2017协会管理需要这样的经验
行业协会管理制度示范本
行业协会管理制度示范本
一、总则
本制度旨在规范行业协会的管理和运作,确保协会的顺利运行和服务会员的需求。
所有会员必须遵守本制度,协会管理层必须严格执行本制度。
二、会员管理
1. 会员资格的认定
2. 会员权益的保障
3. 会员义务的规定
4. 会员退会的程序
三、组织架构
1. 协会理事会
2. 秘书处
3. 专业委员会
4. 分支机构
四、协会运作
1. 会议制度
2. 决策程序
3. 会务管理
五、财务管理
1. 财务制度
2. 资金的调配与使用
3. 财务报告与审计程序
六、人员管理
1. 人员招聘与录用
2. 岗位职责和权限
3. 奖惩制度
4. 培训与发展
七、宣传与推广
1. 宣传策略和渠道
2. 媒体联合与合作
3. 品牌推广活动的组织与实施
八、行业协会服务
1. 服务项目与内容
2. 服务流程与标准
3. 服务质量评估
九、与外部机构的合作
1. 政府部门
2. 其他协会
3. 企业合作
十、纪律与监督
1. 组织纪律
2. 会员纪律
3. 内部监督。
以上是行业协会管理制度的示范本,协会管理层可以根据具体情况进行适当修订和完善。
在执行过程中,要强调规范和公正,确保制度得到有效地贯彻。
只有建立健全的管理制度,协会才能够更好地服务会员,推动行业的健康发展。
中国证券业协会关于加强场外衍生品业务自律管理的通知
中国证券业协会关于加强场外衍生品业务自律管理的通知文章属性•【制定机关】中国证券业协会•【公布日期】2017.05.22•【文号】中证协发〔2017〕123号•【施行日期】2017.05.22•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文关于加强场外衍生品业务自律管理的通知中证协发〔2017〕123号各参与场外衍生品交易的证券公司、基金管理公司及其子公司:为贯彻落实中国证监会《关于进一步规范证券基金经营机构参与场外衍生品交易的通知》(证监办发〔2016〕81号)的相关要求,加强场外衍生品业务自律管理,有效防范和控制风险,现将有关事项通知如下:一、完善场外衍生品业务备案及数据报送(一)报送主体各证券公司、基金管理公司及其子公司(以下简称“证券基金经营机构”)开展场外衍生品交易的,应当按照《场外证券业务备案管理办法》(中证协发〔2015〕164号)要求,向我会备案并报送相关数据。
报送主体分为备案机构和参与机构,其中备案机构是指经有关监管机构或自律组织的批准、备案或认可的可从事场外衍生品交易的证券基金经营机构,其他机构为参与机构。
场外衍生品交易双方至少一方应为备案机构。
(二)报送业务范围证券基金经营机构直接参与或作为产品管理人参与SAC、NAFMII、ISDA等主协议项下的场外衍生品交易。
(三)报送路径证券基金经营机构应将场外衍生品业务相关数据报送至场外证券业务报告系统的场外衍生品报告模块。
场外证券业务报告系统登录地址:。
未注册账户的证券基金经营机构应填写相关信息注册账户。
(四)报送内容1.持续报告:备案机构及参与机构应于签订主协议、补充协议或交易确认书5个工作日内报送相关交易信息。
2.定期报告:备案机构应于每月10日前报送上一月场外衍生品业务开展规模等总体信息,应于每个季度结束后15个工作日内报送公司合规部门的审查意见以及业务开展合规情况说明,应于每年4月30日前报送上一年场外证券业务年度报告。
【精品】协会学会突出问题专项整治经验做法
——精品资料—值得收藏—值得下载——协会学会突出问题专项整治经验做法一是坚决整治突出行政色彩、充当“二政府”问题。
及时撤下煤炭工业协会、安全生产协会、职业健康协会在总局办公楼前悬挂的牌子;存在此类问题的4个省级煤矿安监局也撤下了悬挂在其办公楼前的协会牌子;清理规范了协会从总局直属事业单位借人干活的问题,共涉及21人,其中清退16人、规范聘用程序5人。
二是下决心整治充当“红顶中介”“靠机关吃企业”问题。
查处了广西煤矿安全技术协会到煤矿现场核查收钱的问题,责令协会立即停止违规行为并全部退回向煤矿收取的费用共计129.18万元(已退回124.18万元,还有5万元因联系不到企业暂存广西煤矿安监局财务部门),责成协会主管单位广西煤矿安监局党组向总局党组作出深刻检查;中国索道协会自查发现安全生产标准化评审收费问题,责成协会立即停止收费行为并将评审支出后的余额161.01万元全部上缴国库。
三是清理滥发津贴补贴、解决落实中央八项规定精神打折扣问题。
总局专门下发文件,要求所属协会学会全面天展自查清理,通过自查上报应收回违规发放的年终奖、劳务费、专家费、过节费等共计1265.69万元,目前已清退1152.09万元,总局正在督办有关协会抓紧清退解决尚未退款人员的问题。
四是下决心解决乱占行政资源问题。
针对煤炭工业协会及其代管协会占用总局机关54套办公用房、自有办公用房出租问题,经总局党组研究同意协会提出的分三个时段、到2017年底前全部予以腾退的方案,目前已经按工作方案腾退12间;有自有办公用房的职业健康协会全部腾退了占用的5间办公用房。
五是扎紧制度“笼子”、解决“四风”问题。
修订完善了会议管理、财务报销、出差请假等相关制度文件,协会领导干部出差不得要求机关人员陪同,协会学会不得邀请机关干部参会等。
