茗·茶广告业务运作档案
茶楼营销策划方案
茶楼营销策划方案篇一：茶楼具体营销方案茶楼营销策划方案成员：谌丁主、胡平贞、倪雅敏、李玉一、茶楼介绍1、茶楼选址：我们选择三一大道，抽样调查门面数4家，面积从40—100平方不等，月租金40—60元每月，大多无物业管理费，税务支出均300元每店每月，近国防科大和喻家冲地带租金比其他地方稍高，总体来说人流量一般，车流量较大，交通方便，具有升值发展空间。
而且三一大道附集美容、健身、西餐、商场、酒店、医院和几家著名企业。
所以不管是租金还是人流量都符合要求。
2、茶楼文化：茶楼的文化是以安静、温馨、古典为主，我们茶楼的核心是：把每个来的顾客当做是自己的朋友，送每个顾客走的顾客当做自己的家人。
开这个茶楼的目的就是要提供一个不一样的环境，让人们来我们店里面消费的时候，都可以享受到一个相对安静的环境，星巴克咖啡的喊出的口号是第三空间，不想回家和工作，就来星巴克，这就是星巴克的服务有特色的地方。
中国是个茶大国，有不少的茶爱好者，希望可以到一个专门的地方，喝一口正经的茶，我们就提供这样的一个环境，我们的口号是：想喝茶，想喝好茶，想安静的喝好茶，就来我们店里。
我们的目标顾客一般是喜欢喝茶的，休闲的，是想来这里静心休闲的，我们就会提供一个相对安静的环境，服务员也是有专业的茶艺技能的，可以保证我们的质量。
我们茶楼的核心是：把每个来的顾客当做是自己的朋友，送每个顾客走的顾客当做自己的家人。
来的时候，把顾客当做自己的朋友，以朋友的礼仪相待，微笑服务，满足顾客任何合理的需求，让顾客在这里花钱享受服务，直到满意为止；把要走的顾客当做自己的家人，微笑送别，热情欢迎他们下次再来。
我们的定位是中档的，人家来这里消费了，就不会在乎那几十块钱，只要我们的服务到位了，再加上其他的营销方式，我们就能抓住顾客的心。
茶楼规划和选址：茶楼大小，茶楼的大小差不多是一百平米左右，由于资金的关系，只能是这样的一个大小；规划：茶楼会分为三个部分，吧台（茶艺师泡茶的地方以及摆茶具等等物品的地方）收银台，还有主场是喝茶区域。
茶叶推广方案
茶叶营销方案（一）一、前言中国有着几千年的茶文化，喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。
然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。
待人接客，以茶相待,已经成为了一种待客之道、处事之方。
中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式，饮茶、泡茶也是如此。
茶生于山野峰谷之间，泉出露在深壑岩罅之中，两者皆孕育于青山秀谷，成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。
茶重洁性，泉贵清纯,都是人们所追求的品位。
人与大自然有割舍不断的缘分.茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”，在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中，无论对于茶与水，还是对于人和艺都是一种超凡的精神，是一种高层次的审美探求。
对今天的人们来说，喝杯茶如此的讲究，大都难以理解。
那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传,许多人甚至不知有中国茶道。
而本产品是与中国的茶文化紧密相连, 将产品与中国的文化接轨，表现出与其他茶的不同之处，由此来打开新的茶叶市场，带动茶行业的发展。
二、营销策划的目的打破行业内销售茶叶的布局，如：铁观音、毛尖等，而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识，喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。
将茶叶与人的个性、品位结合在一起，打开一条新的销售渠道，从而占领市场.三、营销环境分析（一）中国茶叶现状1、茶叶作为中国传统的饮品,消费者遍布全国上下各个阶层2、我国茶叶产量逐年上升,荣膺世界产茶大国，但总体品质不佳3、现有茶叶品牌的营销策略基本是以茶叶产地品牌做文章,鲜有亮点(二)茶叶营销弊端1、六大茶系均延续了传统制作工艺，导致技术同源,产品同质2、茶叶名称及包装都是千篇一律的文化风格，缺伐新鲜感3、不同程度的青、苦、涩、闷和陈杂味，使年轻的消费者避之不及4、装修古香古色的茶楼与茶客的不雅行为及消费表现极不相称5、茶叶的推广上都以传承历史、发扬文化为噱头，但中国的茶文化博大精深，想快速的达到宣传的效果，往往达不到预期的目的，反而使消费者摸不着头脑。
茶叶广告策划介绍模板之欧阳引擎创编
茶叶广告策划书（一）欧阳引擎（2021.01.01）一前言：（项目情况简单介绍）现在，计算机络技术已经得到了飞速的发展，而电子商务也随着计算机的普及而成为一种重要的行业，电子商务凭借其国际化信息化和无纸化崛起，电子商务的崛起改变了了众多企业的传统的经营模式，也促使了电子商务的的发展，未来的的商业模式也将以电子商务为主要的经营模式。
络营销有利于提高工作效率，降低成本，增加市场，所以我们将推广络营销，改变营销模式，更要推广企业品牌，提升企业经济利益。
二：络市场情况分析1、络市场前景分析目前我过茶叶市场整体需求过于饱和，消费的增长速度地狱茶叶生产能力的扩张速度，出现供大于求的买方市场特征，在这样的情况下，我国的茶叶市场主要情况是1茶叶的种类多，企业多，我国的茶叶种类大约有上千种，仅名茶就有两百种左右。
2茶叶市场管理无序，没有标准。
茶叶种类和企业的众多导致混乱的市场局面。
3企业的实力弱，品牌意识弱。
我国茶叶企业数量众多，但大多数实力弱小，采用的也是传统的经营模式，茶企的品牌意识弱，我国注册自己品牌的茶企不到1000家。
2、奕福茶叶络市场机会分析：茶叶络营销是当今电子商飞速发展的一份子，络营销不需要中间人减少流通环节，越来越多的人们喜欢上购物。
上购物方便省力。
有利于茶企的发展，奕福是主要是销售安溪的铁观音，安溪奕福茶厂茶叶厂家直销，拥有自己的高山生态茶园，茶叶正宗。
利于销售。
