行,新供应商的选择和评定由工艺部,开发部、品质部和工装、治具申请单位共同参与。

5.3. 工装、治具的验收5.3.1. 工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。

5.3.2. 工装、治具验收的同时,要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》,验收完工成后将验收文件和相关技术资料归档案室,附件归使用部门,维修配件由工程部人员保管。

工装治具管理规定

工装治具管理规定

⼯装治具管理规定5 职责与权限5.1 使⽤部门负责⼯装夹具的⽇常保养和维修的申请和保管;5.2 ⼯程部/⼯模部负责公司⼯装夹具的可⾏性和估价分析,制作和外包申请,使⽤状态的巡视,维修和报废的确认;6 管理流程6.1 ⼯装夹具的申请6.1.1 新品试产前各⽣产所需的⼯装夹具,由⼯程部门制作并备好。

6.1.2 ⼯艺改变、⽣产订单增加,扩⼤⽣产规模、原有⼯装夹具损坏、失效不可⽤等由所需部门主管提出申请,经批准后,交由⼯程部门安排⼯装夹具制作。

6.1.3 《⼯装夹具制作申请表》由相关部门提出申请及由主管批准,再经⼯程部负责⼈审批后,并安排进⾏制作。

6.2 ⼯装夹具的制作6.2.1 技术⼈员同⼯装夹具制作⼈员,应根据⼯艺要求和实际操作,设计出合理的,⼯⼯装夹具。

6.2.2 ⼯程部依据设计⽅案提出零件部采购需求。

零件购⼊后,依据投计⽅案制作⼯装6.2.3 ⼯装夹具制成后,应由⼯程部同品质部及使⽤部门作验鉴收,以检验加⼯后制品否满⾜⽣产质量需要。

6.3 ⼯装夹具的管理6.3.1 ⼯装夹具制作⼈员对确认OK的⼯装夹具进⾏编号登记,需标明夹具的⽤途、使⽤产6.3.2 ⼯程部应填写《⼯装夹具领取登记表》,将编完号的⼯装夹具统⼀交到使⽤单位管同时使⽤单位负责⼈需在《⼯装夹具领取登记表》上签收;6.3.3 使⽤中的⼯装夹具由各⽣产使⽤部门负责管理和保养。

6.3.4 ⽣产使⽤部门发现因⼯装夹具异常造成产品缺陷时,通知⼯程部,由技术⼈员进⾏处理。

6.4 ⼯装夹具的使⽤和保养6.4.1 使⽤单位的负责⼈,定期对仓库⾥的⼯装夹具做好保养⼯作,保养内容包括清洁、加油、润滑。

6.4.2 使⽤部门对使⽤中的⼯装夹具,要按照规定使⽤,不得损坏、更改、确保⼯装夹具的完整性和适⽤性。

6.4.3 ⼯装夹具操作⼈员每天应对使⽤中的⼯装夹具做好保养⼯作,保养内容包括清洁、加油、润滑。

6.4.4 当⽣产套单结束后,使⽤部门要及时把⼯装夹具⾃⾏保管。

公司工装治具管理制度

公司工装治具管理制度

第一章总则第一条为加强公司工装治具的管理,提高生产效率,确保产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及工装治具的管理和使用。

第三条本制度遵循统一管理、规范使用、责任到人的原则。

第二章管理机构及职责第四条公司设立工装治具管理小组,负责工装治具的采购、验收、保养、维修、报废等工作。

第五条工装治具管理小组职责:1. 制定工装治具管理制度,报公司领导批准后实施;2. 负责工装治具的采购、验收、保养、维修、报废等工作;3. 定期对工装治具进行检查,确保其正常使用;4. 对工装治具的使用情况进行跟踪,对存在的问题及时进行整改;5. 做好工装治具的统计、汇总和分析工作。

第三章采购与验收第六条工装治具的采购应按照公司采购管理规定执行,确保采购的工装治具符合生产需求。

第七条采购部门在采购工装治具时,应充分考虑以下因素:1. 工装治具的精度、性能、可靠性;2. 工装治具的生产周期、成本;3. 工装治具的售后服务。

第八条采购部门在收到工装治具后,应组织验收,确保其符合质量要求。

第四章使用与保养第九条工装治具的使用应按照操作规程执行,确保其正常、安全、高效运行。

第十条使用工装治具的人员应具备以下条件:1. 熟悉工装治具的结构、性能和操作方法;2. 具备一定的机械加工和维修知识;3. 遵守操作规程,确保安全生产。

第十一条使用工装治具的人员应做好以下工作:1. 定期对工装治具进行检查,发现问题及时报告;2. 按照操作规程进行操作,避免因操作不当导致工装治具损坏;3. 保持工装治具的清洁,定期进行保养。