要求煤炭工业协会对开展的企业信用等级评价、下属体育协会收取企业赞助费的问题进行了自查,责成煤炭工业协会进一步规范信用评价工作,严格执行商务部和国资委关于信用评价收费支出范围规定,规范管理使用相关费用;责成体育协会制定《受助款使用管理暂行办法》,严格执行有关规定,加强财务管理,定期向会员单位通报受助款使用情况,主动接受监督,保证受助款用于协会章程规定的业务。
湖南省行业协会管理办法(2017)
湖南省行业协会管理办法(2017)文章属性•【制定机关】湖南省人民政府•【公布日期】2017.12.28•【字号】湖南省人民政府令第288号•【施行日期】2017.12.28•【效力等级】地方政府规章•【时效性】已被修订•【主题分类】正文湖南省行业协会管理办法(2005年10月19日湖南省人民政府令第201号公布2017年12月28日湖南省人民政府令第288号修改自2006年1月1日起施行)第一章总则第一条为了规范行业协会的组织和行为,促进行业协会健康发展,发挥其在社会主义市场经济中的作用,根据《社会团体登记管理条例》等有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法所称行业协会,是指经依法批准成立,由同一行业经济组织及相关单位和个人自愿组成、自律管理的非营利性社会团体。
第三条行业协会的宗旨是:协调会员关系,规范会员行为,为会员提供服务;沟通会员与政府、社会的联系;维护行业公平竞争秩序和行业整体利益,促进行业健康发展。
第四条行业协会必须遵守法律、法规和规章,不得损害国家利益和社会公共利益。
行业协会遵循政会分开、自主办会、民主办会的原则。
行业协会的正常活动受法律保护,任何组织和个人不得干涉。
第五条各级人民政府应当将行业协会的发展纳入本地区社会经济发展规划,加快政府职能转变,将行业协会能够自律管理的事务逐步转移由行业协会承担,支持和保障行业协会独立开展活动。
第六条各级人民政府应当鼓励和支持行业依法组建协会,促进、扶持行业协会健康发展。
企业和其他经济组织应当积极发起组建、加入行业协会,认真履行会员职责,并在资金、人员、办公条件等方面为行业协会提供支持。
第七条县级以上人民政府民政行政部门是行业协会的登记管理机关。
登记管理机关、行业管理部门和其他有关部门应当按照各自职责,共同做好促进行业协会发展,规范行业协会管理等工作。
第八条政府及有关部门对促进经济发展作出突出贡献的行业协会及其工作人员,以及对为行业协会组建和发展作出突出贡献的企业和其他经济组织,给予表彰和奖励。
中国医院协会患者安全目标(2017版)【最新版】
中国医院协会患者安全目标(2017版)目标一正确识别患者身份目标二强化手术安全核查目标三确保用药安全目标四减少医院相关性感染目标五落实临床“危急值”管理制度目标六加强医务人员有效沟通目标七防范与减少意外伤害目标八鼓励患者参与患者安全目标九主动报告患者安全事件目标十加强医学装备及信息系统安全管理【目标一】正确识别患者身份(一)严格执行查对制度,确保对正确的患者实施正确的操作和治疗。
患者由至少两种标识认定,如姓名、病案号、出生日期等,但不包括患者的床号或房间号。
不得采用条码扫描等信息识别技术作为唯一识别方法。
(二)在输血时采用双人核对来识别患者的身份。
(三)对手术、传染病、药物过敏、精神病人、意识障碍、语言障碍等特殊患者应有身份识别标识(如腕带、床头卡、指纹等)。
【目标二】强化手术安全核查(一)择期手术须在完成各项术前检查与评估工作后,方可下达手术医嘱。
(二)由实施手术的医生标记手术部位,标记时应该在患者清醒和知晓的情况下进行。
规范手术部位识别制度与工作流程。
(三)建立手术安全核查及手术风险评估的制度和流程,切实落实世界卫生组织手术安全核对表,并提供必需的保障与有效的监管措施。
(四)围手术期预防性抗菌物选择与使用符合规范。
【目标三】确保用药安全(一)规范药品管理程序,对高浓度电解质、易混淆(听似、看似)药品有严格的贮存、识别与使用的要求。
(二)严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、肿瘤化疗药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊药品的使用与管理规范。
(三)规范临床用药医嘱的开具、审核、查对、执行制度及流程。
(四)制定并执行药物重整制度及流程。
【目标四】减少医院相关性感染(一)落实手卫生规范,为执行手卫生提供必需的保障和有效的监管措施。
(二)医护人员在无菌临床操作过程中应严格遵循无菌操作规范,确保临床操作的安全性。
(三)有预防多重耐药菌感染的措施和抗菌药物合理应用规范,尽可能降低医院相关感染的风险。
中国质量协会2017版《质量信得过班组建设准则》中质量信得过班组建设需求
中国质量协会2017版《质量信得过班组建设准则》中质量信得过班
组建设需求
中国质量协会2017版《质量信得过班组建设准则》中质量信得过班组建设需求包括以下几个方面:
1.关注顾客:质量信得过班组建设目的是更好地满足顾客需求和期望,班组应始终关注顾客的需求、期望及其变化,为建设工作明确方向。
2.诚信守诺:质量信得过班组应对所提供产品和服务质量作出承诺,工作过程中诚实守信、履行诺言,不断提升顾客和其他相关方的信赖程度。
