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会计师事务所审计风险控制问题研究
会计师事务所审计风险控制问题研究
姚美伊
【期刊名称】《活力》
【年(卷),期】2024()11
【摘要】随着社会主义市场经济高质量发展,会计师事务所的规模和服务范围不断扩大,会计师事务所在社会主义市场经济建设中发挥着越来越重要的作用,同时对提高会计信息质量和经济效率、维护市场秩序也做出了重要贡献。
但是,曾经的内资第一大会计师事务——瑞华会计师事务所由于涉嫌上市公司康得新财务造假被证监会立案调查,该事件在引发社会各界对会计师事务所职责履行效果的高度关注的同时,更是给各大会计师事务所敲响了警钟,警醒着每一名事务所审计人员关注审计风险的重要性。
文章结合审计风险控制的相关理论知识,分析总结出会计师事务所行业审计风险控制的现状,以及存在的问题、原因,并提出相应的对策。
【总页数】3页(P97-99)
【作者】姚美伊
【作者单位】容诚会计师事务所(特殊普通合伙)辽宁分所
【正文语种】中文
【中图分类】F23
【相关文献】
1.会计师事务所审计风险的控制与防范——以Z会计师事务所为例
2.会计师事务所审计质量控制问题研究——以RH会计师事务所为例
3.会计师事务所审计风险
控制研究——基于LAD会计师事务所4.注册会计师审计独立性与审计风险研究——以立信会计师事务所、瑞华会计师事务所为例
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基于企业风险管理系统的项目责任制
基于企业风险管理系统的项目责任制
丁荣贵
【期刊名称】《项目管理技术》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】世界上如果没有不确定性,在某种程度上就没有了管理的必要性,同时
也失去了很多管理的乐趣。
项目由于其独特性和动态性的特征,风险成了其不可分割的组成部分,甚至风险是项目的主要特征,项目管理在很大程度上就是风险管理。
如果我们需要给项目管理、项目治理、企业项目管理等概念做一个区分,有效的方法就是看项目风险能够在多大范围内得到有效管理。
如果在项目经理的层面上能够有效管理这些风险,就是项目管理;如果在企业的层面上能够有效管理这些风险,就是企业项目管理;如果需要企业内外的项目相关方共同努力才能有效管理这些风险,就是项目治理。
当然,无论是项目管理、项目治理还是企业项目管理,都无法完全消除风险,这也是项目之所以有魅力的源泉。
【总页数】4页(P73-76)
【作者】丁荣贵
【作者单位】山东大学项目管理研究所
【正文语种】中文
【中图分类】F832.4
【相关文献】
1.基于税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计
2.基于税务管理流程下企业税务风险管理系统设计的思考
3.基于税务管理流程的\r企业税务风险管理系统设计
4.基于税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计
5.基于BSC的企业整合型战略风险管理系统研究
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会计准则国际化势在必行
会计准则国际化势在必行
张红漫
【期刊名称】《长春理工大学学报:社会科学版》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】会计准则国际化不仅是可能的,而且有着重要、深远的意义。
经济全球化、金融资本市场国际化以及跨国公司的发展,都决定着会计准则国际化,已成为一种不
可逆转的趋势。
【总页数】2页(P68-69)
【作者】张红漫
【作者单位】长春理工大学经济管理学院;吉林长春;130022
【正文语种】中文
【中图分类】F233
【相关文献】
1.品牌国际化势在必行--从联合利华本土化战略看中国品牌国际化 [J], 刘钧
2.新旧会计准则差异及新会计准则的国际化趋势分析 [J], 臧晓冬
3.会计准则国际化的经济后果——来自新《企业会计准则》颁布目市场反应的初步证据 [J], 方军雄
4.中日两国会计准则国际化改革的对比研究——以中国2006年与日本1999年会计准则国际趋同改革为中心 [J], 陈璐;苏力勇
5.中国会计准则国际化势在必行 [J], 姚建刚
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用标准化管理提升企业生产力
用标准化管理提升企业生产力
宁夏平吉堡奶牛场
【期刊名称】《中国农垦》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】@@ 宁夏平吉堡奶牛场是宁夏农垦的下属企业之一,位于银川市近郊,具有明显的地域优势和产业优势.农场占地面积16.8万亩,其中耕地5.6万亩.总人口近10000人,职工3000多人.