第五章维修与报废第十二条工装治具出现故障时,应及时进行维修。

第十三条维修部门在维修工装治具时,应遵循以下原则:1. 维修人员应具备相应的维修技能和经验;2. 维修过程中,应尽量采用原厂配件;3. 维修完成后,应对工装治具进行性能测试,确保其恢复正常使用。

第十四条工装治具达到报废标准时,应按照公司报废管理规定进行报废。

公司工装管理制度规定

公司工装管理制度规定

公司工装管理制度规定第一章总则第一条为规范公司工装管理,提高员工形象,增强团队凝聚力,经公司领导班子讨论决定制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有职工。

第三条公司工装由公司统一提供,供应商将根据公司的要求制作各种工装,供职工选择。

第四条全体员工必须遵守本规定,服从公司管理,规范着装。

第五条本规定的解释权归公司所有。

第二章工装种类和使用第六条公司工装主要包括:工作服、工作鞋、安全帽等,各部门可根据实际情况进行适当调整。

第七条全体员工必须按照领导的要求着装,对于不符合规定的情况,公司将严肃处理。

第八条公司工装不得清洗、改变、私自更换,严禁穿着不符合规定的服装上班。

第九条公司工装使用人员应注意爱护,保持整洁,如有损坏或丢失,需立即向部门领导汇报,责任人要进行赔偿。

第三章工装管理措施第十条为了保证员工着装质量,公司将定期组织检查员工工装情况,对不符合规定的员工进行教育和提醒。

第十一条公司将对员工工装进行定期更换,确保员工着装整洁。

第十二条公司将对员工着装情况进行评比,对着装整洁、得到客户认可的员工给予奖励。

第十三条公司将对不遵守工装规定、多次违规的员工进行处理,直至开除。

第四章工作安全和卫生第十四条在工作环境中,员工必须佩戴符合规定的安全帽、工作服等,确保工作安全。

第十五条在特殊工作环境中,员工必须按照公司要求进行着装,保护好自己的身体安全。

第十六条在工作中遇到任何安全事故,员工必须及时报告,并配合公司处理。

第五章处罚措施第十七条对于不遵守工装管理规定的员工,公司将依据公司制度进行处理,包括批评教育、警告、罚款直至解雇。

第十八条对于严重影响公司形象的员工,公司将追究其法律责任。

第六章附则第十九条本规定经公司领导批准后执行,若有任何疑问,请及时咨询公司相关负责人。

第二十条本规定的最终解释权归公司所有。

第二十一条本规定自颁布之日起生效。

以上为公司工装管理制度,望各位员工认真遵守,共同营造良好的工作环境和形象。

公司工装治具管理制度及流程

公司工装治具管理制度及流程

一、目的为加强公司工装治具的管理,确保其安全、有效、经济地服务于生产,提高生产效率和产品质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有工装治具的采购、使用、维护、保养、报废等环节。