3.有效学习:班组应围绕质量信得过建设目标,持续学习新理念、新工具、新技术,创新工作方法,不断提高班组成员素质。
4.改进创新:质量信得过班组应不断改进自身的工作方式和管理模式,以提高工作效率和产品质量。
同时,也需要注重创新,不断探索新的管理理念和工具,以满足市场和消费者的需求。
5.系统化管理:质量信得过班组应建立一套完整、系统的管理体系,以确保各项工作都能按照标准和管理制度进行。
同时,也需要注重数据的收集、分析和利用,以更好地了解产品的质量和工作的效率,并制定相应的改进措施。
6.持续改进:质量信得过班组应注重持续改进自身的工作和管理,不断提高自身的素质和能力。
同时,也需要关注员工的发展和培训,为员工提供更好的职业发展机会和培训资源。
总之,中国质量协会2017版《质量信得过班组建设准则》中质量信得过班组建设需求注重从关注顾客、诚信守诺、有效学习、改进创新、系统化管理和持续改进等方面来推动班组的建设和发展,以提
升产品和服务的质量,提高企业的基础管理水平。
协会章程范本2017
协会章程(2)第五章资产管理、使用原则第三十一条经费来源:(一) 会费;(二)捐赠;(三)政府拨款;(四)在核准的业务范围内开展活动和服务的收入;(五)利息;(六)其他合法收入。
第三十二条本会按照国家有关规定收取会员会费。
本会开展评比、评选、表彰等活动,不收取任何费用。
第三十三条本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。
第三十四条本团体建立严格的'财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第三十五条本团体配备具有专业资格的会计人员。
会计不得兼任出纳。
会计人员必须进行会计核算,实行会计监督。
会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。
第三十六条本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员代表大会和财政部门的监督。
资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十七条换届或更换法定代表人之前,必须接受社团登记管理机关和业务主管单位认可的审计机构组织的财务审计。
第三十八条本会的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十九条本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇,参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章会徽第四十条采用统一会徽。
会徽图案中央是xx医师协会英文名称Chinese Medical Doctor Association的缩写字母CMDA。
上方是蛇杖,下方是药用植物和"以人为本"的图形。
以地球图案为衬底,以墨绿色为基本色。
第七章章程的修改程序第四十一条章程的修改,须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。
第四十二条修改后的章程,须在会员代表大会通过后15日内,报业务主管单位审查,经同意,报社团登记管理机关核准后生效。
第八章终止程序及终止后的财产处理第四十三条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销时,由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十四条本会终止动议须经会员代表大会表决通过,并报业务主管单位审查同意。
社会团体管理制度范文
社会团体管理制度范文一、总则为规范社会团体的管理行为,维护社会团体的正常运转及合法权益,根据相关法律法规,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有注册的社会团体,包括但不限于公益性社会团体、文化艺术类社会团体、学术科研类社会团体等。
三、管理机构1.社会团体的管理机构为理事会。
2.理事会成员包括会长、副会长、秘书长、财务长等,由社会团体成员通过民主选举产生。
3.理事会成员的任职期限为三年,任期结束后可连任。
4.理事会成员应当服从会员大会的决定,对会员行使监督职能。
四、运营管理1.社会团体应当建立健全的财务管理制度,确保经费使用的透明和合法。
2.社会团体应当建立规范的人事管理制度,择优选拔人才,确保工作人员的职业能力和道德品质。
3.社会团体应当制定详细的工作计划和年度计划,及时向会员大会汇报工作情况和经营情况。
4.社会团体应当建立健全的风险管理机制,及时处理各类突发事件,确保团体活动的长久健康发展。
五、会员权益1.社会团体应当依法保护会员的合法权益,充分发挥会员的作用。
2.社会团体应当制定完善的会员权益保障机制,及时解决会员的各类困难和问题。
3.社会团体应当加强与会员的沟通和合作,听取会员的意见和建议,促进团体的共同发展。
六、违规处理1.社会团体成员违反了本管理制度的规定,经过调查属实的,应当受到相应的处罚,情节严重的还应当追究法律责任。
2.社会团体应当建立健全的违规处理机制,确保处罚公正合理。