3、络市场风险分析作为商业之间的来往，主要的原则就是：诚信为本。
顾客的疑惑的不可控制的认知误差，都是影响销售的重要因素。
信息的安全性，在交易的过程中要保护商务信息的保密要求。
商务情况千变万化交易一旦达成，就不可否认，否则会影响一方的利益。
络交易注意防火墙技术，络防毒，信息加密存储，身份认证，授权等。
三：络市场细分与目标市场定位1、顾客需求分析顾客购买茶叶一部分是当作礼品送给别人，所以茶叶的包装上可以设置好看大方突出场频的质量同时又适合做礼品。
茶叶广告案例策划书（5篇可选）
茶叶广告案例策划书（5篇可选）第一篇：茶叶广告案例策划书你参考以下吧目录① 封面② 目录① 封面② 目录③ 前言④ 市场分析⑤ 企业分析⑥ 产品分析⑦ 销售⑧ 企业营销战略⑨ 广告战略⑩ 公共关系战略⑪广告媒介战略⑫广告预算分配⑬广告统一设计⑭广告效果评估。
⑮广告策划书的编制原则。
③ 前言随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.石家庄居民收入较快增长, b 总体的消费态势大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足，而重点是心理上的,消费成现多样化.④ 市场分析：炎热：石家庄：特色康师傅绿茶是目前已经占据了石家庄饮料市场的大部分市场份额，也是今年夏天卖得最火的饮料。
茶饮料的畅销除了其口味比较大众化外，应该同今夏各茶饮料厂家的策划有一定关系。
随着中国国民收入的不断增长和生活方式的改变，在人们越来越关注健康时代，茶饮料以其天然，健康的形象出现在大众的面前，并吸引了众人的目光，越来越被消费者接受，国内市场对饮料的需求量越来越大。
由此可见，茶饮料市场有着巨大的潜力。
海外果汁生产商纷纷抢滩中国市场，竞争呈愈演愈烈之势。
除此之外，庞大的市场需求，也吸引着众多的厂家纷纷涉足饮料产业。
-----------公司就是一家新进入饮料行业的中型企业，其在广告宣传、技术力量,资金等方面不具备与大企业抗争的实力。
为了能够更好的发展，公司深知：各个企业应该依据自身的特点，选择目标市场和市场定位战略，公司决定只选取一个细分市场，进行集中营销。
这样可以扬长避短，避免与市场领导品牌展开正面较量，发挥自身的优势，找出适合自己的发展道路。
茶饮料市场已达到了一定的规模，而且潜力仍然很大，每年都会有更多的市场等待开发。
而现在又随着国民收入水平的提高，人们也越来越追求健康，自然的生活状态，而到目前为止，在果汁饮料这个市场，竞争对手比较少，拥有很大的发展空间。
康师傅乌龙茗茶营销策划书(DOC 48页)
来自资料搜索网() 海量资料下载康师傅乌龙茗茶营销策划书目录一.营销策划的目的 (1)二.公司及产品简介 (1)A.公司简介 (1)B.产品简介 (2)三.市场环境分析 (4)A.市场背景与市场前景分析 (4)B.市场机遇 (4)C.目标市场分析 (5)四.竞争分析 (6)A.竞争状况分析 (6)B.直接竞争者分析 (6)1.统一 (6)2.可口可乐“原叶” (7)3.娃哈哈 (7)4.三得利 (8)C.间接竞争者分析 (8)五.SWOT模型分析 (9)A.优势Strengths (9)1. 品牌优势: (9)2.价格优势: (9)3.技术优势: (9)4.资金优势: (9)5. 明星效应： (9)B.劣势Weaknesses (9)1.口味方面 (9)2.质量问题 (10)C.机会Opportunities (10)D.威胁Threats (10)六.营销战略 (11)A.营销宗旨 (11)B.目标市场 (11)C.产品定位 (11)D.4Ps营销理论分析 (12)1.产品（Product） (12)2.价格(Price) (14)3.分销(Place) (15)4.促销(Promotion) (16)E.营销目标 (19)七.营销方案 (19)A.方案一：“茗茗之中就你最对味”故事征集活动 (19)1.方案目的及意义 (19)2.方案内容 (20)3.方案可行性分析 (20)4.方案经费预算 (21)B.方案二：品乌龙玩转QQ (21)1.方案背景 (22)2.方案目的及意义 (22)3.方案内容 (22)4.方案经费预算 (23)C.方案三：乌龙茗茶（康师傅）大篷车高校巡游活动 (24)1.方案目的及意义 (24)2.方案内容 (24)3.方案可行性分析 (24)D.其他方案创想 (25)八.风险控制：风险来源与控制方法 (25)九.结束语 (26)十.附录 (26)A.调查问题分析 (26)B.广告宣传规划样本 (43)C.团队照片 (44)一.营销策划的目的将产品的价格卖得“更高”——低利润不等于低价格，利润好比人体的“气血”。
茗山茶叶近期市场推广计划书
茗山茶叶近期市场推广计划书【前言】本计划书是根据茗山2007年12月01日以前的主体市场状态，以及今后的发展需求来策划的。
经过思考讨乱，提出如下的计划。
意图明确且便于执行，本案作为初期样板方案，将成为以后活动计划的范本计划，在整体计划执行范围内，力求做到以下几点:1．内容客观、细致、科学、节约成本；2．在三个月内使茗山公司收支达到平衡。
【茗山现状】1.组织结构说明：团队的成长是需要气氛的，本身管理的追求和要求需要简单的沟通、严格的执行。
在国内的企业，发生很多执行的挫折,往往缘于多头管理。
我们人的劣根性：强势作风，以经验判断是非曲直、更以经验加以评判，造成格局的不融洽,这是企业经营的大忌。
2.经营管理费用3.经营模式及单体利润计算会员制，企业加盟制。
若每会员以500元/斤购买茶叶，利润率为25％，即125元/斤。
亦即：每月销售总额为24万元，方可持平开支.费用解析：会员加盟后，在会所冲泡饮茶，会引起一定的水电及服务费用。
用水——如一泡茶以70ml每次冲泡，每泡冲水12次计算，冲洗茶俱用水以0。
5倍用水计算，一斤茶的用水等于70泡×70ml/次×12次×（1＋0。
5）＝88200ml＝88。
2L常见饮用矿泉水为19L/桶,一般为8元/桶。
则每斤茶需水4。
6桶，花费37元。
会所四个茶座每天6小时（14:00－20：00）时时满座计算，每泡茶可延续10分钟，则6小时×6泡/小时·座×4座＝144泡，约计用茶2斤/天，用水176。
4L/天，计9。