三、定义1. 工装:指在生产过程中,用于定位、固定、支撑、导向、传递、夹紧、检测等作用的辅助设备或工具。

2. 治具:指在生产过程中,用于保证产品精度、提高生产效率的专用工具。

四、职责1. 生产部:负责工装治具的申请、领用、发放、回收、报废等管理工作。

2. 工艺部:负责工装治具的设计、制造、验收等工作。

3. 采购部:负责工装治具的采购工作。

4. 质量部:负责工装治具的质量检验工作。

5. 使用部门:负责工装治具的使用、维护、保养等工作。

五、制度及流程1. 采购流程(1)使用部门根据生产需求,填写《工装治具申请单》,提交生产部。

(2)生产部审核申请单,确认需求后,将申请单提交工艺部。

(3)工艺部根据需求设计工装治具,并提交给采购部。

(4)采购部根据工艺部提供的设计图纸,进行采购。

(5)采购部将采购到的工装治具提交给质量部进行检验。

(6)质量部检验合格后,将工装治具发放给使用部门。

2. 使用流程(1)使用部门领取工装治具时,需填写《工装治具领用单》。

(2)使用部门在使用过程中,应严格按照操作规程进行操作,确保工装治具的安全使用。

(3)使用部门定期对工装治具进行维护、保养,确保其性能稳定。

(4)如发现工装治具有损坏、磨损等情况,应及时上报生产部。

3. 维护保养流程(1)使用部门定期对工装治具进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。

(2)使用部门每月对工装治具进行一次全面检查,发现问题及时上报生产部。

(3)生产部根据检查结果,安排相关部门进行维修或更换。

4. 报废流程(1)使用部门在使用过程中,如发现工装治具已无法修复或更换,应及时上报生产部。

(2)生产部核实情况后,将报废工装治具提交给采购部。

(3)采购部根据实际情况,决定是否进行报废处理。

工装治具管理制度

工装治具管理制度

工装治具管理制度工装治具是指用于生产过程中的固定设备、测量工具、夹具、治具以及其他与产品生产、质量检验相关的工具和设备。

工装治具管理制度是企业为了规范和管理工装治具的使用、维护和保养而制定的一系列规章制度和操作规范。

下面,我将从工装治具管理制度的制定目的、内容和实施方法等方面进行详细介绍。

一、制定目的制定工装治具管理制度的目的在于:1.规范工装治具的使用,确保产品生产过程的稳定性和可靠性。

2.提高工装治具的利用率,减少企业的生产成本。

3.加强对工装治具的管理和保养,延长其使用寿命。

二、内容和要求1.工装治具的标识和分类:对每个工装治具进行编码和标识,分类管理,确保追溯和查找方便。

2.工装治具的领用和归还:制定领用和归还的程序和要求,明确责任人和使用人的权限和义务。

3.工装治具的使用和维修:规定工装治具的使用方法和注意事项,确保正确和安全地使用工装治具;规定工装治具的定期维修和保养,及时排除潜在故障。

4.工装治具的保管和存放:制定工装治具的保管和存放要求,保证工装治具的完好无损,减少遗失和损坏的可能性。

5.工装治具的检验和测量:规定工装治具的检验和测量方法,确保工装治具的准确性和可靠性。

6.工装治具的淘汰和更新:制订工装治具的淘汰和更新制度,及时更新陈旧和不可用的工装治具。

7.工装治具的统计和管理:建立工装治具的台账和统计制度,及时了解和掌握企业工装治具的数量和使用情况。

三、实施方法1.制定制度:企业应组织相关部门或专业人员编写工装治具管理制度,确保制度的可操作性和科学性。

2.培训和宣传:对所有使用和管理工装治具的员工进行培训和宣传,提高他们对工装治具管理的重视和认识。

3.实施监督:企业应设立专门的岗位或委托专业机构进行工装治具管理的监督和检查,确保制度的有效实施。

4.持续改进:根据实际情况和反馈意见,不断进行工装治具管理制度的修订和完善,以提高管理水平和效果。

以上就是工装治具管理制度的主要内容和要求,通过制定和实施这些制度,能够有效地规范和管理企业的工装治具,提高生产效率和产品质量,减少企业的生产成本,增加企业的竞争力。