【总页数】2页(P34-35)
【作者】宁夏平吉堡奶牛场
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全面实施安全标准化管理提升企业综合实力——保定建业集团开展安全生产标准化之路的几点作法 [J], 邸京朝;王德润
2.航天企业标准化管理提升对策研究 [J], 曹志成;许蕾;贺萌;马赛
3.论标准化施工、样板化管理,
促项目管理提升 [J], 吕秋玲
4.以安全精益化管理提升安全标准化管理水平 [J], 吴孜菘
5.乡镇供电所管理提升工程典型经验系列报道(五) 强化标准化建设用过程管控促管理提升 [J],
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上海交通大学2020年博士生招生导师名单——可招收全日制中国籍博士生
序号姓名职称招生学科1研究领域招生学科2研究领域可招收名额直博生招生情况1顾锋教 授工商管理工商管理:创新与战略管理1已招收直博生1人2李垣教 授工商管理工商管理:创新与战略管理管理科学与工程管理科学与工程:技术创新及管理13谢富纪教 授工商管理工商管理:创新与战略管理管理科学与工程管理科学与工程:技术创新及管理14刘益教 授工商管理工商管理:市场营销管理2已招收直博生1人5才凤艳副教授工商管理工商管理:市场营销管理1已招收直博生1人6吕巍教 授工商管理工商管理:市场营销管理17王良燕副教授工商管理工商管理:市场营销管理18朱庆华教 授工商管理工商管理:供应链与物流管理19陈景秋副教授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理1已招收直博生1人10唐宁玉教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理1已招收直博生1人11井润田教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理112顾琴轩教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理113张新安教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理114郑兴山教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理115周祖城教 授工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理12020年博士生招生导师名单——可招收全日制中国籍博士生16胡奕明教 授工商管理工商管理:会计与公司治理117傅仁辉副教授工商管理工商管理:会计与公司治理118万相伟讲师管理科学与工程管理科学与工程:金融工程及风险管理119陈方若教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理工商管理工商管理:供应链与物流管理2已招收直博生1人20骆建文教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理工商管理工商管理:供应链与物流管理1已招收直博生1人21郑欢教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理1已招收直博生1人22罗俊副教授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理1已招收直博生1人23董明教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理工商管理工商管理:供应链与物流管理124江志斌教授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理125荣鹰教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理 126魏来副教授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理227赵文辉教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理工商管理工商管理:供应链与物流管理128蒋炜教 授管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理2已招收直博生1人29张鹏翥教 授管理科学与工程管理科学与工程:信息系统及管理130罗继锋副教授管理科学与工程管理科学与工程:信息系统及管理131曾赛星教 授管理科学与工程管理科学与工程:技术创新及管理工商管理工商管理:创新与战略管理3已招收直博生1人32张大力(中美物流研究院招生,12.7补充)副研究员管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理133耿娜(中美物流研究院招生,12.7补充)副研究员管理科学与工程管理科学与工程:生产与服务运作管理134许志伟副教授应用经济学应用经济学:金融学1已招收直博生1人35吴文锋教 授应用经济学应用经济学:金融学 136吴冲锋教 授应用经济学应用经济学:金融学管理科学与工程管理科学与工程:金融工程及风险管理137周春阳副研究员应用经济学应用经济学:金融学138刁训娣副教授应用经济学应用经济学:金融学139郑旭教 授应用经济学应用经济学:金融学140尹海涛教 授应用经济学应用经济学:产业经济学141黄丞副教授应用经济学应用经济学:产业经济学管理科学与工程管理科学与工程:优化与运作管理142钟根元副教授应用经济学应用经济学:国际经济与贸易143瞿茜副教授应用经济学应用经济学:数量经济学144史清华教 授应用经济学应用经济学:农业经济学工商管理工商管理:组织行为和人力资源管理1已招收直博生1人45顾海英教 授应用经济学应用经济学:农业经济学 146于冷教 授应用经济学应用经济学:农业经济学147罗守贵教 授应用经济学应用经济学:区域经济与城市经济1已招收直博生1人48陆铭教 授应用经济学应用经济学:区域经济与城市经济2。
企业发展过程中的领导风格演变:案例研究
企业发展过程中的领导风格演变:案例研究*吴春波曹仰锋周长辉摘要:本文采用案例研究的方法,选取国内一家大型民营企业的领导者作为研究对象,探索研究了在企业发展的不同阶段,该领导者的领导风格所发生的演变特征。
研究发现,企业领导者的领导风格呈现“混合型特点”。
在企业发展的不同阶段,该企业领导者的领导行为同时表现出了交易型、变革型和家长式等领导行为特点,但随着企业的发展,其领导风格发生了演变。
具体表现为:在创业阶段,领导者的领导风格以家长式行为为主,但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡,家长式领导行为逐渐减弱,变革型领导行为逐渐增强,并成为领导者在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。
从创业阶段到成长阶段,交易型领导行为的表现有所加强,随后变得相对稳定。
关键词:变革型领导交易型领导家长式领导案例研究Evolution of Leadership Style during Firm Growth: A Case StudyWU Chunbo CAO Yangfeng ZHOU ChanghuiAbstract:By adopting a single-case approach, we in this paper investigate one of the largest private enterprises and its founder and study how leadership style evolves during the different stages of firm growth. We find that leadership style is a mixture of several leadership “stereoty pes” i ncluding transactional leadership, paternalistic leadership and transformational leadership. More interestingly, we find the composition of these different leadership stereotypes is changing alongside firm growth. Specifically,paternalistic leadership is dominant during the initial founding period and then tends to decay over time, while transformational leadership becomes salient and even dictating during the ensuing stages of firm growth. During the evolutionary process, transactional leadership appears to be enhanced after the first stage and thereafter becomes stable.Keywords: Transformational leadership, Transactional leadership, Paternalistic leadership, Case study一、引言企业创始人的领导风格可能会随着企业的发展而发生变化,这是一个直观明了的命题,然而,在现有文献中相关的研究却非常缺乏。
制度视角下的我国食品安全问题
制度视角下的我国食品安全问题
宋芳;马军
【期刊名称】《内蒙古电大学刊》
【年(卷),期】2015(000)002
【摘要】法律体系不完善、监管体制不健全及配套机制缺失等问题导致我国食品安全问题频发,必须构建统一的食品安全监管法律体系,实行全程监控模式,完善监管职能,加大基础监管能力建设,完善信息公开制度,严惩政府不作为,规范政府责任制;建立有效的预警机制和食品安全监测体系.