2桶/天,花费74元/天。
按照实际的可能性，用水费用在每月预计费用之内。
用电——一度电＝1KW时,1000W的电器工作1小时消耗1度电。
一度电(一千瓦时）可转变成1000*3600/4。
1816=860914卡=860.914千卡，约861千卡的热能。
1L水从20度升到100度(即烧开）大约需:100-20=80千卡热能，如果不计烧水过程中的热量损失，需用电：80/861=0。
茶栏目策划方案
茶栏目策划方案1. 背景和目标茶文化在中国有着悠久的历史和深远的影响。
随着人们对健康生活的追求，茶饮品在现代社会越来越受欢迎。
为了满足读者对茶文化的需求，我们决定在我们的栏目中增加一个茶专栏。
该茶栏目的主要目标包括：1.提升读者对茶文化的了解和认知。
2.分享茶文化的知识和技巧，教授如何品茶和泡茶。
3.推广茶叶品牌和产品，增加茶叶销售量。
2. 栏目内容2.1 文章推荐在茶栏目中，我们将定期发布有关茶文化的专题文章。
这些文章将包括但不限于以下内容：•茶的种类和历史：介绍各种茶叶的种类和历史背景，例如绿茶、红茶、白茶等。
•茶叶的制作工艺：讲解茶叶的加工过程，包括采摘、炒制、杀青等。
•茶的功效和健康：介绍茶叶对人体健康的益处，如饮茶可以提神醒脑、美容养颜等。
•茶与艺术：探讨茶道、茶艺和茶文化与艺术的关系，介绍一些与茶相关的传统艺术表演。
•茶的传统习俗：介绍中国茶文化中的传统习俗和礼仪，如喝茶时的礼仪和茶具的使用方法等。
2.2 茶具推荐茶具在品茶过程中起着重要的作用。
在这个栏目中，我们将推荐一些高品质、有特色的茶具，例如紫砂壶、茶杯等。
我们会根据茶具的材质、工艺和外观设计等方面进行评价和推荐，帮助读者选择适合自己的茶具。
2.3 茶文化活动报道茶文化活动对于推广茶文化和茶叶品牌具有重要意义。
我们将安排记者前往各种茶文化活动现场进行报道。
这些活动可能包括茶叶展览、茶艺表演、品茶会等。
我们的报道将介绍活动的背景、亮点和参与者的体验，帮助读者更好地了解茶文化活动并参与其中。
2.4 茶叶品牌推广茶栏目也是一个宣传茶叶品牌和产品的平台。
我们将定期推荐一些优质的茶叶品牌和产品给读者。
推荐内容将包括品牌的历史、品牌的特点和产品的优势。
我们还将与某些茶叶品牌合作，为读者提供专属的折扣和优惠。
3. 栏目编辑和运营茶栏目需要有一支专业的编辑团队来负责撰写、编辑和发布内容。
编辑团队应具备以下能力和素质：1.热爱茶文化，熟悉茶叶知识和茶道礼仪。
茶叶品牌文案策划书模板3篇
茶叶品牌文案策划书模板3篇篇一一、品牌背景（阐述茶叶品牌的起源、发展历程、品牌定位等基本信息。
）二、品牌理念（明确品牌所倡导的价值观、文化内涵等。
）三、目标受众（分析品牌的主要消费群体特征，如年龄、性别、消费习惯等。
）四、品牌优势五、文案风格（确定整体文案的风格走向，如古典优雅、现代时尚、清新自然等。
）六、核心文案内容（具体的品牌宣传文案，可包括品牌故事、产品介绍等。
）（示例：我们的茶叶，源自[产地]的优质茶园，历经[工艺]的精心雕琢，每一片茶叶都饱含着大自然的馈赠和制茶人的心血。
在这里，你能品味到最纯正的茶香，感受到最惬意的茶韵。
）七、推广渠道文案（针对不同的推广渠道，如社交媒体、线下活动等，制定相应的文案。
）（例如：在社交媒体上发布“一杯[品牌名]茶，让你的生活慢下来，享受片刻宁静。
”）八、活动文案（策划与品牌相关的活动文案，如新品发布活动、促销活动等。
）（如“限时优惠，购买[品牌名]茶叶，即可享受[具体优惠]，快来抢购吧！”）九、视觉元素配合文案（描述与文案相配合的图片、视频等视觉元素的内容和风格。
）十、效果评估（设定评估文案效果的指标和方法，以便后续改进。
）篇二《茶叶品牌文案策划书模板》一、品牌背景（一）简述品牌的起源、发展历程和现有市场地位。
（二）明确品牌的核心价值观和独特卖点。
二、目标受众（一）分析目标客户的年龄、性别、地域、消费习惯等特征。
（二）阐述目标受众对茶叶的需求和期望。
三、品牌定位（一）确定品牌在市场中的独特定位，如高端、时尚、传统等。
（二）说明品牌定位如何与目标受众相契合。
四、品牌口号（一）提出简洁而富有感染力的品牌口号。
（二）解释口号如何体现品牌特色和价值。
五、文案风格（一）描述品牌文案的整体风格，如优雅、清新、幽默等。
（二）举例说明具体的文案表现形式。
六、传播渠道（一）列举适合品牌推广的线上渠道，如社交媒体、电商平台等。
（二）指出有效的线下渠道，如专卖店、展会等。
七、创意内容（一）策划一系列与茶叶相关的创意活动，如品茶会、茶文化讲座等。
茶店策划营销方案模板
茶店策划营销方案模板1.引言1.1 概述茶文化源远流长，茶店作为一个传承和发展茶文化的场所，在现代社会备受青睐。
本文旨在为茶店策划营销方案提供一个模板，通过对茶店定位、茶品种类和特色、茶店装修和环境等方面的分析和总结，提出营销策略总结、推广方式建议和未来发展展望，以期能够为茶店的经营和发展提供参考和指导，推动茶文化的传承和发展。
1.2文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的组织安排进行解释和说明，介绍各个部分的内容和逻辑关系。
可以包括对每个章节的重点内容和重要论点的简要描述，以及各个部分之间的衔接关系和逻辑推理。
文章结构部分将读者引导到接下来的具体内容，使其对整篇文章有一个清晰的把握。
1.3 目的在茶店策划营销方案的文章中，本节的目的是为了明确我们制定这份营销方案的目标和意义。
我们希望通过这份方案来指导茶店的营销活动，提高茶店的知名度和盈利能力。
同时，我们还希望通过这份方案来规划茶店的未来发展方向，并为茶店的持续成功打下基础。
通过明确这些目的，我们能更好地理解和执行本方案，使其更具有实际意义和有效性。
2.正文2.1 茶店定位:茶店的定位是非常重要的，它决定了店面的风格、经营的范围和目标客户群。
我们的茶店定位是以提供高品质的茶饮和舒适的聚会环境为主要特色。
我们的目标客户是追求品质生活、喜欢享受生活的都市白领和年轻人群。
在城市繁华的商业区开设茶店，以绿色环保、低碳生活为理念，特别注重对室内环境的打造，力求创造一个轻松、舒适、浪漫的空间，为城市人带来一片精神田园，满足都市人的情感需求和自我表达的空间。