3.社会团体对违规成员应当给予必要的指导和教育,帮助其改正错误。
七、附则1.本管理制度自发布之日起生效。
2.对本管理制度的修改和变更,应当由理事会成员和会员大会共同商议决定,报相关部门审批。
3.本管理制度解释权归社会团体理事会所有。
4.本管理制度最终解释权归社会团体理事会所有。
行业协会商会综合监管办法
行业协会商会综合监管办法(试行)发布时间:2017-08-31 00:00信息来源:深圳市民政局字体大小: 大中小打印发改经体﹝2016﹞2657号为促进行业协会商会成为依法自治的现代社会组织,明确政府综合监管责任,落实各项监管制度,创新监管方式,规范脱钩后行业协会商会和直接登记的行业协会商会(以下统一简称“协会商会”)行为,根据《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》(以下简称“《总体方案》”),制定本办法。
一、指导思想和主要原则1.厘清行政机关与协会商会的职能边界,改变单一行政化管理方式,构建政府综合监管和协会商会自治的新型治理模式,促进协会商会成为依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的社会组织。
2.健全专业化、协同化、社会化的监督管理机制,完善政府综合监管体系,切实加强事中事后监管,落实“谁主管、谁负责”原则。
各行业管理部门要按职能对协会商会进行政策和业务指导,并履行相关监管责任。
3.加强党的领导,建立健全协会商会党组织,发挥党组织的政治核心作用。
二、完善法人治理机制4.健全内部法人治理结构。
协会商会根据《总体方案》要求调整完善章程,健全会员大会(会员代表大会)、理事会(常务理事会)、内部监事会(监事)以及党组织参与协会商会重大问题决策等制度。
5.协会商会负责人即理事长(会长)、副理事长(副会长)、秘书长的产生、变更,分别依照《全国性行业协会商会负责人任职管理办法(试行)》(民发[2015]166号)和各地方民政部门出台的协会商会负责人任职管理办法实施细则执行。
6.依据《关于全国性行业协会商会与行政机关脱钩后党建工作管理体制调整的办法(试行)》(中组发[2015]16号),对按程序提出的全国性协会商会负责人人选,由中央直属机关工委、中央国家机关工委、国资委党委按归口关系负责审核。
地方协会商会的负责人人选按程序提出后,由各地社会组织党建工作机构负责审核。
协会商会负责人人选经审核通过后方可正式选举。
民办协会各项管理制度
民办协会各项管理制度一、组织架构民办协会的组织架构应当包括会员大会、理事会、秘书处等主要机构。
其中,会员大会是民办协会的最高权力机构,负责制定协会的发展方向和重大决策,其主要职责包括选举理事会成员、审批年度预算、审议工作报告等。
理事会是会员大会选举产生的负责日常管理和执行工作的机构,负责制定协会的具体工作计划和政策,监督协会的各项工作。
秘书处是民办协会的执行机构,负责具体的工作落实和运行管理,协助理事会处理相关事务。
二、人员管理为了确保民办协会的管理工作顺利进行,需要建立完善的人员管理制度。
首先,应当建立健全的人员招聘制度,制定相关的招聘政策和程序,确保招聘程序公开、公平、公正。
其次,应当建立健全的人事管理制度,明确各级管理人员的职责和权利,建立严格的考核和激励机制,保障员工的权益。
此外,还应定期开展员工培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质。
三、财务管理财务管理是民办协会管理工作中至关重要的一环,需要建立严格的财务制度和内部控制机制。
首先,应当建立规范的会计制度,确保会计记录的完整、准确和及时。
其次,应当建立健全的财务预算制度,制定年度预算和财务计划,严格控制支出,保证协会的财务稳健。
同时,还应定期进行财务审计,确保协会的财务状况真实可靠。
四、会员权益保障民办协会的会员是协会的重要组成部分,其权益应当得到充分保障。
首先,应当建立完善的会员管理制度,明确会员的权利和义务,确保会员的意见和建议得到充分尊重。
其次,应当建立健全的会员投诉处理机制,及时处理会员的投诉和纠纷,维护会员的合法权益。
同时,还应加强对会员单位的监督,确保其遵守协会规章制度和相关法律法规。
五、信息安全随着信息技术的发展,信息安全越来越受到重视。
民办协会作为一个组织形式,也需要加强信息安全管理。
首先,应当建立健全的信息安全管理制度,确保信息的保密性、完整性和可用性,加强对信息系统的监控和保护。
其次,应当加强对员工的信息安全教育和培训,提高员工的信息安全意识,防范信息安全风险。
中国期货业协会关于发布实施《期货经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》的通知
中国期货业协会关于发布实施《期货经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国期货业协会•【公布日期】2017.06.28•【文号】中期协字〔2017〕60号•【施行日期】2017.07.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】期货正文关于发布实施《期货经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》的通知中期协字〔2017〕60号各会员单位:为加强投资者保护,进一步完善期货行业自律规则体系,引导期货经营机构开展投资者适当性管理,根据中国证监会《证券期货投资者适当性管理办法》(以下简称《办法》)的要求,中国期货业协会(以下简称“协会”)制定了《期货经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》(以下简称《指引》)。