【总页数】3页(P28-30)
【作者】宋芳;马军
【作者单位】内蒙古工业大学国际商学院,内蒙古呼和浩特010080;内蒙古工业大学国际商学院,内蒙古呼和浩特010080
【正文语种】中文
【中图分类】D923
【相关文献】
1.消费市场背景下我国食品安全问题探讨--以食物中毒事件谈企业食堂的食品安全问题为例
2.消费市场背景下我国食品安全问题探讨——以食物中毒事件谈企业食堂的食品安全问题为例
3.刍议我国认罪认罚从宽制度视角下的值班律师制度
4.制度视角下我国地方政府合作的分析框架:制度环境、行动者、合作结构
5.论我国居住权制度的构建
——兼议居住权制度视角下"租购同权"困境的解决路径
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培训效果评估指标体系的构建
培训效果评估指标体系的构建
齐建国
【期刊名称】《石油化工管理干部学院学报》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】培训效果评估指标体系是收集真实、可靠、准确的评估数据的标尺和重要工具.建立科学合理的培训效果评估指标体系,首先要以经过需求分析确定的培训目标为导向;其次要通过一套较为科学的程序及方法来构建.通过对评估指标体系8个步骤的描述,旨在为培训效果评估体系的构建提供思路.
【总页数】5页(P53-56,59)
【作者】齐建国
【作者单位】石油化工管理干部学院,北京,100012
【正文语种】中文
【中图分类】F2;C975
【相关文献】
1.教师远程培训效果评估指标体系构建--基于德尔菲法的研究 [J], 武丽志;吴甜甜
2.企业员工培训效果评估指标体系的构建 [J], 姜真;张福玲
3.基于Kirkpatrick模型和AHP的电力企业培训效果评估指标体系的构建 [J], 李双辰;盖姝;王玉玮
4.基于德尔菲法的全科医生转岗培训效果评估指标体系构建研究 [J], 张立威;黄婉霞;徐庆锋;苏慧萍;涂正杰;王心旺;王家骥
5.优秀园长培训效果评估指标体系的构建研究 [J], 吴琼
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改培型生物防火林带阻隔体系防火效果评价体系构建
An e au t n s se fr r p o fe e t f ilgc r et y t n f r d c l v t n w sc n tu td u ig a ayi v ai y tm e ro f c oo ia f eb l b a s me u t ai a o sr ce sn lt l o of i ob li r o i o n c i r rh rc s n ep s r e eh d. h eac y p o e sa d D l h u v y m t o a d t ew ih fe c aib ea d i v l ae au e eo tie .T e e au - i n eg t h o a h v ra l s au t v ew r ban d h v a n te d l l t n s s m cu e h e e e s f ei d x s a d s te ai ls e uts o st a r et i t i e r a i t f e i y t i l d st r elv l , v n e e n i e n v r e .R s i h w h t eb l w dh,f d w d h, u l o e n i x b a i f r o mosu e.w n p e it r i d s e d.c o n wit r w d h,t e h ih d c n p e st a e o vo se e t o r p o f u ci n r l, r eg t e n a a o y d n i h v b iu f cs n f e r o y i f t so f e b t n o fi e n h eg tv e l s a a ls ae 0 2 36,0 1 68,0 0 68,0 0 92, . 5 0 0 4 1 . 4 a d t e w ih au so t e e v r be r . 9 l f l i .4 .9 .8 0 0 5 3, . 4 ,0 0 33,0 0 06, .3 0 0 9 3,r s e t ey .2 ep c v l. i Ke wo d B oo ia r l b r so e u t ain:A ayi ir r h r c s ;Dep i u v y meh :F r. y rs i lgc f b t y t f r d c l v t li e e n a m i o n l c he a c y p o e s t lh r e to s d i e p o fe e t v u to y t m ro f c ;E a ain s se l
适应经济环境变革营销策略
适应经济环境变革营销策略
杜长明
【期刊名称】《山东行政学院学报》
【年(卷),期】2001(000)003
【摘要】新世纪,国际市场营销竞争更趋激烈,长期处于落后地位的中国市场营销,应尽快地树立起新的现代化营销观念,及时地改革和创新我们的营销策略
【总页数】1页(P23-23)
【作者】杜长明
【作者单位】山东工会管理干部学院,山东,济南,250100
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
1."快时尚"服装品牌在新经济环境下的视觉营销策略 [J], 杨建辉
2.低碳经济环境下的绿色营销策略 [J], 蒋玉霞
3.网络经济环境构建下房地产营销策略分析 [J], 卞容琛
4.网络经济环境构建下房地产营销策略改变探讨 [J], 任俊悦
5.经济环境压力下A公司的营销策略 [J], 梁钰
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企业如何有效运用成本控制
企业如何有效运用成本控制
马迎芳
【期刊名称】《经济技术协作信息》
【年(卷),期】2012(000)026
【摘要】成本控制是企业经营管理工作的重要内容,是企业为适应竞争性的市场环境和实现成本管理目标而自觉选用的。
成本控制能力的强弱体现了企业的管理水平,现代企业建立科学的成本控制制度需要科学的成本控制方法做基础,否则只能是不中用的花架子。
成本控制涉及经营管理的方方面面,与资金管理、预算管理密不可分,与采购行为、生产行为、库存管理甚至人员素质都有关联。
企业实施成本控制方法,要充分借鉴和吸收世界范围内的一切先进的成本控制手段和方法,并将其应用到实际的成本管理工作之中,以提高企业的成本管理水平,增强其市场竞争力。
【总页数】1页(P32-32)
【作者】马迎芳
【作者单位】宝泉岭农场
【正文语种】中文
【中图分类】F832.1
【相关文献】
1.成本控制是民营企业的一道坎——民营企业如何进行成本控制的几点建议 [J], 王清涛
2.成本控制在企业管理中的作用及完善企业成本控制的几个关键点 [J], 边远
3.目标成本控制下企业成本控制研究 [J], 邹美琼
4.中外建筑企业项目成本控制比较研究——兼谈建筑企业项目成本控制体系和公司财务的整合 [J], 王晓梅
5.房地产开发成本控制中信息管理系统的有效运用 [J], 李忠
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高职院校提高管理水平的几个问题浅析
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曲平
【期刊名称】《高等职业教育-天津职业大学学报》
【年(卷),期】2006(015)006
【摘要】提高管理水平,必须注重三个方面的问题:提高管理人员的素质是提高管理水平的基础;建立科学合理的管理机制是提高管理水平的前提;落实具有创新内涵的各种管理制度是提高管理水平的关键.