同时，我们也同时面向学生和办公人群提供轻食和茶点，促进欢乐社交和休闲交流。
我们将通过不断创新，满足不同人群的需求，适应市场的变化，提升服务质量，来巩固和扩大市场份额。
并且，在社交媒体平台上进行定期推广和宣传，吸引更多城市中的茶饮爱好者和聚会者来到我们的店面，从而实现经营目标。
2.2 茶品种类和特色在茶品种类和特色方面，我们的茶店将提供多种高质量的茶叶，包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶、白茶和花茶等。
云雾仙茗茶叶营销的的策划的方案-
• 价格：本茶叶因为采用上等云雾茶，所以价格比同类云雾茶 略高，根据不同的消费能力和需求在300-500/斤之间不等。 分普通装和礼品装，礼品装比普通装每斤贵50元。
• c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节 奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员 素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、 高档茶具，营业时间放长一些。
• d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师 区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。
• 在诸多产茶国中，印度、中国、斯里兰卡、肯尼亚和印度尼西亚五国的茶叶 产量和出口量均占世界总量的80%左右，在世界茶坛上起着举足轻重的作用。 其次是非洲的肯尼亚和马拉维。回望20世纪，不同国家的茶业经历了不同的 发展道路。印度、斯里兰卡的茶叶产销呈稳步增长的趋势，印度尼西亚受大 战影响，长期处于恢复阶段，80年代后始有发展。肯尼亚是20世纪的新兴产 茶国，但却发展迅猛。我国茶业曾在世界上占统治地位达200多年，但自18 86年以后每况愈下，下降趋势一直持续到本世纪40年代。新中国成立以后， 茶业才重振精神，不断迈上新台阶。
• 促销：产品投入市场后前期，在各大小销售点，可以进行免 费试尝，对于购买礼品装的顾客赠送茶杯，团购和量大的进 行9折优惠。
竞争对手分析：
• 茶叶市场竞争力较大，品种繁多。目前茶叶分类尚未有统一 的方法，按照不同的标准有不同的分类方法。其中安徽农业 大学陈椽教授提出的按制法和品质为基础，以茶多酚氧化程 度为序把初制茶叶分为绿茶、黄茶、黑茶、青茶、白茶、红 茶等六大茶类。这种方法已被业界广泛应用。此外，结合茶 叶的商品形态可把茶叶分成红茶、绿茶、花茶、乌龙茶、白 茶、紧压茶和速溶茶等七大茶类。各种茶类都有属于自己的 市场需求和份额。而且有些都是些名茶，社会影响大，新品 牌想要迅速崛起难度较大。
康师傅乌龙茗茶营销策划书
06 风险控制
市场变化风险
市场变化是企业面临的一种常见风险 ，针对这种风险，我们需要
建立预警机制：通过市场分析和数据 挖掘，发现市场变化的征兆，提前做 好应对准备。
密切关注市场动态：及时了解市场趋 势和消费者需求的变化，以便调整营 销策略。
保持策略灵活性：在制定营销策略时 ，要预留一定的调整空间，以便根据 市场变化迅速作出调整。
目标市场
01
02
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年龄层次
以25-50岁的中青年人群 为主，他们注重生活品质 和健康养生。
地域分布
面向全国市场，重点关注 茶叶消费较为集中的地区 ，如福建、广东、浙江等 。
消费场景
适用于商务礼品、亲朋聚 会、休闲时光等多种消费 场景。
02 市场分析
乌龙茶市场现状
市场规模
乌龙茶市场近年来呈现出稳步增 长的态势，市场规模不断扩大。
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品牌声誉风险管理
品牌声誉是企业的生命线，一 旦出现负面事件，可能对企业 造成严重影响。为了维护品牌
声誉，我们需要
严格把控产品质量：确保乌龙 茗茶的产品品质始终如一，避 免因产品质量问题引发的品牌
危机。
积极履行社会责任：参与公益 活动，展示企业良好的社会形 象，提升品牌美誉度。
建立危机应对机制：制定品牌 危机应对预案，一旦发生负面 事件，能够迅速、妥善地处理 ，减轻对品牌声誉的损害。
专卖店建设：在重要城市开 设康师傅乌龙茗茶专卖店， 提升品牌形象，吸引更多消 费者关注。
通过以上品牌传播策略、产 品推广策略和销售渠道策略 的实施，有望提高康师傅乌 龙茗茶的市场知名度和竞争 力，进一步巩固和拓展市场 份额。
茶店营销策划方案
茶店营销策划方案一、市场概况分析1. 当前茶文化在中国的普及已经成为一种时尚趋势，茶消费市场不断扩大。
2. 茶叶价格不断上涨，茶叶市场出现过剩，导致茶叶供应链出现问题。
3. 茶叶品牌众多，竞争激烈，传统茶叶店面经营模式需要不断创新。
二、目标市场和定位1. 目标市场：茶文化爱好者、年轻人、学生、上班族等对高质量茶叶有需求的消费者。
2. 定位：高品质、创新、健康、时尚的茶饮品牌。
三、营销目标1. 销售目标：年销售额增长30%。
2. 品牌目标：在市场中树立品牌形象和口碑，成为茶饮品牌领导者之一。
四、营销策略1. 产品策略- 引进新品种的茶叶，与当地茶叶农户合作，推出独特口味的茶叶。
- 推出定制茶饮服务，根据顾客的喜好和需求，提供个性化的茶饮搭配。
2. 渠道策略- 在市中心繁华地段开设实体茶店，以展示和销售产品。
- 在大学校园、商业中心、写字楼等地开设分店，方便顾客购买。
3. 宣传策略- 借助多媒体平台宣传茶文化，通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体进行推广。
- 与知名媒体和博主合作，进行茶文化推广活动。
- 举办茶文化讲座、茶艺表演和茶叶品鉴活动，吸引顾客参与。
4. 价格策略- 提供不同价格区间的茶叶产品，以满足不同消费者的需求。
- 采用会员制度，给予会员折扣或积分奖励。
5. 促销策略- 推出限时特价活动，吸引顾客进店消费。
- 组织线上抢购活动，增加消费者对促销活动的关注度。
- 与周边商家合作，推出联合优惠活动。