该自律规则经第四届理事会第十四次会议(临时)审议通过,现予发布,并就相关事项通知如下:一、《指引》立足于行业实践,充分吸收了行业和监管部门的合理建议,对行业履行适当性义务作程序上的引导。
期货经营机构应当高度重视适当性管理工作,按照《办法》和《指引》要求建立健全适当性管理制度,实施过程中稳步采取措施,不断总结经验,进一步完善适当性管理工作。
考虑到期货经营机构在业务性质、服务能力、管理水平、内控机制等方面存在差异,各期货经营机构在实施过程中可以《指引》为参考,结合自身实际进一步细化和完善相关程序、方法、标准和流程,切实履行好适当性义务。
二、各期货经营机构应当加强制度建设、人员配备和技术准备。
期货经营机构在本《指引》实施之日起六个月内,完成适当性管理技术系统的改造升级。
三、现有投资者参与期货交易按原有制度安排进行,实行区别对待,“新老划断”。
具体的做法是:期货经营机构向新客户销售产品或者提供服务、向老客户销售(提供)高于原有风险等级的产品或服务,需要按照《办法》和《指引》要求执行;向老客户销售(提供)不高于原有风险等级的产品或服务时,可继续进行,不受影响。
舞蹈协会项目管理制度
舞蹈协会项目管理制度一、总则为了规范舞蹈协会的项目管理工作,提高工作效率,保证项目的顺利进行,特制定本管理制度。
二、项目管理机构1.舞蹈协会设立项目管理委员会,负责协调和监督协会所有项目的实施。
2.项目管理委员会成员由协会主席、副主席及相关部门负责人组成。
3.项目管理委员会设立专职项目经理,负责具体项目的实施和管理。
三、项目管理流程1.项目立项(1)成员提出项目建议,填写《项目申请表》,经过讨论和评审,确定是否立项。
(2)立项后填写《项目工作方案》,明确项目内容、目标、计划、预算及工作责任。
2.项目实施(1)项目经理负责项目实施的具体工作,协调各部门的合作,落实工作计划。
(2)定期召开项目工作会议,总结工作成果,解决项目中出现的问题。
(3)根据项目进展情况,及时调整工作计划,保证项目按时完成。
3.项目验收(1)项目完成后填写《项目结题报告》,提交项目管理委员会进行验收。
(2)验收合格后,项目经理向相关人员做项目汇报,归档相关资料。
四、项目管理制度1.项目管理计划(1)每年底前制定下一年度项目管理计划,明确主要项目及工作安排。
(2)项目管理计划应包括项目内容、目标、计划、预算及工作责任等内容。
2.项目管理档案(1)项目管理档案应包括项目立项申请、工作方案、结题报告等相关资料。
(2)项目管理档案由专人负责管理,确保档案的完整性和安全性。
3.项目经费管理(1)项目经费应根据项目计划合理设置,资金使用应符合财务管理规定。
(2)项目经费使用需报销,需提供相关票据和财务报表。
4.项目管理考核(1)每年对项目管理工作进行考核,评选出优秀项目和优秀项目经理。
(2)对未完成的项目进行分析,找出问题并提出解决方案。
五、项目管理制度的执行1.项目管理制度由项目管理委员会负责执行,对违反制度的行为进行纠正和处理。
2.项目管理制度应定期进行评估和完善,以提高管理水平和工作效率。
3.项目管理制度应得到全体成员的支持和配合,共同维护项目管理的正常运行。
中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则基本理念
中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则基本理念中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则基本理念在当今社会,质量信得过已经成为了一个被越来越多企业所重视的概念。
中国质量协会在2017年颁布了质量信得过班组建设准则,为企业提供了指导,以确保产品和服务的质量得到保障。
那么,中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则的基本理念是什么呢?在本文中,我将从多个角度对这一主题进行全面评估,并撰写一篇有价值的文章,让你能更全面、深刻地理解这一概念。
1. 质量信得过的重要性质量信得过是指消费者对产品或服务的质量和性能信任程度。
而2017版质量信得过准则则着重于对企业内部的各个级别、各个岗位的质量信得过的要求,通过建设质量信得过班组,来保证整个企业产品和服务的质量信得过程不出现疏漏。
2. 准则的基本理念准则的基本理念包括了全员参与、持续改进、依法合规、风险管控、诚实守信、协同共赢等方面。
其中,全员参与是指企业全体员工都应当参与到质量信得过的建设中来,而持续改进则是指企业需要不断地完善和提升质量管理体系,以确保产品和服务的持续改进和提升。
3. 个人观点和理解从我个人的观点来看,质量信得过是企业生存和发展的基石。