【总页数】3页(P18-19,25)
【作者】曲平
【作者单位】天津职业大学,天津,300402
【正文语种】中文
【中图分类】G717
【相关文献】
1.影响灌砂法检测压实度精度的几个问题浅析 [J], 王青
2.深化教育改革提高管理水平应予关注的几个问题 [J], 赵汝祥
3.提高管理水平,增强图书馆自身活力──谈图书馆建设的几个问题 [J], 闫险峰;贾淑萍
4.在整顿中提高管理水平——就农村中心公社卫生院管理工作中几个问题的探讨[J], 曹凤岐
5.非洲猪瘟疫情现场处置中的应重视的几个问题浅析 [J], 吕晓丽;马亮亮
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天津大学管理学院硕士生导师名单(2011新版)
天津大学管理与经济学部硕士生导师名单姓 名职 称所属学科张忠利 副教授 行政管理王文俊 教授 信息管理与信息系统王媛 副教授 企业管理康承业 教授级高级工程师 管理科学与工程王安民 副教授 工程管理张小涛 副教授 技术经济及管理张建雄 副教授 系统工程王平 副教授 管理科学与工程张永杰 副教授 管理科学与工程刘伟华 副教授 管理科学与工程赵涛 教授 管理科学与工程 工业工程 企业管理刘亚茹 副研究馆员 情报学李振华 副教授 技术经济及管理郭名媛 副教授 技术经济及管理李海涛 副教授 技术经济及管理梁洨洁 副教授 企业管理唐建生 副教授 企业管理刘俊颖 副教授 工程管理蔺宇 副教授 管理科学与工程张敏 副教授 管理科学与工程杜慧滨 副教授 管理科学与工程何兰萍 副教授 社会保障佘震宇 副教授 技术经济与管理刘洪伟 副教授 管理科学与工程闫东玲 副教授 社会保障张俊艳 副教授 行政管理杨文明 副教授 社会保障郭焱 副教授 技术经济及管理张保银 副教授 企业管理汤伟钢 副教授 企业管理郝清民 副教授 企业管理杜军 副教授 管理科学与工程 企业管理白彦壮 副教授 企业管理南国芳 副教授 管理科学与工程李汶华 副教授 管理科学与工程寇纪淞 教授 管理科学与工程 信息系统与信息管理张维 教授 管理科学与工程 金融学赵黎明 教授 管理科学与工程 技术经济及管理 旅游管理王春峰 教授 管理科学与工程 金融学齐二石 教授 管理科学与工程 工业工程 药事管理 企业管理李敏强 教授 系统工程 管理科学与工程 信息系统与信息管理刘金兰 教授 管理科学与工程 信息系统与信息管理 企业管理 统计学杜纲 教授 管理科学与工程 工业工程 药事管理 社会医学与卫生事业管理汪波 教授 管理科学与工程 药事管理 企业管理和金生 教授 企业管理赵国杰 教授 工程管理 技术经济及管理唐万生 教授 管理科学与工程 系统工程 信息系统与信息管理刘应宗 教授 管理科学与工程 工程管理何桢 教授 管理科学与工程 工业工程 药事管理 企业管理陈通 教授 技术经济及管理 管理科学与工程 行政管理马军海 教授 管理科学与工程 系统工程 工业工程赵道致 教授 管理科学与工程王雪青 教授 工程管理傅利平 教授 技术经济及管理 行政管理杨宝臣 教授 技术经济及管理 管理科学与工程 数量经济学刘子先 教授 管理科学与工程 工业工程 社会医学与卫生事业管理马寿峰 教授 管理科学与工程 系统工程张再生 教授 技术经济及管理 社会保障赵息 教授 会计学李国津 教授 企业管理沈江 教授 管理科学与工程 工程管理李波 教授 管理科学与工程 信息管理与信息系统张连营 教授 管理科学与工程 工程管理张慧颖 教授 技术经济与管理 管理科学与工程王世彤 教授 行政管理 管理科学与工程张水波 教授 管理科学与工程 工程管理林盛 教授 管理科学与工程 工业工程牛占文 教授 管理科学与工程,工业工程徐友浩 研究员 行政管理刘东海 副教授 管理科学与工程 工程管理查京民 副教授 管理科学与工程 工程管理毕星 副教授 管理科学与工程 土地资源管理李忠民 副教授 信息系统与信息管理高宏 副教授 信息系统与信息管理黄飞 副教授 企业管理 行政管理孙慧 副教授 管理科学与工程 土地资源管理刘立秋 副教授 技术经济及管理 旅游管理周刚 副教授 管理科学与工程 工业工程杨克磊 副教授 技术经济及管理 管理科学与工程贾湖 副教授 管理科学与工程 工业工程王秀宏 副教授 企业管理吕文学 副教授 管理科学与工程 工程管理郑立群 副教授 技术经济及管理罗宜美 副教授 管理科学与工程 工业工程陈勇强 教授 管理科学与工程 工程管理梅世强 副教授 会计学 工程管理李钢 副教授 技术经济及管理张彤 副教授 技术经济及管理陈富赞 副教授 管理科学与工程 信息系统与信息管理赵小松 副教授 管理科学与工程 工业工程尚天成 教授 管理科学与工程 旅游管理马向阳 副教授 企业管理刘希珍 副教授 企业管理陈卫东 副教授 管理科学与工程 企业管理花建锋 副教授 企业管理姜福洋 副教授 行政管理高举红 副教授 管理科学与工程任达 副教授 管理科学与工程 金融学何曙光 副教授 管理科学与工程林强 副教授 管理科学与工程 社会医学与卫生事业管理郭均鹏 教授 管理科学与工程 信息系统与信息管理顾成奎 副教授 系统工程 管理科学与工程徐梅 副教授 管理科学与工程曹桂全 副教授 行政管理熊熊 副教授 管理科学与工程 金融学霍艳芳 副教授 管理科学与工程李承宏 副教授 社会保障聂斌 副教授 管理科学与工程彭岩 副教授 管理科学与工程赵瑞清 副教授 管理科学与工程郑春东 副教授 企业管理 管理科学与工程马丰宁 副教授 管理科学与工程 信息系统与信息管理管理。