6. 售后策略- 设立售后服务中心，提供售后服务和咨询。
- 定期开展售后调查，了解顾客对产品的满意度，不断改进产品质量和服务。
五、实施计划1. 预算分配：将预算分为产品开发、渠道建设、宣传推广、促销活动、售后服务等环节。
2. 时间安排：根据实施计划的各个环节和重要节点设定时间表。
3. 质量控制：建立相应的质量控制制度，确保产品质量和服务质量。
六、评估与控制1. 市场调研：定期开展市场调研，了解市场动态和顾客需求变化。
茶叶分销运营方案
茶叶分销运营方案第一章绪论1.1 研究背景茶叶作为中国的传统饮品，始终受到人们的青睐。
而随着生活水平的提高和人们对健康的关注，茶叶的市场需求逐渐增加。
目前，茶叶分销业务已经成为一个不错的商机，很多人都希望通过茶叶分销来赚取一笔丰厚的利润。
1.2 研究目的本文旨在分析茶叶分销运营方案，探讨如何合理有效地进行茶叶分销，以及如何提高分销商的收益。
1.3 研究内容本文将从市场背景、运营模式、推广手段、营销策略等方面入手，全面分析茶叶分销的运营方案，为相关企业提供参考。
第二章市场背景分析2.1 茶叶市场需求情况茶叶一直是中国人的传统饮品，而随着时代的变迁，人们对茶叶的需求也在不断增加。
尤其是在当下健康养生的时代，茶叶成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
因此，茶叶市场的需求一直保持稳定增长的态势。
2.2 分销市场现状目前，茶叶分销市场竞争激烈，各个品牌纷纷加大了对分销市场的投入，进行不同形式的宣传推广。
同时，消费者对茶叶的品质要求也在不断提高，这为茶叶分销市场带来了一定的挑战与机遇。
第三章运营模式选择3.1 直营模式直营模式是指企业直接将产品销售给消费者，属于一种纯粹的自营销售模式。
在茶叶分销中，企业可以选择直营模式，通过自身的销售团队和网络推广来直接售卖产品。
3.2 加盟模式加盟模式是指企业将产品销售渠道开放给合作伙伴，让他们以独立的身份运作，企业可以提供产品、培训、营销等支持。
在茶叶分销中，加盟模式可以将企业的产品推广到更广泛的市场，提高品牌的知名度。
3.3 代理模式代理模式是指企业将产品与品牌授权给代理商进行销售，代理商在一定区域内负责产品的销售与推广，企业可以提供产品支持和市场支持。
在茶叶分销中，代理模式可以有效地扩大销售范围，提升产品覆盖面。
第四章推广手段选择4.1 线上推广随着互联网的发展，线上推广已成为企业推广的一种主要手段。
可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、内容营销等方式来扩大茶叶的知名度，吸引更多消费者。
古茗店铺宣传文案范文
（一）背景介绍古茗，一家以传统茶文化为基础，注重茶的原汁原味，致力于传承和推广中国茶文化的专业茶叶零售店。
我们致力于提供来自各个茶产区的高品质、正宗的茶叶，为广大顾客带来美好的品味体验。
（二）特色与品质保证1. 多元茶叶种类：我们店铺提供多种茶叶选择，包括绿茶、红茶、黑茶、白茶、花茶、乌龙茶以及各类香片等。
2. 严格选材：我们精心挑选出色的茶叶供应商，与他们建立长期稳定的合作关系，以确保茶叶的新鲜度和质量。
3. 完美烘焙：我们茶叶的烘焙过程非常重要，我们的工作人员都是经过专业培训的茶叶烘焙师，能够仔细照顾每一批茶叶的烘焙需要，使其保持原味和香气。
4. 质检标准：我们在茶叶供应的环节严格把关，所有的茶叶都需要通过我们的质检标准，以保证顾客能够购买到放心的产品。
（三）文化与故事1. 茶文化讲解：我们定期举办茶文化讲解活动，为顾客介绍茶的起源、种类、制作方法以及冲泡技巧，让更多人了解茶文化的博大精深。
2. 产区特色：我们的茶叶来自中国各个著名茶产区，如四川、安徽、云南、福建等，每一款茶叶背后都有其独特的产区特色和历史故事，我们希望通过茶叶的故事带给顾客更多的知识与乐趣。
3. 茶道体验：我们提供精心设计的茶道体验区域，让顾客亲身体验泡茶的乐趣，我们的工作人员会教授茶道的基本礼仪和技巧，让人们更深入地了解和感受茶的魅力。
（四）网店服务1. 配送服务：我们的网店提供全国配送服务，无论您身在哪个地方，都可以方便地购买到我们的茶叶产品。
2. 茶叶咨询：我们的网店专门设立了茶叶咨询服务，您可以随时通过我们的网站或客服热线咨询茶叶的种类、功效、冲泡方法等问题。
3. 网店专享活动：我们会定期在网店推出优惠活动，让顾客能够以更优惠的价格购买到优质的茶叶产品。
1. 品茗活动：我们定期组织品茶活动，邀请专业茶艺师现场教授品茶技巧，增加顾客对茶叶的了解和鉴赏能力。
2. 茶具展示：我们店铺内有专门的茶具展示区，展示各类茶具，供顾客选择购买，并提供茶具的使用说明和维护方法。
茶馆广告营销策划方案
茶馆广告营销策划方案一、市场概述茶馆作为中国传统的文化场所之一，具有浓厚的历史文化底蕴和独特的茶文化内涵，一直以来都受到人们的喜爱。
然而，随着社会发展和消费观念的改变，茶馆行业也面临着竞争加剧和市场需求的个性化、多样化的挑战。
针对这些情况，为了提升茶馆的知名度和市场占有率，制定一套有效的广告营销策划方案是至关重要的。
二、目标与定位1.目标：提升茶馆的品牌知名度和美誉度，吸引更多的顾客光临，增加销售额。
2.定位：将茶馆定位为一个具有传统文化底蕴和现代化生活方式的休闲娱乐场所，强调茶文化的传承与创新。
三、目标受众分析1.年龄层面：主要面向25-45岁的成年人，这一人群有较高的消费能力和消费需求。
2.兴趣爱好：主要面向对传统文化、茶文化、休闲娱乐等方面感兴趣的人群。
3.消费观念：主要面向追求高品质生活、注重生活品味的人群。
四、竞争分析茶馆是一个庞大的市场，竞争对手多种多样，主要包括其他茶馆、咖啡馆和餐厅等。
竞争对手分析的主要内容如下：1.定位差异化：通过提供独特的茶文化体验、专业的茶艺表演和茶品质量上的优势，与其他茶馆区分开来。
2.价格竞争：确保价格合理，与其他茶馆进行竞争，吸引更多的消费者。
3.产品创新：不断创新茶品，推出符合消费者需求的新品，以抢占市场份额。
4.营销促销：通过不同的营销促销活动，吸引客流量，提高消费者重复购买率。