只有通过建设质量信得过的班组,让每个员工都深入贯彻质量信得过的理念,才能保证企业的产品和服务能够受到消费者的信赖和认可。
而准则中提到的全员参与、持续改进等基本理念,正是为了让企业能够在质量信得过方面做到更加严谨和完善。
总结回顾通过对中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则基本理念的探讨,我们深入理解了质量信得过的重要性,以及准则中的基本理念。
全员参与、持续改进等理念的贯彻执行,可以帮助企业建设质量信得过的班组,从而保证产品和服务的质量得到有效的保障。
我相信,在未来的发展中,质量信得过将成为企业的核心竞争力,推动中国企业走向国际化舞台。
通过本文的撰写,我相信你对中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则基本理念有了更加深入的理解。
中国医院协会分支机构管理办法
中国医院协会分支机构管理办法(2017年3月1日第二届理事会第八次全体会议通过)第一章总则第一条为了加强中国医院协会(以下简称“本会”)分会、专业委员会等分支机构(以下统称“分支机构”)的管理,充分发挥各分支机构的作用,根据《社会团体登记管理条例》(国务院令[[1998]第250号]、《卫生部对社会组织管理的若干规定》(卫人发〔2011〕 73号)、《关于规范社会团体开展合作活动若干问题的规定》(民发【2012】 166号)、《民政部关于贯彻落实国务院取消全国性社会团体分支机构、代表机构登记行政审批项目的决定有关问题的通知》(民发[2014]38号)、《民政部、财务部关于加强社会组织反腐倡廉工作的意见》(民发[2014] 227号)、《民政部、财政部、人民银行关于加强社会团体、分支(代表)机构财务管理的通知》(民发【2014】259号)、《中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》(中办发[2016]46号)和《中国医院协会章程》(以下简称《章程》)的有关规定,结合本会工作实际,制定《中国医院协会分支机构管理办法》(以下简称《办法》)。
第二条分支机构是本会根据工作需要,依据业务范围的划分或会员组成特点,设立的专门从事某领域业务活动的非法人机构。
第三条分支机构的名称前应冠以“中国医院协会”;命名方式为:“中国医院协会××分会”或“中国医院协会××专业委员会”或“中国医院协会××工作委员回”,三者属性相同,均适用《办法》。
分支机构开展活动时,应使用全称;其英文译名应与中文名称一致,并报本会审核备案。
第四条分支机构受本会领导和管理,在本会授权范围内开展活动,对本会负责。
第五条分支机构开展活动应遵循以下原则:(一)遵守国家法律、法规,贯彻执行党和国家的方针、政策,坚持正确的政治方向;(二)严格遵守《章程》和《办法》,自觉接受本会的领导、管理和监督,重要事项应及时向本会请示、报告。
大学协会管理规章制度范本
大学协会管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强大学协会的管理,促进校园文化建设,提高学生综合素质,根据《中华人民共和国文化事业法》等相关法律法规,制定本规章。
第二条大学协会是由同一类兴趣爱好的学生自愿组成,以开展各项文化、学术、科技、体育等活动为宗旨的组织形式。
第三条大学协会应当遵守国家法律法规以及学校相关规定,履行社会责任,维护大学校园的良好秩序。
第四条大学协会的组织形式可以分为小组、部门和主席团。
第五条大学协会成员应当秉持公正、团结、友爱、奉献的精神,共同进步,促进协会的发展。
第六条大学协会应当按照学校相关制度规定进行注册,获取合法的运作资格。
第七条大学协会应当按照学校相关规定,定期向学校相关部门进行汇报,接受学校领导的指导。
第八条大学协会应当积极参与学校组织的各类活动,为学校的发展作出积极贡献。
第九条大学协会应当善待协会成员,建立和谐的内部关系,保障每位成员的合法权益。
第十条大学协会应当建立健全的财务管理制度,保证财务的透明公开和合理使用。
第二章组织结构第十一条大学协会的组织结构包括主席团、部门和小组。
第十二条主席团是大学协会的核心组织,负责协会的全面工作,主席团成员由协会主席、副主席、秘书长等组成,按照主席团成员的工作职责进行分工协作。
第十三条部门是大学协会的具体工作单位,根据协会工作需要设立不同的部门,负责具体的活动策划和执行。
第十四条小组是大学协会的基本工作单位,由感兴趣的学生自愿组成,根据各自的兴趣爱好开展相关活动。
第十五条大学协会应当建立健全的领导机构,明确各级组织架构和分工职责,实施科学的管理体制。
第三章组织运作第十六条大学协会应当制定工作计划和年度活动方案,明确工作目标、任务和时间节点,保证每一项活动的顺利进行。
第十七条大学协会应当建立健全的会员制度,明确会员的入会条件、权利和义务,并对会员进行管理和培训。
第十八条大学协会应当举办各类活动,如文艺演出、学术讲座、体育比赛等,丰富校园文化生活,提高学生的综合素质。
中国质量协会2017版 质量信得过班组建设准则 中质量信得过班组建设的基本理念
中国质量协会2017版质量信得过班组建设准则中质量信得过班组建设的基本理念我国质量协会2017版质量信得过班组建设准则中质量信得过班组建设的基本理念一、引言我国质量协会2017版质量信得过班组建设准则是质量管理领域的重要文件,其中对质量信得过班组建设的基本理念进行了明确的阐述。