企业承包经营中一个不可忽略的问题:兼谈“专业会计核算”的重要性
企业承包经营中一个不可忽略的问题:兼谈“专业会计核算”
的重要性
张永明;薛宜军
【期刊名称】《财税与会计》
【年(卷),期】1991(000)004
【总页数】2页(P16-17)
【作者】张永明;薛宜军
【作者单位】不详;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F275.2
【相关文献】
1.电容分压器设计中一个不可忽略的问题 [J], 杨育霞;鲁改凤
2.也谈离散系统状态方程时域解中一个易忽略的问题 [J], 宋琪
3.FoxBASE数据库系统中一些不可忽略的功能和问题 [J], 朱原
4.FoxBASE数据库系统中一些不可忽略的功能和问题 [J], 朱原
5.利用计算机演示利萨如图形──兼谈教材中一个容易被忽略的问题 [J], 高仲合;马秀峰
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基于风险管理的企业内部控制体系建设
基于风险管理的企业内部控制体系建设
王丽丽
【期刊名称】《中国外资(上半月)》
【年(卷),期】2012(000)012
【摘要】将风险管理导入内部控制体系,既是对内控制整体的超越,也标志着内部控制体系的转型。
企业搭建以内部控制为平台,以为风险管理手段,通过一系列内控措施实施,促进企业遵循国家法律法规,维护资产安全,提高信息质量,提高经营效率和效果,最终实现企业发展战略,达到企业、社会、自然之间和谐、持续的科学发展。
【总页数】2页(P192-192,194)
【作者】王丽丽
【作者单位】辉县市人民医院财务科
【正文语种】中文
【相关文献】
1.基于风险管理的企业内部控制体系建设 [J], 王丽丽;
2.风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析 [J], 杨敏
3.基于风险管理下的文化传媒企业内部控制体系建设 [J], 滕洋洋
4.风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析 [J], 孙迎迎
5.风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析 [J], 孙迎迎
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ISO10015国际培训标准对我公司员工培训能力的提升
ISO10015国际培训标准对我公司员工培训能力的提升
闫小红
【期刊名称】《天津市经理学院学报》
【年(卷),期】2007(000)006
【摘要】本文依据IS010015国际培训标准,论述了如何提升公司员工培训的能力.【总页数】2页(P31-32)
【作者】闫小红
【作者单位】中交第一航务工程局有限公司,天津,300452
【正文语种】中文
【中图分类】G522
【相关文献】
1.浅谈企业引进与推行ISO10015国际培训标准 [J], 曲树强;
2.构建ISO10015国际培训标准的集输培训系统新模型 [J], 宋宜四
3.引进ISO10015,打造新型培训管理体系--中原油田采油五厂引进ISO10015的实践及体会 [J], 王奎言;彭志渊;李鲜;郝雪燕;杨光
4.基于ISO10015培训标准的生产企业培训体系设计 [J], 袁青岭
5.ISO10015国际标准对建立林业行业培训质量管理体系的启示 [J], 丁娜
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基于知识视角的研发项目相似性测度及对项目集聚类的影响研究
基于知识视角的研发项目相似性测度及对项目集聚类的影响研
究
毕樱馨;杨青;田平野;姚韬
【期刊名称】《管理学报》
【年(卷),期】2024(21)4
【摘要】为了企业高效地管理多个新产品研发(NPD)项目,提出基于知识的多项目管理方法,该方法集成知识的可复用性及其相似性测度项目间的相似性,并结合依赖结构矩阵(DSM)方法,以更全面地分析知识对项目相似度及项目集聚类的影响。
研究表明:迭代不仅对项目相似性产生影响,还能提升活动因学习而产生的知识增量;依据知识关系测度项目相似性,进而将相似度高的项目聚在一个项目集中,便于项目集内的项目进行知识转移与共享,使企业的知识资源得到有效、合理的利用。
【总页数】10页(P595-604)
【作者】毕樱馨;杨青;田平野;姚韬
【作者单位】北京科技大学经济管理学院;上海交通大学安泰经济与管理学院【正文语种】中文
【中图分类】C93
【相关文献】
1.基于知识积累的高技术产品研发项目学习双元最优顺序策略研究
2.基于知识管理的企业研发项目管理体系研究
3.基于粗集的代建制项目风险因素模糊聚类研究
4.