五、SWOT分析1.优势- 传统的茶文化底蕴- 优质的茶品质量和服务水平- 地理位置优越，交通便利- 优秀的茶艺师团队和茶文化体验活动- 自有供应链和配送体系2.劣势- 市场竞争激烈，需创新思维- 品牌知名度还较低，需要加大宣传力度- 顾客转化率有待提高3.机会- 茶文化逐渐受到人们的关注，市场需求不断增加- 户外广告和社交媒体等新媒体渠道的使用广泛- 城市化进程加快，人口增长带来的潜在消费者4.威胁- 新兴咖啡文化对传统茶文化的冲击- 竞争对手的市场份额持续增加- 顾客需求快速变化，市场容易饱和六、营销策略基于上述分析，设计了以下的营销策略。
茗茶公司经营范围(74个范本)
茗茶公司经营范围(74个范本)【导语】开茗茶公司填写经营范围不是越多越好，那么茗茶公司经营范围怎么写才规范呢？我们可以参考优秀的同行公司来写！本文整理了74个茗茶经营范围范本。
以下是我为大家精心整理的茗茶公司经营范围，仅供参考。
范本1茗茶公司经营范围：食品流通；零售：茶具。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。
）(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓范本2茗茶公司经营范围：零售：预包装食品(茶叶、茶食品）、茶具。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本3茗茶公司经营范围：茶叶种植；茶叶（绿茶）加工；预包装食品、散装食品批发兼零售；茶叶技术推广服务；旅游开发；房屋租赁；货物进出口；技术进出口；普通货物运输。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
范本4茗茶公司经营范围：茶叶、饮料、食品的销售；茶具、办公用品、文体用品、工艺品、珠宝首饰、日用品、皮革制品、服装鞋帽的销售。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本5茗茶公司经营范围：茶叶（食品流通许可证有效期至2023年7月5日）、包装制品的零售。
（未取得专项许可的项目除外）范本6茗茶公司经营范围：茶叶（红茶、绿茶）生产、加工、收购、销售。
范本7茗茶公司经营范围：零售：预包装食品（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本8茗茶公司经营范围：茶叶批发零售。
范本9茗茶公司经营范围：销售：食品（预包装食品、散装食品）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）、茶具。
范本10茗茶公司经营范围：批发兼零售：预包装食品（不含酒精饮料,不含乳制品）、散装食品（不含现场制售）（在《食品流通许可证》核定项目及有效期限内从事经营）、茶具。
* (依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)〓范本11茗茶公司经营范围：零售：预包装食品（食品流通许可证有效期至2023年04月19日）、卷烟、雪茄烟（烟草专卖零售许可证有效期至2023年12月31日）。
茶叶营销推广策划方案5篇
一、活动名称圣诞节狂欢 party二、活动目的1 、利用圣诞节活动的机会，与顾客建立好的关系。
2 、通过活动小礼品发放或抽奖的方式以达到广告宣传营销的作用。
3 、加大活动套餐的推销，提升营业额。
4、让各部门全体员工参与活动的策划与执行，提高各部门协作能力，提升员工工作积极性，改善工作氛围。
三、活动日期2020 年 12 月 24 日-2020 年 12 月 25 日晚 8 点。
四、活动地点爱琴海咖啡厅重庆两路口店。
五、活动内容1 、当晚主厨倾力打造豪华圣诞套餐。
2 、当晚到店嘉宾可免费体验咖啡师、调酒师现场制作餐前开胃酒。
3、当晚凡到店客人即可获得由爱琴海咖啡推出的.抽奖活动的抽奖资格。
奖品分为特等奖一名(TeclastP89smini7.9 英寸平板电脑一台)、一等奖两名(红酒一瓶 398)、二等奖三名(主厨精选澳洲雪花果木牛扒一份 168)、三等奖五名(30 元代金卷)和感恩奖 N 名(精美小礼品 1 个)。
六、活动布置采购圣诞装饰物品对咖啡厅门口、吧台、卡座、包房及大厅进行装饰。
七、活动宣传1 、对前期到店客人的单页发放和通知。
2 、到咖啡厅附近进行单页发放和宣传。
3 、通过微信、微博和论坛进行宣传。
八、前期准备1、在 12 月 10 号以前制作好单页进行发放，对微信、微博和论坛开始宣传。
2、在 12 月 12 号以前完成对咖啡厅的装饰。
3、在 12 月 20 号以前完成圣诞节所需物品及材料的备货和半成品的制作。
4、在 12 月 24 号上午完成自助餐台的搭建及自助餐的准备工作。
5 、咖啡厅全体员工做好工作准备。
一、缘起：咖啡厅青岛阳光百货店。
作为全国品牌连锁经营店，咖啡厅融合了现代商务多功能气息，立志于成就具有中国特色的西餐品牌文化时尚，打造全国商务休闲沟通网络。
根据目前现状，咖啡厅青岛阳光百货店因开业前期市场宣传执行欠佳，造成餐厅客流量较少，社会影响力和品牌美誉度整体无法体现出来。
临近冬季，正是餐饮市场火爆阶段，咖啡厅应尽快做多种活动宣传，以吸引客源，在春节前稳步经营，达到快速盈利的目的。
茶叶广告策划方案 茶叶广告策划书范例
茶叶广告策划方案茶叶广告策划书范例【--营销工作总结】龙井茶广告策划方案艺福堂整合营销的观点目录一前言二广告商品三广告定位四广告目标五广告表现与创意六消费者心理分析七市场环境分析八广告诉求重点九广告营销策划十广告媒介运用前言茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧是广大中 __传统习惯。
但随着饮品市场的不断扩大发展和人们对饮品格调和健康日益提高的追求，健康绿色茶消费成为一种时尚。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大并且有上升的趋势，整体的茶叶需求量非常大。
１９９９年，龙井茶被确定为我国原产地域保护产品工作的试点，２０００年１０月１８日向国家保护办提出了龙井茶原产地域产品保护申请。
龙井茶之名始于宋，闻于元，扬于明，盛于清，历史近千年。
据考，最初的龙井茶产于杭州老龙井寺，后渐扩至杭州西湖区地域，经过数百年的历史演变，龙井茶生产地域及规模日趋扩大。