在当今全球化和信息化的时代,质量信得过是企业生存和发展的基石,而质量信得过的班组建设更是实现提高产品质量、降低成本、增强企业核心竞争力的关键一环。
本文将从深度和广度的角度,对我国质量协会2017版质量信得过班组建设准则中的基本理念进行全面评估,并撰写有价值的文章。
二、基本理念的深度探讨1. 质量信得过的核心意义质量信得过是指产品或服务达到了一定的标准和要求,能够满足客户的期望并具有可靠性和持续性。
在现代社会中,质量信得过已经成为企业立足市场、打造品牌的基础之一,而质量信得过的班组建设则是质量管理的基础和根本。
通过提高班组建设的质量信得过程能够有效提高产品的质量品质,增强消费者对产品的信任度,从而提升企业的市场竞争力。
2. 中质量信得过班组建设的价值我国质量协会2017版质量信得过班组建设准则中强调了中质量信得过班组建设的价值,包括了提高产品质量、降低生产成本、促进企业持续发展等方面。
其中,提高产品质量能够满足客户需求,增强产品市场影响力;降低生产成本则能够提高企业竞争力,实现更好的经济效益;促进企业持续发展则是企业长期稳定经营的基础,对于企业的可持续发展具有重要意义。
3. 质量信得过班组建设的基本原则我国质量协会2017版质量信得过班组建设准则中明确了质量信得过班组建设的基本原则,包括了全员参与、持续改进、客户导向、过程管理、数据驱动等。
通过全员参与,能够形成精诚合作的团队合作精神,实现企业内部凝聚力的提升;持续改进则是企业不断优化、提高工作效率的重要手段;客户导向能够更好地满足市场需求,增强客户满意度和忠诚度;过程管理则是确保产品生产过程的稳定和可控;数据驱动则是实现数据支撑决策,提高生产管理水平。
协会年度工作总结范文4篇
2017年协会年度工作总结范文4篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢消费者协会在局党组的领导下,以发展为中心,以服务为宗旨,为地方经济繁荣发展,营造公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境做出了成绩,消费者的合法权益得到了维护,以科学发展观统领消协维权工作的全局,目标是,投诉处理及时化、社会监督经常化、消费指导普及化、自身影响扩大化,认真抓好各项工作的布置落实,消协在社会的影响力得到进一步的肯定,具体做了以下几个方面工作:一、认真受理消费投诉,全心全意为消费者服务积极受理消费者投诉,为消费者排忧解难办实事,急消费者之所急,想消费者之所想,牢固树立为消费者服务的意识,强化内部机制,提高调解技巧和水平,妥善解决消费纠纷,做到了消费者投诉件件有着落,事事有答复。
据统计全市共受理消费者投诉296件,为消费者挽回经济损失万元,调解率为99%,发布消费警示38条。
二、精心组织,认真开展“3·15”活动1、为纪念“3·15”国际消费者权益日,积极落实中消协倡导的年“消费与发展”年主题,进一步提高广大消费者对《消法》的认识,引导消费者树立正确的消费观念,切实保护消费者的合法权益,市消协及各县(区)消费者协会认真部署,精心组织,紧紧围绕纪念“3·15”国际消费者权益日活动这个有利时机,加大维权宣传的工作力度,围绕“消费与发展”年主题,组织开展年主题座谈会,广泛宣传党和政府鼓励科学消费的方针政策,深刻理解消费对拉动经济增长,促进发展的重要作用,并动员社会各界积极参与“3·15”纪念活动,大力开展“消费与发展”年主题为主要内容的各项宣传活动,向群众发放各种宣传材料万份。
引导消费者坚定消费信心,扩大消费,并结合当地实际,积极开展“讲诚信、扩消费、促发展”的诚信企业、放心商品展示活动,积极拉动当地消费,进一步加大消费维权监督力度,组织对消费者反映强烈的热点行业进行消费调查,消除消费陷阱,营造放心消费环境。
学校协会部门管理规章制度
学校协会部门管理规章制度第一章总则第一条为规范学校协会部门的管理,提高学生自律意识和服务意识,加强学生自主管理和领导能力,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校各类协会部门,包括但不限于学生会、团委会、学术科技协会、社团联合会等。
第三条学校协会部门负责人应依法管理协会事务,维护学生和社团的合法权益,做到廉洁自律,服务于广大学生,服务于校园发展。
第四条学校协会部门应当严格遵守学校章程、规章制度,服从学校领导和教育工作的部署。
第五条学校协会部门应当勇于创新,不断提高管理水平和服务质量,为学校的发展做出积极贡献。
第六条学校协会部门应当建立健全内部管理制度,完善组织架构,优化工作流程,提高工作效率和服务水平。
第二章组织结构第七条学校协会部门应当设立组织机构,包括主席团、工作部门及特色小组等。
第八条学校协会部门主席团由主席、副主席、秘书长等职务组成,负责具体领导部门工作。
第九条学校协会部门工作部门包括组织部、宣传部、财务部、外联部等,各部门根据具体情况设立。
第十条学校协会部门特色小组是在不同的领域设立的专业化的小组,如文艺小组、体育小组、科技小组等。
第十一条学校协会部门应当根据工作需要,设立相应的小组和部门,明确各部门和小组的职责和权责。