基于粗集的IT项目风险因素多元组合权重研究与聚类分析5.知识在研发项目间的动态传播过程及其对项目集的影响研究
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企业内控制度测评的方法
企业内控制度测评的方法
马振邦;段卫民;张建新
【期刊名称】《中州审计》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】目前,对被审单位内控制度进行测评已成为企业审计的切入点。
那么,如何才能搞好这项工作呢?笔者认为应从以下三个方面进行。
一、调查了解
【总页数】1页(P26)
【作者】马振邦;段卫民;张建新
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.人才,你被测评了么--我们身边的人才测评以及人才测评新方法的讨论 [J], 苏露
2.浅谈企业内控制度测评的方法 [J], 马振邦
3.行政执法类公务员考录测评要素及测评方法研究 [J], 许阳; 丁玎; 卞冉; 张继明; 周群力
4.中小学生品德测评方法探索——基于社会情感能力测评工具的分析 [J], 张幽桐
5.浅谈国有企业内控制度审计中应把握的原则和方法 [J], 单晓鹏
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企业内部控制的研究与评价
企业内部控制的研究与评价
亓同进
【期刊名称】《西安航空技术高等专科学校学报》
【年(卷),期】2000(018)004
【摘要】本文主要讲述了企业内部控制制度的基本内容,以及审计人员应如何研
究与评价企业内部控制。
指出建立健全的内部控制是建立现代企业制度的重要内容;对内部控制的研究与评价是现代审计的基础;并对内部控制制度研究与评价的内容、方法作了简要介绍。
【总页数】4页(P56-59)
【作者】亓同进
【作者单位】西安航专社科系,西安710077
【正文语种】中文
【中图分类】F275.2
【相关文献】
1.基于ERM框架构建灰色综合评价模型的企业内部控制评价研究 [J], 周鲜华;刘
梦珂
2.增强企业内部控制评价效果的思考——基于《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》 [J], 董美霞
3.基于模糊综合评价法与AHP的企业内部控制评价研究 [J], 于晓辉;石一丁;
4.基于模糊综合评价法与AHP的企业内部控制评价研究 [J], 于晓辉;石一丁;
5.基于模糊综合评价法与AHP的企业内部控制评价研究 [J], 于晓辉;石一丁
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关于企业管理创新方面的思考
关于企业管理创新方面的思考
杨路遥
【期刊名称】《财讯》
【年(卷),期】2017(000)015
【摘要】创新是一个国家发展前进的灵魂,是企业进步的动力源泉,要想搞好企业,加强其创新管理是重点. 企业管理创新的重要性企业管理并不是对传统管理全部否决,而是根据现代市场经济的需求进行改进、改革和改造.当前企业经济的大环境发生了改变,企业在管理中需要充分考虑到当前的经济发展趋势,在企业管理创新上下功夫.
【总页数】1页(P123)
【作者】杨路遥
【作者单位】开封大学
【正文语种】中文
【相关文献】
1.关于人文关怀和心理疏导在推进社会管理创新方面的思考 [J], 丁萍;
2.对企业财务管理创新的多方面研究 [J], 林祎敏;常靖晗
3.管理创新和科技创新是企业发展的不竭动力——企业管理创新和科技创新的思考[J], 夏李
4.关于企业管理创新方面的思考 [J], 杨路遥;
5.我国企业管理创新方面的探究 [J], 田瑶
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今天很高兴在第4期新员工培训上与大家见面,与同事们交流,我讲的主题是《塑造阳光心态》。
对我们新员工进入一个新的企业,普遍面临的问题是什么?一是心中无底,有点恐惧,担忧,到底东箭企业适不适合于自己,认不认同,接不接受自己。
二是无目标,试着一试,不行就走人,此处不留爷,自有留爷处。
三是心高,我才高胆大我怕谁,不愿做小事,不愿从最基层的细节做起。
四是新员工的试水心态,反正我是第一次就业,先找家企业做着,积累点经验,有了经验就跳。
等等,各有心态。
经过一段时间的试用,就会见分晓。
人是在使用中才能见证能力、心态的,有的人适应了下来,还开始创造业绩;有的人不能适应,自己淘汰自己,走掉了,到另一个企业还要重新面对这些问题;也会有的人被企业主动淘汰了。
同样的机会,不一样的结局。
是什么主导着一个人的成长与成功?是企业吗?企业中会成就一部分人,企业也是一个小的社会,要从市场中争抢销售份额,谋取企业生存的机会。