据史记载，宋、元、明年间，龙井茶区在“龙井周围、天竺等地”，品质很得赞誉，至清朝时，名声已盛。
但是盛名之下难免泥沙混杂。
龙井茶生产一度遍布浙江５０多个县市，甚至省外以至于国外都有称之谓“龙井”的，致使龙井茶声誉受损，市场混乱，品牌被平庸化，严重影响了龙井茶这一民族精品的健康发展。
系于龙井并没有统一的销售管理和规范，怎样挽回龙井声誉建立品牌以及扩大市场占有率，广告策划至关重要。
营销环境分析1龙井茶市场营销环境中宏观的制约因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；总体经济形势：今年来我国中东部地区经济发展迅速，工农业产值大幅度增加，第三产业也取得了可喜的成绩。
已达到中等发达国家水平。
总体的消费态势：人民收入水平明显提高，导致消费水平也比较高。
中国已位居世界奢侈品消费之首。
产业的发展政策：有机绿茶是政府鼓励发展的重要产业之一。
政府鼓励发展特色农业，对工业产业也给予财政和税收上的资助。
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广告业务运作实践2学生姓名学号班级专业名称广告学学院名称年月日目录一、客户业务选择与洽谈记录分析 (3)1.1客户选择 (3)1.2洽谈记录 (3)1.2.1第一次洽谈 (3)1.2.2第二次洽谈 (3)二、市场调研分析 (4)2.1营销环境分析 (4)2.1.1市场现状 (4)2.1.2市场规模 (4)2.2自身分析 (4)2.2.1店铺简介 (4)2.2.2产品分析 (4)2.3消费者分析 (5)2.4竞争者分析 (5)2.5 SWOT分析 (6)2.6经营诊断 (6)三、营销策划活动 (6)3.1第一阶段：引流阶段 (6)3.1.1线上活动 (6)3.1.2线下活动 (7)3.2第二阶段：维持流量 (9)四、业务运作情况记录与分析 (11)4.1组内第一次会议 (11)4.2组内第二次会议 (15)4.3组内第三次会议 (15)4.4组内第四次会议 (15)一、客户业务选择与洽谈记录分析1.1客户选择现徐州工程学院中心校区一期地超共有四家奶茶店，分别是慕茗奶茶、慕茗奶茶分店、热麦、茗·茶，奶茶市场趋于饱和。
茗·茶是一家小成本经营的个体户奶茶店，4月初才开业。
新店开业，对于喜欢尝鲜的大学生来说吸引力比较大，且可提升空间大，但同时茗·茶的地理位置不佳，人群引流较难，且同质产品较多。
茗·茶的发展潜力大，上升空间足，且具有一定的挑战性，所以本案选择了茗·茶。
1.2洽谈记录1.2.1第一次洽谈第一次洽谈主要内容有如下几个方面:①店铺基本信息②店铺经营状况③产品信息概要④店铺和产品成本⑤消费者购买习惯通过洽谈，我们小组得知茗·茶是一家小成本经营的奶茶店，4月初开业，起步资金在五六万元左右。
开业阶段，每日营业额500—600元。
前期，店家有做一系列的推广活动，但是推广效果甚微。
同时，我们得知茗·茶地理位置不佳，人群引流较难，同质产品较多，这也是店家比较担忧的几个问题。
1.2.2第二次洽谈我们小组为茗·茶制定了一份店铺推广计划。
在交谈的过程中客户对我们的方案很有兴趣。
根据客户要求，对以下的几个内容进行了一定的讨论和修改。
①在茗·茶DIY活动中，客户建议，DIY活动的参与费应在8元以上。
我们在商讨时，向客户解释此活动乃是限时限量活动，旨在增强与顾客的互动。
因此，成本可以低于一杯奶茶的售卖价。
最终，经过双方的讨论，其定价在5元。
②在会员制的设计中，客户建议取消会员制度。
我们经过商讨，将方案中所有关于会员制的内容删除。
③针对QQ转发积攒的活动，我们向客户解释了店铺初期此类活动参与度低的原因，主要是活动首发人员在校内的影响力较低，导致活动的传播效果较差。
二、市场调研分析2.1营销环境分析2.1.1市场现状徐州工程学院中心校区一期地超是徐州工程学院大学生群体购买商品主要所在地。
在一期地超有4家奶茶店，其中一家是老店，另外三家为近期新开饮品店。
店铺竞争较为激烈。
2.1.2市场规模近年来，奶茶深受大学生群体的喜爱。
根据市场调查中的数据显示，在奶茶饮品消费过程中，女大学生是其消费的主力军。
尽管奶茶市场有很多品牌入驻，但其市场还有很多的发展空间。
2.2自身分析2.2.1店铺简介茗·茶是一家个人经营的奶茶饮品店，于2018年4月初开张。
其位于徐州工程学院中心校区一期地超第一通道内。
2.2.2产品分析茗·茶主要有茶饮和甜品两类，价目表上包括八种奶茶，四种奶盖，八种果汁，四种咖啡，七种甜品。
其中，以珍珠、椰果类奶茶类销售最好。
但由于其是新开店铺，价目表上的产品常常配备不全。
口感较好，包装相对精美。
价格优惠。
2.3消费者分析目标消费群体：徐州工程学院中心校区一期大学生群体特征：乐于尝试新事物，对休闲食品需求量大且对口感要求较高，消费力强奶茶消费心理：口感好加料多，物美价廉，习惯消费消费行为分析：根据市场调查结果分析，当代大学生群体购买奶茶的口味偏甜。
2.4竞争者分析2.5 SWOT分析S:价格较低；新店开业，优惠力度大W:店铺位置偏僻；人流量少；店铺装修简单，竞争力较弱；人手少，货品不齐O:学校奶茶市场大；店主烘焙出身，可结合经验开发奶茶新品T:竞争店铺多，竞争压力大；一期地超奶茶市场饱和，市场占有率基本固定，提升空间小难度大。
2.6经营诊断茗·茶是一家新开的店铺，知名度较高，但购买率较低，没有稳定的消费群体。
既有来自慕茗奶茶此类老店的竞争，也有来自热麦此类连锁店的竞争，处于劣势竞争的地位。
茗·茶地理位置不佳，茗·茶既不靠近最后一排的小吃街，也不在地超走廊的转角处，其人流量相对较少。
茗·茶与地超内的慕名奶茶名字相似，容易造成混淆。
店铺装修和卫生有待改进。
茗·茶店铺主打产品给消费者留下的印象不够深。
三、营销策划活动营销策划活动目的：本案认为校园地超奶茶店已趋近饱和，茗·茶作为新进店铺处于劣势。
所以，茗·茶茶饮需要通过系列营销活动，加大宣传力度进行人群引流。
同时，茗·茶需要在消费者心目中形成自己的产品特点，增强茗·茶茶饮在消费者心中的好感度，培养消费者的品牌忠诚度。
3.1第一阶段：引流阶段3.1.1线上活动活动一：qq积赞兑换奶茶，本店特色奶茶活动主题：你有没有喝过烘焙大师做的奶茶？活动目的：推广店铺，吸引消费者。