工装治具管理制度

工装治具管理制度

工装治具管理制度一、工装治具管理的目的和范围1.目的:提高工装治具使用效率、减少故障和损失、避免资源浪费、提高生产效率。

2.范围:适用于使用和管理所有工装治具的部门和人员。

二、工装治具的选择和采购1.根据生产需求和工艺要求,确定所需的工装治具种类和数量。

2.通过合理的采购程序和渠道,选择符合质量标准和性能要求的工装治具。

3.在采购前进行充分的调查和比较,确保价格合理、质量可靠。

三、工装治具的标识和登记1.对所有工装治具进行编号和标识,以便于管理和追踪。

2.每个工装治具使用前需进行入库登记,记录其型号、规格、数量等信息。

四、工装治具的使用1.严格按照工装治具使用说明书和操作规程使用工装治具。

2.在使用过程中,应注意工装治具的保养和维护,及时清洁和修复。

3.遵守工装治具使用期限,到期的工装治具应及时进行检修或更换。

五、工装治具的保管和维护1.工装治具应统一放置在专用的柜架或仓库内,并按照编号和种类进行分类、整理。

2.工装治具的保管人员应接受专业培训,了解工装治具的特点和使用方法。

3.定期对存放的工装治具进行清点和盘点,确保数量无误。

4.定期对工装治具进行保养和维护,及时更换磨损严重的配件。

5.对于损坏的工装治具,应及时报废,并记录损坏原因和报废日期。

六、工装治具的检修和报废1.定期对工装治具进行检修和测试,确保其正常使用。

2.对于无法修复的工装治具,应及时进行报废处理,并记录报废原因和日期。

3.报废工装治具的处理应符合环保要求,避免对环境造成污染。

七、工装治具的盘点和台账管理1.对工装治具进行定期盘点和清查,确保数量和状态与记录一致。

2.建立工装治具的使用和管理台账,记录每次领用、归还、维修、报废等情况。

八、工装治具的安全和责任1.使用工装治具的员工应接受相应的培训和指导,了解安全操作规范。

2.对于违规使用或损坏工装治具的责任人,应追究相应的责任和处罚。

3.加强工装治具的安全管理,确保工装治具的存放和使用环境的安全。

公司工装管理制度范文

公司工装管理制度范文

公司工装管理制度范文一、概述公司工装管理制度是为了规范公司员工的着装,提升公司形象,增强员工职业感和归属感而制定的。

该制度适用于公司所有员工,必须遵守并严格执行。

二、工装要求1. 员工工装的选择应符合公司形象要求,整洁、得体、专业。

2. 工装的颜色和款式要与公司标识一致。

3. 男员工应穿着西装、长袖衬衫、领带等,女员工应穿着西装套装、衬衫、裙子或裤子等。

4. 工装应干净整洁,无明显的污渍、破洞、起球等情况。

5. 禁止穿着过于暴露或与公司形象不符的服装,如露背装、短裙等。

三、工装配发1. 入职新员工按照岗位需求由公司提供工装。

2. 经理层及以上职位员工由公司提供工装,但要遵守工装的使用规定。

3. 其他员工应自行购买符合公司要求的工装。

四、工装使用1. 员工应按照规定的时间和地点穿着工装,不得在非工作场合穿着工装。

2. 工装应整洁干净,不得有任何损坏或过度穿搓的情况。

3. 员工应妥善保管工装,避免遗失或损坏,如有损坏或无法使用需及时向部门负责人报告。

五、工装更换1. 员工如遇到工装损坏或过期需要更换时,应及时向部门负责人提出申请。

2. 公司有义务根据需要及时为员工更换工装。

六、违规处理1. 对于违反公司工装管理制度的员工,公司将视情况给予相应的纪律处分,包括扣除工资、警告、停职等处理。

2. 多次违反公司工装管理制度的员工,公司保留终止劳动合同的权利。

七、其他事项1. 工装属于公司财产,员工离开公司时应归还工装。

2. 员工不得私自改动工装的颜色、款式或标识,如有需要请向公司提出申请。

3. 公司有权对工装管理制度进行调整和修改,并及时通知员工。

以上为公司工装管理制度的范文,具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和补充。

公司工装管理制度内容

公司工装管理制度内容

公司工装管理制度内容第一章总则第一条为规范公司员工着装,提升公司形象,加强员工职业素养,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于全体公司员工,包括全职员工、合同员工等。

第三条公司工装包括工作服、工作鞋、工作帽、饰品等。

第四条公司工装的颜色、款式和标识统一规定,不得私自更改或混搭。

第五条公司工装的清洗、保养由公司负责,员工不得私自处理。

第六条公司工装的配饰应简洁大方,不得过于浮夸或夸张。

第七条公司工装的佩戴应符合职位及工作性质的要求,不得出现不当的搭配。

第八条公司员工应遵守本管理制度,如有违反者,将受到相应的纪律处分。

第二章工装的购置和发放第九条公司每年定期组织购置工装,确保员工有足够的换洗。

第十条员工入职时,公司负责为其配发工装,并记入员工档案。

第十一条员工需定期更换工装,公司负责进行调配和发放。

第十二条员工需凭领取凭证领取工装,不得擅自挪用或分发他人。

第十三条员工离职时,应将公司工装返还公司,否则将依法追究责任。

第三章工装的穿着和保养第十四条员工应按照规定的时间穿着公司工装上班,不得私自更换。

第十五条员工应保持公司工装的整洁干净,不得出现污渍或破损。

第十六条员工应定期清洗和保养公司工装,保持其良好的使用状态。

第十七条员工应根据工装的要求佩戴相应的饰品和配饰,不得擅自增减。

第十八条员工应根据岗位要求佩戴相应的工作鞋和工作帽,不得随意更改。

第四章工装的使用规定第十九条公司工装只限公司员工穿着,不得出借或转让给他人。

第二十条公司工装不得用于非工作场合,不得作为家居服装或外出装。

第二十一条公司工装不得与其他服装混淆,以免造成对外形象混乱。

第二十二条公司工装的标识和徽章不得擅自更改或遮挡,必须完整清晰。

第二十三条公司员工在外出时,应保持公司工装的干净整洁,避免给公司带来负面影响。

第五章纪律处分第二十四条对违反本管理制度的公司员工,将按照公司规定给予相应的纪律处分。

第二十五条对多次违反本管理制度的公司员工,公司有权进行停薪调离或解除劳动合同。

工具工装、模具、治具管理规定

工具工装、模具、治具管理规定

工具工装、模具、治具管理规定1目的为规范模具、治具(如磁盒、工具等)的制作、使用、保养、报废、存放等管理工作,以利于生产作业顺畅,保证生产效率及质量,便于工厂部门生产的管理与检索,特制定本制度。