员工也是一个小的社会,要得到经验的积累,要得到物质的回报,要有提升与发展的机会。
但也是竞争的,机会是平等的,但结局是不平等的。
为什么?这就是心态,不同的人有不同的看法,有不同的处事态度。
找个比方,同是一场很好戏,近视的人说,唱的挺好,就是动作不清晰;撇脚的人说,表演的挺好,就是舞台有点斜;耳背的人说,表演的很好,就是唱腔不哄亮。
仁者见仁,智者见智,色者见色也。
好心情才能欣赏到好风光,好花也要有好心赏。
我今天讲的就是要让大家建立一个好心情,阳光心态,建立积极的价值观,获得健康的心理。
你内心如果是一团火,才能释放出光和热,你内心如果是一块冰,就是化了也还是零度。
怎么来检验一个人的心态呢?有三个层面,第一个层面,看你畏惧什么?讲个小故事,有一个教练作实验,带一帮人过一个曲曲弯弯的小桥,千万别掉下去,不过掉下去也没关系,底下就是一点水。
一帮人跟着教练都走过去了。
走过去后,教练打开了一盏黄灯,透过黄灯大家看到,桥底下不仅仅是一点水,而且还有几条在蠕动的鳄鱼。
一帮人吓了一跳,庆幸刚才没掉下去。
教练问,现在你们谁敢走回来?没人敢走了。
教练说,你们要用心理暗示,想象自己走在坚固的铁桥上,诱导了半天,终于有三个人站起来,愿意尝试一下。
第一个人颤颤巍巍,走的时间多花了一倍;第二个人哆哆嗦嗦,走了一半再也坚持不住了,吓得趴在桥上;第三个人才走了三步就吓爬下了。
教练这时打开了所有的灯,大家这才发现,在桥和鳄鱼之间还有一层网,网是黄色的,刚才在黄灯下看不清楚。
大家现在不怕了,说要知道有网我们早就过去了,几个人哗啦哗啦都走过来了。
只有一个人不敢走,教练问他,你怎么回事?这个人说,我担心网不结实。
作为新员工,会有什么畏惧呢?怕不被接爱、认同,做事就会特别的谨小慎微,越怕出错越出错,错上加错,影响到信心。
第二个层面,你心中怀有什么?有的人心中只有自己,想就只有自己,没有别人,没有同事,没有企业,没有客户。
哪会有服务意识?认为到了企业,什么都为自己准备好了,培训的内容准备好了,产品知识准备好了,销售技巧准备好了,客户会上门交钱的。
而现实却不是,企业并不是那么的完美,上司也不是那么的关怀备至,同事也不是那么的友善互助,客户也不是那么地容易成交。
这类人适合到政府机关,到政府机关当官僚,不适应在销售型企业工作,更不适合做管理领导工作。
第三个层面,你中的大局是什么?再讲个小故事,有三个建筑工人在用泥浆砌墙,问第一个人,你在干什么?这个人讲:你没看到吗?我在砌墙。
累吗?当然很累,工作时间又长,收入又少的可怜。
问第二个人,他说:我在建造一座楼房。
问第三个人,他说:我在建造一座艺术的宫殿。
十年后,第一个人还在砌墙,因为他只会砌墙,第二个人成了一名建筑师,第三个人是一名知名的建筑设计师。
为什么会有如此的差距?因为第一个人心中没有大局,只有眼前的小利益,第二个人心中有整个建筑,第三个人不仅心中有整座建筑,他还有如何将建筑装修得更漂亮、更完美。
我们的新员工,不论你身在何处,不论你起点高低,你心中有什么就有不同的态度,就决定你怎么做事、怎么面对困难,你心中有辛苦、纪律,你就是被动的;你心中有企业,你是主人的,你会主动自发地工作;你心中有客户,你是优秀的,你会得到提升与成长。
人有九类基本情绪:兴趣、愉快、惊奇、悲伤、厌恶、愤怒、恐惧、轻蔑、羞愧。
前两个兴趣和愉快是正面的,第三个惊奇是中性的,其余六个都是负面的。
在这九类基本情绪中,两类是好的,六类是不好的。
由于人的负面情绪占绝对多数,因此人不知不觉就会进入不良情绪状态。
我们的目的就是要塑造阳光心态,把兴趣和愉快这两个好情绪调动出来,使大家经常处于积极的情绪当中。
因为心境具有两极性,好的心情使你产生向上的力量,使你喜悦、生气勃勃,沉着、冷静,缔造和谐。
差的心情使你向下,使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振,甚至颓废,看周围的人都是坏人。
亚里士多德说,生命的本质在于追求快乐,使得生命快乐的途径有两条:第一,发现使你快乐的时光,增加它;第二,发现使你不快乐的时光,减少它。
多么好听啊,但是你们会发现他说了和没说一样,谁不知道要寻找快乐的时光,但问题是快乐在哪儿?谁不知道要躲避不快乐的时光,问题是不快乐的事情就像一条疯狗一样,总是追着我们,我们躲不过去。
那么我就介绍一些如何阳光心态的做法,让我们能够每天在快乐中工作。
第一,改变态度,山不过来我就过去。
我不懂产品知识,同事又都有事要做,我就主动些,找他们空余的时候,向他们请教。
我需要另一个部门的协作,我就主动地与他们沟通,多沟通,多听意见,多想办法。
我们要用两只眼睛看别人的优点,用第三只眼睛思考不足。
看到了别人的优点,我们才会虚心学习他们,看到了他们的不足,才是成就我们的机会。