活动形式：利用学校知名的qq公众号（如大徐工墙墙，告白墙等）进行积攒转发活动。
活动文案：听说老板以前是烘焙师，做的奶茶不一样奥~你要不要试一下？只要转发，积满38个赞获得一杯本店招牌奶茶，66个赞送一份布丁奶茶。
每天招牌奶茶和布丁奶茶各限量10份哦！到店即可领取！赶紧来吧，我们在中心校区一期地超茗·茶等你。
活动时间：5.1—5.7效果展示图：3.1.2线下活动活动一：今日特价品活动目的：吸引潜在顾客，留住现有客户。
活动内容：每周一至周五都会有一款固定的特价产品（具体产品可以根据季节进行调整）。
活动时间：5.1—5.30（效果佳的话可推广到全年）活动节目单展示：活动二：店铺合作活动主题：九月蜜语和茗·茶更配哦活动目的：利用对门的地理合作优势，相互配合，争取消费者，更好的覆盖消费者。
活动形式：换购活动，凡在九月蜜月购买满8元即可加4元换购茗·茶店内经典奶茶任意一款。
凡在本店购买满8元也同样可以加4元在九月蜜语换购脏脏包一个。
活动时间：5.16—5.31活动文案：今天，九月蜜语和茗·茶在一起啦，任意进店满8元即享受活动。
5.16—5.31，时间不等人，我们等你~活动宣传版效果展示：活动三：赞助运动会活动目的：进一步推广店铺，吸引更多的客户。
活动形式：通过联系学校体育部等体育组织，进行合作谈判。
我们提供该组织运动会所需饮料（果汁），学生组织通过横幅负责宣传我们的店铺信息，获取受众流量。
活动时间：运动会期间横幅文案：如果你看上了那个打球的小哥哥，你需要一杯海洋之恋如果你看上了那个跑步的小姐姐，你需要一杯粉红佳人——茗·茶如是说活动效果示例：3.2第二阶段：维持流量活动一：茶语时光活动目的：茗·茶缺少自己的特色产品，希望通过茶语时光活动，主推店铺中两款茶饮。
活动形式：将店中主推的两款产品——抹茶珍珠、金桔柠檬参与茶语时光活动，以自我介绍的形式进行海报宣传。
为期9天，之后推出以这两款产品为主的茶语时光系列主题海报。
活动时间：5.1—5.9。
宣传产品海报，每个海报为期三天。
5.10~5.19，推出3张茶语系列主题海报。
每张海报为期三天。
活动效果图：活动二：茗·茶diy活动目的：打造店铺特色，增加顾客的好感度和参与度活动时间：每周三，下午2-5点活动内容：顾客可以在每周周三之前，在店铺老板处报名参与茗·茶diy活动。
顾客在老板的指导下，可以使用店中的材料为自己，为朋友，为那个他（她）亲自调制出专属奶茶。
每周限量五人。
活动费用：参与者需缴纳5元手工费。
（如果你能让老板另眼相待，免单都可以）活动要求：每人只能调制一杯，每人限时半个小时。
活动效果图：活动三：“六一儿童节”节日营销活动背景：根据深入访谈的结果显示，当代大学生群体对“儿童节”这个节日有着特殊的情感，在儿童节举办活动效果优良。
活动主题：怀旧童年，回味童趣活动目的：借助“儿童节”这一事件，营造一种“怀旧”、“轻松”、“幽默”的气氛，展现良好的店铺形象，提升口碑，拉进与顾客的距离。
借助节日营销推出新品，测试大众对新品的喜好程度。
活动时间：5.30—6.3活动内容：活动预热：5月30日、31日，进行线上线下的活动宣传。
线上，老板朋友圈发布活动相关信息。
线下，校园店铺横幅宣传，文案：“谁还不是个宝宝”牌奶茶上线，六一特供噢——茗·茶。
活动开始：6月1日—3日活动正式开始，新包装、新口味六一特供奶茶上线。
系列一：“谁还不是个宝宝”蛋糕奶茶、“六一儿童劫”奶茶、“卖个萌”奶茶；系列二：“捉小鸡”奶茶，“跳房子”奶茶，“荡秋千”奶茶，“九宫棋”奶茶。
活动后续：如有一款奶茶特别火爆，可作为招牌奶茶，长期固定在菜单上。
效果展示图：四、业务运作情况记录与分析4.1组内第一次会议我们小组在与客户结束了第一次洽谈后，组内又进行了一番讨论，决定根据对学校一期奶茶店走访所了解到的情况，以及奶茶店的特点，对一期部分学生进行一次深度访谈。
访谈内容主要如下：Q1.请问你平常会在一期哪家奶茶店消费？可以说说你的消费感受吗（比如甜度）？Q2.请问你知道一期地超新开了家奶茶店——茗·茶吗？你有去消费过吗？Q3.请问你觉得茗·茶的口味，包装，店面风格怎么样？Q4.请问你在奶茶店经常消费的是哪一款奶茶？Q5.请问你会尝试奶茶店推出的新品奶茶吗？Q6.如果茗·茶现在有一个手工diy奶茶的活动，你有兴趣参加吗？Q7.现有六一儿童节特供奶茶，你会尝试吗？访谈结果如下：Q1.请问你平常会在一期哪家奶茶店消费？可以说说你的消费感受吗（比如甜度）？受访者A：慕茗奶茶，太甜了受访者B：慕茗奶茶，好喝受访者C：热麦，服务热情，店内装修较好，品种多样，有些奶茶口味较淡，可能水放多了，甜度不够受访者D：热麦和慕茗。
我喜欢热麦，因为比较甜，品种也很多。
慕茗是因为女朋友喜欢，味道比较偏向传统，可能我喝的比较少的缘故。
受访者E：慕茗奶茶的小分店吧，稍微甜一点儿受访者F：会的，呃一般都在慕茗买奶茶，还挺好喝的，就是活动少受访者G：慕茗吧，只在他家喝过，口味还可以，但是奶香味不够，茶味比较重受访者H：喜欢去热麦买冰淇淋，偶尔也会买茶饮，甜度还好。
奶茶的话去慕茗比较多，他们家偏甜。
受访者I：热麦，就买过冰淇淋圣代，口感很好，甜度适中受访者J：慕茗，味道还可以，我是不加糖的，所以对奶茶没啥多大的感觉Q2.请问你知道一期地超新开了家奶茶店——茗·茶吗？你有去消费过吗？受访者A：知道，没有受访者B：不知道，没有受访者C：知道，没有消费过受访者D：知道，但是没去过受访者E：知道，也喝过受访者F：是有点儿印象，没去过受访者G：听说过，但是没有去买过受访者H：知道，没买过受访者I：知道，消费过一次，奶茶不太满意，有点失望受访者J：知道，没去过Q3.请问你觉得茗·茶的口味，包装，店面风格怎么样？受访者A：不知道口味怎么样，店面简陋，不太喜欢受访者B：不了解受访者C：口味不知，但口碑还比较好，店内装修偏老气，个人喜欢奶茶店是小清新的受访者D：没什么太深的映象，近距离观察的一次他还关门了，但是看上去还行受访者E：不错，不是很甜，包装也很简约，比其他家的好看包装，店面风格吧比较单调，卫生不是特别好，灯光也不是很明亮受访者F：店面好像比较暗受访者G：没看过受访者H：口味不知道，但感觉店铺灯光有点昏暗，我不怎么喜欢受访者I：就喝过一次，是血糯米奶茶，感觉很普通。