2适用范围:凡公司混凝土预制件如(铝型材模具、型钢模具、成套模具、预埋铁盒等其它附属模具)有关模具、治具制作、购买、使用、维护、修理、报废和存放等作业,悉依本办法实施,本规定适用于工厂、生产管理部及与PC构件生产相关的线体单位3模具命名:详见《生产工艺图纸绘制编号规定》工艺管理手册4模具、治具购买与保管4.1、外购模具治具到货时按图纸设计要求检验,通过试模检验是否合格(钢质模具的到货优先采用过磅收货);4.2、模具治具执行成套管理,建立模具成套使用档案表。

内容:领用时间、报损时间、钢台车号、材质、数量、模具治具使用情况说明。

4.3、模具或模具材料治具领用,由需求人员凭计划签属的手工计划指令单或限额单到仓库登记领取。

(模具里单根材料损坏更换时按《报损流程》操作)4.4、项目完成后所有模具治具必须分类清理,经品管检验,可利用由生产部进行保养分类管理,并将可利用数据报备至品管及资材部审核,报损部分模具治具执行本章模具治具报废流程。

后续项目不需使用的模具治具办理退库手续,退回库房,交资材保管。

使用单位及外借单位归还时,由库管人员负责检查模具治具的状况,检查项目包括以下四个方面。

●尺寸与模具图是否相符。

●模具治具数量及规格。

●各部位配合是否良好。

●模具及治具有无损伤。

5模具治具使用5.1、模具、治具使用中严禁敲、撬等损伤的行为,严禁划伤工作面,必须轻拿轻放。

5.2、按规定定期做好保养、维护。

保养、维护项目包括以下四个方面:●模具、治具配件检查。

●各部件功能检查。

●外观清洁保养及检查。

●加润滑油或防锈油。

5.3、模具治具在使用中应清理干净,无杂物,避免影响其性能。

5.4、模具治具使用过程中,严禁乱扔乱放,模具治具下台车应放置于指定位置,并摆放整齐。

公司工装治具管理制度范本

公司工装治具管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司工装治具的管理,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工装治具的申请、领用、发放、送检、回收、送修等环节。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范管理,提高效率;3. 明确责任,奖罚分明。