有一个成语叫“塞翁失马,焉知祸福”,英文版的解释是这样说的:在古老的东方,有一个智者,他的一匹马丢了,邻居说你真倒霉,智者回答,是好是坏还不知道呢;不久丢失的马领着一匹野马回来了,邻居说,你太幸运了,多了一匹马,智者回答,是好是坏还不知道呢;儿子骑野马,从马上摔下来,腿摔断了,邻居说,你真倒霉,就这么一个儿子,腿还断了,智者回答,是好是坏还不知道呢;过一段时间,皇帝征兵,胳膊腿全的年轻人都在战场上被打死了,智者的儿子由于腿断了不能打仗,未被征兵还活者。
故事就讲到这里,我们可以继续推理,邻居说,你真幸运,儿子还活着,智者回答,是好是坏还不知道呢;儿子结婚了,邻居说,你真好,断腿的儿子还找到了媳妇,智者回答,是好是坏还不知道呢。
所以从大尺度的时间来看,任何事情是好是坏还不知道呢。
这样想,我们在工作中,得意时就淡然,失意时也才会坦然。
讲一个中国的经典案例,古时候有甲、乙两个秀才去赶考,路上遇到了一口棺材。
甲说,真倒霉,碰上了棺材,这次考试死定了;乙说,棺材,升官发财,看来我的运气来了,这次一定能考上。
当他们答题的时候,两人的努力程度就不一样,结果乙考上了。
回家以后他们都跟自己的夫人说,哪口棺材可真灵啊。
心态影响人的能力,能力影响人的命运。
生命的质量取决于你每天的心态,如果你能保证眼下心情好,你就能保证今天一天心情好,如果你能保证每天心情好,你就会获得很好的生命质量,体验别人体验不到的靓丽的生活。
第二,学会享受过程。
享受过程,精彩每一天。
生命是一个过程不是一个结果,如果你不会享受过程,结果到了是什么大家都知道。
生命是一个括号,左边括号是出生,右边括号是死亡,我们要做的事情就是填括号,要用靓丽多彩的事情,好心情把括号填满,结果到了括号就结束了。
云南有一个古城,气候宜人,土地富饶,物产丰富,人们生活悠闲,节奏慢悠悠的。
有一个英国绅士看到这里的人们生活悠闲,就问一个老太太,夫人,你们这里的人生活节奏为什么是慢悠悠的?老太太说,先生,你说人最终的结果是什么?英国绅士想了想说,是死亡。
老太太说,既然是死亡,你忙什么?生命是一个过程而不是一个结果,有人看透,有人看破。
学会体会过程,有的人就找最讨厌的地方去体会,这个世界总会有阴暗面,一缕阳光从天上照下来的时候,总有照不到的地方。
如果你的眼睛只盯在黑暗处,抱怨世界黑暗,那是你自己的选择。
两个人在森林里旅行,遇到了一只熊来了,甲开始跑,乙赶忙从包里换运动鞋,甲责问乙,还换什么鞋子,难道你还想跑过熊吗?乙回答说:我跑不过熊,但只要能跑过你,就行了。
当然在企业里,我们不能建立在牺牲别人的基础上而成就自己,但一定要比别人跑得快,要有自己的鞋子。
什么是职业鞋子?就是一个人的心态、能力,心态比别人更宽广,更有情商,更有影响力、说服力,技能更强。
职业的规则是什么?别人不会的你会,别人会的你做得更好,别人在轻松偷闲时,你在努力。
这就是过程,社会的竞争是残酷的,但你要快乐,要在痛苦的过程中找到职业的快乐。
第三、活在当下,志向高远。
“活在当下”是一句禅语。
有人问一个禅师,什么是活在当下?禅师回答,吃饭就是吃饭,睡觉就是睡觉,这就叫活在当下。
在职业中什么是活在当下,就是要把岗位的工作干好,干出起色、干得出色,让别人叫好。
什么是不简单?把简单的事情做一千遍,就是不简单。
什么是伟大,把平凡的事情永远做好做对,就是伟大。
对一名新人来说,要懂得活在当下,不可好高远,不要说:“我想怎么怎么,我认为怎么怎么”,而是我要怎么做,我这就开始做。
一个人被老虎追赶,他拼命地跑,一不小心掉下悬崖,他眼疾手快抓住了一根藤条,身体悬挂在空中。
他抬头向上看,老虎在上边盯着他;他往下看,万丈深渊在等着他;他往中间看,突然发现藤条旁有一个熟透了的草莓。
现在这个人有上去、下去、悬挂在空中和吃草莓四种选择,你们说他干吗?(回答:吃草莓),对,他吃草莓,这叫临死前捞一口,临退前捞一把,58岁现象。
吃草莓这种心态就是活在当下。
你现在能把握的只有那颗草莓,就要把它吃了。
有人说,马上就要死了,还吃什么?他不是还没死吗?机会在动态中出现,没准老虎走了,他还可以爬上来。
你把这个问题问幼儿园的孩子,孩子一定毫不犹豫回答,吃草莓。
孩子比我们大人快乐,因为他们活在当下。
活在当下,就要对自己当前的现状满意,要相信每一个时刻发生在你身上的事情都是最好的,要相信自己的生命正以最好的方式展开。
具有阳光心态的人,不能增加别人心里的阴暗。
我们很多的人,都在与身边的人过不去,别人做的好一点,妒忌他;别人做的不好,轻视他。
而对远处的人,做的好的敬仰他,做得不好的同情他。
同时,还要志在高远。
什么是志在高远?我讲一个小故事,两座山有两座庙,两个小和尚每天都到山下同一条小河里挑水,两个人成了好朋友。
日复一日,年复一年,突一日,右座山上的和尚下山挑水时,不见了左座山的和尚,他想或许他有事了,第二天还没来,或许他病了,至到一周还不来挑水。
小和尚就到对面的山上来看他,一看人也没病,好好的。
再看水缸里,水满满的。
问:怎么你不挑水,哪来的水啊?小和尚带他到庙后的水井。