第三章主席团管理第十二条学校协会部门主席团是学校协会部门的领导机构,主要负责部门的整体工作规划和决策。
第十三条学校协会部门主席团应当围绕学校发展战略和学生需求,制定部门工作计划和年度工作总结。
第十四条学校协会部门主席团应当定期召开会议,对部门工作进行研究和总结,及时调整工作方向和策略。
第十五条学校协会部门主席团应当积极配合学校领导层的工作,支持学生活动和社团发展,提供必要支持和帮助。
第十六条学校协会部门主席团应当加强内部协作,明确各职能人员的职责和权责,建立合理的分工和协作机制。
第四章工作部门管理第十七条学校协会部门各工作部门应当按照主席团的工作要求,制定具体工作计划和任务分工。
中国质量协会2017质量信得过班组建设准则基本理念
中国质量协会2017质量信得过班组建设准则基本理念中国质量协会2017质量信得过班组建设准则基本理念引言:在当今高速发展的社会中,质量信得过已经成为企业竞争的核心要素之一。
作为中国质量协会所倡导和推崇的准则,《中国质量协会2017质量信得过班组建设准则基本理念》准确地概括了班组建设过程中应该遵循的原则和思维方式。
本文将从浅入深地探讨这一准则的基本理念,旨在帮助广大企业提升质量管理水平和增强信得过班组建设。
一、卓越的质量管理是信得过班组的基石信得过班组的核心要素是质量管理水平的卓越。
通过高质量产品和服务,企业才能赢得消费者的信任与认可。
要实现卓越的质量管理,首先必须树立正确的质量观念,即质量是企业赖以生存和发展的基础。
只有将质量观念深植于班组成员的内心,才能形成共同的质量文化。
二、信得过班组的特质是团队合作和精益求精信得过班组的核心特质之一是团队合作。
在班组建设过程中,鼓励成员之间的互相配合和沟通交流,营造良好的工作氛围和团队精神。
团队合作不仅能够提高班组的工作效率,还能够增强协同创新能力,推动班组走向更高质量发展。
信得过班组也应该追求精益求精的精神,不断提高工作质量和效率,追求卓越的绩效。
三、信得过班组的建设离不开个人的自我完善一个强大的班组,离不开每个成员的个人自我完善。
通过个人的持续学习与提升,才能够拥有专业的技能和知识,为班组的发展贡献更多的力量。
个人自我完善还包括积极的态度和高度的责任心,只有这样才能够保证班组的工作能够稳步向前发展,并取得更大的成就。
四、信得过班组的建设要注重激励与培养班组建设的一个重要环节是激励与培养。
通过激励和奖励的方式,激发班组成员的积极性和创造力,提高工作表现和质量意识。
另外,还应该注重班组成员的培养和发展,提供各种培训和学习的机会,不断强化他们的专业技能和能力水平。
只有如此,才能够培养出一支富有创造力、责任感和凝聚力的班组。
五、个人心态的积极转变是信得过班组建设的关键信得过班组的建设过程中,个人心态的积极转变是至关重要的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
协会解决方案
会员信息多又乱易丢失、查找难
•工作场景
•协会会员成千上万,分类又多种多样,会员信息的完整记录、快速定位、共享和集中管理,较为困难。
•
•产品实现
•通过“客户”应用,完整记录、共享、集中管理会员信息,通过多种标签对会员进行分类,便于后续的分类查找。
•
缴费时间不统一,容易遗忘影响按时收费
•工作场景
•因入会时间不同,会员缴费时间不一致,很难及时发现会费到期的会员,影响会费按时收缴。
•
•产品实现
•通过“台历”应用,管理会员缴费信息,缴费情况一目了然,便于按时催缴。
•
活动组织靠经验,无标准会员抱怨多,影响续费
•工作场景
•协会人员靠经验组织会员活动,活动效果很大程度上取决于组织人员的水平,缺乏标准有效的流程很难保证每次的活动效果,影响会员积极性。
•
•产品实现
•通过“主线+”方案,搭建标准的活动组织流程,让优秀经验得到传承,保证每次活动的效果,提升会员满意度。
•
通知无跟踪、无反馈影响执行效果
•工作场景
•通过邮件、短信等方式发通知给会员,无法确认是否送达,会员反馈的共性问题,也需要逐个重复解释,费时费力,效率低下,影响执行效果。
•
•产品实现
•通过“主线+”方案,搭建协会与会员之间的沟通桥梁,协会发出的通知,会员查看后会留下浏览记录。
会员反馈的问题,协会可以统一解答,做到高效沟通。
•
解决方案
1、会员管理更轻松
在客户应用中,记录所有的会员信息,并且使用自定义标签功能,设置多种会员分类,如会员级别、会员星级、大区分布等。
在后续组织会员活动时,可通过标签的筛选,快速定位会员。
2、缴费管理更便捷
会员入会时,工作人员在台历中标识会员的到期与缴费提醒时间,做好缴费和催缴工作,如遇工作交接,直接共享台历即可,不影续费。
3、建立标准、经验传递
借鉴以往组织活动的经验,搭建主线模板,在新的活动中使用标准的流程,避免细节遗漏。
同时,管理者可以通过主线对活动组织情况进行监督和指导。
4、高效信息沟通
用主线搭建通知看板,在看板中发送通知,可查看浏览记录,对于没有及时看到的会员,进行及时敦促,确保通知传达到位。
用户评价
内蒙古自治区小作家协会
协会众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。
今目标为工作连接一切的设计理念,让我感动,应用的不断拓展,不仅实用而且易学。
安文波内蒙古自治区小作家协会。