第二章定义第四条工装:指在生产过程中,用于定位、固定、支撑、导向、传递等作用的辅助工具或设备。

第五条治具:指在生产过程中,用于加工、装配、检测等作用的辅助工具或设备。

第三章职责第六条生产部负责工装治具的申请、领用、发放、回收、送修等管理工作。

第七条工艺部负责工装治具的设计、采购、安装、调试等工作。

第八条工程部负责工装治具的安装、调试,协助工艺部完成相关工作。

第九条品质部负责工装治具的送检、验收、验证等工作。

第十条使用部门负责工装治具的保管、维护、保养等工作。

第四章管理流程第十一条工装治具的申请1. 使用部门根据生产需要,填写《工装治具申请单》,报生产部审批。

2. 生产部根据申请单,组织相关部门进行评估,确定是否批准申请。

第十二条工装治具的领用1. 经批准的工装治具,由使用部门填写《工装治具领用单》,报生产部领取。

2. 生产部核实领用单信息,办理领用手续。

第十三条工装治具的发放1. 生产部根据领用单,将工装治具发放给使用部门。

2. 使用部门收到工装治具后,填写《工装治具验收单》,确认无误后签字。

第十四条工装治具的送检1. 使用部门在使用过程中,发现工装治具存在质量问题,填写《工装治具送检单》,报品质部。

2. 品质部接到送检单后,组织相关部门进行检验,提出整改意见。

第十五条工装治具的回收1. 使用部门在完成生产任务后,将工装治具送回生产部。

2. 生产部核实回收的工装治具,办理回收手续。

第十六条工装治具的送修1. 使用部门在使用过程中,发现工装治具损坏,填写《工装治具送修单》,报生产部。

2. 生产部根据送修单,组织相关部门进行维修,确保工装治具恢复正常使用。

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房。
检查与考核
本标准中的相关部门未按本标准履行职责的,对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。
各有关部门在履行职责时,不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的,对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款,对直接责任人至少处以30元/次的罚款。
如使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因,造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的,公司除要求赔偿相应损失外,还视其情节轻重和认识态度对直接责任人处以50-300元/次的罚款,对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款,对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。
职责
工装、治具的管理与保管由夹具管理员负责。
工装、治具的设计由工程技术部负责。采购部负责采购。
工装、治具的安装、调试由工程技术部主导,夹具管理员协助。
工装、治具制造完成后,应由供应商负责调试,工程技术部与夹具管理员负责验收。
工作程序
采购流程
5.1.1申请
新产品导入时,由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请;所有治具需打上产品编号以便使用,治具产品编号由:产品型号+流水号+名称(比如:1505-001锁固定板与马达螺丝)。
工装、治具验收的同时,要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备夹具验收/移交单》。
将验收文件和相关技术资料归档案室,维修配件由夹具管理员保管。
工装、治具的使用管理
工程技术部工装、治具夹具管理员建立公司工装设备台帐,记录表格为《工装、治具清单》,台帐每月月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”,以记录工装、治具大的维修和保养。
工装治具管理规定
目的
本文件规范公司工装夹具、模具(以下简称夹具)的申请、领用、发放、送检、回收、送修、报管理流程,确保工装夹具处于受控状态,更好地满足生产需要,使生产能够顺利进行,特制定本规定。
范围
本管理制度适用于本公司内部各个车间的所有工装夹具。
定义
工装、治具——所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。
工装、治具保养:
工装、治具保养由操作人员和技术人员进行。操作人员负责使用过程中的日常点检保养,技术人
员负责月点检保养。
夹具管理员根据工装、治具使用状况,制定“各工装、治具、设备保养记录表”,以明确保养项目和保养日期。
工装、治具日常保养由操作者负责,要做到外观干净整洁、润滑正常和备件齐全。拉组长负责监督填写“各工装、治具、设备保养记录表”并在确认栏内签名。
批准:经审核后的申请单交总经理批准,只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。
定制、采购
工装、治具的定制、采购,采购对象(供应商)应在公司合格供应商名单中选择。
工装治具由采购部负责采购,特殊治具需要图纸定制工程技术部协助出图纸。
工装、治具的验收
工装、治具由工程技术部与夹具管理员验收及进行测试。
管理流程
工装夹具的申请。
工艺改变、生产订单增加,扩大生产规模、原有工装夹具损坏、失效不可用等由所需部门主管提
出申请,经批准后,交由工程技术部门安排工装夹具制作。
《工装夹具制作申请表》由相关部门提出申请及由主管批准,再经工程技术部负责人审批后,并可
安排进行
制作。
工装夹具制成后,应由工程技术部及使用部门验收。然后将验收合格的工装夹具摆放于夹具管理
新产品导入。工程技术部下试产单后,工程技术部负责跟踪产品所需使用治具回司日期以免影响试产。
量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出(数量添置/制成改善)采购申请。
所有的申请必须填写《物品申购单》,申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求,对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。
工装、设备维修
工装、治具的维修应由生产人员提出申请,工装、治具的一般维修由夹具管理员负责。。
大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时,才能大修,大修计划由夹具管理员根据订单情况安排进行。
工装、设备的报废
报废条件
超过使用年限,无修理价值。
加工精度无法修复。
耗能大。
报废由使用部门提出申请,生产主管和工程主管确认,总经理审批后执行。
生产部拉组长领用任何夹具须通知工装、治具夹具管理员,并在《工装夹具领取登记表》上填写型号、日期、数量、夹具名称,最后签名。
拉组长工装、治具使用完后,此批型号所有夹具须全部拿回夹具管理房,经工装、治具夹具管理员确认OK后,生产部人员再把工装、治具摆回指定位置,并在《工装夹具领取登记表》填写归还日期,并签名确认,方可领用下一个型号工装、治具。如生产部拉组长没有全数归还工装、治具(除共用夹具外),工装、治具夹具管理员有权不让其领用。
工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养的,公司视其情节轻重分别处以10—50元/次的罚款。
标准由总经办考核小组文件规范公司工装夹负责检查,结合每年一次的清查,编制检查报告。
总经理负责检查报告的考核。
记录与表单
物品申作申请表
工装夹具领取登记表
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